安全生产工作会议表态发言精选(九篇)

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第1篇：安全生产工作会议表态发言范文

尊敬的各位领导、同事们：

大家上午好！

按照会议安排，我代表生产技术部表态发言，2020年，生产技术部认真贯彻生命至上安全发展理念，深入开展技术攻关、科技创新和指标提升工作，创新管理思路，全面完成了公司下达的各项任务。2020年公司首次被省电力技术中心评为火电技术监督管理先进单位，两个专业首次荣获优胜专业称号，成绩的取得得益于公司班子的正确领导和同事们共同努力，借此机会向关心、支持生产系统工作的各位领导、同仁表达衷心的感谢。

2021年是公司挖潜增效、强基固本的关键年，生产技术部一定深入贯彻落实工作会议精神，做好任务分解落实，科学谋划2021年生产工作，为此，我代表生产技术部表态，坚决做到以下六个方面：

一是强化全员安全环保意识，认真落实岗位责任。以安全生产专项整治三年行动为主线，全面开展隐患排查和治理，提升设备和系统本质安全，为机组安全稳定运行保驾护航。加强环保设施运维管理，细化环保应急预案，确保机组清洁生产。

二是开展精细化检修和指标分析，提升重要经济性指标。依托岗位技能培训和对标管理，提升生产人员技能水平，定规范，提标准，组织生产检修工作，提升设备可靠性和稳定性。开展生产指标竞赛，加大奖惩力度，实现降低能耗和安全环保两保障。

三是精心策划重点项目，确保年度重点任务按期完成。深入开展设备诊断分析，计划性检修中根本治理存在的顽疾，以设备提质增效为目标，开展三号炉降低排烟温度研究，提升机组效率。深入开展四管综合治理研究，多措并举有效防止四管泄漏事故发生。

四是加强费用管控，努力降低生产成本支出。完善生产费用管理办法，生产费用分专业包干，利用奖惩机制激励专业人员控制生产费用，激发主动作为。加强修旧利废和进口设备国产替代改进工作，努力降低材料费用支出。加强备件质量验收管理，根除以次充好，杜绝重复检修。

五是坚持科技引领促进企业高质量发展，重点开展烟煤适应性改造安全经济性分析，提升企业核心竞争力。深入开展科技攻关活动，解决制约安全经济性难题，努力降低度电成本。

六是创新基层党风廉政建设和反腐败工作，为生产系统正常运作提供保障。坚持基层党建同生产经营工作相融合，带头开展学习教育活动，增强人员政治素养，提升人员拒腐倡廉意识。深入开展监督检查，防范腐败事件发生。

第2篇：安全生产工作会议表态发言范文

在安全方面我决心做到以下几点：

1、认真贯彻执行上级有关安全生产的方针、政策以及各项规章制度，对本车间的安全生产工作负全面责任。

2、统筹安排车间日常工作，保证按质按量完成任务，抓好车间各项安全工作。

3、负责材料计划编制，做到不误生产，严格控制好成本。

4、开展经常性安全检查，控制关键要害部位，及时落实安全措施，整改隐患，防止事故发生。

5、严格执行各项规章制度和技术操作规程，保证安全生产无事故。

6、负责车间的生产工作总结，随时检查各种各项成本和节支增效管理。

7、负责对外关系，严把安全质量关，扩大经营组织，解决技术关键和材料验收供应。

在生产方面我要做到以下几点

一、在生产部领导下全面负责车间之生产、质量、技术、设备、安全等各项工 作，努力提高管理水平，提高生产效益，全面保质保量完成上级下达的各项指标和任务。

二、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，作好与其它车间的衔接工作。掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成。

三、严格执行安全、文明生产管理，教育工人遵守劳动、工艺纪律和操作规程，按工艺规程、操作法认真操作。

四、 根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查。

五、督促工人自觉遵守计量器具之保管、送检等有关规定，正确的使用工模具和工位器具，做到文明生产。

六、 认真协同有关部门做好质量控制点之管制工作，经常检查“质量控制点管理制度”实施情况。

七、积极协助办公室做好员工质量教育和技术培训，不断提高职工素质。

八、 支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报。

第3篇：安全生产工作会议表态发言范文

各位领导、同志们：

按照会议安排，我代表工程公司向大会作表态发言。

这次会议是公司转变作风、强化落实，各项改革进入新阶段下召开的重要会议，x总的工作报告详实全面地总结了上半年工作，深层次剖析了存在的问题，提出了工作思路和总体要求，对下半年工作起到了巨大的推动和引领作用，在下半年的工作中，我们将坚定不移落实公司工作部署，动员公司干部职工抓好机遇，强化责任，服务大局，奋发有为，确保完成全年目标任务。

2020年上半年，x工程公司在集团公司领导下，圆满完成了预期的安全生产目标和上半年安全生产工作任务，实现了安全与经济效益的双丰收。

上半年，电缆工程公司实现收入5565468万元，较去年同期5023.70万元同比增加2.4%。承接配网工程8项、输变电工程7项、完成重点工程6项；在集团公司相关部门协助下清理历史遗留工程17项、完成遗留工程结算48项、上半年预催缴结算工程款约1520万元，下半年预计催缴结算工程款约1700万元。

下半年，电缆工程公司要突出抓好以下三项重点工作：

一、全力推进重点工程建设

2020年下半年，电缆工程公司将全力调配充足的施工力量，在保证防疫安全及作业现场施工安全和质量的前提下，全力推进完成66kV地铁二号线等6项66kV及以上重点工程建设任务；协调推进完成66kV湾地区配电网送出工程、变、变、信变、马变10kV下级电压整理工程等8项配网新建工程。同时积极加强与基建、设计、物资等部门的沟通，在施工同时不断完善工程管理模式，提高生产装备水平，保证工程全部达标投产，确保工程实现零缺陷交付生产运行，服务电网发展。

二、全面清理历史遗留工程，加强资金管理管控

2020年上半年在集团公司相关部门的指导下，电缆工程公司全面推进电缆工程公司清理历史遗留工程及清欠工作，共梳理出哈公司遗留居配工程562项，配套费、线路迁改工程53项。针对上述遗留工程我公司将详细核实工程项目状态、工程结算进度、进款情况及分包审批情况。将从遗留工程存在的问题源头抓起、分析原因，将工程按问题进行划分归类，分类整理、补充项目资料并逐项清理。同时进一步完善单项工程成本分析核算制度，狠抓内部控制，提高发展质量和效益。并着力提高资金营运能力。充分发挥会计结算中心的作用，加强资金管理和税务筹划，提高资金使用效率和效益。

三、强化公司管理制度，提升工程管理质量，优化服务意识

1.强化安全生产风险管控力度按照疫情防控常态化的要求，抓好安全培训工作与工程全过程安全管理的有机结合，将安全知识考试列入月绩效考核范围，月考月罚，将现场安全管理与项目经理负责制挂钩，同奖同罚，使安全管理真正做到人人想，人人做，无死角，全覆盖。进一步加强班组安全管理工作，规范作业、设施的管理，夯实安全基础，确保安全生产稳定。重点加强现场安全管理，大力开展反事故斗争，加大现场反违章纠察力度，规范和加强工程分包管理，正确处理安全与质量、进度、效益之间的关系，不安全宁可不工作。把落实“安全性评价标准”作为安全工作的重要内容，以落实“十不干”为重点，着重提高职工按程序、标准及安全防范措施工作的意识。坚决抓好现有各级人员培训工作，培养一支素质高，工作能力强的员工队伍，为下半年安全施工打好基础。

2.全面推进项目经理负责制建设，以单项工程项目的全过程管理为目标，加强电网建设，施工实行过程控制。坚持“成本包干、回款及时、预算管理、风险抵押”的原则，认真做到“谁签约、谁负责”，项目经理统筹组织各生产要素，力求优质、高效地实现良好的经济效益。并继续发扬集团公司对建设单位负责，对子孙万代负责的高度主人翁精神和责任感和“开拓拼搏，优质高效”的企业精神，建立质量管理网络体系，严肃工作纪律，严格施工程序，完善监理措施，落实责任制度，把好工程质量的每个环节，努力创建优质工程、一流工程。

3.细化、完善员工绩效考核制度，下班年公司将结合公司绩效考核办法，立足专业实际，明确绩效考核的指导思想，着重制定基于员工岗位价值与业绩贡献为导向，通过从“态度、能力、业绩”三位一体对员工工作表现进行考量评价的电缆公司《绩效考核管理制度》。同时全面落实公司岗位人员责任制，制定考核指标和内容，绩效 考核打分权限以各专业领导小组为主，实行基础绩效和浮动绩 效相结合的管理模式，提高全员工作执行力。

4.加强与用户协调沟通

第4篇：安全生产工作会议表态发言范文

经县委、县政府研究确定，今天召开全县小麦机收工作动员会议，目的就是要进一步加强领导，明确职责，落实责任，搞好协调，安排部署今年的小麦机收工作，夺取“三夏”机收会战的全面胜利。刚才，**局长传达了省、市小麦机收工作会议精神，农机、、墩集镇和****县公司作了表态发言，从发言中可以感受到各单位对小麦机收工作准备的很充分，工作有思路、有措施。希望大家以学习实践科学发展观活动为契机，结合实际，真抓实干，努力打好小麦机收的硬仗。郭局长就小麦机收工作进行了强调，对我们的工作提出了明确要求和殷切希望，大家要认真抓好落实。下面，我讲三点意见。

一、统一思想，提高认识，进一步增强做好小麦机收工作的责任感和紧迫感

小麦机收是农机服务社会化、市场化、专业化的具体体现，是提高农业机械利用率，实现农机资源优化配置，促进粮食丰产丰收的重要措施，是新形势下农机部门转变政府职能，实现农机社会化服务与农村市场需求相对接的一条有效途径。今年是我们组织小麦机收工作的第十个年头。几年来，县农机部门按照上级部门的要求和县委、县政府的部署，在交通、公安等部门的密切配合下，精心组织，周密安排，圆满完成了小麦机收任务，取得了领导、农民、机手“三满意”，经济效益和社会效益“双提高”的良好效果。特别是去年，我县小麦机收工作，克服天气等多种不利因素的影响，全县投入午收会战的各类农业机械达11万台，其中，拖拉机7.5万台、联合收割机2800台，引进外地联合收割机800台，完成小麦机收面积115万亩，占小麦种植面积的99.9%，取得了显著的工作成绩。通过小麦机收作业，不仅大大提高了农业机械的利用率、促进了全县小麦丰产丰收，同时也极大地拉动了农村农机市场消费需求，提高了农业装备实力。目前，全县农机保有量10万台，农机总动力达到133万千瓦，拥有大中型拖拉机3105台，联合收获机3058台，农机综合利用率达到81%，已进入农机大县行列，全县大中型农机具拥有量大幅度提升，农机大户、农机专业社会化服务组织明显增多，农机化服务水平明显提高。这些成绩的取得，是上级农机部门热情关心的结果，是全县农机部门辛勤工作的结果，也是公安、交通、气象、石化等部门密切配合、共同努力的结果。在此，我代表县委、县政府，向大家表示衷心的感谢！

今年我县需要联合收割机3700台左右。目前，我县现有联合收割机2900台，预计来我县作业的联合收割机有800台左右，可以满足我县小麦收获对联合收割机的需求。但是，我们也应当看到，广大农民群众对使用联合收割机收获具有较强的依赖性，加之小麦收割时间相对集中，局部地区供需不平衡的矛盾将会十分突出。受供需矛盾的影响，随意上路拦截机车的现象随时都有可能发生，正常的机收作业秩序面临严峻考验。柴油价格的不断上涨及供油点的布局可能会增加机收作业成本，在机收作业高峰期面临能否及时保证农机作业用油的压力。另外，“三夏”生产时间紧、任务重，天气变化大，不可预测因素多。各乡镇和有关部门一定要进一步增强做好小麦机收工作的责任感和紧迫感，牢固树立为农民、农业和农村经济发展服务的大局意识，切实抓好小麦机收管理、组织、协调等工作，积极组织开展小麦联合收割跨区作业，不断扩大规模，进一步规范市场秩序，把小麦机收工作办成农民欢迎、领导满意、效益显著的一项农机“精品工程”。

二、精心管理，强化服务，确保小麦机收工作顺利进行

今年小麦机收工作的主要任务是：完成机收面积114万亩，其中联合收割机收获面积110万亩，力争小麦机收面积达到99%以上；引进外地联合收割机800台，组织派出本地联合收割机500台，完成跨区机收面积50万亩，实现跨区作业收入3200万元。

（一）要在精心服务上下功夫。一是抓好检修服务。小麦机收工作在即，要尽快组织农机专业技术人员指导农机手对机械进行检修和保养，对农机手和操作人员进行培训，确保农业机械以良好的技术状态投入“三夏”生产。机收会战期间，县农机管理部门要公布24小时值班热线电话，实行领导带班制度，随时为机手和农户提供咨询并解决问题。二是搞好接待服务。各有关部门要协调配合，建立小麦跨区作业接待服务站，做好机手接待、机具调度、作业安排、维修、供油以及后勤服务等工作，及时向机手发放当地跨区作业有关资料，介绍作业价格、作业常识、维修供油服务网点、政策法规等相关资讯。三是开展技术服务。要加强农机维修和零配件供应网点的监管，做好农机维修、零配件供应等组织工作。农机管理部门、农机销售企业、生产厂家要适时抽调技术、工作人员，开展技术巡回指导、售后和“三包”服务，构筑技术服务保障线，保障小麦机收工作的顺利进行。

（二）要在信息引导上下功夫。获取及时、准确、有价值的作业信息是农民和机手最关心的问题。要将信息引导作为小麦机收工作中的头等大事来抓。午收及跨区作业指挥部办公室在今年的小麦机收工作中，要进一步加强信息服务工作，建立健全信息采集、制度，完善信息收集渠道和办法，丰富信息内容，创新服务形式，引导机具合理流动，提高机具作业效率。同时，也要结合实际，与气象、通讯等部门合作，开展形式多样的信息服务。要密切注意作业期间天气变化和作业市场供求状况，作业市场动态信息，加强机具调度，做好部门之间信息协调沟通。各乡镇要及时编发机收快报，反映工作动态和存在的问题，促进有关问题的及时解决，推动小麦机收工作的顺利开展。

（三）要在提高组织化程度上下功夫。农机管理部门要大力培育和扶持农机专业合作社、农机服务组织、农机作业队参加小麦机收作业。要将发放《跨区作业证》作为农机主管部门强化跨区作业市场组织引导的重要手段。对于没有明确作业地点和作业任务，盲目外出的机具，农机部门要加强管理，强化组织，做好服务，帮助机手做好供需协调，明确作业地点和任务，鼓励他们加入合作社、参加作业队。同时，积极组织合作社、作业队为困难群众开展包、帮、扶作业，把深入学习实践科学发展观活动体现在具体工作中。

（四）要在各部门协调配合上下功夫。各有关部门都要从促进农业生产、农村经济发展和维护农民利益出发，加强对小麦机收工作的领导，建立沟通协调机制，努力做好组织、协调、服务等各项保障工作，切实把各项工作措施落实到位。农机部门全面负责小麦机收工作的组织实施、协调管理，切实搞好农业机械的合理调度，充分发挥农业机械的作用，优化农机资源配置，提高农机作业效率和组织化程度。公安部门要对小麦机收作业期间的重点地区、重点路段加强管理，维护道路交通秩序，及时处理农机发生的道路交通事故，保证联合收割机顺利过境。要制止随意上路拦机、截机行为，依法打击敲诈、抢劫机手等违法犯罪行为。石油供应部门要及时组织成品油资源，加强农用柴油的调度，推广发放优先加油卡的作法，确保小麦机收的农机用油；要采取“田间流动加油车”、增加乡镇加油站网点数量等各种便民措施，积极主动地开展支农、惠农、便民服务，保证“三夏”农机用油。物价部门要加强对农用燃油市场的监管力度，打击超出国家规定价格水平销售成品油，囤积居奇、哄抬成品油价格，以及短缺数量、抬级抬价、变相涨价等违法行为，维护农业用油市场稳定和价格秩序。

（五）要在规范市场上下功夫。农机、工商、物价等部门要加强投诉监督，及时处理好发生的作业纠纷。要针对午收农机安全生产的特点，组织开展农机隐患排查治理，消除农机事故隐患，预防农机事故发生，推动农机作业快速、高效、安全开展。

（六）要在新闻宣传上下功夫。充分利用电视、广播、报刊、网站等各类新闻媒介和宣传渠道，加大农机化新闻宣传力度。一是要大力宣传有关小麦农机生产政策措施；二是大力宣传午收及跨区作业农机生产作业中出现的好的经验和典型；三是大力宣传农业机械在抢收、抢种、抢农时、防灾害，促进农业增效、农民增收等方面的重要作用；四是大力宣传小麦割茬高度不得超过15厘米的要求；五是大力宣传补贴机具在午收及跨区作业生产中充分发挥作用的情况。农机部门要抽调精干人员成立宣传小组，总结典型经验，及时通报机收进度，为跨区作业供需双方提供准确的市场信息，为新闻单位提供丰富的活动材料。《**县农机化信息网》也要对小麦机收进行跟踪报道，县电视台也应对小麦机收进行全方位的报道。

三、加强领导，落实措施，夺取小麦机收工作的全面胜利

各乡镇、各有关部门要把小麦机收工作作为当前农业生产的重点工作抓紧抓好，采取切实有效措施，确保小麦机收工作正常顺利进行。

（一）强化领导。县政府已成立“午收及跨区作业指挥部”，由秦晓明同志任总指挥，成员包括农机、农业、公安、气象等有关部门的负责同志，指挥部下设办公室，统一负责今年的小麦机收工作。各乡镇也要成立相应机构，并尽快投入工作。指挥部办公室在小麦机收期间要坚持24小时值班，建立健全汇报制度，严格值班纪律，确保信息畅通。各相关部门要把小麦机收作业列入重要议事日程，围绕目标任务和工作职责，对小麦机收工作进行部署，实行工作目标责任制，层层落实，责任到人，确保将小麦机收工作任务落到实处。要制定应急预案，以应对柴油涨价、油料短缺、不良天气等因素对小麦机收工作带来的不良影响，为小麦机收顺利进行提供保障。

（二）加强调度。要认真吸取以往麦收高峰期联合收割机供需紧张、局部地区甚至出现“机荒”的教训，制定周密细致的工作方案，要加强沟通协调，最大限度地提高引机协议的履约率和到位率，加强引进机车的合理调配，严防麦收高峰期出现“机荒”。要采取得力措施加大外出收割机的组织力度，建立派出机车档案，保持与外出收割机的经常联系，在关注外出收割机作业收益情况的同时，确保外出收割机在我县麦收高峰期能够及时返回当地作业。