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【关键词】和谐社会 企业思想政治工作 实施路径
社会主义和谐社会应该具备民主法治、公平正义,充满活力、诚信友爱、安定有序、和谐相处等六大特征。这就需要全社会的共同参与才能够真正实现。对于企业思想政治工作来说,构建和谐社会是其工作目标,基于和谐社会的构建也为企业思想政治工作的发展带来了良好的契机。因为和谐社会不仅为企业思想政治工作提供了新的理论源泉和工作思路,也对新时期的企业思想政治工作提出了新的要求。基于和谐社会的企业思想政治工作就是要以人为本,贴近职工生活,解决职工思想和生活上难题,稳定人心,才能使企业思想政治工作和谐稳定、与时俱进、协调发展。本文从和谐社会对企业思想政治工作的促进作用出发,分析了当前企业思想政治工作的现状,并提出了基于和谐社会的企业思想政工作的实施路径,以求教于方家。
一、和谐社会对企业思想政治工作的促进作用
1.和谐社会为企业思想政治工作创新提出新思路
对于企业思想政治工作来讲,按照我们党和谐社会创建的基本要求,坚持科学发展观,用和谐社会的理论来对企业思想政治工作进行指导,并在工作中坚持以人为本的基本原则,一定能实现企业思想政治工作的新目标,找到一条实施企业思想政治工作创新的新路径。随着市场经济的不断发展,企业规模也在日益壮大,随着职工数量的扩大,职工队伍的组成也都比较复杂,背景不同、地域不同、思想观念不同,价值观念不同,这些职工组合在一起使得企业思想政治工作日益复杂,而和谐社会就为复杂的企业思想政治工作创新提出了新的思路。那就是增强职工队伍中的团队意识,妥善处理内部矛盾,构建和谐的社会主义企业,是新时期企业思想政治工作创新发展的着力点和新思路。
2.和谐社会为企业思想政治工作创新提出新要求
实践证明,新时期的企业思想政治工作还延续传统的工作方式和内容已经难以适应企业思想政治工作发展的新需要。因此,企业思想政治工作要创新观念,改革传统,以和谐社会理论为基点,适应新形势,按照和谐社会构建的整体要求去加强企业思想政治工作,创新企业思想政治工作。随着企业职工素质的不断提升,职工内部的不和谐因素也越来越复杂化,企业思想政治工作要按照和谐社会的新要求对职工的思想进行教育、引导和协调,使得职工队伍,团结稳定、坚定信心,奋力攻坚,这就要求企业思想政治工作多做引导宣传,多做释惑解疑、多做耐心说服,才能适应新时期企业思想政治工作的环境、任务、途径、内容的不断变化,才能适应社会难点、热点的不断出现,在和谐社会的总体目标下创新企业思想政治工作。
二、当前企业思想政治工作实际的现状分析
1.企业发展不平衡增加了企业思想政治工作的难度
由于目前企业发展具有一定的不平衡性,特别是大型国有企业发展的不平衡,使得一些职工产生心理失衡,这种失衡性大大增加了企业思想政治工作的难度。随着企业的减员增效、主辅分离等发展战略的实施,广大企业职工的思想观念等受到很大冲击,随之而来的就是企业思想政治工作要面临新特点、新情况、新矛盾和新问题,这就无形中增加了企业思想政治工作适应市场经济发展的难度。这就要求企业思想政治工作以和谐社会为基点,认真探索企业思想政治工作的创新途径。
2.企业用工的复杂性使得企业思想政治工作日益复杂
目前各企业特别是大型国有企业的用工制度发生了很大的变革,合同工、农民工等职工成为一线的主体人员。这些用工制度使得职工流动性较大,职工思想不稳定,会随着企业效益的好坏而上下波动。有些职工法制观念不强,道德观念也不强,对工作中的一些现象不能正确认识,极大地影响了企业发展的稳定性。因此,使得企业思想政治工作日益复杂。
3.企业思想政治工作与企业发展相脱节
据相关调查显示,企业思想政治工作多存在与企业生产发展相脱节的现象。对于一些企业领导来讲,企业的发展要靠生产经营,这才是企业的首要任务。至于思想政治工作是一种形式主义工作,说一说,聊一聊即可,真正当成重要工作来抓的不多。这种脱节现象使得企业思想政治工作的发展没有地位,没有支持,没有底气,使得和谐社会的企业思想政治工作成为空话。
三、基于和谐社会的企业思想政治工作实施路径
1.以人为本,提高企业思想政治工作的互动性
基于和谐社会的企业思想政治工作实施路径首先要以人为本,提高企业思想政治工作的互动性。这就要求企业思想政治工作人员,特别是领导,要坚持以职工利益为重,积极深入到职工群众之中,与职工们打成一片,与职工们进行内心的沟通,同时对职工的心理问题及时进行调查,细心地分析。这样才能真正在企业思想政治工作中做到以人为本。在与职工的互动沟通中要学会和职工谈心,赢得职工们理解和信任。这里的谈心不是传统上例行公事,而是像朋友一样进行交流,谈感受、谈思想、谈人生,和职工在普遍关心的问题上有一定的了解,从而解决一些企业职工因为误解而形成的内部矛盾,达到企业思想政治工作的目的,也形成了和谐的工作氛围。与职工的这种互动也为提高职工的主人翁意识,和谐建设企业起到了很强的促进作用。
2.安定有序,关注企业思想政治工作中的热点和难点
基于和谐社会的企业思想政治工作实施路径还要做到安定有序,关注企业思想政治工作中的热和难点问题。企业思想政治工作不能只是理论上进行讲道理和进行情感交流,还要真正为职工做实事,做好事。企业职工不仅要听领导和思想政治工作人员怎么说的,更要看领导和思想政治工作人员是怎么做的。只有这样,才是真正地在和谐社会的基础上实施有效的企业思想政治工作。如有关企业管理中转岗分流等问题,思想政治工作人员一定要掌握好相关政策,也职工谈心也要掌握好技巧,合理掌握和解决职工心理中的问题,让职工的情绪得到缓解,这才符合和谐社会的企业思想政治工作的目标。另外,企业职工生活中难点问题也是企业思想政治工作的重点,如福利待遇问题、养老保险问题以及退休职工的子女就业、医疗等问题一定要妥善解决好。特别是领导最好亲自与职进行协商,实事求是,真心实意地为职工解决难点,不仅促进了和谐社会的构建,也有利于企业思想政治工作的开展。
3.充满活力,创新企业思想政治工作的方式方法
基于和谐社会的企业思想政治工作实施路径还要做到充满活动,创新企业思想政治工作的方式和方法。企业思想政治工作在和谐社会这个基点的支撑下,一定要在方式、方法、机制、手段上进行改进和创新,才能不断增强企业思想政治针对性、时代性和实效性。如针对企业较为年轻的职工,可以采用现代信息技术,用互联网和多媒体的方式来增强企业思想政治工作的时效性和新鲜感。针对职工的兴趣爱好,组织职工文体活动,如乒乓球、太极拳、卡拉OK、秧歌舞、羽毛球、书画比赛等等,使职工业余生活和睦和谐、丰富多彩。这些活动不仅可以增强职工之间的凝聚力,也可以形成企业领导与职工之间和谐相处的工作气氛。
4.学习发展,建设高素质的企业思想政治工作队伍
基于和谐社会的企业思想政治工作实施路径还要做到学习发展,建设高素质的企业思想政治工作队伍。基于和谐的企业思想政治工作的活力与创新发展,关键在于企业思想政治工作队伍的建设。目前,大多数企业思想政治工作队伍建设存在诸多问题,如观念陈旧、年龄偏大、知识老大、手段传统等等。因此,要改变企业思想政治工作中不适应新时期发展的状况,必须努力提升企业思想政治工作人员的素质,建立一支高素质的企业思想政治工作队伍。这就要求企业思想政治工作人员要不断进行学习和培训,学习企业思想政治工作的新内容、新方法和新技术,加大各方面知识的培训力度,为年轻的企业思想政治工作人员创造良好的发展环境。
参考文献
[1] 李云桥.与时俱进地做好和谐社会企业思想政治工作[J].河北工程大学学报(社会科学版),2009(2).
[2] 陈盈.构建和谐社会是企业思想政治工作的新要求[J].经营管理者,2010(5).
[3] 邹俭平.企业思想政治工作与构建社会主义和谐社会[J].现代企业教育,2010(6).
2006年的工作已经开始,根据目标任务要求结合业务科特点,工作思路及设想如下:
一、统一思想,提高认识。从思想上充分认识到转变观念、创新工作思路的必要性和紧迫感,要解放思想,增强机遇意识。正确领会领导意图,根据三年发展规划,以服务企业为宗旨,以促进全局发展为自任。注重改变工作作风,提高工作效率。按照局领导提出的要求,征对04年存在的问题,找到行之有效的解决方法加以完善和纠正。
二、充分发挥科室职能,根据目标责任书,开展计量、标准化、质量等管理工作。发挥管理工作的优势,加大宣传力度,认真贯彻有关技术监督方面的法律法规。年初制定详细计划,科室内部合理分工,责任明确,增强责任心,使每人身上都有压力,每项工作都能顺利进行。努力完成年度目标任务和领导交办的各项工作。
三、突出重点工作,根据省、市局要求,今年要将工作重心放在质量兴区、区域监管、食品监管这几方面。首先要加强与上级相关处室协调联系,及时掌握政策信息,对于不懂得地方及时请教。按照省、市局部署和要求,结合城关实际情况开展工作。同时也可以借鉴外省及其他县区的先进经验、方法和模式,克服困难,使得质量兴区、区域监管、食品监管等工作能够扎实有效得全面推行。
四、继续做好为企业服务扶持工作,加强管理,强化监督。要将综合管理与行政执法相互融合形成合力,把综合管理工作,做到既有声势,又有效果。通过开展专项检查,建立企业质量档案等工作,和相关企业建立联系,了解辖区企业质量、标准化、计量工作现状,鼓励企业采用国际标准、质量体系评价等、采用“c”标志,投入较多的时间和精力,对企业存在的困难进行及时沟通和了解,从而使我们能在完成目标任务的同时,真正帮助企业解决困难。
五、勇于探索,不断创新。我们要结合实际,在工作思路上有所创新,工作方式上有所突破。加大宣传力度,可以通过为企业开展质量、标准化、计量咨询服务,帮助企业制定质量手册,起草企业标准,规范企业管理机制,通过网络等先进手段为企业提供信息等方式拓展工作局面,争取为科室创收。
六、加强协调,要与上级相关处室搞好协调,及时掌握政策信息。同时也要积极与局内各部门搞好相互协调配合,譬如各种建档工作,就可以和咨询服务中心,代码、执法队等部门联系,获得信息,从而提高工作效率。要以全局利益为出发点,增强大局意识,合理利用资源。
一、工作思路
在我局大部制改革后的新形势下,我们要继续发挥好局办公室的桥梁与纽带作用,当好“三角色”,实现“三进步”,为我局人力资源和社会保障事业的持续发展提供坚实保障。
(一)当好“联络员”的角色,进一步加强执行力。办公室要善于站在全局的高度来看问题与处理问题,真正发挥办公室上传下达、沟通各方的桥梁和纽带的作用,对上加强联系,对内加强协调,对外做好沟通,对下做好服务,形成政令畅通、各方通力合作的良好局面。
(二)当好“督查员”的角色,进一步加强督办工作。督办工作是办公室的重要职能之一,也是提高执行力的有力保障。督办工作涉及面广而量大,要做好督办工作,就要求我们不断创新督办工作机制,采取专项督查、重点督查、跟踪督促等科学高效的督办方法,及时掌握各项工作的最新进展和动态,着力提高督办事项的办理质量和效率,确保工作落到实处。
(三)当好“服务员”的角色,进一步加强日常管理。突出服务的全局性、针对性和超前性,实现日常管理的制度化、规范化。一是要做好机关文件收发、归档等工作,严格执行保密制度。二是要加强办公用品采购和费用报销审批手续,严格规范公务车辆和司机管理。三是要做好后勤服务保障,如加强食堂管理、安全消防管理、离退休人员服务等,为全局各部门提供有力的后勤保障。
二、工作设想
(一)建章立制,继续完善各项规章制度。一是强化人员岗位责任制,落实各项后勤保障制度。二是制定我局《重大工程招标及物资采购管理办法》、《应对突发公共事件应急管理办法》、《安全防火、环境卫生管理制度》等。三是规范收发文管理,着力优化收发文流程,提高效率。
(二)狠抓落实,继续完善督办工作机制。严格执行督办制度,创新工作机制。一是充分发挥领导参谋作用,跟踪落实各督办事项办理情况,坚持每周一报制度,及时向上级汇报并处理在工作过程中遇到困难和问题,确保督办工作顺利开展。二是建立重大督办事项通报制度。以每季一报的形式,对重大督办事项的办理情况进行通报,营造各部门争先创优的工作氛围。
(三)增速提效,继续加强信息化建设。一是在做好新门户网站监管工作的同时,依法实施政务公开,为群众提供更为便捷、高效的优质服务。二是做好iso管理工作,完善内部管理制度,进一步明晰业务流程,对体系文件进行重新改版,并加大贯彻执行力度。三是做好办公自动化系统(oa系统)中文件流转及信息工作。
一、项目各项指标完成情况
1、安全生产:
2、收入和利润:
3、质量技术:(应包含创优情况)
4、项目进展情况:
二、项目各项工作完成情况
(注:以下工作开展情况应包含项目亮点、特色、采取的措施和取得的成果或效益等)
1、施工现场管理工作:(项目施工过程中创优、组织、工期履约、智慧化工地等实际开展情况)
2、安全文明施工管理工作:
3、质量和技术管理工作:
4、高企项目运行工作:
5、成本管控工作:
6、标准化实施工作:
7、项目管理部集中采购工作:
8、社会责任工作:
9、信息化建设和新闻报道宣传工作:
10、职业健康管理工作:
三、工作不足及应对措施(注:不足之处要实事求是、应对措施应有针对性)
四、2021年项目工作思路、规划、设想和措施
今年增加点:
1、疫情期间有序组织生产
2、召开民用现场会
2014年是我们杂志广告部业务开展的开局之年,做好2014年广告创收工作,对开创市场、媒体运营管理有着至关重要的意义,做好2014年广告创收工作,对于我自己也具有十分重要的特殊意义。因此,我要调整好工作思路、增强责任意识,充分认识并做好今年广告创收工作。
通过2014年上半年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我现将13年工作计划陈列如下:
一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同 时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节 后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进 来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!
二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关 系到一个业 务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关 广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。
通过XX年年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今 后广告创收工作存在的实际问题,我计划XX年年做到如下几点:
一、 制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓 广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场 多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长 情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知, 因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮 期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客 户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的 折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高 峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放 重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒 、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加, 一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相 信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用 品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我 的工作思路。争取把广告额度做到最大化!
二、制订学习计划。
做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的 工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步 伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品 知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内 容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
另外,在XX年年年末的时候,我报考了***大学的****专业,因为我了解到其中有很多的 做影视前期、后期及管理的课程,广告部的管理、编播也会有很多这方面的工作,我将 系统地、全面的进行学习,以便理论结合实际。好让自己在广告部能够发挥更大的作用 。
三、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强团队意识。
通过2011年上半年各项工作开展情况的总结,我充分认识到了自身存在的不足,总结当前及今后广告创收工作存在的实际问题,我现将10年工作计划陈列如下:
一、制定每月、每季度的工作计划。充分利用现有资源,尽最大努力、最大限度的开拓广告市场。鉴于目前我们的终端数量有限的情况在争取投放的同时,也会为未来的市场多做铺垫工作,争取有更多大投放量、长期投放的客户参与进来。根据终端数量的增长情况,有针对性地调整工作策略、开发新的领域。
1、在第一季度,以市场铺垫、推动市场为主,扩大***公司的知名度及推进速度告知,因为处于双节的特殊时期,很多单位的宣传计划制定完成,节后还会处于一个广告低潮期,我会充分利用这段时间补充相关知识,加紧联络客户感情,以期组成一个强大的客户群体。适当的寻找小一些的投放客户将广告投放进来,但我预计对方会有要求很低的折扣或者以货抵广告费的情况。
2、在第二季度的时候,因为有“五一节劳动节”的关系,广告市场会迎来一个小小的高峰期,并且随着天气的逐渐转热,夏季饮品、洗浴用品、防蚊用品等的广告会作为投放重点开发。
3、第三季度的“十一”“中秋”双节,广告市场会给后半年带来一个良好的开端,白酒、保健品、礼品等一些产品会加入广告行列。并且,随着我公司终端铺设数量的增加,一些投放量大的、长期的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的广告大战做好充分的准备。
4、年底的广告工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的终端铺设、客户推广,我相信是我们广告部最热火朝天的时间。随着冬季结婚人群的增加,一些婚庆服务、婚庆用品也会加入广告行列,双节的广告气氛也会在这种环境下随之而来。
我会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我的工作思路。争取把广告额度做到最大化!
二、制订学习计划。做市场开拓是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。产品知识、营销知识、投放策略、数据、媒体运作管理等相关广告的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望公司给与我们业务人员支持)。
思路决定出路,奠定发展基础
学校改革发展,思路是基础、是前提,队伍是资源、是关键。首先确定各部门工作思路,经过层层研讨,形成了符合实际、清晰可记、操作性强的工作思路。如教学管理工作就确定了“一二三四”工作思路:“一”即实施一个整体战略,就是部门管理协调,年级管理同步,教育教学并重,文科理科均衡,会考高考双赢;“二”即提升两项工程,就是教师素质提高工程和教学质量提升工程;“三”即围绕三条主线――教学质量是生命线,教学研究是水平线,精细化管理是保障线;“四”即构建教、学、研、训四位一体模式,就是教学管理、学法指导、校本教研、校本培训四方面管理工作。又如德育工作形成了班级为基础,年级为核心,学校为督查,全员为载体的管理思路。系统的管理思路多次得到局领导的高度评价,教育局教育网经验介绍栏目长时间进行报道。在此基础上,以高中现代化建设为契机,制定了《学校未来五年发展规划2012―2016》,为学校的发展描绘出新的蓝图。其次抓好队伍建设。班子队伍采取优化班子结构、调整工作岗位、加强学习指导、提出具体要求、明确责任目标等多项措施提高班子队伍的综合素质和管理水平,提出了“三勤、四禁、五有”工作标准,使每位班子成员在部门工作中能拿出点子、提出路子、干出样子,创出你说有人听,你呼有人应、你推有人动的工作局面。2011年,新领导班子成立后,提出了“三勤、四禁、五有”工作标准,形成了学校整体发展规划和部门工作思路。教师队伍建设通过精心谋划、建立保障体系,精心安排、注重校本教研,精品课堂、助推校本教研等途径,统一编印《教师成长手册》,跟踪教师成长,促进了教师发展,2011年在全县进一步加强和改进干部教师队伍大会上以《铸就高尚师魂打造优秀团队》为题进行大会交流;2013年在第五周期继续教育动员大会上我校再次以《立足教师成长促进学校发展》为题介绍经验。
弘扬校园文化,提升学校品位
校园文化是提升学校核心竞争力的精髓,校园文化建设对推动学校改革发展起着非常重要的作用。学校倡导“办好适合学生发展的教育”理念,弘扬“特别能吃苦,特别能战斗,特别能奉献”的精神。秉承“自律 自信 成长 成才”的校训,形成“团结求实 拼搏进取”的校风、“厚德 敬业 博学 创新”的教风和“勤奋 善思 养慧 乐学”学风。学校不断丰富“文化引领”加强校园文化建设,挖掘校园文化内涵,构建了文化引领与文化建设共存的文化体系。构建了“关爱学生,敬业合作”的教师文化、“性格朴实,做事实在”的情感文化、主题鲜明的班级文化,寓各种教育内容为一体的墙上文化等渗透到学校管理的各个层面,起到了影响人、教育人、幸福人的作用,收到了制度管理不可替代的管理效果。
双效教学模式,助推课程改革
教育改革的核心在于课程改革,课程改革的核心环节是课程实施,课程实施的主阵地在课堂,学校从提高课堂效率和效果出发,提出了构建“双效课堂”的设想,并立项为天津市“十一五”规划课题,以新课程实验改革为背景进行“双效课堂教学模式”的研究,经过三年的研究,课题成功结题。创造出了“四步骤八环节”双效课堂模式。该模式以教学目标为引领,以情景创设为基础,以课堂问题为纽带,以整合内容为载体,以多元评价为反馈,以组织教学为保障,以整合迁移为目的,得到专家的一致认可。2010年天津市课程改革总结大会我校以“构建双效课堂,助推课程实施”为题进行大会交流,编入《天津市普通高中课程改革成果集》一书。目前,我校以此为基础,提出了高效课堂就是高效率、高效果的课堂,是只有起点没有终点的课堂,全校上下已在积极探索高效课堂模式。实验证明,以课堂改革为背景的“双效课堂”模式,唤醒了学生参与课堂的主体意识,激发了他们自主学习的积极性和创造性,使学生获得了更好的学习方式,感受了成功的体验、自信、快乐和幸福。
坚持以人为本,构建和谐校园
坚持以人为本,共建和谐校园一直是我校追求的目标,首先提出了“学校需要经营,经营需要服务”的办学理念,不断深化班子为师生服务,教师为学生服务,学生为社会服务,后勤为前勤服务,教育为教学服务。将师生对学校班子的满意度落实到为师生排忧解难的具体事例中。在领导班子的带领下,教师的服务意识明显增强,晚饭期间餐厅突然停电,教师们打开私家车车灯在餐厅外为用餐学生照明,高考冲刺期间,高三全体教师不回家,主动为学生辅导。其次以推进和谐型校园建设为根本。学校提出了“三律、四德、五心”治校方略,即遵守三律(自律、纪律、法律),修炼四德(品德、公德、道德、师德),拥有五心(心情舒畅地学习工作、心甘情愿地做好自己该做的事情、心平气和地处理矛盾和问题、心存高远地规划专业发展、心存善意地看待学生言行)。在此基础上,注重情感沟通,教师有喜事去祝贺、职工有病去慰问、父母去世去悼念、子女入学给解决、生日发放蛋糕卡、年终身体给体检、重大事项靠民主、生活困难给解决,真正将教职工当作学校的主人。2013年新年,校长结合每位教职工的工作生活情况亲笔为每位教职工书写了新年贺卡,表示祝贺,沟通情感,指导工作,引起了较好的反响。目前和谐校园已经形成,干部教师思想稳定,团结一致,无上访、违法违纪事件。
文章标题:竞聘邮政网络部主任演讲辞
尊敬的各位领导、各位评委、同事们:
首先感谢局党委,给了我这次竟聘的机会。本人***,现年**岁,助理工程师。****年参加工作,竞聘上岗是干部选拔任用制度的一项重大改革,实践证明,本着公平、公正、公开的原则,走群众路线,以德才兼备为标准,采取竟聘的方式,选拔任用干部,具有民主性和科学性,有利于调动干部的积极性和创造性。因此,我完全拥护局党委推行的这一改革举措。
一、我之所以竞聘这个职位,是因为我具有以下三个优势:
1、有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记读书,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己、提高自己。
2、有较强的工作能力。我在日常生活和工作中注意不断地加强个人修养,以“明明白白做人,实实在在做事”为信条,言行与各级党委保持高度一致,踏实干事,诚实待人。经过多年学习和锻炼,自己的写作能力、组织协调能力、判断分析能力都有了很大提高,能够胜任网络部工作。
3、有较好的年龄优势。身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。
二、拟聘后的工作设想
如果我在这次竞聘中,能够得到领导的认可和同志们的信任,我将在局长,副局长的领导下,认真履行职责,努力完成领导交办的各项工作任务。
1、支撑竞争性业务和提高管理水平为重点,切实抓好信息基础网络工程建设、改造和优化。充分发挥网络部主任的参谋和助手作用,在工作中,恪尽职守、锐意创新,做到敢出主意、善出主意、会出主意,积极协助领导做好各项工作。
2、提高邮政信息网络基础运行管理水平,确保信息网络系统安全稳定运行。不断增强政治责任感和使命感,发挥自己的主观能动性,想领导者之所想,谋领导之所谋,积极主动地想问题,办事情,凡事把各项服务都做在领导决策前,同时注意做好经验总结,发现问题及时纠正,切实做好协调和督办工作,经常深入基层,调查研究,反馈工作中存在的问题和不足,为领导调整工作思路和决策服务。促进全局各项工作的顺利进行。
3、以完善基础设施、优化资源配置为突破口,全面提升信息网络的综合能力,做好网络结构的调整和软硬件资源的优化。以两个统版为契机,进行通讯带宽和设备的更换升级,继续完善11185系统。
4、立足实际,加强应用软件系统自主开发及规范化工作,要从面向支撑生产逐步向面向经营、管理和决策转变。
5、突出重点,抓好科技和标准化管理工作。做好全省系统的规划、整合,充分利用邮政现有信息平台,加快两网、营业网点、各子系统和通信网络的管理工作,加强邮政科技创新、发展项目和软科学课题的研究。
6、加强邮政信息技术队伍建设,为邮政发展积聚技术力量;结合工程建设、软件开发、运行维护等工作,不断提高技术人员的技术、业务、管理等各方面的综合技能,通过深层次、有重点、系统化培训,逐步培养出一支能够掌握核心技术、综合素质优良的技术队伍。加强与各地市技术交流。
7、工作要有创新。无论是工作思路、工作方法,都要敢干突破旧思想、旧观念的束缚,全方位、多角度地思考问题,同时进行创造性思维,讲求“拿来主义”、总结旧有经验和创造新方法,使网络部的工作充满生机和活力。
8、继续保持和发扬廉洁自律、克已奉公的优良传统和作风,正视自己,摆正位置,谦虚谨慎,自觉接受领导和职工的监督。
各位领导、同志们,以上是我对自己的客观评价和任职后的工作想法,希望领导和同志们给我以大力的支持。