供水改造工程施工方案精选(九篇)

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第1篇：供水改造工程施工方案范文

关键词：泉水水电厂；增效扩容改造；方案设计与分析

1 概述

泉水水电厂是一座以发电为主兼顾防洪的水利工程，1980年投产发电至今已有34年，主机设备运行时间过长空蚀很严重，设备老化严重，出力逐年下降。水能近年已得不到充分利用，电站存在扩容的空间和需要。

2 项目概况及电站运行现状及存在的主要问题

2.1 工程概况

泉水水电厂工程位于广东省乳源县境内南水水库上游的支流汤盆水，电站厂房位于乳源县东坪镇境内南水水库末端，拦河拱坝则在其上游约10km处的龙沟咀，工程地址距离乳源县城约22km，距离韶关市约54km。现总装机容量为4×6MW=24MW，设计水头225m，单机流量为3.2m3/s。大坝正常蓄水位447m，发电尾水位214.0m。工程枢纽主要建筑物包括水库大坝、引水隧洞、调压井、引水明管、地下发电站厂房和升压站。

2.2 电站运行现状及存在的主要问题

泉水水电厂1980年正式投产发电，受当时制造条件的制约投产初期水轮机效率为85%左右，经过34年的运行，水轮机转轮及过流部件磨损、空蚀比较严重，停机时水轮机渗漏水比较严重，机组转轮效率差，噪音大，效率只能达到80%左右。辅机设备自动化程度低，设备陈旧，主变压器及发电机设备较现行设备落后，绝缘老化，励磁设备、控制保护屏柜、高低压开关设备、电厂监控系统老化且技术落后，运行不稳定，可靠性较差。甚于上述问题，泉水电厂进行增效扩容造价是有必要的。

3 电站增效扩容的可行性分析比选

水电厂现有机组4台，装机容量为4×6MW=24MW，根据理论计算，多年平均发电量应为1.3亿kW.h，年利用小时为5400h，而近3年实际年发电量仅为1.134亿kW.h，比理论值要少1757万kW.h。

4 工程的主要任务

更换四台水轮发电机组及其附属设备，更换电气一次设备和控制保护装置，更换二台主变压器和升压站设备，对厂房进行装修，对升压站构支架进行维修。

5 工程改造后达到的目标

5.1 改造内容

水轮发电机组及其辅助设备更新改造：（1）4台机组更换，每台机由6.0MW扩容至7.2MW；（2）4台调速器更换；（3）全站油、气、水系统设备及管路更换。

电气设备更新改造：（1）高、低压配电屏、励磁装置及电缆全部更换；（2）控制保护设备全部更换成微机监控保护装置；（3）升压站设备全部更换。

设备基础改造：（1）水轮发电机组基础改造；（2）水轮机调速器基础改造；（3）主变压器基础改造；（4）屏柜基础改造；（5）厂房装修；（6）升压站构支架改造。

5.2 改造成果

在设计水头不变的情况下，采用新型高效转轮，水轮机效率可由原来的80%提高到91%，发电机效率可由原来的96%提高到97%，从而提高机组出力，多年平均发电量增加比例20%以上。

变压器在原来基础上更换改造，主变由SFL-31500/121和SFS7-20000/121，更换新技术节能型SF11-31500/121/6.3kV和SF11-25000/121/38.5/6.3kV，可以使发电损耗减小，从而上网电量增加。

扩容后，电站多年平均发电量为14132万kW.h，年利用小时为4907h，比电站2009年至2011年3年的平均发电量11324万kW.h多2808万kW.h，发电效益增加了24.8%。

6 结束语

水电站技术改造工程要考虑到机组的水头、流量及出力，是水轮机组和发电机组效率提高的保障，有利于加强水能利用，使清洁能源发电量得到提高。提高电站的发电效益，也为电力短缺做出了一定的贡献，构建和谐社会。

参考文献

[1]GB/T 50700-2011.小型水电站技术改造规范[S].

第2篇：供水改造工程施工方案范文

随着城市建设发展，各项基础设施不断完善，影响地下燃气管线寿命的不稳定因素不断增加，其中最为突出的是电化学腐蚀[1]。电信、电缆、地铁、电气化铁路等各种电信、电气化设备在运行和使用过程中，不断产生不规则的杂散电流，在较长周期内，经过不断作用对燃气管线造成腐蚀，导致管道局部穿孔泄漏。面对如此严峻的情况，一方面要想办法通过积极方式应对，采用管线防腐蚀措施；另一发面，对于已经出现的漏气情况，要积极的通过各种工艺给予修复。

北京市区目前有上千公里的燃气管线，部分管线因运行年限过长，电化学腐蚀情况严重，需要改造。由于北京市近年来城市建设速度较快，道路上机动车数量猛增，同时地下各综合管线不断实施，造成原位开槽换管实施难度加大，各项非开挖修复工艺大量应用在实际改造工程中[2]。作为燃气项目管理人员，本人结合各项非开挖修复施工在组织实施过程中遇到的问题，浅谈项目从立项、手续办理、进场实施、后期验收过程中如何进行优化，对后续实施项目提供借鉴。

关键词：燃气技改，组织实施，问题分析，优化

中图分类号：TU996.2文献标识码： A

一 进年来北京市域范围内燃气技术改造工程组织实施情况

北京市作为全国首都以及国际型特大型城市，各项基础设施逐年完善，燃气、供水、供暖、供电、排水等专业管线管理单位为满足北京居住人员的使用需求，在市政府的统一安排和部署下，不断进行建设和扩容，随着北京市居住人员的不断增加，市区面积的不断增长，各专业管线的建设任务不断增长，需要投入大量的经费和人员负责各项管线的新建工作，但是市区内大量已投产管线随着时间的推移，同时需要投入资金和人员进行改造和扩容。

由于技术改造项目目前基本是在市区内实施，面临着十分复杂的地下管线和地面交通情况，仅从实施难度、实施周期等方面看，改造工程投入的资金和人员要高于新建工程，因此也引起了各个专业管线单位的重视，因此研究各项改造工程的组织实施也获得了各单位的重视。市政府主管部门，为确保已投产的各专业管线安全、稳定运行，每年定期召开工作会，要求各专业产权单位梳理和上报计划实施的改造工程项目，由政府部门汇总后统一向发改、规划、路政、交通、建设部门进行告知和通报，提前做好协调工作，后由各个专业管线产权单位安排资金，向相关管理部门申报行政审批许可，获得批复后，组织参建各方进场实施。

由于燃气为可燃物，一旦发生泄漏，在达到一定浓度后遇明火极易发生爆炸事故，造成人员、财产损失，因此作为市政府关注的重点单位，燃气产权单位进年来在北京市范围内有计划的进行了大量的技术改造工程，各项工程的组织实施，一方面获得了市政府主管部门以及相关委办局的大力支持，一方面作为工程的组织实施单位，在各项工程的组织实施过程中也在不断的优化各项工作，并总结经验，为社会维稳、节约资金作出贡献。

二 燃气技术改造工程的流程

每年年底前燃气产权单位完成改造工程计划安排，报市政府主管部门备案；燃气产权单位安排资金，确定进行技术改造实施方案；方案确定后如有需要报市政府规划部门审批；再获得规划部门审批后，组织设计单位出图，审图；燃气产权单位组织进行招投标工作，确定监理、施工单位；办理施工许可审批；结合施工工艺、占用道路、绿化设施等情况，办理占掘路、交通手续；在以上全部审批完成后， 建设单位、监理单位、施工单位进行相关进场前准备工作，组织进场实施。

三 燃气改造工程组织实施过成中遇到的问题

市区内技术改造工程相比新建工程而言，有其特殊性，以燃气翻转内衬修复技术为例：

市区内政府各行政审批部门要求严格、审批周期较长：由于北京市为全国首都，集政治、经济、文化中心于一身，因此各项工程审批较严格。以燃气翻转内衬修复施工工艺为例，该工艺为原位修复，不涉及路由变化，但是在具体实施过程中市政府规划部门按照相关要求还是需要办理规划意见、规划许可证手续；由于待修管线位于市政道路上，需要办理掘路手续；涉及树木伐移，占用绿地等情况还要办理园林手续；在路上占道施工还需要办理交通手续；具备开工条件的还要到建委办理施工许可手续，以上各项行政审批手续环环相扣，往往一项工程的实施手续办理周期需要2-3倍施工周期。

客观条件限制造成的无法实施情况：作为工程设计人员在进行施工设计时，在考虑工作坑的位置时一般根据施工设计图纸和旧管道资料进行勘测后在闸井、抽水缸、变径、三通和弯头（部分）等处开挖工作坑，但是结合现场具体情况，在办理交通审批时交通主管部门提出，有的工作坑位于主路进出口，车流量较大，不能封路实施，不具备实施条件，因此往往各项后续办理完成后，发现此问题，造成重新选择工作坑，重新办理手续情况。

地下管线情况复杂：北京市地下管线情况复杂，在工程实施过程中极容易造成其他管线损坏情况，一方面影响其他部门正常生产；一方面事件处理不及时，容易造成各种人身伤害，以及不良社会影响。

每天有效施工周期短：但是作为市政基础设施的燃气管线修复施工，一方面市政府行业主管部门积极配合，大力推进，但同时由于大量工程施工位于城市道路上，只能夜间施工，进场时间为凌晨12:00，凌晨5:00前要恢复路面通行，每天有效工作时间不足5小时，要求施工工作不能对道路车辆出行造成影响；在重大会议、节假日、汛期等情况下，施工时间受到严格限制，不能做到连续施工。

全年受到天气原因影响，施工工期被迫延长：以燃气翻转内衬工艺在实施过程中受到温度制约，一般要求温度不超过35摄氏度。但在实际操作过程中北京地区夏季温度较高，夜间也存在高温情况，同时受到降雨等自然原因影响，工期受到制约[3]。

四 燃气技术改造工程组织实施优化思路

1、各项工作加强计划管理。作为燃气产权单位一方面做好平时的运行维护管理工作，做好运行管线台账管理工作，对于运行时间较长管线，加强平时运行频次，提早提出技术改造计划，燃气产权单位加强与政府主管部门沟通，充分利用市政府协调平台，对于各项技术改造工程及早上报，及早组织进行相关施工方案选择工作，及早进行各项前期审批手续上报工作。

2、重视前期手续办理工作。选择专业技术水平较高，协调能力较强的人员专门办理路政、交通手续，并且该岗位人员不宜频繁更换，要培养出了解路政、交管审批重点的人员，在前期办理手续过程中能够结合施工方案及时发现问题，避免出现进场后因为路政、交通等原因造成的方案变更情况发生，导致工期延误。

3、加强各种问题预知能力，做好各项工程的分析、总结工作。每年北京市燃气管线实施多项技术改造工程，作为各项工程的参与者和建设单位代表，要重视平时工作中问题的分析、汇总，对于一些共性问题，有针对性的进行汇总和记录，形成纸质资料，为后续共性问题的解决提供依据。

4、加强施工现场的协调管理工作。燃气技术改造工程在参建各方进场后，随着工程的不断实施，各项问题不断暴露，例如工作场地问题、设备问题、技术问题等要有针对性的调动参加各方，设计、监理、施工等单位，必要时还可协调邀请各方面专家参与解决，力求在最短时间将问题消化、解决。

5、协调各个参建部门提前介入工作，立项、施工方案确定、手续办理等，各配合单位穿插开展工作，提高工作效率，尽量将时间前移，为后续施工创造条件。

参考文献

[1]CJJ/T147—2010，《城镇燃气管道非开挖修复更新工程技术规程》牛松山，章寅国，王飞.非开挖技术在大口径燃气管道敷设中的

第3篇：供水改造工程施工方案范文

关键词：市政工程；施工；地下管线；保护

Abstract: protection of underground pipeline is not casual, it is broad and complicated is various, this requests us in the city underground pipeline protection to comprehensive consideration of various factors, should be based on a global view of the problem. This paper briefly introduces the reason of underground pipeline damage in municipal engineering, and then expounds the municipal engineering construction of underground pipeline protection.

Keywords: municipal engineering; Construction; Underground pipeline; To protect

中图分类号：[TU279.7+6]文献标识码：A文章编号：2095-2104(2013)

市政工城市市区道路下面一般地分布着密集的地下管线,如煤气管、水管、雨水管、污水管、热力管、通讯电缆、电力电缆等,其维系着现代化城市的正常运转,是城市基础设施的重要组成部分。倘若市政工程施工中对地下管线不作保护，会使居民的生活带来不便还会带来不必要的经济损失。

管、煤验一、市政施工中地下管线损坏的原因

1.规划设计不合理或设计缺陷造成的损坏

造成这种原因主要有以下几个方面：一是由于缺乏准确的地下管线现状资料和地下空间信息资料，易造成规划、设计工作的盲目性，在施工图中没有完全或部分地标出地下管线的准确位置，进而导致建设过程对原地下管线的破坏。 二是城市原来的规划没有超前意识，没有按照城市的发展作出长远的规划或者在是按照当时的领导意志来进行规划，这样就造成了一任领导一个规划的不规范现象，导致了后来规划设计时对地下管线的位置无法准确掌握。三是原来规划设计的地下管线是按照当时的技术要求进行规划设计的，技术标准低，安全可靠度较差。

2.市政工程管线管理的缺陷造成的地下管线损坏。

城市地下管线的一个重要特征就是错综复杂，它不仅包含供水管线、供电管线，还包括燃气管线及通讯管线等，这些复杂的管线加大了管理的难度。我们都知道，不同的管线是属于不同的管理部门的，比如供水管线属于供水公司，燃气管线属于天燃气公司，这种管理上的分散使得市政工程施工中很难搜集到完整详尽的信息，而且很难把这些搜集到的分散信息整合起来。这就使得市政工程的施工无法在掌握全部地下管线的资料下进行，也会因此管理上的疏忽造成施工中地下管线的损坏。

3.施工引起的直接损坏

(1) 地下管线位置不明

是在施工中没有明确地下管线的位置，没有进行施工前的管线搬迁工作，没有对地下管线采取保护措施。出现这种情况是由以下几个原因造成的：

a、地下管线的埋设已经有相当长的一段历史了，而关于历史久远的地下管线的图纸或资料记载几乎没有，这会使得施工无据可依。

b、一些看起来已经被废弃的管线实际上仍在被使用，如果认为这部分管线没用了，在施工中对其置之不理而直接进行施工，会造成管线的严重损坏。

c、地下管线中还存在着一些保密电缆，而这类电缆在施工图纸上往往没有被标注，如果不提前进行资料的搜集会造成施工中对保密电缆的损坏。

d、一些地下管线的实际铺设与施工图纸是不一致的，盲目按照施工图纸进行施工不但会造成地下管线的损坏，还有可能引发施工事故。

施工中打桩、顶管等使得土体挤压造成的管线损坏

在市政工程施工中，打桩、压桩等工作是必不可少的，而这类工程会对周围的土体产生挤压，使得一些临近施工区或处于施工区的地下管线因为土体变形或者管线上部承载过大而不堪重负发生损坏。

施工中一些突发的气候因素造成的管线损坏

市政工程施工中，当开挖工作完成，地下管线就会暴露在外。而此时，如果遭遇暴雪及气温骤降天气，地下管道就会有被冻裂的危险。而如果遭遇暴雨天气，暴雨形成的水流冲刷管线周围的土体，会使埋于土中的管线因失去支撑而损坏。

二、市政工程施工中对地下管线的保护措施

1.地下管线保护前的管线施工调查

地下管线保护施工前根据施工范围及施工方案,首先对施工范围内的所有地下管线情况进行详细的调查，调查手段除查对市政管线图、现场目视、挖探洞外，必要时采用雷达物探，同时设置管线观测点，超限时及时采取措施。

⑴ 管线摸底

开工前向有关部门详细了解管线情况，并了解管道内径、材质、铺设年代、结构形式、管道性质（如低压、中压、高压等）、埋深和具体走向、要求等，确保掌握第一手资料，而后根据资料对每条管线定出保护方案。 （2） 提出保护方案

穿越顶管工作井的管线一般均被改线或迁移，穿越开槽埋管段的管线根据已有条件，提出可行性的理论保护方案。该保护方案需经业主、监理工程师及有关管线单位技术人员的核准后方可确定。

（3)开样洞、样槽

管线相互间距较小地方改开样洞为样槽，而挖样槽时对浅的管线进行保护后再开埋置较深的管线，防止在样槽开挖时就出差错。开挖样洞、样槽用人工开挖，但面层结构用空压机凿除时，当已知管线在结构层内，采用轻型手钻逐层撬除，防止碰到管线而损坏，确保在开挖样洞时的绝对安全。

(4)调整保护方案

根据开样洞探测出管线实际位置。如管线确与顶管工作井相交，应报业主，决定管线动迁。如因管线影响正常施工，则调整施工方案采取局部保护的方法。调整后的方案也同样需进行批复。

2.充分利用管理技术, 选择合适的施工工艺

市政工程中地下管线很复杂, 仅仅通过规划和管理难以保证地下管线得到有效的保护, 因此, 在市政建设中, 新的技术手段和技术措施就显得尤为重要。

(1)管线探测技术在市政工程中的应用

由于市政工程中地下管线的损坏大多是由于管线不明造成的, 因此, 在市政工程建设前和建设过程中应该加强对施工区域内的地下管线的探测, 探明旧地下管线的位置、埋深并及时在图纸和现场上做好标识。

(2）施工工艺的选用以及施工时的保护措施

根据市政工程施工时地下管线的损坏原因, 施工单位在施工过程中应该注意选用合理的施工工艺, 并应在施工时充分作好地下管线的保护措施。

a.在地下管线较多的区域施工时, 应该选用对管线扰动较小的施工工艺, 不宜采用荷载大的重型机械施工工艺;在选用对土体产生挤压、引起土体变形和产生不均匀沉降的施工工艺时, 应尽量分阶段进行, 以减小对附件管线的扰动。

b.管线周围的土体加固。一是施工前对地下管线与施工区之间的土体进行注浆加固; 二是施工结束后对管壁或井壁松散土和空隙进行注浆充填加固。

3.发生管线损坏事故时应采取的措施

（1）事故发生时，要及时保护事故现场；通知管道维修单位到现场抢修；疏散围观的群众，必要时应提请交警封闭过往交通，特别是煤气泄露应防止产生火花引起煤气爆炸。

（2）及时向单位领导、业主汇报事故及事件的进展情况，以取得单位领导和业主单位的支持帮助。

（3）写出事故汇报材料，说明事故发生的时间、地点、造成的后果，事故发生后的处理情况，分析事故发生的直接原因和根本原因，以及今后采取的加强安全生产的保证措施，对事故责任者的处理建议等。

4.采用信息化施工

采用信息化施工可以随时掌握施工中的各项参数, 并预测下一阶段乃至最后阶段的状态, 可对设计、施工方案进行修正, 达到工程安全、经济的目的。城市市政管理部门对煤气、自来水管各类地下管线的允许沉降量制定了十分严格的标准, 工程建设中所有单位必须严格遵循。地下管线的监测内容包括垂直沉降和水平位移两部分, 其测点布置和监测频率应在对管线状况进行充分调查、与管线单位充分协商后予以确定。

三、对地下管线保护工作的建议

1、市政建设主管部门在确定城市道路建设周期时，要保证合理工期，否则施工单位会为了抢工期而忽略对既有管线的保护问题。对地下管线的调查工作，应多方面、多渠道的收集有关地下管线的资料。在道路施工时，应责成有关人员及时、准确地提供管线位置，派专人负责联系落实，并对提供资料的真实性负责。

2、通过制度规范各方的行为。从目前的情况看，地下管线在道路改造施工时被破坏，有施工单位的原因，也有因地下管线的埋设位置、高程不符合规范，因此，出了问题不能只是处罚道路施工单位，对原管线的施工单位、专业管线的产权单位也要有相应的制约，也需要进行规范，使其承担相应的责任。

3、加强城建档案管理工作，尽快建立和完善“城市综合管线地理信息系统”；新建地下管线覆土前，应通过实测获得准确的管线竣工测量图，各专业管线单位应对已有地下管线进行普查和补充测绘，并及时更新地下管线地理信息系统。

结语

综上所述，市政工程中造成地下管线损坏的原因是多方面的，而地下管线的保护措施也是多样的。我们在保护地下管线时要对每个可能的环节进行严谨地调查分析，要根据实际情况选择合适的施工工艺进行地下管线的保护，同时还要考虑市政工程的投入及工期，确保市政工程的顺利进行。

参考文献：

[1] 刘红斌.加强市政改造工程中的旧管线保护 [J].建筑安全,1999(10).

第4篇：供水改造工程施工方案范文

一、上半年工作总结

（一）项目建设迅速推进

今年是我县实行“三年倍增计划”的开局之年，全局上下团结一致，戮力同心，扎实工作，确保了各项工作迅速有序展开。

一是扎实稳妥地完成了二路、澄湖北大道、振兴大道三条路的改造，全面启动了续建工程、大道提升改造工程、周边美化亮化等项目，其中续建工程日前完成了工程量的60%；而针对大道提升改造工程的特殊要求，我局及时成立了项目推进领导小组，并将项目分成三个标段，分别成立了三个项目部，分段同步进行施工，确保本项目在今年10月1日之前通车（大道以北确保八月中旬通车）；而周边美化亮化工程也于7月10日开标确定施工单位，确保10月1日前完工；大道北延、等项目也在加紧进行前期准备工作，力争年前全面竣工。二是千亿产业园总部基地建设目前已完成了概念性规划设计，其43宗地块皆已完成了预选，以申请的办公用房面积和相应的税收基数计算，一年将最少保证缴纳3亿元的税收；与此相对应的是，“中国建筑之乡”荣誉称号的申报工作也已报至省厅，省住建厅正向住建部申报，“中国建筑之乡”的金字招牌将大大提升我县建筑企业走向全国的软实力。三是为提高建设工程质量，全力配合县四大家领导对市政道路进行了巡查，并对破损道路提出了整改方案，同时根据县委、县政府的安排，认真细致地部署安排了“质量管理年”工作。

（二）规划管理成效明显

一是完成了《县城十二五近期建设规划(2011-2015)》、《镇总体规划》和《昌南新城控制性详细规划》抢救性的规划编制工作，同时抓好《县城总体规划（2011年—2030年）》修编和《银三角控制性详细规划》编制工作；二是在城乡管理方面，半年来共核发了《建设项目选址意见书》16个，核发了《建设用地规划许可证》19个，核发了《建设工程规划许可证》32个，总报建建筑面积200多万平方米。同时完善了综合管线工程的规划审批工作，实现管线审批全覆盖，办理乡村建设规划许可证24件；三是逐步规范农村村民建房审批工作，共审核通过2230户建房申请；另外为加强县控规区内农民建房的管理，规范农民建房行为，起草了《县控规区农民建房管理工作实施办法》，启动了全县村庄建设测绘和规划编制工作。

（三）监管行为规范高效

建筑业管理得到进一步加强，截止目前，我县建筑业企业完成施工产值160.68亿元，利税8.46亿元。半年来，我局分别开展了建筑工地扬尘治理和汛期建筑施工等有针对性的专项检查10次，共检查近300个施工项目部计1900余个单项工程，发现并整改安全隐患600余处。发现并处理重大危险源24处，已全部按要求组织专家对安全专项施工方案进行了论证，并督促施工企业严格按照专家论证修改后的方案指导施工，杜绝较大以上生产安全事故的发生；共报评市级样板工程39个，其中报评省级样板工程15项。

我们在上半年的工作中尽管取得了一定成绩，但站在全市的高度，以中等城市建设标准来衡量，还存在不少的困难、问题和不足，主要表现在以下几方面：一是由我局负责实施的部分工程项目如等项目因涉及相关协调工作和拆迁问题，难以按计划实施推进；同时大道线路长，车流量大，交通组织困难，道路两侧管线迁改较多。二是对建设质量和市场管理需要进一步加强；三是城市建设重房建、轻市政，重城区、轻乡村，且品位不高，城市品质还有待进一步提升。

二、下半年计划

今年下半年，我局将紧紧按照县委、政府的总体部署，结合我局年初制定的工作目标和工作推进实际，着重做好以下几项工作：

（一）抓住重点，突破难点，有序推进各项重点工程

进一步落实领导跟班项目责任制，分责任、添措施、抢工期、保质量，加快推进大道提升改造工程、周边美化亮化工程、景观续建工程、大道北延工程、工程、南延和千亿建筑产业园总部基地建设等7个重点工程建设，做到部门齐联动，问题不上交，化解在现场，处理在工地；加强水、电、气、网等职能部门协调；狠抓工程施工组织管理，实施标化工地建设，严把工程质量安全关，同时搞好项目督查，全力推进项目建设，保证项目按时圆满完成。

（二）着眼全局，立足实际，统筹谋划城乡规划

规划视角的确立要高瞻远瞩，站在全市区域下审视我县规划，以中等城市的标准严格要求、提升品质，从源头把关，邀请全国一流的设计单位参与方案的投标，引入竞争机制，善借外脑，积极抓好顶层规划设计。同时做好县城体系规划、昌南组团战略规划及轨道交通规划与市相关规划有效对接，配合市规划局完成昌南大道以南的滨（赣）江带（一江两岸）重点地段控规编制工作；完成昌南组团公共交通系统专项规划编制，启动县城规划区供水、县城规划区供气、县城规划区排水排污、昌南组团道路交通和县城中心城区城市建筑色彩等专项规划编制及昌南商务中心区（6平方公里）、南高公路沿线（7平方公里）和小蓝经开区核心区（13.5平方公里）控规修编工作；尽快完成象湖新城抢救性控规、武阳创业园控规批复工作，富山、八一乡等乡镇总体规划的编制和修编工作。同时全力完成972个村庄测绘规划任务，八月底之前完成村庄测绘任务，十月底之前完成村庄编制规划任务，并加强控规区农房建设管理工作。

（三）抓好管理，优化服务，进一步规范建筑市场行为

第5篇：供水改造工程施工方案范文

关键词非开挖技术TAG/R工程造价回归方程

0 前言

非开挖技术（Trenchless Technologies，TT）又称无槽技术，是指在不开挖地表或地层结构破坏很小的条件下探测、检查、铺设、更换和修复各种地下管线的技术方法，它是地下管线施工的一项革命性技术[[参考文献

John Matthews and Erez Allouche. A TRENCHLESS ASSESSMENT GUIDE FOR CONSTRUCTION AND REPLACEMENT OF UNDERGROUND UTILITIES. U.S.A.]]。近年来，随着该领域整体技术的进步和国内市场的逐步完善，非开挖技术在中国发展很快。以北京市为例，北京市的非开挖工程使用率由2005年前的不足l％发展到2007年在有些工程中占到27%32％[[ 马孝春,钱荣毅.北京市非开挖技术应用现状与需求分析.非开挖技术,2009,26(12).]]。再者，伴随中国各大城市早期铺设使用的各类管道的老化和破坏，管道修复和更换也逐步成为了当前面临的较为突出的矛盾。大量的管道新建、更换和修复工作使市政管线建设者或决策者面临着今后主要采用何种管道施工技术的战略性难题[[ 苗艳艳，樊勇.非开挖技术在城市地下管道修复中的应用。非开挖技术，2007，24（23）：131.]]。

1 TAG/R简介

2004年美国市政建设协会联合路易斯安娜科技大学，集合现有的非开挖技术研发了一套非开挖指导评估软件（Trenchless Assessment Guide, TAG/R），用于辅助市政管线工程师选择和评估管道新建、更换和修复技术的可行性[[ John C. Matthews, Dr. Zhenyang Duan, Joseph Berchmans and Prof. Erez . Allouche.Trenchless Assessment Guide user’s manual. 2009,1-22.]]。

TAG/R内含一个管道新建、修复和更换方法的数据库，主要用于非开挖技术方法查询和施工方案选择。TAG/R还可以针对备选施工方案进行风险评估。

1.1 TAG/R数据库

TAG/R数据库，包括12大类22种管道铺设技术（包括2种管道开挖铺设技术），7种管道更换技术和6大类40多中检修孔或管道修复技术[[ 138.47.78.37/rtag/]]。例如：水平定向钻进（horizontal directional drilling, HDD），微型隧道（Microtunneling, MT），夯管法（Pipe Ramming），沟壕开挖（Open Cut, OP)，顶管（Pipe Jacking, PJ），爆管衬里（Pipe Bursting, PB），原位固化法（CIPP），内插法（Sliplining, SL），内衬法（Relining,RL），注浆法（Grouting）等[[ Method selection for trenchless technology ﴾tt﴿ in south america. 2006.]]。TAG/R数据库中的每一种施工方法配有的详细文字描述、工程图片和工艺参数项。施工方法的不同工艺参数项稍有区别，但主要包括施工影响范围、适用管径、铺设深度、地质条件、环境影响等，如图1、图2所示。

1.2 TAG/R风险评估

用户应用TAG/R前需要明确施工对象性质，供水管道、排水管道、排污管道还是管道检修孔。然后，确定当前管道存在的问题，是管道结构损坏还是管道过流能力不足，并初步选定可能的施工方法（新建、更换或修复）。最后是数据信息输入阶段，共有3类数据信息：工程参数：管长、管径、埋深、地下水水位、施工精度等。施工地点地质土壤属性：软质粘土、中砂、砾石等10种情况。施工相关的信息：偏离度、扩张度、原管管材和施工管管材等。

通过以上步TAG/R可筛选出比较合理的施工方法，接下来是对其进行风险评估。风险评估分三步：第一，对筛选出的每一项施工方法进行施工规范、施工经验、施工历史记录描述。第二，风险参数权重分配。风险参数分为土层属性一致性、半径比值、施工长度比值、管道埋深比值、SET指标和环境影响。其中前4个风险参数反映了当前工程条件与数据库中各施工方法的工艺参数的吻合度，SET指标综合反映了施工规范、施工经验、施工历史记录对风险评估的影响，而环境影响参数考虑了施工对周围土壤、建筑、植被等影响的综合权重。第三，场地施工可及度的选择。

最后TAG/R可以计算出备选施工方案的风险评估值和风险排序。

1.3 TAG/R应用举例

该工程为某市和平路西侧非机动车道上的雨污分流改造工程，根据需要需要新铺设一条污水管道，管道平行铺设于道路人行便道及绿化带范围内。施工要求尽量避免对沿线道路、建筑物、管线、交通和环境的影响。施工工艺参数见表1[[ 石磊.水平定向钻进在排水管道中的可行性研究.山西建筑，2010，36（7）：150-152]]。

表1 工程施工工艺参数

风险参数权重分配见表2。

表2 风险参数权重分配

由TAG/R得：采用大口径水平定向钻进（HDD Maxi）技术施工风险值为2.12，风险评价等级较低（与文献中选用的施工方法相一致）；而开挖施工风险值为2.90，风险评价等级高于HDD Maxi，其主要原因是环境影响参数的权重等级要求较高，评价分析结果如图3所示。

图3 某市雨污分流工程TAG/R分析结果

2 TT工程造价分析

TAG/R借助计算机实现了非开挖技术选择、风险评估并能针对存在风险给予建议或方法指导。但是工程师在制定工程实施方案时，不仅要考虑各种非开挖技术的特点，还要考虑各种非开挖技术的工程造价。因为经济因素也是选择最佳合理的施工方案的主要考虑角度之一。

2.1 TT造价比较

以来自T.T. Magazine 1993年以后151个案例的数据为基础[[ Zhao, J.Q., Rajani, B. Construction and Rehabilitation Costs for Buried Pipe with a Focus on Trenchless Technologies. NEC CNRC. 2002,15-37.

作者简介：王晓娜(1984- )，河北工程大学、给水排水专业，学历本科，助理工程师，石家庄藁城市人，从业方向为市政工程及水处理工程技术开发及咨询

]]，通过频率统计分析将管径分为6个区间，即DN＜300mm，300mm≤DN＜600mm，600mm≤DN＜800mm，800mm≤DN＜1100mm，1000mm≤DN＜1500mm，DN≥1500mm。同时，还针对9种非开挖技术的单位管长单位管径工程造价进行比较（元/m/mm），见表4和图4。

由表4可以看出，总体上各种非开挖技术的单位管长工程造价随着施工管道管径的增大而增加，主要原因是施工的复杂程度和困难度与管径密切相关。MT和T分别主要应用于DN300、DN600以上的地下管线铺设，HDD主要应用于1500以下的地下管线铺设，CIPP和SL可应用于各种管径地下管线的修复，PB主要应用于DN800以下的地下管线更换。OP可以应用于各种管径的管线施工，但主要应用于DN1000的管线施工，原因是较大管径采用开挖施工经济成本较高，这一点从下面的分析可以看出。

表4 不同非开挖技术的工程造价比较

注：以上数据由2001年的汇率为基准换算得到；表中空格为缺失值。

由图4可以看出，就非开挖管线铺设技术来说，MT的单位管长单位管径的工程造价最高，77元/（m・mm），HDD单位管长单位管径的工程造价最低，仅19元/（m・mm），开挖技术OP的单位管长单位管径的工程造价为33元/（m・mm），仅次于MT；对于管线更换或修复技术，SP的单位管长单位管径的工程造价为21元/（m・mm），其他均低于20元/（m・mm）。

图4 不同非开挖技术的建设成本比较

2.2 曲线拟合

对表4中样本数在8个以上的案例数据进行工程造价回归分析，见图4～图6。各回归曲线的相关系数均在0.96以上，在管径变化范围内除OP外，其他回归曲线均单调递增。

图4 MT工程造价拟合曲线

图5 T和CIPP工程造价拟合曲线

图6 OP、PB、HDD、SL工程造价拟合曲线

回归拟合案例主要自来于美国、加拿大，考虑到地域的时间的差异应对各回归曲线分别乘以修正系数k，修订后的单位管长工程造价与管径关系回归方程如下：

YMT =kMT（8974x3 - 71747x2 + 18993x 13882） (1)

YCIPP =kCIPP（771.7x3 - 5971x2 + 16769x 9849） (2)

YT =kT（600.2x2.556）(3)

YOP =kOP（9330x3 - 71174x2 + 16755x 10069）(4)

YPB =kPB（8087x2 - 22872x + 18770） (5)

YHDD =kHDD（2370.x1.609）(6)

YSL =kSL（353x3 - 3056x2 + 10014x 5407） (7)

式中，k―修正系数；

x―管径/mm；

Y―单位管长工程造价/元/m。

尽管个别数据样本缺少代表性，但是可以帮助市政管线建设者或决策者粗略评估施工费用。

3 结论与建议

（1）TAG/R软件可以辅助市政管线工程师快速便捷地选择非开挖技术、并对其进行风险评估，并能针对存在风险给予建议或方法指导，值得推荐应用。

（2）应用TAG/R软件选择合理非开挖技术时，仅考虑了技术、环境因素，实际制定工程实施方案时，还应考虑各种非开挖技术的工程造价，也就是经济因素对工程方案的影响。

（3）各种非开挖技术的单位管长工程造价随着施工管道管径的增大而增加；DN300以下，DN600以上的管道开挖施工工程造价高于相应管径的非开挖施工。

第6篇：供水改造工程施工方案范文

关键词：市政工程；施工技术；优化；策略

市政工程与城市居民的生活息息相关，关系到城市的发展与居民生活水平的提升。为满足城市规模日益扩大所带来的工程需求，施工单位在迎来大发展的同时，要加强技术上的优化与创新，为市政工程提供更高质量的保障。通时，注重施工安全与高效，节约资源，提升节能技术的应用率，塑造良好的企业形象。

一、 市政工程施工技术概述

（一） 概念分析

市政施工技术简单来讲，就是施工单位在市政工程施工建设中所应用到的、能够对施工建设起重要作用的一切施工技术。其门类极为广泛，设计多种学科。在现代化的施工建设中，施工技术在很大程度上影响着施工质量。同时，施工技术要求施工人员具有较高的专业素质，能够随着市场变化与科技进步进行优化与升级。

（二） 市政工程施工技术设计原则分析

1. 在工程项目的设计阶段中，需要对工程所应用到的施工技术进行设计，并随时关注科技市场变化，及时进行施工技术的优化，从而选择科学、合理的施工技术，降低工程的建设成本，保障施工质量。

2. 施工技术的应用是对工程资源的调配与利用，涉及多个部门的协调运作。因此，在施工技术的选择时，需要对工程现有资源充分认知，避免过于追求技术的先进而造成资源的浪费。施工技术的选择需要从工程全局出发，并结合当前的时代背景出发，优先采用节能环保、高效经济的施工技术[1]。

3. 施工技术需要由施工人员执行，因此，在施工技术的设计中，需要对施工人员的专业素质进行考虑。不同区域的经济发展状况、技术条件存在差异，同时，由于受到不同地域自然环境差异性影响，在施工中的技术选择上也存在很大差异。对于市政工程而言，管道建设受城市发展水平影响较大。大城市需要通过大规模的城市管道建设来保障城市的公司供水与排水，因而技术标准较高，而中小城市在城市管道建设上稍显滞后。

4. 随着时代的发展以及科技的进步，各领域中的技术应用具有更强大的兼容性与开放性。在市政工程施工技术的应用中，需要施工技术本身在性能上有更加广阔的上升空间。同时，科学、规范的施工技术选择对施工人员的施工也是一种安全上的重大保障。设计人员在选择施工技术时，将工程质量与施工安全放在首要位置，同时要保障施工技术的经济性。因此，在施工技术的选择上，相关人员需要综合考虑。

二、 市政施工技术优化的重要性

随着国家"节能减排"相关政策的执行，建筑领域作为高耗能、高污染行业，需要综合多种措施，推动行业以及地区经济的可持续发展。市政工程建设作为政府支持的重点施工活动，在技术标准以及施工标准的制定上要更加严格[2]。因此，市政施工技术的优化对于城市的可持续发展具有重要的作用。通过对施工技术的优化与升级，有效提升资源的利用效率，节约社会资源，为可持续经济发展提供助力。施工工程的建设不能以牺牲城市环境与居民生活质量为代价。同时，市政施工技术的优化对于施工单位具有重要意义，主要表现在施工成本的降低、工期的缩短以及社会声誉的提升等等。科学技术是第一生产力，施工单位在组织管理中，通过多种方法的有效结合，促进施工技术上的创新，有利于在激烈的市场竞争中获得更多优势。才能促进自身核心竞争力的提升。一个优秀的施工企业需要更先进的施工技术作为管理的基础，从而促进自身的全面发展。

三、 市政工程施工技术要点具体分析

（一） 道路工程施工技术要点分析

道路施工在施工过程中，需要按照设计单位的要求，强化结构设计，保证施工质量。受各种环境因素的相互作用，道路截面以及预应力在施工中都会受到影响，尤其是波纹管标高以及轴线的控制[3]。因此，在道路施工中，需要保障波纹管以及穿筋的可行性，采取多种措施避免波纹管的变形。对于城市二级公路，在截面的施工中，需要以主梁跨中四分点为基础，从而对支点截面设计内力有效分析。道路施工改造需要涉及多部门、多领域，例如管线工程、景观工程、桥梁工程等等。在道路的改造工程中，需要遵循"先地下，后地上"以及"先深后浅"的施工原则，充分保障施工质量。

（二） 地下管线施工要点

地下管线的涉及范围极为广泛，主要包括热力、燃气、供水以及排水等多种工程，对于城市的正常、高效运转关系巨大。地下管线的施工的关键环节在于对地下状况进行探测，并积极收集施工现场所在区域的地质信息以及水文状况，较为常用的探测技术为惯性定位仪，能够对地下管线的多个坐标点进行精确监测，在地下管线的施工中应用较为广泛，并具有较强的环境适应性。同时，施工单位需要联合相关部门，通过对施工现场周围环境进行详细、有效监测，并积极采取措施，减少施工对周围建筑的影响。

四、市政施工技术优化策略

（一）提升施工技术的专业程度

施工技术的专业性是工程质量以及施工安全的重要保障。施工单位应该结合自身的实际情况，通过加强与其他施工单位的技术交流，积极引进先进的施工技术，提升自身技术团队的整体协作能力与创新能力，通过奖惩制度的建设，提升施工技术的专业化程度。施工单位的专业化提升能够有效提升市政工程的质量保障程度，提升市政工程的使用寿命。施工单位应该积极通过多种措施提升施工人员的专业素质，加强与国外先进施工企业的人员交流，打造专业化团队。

（二） 优化施工设计方案

施工技术的选择对于工程质量具有重要的影响。在市政工程的施工过程中，将每项施工技术的使用效率最大化，就需要充分按照施工方案进行。由于市政工程建设周期长、涉及种类多、影响范围广，需要施工单位在施工建设中，对各项环境因素综合考虑[4]。例如，在混凝土配置以及浇筑过程中，环境中的温度以及湿度对其影响较大，因而施工单位应对当地的气候进行信息的收集与与分析，从而对现场的施工条件科学控制。

（三） 优化施工技术的管理模式

施工技术从设计到应用需要经过多个环节，在每个环节中，都需要进行技术的审批与认定，增强监督管理能力。因此，在市政施工过程中，需要通过监理单位对施工技术的执行标准进行监督，从而保障施工技术的规范性与科学性。同时，政府相关部门应该积极履行相关的监督职能，提升政府监督的有效性，全方位保障工程质量与施工安全。通过加强施工单位在监督管理体系上的建设工作，从多方面有效保障施工质量与施工安全。

结语：

市政工程建设关乎国计民生，对于城市的发展具有重要作用。因此，施工单位应该积极通过多种措施的有效结合，提升施工队伍的专业化水平，积极引进先进的施工技术，增强自主研发能力，促进施工技术的优化与更新，从而为工程质量提供更加充足的保障。

参考文献：

[1]杨树奎，韩德旭.市政工程施工技术的优化策略[J].新材料新装饰，2014，（11）：166-166.

[2]徐培华.市政工程施工技术的优化策略[J].城市建设理论研究（电子版），2014，（28）：1564-1564.

第7篇：供水改造工程施工方案范文

关键词：沥青路面平整度控制

中图分类号： U416.217 文献标识码： A 文章编号：

工程概况：

盐城市希望大道改造工程从世纪大道开始向南至南环路，全长共6338.261 米。道路建成于2003-2004 年,因与沿海高速相连接，长期承担了大量的盐城市区的过境交通，道路出现了大量的破坏现象，服务水平严重下降。道路全断面实施50 米宽,其中机动车道21 米沥青砼路面,两侧各5.5 米绿化带+6 米非机动车道(沥青砼路面)+3 米人行道(花岗岩铺装)。人行道建设至漓江路以北，道牙均为617#花岗岩。本次将道路非机动车道和人行道路面结构全部挖除新建，机动车道路面结构将采用现状二灰碎石和沥青面层进行冷再生处理，进行利用，其下灰土层进行挖除。新路面采用回填1 层20cm 综合稳定土和1 层20cm 泥灰结碎石作为路基改善层；然后摊铺20cm 水泥厂拌再生二灰碎石底基层和18cm 新拌水泥稳定碎石基层；新拌水泥稳定碎石基层养生结束后，在其上铺设聚酯玻纤布；然后再将集中堆放的沥青面层铣刨料添加30%的新材料，经泡沫沥青厂拌再生后，经摊铺机摊铺在水泥稳定碎石基层上，压实后厚度为15cm，并进行2～3 天晾晒养生。然后在泡沫沥青层上铺洒下封层，最后铺5cmAC-13 改性沥青混凝土表面层。

一、现场施工准备与施工放样

1.施工准备

施工准备工作必须贯穿在整个施工过程的始终。根据施工顺序的先后，有计划、有步骤、分阶段进行。按准备工作的性质，大致归纳为以下五个方面：

（1）技术准备

①审查设计图纸，熟悉有关资料。检查图纸是否齐全，图纸本身有无错误和矛盾，设计内容与施工条件是否一致，各工种之间搭接配合有否问题等。同时熟悉有关设计数据，包括结构特点及地质、水文等资料；熟悉合同内容及相关施工要求。

②搜集资料，摸清情况。搜集当地的自然条件资料和技术经验资料，深入实地摸清施工现场情况。

③编制实施性的施工组织设计、专项施工方案和施工图预算，为后续施工提供技术依据。

（2）施工现场准备

①建立测量控制网点。按照施工总平面图要求布置测量点，设置永久件的经纬坐标桩及水平桩，组成测量控制网。

②搞好“三通一平”工作，即路通、电通、水通、平整场地。根据现场实际情况，修通场区主要运输干道，接通工地用电线路，布置生产生活供水管网和现场排水系统。

③修建大型临时设施，包括各种附属加工场、办公室、宿舍、仓库、食堂、厕所以及公用设施等。

（3）物资准备

①做好进场材料的试验检测工作，尤其是各类主要管材（钢砼管、PVC-U管）送有权部门进行检测，材料经检测合格后才能投入使用。

②做好建筑材料需用量计划和货源安排。由施工员编制当期的材料需用量计划，由材料员负责落实材料采购工作。对地方材料落实货源，办理订购手续；对特殊材料组织人员提早采购。

③对钢筋混凝土预制构件等做好加工委托或生产安排。

④做好施工机械和机具的准备。对已有的机械、机具做好维修试车工作；对尚缺的机械、机具立即订购、租赁或制作。

（4）施工队伍淮备

①健全、充实、调整施工组织机构。

②调配、安排劳动班子组合。

③职工进行计划、技术、安全交底。

（5）下达作业计划或施工任务书

①明确工资项目、工程数量、劳动定额、计划工日数、开工和完工日期、质量和安全要求。

②印发小组记工单、班组考勤表。

③分配限额领料卡。

以上准备工作就绪后，填写开工申请报告，报送监理工程师并经批准后即可开工。

2.测量放样

（1）对工程坐标、水准控制基点的复核

如本公司中标后，在开始测量前1-2天通知监理工程师，如监理工程师需进行测量，我方积极配合并一起纳入测量工作计划内。在复核中发现所交的桩实测成果与提交的成果数据对比有差异并超过规范闭合值时，及时将测设成果报告监理工程师，并加以确认和处理。

（2）测量标准

测量放样遵守GB50026-93工程测量规范，施测前对设计院提供的控制成果进行复核，复核的内容为水准点闭合，闭合合格后才可以使用，并上报监理工程师。

（3）施工测量放样

在市政施工过程中，施工测量放样是一项很重要的技术工作，它贯穿于要工程施工的全过程。等路基基层验收合格后，才能进行沥青路面施工前的施工放样准备工作，根据中桩坐标及设计宽度放出中桩及边桩，测量人员按5m～10m间隔测量中桩及边桩高程，计算出基准线的挂线高度，挂钢丝以利摊铺机摊铺。由于钢丝会下垂，故要求放样中桩间距尽量采用较小值，以保路面的平整。由于沥青混凝土路面的高程和平整度之间是紧密相关、密不可分的，所以，在高程测量过程中，要认真细心，力求准确无误。钢丝跨中的下垂量不超过1mm～2mm，测量标高放样单点最大误差不超过 3mm。

二、机械施工摊铺作业

路面摊铺机是铺筑沥青混凝土路面必不可少的重要工具，其本身的性能及施工工艺对摊铺平整度的影响很大，是路面施工控制中的重要环节。因此，路面的平整度主要取决于摊铺机，对于摊铺机械设备的选择，应考虑施工机械的技术性能、工作效率，工作质量。根据路面设计宽度情况，可采用1台摊铺机全宽一次摊铺成型，也可采用2台摊铺机，相距5m～8m梯形摊铺。在城市主干路、快速路宜采用两台以上摊铺机成梯队作业进行联合摊铺。调整摊铺机熨平板宽度使之与设计宽度相符，调整摊铺机的自动找平装置及横坡传感器，将调整好的熨平板徐徐落到预先准备好的垫板上，并调整到合适的横坡位置，固定好摊铺机的侧板，然后接通预热开关，加热到熨平板与混合料同温。自卸汽车运送成品混合料到现场后，将料卸入料斗内，摊铺机推动自卸汽车进行摊铺，保证汽车和摊铺机同步，并随时调整摊铺机的行驶速度和操作方法，使混合料均匀地摊铺在设计宽度上。为保证摊铺工作顺利进行，在施工中，必须注意以下几个方面：

1、沥青混合料输送

沥青混合料的输送尽可能采用大吨位自卸汽车进行运输，运输车的数量，根据生产能力、车速、运距等情况综合考虑，合理配置。但要注意在装沥青混合料之前将车箱底板及周壁清洗干净，并涂一层油水（柴油:水=1:3）混合液，为防止沥青混合料与车厢发生粘连影响沥青混合料的卸载，同时在运输过程中要将沥青用苫布罩住，防止沥青温度下降过快和突发的降雨等。对已经离析、结成硬壳或被雨淋湿的混合料必须坚决废弃。

第8篇：供水改造工程施工方案范文

建筑公司年度工作总结范文一 XX年6月22日公司承接了汽车运输综合实验室工程及公路桥梁安全检测加固实验室工程(以下简称桥梁实验室工程)，按照公司的总体部署，成立了第三分公司。今年是分公司成立的第一年，是打基础，练内功、关键性一年。分公司紧跟公司改革的步伐，按照三个有利于的要求，扎扎实实地开展各项工作，使本单位的经营工作、质量生产、安全文明施工以及稳定工作有了良好的开端。

一、生产经营情况

XX年分公司在公司的正确领导下，在各个职能部门的支持下，解放思想，转变观念，与时俱进，认真完成公司下达的各项生产经营目标任务。经过全体员工的努力，截止12月底，分公司共完成产值1500余万元，新文秘范文-增合同额13.5万元，为公司创造了良好的经济效益，同时也得到了客户的好评。

(一)成本管理工作

加强项目成本管理，能有效地降低工程成本，提高资金的使用效率，增强企业的生存竞争力和盈利能力。桥梁实验室工程是分公司承揽的第一个工程，采用的是切块承包的模式。因此要想完成公司制定的承包指标，分公司有一定的利润，不下大力气降低项目成本，千方百计做好成本挖潜、增加利润，是不可能达到目标的。成本管理作为项目部管理工作的重点之一，主要抓了以下几个环节：

1.材料成本管理

材料管理的好与坏，直接关系到项目总体的成本高与低。项目部从进场时就狠抓材料管理，按照公司提出的要求，首先从材料管理入手，坚持材料的市场调查询价。从供应商的选择，到材料进场的计量验收以及周转材料的退场方面摸索了一定的经验，积累了一定的资源，建立了一些值得信赖的合作伙伴。分公司针对材料需求和材料使用制定相应的奖罚制度，奖罚分明，做到谁提料，谁负责。加强材料现场使用的管理力度，降低材料采购成本，减少材料使用过程中的浪费。

2.加强工期管理

在保证质量和安全的前提下，尽可能地压缩工期。目的是减少项目成本的支出，同时加强现场管理，制定科学的方案，合理调配有限资源，减少施工浪费。

例如桥梁实验室基础施工。本工程为独立柱、条形基础(局部地下室为箱型)，在0.00左右独立柱间均有一道地拉梁。设计为先回填土然后再浇筑地拉梁砼，但在地下室四周的条形基础受地下室进度影响不能进行回填，如果按图纸要求进行施工则地下室的进度将进入关键工序，影响整个工程的结构工期。为使工期不受大的影响，项目部积极主动地与设计单位进行了协商，做了大量的工作，最后设计同意该部位地拉梁可先支模板浇筑砼，拆模后再回填。这样使得结构总工期不再受地下室进度的影响，提前了1个月左右的时间。

3. 优化施工方案

在制定对项目成本影响较大的施工方案时，采取对不同方案进行经济、质量对比分析的办法。通过集体讨论，优先采用能够保证一定质量要求，方案可行而成本支出较小的施工方案。

例如:在制定框架梁、柱模板施工方案时，提出的方案有4种：⑴全部使用木模;⑵柱使用定型组合钢模板，梁使用木模;⑶使用市政钢模板，局部附以普通小钢模及木模;⑷全部采用普通小钢模。对以上4种方案进行经济、质量对比分析结果为：第一种方案达到的质量效果较好。模板需要全部购买，而由于本工程框架梁、柱截面较小，工程结束后剩余模板的板面很小，不能继续在今后的工程中使用。讨论结果：此方案质量满足要求，但在经济方面投入太大，模板一次性使用，没有剩余价值，此种方案不予采用。第二种方案达到的质量效果最好。定型组合钢模板为租赁，仅梁木模需要购买，模板投入相对较小。但定型组合钢模自重较大，入模、出模及垂直运输需使用塔吊(或汽车吊)。讨论结果：此方案质量满足要求，模板投入不大，但需要增加大型起重设备费用，方案不可行，此种方案不予采用。第三种方案能最小限度的满足质量要求，市政钢模为租赁，木模购买量小，投入不大。讨论结果：质量满足要求，经济性较好，方案可行，决定采用。第四种方案不能满足质量要求，小钢模为租赁，投入最小。讨论结果：虽然此方案经济性最好，但不能满足质量要求，不予采用。

4.因地制宜，利用一切可以利用的资源

由于建筑施工流动性大，各个工程项目所处的地理区域、施工环境都不尽相同，如果对有利的环境资源加以利用，能够减少一定的项目成本支出。

对于桥梁实验室工程有利的环境是：⑴、地处郊区县。郊区有大量的小型挖掘及运输机械，它们的特点是机动灵活、价钱低廉、没有进出场费用，适合于土方量不大、工期要求不高的土方分项工程。本工程中，我们在人工湖、回填土等分项工程中采用了此类机械，节约了大量的机械费用。⑵、本工程在交通部公路试验场院内。我们在施工中充分利用了试验场原有的硬件设施：a施工临时用水。以往施工我们的临时用水一般都使用市政自来水，费用较高。本工程我们除生活用水使用自来水外，其它工程用水均利用了试验场现有的绿化用水井。由于井水收费较低而且不计流量，施工结束后只需一次性支付较少的费用即可。b冬期办公临设采暖全部使用了暖气，我们直接从试验场暖气管网接入。以往的工程临设采暖，我们一般使用电暖气，或设立锅炉供暖，需要投入的费用比较高，而且有安全隐患。本工程办公临设用的暖气片、管材，均为提前购入的正式工程用暖气片、管材(采暖结束后可直接用于桥梁实验室工程)，一次性投入几乎为零。而试验场收取的采暖费不足万元。

(二) 安全管理工作

在安全管理方面，分公司按照公司《项目管理办法》的要求，首先建立健全了分公司安全保证体系，并制定了相应的一系列的分公司规章制度和管理方案。对分公司管理人员和施工人员加强安全教育，重点灌输搞好安全工作的重要性，使所有管理人员都清醒地认识到，具备安全的作业环境是干好一切事情的前提和保障，而且也是能否完成其他各项指标的前提和保证，管理者的安全意识有明显的提高。在日常的安全检查和管理工作中，分公司遵循减少形式化工作，增加实质性工作的原则，坚持安全管理工作与施工进度同步的做法，杜绝违章指挥，杜绝违章作业，不允许只做表面文章，而是要求脚踏实地、切实解决具体问题，发现安全隐患及时纠正和消除，有效地保证了工程项目的安全施工。

施工中，分公司坚持将安全管理作为日常管理的重点，将确保职工的生命安全作为第一要务。框架工程，支撑体系和临边防护是安全管理的重点，为此，我们从以下几个方面加强了管理工作：①加强安全技术交底工作。通过进场时的三级安全教育、上岗时的专项安全交底来加强职工的安全意识。②加强安全检查和巡视，及时发现问题，及时整改，杜绝安全隐患。同时，对现场的全部设备实行了专人专机管理。设备进场时分公司统一进行检查，合格后进行接收。施工中，定期进行设备的维修、保养和检查，及时发现安全隐患，及时进行修理更换。整个施工期间。未发生重大安全事故，一般安全事故控制在了1.5以内 ，保证了广大职工的生命安全，达到预期安全生产目标的要求。

(三) 分公司管理工作

为了使企业员工做到有章可循;按章办事;责、权、利分明;提高工作效率;鼓励全体员工为企业的发展献计献策当好企业创业人和管家人，提高企业文化素质和形象，扩大企业知名度和信誉度，使企业健康发展。根据现状分公司设置了相应的组织机构及一系列规章制度。

1、 组织机构设置

分公司设置组织机构为三部一室，包括工程管理部、经营财务部、物资供应部、综合办公室。各部室分工明确，职责如下：

工程管理部：负责工程技术、图纸、资料、供水、暖气、电气、钢筋、试验、质量、安全、现场施工指导等项工作。

经营财务部：负责工程项目投标、工程预算、决算、合同分析、工程报价、固定资产核算、支票现金管理、办公用品采购和发放等项工作。

物资供应部：负责工程材料采购、租赁、库房材料保管、现场材料保管等项工作。

综合办公室：负责办公区安全卫生、公司劳动纪律、考勤、接待、后勤管理(食堂、宿舍管理)车辆管理等项工作。

2、 各项规章制度

根据分公司实际情况，分公司制定了一系列的规章制度，实施后各项制度落实到位、运行良好，为分公司工作的顺利开展起到了积极的作用。

主要的规章制度有：劳动纪律、请销假制度、车辆管理制度、办公用品领用制度、资料档案管理、固定资产管理、材料采购制度、出、入库制度、支票管理制度、现金管理制度、后勤管理制度、办公区安全卫生制度、宿舍管理制度、奖惩制度等。

二、经验教训

(一)分包队伍的选取

在分包队伍的选取过程中，在报价和分包队伍的实力上过于侧重于报价，而对其实力考察不足，对本工程的复杂程度考虑不足。这次选用的四川力量土建施工队伍，对于高层、其它普通建筑的施工应该是没有问题的。而这个工程楼层不多、层高高、占地面积大、单位工程分散面广，加上又是验收标准高的试验室，是一个相对复杂的工程。工人对某些部位施工的积极性不高(如木工愿意支柱子模板，不愿意支花篮梁模板)，而要求的工资又相对较高，致使在一定的时间内，人员变动频繁，四川力量在一定程度上丧失了对人员调配的能力，施工人员匮乏，施工工期一度拖延。这种情况直到四川力量将e区放弃，定州队接替后才有了改观。

痛定思痛，今后的工程在选取劳务队时，首先要考察其是否是整建制队伍，是否有自己稳定的施工人员，其次才考虑报价。一个有着较强实力的劳务队伍，即便是开始时报价高于其它队伍，但由于他实力强、人员充沛，施工工期可能提前很多，能够将项目的租赁费用、管理费用、水电费用等开支节省下来。这样总体算下来，可能用这样的队伍反而会增加项目的收益。

(二)分包队伍管理

在分包队伍管理上由于缺少成熟的经验，加上项目上马时间仓促，前期准备工作不够充分，在劳务合同签订存在拖泥带水的现象。另外劳务合同在某些方面的条款，考虑的不是很周全、不是很详细，给今后相关的工作带来了麻烦。

e区更换施工队伍时，在队伍交接方面考虑不周全。虽然项目对四川队已完的工程量进行了详细的核算，并由3方进行了签认。但对于原来由四川队限额使用的物资(如租赁材料，合同中是对损耗率有明确规定的)，在交接时没有制定出一个可行的方案来，给今后和各施工队结算时留下了麻烦。

(三)预算、核算工作

预算、核算人员工作不准确、不及时，不能够给项目决

策层、相关部门提供及时、有效、准确的信息。如：大宗物资的采购，和主要的分包、分供方的谈判、选定都需要预核算人员提供详细准确的工程信息。只有这样，在谈判的过程中我们才能占主动地位。

(四)外聘人员的管理

分公司现有人员16人，其中外聘人员8人占50%。能否充分调动外聘人员的积极性，发挥他们的经验、特长，使他们人尽其能，对分公司的工作能否正常开展起到关键性作用。

为此，分公司把对外聘人员的管理作为人事管理的重点。首先，分公司根据岗位的重要性、期望薪金、个人能力，分别同每位外聘人员商谈岗位工资，对于有意向录用的人员，分公司在合理的范围内尽量满足他们的薪金要求。其次，在日常的工作中，分公司领导经常性地同外聘人员谈话，了解他们的想法，及时发现他们的思想动向。与他们做好思想沟通，并且尽可能为他们解决生活上的问题，以消除他们的后顾之忧。再次，为了激励外聘人员的工作热情，分公司制定了相应的奖励制度：员工为项目提出合理化建议被采纳后;员工在突发事件中抢救、补救措施得当挽回损失...等等，分公司均会进行相应的奖励。

尽管分公司做了不少工作，但在外聘人员的管理上仍有需要改进的地方。现在外聘人员工资为死工资，没有月奖金、年终奖(或工程奖)，他们的工作热情没有被完全激发出来。今后应引入奖金制度，每月对外聘人员工作进行考评，并实行奖金与考评挂钩的方法,进一步提高他们的积极性。

三、职工思想教育和精神文明建设情况

自分公司成立以来，分公司一直把对职工的思想教育当成重点来抓，重视精神文明建设，积极开展对员工的思想教育。坚持以人为本，营造人才强企的文化氛围。

XX年，我们在大力引进人才的同时，下力量建立人才的能力导向、业绩导向、成就导向机制，把好的优秀的人才留住，把企业内部有能力、有潜力、品质好的人才发掘出来，加以重用。围绕人才建设，我们重点从理才和留才上下了功夫。

我们根据分公司青年人居多的情况，在分公司内部形成关心青年进步、鼓励青年成才、支持青年干事业的氛围，重点培养经营管理型人才、专业技术型人才以及复合适用型人才，下大力量抓好青年人才队伍建设;针对青年人才知识层面高、成长环境优越、富有个性、工作生活中顾虑少和勇于承担压力的特点，制定出以引导为主的各种富有竞争的管理、激励机制，以留驻青年人才和充分发挥青年人才的才智。

四、XX年工作计划，经营管理思路及内部建设规划

XX年我们在抓好工程安全质量工作的同时，将进一步把经营管理工作作为项目管理的核心工作来抓。我们要通过深化管理，贯彻落实项目承包制，来增强企业市场开拓能力，在提高经济运行质量，着力打造核心竞争力上下功夫。结合我们今年积累的经验和教训，XX年我们将重点做好如下几个方面的工作：

(一) 人才建设

人才高地的构筑，是一项系统工程。吸引人才、用好人才、留住人才，环环相扣，哪一个环节都不容忽视，不可掉以轻心。企业的竞争归根到底是人才的竞争;人才之间的竞争，又是人才管理体制和模式的竞争。因此，XX年我们要着力于创建良性的软环境，触发人才潜能的发挥，用各方面的优势，去建设一个和谐、进取、平等、稳定的工作环境。

1、加快人才培养，要加快高新人才的引进、培养和使用。以工程项目为舞台，加快培养青年人才，让他们在施工第一线挂职锻炼。

2、从现有的人员中发现人才、培养人才是企业人才获得的一个最重要的来源。而培养人才的着重点是如何把青年培养成为能够适应企业发展、完成企业使命的人才，培养不仅要着重于专业技能教育更要注重素质教育。另一方面对培养的青年人才要加荷，使用部门要根据青年人才的具体情况安排工作，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，变为自己的技能，通过大胆放到关键岗位使用激发其潜能。

3、提倡团结、启发、互助、提高的工作形式，营造和谐的工作氛围是留住人才的关键环节之一，我们不仅要对青年人的稳定工作做思想工作，同时还要强调业务骨干、基层领导的工作作风和领导方法问题，通过与青年人教技术、谈心声、交朋友，为青年的更快成才搭建舞台。打造有战斗力的项目管理队伍。坚持以人为本，搞好青年人的培养工作，构建合理的人才梯次。

4、搞好项目部管理机制的建设，使项目管理制度化，规范化。提高成本管理意识，研究成本挖潜的方法，提高管理工作的科技含量，向管理要效益，向技术要效益。完善管理人员绩效考核制度，实现多劳多得、奖罚分明。

5、实行荣誉激励制度，大力选树优秀典型。分公司将设立一系列表彰活动，激励员工爱岗敬业的进取意识，让广大员工学习身边的先进典型，掀起比、学、赶、帮、超的竞争。在以创先争优的各种活动中，我们将评优重心向青年人才倾斜，激发他们昂扬向上。

(二)经营开发方面

经营开发工作是一项相当复杂的工作，时有真假难辩，

鱼目混珠的局面，稍有不慎，就会误入歧途，让工作变得被动。所有的项目在运作前都要采取规避风险的措施，对项目、合作人员要进行详细的调查、了解和筛选，承接一个项目不但要有经济效益，更要有社会效益。

1、坚持以求真务实的态度，冷静地分析市场，确定企业自身的实力和在市场中的位置。进一步密切关注市场动态，认真分析市场趋向，根据市场需求，把注意力更多地放在资金实力雄厚、回款能力好、社会影响大、利润高的项目上。通过适时转换经营格局，充分挖掘市场潜力，为分公司经营工作稳步提速，加快发展做好扎实的工作。

2、深化全员经营意识，大力宣传经营理念。使得全体员工明白经营工作不仅仅是个别部门、个别人员的工作，不仅仅是投标作标书的工作，而是全体员工的任务，是做好每一件工作的任务。实现全员经营模式，充分发挥企业每一名员工的积极性，以增强分公司在市场竞争中的整体实力。坚持诚信经营，靠优质的产品、优质的服务去赢得市场、赢得信誉、赢得效益。坚持换位思考，保证在施工程质量，为业主提供满意的服务，强化施工人员每个在施项目都是新起点的经营意识，发展和加大后续任务量，真正做到干一项工程立一座丰碑交一方朋友，得到一批新的经营信息。

3、利用社会一切可利用的关系、渠道，进一步拓展、扩大市场。坚持利用一切可以利用的条件，大力宣传公司整体优势和综合实力，开通信息渠道，扩大信息储备量。包括外埠人员、外单位人员在内，形成一支分公司的外围经营队伍，以此，扩大企业的影响力和信息渠道，形成固定的经营渠道，争取自揽任务的比率调整至主导位置，在提高市场占有率的同时，提高企业经济效益。

(三) 项目管理创新，实施精细核算

一是要创新项目考评制度，完善项目管理制度。将项目责任指标细化为进度、安全、文明施工、材料管理、劳动力管理、技术、质量、成本、结算管理等多项内容，并进行分解落实到每个岗位上，以此来规范项目各岗位的权利和责任范围。摈弃原有事后算的被动项目成本管理方式，重点加强实际所发生的成本控制。抓好基础性工作，强化项目的日常管理，建立成本考核的预警机制，保证项目承包责任制落实到实处。

二是要推进诚信工程建设，以双赢为目的，抓好项目整体建设。面对多工种、高风险、快变化、严质量、短工期、低成本的多数施工项目现状，我们要转变观念，提高认识，深刻理解和认识施工企业属于服务行业这一概念，为业主服好务，当好参谋和助手。 要广泛汲取兄弟单位项目管理经验，积极探索适应施工实际的项目建设思路和办法，克服市场因素和内部资金紧张等诸多困难，坚持不懈地从项目内部全责承包中创效创利，以此为项目增收的新突破点，使经济运行质量逐步提高。

三是要实现对施工现场管理的过程控制。加强过程控制，抓好工程质量。在工程施工中严把质量关，控制和降低工程的质量成本，减少返修、废品、复检等不必要的损失。做好现场的签证工作，对施工过程中需要修改变动的部分，经甲方同意后，均应采用书面形式予以记录。合同、预算中未包括的工程项目和费用，应及时办理现场签证，避免事后补签而造成的结算困难。

建筑公司年度工作总结范文二 2016年，是我公司在建设公司领导下不畏困难，大刀阔斧进行人事改革的一年，也是我公司全面总结以往的经验，不断探索发展新路，努力寻求新的发展的一年，更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展，为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。

一年来，我公司紧跟建设公司的发展步伐，按照年初职代会暨生产工作会议的精神，扎扎实实地开展各项工作，使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。

一、各项指标完成情况

今年，公司共完成国内：企业总产值10200万元，其中：完成自找任务2500万元;完成国外产值：13000万元;

全年减员42人：其中：解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司：5人;分流输送到其他单位或项目部57人。

全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率2(轻伤一起，与2016年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。

二、认真贯彻职代会精神，全面落实各项工作要求

公司年初召开的职代会暨生产工作会议，对今年的工作进行了详细部署和安排，提出了围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升的2016年工作思路。一年来，我们围绕建立高效、精干的员工队伍，重塑土建王牌军形象，全面完成全年施工生产任务的目标，不断加强公司两级领导班子建设，切实利用人事改革的契机，抓好人才队伍的建设，一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题，广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前，不气馁、不泄气，充分用好建设公司给予我们的减负政策，寻求主动、苦练内功，加快改革步伐，积极做好准备;二是在彭州项目工程中，不断克服这样或者那样的困难，基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题，为下一步不断提高项目管理水平，努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间，公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题，针对过去合同管理上存在的不足，不断加强对合同的监督和落实，使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程，保证合同目标的实现，防范合同的风险。并且，公司还整合了资料室，提要求、明目标，文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。

三、努力干好在手项目，不断拓展生存空间

1、彭州灾后重建项目：该项目是公司2016年重点建设项目，汶川地震后，彭州被国家划为十个极重灾区之一，灾后重建任务异常繁重。彭州市***等四镇政策性安置房建设项目工期150天，建筑面积30000平米，建设地点分布在彭州市**镇**村、***镇**村、**镇****村、**镇**路等地方，四个施工点相距有120公里，公司项目部针对此工程分布广、条件差、现场三通一平没有完成、协调难等情况下，立即开始了项目部的组建工作。针对该工程为灾后重建项目，具有其特殊性，没有施工用电、用水，没有施工道路等困难，项目部积极配合业主解决完成这些工作。虽然6月25日项目部就进场，但是由于业主方的原因，工程实际开工时间滞后，工期紧、任务重、责任大，在工程开工以后，项目部严格控制施工质量，强化安全措施，在施工过程中，管理做到细化，责任做到落实，进度天天检查，跟不上就采取措施。所以虽然该工程有诸多困难，但是通过全体干部职工的共同努力，到现在为止整个工程已经完成工作量1000多万。***、**两镇9月10开工，建筑面积1XX平米，现主体结构已经完成，受到了业主方的认同和好评。后期***10月20曰、**10月29日两镇相继开工，正在紧张有序地进行基础和结构施工。其建筑面积为18000平米。为确保整个工程的顺利交付，项目部发扬艰苦奋斗，追求卓越的铁军精神，在项目建设中，讲诚信、讲质量、讲安全、讲文明施工，决心优质、高速完成建设任务，为灾区人民交上一份满意的答卷。

2、瑞丽工程处：在市场竞争激烈远离公司的情况下，工程处不等不靠、积极主动四处找活，凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程，完成工作量***余万元，建筑面积约 4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程，完成工作量约**万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程，完成工作量**万元;姐告***仓库土建及钢构工程，完成工作量37. 5万元;姐告**市场三层改建工程，完成工作量25万，建筑面积约1100平米等项目工程。