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要调查××古镇的旅游市场就得从古镇的历史与当代人的需求人手。不知何时,在现代城市里居住习惯的人们可能是厌倦了都市的喧嚣,开始复古往寻觅古镇,往渴看古朴平淡的生活吧,他们寻找那一片流淌的记忆,××古镇便是记忆里的一点点缀。把内心深处那一种挥之不往的古镇情愫,往开释工作中产生的各种烦恼,于是这种古镇情节随着时间的流逝与日俱增。又或许他们追求的是古镇的那种古文化,让它往填充自己。而他们的这种需求恰好给予了古镇发展的市场。古镇的开发,就是旅游资源在适当的时间里,为满足当代人的这种需求而开发的。它朴实的建筑以及当地人的生活方式,恰好是城镇生活中人们向往的那种无束无拘的生活环境,因此,它具有相当的市场和发展远景。它自从往年8月份开发以来,在经济上取得了惊人成效。那古镇历史与文化在旅游开发中的到底充当的角色呢?它又对当地的经济有什么作用呢?
实习心得与体会:
××,古称罗绳,位于雅安北三十公里,古南方丝绸之路上,是临邛古道进雅州的必经之路。也是临邛古道进进雅安的重要驿站。也就是现在四川省雅安市雨城区,是四川省十大古镇之一,距市区27公里。居于两河相交的夹角内,民间传为"财源"汇聚的宝地。由于它的交通比较便利,来××的游客一般以省内游客为主,也有来自外省和国外的游客。在周末和假期时间来××的人数最多,他们利用闲余时间来此享受自己的生活。在平时,也多达1000-1500人次/天,自驾车也达25-35辆/天。尤其是开发后的第一个黄金周里,游客竟多达56800人次。据当地旅游治理部分的守旧记录,在往年的"十一"国庆里经济效益喜人:不论从到镇游客数,还是旅游经济收进,都远远超过了××发展旅游产业以来的历史最高记录.××在往年10月1日到7日累计接待游客数约为56800人次,是往年到镇最高游客数的9倍。当地工商部分的守旧估计,按到镇游客每人消费50元计算,全镇旅游经济收进高达284万元。
古镇确当地居民在没有开发前,基本都从事于农业,年轻人有的按耐不住,就外出打工,但基本上每月的收进在300-500元/月左右,并且是从事于体力劳动。开发后,××古场镇的300户住户中有190户住户从事于旅游接待和旅游产品销售,人均收进也从原来的300-500元/月进步到600-1300元/月不等。节假个体经营收进最高的超过5万元,最低的也有2000余元。黄金期间个体经营户总收进约达110万元,纯利润近50万元。场镇1100位常住人口仅“十一”7天的人均旅游经营纯收进就达455元,是往年同期收进的5-6倍,占往年全年人均纯收进的17%。
一到××首先映进眼帘的是一座建于道光19年的"双孝节"牌坊。牌坊为四柱三间出檐多脊石雕坊,高大,精细;梁上还刻有20多组百多个戏剧人物故事,以及各种成语雕刻。在牌坊的不远处立有天子象征的长灯柱。牌坊是封建礼节的遗迹,是当时宣扬韩氏"不失身不改驾,终身孝敬父母公婆"而建立的。系杨韩氏婆媳两代守节,遵诏而建的石牌坊,是我国封建制度制度束缚妇女的见证,也是我国石雕艺术的精品。现在镇上还尚存3座石牌坊,即这座省级保护单位"双节孝"石牌坊,还有市级文化保护单位陈氏"九世同居"和陈氏"贞节"牌坊。牌坊文化让现代人了解了当时妇女在社会中的地位,也知道了当时的社会环境,这就是通过牌坊的文化使众人知晓的,文化是发展旅游产品的一个重要因素,也是旅游产品的灵魂所在,它可以塑造旅游古镇的形象,进步旅游品位,体现旅游特色,进而实现古镇旅游的长远和可持续发展。现在的生态旅游有一定的上风,就是把旅游与特色文化相结合、与古镇建设相结合,走一条发展特色旅游的新路。根据我们对牌坊承包人的调查访问,在古镇没有开发前,往牌坊参观的人数0.8/天,承包人以种地为生,卖门票只做为副业,并且没有拿导游证,只是以聊天的方式往先容牌坊的来由以及相关历史。每个月在牌坊的收进上只有200元左右。在开发后,由于旅客的增加,以及政府对景区科学的治理,又由于承包人对牌坊文化的通晓,获得了导游证,再加上门票所得,均匀收进进步到500-600元,在开发的第一个黄金周里,收进高达1245元。这可以说得上是政府利用科学的治理模式把牌坊文化的价值在经济上的一种体现。
××有10余座古代和近代古桥,风格各异。其中明清乾隆41年所建的"二仙桥",这是一座具有江南水乡特色的石拱桥。清清的小河影作高高的圆行的桥洞,别有一翻情致。在镇口还有两座一高一底的石桥横跨拢西河,成了进出镇里的交通要道,高桥主要通过进出镇里的车辆行人,从低桥可以转而穿过高桥下面的倒沿河边前行,高低两桥巧妙地够成了“立交”系统。它的桥文化和建筑群把我们真真的带进一种远古的气味。
建筑群最有名气的是韩家大院。整个建筑物的门、窗、枋、檐皆以浮雕、镂空雕和镶嵌雕刻作装饰,具有极高的价值和精湛的工艺。韩家大院是道光年间在外做官的韩廷藩在家乡建的,根据当时京城的官邸而建。整个建筑由七个四合天井组成,又称为"七星抱月"。院里的布局分明,处处可见精美的木雕。值得一说的是大院的木窗,雕刻精细,内容丰富,造型多样。
它们的远古气味让来到这里的现代都市人可以暂时放下一切烦恼,享受自己的度假时间,在树阴的藤椅上可以和自己的家人以及朋友同事谈谈心、打牌来休闲,也可以带自己的孩子来这里碰触远古时光。这是吸引来××古镇的重要因素之一。
【关键字】电子商务,乡镇中小型企业,校企合作,订单班
一、引言
随着因特网的普及与商业化运营,电子商务在各个领域蓬勃发展起来。电子商务不仅改变了传统的经济运作模式,而且给政治、经济、管理和人们的生活等各方面带来根本性的变革。电子商务不仅节约了交易成本、减少了信息不对称性和贸易双方的时空限制,而且利用网络这一便利的通信工具与先进的信息技术,提高了交易的便捷性,实现了交易的高效率。在国际市场潮流的驱动下,在国家及地方政府政策的支持下,个别地区都在积极的寻找适合本地区发展的电子商务途径,达到转变地方经济发展模式的目的。乡镇中小型企业是乡镇经济发展的核心,其发展在电子商务经济运作下面临着一次巨大机遇和挑战。
二、乡镇中小型企业电子商务实行现状分析
随着国内电子商务的兴起,部分乡镇中小型企业虽然通过自身逐渐完善电子商务,使企业整个信息流、物流、资金流实现了有效的运转,但其发展面临着诸多问题:
(一)电子商务专业人才短缺。大部分乡镇中小型企业没有大学以上学历的员工,更谈不上专业的电子商务人才。
(二)乡镇中小企业领导素质不高。大多数企业领导对电子商务的认识只停留在最基础的层面,甚至有时企业领导根本就不知电子商务是什么。他们认为建个网站,就是电子商务。他们的网站可能就是一个网页页面,而他们对网站的资金投入几乎为零。有些好一点乡镇中小型企业也会建立自己所谓的电子商务运作模式,他们在网上做上企业的十几个网站,加大企业的宣传力度,提高企业的知名度,也会有专业的计算机人员对网站进行维护。
(三)网络营销观念不足。目前大多数乡镇中小型企业的营销模式只停留在传统的营销上,缺少对市场的认识。对于网络营销观念的认识不够。
三、乡镇中小型企业发展电子商务的方法和对策
基于我国电子商务的发展趋势,结合我国乡镇中小型企业的面临的诸多问题,必须研究其发展电子商务的方法和对策,以适应新的挑战。
(一)校企合作,提供专业人才。随着电子商务人才的需求不断增加,许多大中专院校都开设了电子商务专业,同时培养了大批电子商务专业的人才,但是最近几年企业需求的专门的电子商务人才还是得不到满足,特别是乡镇中小型企业。乡镇使得许多学子不愿来,没有大城市好。学校是培养人才的地方,而企业是需求人才的地方。如果能把双方结合起来,走校企合作路线,既解决企业人才的需求问题,有利于企业的发展;也解决学院的学生顶岗实习与就业问题,有利于学校的办学。企业可以与学院采取“订单班”的形式。每年与学院联系让多少人到企业顶岗实习,然后企业发现好的,有潜质的学生,通过与学生沟通使学生在毕业之后能够继续留在企业发展。同时学生在企业呆过,也对企业有所了解,毕业之后,能够更好选择自己的工作。那么就乡镇中小型企业来说,校企合作,是一条很好的发展企业之路。浙江横店影视职业学院是一所办在乡镇的院校,它有电子商务专业,它的电子商务专业与横店镇不少企业对接,形成了校企合作关系。它为横店乡镇电子商务发展输送了专业的电子商务人才,使横店中小型企业电子商务在最近两年得到飞速发展。
(二)政府加强引导,大力扶持
乡镇中小型企业电子商务的发展离不开政府部门的支持,在许多方面都需要政府进行合理的规划和引导。第一,政府给予政策扶持。政府可以加强电子商务专项资金投入,也用于乡镇电子商务的扶持、奖励、培训以及相关的服务支撑体系建设,为乡镇电子商务发展提供资金保障。制定促进金融业与电子商务企业协同发展的相关政策,为企业和个人提供适当的经济宽松政策。
第二,政府部门加快电子商务配套服务建设。政府部门要完善电信、移动、联通等网络基础设施,特别是要扩大宽带接入率,提高互联网的普及率,促进更多的企业特别是中小企业开展网上贸易。要支持鼓励电子商务中介组织、行业协会制定行规行约和开展信用评级活动,加强行业自律,积极构建安全、高效、开放、诚信的电子商务网络,逐步完善网络化、系统化、社会化的电子商务信用体系和评价认证体系。要不断完善现代物流体系、金融支撑体系和电子支付体系建设,建立综合性网络服务平台、网货供应服务平台和青年网上创业技术服务中心。
第三,政府提供技能、人才培训服务。政府部门应在乡镇加大电子商务的宣传和推广,并充分利用各种途径和手段积极引导和重点推进教育培训机构和乡镇中小型企业联合开展形式多样的信息技术和电子商务知识培训,培养电子商务专业人才和管理人才。
(三)转变观念,与时俱进。乡镇企业电子商务要得到充分的发展,首先要在企业领导的心里进行一场电子商务观念的革命,通过学习使得乡镇企业领导干部了解什么是电子商务,什么是网络营销。企业电子商务不仅仅是建一个网站去卖自己的东西,也不仅仅是建一个网页做自己的宣传。企业电子商务强调的是在网络计算机环境下的商业化应用,是把买家和卖家,厂商和合作伙伴通过互联网、企业内部网和企业外部网全面结合起来的一种应用,只有转变这些观念乡镇企业电子商务发展才有希望。并且要让企业领导从战略高度正确认识电子商务在乡镇企业发展中的作用,提高乡镇企业开展电子商务的内在主动性。主动地推进电子商务.将现代信息技术运用于企业的经营与管理中,及时制定对策,以把握进一步发展的机遇,提高企业的竞争力。
四、结论。电子商务对于乡镇中小型企业是一种机遇,也是一种挑战。乡镇中小型企业要主动吸收人才、配合政府、转变观念抓住机遇积极参与到电子商务发展中来,积极克服人才短缺、资金不足、管理落后等一系列的先天不足,有计划的发展电子商务,以达到提高企业效益和提高企业核心竞争力。
参考文献:
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关键词:农民专业合作社;可持续发展;花园口镇
中图分类号:F320.1文献标志码:A文章编号:1673-291X(2010)15-0037-02
自《农民专业合作社法》颁布实施以来,各种类型的农民专业合作社在全国各地迅猛发展。与此同时,农民专业合作社发展中存在的问题也越来越多,影响了其进一步的发展。因此,本文通过对郑州市花园口镇农民专业合作社的个案调查和研究,分析现阶段农民专业合作社发展中存在的问题,以期探索出提高农民专业合作社可持续发展能力的规律和有效途径。
一、花园口镇农民专业合作社发展概况
根据本次调查统计,截至2009年底,花园口镇各类农民专业合作社共有四家,成员总数198户,涉及种植业、畜牧业、渔业三个产业。总体来看,花园口镇农民专业合作社还处于合作社发展的初级水平。具体分析如下:
1.花园口镇农民专业合作社组织形式。花园口镇的农民专业合作社主要有三种类型,即能人牵办型、政府领办型和村委监管型,而龙头企业带动型等其他组建方式目前还没有。其中,郑州市花精奶牛养殖专业合作社属于能人牵办型(该社也是花园口镇目前发展较为成熟、制度较为完善的合作社),花园口镇水稻合作社与养鱼合作社属于政府领办型,花园口镇蔬菜合作社为村委监管型。
2.花园口镇农民专业合作社分配方式。根据本次调查结果分析,花园口镇农民专业合作社的盈余分配没有统一的规范,各部分所占比例及分配标准灵活多样,随意性很强。以花精奶牛养殖合作社为例,该社提供养殖地和技术培训,各社员购买奶牛饲养,最后,合作社在收取一定的管理费和租金后,按产能对各社员进行分红。
3.花园口镇农民专业合作社的金融支持现状。目前花园口镇农民专业合作社的资金投入来源主要有:合作社社员交纳的股金和会费、合作社的盈利收入以及国家财政补贴、企业借款和银行贷款等。本次调查表明,目前花园口镇农民专业合作社营运资金的30%来自社员股金和会费,28%来自合作社营销利润,16%来自财政补助,企业和个人借款占15%,金融机构贷款占11%。由于企业和个人借款难于统计同时具有不稳定性,因此,我们可以认为,农民专业合作社的资金来源主要是社员股金和会费、政府财政投入以及金融机构的贷款,但总体资金规模较小。
4.花园口镇农民专业合作社政策支持现状。花园口镇农民专业合作社政策支持主要是来自于以郑州市农业局为主导的农业主管部门的技术支持,具体措施有:组建辅导员队伍,实地指导农民建立农民专业合作社,并对专业大户及社员实施培训;建立定点联系制度,进行跟踪指导和服务。
二、花园口镇农民专业合作社存在的主要问题
1.经营规模小,组织化程度低。花园口镇的农民专业合作社经营规模过于细小,区域性、上规模的合作社几乎没有,经营行为分散。而小规模经营又带来诸如资本积累慢,实力弱,应对市场风险能力差等一系列问题,从而很难实现合作社的再发展,这成为农业实现产业化经营,实现规模效益的障碍。其次农民的组织化程度低,自身的意识和素质偏低,对现行的法律法规、财务等方面的知识缺乏,眼光比较短浅,参与的积极性不高,观望态度较多。
2.民主管理机制难,贯彻内部运行机制不完善。花园口镇农民专业合作社内部的管理人员基本上都是从社员中推荐出来的,外聘专职管理人员几乎没有。主要是因为合作社规模小、利润小,难以支付聘请外来管理人员所需要的薪资。在此背景下,由于现有管理人员水平较低,造成合作社内部管理很不规范的结果。短期来看能够暂时满足其管理的需要,但从长远来看,不利于管理者潜能的激发与绩效的产生。管理人员以普通人员的身份参加利润分配,也缺乏激励机制,也不利于合作社的进一步发展。此外,合作社与社员的关系也较为松散,没有有效的管理机制和合同约束力。
3.资金筹措困难,资本积累有限。花园口镇农民专业合作社资金需求非常大,如租用农产品储存仓库、初级加工、包装分类等费用。但由于合作社进行工商登记前无信用担保或信用社无法为每个即将入社的社员提供信贷服务,许多的合作社筹措资金不通畅,资金来源主要是股金。此外,合作社门户开放原则允许社员自由入社与退社,这一原则使得社员退社时把股金带走,造成合作社资金积累的艰难和资信能力的减弱,也影响了合作社的持续稳定发展。
4.政府管理体制不畅,扶持政策落实较难。虽然合作社法规定合作社社员生产和初加工农产品,视同农户自产自销,农民专业合作社应该享受到优惠税收政策。但在实际操作中合作社是按企业要求进行纳税,从事服务型的合作社更要按照服务行业纳税,这增加了一部分想加入或成立合作社的社员的心理负担。比如本次调查中的花精奶牛养殖专业合作社就是以企业的名义,选择的是工商登记,税务部门将它作为企业法人同等对待,缴纳的税费很多,还必须应付各种各样的检查。原来农民自己销售农产品时是免税的,如果组织成合作社反而要缴纳很高的赋税,这在一定程度上阻碍了合作社的发展。另一方面我们也看到现阶段的很多合作社依托于农业部门、农技站、村级基层组织组建的,具体管理上出现多个部门涉足的局面,扶持政策上又涉及工商、交通、财政、税收等多个部门,扶持政策很多地方都很难落实。
三、农民专业合作社可持续发展的措施
1.结合区域优势产业,选好发展突破口。发展壮大农民专业合作社,必须立足于本地情况,选择具有明显组织优势、规模优势的产品和区域进行集中突破,实现市场竞争优势和农民增收。其一,花园口镇应围绕蔬菜、畜牧养殖业、良种推广基地等区域性、特色性产业和产品为重点大力发展。其二,依托龙头企业、科技服务组织、农村基层组织等,重点以农村能人、生产大户牵头创办农民专业合作社。其三,尽快消灭合作社建设空白村,改善发展不平衡状态,扩大合作社普及水平。其四,以市场需求为导向,在巩固成果和总结各地经验的基础上,先发展、后规范,实事求是、循序渐进,大力发展农民专业合作社,充分发挥农民专业合作社在农村经济发展和现代农业建设中的重要作用。
2.加大宣传力度,提高合作社地位。目前,花园口镇农民专业合作社对农户的辐射带动作用依然不是很强,要得到农民群众的广泛认同和积极参与需要一个过程。本次调查中,合作社的负责人均认为,目前社会上对农民专业合作社宣传力度跟不上,合作社社会地位偏低。在与一些部门、客商打交道时,对方对合作社整体发展情况和运作程序了解不多。同时,农户对合作社接受能力也比较差,参与的主动性不高。因此,政府部门应充分借助广播、电视等传播媒介,深入广泛做好合作社方面的公益性宣传工作,把合作社的理念灌输到千家万户,使基层政府组织充分认识到合作社的重要性,使农民了解到国家对农业的支持与扶持政策,从而提高社会公众特别是有关部门工作人员的认识水平,为农民专业合作社发展营造良好的环境氛围。其次,政府部门可以通过采取组织外出参观、基层干部讲解、专业培训等多种形式向农村能人、种植大户宣传、介绍合作社特点、功能、运作程序,促进合作社的顺利发展。最后,要想方设法调动农民建设专业合作社的积极性和主动性,同时在合作社发展过程中还应允许多种形式共同发展,鼓励多种形式合作,鼓励多元主体共同参与,坚持示范引导并尊重农民的意愿。
3.健全管理机制,扩大服务范围,实现规模经营。在发达国家和中国先进地区,合作社已成为衔接农民和市场的主要中介,为农民提供加工、销售、信用以及生产环节以外利润的二次分配等服务。目前花园口镇的农民专业合作社普遍存在服务水平不高、缺少利益二次分配机制等不足。仅局限于为成员提供技术、销售服务,真正办有经济实体从事深加工的很少,市场竞争力不强,利润空间不大,对农民增收贡献有限。因此,加强合作社向深加工延伸,减少农户生产经营利益的损失,促进和保障农民收入的稳定增长是花园口镇农民专业合作社未来发展的方向。具体做法可通过发展农副产品的深加工与精加工,或者依托该方面的龙头企业,实行股份制合作等方式,以实现产品附加利润的最大化。
4.利用各种渠道,多方筹集资金。经费不足是制约花园口镇农民专业合作社发展的主要因素之一。农民专业合作社是作为独立的法人,依靠自身力量解决资金是主要的努力方向和合作社长远发展的根本解决途径。在当前的发展形势下,合作社可以采取以下几种方法来筹集资金,健全资金积累制度。一是入社缴纳股金;二是设置股金退出障碍,保证核心资本稳定;三是注重资金积累;四是落实税收优惠、财政补贴政策开展信贷服务,加强与各涉农相关部门的沟通与协调,积极争取财政对合作社的扶持资金。
5.加强政策落实督查,做好扶持引导工作。为了保证农民的主体地位,政府部门应当逐渐从合作社中退出来,还权于农民。要坚持边扶持边发展,积极引导和促进农民自愿加入到农民专业合作社中来,壮大合作社力量,加快规模化发展,积极引导农民专业合作社向纵深方向发展。同时,在发展中应强调支持的适度性,防止有些部门为追求政绩而片面追求数量,也要防止合作社成为部门追求自身经济利益的替代品。除此之外,还应加强各项政策措施的定期、不定期督查,确保政策措施落到实处。还要发挥好基层政府对农民专业合作社的引导、扶持作用,把发展合作社列入重要工作议程、细化职责。要因地制宜,分类指导,逐步培养农民的合作意识,激发群众的合作热情,提升合作社的发展质量。
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