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一、4月具体工作
(一)完善绩效考核管理
1.根据公司与我厂签订的《2019年度绩效目标及负责人经营业绩责任书》,分解了年度绩效目标任务。分别编制并于我厂**个基层单位和**个机关科室签订了2019年度绩效目标责任书 。
2.根据公司《2019年度绩效考核实施办法》和我厂2019年度绩效目标任务,对《2018年绩效考核管理办法办法》进行全面评估,结合2018年度考核实践,重新编制完善绩效考核指标体系,修订考核细则、考核标准,修订并印发了《**2019年度绩效考核实施细则》,使考核指标体系更加完善,考核流程、考核标准更加合理。
3.对我厂2018年度经营业绩,向公司绩效考核领导小组进行书面汇报,较好的配合了公司对我厂的年度考评工作。
4.全面完成了对我厂各单位、各科室2019年度1-3月份的绩效考核兑现。
5.按照节点完成了公司及我厂与绩效考核有关的其他工作。
(二)持续推进“321”合理化建议
1.核准并造发了“321”管理合理化建议初评合格建议和补充征集初评合格建议奖励兑现249450元,报批终评合格建议奖励兑现**元。
2.按时间节点完成了公司“321”管理合理化建议的其他相关工作。
按照公司深化改革加快推动高质量发展三年行动计划的通知要求,对全厂近三年重点工作进行认真剖析,提前部署,超前规划,编制采气一厂高质量发展三年行动计划完成措施,确保各项任务都有条不紊的执行落实。
(四)全面强化基础管理
1.推进对标管理。按照集团公司来我厂开展对标管理调研工作的指示和要求,编制《**企业管理及人力资源运行情况汇报》,对我厂企业管理和人力资源运行情况进行了详细的梳理,为下一阶段对标工作提供了强有力的理论依据。
2.完善制度建设。审核审议《**工程造价管理办法》等8项制度,待厂党政会议审议通过后,印发全厂;汇总、编制《**2019年规章制度建设计划》和制度“废改立”台账,待制度建设领导小组审核通过后提交厂党政会议审议。
3.加强流程建设。积极对接各科室,梳理核心业务,完善本科室流程编制。现已帮助党委工作室完善6项流程,待审核通过后加入《**工作流程手册》。
二、存在问题
1.基础管理仍然薄弱。我厂职能扩充,业务量激增,又有人员不足、技术薄弱等诸多限制,流程建设、标准化建设等尚且处于起步阶段,起草人员素质、能力有待提升,各类文件、制度宣贯力度不足,执行不到位。
2.档案管理缺失。我厂办公用场所紧张,无档案室,招标合同资料存放地点分散,管理难度大,有泄漏、遗失等风险。
三、5月工作计划
(一)绩效考核方面
加大对《绩效考核管理办法》的宣贯学习力度,提高全员对绩效考核意义的认识,反复组织职能科室考评员培训,提高考评能力,增强考核的合理性。推进员工差异化薪酬分配,薪酬分配向生产一线、艰苦环境、技术含量高、操作难度大的关键核心岗位倾斜,充分发挥薪酬分配的激励约束作用,保障各岗位任务的圆满完成。
(二)基础管理方面
XX年,在办公室各位主任的正确领导下,在各科室的大力支持和配合下,今年的综合工作坚持服务中心、服务决策、服务基层,突出重点,讲究质量,强化服务,取得了较大成绩。现将全年工作情况总结如下:
一、围绕中心工作,提高服务水平,发挥助手作用
一年来,我们始终把提高服务水平,为领导服好务作为工作的重点和中心。一是服务县委大型会议,参与起草领导讲话。我们认真搜集整理全县经济社会发展情况,积极思考,努力创新,撰写了经济工作及三级干部会、农村工作会、农村税费改革会、党务工作会、人大政协工作会、县委十届七次全会、党代会等十几个县级重要会议上的领导讲话。二是服务于县委日常活动,收集各方面的材料。我们始终坚持为上级党委服务、为县委服务的宗旨。平时认真搜集各方面的资料,并加强与县直各职能部门的联系,以便掌握全县经济建设、社会发展和重大事件等方面的情况,为写材料积累素材。随时为领导收集、整理各种所需资料,为领导决策提供可靠的依据。三是服务于县委领导,做好秘书工作。我科抽出三名同志专职县委书记和两位副书记的秘书工作,负责承办领导交办的各项任务,协助领导处理日常工作,协调和督办领导安排的工作,接待处理工作。科内其他同志也积极为领导服务,临时协助秘书完成领导交办的各项任务。
二、围绕领导决策,深系实际,发挥参谋作用
一年来,我们深入基层,积极参与县委、县政府的重大决策的落实,了解各方面的反映,为领导出台政策提供了重要依据。我们参与了农村化债的试点工作,调查了对外招商政策的落实情况,了解了全县发展水产养殖业的潜力和前景,摸清了我县旅游业发展现状、外部环境及与发达地区的差距,为县委出台农村化债政策、招商引资政策、水产业养殖政策和旅游业发展政策提供了参考。同时,我们围绕全县经济工作大局,及时掌握和发现经济和社会发展中的新情况、新事物、新经验,总结推广了对经济建设做出重要贡献的先进典型和先进经验。总结了全县的经济工作经验,形成《培育经济龙头,建设坝上明珠》发表于《三峡了望》;总结了庙垭村的小康建设经验,形成《为有源头活水来》的经验性材料,刊载于《调查研究》,并被《三峡了望》采用;总结了秭归县二医院的艰苦奋斗创业的先进典型,形成《一个乡镇卫生院的发展壮大之路》的典型材料,刊载于《调查研究》,号召全县向之学习,并被《三峡了望》采用。
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三、围绕总体部署,服从全局需要,搞好协同作战
一是服从大局需要,积极参与县委布置的其他工作。我科先后抽调人员参加了防非工作组、抢险救灾办公室、139米蓄水移民清库督导办公室等临时机构,直接参与了千将坪抢险救灾,并在其中发挥了积极作用。二是服从办公室统一安排,圆满完成了各种临时性任务。我们始终秉承只要是办公室的事,就是综合科的事,强化集体荣誉感,以主人翁的姿态先后参与了各种会议的筹备、各种接待的准备、各个领导的汇报及其他工作。三是协助办公室其他科室和人员完成了一些具体工作,积极参与了千将坪抢险救灾工作和春节、五一、十一黄金周期间的值班工作,并编发了相关信息。积极参与办公室的柑橘礼品的包装运输工作,尽心尽力的完成各个主任交办的具体任务。
办公室各位主任的正确领导下,2011年。各科室的大力支持和配合下,今年的综合工作坚持服务中心、服务决策、服务基层,突出重点,讲究质量,强化服务,取得了较大成绩。现将全年工作情况总结如下:
一、围绕中心工作。发挥助手作用
始终把提高服务水平,一年来。为领导服好务作为工作的重点和中心。一是服务县委大型会议,参与起草领导讲话。认真搜集整理全县经济社会发展情况,积极思考,努力创新,撰写了经济工作及三级干部会、农村工作会、农村税费改革会、党务工作会、人大政协工作会、县委十届七次全会、党代会等十几个县级重要会议上的领导讲话。二是服务于县委日常活动,收集各方面的材料。始终坚持为上级党委服务、为县委服务的宗旨。平时认真搜集各方面的资料,并加强与县直各职能部门的联系,以便掌握全县经济建设、社会发展和重大事件等方面的情况,为写材料积累素材。随时为领导收集、整理各种所需资料,为领导决策提供可靠的依据。三是服务于县委领导,做好秘书工作。科抽出三名同志专职县委书记和两位副书记的秘书工作,负责承办领导交办的各项任务,协助领导处理日常工作,协调和督办领导安排的工作,接待处理工作。科内其他同志也积极为领导服务,临时协助秘书完成领导交办的各项任务。
二、围绕领导决策。发挥参谋作用
深入基层,一年来。积极参与县委、县政府的重大决策的落实,解各方面的反映,为领导出台政策提供了重要依据。参与了农村化债的试点工作,调查了对外招商政策的落实情况,解了全县发展水产养殖业的潜力和前景,摸清了县旅游业发展现状、外部环境及与发达地区的差距,为县委出台农村化债政策、招商引资政策、水产业养殖政策和旅游业发展政策提供了参考。同时,围绕全县经济工作大局,及时掌握和发现经济和社会发展中的新情况、新事物、新经验,总结推广了对经济建设做出重要贡献的先进典型和先进经验。总结了全县的经济工作经验,形成《培育经济龙头,建设坝上明珠》发表于《三峡了望》总结了庙垭村的小康建设经验,形成《为有源头活水来》经验性材料,刊载于《调查研究》并被《三峡了望》采用;总结了秭归县二医院的艰苦奋斗创业的先进典型,形成《一个乡镇卫生院的发展壮大之路》典型材料,刊载于《调查研究》号召全县向之学习,并被《三峡了望》采用。
三、围绕总体部署。搞好协同作战
一、总体目标
坚持新发展理念,坚持以高质量发展为主题,坚持重点项目带动,突出提质增效抓项目、突出产业升级抓项目、突出民生基础抓项目,在全区开展“重点项目建设提质年”活动,以项目建设高质量推动经济创新发展、绿色发展、高质量发展。重点抓好总投资200亿元、年度计划投资70亿元的项目建设“1211”工程,即:10大新兴产业培育项目、20大传统产业提升项目、10大民生项目、10大重点谋划项目(共计50个子项目,其中开工新建项目16个、续建项目9个、竣工投产项目12个、预备项目3个、前期项目10个,附后)。争列省重点项目4个、市重点项目13个,两次集中观摩位居全市第一档次,全年考核位居全市前列。
二、重点任务
(一)突出新兴产业项目培育,提高发展质量。全面推进锦盛达冷镦机、傲康汽车零部件项目建设进度,确保国智机械设备、金力三期投产达效,加快中南高科、中致联众膜材料等项目落地进度,开工一批投资规模大、质量效益好、科技含量高的产业项目,不断培育壮大高端装备、新材料、现代服务业等新兴产业规模,引领高质量发展。
(二)突出传统产业项目升级,提升发展效益。全面推进永洋轻轨生产线建设进度、完成退城搬迁任务,启动重轨、高线生产线建设,加快特钢产业上档升级、绿色发展。加快大和不锈钢钻尾丝、兆运电力装备、拓发电力金具、铭豪高铁器材等项目建设进度,实现全部竣工投产,打造引领紧固件产业提档升级、转型发展典范,带动和引领整个产业向中高端迈进。
(三)突出重大民生项目实施,奠定发展保障。加快启动洺河综合治理项目前期手续,加快107国道改建、省道S104绕城段等重大交通工程,全面对接市主城区、融入市主城区。加快一中整体搬迁、中电垃圾焚烧发电项目进度,确保中医院搬迁、妇幼医院搬迁、客运站和枢纽站等项目全面投入使用,完成煤改气、农村路网建设等基础设施工程,进一步提升全区人民群众的获得感、满意度。
(四)突出产业项目谋划储备,积蓄发展势能。结合十四五规划谋划、国土空间规划调整,依托发展定位、产业定位,抢抓京津冀协同发展机遇,做好重大产业支撑项目、重大基础设施项目和重大城市功能配套项目谋划。加快完善永洋铁路专运线前期手续、启动项目开工前期工作,加快浙江多丰电器设备、中山飞鹰汽车高端紧固件等已签约项目前期工作进度,保障要素供给,确保尽快落地开工。
三、保障措施
(一)严格精准包联,全力服务项目建设。每一个重点项目由包联区级领导、牵头责任单位、包联帮扶单位和项目业主共同负责,明确项目年度计划,目标倒逼推进、精准包联推进。包联区级领导坚持一线办公、定期对接,召集牵头责任单位、包联帮扶单位,听取项目业主汇报、督促协调解决问题;牵头责任单位、包联帮扶单位要全程跟踪项目进展、全程帮扶问题解决,力促项目早落地、早开工、早投产,确保包联帮扶成效。
(二)坚持联席会商,全力协调解决问题。针对省市重点项目、重点招商落地项目推进中的问题难题,建立重点项目建设联席会议机制,区级主管领导牵头及时召集有关责任部门、责任乡镇,集中会商研究解决。涉及重大项目、重大问题的协调和重大招商引资项目综合评估、推进实施的,由区委、区政府主要领导主持召开。对议定意见,一盯到底抓调度、抓落实,强化跟踪督办、跟踪问效,确保议定意见真落实、协调问题真解决。
2019年9月20日,由中国城市规划学会城市总体规划学术委员会主办,银川市自然资源局、中规院(北京)规划设计公司联合协办的“2019年中国城市规划学会城市总体规划学术委员会年会”在宁夏银川市成功举办。来自重庆、成都、武汉、深圳、银川、青岛等市县自然资源部门负责人、同行业界及专家学者近400人出席会议。
在中央提出建立“全国统一、责权清晰、科学高效的国土空间规划体系”的背景下,总体规划如何明确自身定位,推进自身理论和技术体系的深刻变革,已成为规划学界关注的焦点问题。本次学委会年会以“新空间 新总规”为主题,旨在探索新的国土空间规划体系下市县层面总体规划的理论与实践。针对“新”的会议主题,各发言人分别从各自角度进行了回应,“新”主要体现在四个方面:落实了新时代的新发展理念,贯彻了构建国土空间规划体系的新任务,体现了构建国家治理体系和治理能力现代化的新要求,回应了人民群众对美好生活的新期待。
国土空间改革是国家系统性、整体性、重构性改革的重要组成部分,将对城市发展产生深远影响。市县国土空间规划作为落实国家、省级空间规划的关键环节,如何组织开展规划编制工作,是当前的焦点问题,也是难点问题。现将此次参会培训的心得体会汇报如下:
一、对表看齐,理清我区国土空间规划编制思路
在本次会议上,重庆、成都、武汉、深圳、银川等市自然资源部门负责人先后分享了各自国土空间规划编制的最新成果。汇报内容涉及城乡规划转型、国土规划体系构建、生态空间格局构建、国土空间用途管制和国土规划数据支撑等多个方面的积极探索。我区应高水平高标准编制和实施新区国土空间规划,全面提升新区规划水平,科学引领城市发展和品质提升。
二、瘦身总规,建立我区新的国土空间规划体系
按照“管什么就批什么”的原则,对市县国土空间规划,侧重控制性审查,重点审查目标定位、底线约束、控制性指标、相邻关系等,并对规划程序和报批成果形式做合规性审查。上位规划是通过下位规划贯彻、体现和传递,而不应直接拿上位规划来管理和督查,新的体系应是分级审批、分级授权、分级督查,真正对建设情况的督查依据应该是详细规划。建议在新区的国土空间规划编制过程中适当简化原城市总体规划(眉山环天府新区经济带规划)中规划部分的内容,为专项规划留下接口。
三、多规合一,构建我区高水平空间规划管理体制
新的国土空间规划编制应该是“合一”的,且须把握四个原则:一是深入浅出。变革过去不同类型规划“深入深出、浅入浅出”的问题。规划内容应深入,深研问题、找准方法、明确路径;规划成果要浅出,要言不繁、大道至简;二是发挥优势。过往不同类型规划有不同的特点与优势,要发挥城乡规划深入研究城市问题的能力,发挥国土规划强化管控和约束传导的体制优势,扬长弃短、优势互补,提升综合水平;三是补齐短板。无论城乡规划还是土地规划,都不能认为用过去的“两把刷子”就可以承担起新的国土空间规划编制任务,多规是“合一”而不是“拼一”,“合”是内外互通,是以生态文明的新思想、新理念、新理论,内外一致地指导规划编制;四是突出特点。不突出特点的规划是没有价值的,合一的规划还应凸显城乡规划的精髓,突出城市发展的特色。
四、要素创新,制定适宜我区发展的国土空间政策
以国家基础教育课程改革为契机,继续深化课堂教学改革实验在我校的稳步推进,不激进浮夸。进一步确立“一切为了学校的发展,一切为了教师的发展,一切为了学生的发展”的服务理念,以教学质量的提高为生命,抓好常规管理,强化特色工作,以创新寻求发展,以创建一流服务意识为目标,切实为孩子们的可持续发展甘当铺路基石。
二、工作目标:
1、推进课程改革:确立“问题即课题、教学即研究、成长即成果”的意识,紧抓课堂教学主阵地,加强对青年教师的指导力度,把教学质量的提高作为重中之重 。
2、学科建设:注意围绕特长抓竞赛、围绕课堂抓考核、围绕质量抓教研、围绕科研抓提高,使学科建设初步形成;课堂有特色,常规有特点,科研有成果。
3、坚持课外活动特色:依据区域学生特点,结合本校实际及学生实际,开展民族特色体育活动,发展我校传统的强势体育项目,强化奥数,英语,科技手工制作等课外小组的活动质量。
4、加强校园网的建设和使用:以服务教育教学为根本,继续加强校园网络的管理与维护,重点建设具有鲜明特点的学校特色网站和教育资源库。加强教师的应用培训。
5、保持各率达标:常住适龄儿童入学率、巩固率、毕业率100%,残疾儿童入学率100%,各年级学科合格率95%,近视率控制在12%以下,无学生违法犯罪。
6、常规工作:规范、有序、高效
7、总务工作:一切服务于学生,一切服务于教学
8、队伍建设:培养干部教师的五种意识:服务意识、为人师表意识、廉洁从教意识、教学质量意识、团队凝聚意识,使年轻教师、年轻班主任快速走向成熟。
9、加强和改进学校体育、美育和卫生工作,促进学生全面发展。认真组织实施《学生体质健康标准》和《学校体育工作条例》,做到体育施行面达90%,推广课间操改革工作,继续搞好体育课和艺术教育课的教学教研,积极送培艺体专职教师,提高教学质量。加强学生课外文体活动。在九月底举办好学校秋季学生运动会,搞好乒乓球队和篮球队的训练工作,选好体育苗子,积极备战县级各类艺体比赛活动。认真贯彻实施《学校艺术教育规程》,按照规定开设艺术课程。加强学生心理健康教育,加强国防教育。认真贯彻执行《学校卫生工作条例》、《食品卫生法》、《学生食堂与学生集体用餐卫生管理规定》等法律、法规,加强学校小卖部、伙食团的卫生管理和各种传染病的防治工作,严禁“三无”食品和变质食品进入校园。开展预防艾滋病和预防教育,杜绝传染性疾病、食品卫生安全事故发生。
10、加强艺术特色学校建设。在“六一”、“国庆”、“元旦”等节日,由少先队、艺体教研组牵头,开展好文娱汇演学生书画展等活动。
三、教学常规管理
在教学常规管理过程中,以创建高质量的课堂教学,高质量的教师队伍,高质量的学生个体,高质量的管理成效为目标。具体作到:备课要深,上课要实,作业要精,教学要活,手段要新,活动要勤,考核要严,辅导要细,负担要轻,质量要高的教学十字方针。
1、进一步修改和完善我校的教学环节管理措施,实施对教学工作的全程管理,以期使其更适应素质教育,创新教育,现代教育的发展需求,从而为我校的教学常规管理提供制度支撑。
2、为提高每一位教师的学习意识,使教师的知识内存能够不断吸收,不断消化,不断更新,成为学生喜欢,同事羡慕的长流水型教师,进一步完善改进我校的教师成长记录袋的使用,利用教师档案记录教师学习反思总结的内容。具体分为:论文,反思,案例,学习笔记,教案五类,以便查阅。期末由教务处根据学习情况进行评议。同时教学管理人员利用听课,教研活动等机会培养教师的反思意识,如;鼓励教师反思自己的教学行为,查阅教师的备课教案等。
3、依据县教育局下发的,坚持我校的十六字备课原则,即:集体备课,个人加减,强化反思,资源共享。制定我校的《备课管理细则》,实施对备课环节的具体管理。即:可以使用上级业务部门下发的集体备课,鉴于我校学生和教师自身实际情况,必须有选择有针对性的对原备课实施修改,同时也可以把外省市实验区的优秀教案为己所用,如自身及学生实际无法适用者,教师必须自己备出教案。
4、提高质量意识,把教学质量的提高作为第一要务。鉴于此,我们将在本学期实行不定期的学科质量检测,并把检测成绩作为考核教师的重点。(包括优秀生检测,随机检测等)不再搞大规模的教学质量检测。争取使我们的孩子每天保证学有所得。
5、继续作好课堂教学的指导工作,完善各科课堂教学评价方案,把每节课中是否能够体现课改的理念作为评价重点。同时制定完成我校的“分类课”评价方案,从教学效果,理念贯彻,创新意识,学生行为习惯,学习习惯培养等方面实施评价。使我校的课堂教学水平在原有的基础上稳中有升,争取尽快培养几名具有个体特色的优秀教师。本学期安排40-岁以下的青年教师每人做一节汇报课,展示自己的理念学习情况,课后要说明自己的教学思路设计,教学效果,今后如何改进等。
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6、改变原教研活动高耗低效的现状,实施真正意义上的校本教研,在广泛研讨征求意见后,修订本校的校本教研计划,本学期的教研活动安排集体研讨后进行备课,教管人员进行专题培训,多人同上一节课等活动,切实使教研活动研有实效。
四、教研工作
本学期初,我校制定了本校校本教研活动实施方案,定出我校今后教研活动的工作重点。从活动形式上看可以归纳为“专题教研”和“问题教研”。所谓专题教研是指针对本校教学实际中存在的缺陷进行的某一题目的研究。问题教研立足于不同层次的教师的业务提高,在一学期内设有具体研究内容,只是针对教师业务中存在的某些问题进行提高的研究。
五、科研工作
由于科研工作在我校的开展尚不成熟,因此我们认为此项工作还不能激进和普及。所以我们在条件可能的情况下请教研室的专业人员到我校办专题讲座,具体内容包括:如何撰写开题报告及科研论文,如何确定研究专题等。同时以我校参加的县级英语,德育专题为突破口,以点带面,形成一个良好的科研氛围。让我校的科研工作在近两年中逐步走向正轨,走向普及。
六、德育工作
本学期我校德育工作的基本原则是“小处入手,细处着眼,强化指导,注重养成。”
1、完善《教师师德师风考核方案》、《教师师德师风建设管理办法》,定期检查,逗硬考核,落实奖惩。
2、开展树“师德师风”标兵活动,在教师中评选一批师德师风建设成效显著的教师,作为教师榜样,以典型带动全面。
3、加强教师主人翁意识培养,让“校兴我荣、校衰我耻”的理念深入教师心中,成为教师工作、学习、生活的源动力。
4、强化全员德育意识,学期初每位教师都要反思自己如何育人,并落实在教育活动计划当中。主题教育活动要切实可行,并与学生的生活息息相关,强化实效性。
5、校园内外,课上课下,每位教师都要担负起培养学生良好语言,行为习惯的任务,对学生的不良行为要及时发现,及时纠正。作到人人育人,时时育人,事事育人。
6、强化班主任的责任意识,管理意识,引导班主任切实做好班级管理,并对班主任进行班级管理的培训和量化评比。
7、做好不良行为习惯学生的排查工作,并与班主任协商做好这部分学生的帮扶工作。
七、安全工作
学校安全工作关系到社会的稳定,关系到学校的教育教学工作能否正常开展,它的责任重于泰山,必须长抓不懈,时时警钟长鸣。本学期的安全工作,仍以提高全体师生的安全意识为主旨,以避免各类事故的发生为目标。
1、教育教学安全:
⑴各科任教师要与学生建立良好的师生关系,用科学的方法教育学生,积极研究学生的心理、生理变化,加强心理辅导,严禁体罚和变相体罚学生。
⑵由学校组织的各项活动,各班都要周密考虑,分工明确,责任到人,严格管理。各责任人要切实负起责来,不能有丝毫的大意。
⑶加强对各班各室的用电管理,不准私拉电线,乱接开关。
⑷体育课及其它室外游戏,教师应全程监督学生的活动。活动量较大的要向学生讲清要求,问清学生能否参加,不得勉强。
2.交通安全:
⑴各班主任应把严格遵守交通法规作为每周必讲内容,要教育步行的同学靠右行、靠边行,杜绝学生骑车上学。
⑵配合镇派出所做好对学生的交通安全知识教育,确需乘车的学生要加强等车及坐车时的安全教育。
⑶实行24小时值日制度,值日教师要加强责任心。
⑷加强门卫的工作责任,校门口不得乱停车辆,禁止闲杂人员进入校园,外来人员进校要办理登记手续。
3.饮食饮水卫生(学校无食堂、小卖部。):
⑴教育学生不吃“三无”食品。
⑵教育学生喝烧开的水,并要防止烫伤。
4.校产校舍安全:
⑴定期组织校舍安全检查,一学期不少于两次,特殊天气随时检查,发现险情及时汇报排除。
⑵每个教师都应确立主人翁的思想,保持高度警惕,关心校产校舍及其它设施安全,发现问题及时汇报总务处。
⑶加强保卫工作,防盗防火。
5.教学设施安全:
⑴电器、教具使用前要进行安全检查,如有故障要及时排除。按规定接插线,插线前应检查电线绝缘皮是否完好,禁止乱拉电线。
⑵体育器械在使用前体育教师或活动课辅导教师要先认真检查一遍,确定完好后方可组织学生使用,使用时教师不得离开现场,要随时关注学生的活动,加强保护,防范事故的发生。
⑶加强对学生进行日常行为规范教育,上下楼梯靠右行走,严禁在楼道、走廊里奔跑追逐。
⑷加强对实验室、电脑房等特殊场所的管理,按规定操作。
⑸完善防火设施,加强操作培训,设置警示标志。
八、课外活动
实践活动是能力生成的重要手段,是课内知识的延伸,对培养学生的动手能力和创新精神有百利而无一害。
1、开展丰富多彩的课外活动,如乡镇特色体育活动,发展我校传统的强势体育项目,并不断强化语文,英语,科技手工制作等课外小组的活动质量。
2、课外活动要定时间,定地点,定人员,活动前有计划,活动中有备课,有检查,活动后有总结。
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3、针对活动的开展情况及质量,筛选优秀节目,优秀作品,在适当时机进行课外小组展示活动。
九、党、团、队工作
1、开展党员学习教育活动,巩固“两评一加强”活动成果;
2、抓好党员队伍建设,发挥党员在教育教学中的先锋模范作用,积极吸纳入党积极分子;
3、加强师德师风建设,落实好党风廉政建设责任制,开好民主生活会;
4、利用团队活动加强未成年人思想道德建设,提高团员素质,积极吸纳先进学生入队,入团;
5、以党带团,以团带队,带动全校师生追求上进,增强凝聚力和战斗力。
十、总务后勤管理
1、总务后勤、安全管理工作是学校教学秩序正常运行的有力保障。为此,学校要加强总务后勤、安全管理工作,做到帐目清楚,收支平衡,合理开支,供给及时,管理规范、科学。
2、财务人员要严守各项财经制度,坚决杜绝乱收费现象的发生,不自立受费项目或私自提高收费标准,严格票据管理,并利用校务公开栏定时公开帐目及经费使用情况。
3、后勤人员在作好常规工作的同时,要想方设法,开源节流,对各种设备及硬件能自己检修和维护的决不推委,及时主动作好桌椅,门窗,水电及教学设备的维护,确保教学工作的顺利进行,树立一流的服务意识。
4、严格财务管理制度,财会人员要当好学校领导的参谋,帐目做到日清月结,做到账物相符,收支平衡,开支合理,每月向校长报告一次收支情况,校长每学期向教代会或教师大会汇报财务情况。
5、购物要履行审批手续,购物单据需正式发票,应有经手人,校长批示方可有效。
6、搞好团结,加强协作,勤请示,勤汇报,管好财,努力提高资金使用率。
7、后勤人员应服从学校的分配,服从需要,尽职尽责做好本职工作,为教育、教学第一线服务,保质保量地完成突出性任务。
8、购好教育、教学的必须品并及时发放,确保教学工作的顺利进行。
9、严格学校财产的管理制度:对学校财产全部登记,建账。严格出借手续,损坏照价赔偿。及时添置和维修教学设施设备,以免影响教学工作,避免学校财产的损失。
10、继续实行班级财产的登记、管理制度。
[3]与九年一贯制学校2011年工作计划相关的文章:
现将县2021年重点项目建设进展情况做一简要汇报,不妥之处,请批评指正。
2021年全县共计划实施500万元以上重点项目90项,总投资228.85亿元,年度计划完成投资41.02亿元。其中,续建项目26项,总投资136.29亿元,年度计划完成投资16.92亿元;计划新开工项目64项,总投资92.56亿元,年度计划完成投资24.1亿元。
一、第一季度重点项目建设进展情况
第一季度,全县已复开工项目39项,总投资157.12亿元,完成投资2.12亿元。
(一)续建项目情况。均已复工建设,已完成投资1.4亿元。
(二)新开工项目情况。计划新开工项目已动工建设14项,总投资26.43亿元,完成投资0.72亿元。分别是:
二、二季度计划新开工项目情况
第二季度计划新开工项目35项,总投资56.5亿元,计划完成投资13.17亿元。其中:
四、下半年计划新开工项目情况
“低碳课堂教学模式”摈弃了当下“满堂牵”“满堂电”“满堂舞”这种“高投低产”的教学模式,走了一条协调、高效、可持续发展的“低碳”的教学之路。
“低碳经济”是以低能耗、低污染、低排放为基础的经济模式,摒弃先污染后治理、先低端后高端、先粗放后集约的发展模式,是实现经济发展与资源环境保护双赢的必然选择。“他山之石,可以攻玉。”结合学校实际,我们将经济学“低碳经济”的理念引入学校教学管理,提出“低碳”的优质教学概念。
我们认为,“低碳”就是在正常教学工作时间内,以重自学、重潜质、高效率、高质量、轻负担、轻压力为特征的教学管理理念。
一、重自学、重潜质
学生是课堂学习的主人。课堂教学只有营造一个合作学习的民主氛围,让学生的脑、口、手都动起来,才能从“要我学”转变为“我要学”的主动状态,因此我们摸索出自主学习的一套模式:“预习—交流—反馈—达标”。
1.预习
基本步骤:
——师生共同制订预习目标和预习要求;
——教师出示预习提纲,做好预习指导;
——学生搜集各种信息,做好预习作业。
2.交流
这一环节是在小组内交流预习中的学习成果,对知识进行迁移运用。交流是对预习的升华,是锻炼学生能力,展现学生才华,树立学生自信的有效途径,通过交流、展示,达到“堂上提高”的目的。
3.反馈
反馈是学习小组派代表汇报组内的交流成果。我们提倡:一个问题,多种考虑。汇报时各小组选用喜爱或擅长的读书法汇报,允许插话、补充、挑战、争辩,方法不拘,形式不限,无压力,无约束地营造了民主、宽松的学习气氛。
4.达标
我校实行课时作业制度,要求每堂课的作业时间不少于10分钟,留足充分的达标时间。要求学生在不商量、不看书的情况下独立完成,当堂上交。这样做,既可以克服课后作业互相抄袭的现象,又可以提高学生的学习效率,从而达到“当堂过关”“当日过关”。
二、高效率、高质量
我们希望通过“预习—交流—反馈—达标”四个步骤,做到教材内容“当堂过关”“当日过关”。
三、轻负担、轻压力
所谓“轻负担”,并不是没有负担,也不是越轻越好。“轻负担”包含了两层意思:一是适当的负担,即符合学生年龄特征、身心特点、学习规律的合理的课业负担;二是指学生对学习产生浓厚的兴趣,从而不会感到客观负担的存在,乐此不疲。减轻了学生的课业负担,学生就有充裕的时间玩耍锻炼、发展爱好、遨游书海。
教学模式“预习—交流—反馈—达标”的实验刚起步,实验效果还不明显,但“高效率、高质量、轻负担、轻压力”是我们的追求。
现在我就谈谈《伯牙绝弦》这节课的设计意图。
小学生接触的文言文不多,文言词的拗口,语言凝练难懂,这是学生对文本学习的第一道障碍。在这种情况下,教给学生一套学习文言文的方法尤为重要。第一课时(因时间关系刚才没有展示),我是这样引导学生自主学习的,请看导学方案:
第一课时
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以上的“预习”环节足足有15分钟充裕的时间让学生自主学习、自主探究,接下来的“交流”“反馈”环节,学生畅所欲言、补充、争辩,教师不随意插手、插口,不包办代替,只起到点拨、引导的作用。由于“预习”“交流”“反馈”前三个环节学生能做到积极探究,教师做到适时点拨,到了“达标”环节,学生都能轻松过关。总的来说,第一课时的教学,老师基本上是按照“预习—交流—反馈—达标”这四个环节操作的,老师堂上说的话约5分钟左右,而学生听、说、读、写的训练时间超过了30分钟。这就是我们努力要实现的“精讲多练,高效收获”的课堂。
有的教师可能会认为,第二课时似乎未体现“精讲多练”的教学原则。现在我就谈谈这个课时的设计意图。
由于每篇课文的风格、课时的任务不同,“预习—交流—反馈—达标”每个环节所分配的时间也会相应跟着改变。这篇短小的文言文,理解文章的表意不难,但要体会俞伯牙和钟子期的“知音”之情,感受俞伯牙因钟子期的离去的那种悲痛欲绝、灰心失落的心境,以学生的年龄和认知水平是不容易领会到的。况且,古诗文的学习尤其需要意境的创设,不能仅仅停留在直白地翻译,否则古诗文原有的韵味就会荡然无存了。因此,在“反馈”环节,教师就要通过补充课外资料、仿句练习、配乐朗读等教学手段来渲染气氛、营造意境,让学生不知不觉地进入到这个荡气回肠的故事中:和钟子期一起欣赏伯牙像高山一样巍然屹立于天地之间的情操,像大海一样奔腾于宇宙之间的智慧,陶醉于他们相遇相知的幸福愉悦;和俞伯牙一起为子期的死而痛心惋惜,黯然流泪……虽然第二课时教师的语言确实比第一节课多了,但教师的说不是越俎代庖,不是在灌知识。教师的语言一直引领着学生在字里行间里,细嚼慢咽地品意境,如同畅饮着一杯醇香的酒,品味着一杯清香的茶,最终实现工具性和人文性的融合统一。
家庭作业设计:
1.完成练习册第六、七题。
2.我能搜集歌颂人间友情的诗词。
3.我要阅读有关交友的故事《管鲍之交》《刎颈之交》。
由于要求写的作业在课堂上完成了大部分,仅留下两题约10~15分钟可以完成,其余的是课外阅读、积累的作业。
纵观两节课的教学效果,学生能朗朗上口地诵读课文,能借助各种学习方法了解文言文的大意,感悟到朋友间相互理解、相互欣赏的纯真友情,体会到音乐艺术的无穷魅力,而且作业量少而精。这样的课堂能不能算是“高效率、低压力”呢?我想,这还需要时间去践行、去验证!
[关键词] 多学科会诊;制度;实践;探讨
[中图分类号] R197.3 [文献标识码] B [文章编号] 1674-4721(2014)08(b)-0154-03
[Abstract] According to the usual accumulation of work,analyzes the positive effect and existing problems of multidisciplinary consultation.To improve the quality of medical treatment,the directors of department should really take full responsibility of medical management,medical staff should improve the ability of communication with patients or their family members,indeed improve the connotation quality of multidisciplinary consultation,standard writing multidisciplinary consultation records,the organization of emergency multidisciplinary consultation by ordinary urgent consultation time limit.Think,multidisciplinary consultation will play an increasingly important role to improve quality of care and ensure medical safety.
[Key words] Multidisciplinary consultation;System;Practice;Discussion
会诊制度是主要的医疗核心制度,会诊质量是衡量医院医疗质量的重要指标[1]。三个或三个以上学科同时参与的会诊为多学科联合会诊,对疑难危重病例往往需要多学科联合会诊来制订相应的诊断和治疗方案。本院2009年8月~2014年5月共组织多学科联合会诊580余次,作为医疗质量管理的重要抓手,多学科联合会诊对提高医疗质量,减少医疗隐患发挥了重要作用。
1 多学科联合会诊的做法
1.1 会诊申请
在提出多学科联合会诊前,患者所在科室首先组织全科进行病例讨论,重点在诊断、治疗和预后方面认真进行讨论,明确是否需要多学科联合会诊。确需多学科联合会诊的病例,首先由所在医疗小组提出申请,所在科室科主任签发会诊申请单并将会诊申请单送达医务处。
1.2 会诊组织
医务处根据病情,统一安排会诊时间和参加会诊的专家,会诊专家为所在学科高年资副高以上专业技术骨干,包括影像科室、临床药学专家,特殊情况可请院外专家一同会诊,医务处派管理专家全程参与会诊。
1.3 会诊过程
首先,由分管床位的高年资主治医师以上人员汇报病史,杜绝研究生、实习医师和轮转医师汇报病史,病史汇报要归纳出病史特点、病情演变过程、目前病情以及需会诊解决的问题;其次,各位专家和医务处管理专家在进行必要的病史追问和查体后依次发言,最后主持人总结发言。
1.4 会诊后跟踪
会诊后医务处通过电子病历等医院信息系统跟踪会诊记录书写、会诊意见执行等情况,将发现的问题及时反馈给科室并督促整改。
2 多学科联合会诊发挥的积极作用
2.1 有利于疑难危重病例的正确诊断和治疗
医生的专业局限性以及医生临床思维的局限性是发生误诊误治的两大主要原因[2],多学科联合会诊集中了多位跨学科专家的意见,可以最大限度地避免专业局限性和临床思维的局限性,使诊断和治疗尽量符合疾病的发生、发展规律,提高了医疗质量。本院影像科专家参加会诊,使得临床和医技科室良性互动,特别是对肿瘤患者分期的判断,有利于手术方式的选择和预后判断。影像科专家现场读片,及时修正影像诊断,对提高影像科的诊断水平以及参与会诊人员的读片能力均起到了较好的促进作用。典型病例:经过多学科联合会诊,相关专家群策群力,选择最佳手术方案,围术期精心组织,充分准备,使87岁高龄胰腺炎、胆结石、脑梗死合并阿尔茨海默病患者痊愈出院。
2.2 有利于合理用药和规范专科治疗
目前全球超过五成的药品处方不合理,一半患者未能正确合理地服用药物,这不仅严重浪费医疗资源,危害患者健康,更导致患者对医疗机构的不信任[3],临床药师参与会诊,有利于指导临床合理用药,特别是抗生素的合理应用。本院为综合性三甲医院,专科医院专家一同参加会诊,使得本院多学科联合会诊更趋完善。典型病例:男性,57岁,为乙型肝炎后肝硬化、门脉高压、脾功能亢进、上消化道出血、精神分裂症、慢性肾功能不全患者。患者病情复杂,对肝病科和精神科问题,请镇江市第三人民院(传染病医院)和镇江市精神卫生中心专家一起参加本院组织的多学科联合会诊,进一步完善了该病例的诊断和治疗措施,专科治疗更加规范合理。
2.3 有利于构建和谐的医患关系
在现有的医疗环境下,面对疑难危重病例,特别是当疗效不佳时,当事医师往往顾虑较多,不能放手开展工作。在会诊结束时职能部门人员一起参与医患沟通,取得患者和家属的理解和支持,医患双方共同努力,争取最佳的医疗效果,有利于构建和谐的医患关系。典型病例:经过七次多学科联合会诊,本院成功救治死亡率极高的剖宫产术后羊水栓塞的产妇,现母子平安,医患关系和谐。
3 多学科联合会诊的突出问题
3.1 科室重视程度不够,会诊准备不充分
工作繁忙是准备不充分的主要借口,住院患者多的科室,往往疑难危重的病例相对多,如本院的普外科、骨科、消化内科、神经内科、心内科、综合ICU等科室,认为科室管理不到位是主要原因。特别是部分科主任有自己的医疗小组,他们忙于本小组的医疗工作,对本科室其他医疗小组的医疗情况了解较少;少数科主任业务水平不能服众或管理水平有待提高,科室医疗小组自成一体,遇到难以处理的疑难危重病例也不向科主任汇报;少数医疗小组组长甚至为了所谓的“面子问题”刻意隐瞒病情,在出现医疗并发症或不良疗效且医疗小组实在处理不了时才不得不请求科室和医院的会诊。这些问题往往使得疑难危重病例在科室内未进行认真讨论的情况下,由床位医师写一个多学科联合会诊申请单,匆匆请科主任签名后直接送医务处,影响了会诊质量。
3.2 会诊流于形式,内涵质量不高
有部分病例诊断明确,治疗手段有限,预后不佳,科室申请多学科联合会诊的目的主要是需要多学科联合会诊这一形式,以减轻医疗小组和科室的压力;部分病例病情不复杂,但牵涉的科室较多,为图方便请医务处组织多学科联合会诊;有些病例在治疗期间患方已经表达了不满情绪,有发生医疗纠纷的隐患,科室在形式上完善诊断治疗过程,为化解医患矛盾和日后处理医疗纠纷创造条件。这些会诊在一定程度上浪费了有限的专家资源,会诊内涵质量也不高。
3.3 会诊记录书写不规范
原卫生部《病历书写基本规范(试行)》(卫医发[2010]11号)对医院多学科联合会诊记录书写未作规定,《江苏省病历书写基本规范》则较为笼统[4]。多学科联合会诊记录主要存在书写格式不统一、书写项目和内容不完整、书写和主持人审签不及时、会诊内涵质量不高等缺陷。少部分科室对会诊的重要性认识不足,甚至在会诊以后未书写多学科联合会诊记录。
4 落实多学科联合会诊制度的建议
4.1 科主任应确实负起全科的医疗管理责任
医院实行的是院科二级负责制,科主任必须统筹全科的医疗管理工作,不应该局限在具体的医疗小组内,应将工作重点放在疑难危重病例的诊断与治疗上,了解每一位疑难危重病例的病情,在科室充分讨论的前提下根据病情及时提出多学科联合会诊。
4.2 医务人员需提高与患者或家属的沟通能力
相关医务人员在不断提高医疗技术水平的同时,应加强与患者及其家属的沟通,与患者交心,使他们了解在科技发达的当下,医疗技术并不能包治百病,真正理解“有时是治愈,常常是帮助,总是去安慰”这句名言的深刻含义,力争使有关问题在科内得到妥善解决,减少不必要的多学科联合会诊。
4.3 确实提高多学科联合会诊内涵质量
科室在会诊前对病例进行充分讨论,一些亚专科问题和少见问题事先与相关专家沟通是提高多学科联合会诊内涵质量的前提。现场会诊时参加多学科联合会诊的专家在听取病情回报后必须到床边进行必要的病史追问和查体,避免只听汇报和查看病历及相关资料后就发言。专家发言除了依据专业知识外,还应有强烈的责任感,为了患者的健康而敢于承担责任。职能部门应派出业务和管理能力强,有一定资历,并和临床医技科室沟通良好的管理专家参加会诊,职能部门结合具体病例重点在核心制度的落实和科室间团结协作方面发言。科(副)主任要不断提高自身的业务和管理水平,在主持多科会诊的过程中,不断提高自己处理复杂问题的能力。
4.4 规范书写多学科联合会诊记录
需多学科联合会诊的疑难危重病例是发生医疗纠纷的高危病例,多学科会诊记录作为重要的法律文书,应统一书写格式,明确书写标题和记录时间,准确书写会诊时间和地点,完整记录会诊参加人员、主持人和记录者,及时完成多学科联合会诊记录,避免反复修改会诊记录内容,注重多学科会诊记录的内涵质量[5]。
4.5 按普通急会诊的时限要求组织急诊多学科联合会诊
按原卫生部规定,科间急会诊应在10 min内到达,普通会诊在48 h内完成。多学科联合会诊要求高年资副高以上医师资质,会诊的学科又较多,按普通急会诊的时限要求组织急诊多学科联合会诊有一定的难度,而需要紧急组织多学科联合会诊的病例均为高度危险病例。为抢救患者的需要,医务处管理专家在接到电话通知后,首先通知相关紧急科室值班人员按急会诊要求到达现场参与抢救,如气管插管、抗休克、维护重要脏器功能等。在抢救的同时通知多学科专家到现场参与会诊讨论并制订后续的抢救方案。这样既争取了抢救时间,又提高了会诊质量。本院急诊多学科联合会诊在抢救急危重患者方面发挥了积极作用,如抢救因多发性肌炎、肺部感染入住风湿科,住院期间发生呼吸窘迫综合征(ARDS)的患者和房室全能型心脏起搏器(DDD)植入术后3个月因起搏器电极导致心房穿孔破裂出血、失血性休克的患者。
目前,我国卫生事业改革已经进入深水区,其宗旨是为了满足人民群众日益增长的卫生服务的需求。在现有的医疗大环境下,虽然公立医院的发展要依赖经济效益,但公立医院的最终财务目标不是利润最大化,而是让患者享受高质量、高效率的医疗服务,同时要将社会效益放在首位[6]。文献对其他所有制医院社会效益问题讨论得较少。认为,无论怎样改革,公立医院、私立医院以及目前正在讨论的混合所有制医院都应该将社会效益放在首位,向患者提供高质量的医疗服务是各级各类医院关注的重点和努力的方向。随着医院功能定位和患者流向的进一步明确,相关法律、法规和配套措施进一步完善和落实,三甲综合医院将收治更多的疑难、危重及手术级别高、风险大的患者。通过高质量的会诊,能提高诊断符合率、临床好转治愈率、缩短平均住院日和降低平均住院费用[7],随着会诊制度关键环节质量控制的加强和精细化改进[8-9],多学科联合会诊在提高医疗质量、确保医疗安全方面将发挥越来越重要的作用。
[参考文献]
[1] 李大江,钟彦,文强,等.院内科间会诊管理的探索与实践[J].中国医院管理,2010,30(10):42-43.
[2] 郑霞萍,李瑞波.加强临床会诊管理,提高医疗诊治水平[J].中华医院管理杂志,2004,20(8):489-491.
[3] 李雪梅,潘治,黄,等.防止药品滥用,各国妙“方”经验总结[J].医院领导决策参考,2011,3:42-44.
[4] 唐维新.江苏省病历书写基本规范[M].南京:东南大学出版社,2003:91.
[5] 贡冰峰,常志英,苏韫,等.多科会诊记录书写缺陷分析与建议[J].中国病案,2013,14(6):23-25.
[6] 庞连芳.浅述提升医院社会效益和经济效益的途径[J].时代经贸,2012,10(15):144-146.
[7] 郭述真,吴世满,杨晋英,等.加强全院会诊工作组织的实践[J].中华医院管理杂志,2000,16(10):599-600.
[8] 路阳,马金兰,陆晨.如何做好会诊关键环节的质量控制[J].中国卫生质量管理,2013,20(3):35-37.