合同管理经验精选(九篇)

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第1篇：合同管理经验范文

【关键词】 营运船舶；船舶检验；管理系统

随着国家对水运事业的重视和大力扶持，内河航运事业得到较快发展。营运船舶作为水路运输的主要载体，越来越显示出其自身优势。但营运船舶具有不同于陆上交通工具的特点：（1）受航行条件影响，如气候、船闸、航道的宽度和水深、航区等；（2）受货源影响，在条件允许的情况下，船舶均在货源区域运营；（3）船舶分布较为分散，安徽籍船舶分散于全国各地从事营运。这些情况都给营运船舶的检验带来一定的困难。

为了更好地服务于船舶所有人，使船舶在安全的监管下处于适航状态，安徽省船舶检验局积极谋划，根据安徽籍营运船舶主要分布在江、浙、沪等地及沿线，部分船舶分布在全国其他地区的状况，在江、浙、沪、长江沿线等地区共派驻6个驻点组，在全省范围内抽调验船师进行统一培训，并对船舶就近检验，优化检验程序，积极主动作为，由被动接检转变为对船舶公司和船舶经营人或船舶所有人进行主动宣传，切实把好营运船舶检验质量关。

由于船舶常年处于营运状态，船舶所有人或者船舶经营人容易忽视甚至错过营运检验时间。如何高效管理营运船舶，了解报检船舶的地理位置分布信息和脱检船舶的地理位置情况；如何在检验日期到期前及时通知船舶所有人或者船舶经营人，并告知有关船舶检验机构新的检验动态。就上述问题，本文提出建立营运船舶检验预警通知和管理系统的思路。

1 营运船舶检验预警通知系统

1.1 营运船舶数据库的构建

营运船舶数据库由表1表5组成。

1.2 短信预警通知系统的思路

在船舶适航证书到期的前后一段时间内，将通过短信发送船舶检验预警通知，具体操作思路如下：

（1）给定检验日期范围，如1个月（或者一定时间范围）。

（2）通过数据库查询满足给定条件的所有船舶信息：检验日期范围内的船舶经营人、船舶所有人联系方式；检验日期范围内所有船舶的名称；船舶的检验种类及适航证书具体到期日期。

（3）利用“短信发送模块”通知船舶经营人或者船舶所有人船舶检验到期时间和新的检验动态，或者发送指定内容的短信。

（4）短信发送模块创建：利用NetBeans开发工具中JAVA的多线程执行程序模块Sleep的功能及在固定时间段调用短信收发设备发送短信，实现短信自动发送后并记录，通过系统自动完成短信预警通知功能。

2 营运船舶检验管理系统

目前，船舶检验发证管理系统（VIMST 5.0）已有船舶检验日期范围查询的功能，但只能了解船舶检验的状态，不能直观显示船舶地理位置等其他船舶检验的重要信息。

船舶在线查询系统和电子海图显示与信息系统（ECDIS）等已逐步发展，弥补了船舶位置无法直观显示的重要缺陷。2010年4月，交通运输部海事局颁布了《国内航行船舶船载电子海图系统和自动识别系统设备管理规定》，对沿海200总吨以上、内河100总吨以上的船舶提出了船载电子海图系统和自动识别系统（AIS）设备的配备要求。AIS设备的沿海信号覆盖率达到99.97%以上。自2010年，交通运输部海事局开始建设内河AIS岸基网络系统，覆盖范围包括黑龙江和松花江水系、京杭运河和淮河水系、长江水系、珠江水系以及长江三角洲等航道网。随着AIS设备的强制安装以及岸基网络的逐步覆盖，若将这些信息化手段加以利用，把营运船舶动态查询系统和电子海图引入到船舶管理系统中，可以直观地了解船舶实时位置分布状况，并结合船舶检验的具体情况，更合理地派出检验人员实施法定检验；同时能够了解部分存在不安全因素的脱检船舶所处位置，及时有效地消除安全隐患，从而使营运船舶管理更加便捷、有效。

以实际应用为例，根据一艘船舶在岸基AIS中显示的基本信息（见图1），通过查询，可以清楚地了解此船在南京至仪征的途中（见图2），缩放相应比例尺后，可以更加准确地找到该船的地理位置（见图3）。

利用信息化方式管理营运船舶是必然趋势，通过此种手段，将使工作更加有的放矢。

以下是营运船舶检验管理系统中船舶位置获取的基本思路：

（1）根据设置的条件查询出所有船舶，通过AIS显示的数据，获取所需船舶的AIS信息包括：MMSI、经度、纬度、出发港及目的港等；

（2）将获取的AIS信息（MMSI、经度、纬度）通过位置信息转换表转换为地理位置，得到船舶具体地理位置信息；

（3）在电子海图上叠加显示所查询船舶的位置和航行信息。

第2篇：合同管理经验范文

为适应社会的经济发展速度，我国对经济体制正在进行不断的改革与完善。电力行业为实现长期健康平稳的发展目标，也在不断地推进电力体制的改革速度。供电企业要想在市场经济中获得一席之地并得到发展，就必须要加强自身的管理水平。每个企业的财务部门，都是确保企业正常运行的中心部门，只有保证资金的运转能力正常，才能确保整个企业其它环节的顺利进行。目前我国的供电企业对财务统计的管理水平不高，使企业发展水平受到严重的制约，阻碍了电力行业的整体发展水平。

二、当前供电企业财务经济管理存在的问题

1.供电企业财务管理观念落后

受传统计划经济的影响，许多供电企业的财务管理理念，还停留在运用会计部门进行财务的统一管理上。将会计核算与财务管理混为一谈，而不能够正确认识财务统计管理对整个企业发展的重要性。由于供电企业领导并不能深入的了解财务统计管理所具有的全部功能，只将认识停留在对资金的运算及使用上，对财务统计管理工作不够重视。使得供电企业中的财务管理处在粗放型管理上，财务管理人员业务水平也不高。

2.供电企业尚未建立财务统计管理体系

我国大多供电企业并未建立一整套完整的财务统计管理体系。在资金支出与资金流入的控制上，没有形成统一的管理。仅仅依靠会计的核算报表进行简单的控制，这就致使了资金使用与管理出现脱节现象。供电企业在进行项目资金筹措后由于没有进行事前财务使用的合理预算与管理，导致资金流向不明或在后期出现资金不足现象。这都对供电企业的发展产生重大影响。

3.供电企业财务统计管理的信息化水平低

随着信息化技术的发展，越来越多的企业开始实施信息化管理模式。供电企业的财务统计管理方面的信息化水平极低。许多供电企业并没有安装相关的财务管理软件，致使供电企业的财务管理水平与其发展速度不能相适应，为供电企业的发展带来阻碍。目前我国在财务管理软件的开发上取得了很大的成绩，但是由于电力企业具有一定的特殊性，所以适用于电力企业部门财务管理的软件还不是很充足，这也是影响供电企业财务管理信息化的一大因素。

三、提升供电企业财务统计管理水平的对策

1.转变企业理财观念

要想提高供电企业的财务管理水平，首先就要进行思想观念上的转变。供电企业要从企业管理者到企业员工进行全面的宣传，使他们对财务管理的关注度加深，并能准确的了解财务统计管理对企业发展的意义。企业领导要加强对财务管理的认识，不要只关注会计核算的结果，要重视对财务管理部门的建设，加强财务管理人员的素质培养。这样就会起到带头作用，使每个负责财务管理的员工都能积极主动地参与到工作中来，在进行财务统计时，从企业发展的角度进行工作，对财务管理中遇到的问题及时向上级反映，以确保供电企业的健康稳定发展。

2.实施全面的预算管理

供电企业由于只重视会计核算报表的结果，而忽视财务管理的预算管理功能，而使企业在开展工作时遭遇资金失控的状况。为确保电力企业的发展，必须建立一整套完整的预算管理模式。预算管理是针对整个电力企业运行的各个环节进行预算的，以保证供电企业整体的资金运行的有效性。因此整个供电企业要积极配合财务统计管理部门的预算工作。财务管理部门可根据供电企业近期的发展战略和规划，对涉及这些发展计划中的相关部门如材料采购部门、工程建设部门、电力维修部门等等所需要的发展资金以及将要获得的收益，进行预算。这样可以加强资金的有效利用率，减少各部门之间的利益冲突，使供电企业获得全面的发展。

3.提高供电企业财务统计管理人员素质

供电企业财务管理人员的素质水平的高低是确保财务管理水平高低的重要依据。为了提高供电企业的财务统计管理水平，必须加强对财务管理人员的专业素质及思想素质进行培训。财务管理人员在具备基本的专业知识外，要与时俱进不断学习先进的财务管理理念及方法，以找到适合本企业发展的管理模式。与此同时财务管理人员还要具备强烈的责任意识，要以企业的发展作为出发点进行财务管理工作。

4.财务统计管理信息化的创新

处在信息化时代，供电企业要想获得长远的发展就必须建立完善的财务信息管理制度。目前企业的发展中，对信息化的依赖程度越来越高。信息系统可以针对企业的全部信息进行综合管理从而实现资源优化配置，进而更加科学合理的发展。供电企业财务管理建立财务管理信息系统，便可以通过计算机技术对整个供电企业的资金运用及需求进行有效的监管和资源配置。确保了资金使用的合理性及有效性，使供电企业获得良好的发展。

第3篇：合同管理经验范文

Abstract： This system is developed by J2EE and ORACLE. Combimned with the management situation of the downhole work in Northwestern China Oilfield Branch， the accraditation of the measures and maintenance scheme of oil and gas wells in downhole work is implemented， the measurement and accraditation of the economic benefit construction design and downhole work in the measures scheme of oil and gas wells are implemented， the budgetary compilation and accraditation of single wells and compilation and accraditation of the monthly statements in the downhole work are implemented， the collection of work diary， tracking of the key well， construction summary and settling compilation and accraditation of single wells in the downhole work are implemented， the statistics of downhole operation workload， statistics of well repair operation efficiency， tracking statistics of the effect on the measures of oil and gas wells， tracking evaluation of the economic benefit of oil and gas wells are implemented. The software system with convenient operation and confidentiality and integrity of the system data is formed.

关键词： J2EE;井下作业;经济效益

Key words： J2EE;downhole work;economic benefit

0 引言

随着社会经济的迅速发展、科学技术的全面进步、计算机及互联网技术的飞速发展，以计算机及通信技术为基础的信息系统正处于蓬勃发展的时期。西北油田分公司的信息化建设已初具规模，正处于蓬勃发展的时期。然而，西北油田分公司作业管理流程没有进行统一规范，业务数据、作业运行进度方面数据、生产指标数据以及财务部门掌握的经营数据均采用手工整理，打印呈送，数据分散、运行效率较低，不能有效跟踪各节点生产运行情况，无法及时提供成本预警及动因分析，不能满足全作业流程的信息共享和业务协作，满足不了经济活动分析及业务决策的需要。为了解决这些问题，西北油田分公司决定结合其他老油田的信息化建设经验，利用计算机和网络技术，基于SUN的J2EE等技术开发了《井下作业一体化管理系统》。

通过《井下作业一体化管理系统》的建设，全面实现井下作业业务流程和统计分析的信息化管理，提高井下作业各环节和整体的工作效率，减轻工作人员的工作难度，提高管理水平。

1 系统实现的技术

1.1 采用SUN的J2EE技术

Java 2 Platform，Enterprise Edition（J2EE）技术提供了一个基于组件的方法来设计、开发、装配和部署企业级应用程序。J2EE平台提供了一个多层结构的分布式的应用程序模型，该模型具有重用组件的能力、基于扩展标记语言（XML）的数据交换、统一的安全模式和灵活的事务控制。简化且规范应用系统的开发与部署，进而提高可移植性、安全与再用价值。

1.2 MVC模式

MVC是三个单词的缩写，分别为：模型（Model），视图（View）和控制（Controller）。 MVC模式的目的就是实现Web系统的职能分工。 Model层实现系统中的业务逻辑，通常可以用JavaBean或EJB来实现。 View层用于与用户的交互，通常用JSP来实现。Controller层是Model与View之间沟通的桥梁，它可以分派用户的请求并选择恰当的视图以用于显示，同时它也可以解释用户的输入并将它们映射为模型层可执行的操作。MVC模式具有耦合性低、重用性高、生命周期成本低、部署快、可维护性高等特点。

1.3 三层B/S体系结构

系统采用三层B/S结构即客户端浏览器（表示层）/Web服务器（应用层）/数据库（Browser/Server/Database）三层结构。B/S结构有利于模块化设计，用户端不必进行大量的数据计算处理。基于三层B/S结构软件系统的部署、升级维护和数据备份只需在服务器完成，客户端无需做应用软件的安装和调试，100%实现了客户端的“零维护”，极大地降低了系统总体维护成本。

1.4 数据库技术（Oracle）

ORACLE数据库系统是美国ORACLE公司（甲骨文）提供的以分布式数据库为核心的一组软件产品，是目前最流行的客户/服务器（CLIENT/SERVER）或B/S体系结构的数据库之一。ORACLE数据库作为目前世界上最常用的数据库系统，它既是一个通用的数据库系统，也是一个关系数据库和分布式数据库，具有完整的数据管理功能和分布式处理功能，是一个具有完备关系的产品。ORACLE知识在所有类型的机器上都适用，所以只要在一种机型上学习了ORACLE知识，就可以应用到所有类型的机器上。ORACLE数据库具有可用性强、可扩展性强、数据安全性强和稳定性强的特点。

1.5 工作流技术

工作流是将一组任务组织起来以完成某个经营过程：定义了任务的触发顺序和触发条件，每个任务可以由一个或多个软件系统完成，也可以由一个或一组人完成，还可以由一个或多个人与软件系统协作完成。

井下作业一体化管理系统针对井下作业各阶段的管理需要建立了多套灵活的工作流引擎。工作流管理所带来的好处是非常明显的，这包括提高运营效率、改善资源利用、提高运作的灵活性和适应性、提高工作效率、集中精力处理核心业务、跟踪业务处理过程、量化考核业务处理的效率、减少浪费、增加利润、充分发挥现有计算机网络资源的作用。实施工作流将达到缩短企业运营周期、改善企业内（外）部流程、优化并合理利用资源、减少人为差错和延误，提高劳动生产率等目的。

2 系统的功能设计

2.1 系统的功能结构

井下作业一体化管理系统设计了系统用户管理、组织机构管理、角色管理、待办业务处理、工作流引擎管理和日志管理基本功能模块，针对具体的业务流程设计开发了方案上报审批、方案经济效益测算、单井作业费预算、单井作业费结算、作业日记、单井作业费结算、措施效果跟踪、经济效益跟踪评价和报表统计模块。

2.2 系统的功能特点

操作简单、界面友好：待办业务及时提醒，使用户能及时地处理相关任务。系统的录入界面使用控件式的布局，使信息的录入及其方便，对录入错误及时准确提醒。文档检索方便：系统提供了作业方案文档内容的全文检索功能，方便用户检索历史作业文档。功能完善：涵盖井下作业方案、预算、作业施工、结算和措施效果跟踪的方面，通过信息系统实现对作业全过程业务的一体化集成管理和协同运行。

3 系统的详细设计

3.1 组织结构

井下作业一体化管理系统涉及的部门包括：采油气工程处、财务处、工程院、四个采油厂相关科室（厂领导、油研所、井下项目部、生产运行科、财务科、物资设备科），所有的作业从方案到最终的结算和效果跟踪都在这几个部门之间流转。

3.2 井下作业一体化管理系统各模块的主要功能

系统登录模块：井下作业一体化管理系统按照用户职能和权限将用户进行了分类。每个用户登录后能够看到自己职能和权限范围内的内容，处理自己职能的任务。

方案上报审批模块：井下作业方案的上报和审批在四个采油厂内部进行，油研所根据业务需要编写并上报地质方案和工艺方案，油气井措施作业方案系统自动计算经济效益，然后油研所人员根据具体方案的情况定义方案的审批流程，启动流程进行逐级签章审批，系统自动记录方案及经济效益的审批情况。

施工设计及单井作业费用预算模块：方案审批通过后，流程节点到达作业任务发起节点，井下项目部发起任务委托作业队施工方编写施工设计，井下项目部上传施工设计，继而激活单井作业费用预算流程，由井下项目部、油研所和物社科按流程逐级编制所负责的费用预算，提交工程院和采油处审核。系统自动判别作业类别、修井日费和费用总额度为工程院和采油处人员审核时给予提示。

作业日记采集模块：井下作业施工过程中，要在系统中每天录入上一天9点至当天9点的作业日记，系统对上传的作业日记的作业日期、开工日期、完工日期、施工内容、修井机型号、停待时间和停待原因进行自动校验，给予用户错误提示。并自动关联作业日记和方案信息。

完工总结和作业费用结算模块：作业完工后，在系统完工总结节点录入井下作业故障，并上传完工总结报告，激活井下作业费用结算流程，由井下项目部、油研所和物社科按流程逐级编制所负责的费用结算，提交工程院和采油处审核，审核完成后提交财务科确认最终费用，确认最终费用若超过编制费用30%，需要采油处再次审核通过后才能结算。系统给予费用预算和结算的对比，为工程院和采油处审核作业费用结算提供依据。

措施效果跟踪模块：油气井措施作业完工后，系统根据算法自动跟踪措施增油效果，每天进行处理，直到措施无效为止，为措施效果统计分析提供依据。

经济效益评价模块：油气井措施作业前后分别对作业进行经济效益评估和评价，在系统中建立经济效益评价算法模型。油气井措施作业方案发起后，根据录入的方案信息自动计算预估经济效益;作业完工后，系统根据增油情况自动计算实际的经济效益，并与预估经济效益对比，为统计分析提供依据。

井下作业费用月度预算模块：根据单井作业费用结算情况，每月底在系统中编制下个月的井下作业费用财务（结算）预算，并进行逐级审核，由井下项目部编制结算计划，提交财务科确认，继而采油处审核，审核完成后提交到财务系统形成预算。

报表统计模块模块：系统提供对方案文档的全文检索功能，可以使用关键字查询方案文档。同时提供作业信息、工作量和费用、措施效果、经济效益和修井机运行效率的图表查询功能。全部报表可以导出生成EXCEL表格，打印和存档。

流程监控和待办任务模块：系统提供对系统中所有流程实例进行监控，可以实时跟踪作业目前所处节点。同时提供了待办任务提醒功能，用户登录系统后会给予提示处理任务。同时提供通讯工具提醒功能。

4 小结

《井下作业一体化管理系统》进行了灵活性的定制开发，提供了灵活的功能、组织机构和人员管理，通过灵活配置人员具有的功能权限，针对不同阶段的业务管理需要，开发了多套强大的工作流引擎，驱动业务流程的运转。针对油水井的生产情况，开发了强大的数据处理功能模块，及时地跟踪作业后油气水井的生产情况。井下作业一体化信息管理系统的研发实现了“井下业务过程的重建”和井下作业管理的信息化，使井下作业资料实现了共享，最终使经济效益和社会效益获得了双赢。

参考文献：

[1]丁磊著.井下作业管理信息系统规划研究[J].科学学研究，1997，15（2）：81-84.

第4篇：合同管理经验范文

关键词：人事管理；人事数据库管理系统；ERP

中图分类号：TP311 文献标识码：A 文章编号：1009-3044（2014）07-1364-02

人事管理是现代企业管理的重要环节，蕴含了现代企业中非常重要的竞争力。企业资源管理计划（Enterprise Resources Plannig，简写为ERP）中人事管理方面系统的研发，就是要通过系统的建设，对人事管理中相关业务流程进行梳理和完善，依据系统、全面、准确、及时的数据支撑和其综合分析功能，开展企业人事优化管理，全面发挥人力资源作为第一生产力的功效。

1 研究背景

在日益激烈的市场竞争中，人才已经成为完成企业自身战略目标的一个特别重要的条件。通过创建透明、相容、协调、易用及全面的人力资源管理系统，把与人相关的信息有机地运用起来，才可以为“公平、公正、合理”这一原则的实施，以及企业在运营、劳资纠纷等方面的风险规避等创建一套优越的保障体系。在知识经济大环境下，技术的竞争、市场的竞争、服务的竞争最后归结于人才的竞争，企业的内部管理与运营措施由此发生了巨大的变化，以人为本理念深入人心，人事管理在各个单位中的功效日益突出，被置于企业管理中的首要位置。人事信息的一个明显特征就是数据量大、关系复杂，利用传统人工的措施管理文件档案，效率低、保密性差，查找、修改、维护也极为困难，人事工作者因为缺乏适用软件支持，工作上存在诸多不便。随着科学技术的逐步发展与计算机科学的日益成熟，人事工作者非常希望把人事管理中比较繁琐的工作交给计算机处理，降低人工管理的压力并提升工作效率，于是各种形式的人事管理系统应运而生。

作为人事管理系统，其功能、安全、稳定性和可管理性十分关键，必须符合人事管理需求。但是，目前流行的人事管理系统所具有的功能及利用的研发技术，远远不能应对人事管理需要。在功能方面，现有的人事管理类系统大多数是请假考勤、借助网上布置工作任务、收发文等，和通常的OA系统没有多大区别；在技术方面，这类人事管理系统所利用的研发技术，降低了系统研发效率和可维护性。J2EE具备了一个创建于开放和标准的技术之上的多层体系架构，因而满足不同的企业应用业务要求。Struts2是在 MVC模式基础上、J2EE机制内创建企业应用程序的一个开放源代码框架，Struts2 给出自身的控制器组件并与其它技术结合来建立模型及视图，在企业应用开发方面得到广泛应用，能够克服现有的人事管理类似系统技术方面的缺陷。

所以，研发功能符合人事管理实际环节以及易于维护、扩展的应用系统，成为当务之急。

2 研究现状

2.1 国外现状

国外企业关于人事信息的管理，主要是利用人力资源方面管理系统来实现的，因为这类系统同IT、通信等领域技术的发展存在密切的联系，因此在计算机、网络等技术发展相对快的国家，基本上创建了一套人力资源管理系统，人力资源方面的信息能够在其本国范围内被授权查阅。无论人才流动到哪里，在人们进行求职、贷款以及办理保险之时，具备查阅权限的机构都能够查阅该人的信息，以衡量为该人办理有关手续的潜在风险，或者是否可以录用。

在国外，企业的人事管理部门或者劳动保障部门也创建了自己的人力资源管理系统，而且与全国通用的人力资源管理系统相联接，用于实现企业内部的人力资源或者劳动管理。部分比较先进的国家的大型企业，特别是在那部分跨国公司，十分重视人力资源方面管理和决策支持系统的研发应用，动用巨资研发自身的人力资源信息管理和决策支持系统，为了提升工作效率而建立多方面信息数据库。微软公司研发的人才流动管理和决策支持系统HeadTrax，微软用来管理员工的招聘、晋升、岗位调整或者部门内部变动。这个系统利用了数字授权方面的技术，便于人事经理可以将有关人事申请的批准职责授权给其他人，因而提高了系统灵活性，又不将操作过程搞得过于复杂，一定程度上满足了公司人事管理的要求。

现阶段国外的有关人事管理系统的技术开始转向网络，由于网络具备单机所无法具备的强大功能。对于研发技术，也从原有的C/S体系结构朝B/S体系方面转化，目前较新的技术是利用浏览器、中间件、服务器等三层体系结构。国外的人力资源系统有着它们具体特征，具备操作简易方便、界面人性化、业务流程较为清晰、管理比较规范等优势，从技术来看大部分利用ODBC技术，并支持C/S结构与B/S结构。然而由于面临的管理对象的迥异，管理的内容也不一样，国外系统也有它自身的缺陷，操作简单之时，系统通常不够灵活，通用性较差，部分内容不符合中国人的运用习惯，尤其是缘于使用非JAVA技术，系统移植性、可维护性较差。

2.2 国内现状

第5篇：合同管理经验范文

关键词：高校；沟通管理；沟通问题；沟通技能

中图分类号：G647；G475 文献标志码：A 文章编号：1008-3561（2016）05-0027-01

沟通管理是指管理者为了实现组织目标，在履行管理职责、实现管理职能过程中有计划的、规范的职务沟通活动和过程。管理离不开沟通，沟通又渗透于管理的各个方面。

一、管理者在管理沟通中存在的问题

（1）沟通前的计划工作不完善。在领导与下级的沟通中，由于领导与下级的职位级别不同，沟通必然会给下级带来心理压力。领导者若未事先告知员工沟通的内容，下属往往害怕说错话而不敢清晰明确地表达自己的观点，对领导者的信息不理解也不敢过多询问，最后只能带来无效的沟通。

（2）缺乏信任。信任是在长期的上下级关系中建立起来的。当今时代，信息越来越透明化，如果上下级中间存在互相隐瞒、欺骗等情况，双方便会失去信任。如下级发现领导者为了自己职位的提升，将下属的功劳全归揽于自己，而把错误全部推给下属，这样就会带来下级员工对领导者的不信任。同样的，如果下级对上级只报喜不报忧，遇到问题只会推卸责任，也不会赢得领导者的信任。缺乏信任的沟通往往是不全面的、不彻底的。

（3）不善于倾听。在日常管理中，领导者普遍存在下列问题：认为自己水平高、信息多、见解深刻，拒绝或不愿倾听下级的意见。然而，当今社会，青年员工在单位中的占比越来越大，他们有着创新的思想，想在工作中一展身手。这些青年在与领导的沟通中，提出的新观念常常得不到领导的重视，员工也会感觉到自己不受尊重，这些都会妨碍有效沟通。

（4）看待问题的角度不同。由于领导者与下属的经历、所受教育、背景等的不同，看待同样一个问题的角度也不尽相同。领导者在把信息传递给下属时，信息中往往添加了自己的个人观点、态度、情绪等，而下级在接受、理解这些信息时，同样也会加入自己的理解。双方都不能换位思考，就可能对信息造成误解而导致沟通的不畅。

二、改善沟通管理的有效建议

（1）沟通前要制订沟通计划。在沟通前，领导者要做好

沟通的准备工作，制订沟通计划，确定“3W1H”要素，即：1）“why”――沟通的目的是什么？沟通是一种工具，其目的不在于显示个人的权力和地位，而在于提高工作效率。因此，领导者在进行沟通前，首先要明确自己的意图，即：沟通的目的是什么，要下级人员理解什么，要达到什么样的沟通效果。2）“who”――与谁沟通？对沟通对象的个人特征进行研究，分析其人际关系特征、价值特征等，并把握其可能表现出的态度。3）“what”――沟通的内容是什么？领导者在沟通前应认真准备沟通内容，做到条理清晰，言简意赅。4）“how”――怎样沟通？选择恰当的沟通方式进行沟通，沟通便成功了一半。

（2）与员工建立信任，开诚布公地沟通。随着社会的发展，人们越来越认识到信任的重要性。有关信任问题的研究已经成为影响当今经济发展的热议问题之一，而领导对员工的信任研究则是问题的难点和热点。芝加哥的一家公司研究报告指出：四成的领导与员工之间缺乏信任。国内的多个调查也表明员工对领导缺乏信任的最大原因是领导的行为。Whitener提出如果一位领导做到如下几个方面，便能显著提高员工对领导的信任程度：权利分散、正直、行为一贯性、对员工表示关怀、开放流。只有做到这几个方面，领导者才能与员工以诚相待，建立信任，才能实现更好的管理。如果员工在工作中做到了认真负责、不折不扣并敢于接受挑战等，领导者就应该对员工充满信任，并向员工传递准确的信息、真实的想法，使沟通更为深入。同时，领导者也应做到言而有信，用自己的实际行动来保证信息的真实可靠性。

（3）采用双向沟通，提高倾听技能。领导者在沟通中通常扮演信息发送者的角色，下级员工往往是信息接受者的角色。领导只顾按自己的思路讲，只想表达自己的观点，而没有给接收者说话的机会，这样沟通最可能出现的问题便是管理者以为自己把该说的都说清楚了，员工也按自己的方式理解了，至于传递的信息是否正确，整个过程都没有检验。这种单向沟通很容易使传递的信息失真。成功的领导者应主动听取对方的意见，善于观察，聆听对方的诉求。倾听能使双方的沟通更为融洽，避免信息失真等问题的出现，最重要的是，倾听可以激发组织内更高的士气，使整个组织关系更为融洽。

（4）换位思考。沟通是一门管理艺术。在管理过程中，领导与下属之所以不能很好地进行沟通，大多时候是因为大家所处的立场、看待问题的角度不同。适当地使用换位思考，更容易达到沟通的目的。领导者要维护员工的自尊，尊重对方的人格，做到人性化管理，最终一定会带来双赢的结果。

三、结束语

总之，有效的沟通可以在单位内部上下级之间架起一座互相理解的桥梁，建立和谐的单位内部关系，提高管理效能。沟通无处不在，提高管理沟通技能，创建一个和谐的沟通环境，要从领导者做起。

参考文献：

[1]孙敬霞.行动研究与高校管理[J].高等教育研究，2014（09）.

第6篇：合同管理经验范文

关键词：环境监测； 管理系统；

1.引言

随着社会经济与科技的稳步发展，环境监测作为环境管理中最为重要的基础性与前沿性工作，其主要职能、基本任务、运用方法、工作流程与技术特点表明环境监测是一个复杂的系统工程。伴随着近些年的发展，监测站扩展了监测业务、增强了监测能力，同时购置了新的仪器设备、也积累了大量的监测数据，实验室信息管理系统是一个必不可少的管理系统。然而，长期以来，我国各级环境监测站的业务管理和信息、数据处理方法均采用人工方法、纸质件手工记录方式。导致了信息、数据记录和监测报告的格式与内容不统一、数据处理错误率高、存贮冗余、信息、数据查询费时费力、统计难度大、工作量大、耗时多等大量问题的出现，严重制约了环境监测工作效率和工作质量的提高。

2.实验室信息管理系统（LIMS）的概念

LIMS（实验室信息管理系统，Laboratory Information Management System）是指通过计算机对实验室的各种信息进行管理的计算机软、硬件系统，即采用科学的管理思想和先进的数据库技术对整个实验室进行全面管理。它是实验室人（人员）、机（仪器）、料（样品、材料）、法（方法、质量）、环（环境、通讯）全面资源管理的计算机应用系统，是一套完整的实验室综合管理和产品质量监控体系，既满足日常质量管理的要求，又能保证实验室分析数据对生产质量的严格控制。

目前，实验室信息管理系统在西方发达国家的应用相对而言比较成熟，在我国经过多年的发展，很多实验室也开始逐步认识到信息化在管理中的作用，纷纷的开始引入 LIMS。实验室信息管理系统在各个行业进行不断的改进提升。相信随着科技的不断进步与产品功能的不断完善，实验室信息管理系统将完全可以实现各种虚拟化在线实验室的可能。环境监测站监测业务实验室信息管理系统（ LIMS） 是在环境监测中心站监测业务软件系统的基础上移植改良而建成的。

3.系统的设计及性能

STARLIMS 系统架构融入了标准的WEB方式，由一个可升级的和可扩展的WEB浏览器客户端应用和一个数据服务器组成。客户与服务器之间的通信通过基于超文本转换协议（HTTP）标准WEB服务实现。同时，安全的HTTP（HTTPS）可以被应用于更安全的环境。

STARLIMS 能够采用Windows98/ME/NT/2000等GUI（图形用户界面）的PC作为客户机通过在设计中引入微软的技术标准和思想，提供了一个直观、统一的图形用户界面。与传统的B/S系统的用户界面技术HTML相比，STARLIMS 的XFD界面技术提供更丰富的用户体验。用户可以再一个浏览器窗体同时打开多个功能界面进行业务操作，而不需要打开多个浏览器界面进行功能界面的切换。

4.LIMS系统带来的便捷

LIMS系统改变了传统的监测模式，从任务登记到报告的归档全部从系统中流转。主任安排任务时只需在系统中安排项目负责人、现场负责人、采样人以及采样时间。摒弃了把人员安排写在小黑板上以供监测人员查询的陈旧方式。

采样人员可以在系统中直接打印出标签纸去现场监测，无需在手工填写标签纸，减少了现场监测的工作量。

数据录入过程无需手工填写、手工计算，系统中录入参数后系统由公式自动计算出结果。即减少了实验人员的工作量也减少了数据的出错率。系统还可以由DCU采集的方式从大型仪器直接采集数据。

报告编制也由以前人工编制变成了系统自动生产，只需选取报告模版、填写结论备注等要素，系统就会自动生产各种固定模版的三线式报告。报告的审核签发也无需在由编制人员拿去给领导，领导可以直接在系统中审核、签发报告。

归档的报告数据可以在系统中统计查询，大大方便了环境综合分析人员。

5.所存在的问题

环境监测业务管理系统在一年多运行过程中总体情况比较良好，但由于该系统依然存在着若干问题，笔者总结出：如果不能将其行之有效地并加以解决，将来很有可能会影响余制约该系统的正常运行和进一步扩展的可能性。

（1）环境监测是一项十分系统的工作，包括监测方案的制定、现场采样、样品流转、实验室分析、数据处理与综合评价等环节。LIMS 的优势在于可以利用计算机程序将工作流程所涉及到的环节进行快速、准确的计算和处理。但是环境监测工作并不单单是单纯的实验室分析测试，其大量工作都是在采样现场进行的，所以对现场信息的记录尤为重要，而且这些信息很多都是随时变化的，那么如何在不大幅度增加监测人员工作量的前提下还能将这些信息全部通过 LIMS 反映出来，还需进一步探讨完善。

（2）在以往的监测过程中，我们的监测工作往往由于受到各种条件的限制而无法完全按照规范的要求进行操作，但是由于 LIMS 是依照 ISO/IEC17025的规范而设计的，所以在运行过程中会或多或少地改变监测人员的工作习惯，甚至让部分人感到很不适应，从而在心理上对 LIMS 产生抵触情绪。

（3）LIMS 系统的运行和后期开发过于依赖软件开发商，虽然 LIMS 系统日常运行过程中并不需要具有编程能力的专业计算机技术人员，但是作为系统管理员仍然需要具备一定的数据库操作基础和网络技术基础。但是对于人员紧缺的监测站来说，显然无法具备这类专业技术人员，因此只能依赖软件开发商，而无法进行自主开发。

6.结语

综上所述，（LIMS） 的实施是一项跨部门、跨专业的工作，涉及面广、工作量大，需要各个部门的互助协作。我们应加强对相关人员的思想教育，提高对项目实施意义的认识，更新观念，克服守旧思想，增进 LIMS使用的积极性及主动性。经过以上这些方面的概述，我们要做好环境监测工作，以致有利于对环境监测工作的顺利开展，起到积极的推动作用。

第7篇：合同管理经验范文

关键词：实践教学；经管类；跨专业

中图分类号：G642.0 文献标志码：A 文章编号：1674-9324（2017）07-0151-02

经管类专业的实践教学和理论教学是相辅相成的，缺一不可。目前各高校的实践教学基本上是各专业自成体系，难以培养应用型、复合型、技能型人才。对于经济管理专业来说，要培养出符合现代企业需求的高素质经济管理人才，需结合学校的实际教学情况和社会人才需求情况，坚持实践教学与理论教学相结合，根据经管类应用型人才培养目标与实验实践教学功能定位，建立一套多角度、多专业、多角色的泛在协同综合实践教学体系。

一、研究现状及存在问题分析

目前有许多学者对开放教育和实践教学模式展开了相关研究，但是对开放教育跨专业协同实践教学模式的研究还比较少，例如：文献[1]阐述北京联合大学应用文理学院根据跨学科综合实践课程的需求开展，开设跨学科综合实践课程，发挥跨学科多专业协同创新，提高学生实践能力以及培养学生团结协作精神；文献[2]探索跨学科多专业协同实践教学模式，阐述其在促进多专业交叉融合，培养不同学科专业学生发挥各自专业能力解决实际问题的应用能力具有重要作用；文献[4]阐述了传统实践教学模式与开放教育实践教学模式的异同，探索远程开放环境下成人教育的实践教学模式等等。目前开放式经济管理类专业实践教学忽视开放教育学生的特点，实践类型单一，缺乏角色互换等相互协同合作的功能模拟，无法实现随时随地参与实践，实践场所单一，违背了开放教育的特征。

二、跨专业协同实践教学模式

1.实践教学模式设计。结合目前学校的软硬件环境，特别是“基于开放大学的综合实践教学云平台”以及配备的“云综合实训室”设计开放教育经管类跨专业在线协同实践教学体系；根据开放教育经管类学生的特点以及工作岗位的知识需求设计实践内容，安排实践环节，搭建仿真环境，组织虚拟团队，分配虚拟角色，模拟运营，总结分析；根据学生的实践情况和实践效果对实践教学体系进行调整，最终建立“泛在协同，立体综合”开放教育经管类跨专业实践教学模式。

2.实践教学模式构建。（1）实践教学环境搭建。针对开放教育特征，佛山广播电视大学一直在探讨经管类专业的实践教学方式，配备了专业的实践教师队伍来负责学校经管类专业的实践教学活动，并取得一定的成绩。学校建立了面向经济管理类专业实践教学的“云实践室”，配备了专门供学生实践使用的电脑和服务器，购买了相应的实践道具，比如公章，发票等，同时购买了“基于开放大学的综合实践教学云平台”来模拟现代商业社会环境。（2）实践教学组织。通过在仿真环境中对企业运作的仿真演练，可将实现理论知识与实际经济管理业务相结合；又可以将不同专业的学生置身于仿真的虚拟环境、企业和经济管理部门中，从而体验与实践企业的管理理念和核心管理思想。①学生分组，组队，模拟成立商业组织，并分别承担不同的虚拟角色，让学生真实体验各种管理活动，不但可强化学生的专业理论知识，还可培养其动手能力、分析解决问题的能力和综合创新能力。②利用各种通信网络，构建广泛的在线实践平台，通过各种终端设备如电脑、手机等可随时随地参与教学实践活动，完成实践任务，不受限时间、空间的限制，实现泛在协同；不同经管类专业的学生组织在一起，利用仿真平台，多角度、层次构造立体商业社会环境，从事各个领域的综合实践活动。③根据学生专业背景，实现实践内容的个性化、定制化。针对不同的学生设置不同的实践内容和实践时间，最终实现“实践云平台”。④充分利用QQ、微信等即时聊天工具，实现不同时间点、不同地点、不同专业学生的商务谈判功能，让开放教育充分利用脆片化时间使学生参与实践教学互动，完成实践教学任务，而不用像传统实践教学那样在固定时间和场所来完成实践教学任务。⑤仿真模拟环境紧密联系实际，模拟运营结果随时可查，学生可从平台直接看到自己所在的团队季度、年度的模拟运营业绩，随时调整自己的运营策略，从而提高实践的活力，增加参与实践的乐趣。（3）实践教学内容。①课程资源制作。开放教育区别于传统教育：学生大部分为在职学习，来自不同岗位、不同专业、具备良好的社会经验，对于经济管理实务体验比较深，比较熟悉，而由于学习时间的限制，专业理论知识掌握不牢，不够系统。为此在开展实践教学，制作课程资源的时需把理论嵌入到实践操作中，充分调动学生解决问题的积极性，务必做到知其然而知其所以然，避免陷入简单乏味的操作示范中。此外还需从不同的专业角度和岗位角色来制作课程资源，到学习网站上，让学生在实践活动中随时获取所需的知识，边做边学，边学边做，多角度、多角色看待经济管理问题。②教学案例设计。开放教育经管类学生大部分都在相关企事业单位上班，许多人都涉及或正处于具体的商务事例中，为此在设计实践教学场景时可直接从实际的具体事务中设计教学案例，这样既可帮助学生解决工作的问题，又可让其他专业的学生处在该商务事例中，亲身感到学有所用的乐趣，全方位体验理论与实践交叉融合的经济管理核心思想。③知识库建设。建立知识库，实现知识积累。由于不同人从事的岗位不同，专业不同，在模拟实践活动中碰到的问题也不同。在碰到问题后寻找解决问题的答案并记录下来分享给其他同学，不同专业的学生都可以看到别人分享的信息，当同样问题出现的时候可以迅速解决，实现知识的创建和分享。

三、结论

佛山V播电视大学通过构建虚拟社会环境和仿真企业运作环境，让学生在虚拟环境中运用已掌握的专业知识，进行模拟仿真实践，检验学过的专业知识、体验相关经济管理岗位的工作，在实践中提高自己的综合决策能力和管理能力。利用互联网技术，构建虚拟的网络模拟实践平台，组织来自不同专业的经管类学生，突破实践和空间的限制，开展经管类的跨专业模拟实践教学，符合开放教育学生的需求，有利于培养学生通过多个角度、多个角色、多个岗位来体验不同学科知识的交叉融合，加深学生对相关经济管理知识的理解，提高经管类学生分析问题和解决问题的能力。

参考文献：

[1]陈翠丽，解建红，王彤.跨学科多专业协同实践教学的探索――以北京联合大学应用文理学院为例[J].现代教育管理，2016，（3）：3-4.

[2]朱科蓉，王彤.跨学科多专业协同实践教学的探索[J].现代教育管理，2014，（1）：86-89.

[3]尹铁岩，王珏辉.经济管理专业实践教学模式研究[J].实验室研究与探索，2006，11（25）：1459-1461.

[4]姜革非.远程开放教育经管学科实践性教学模式研究[J].海南广播电视大学学报，2010，（3）：138-141.

第8篇：合同管理经验范文

关键词：公路工程；合同管理；成本目标

Abstract: The construction of highway project with long period, construction process and technical complexity, cost of manpower and subject to the regulations and policies of the state and the impact of natural conditions and other characteristics, therefore, the construction contract highway corresponding also has the particularity and complexity. This paper mainly elaborated in the highway engineering construction process, the importance of contract management in engineering field, through the analysis of problems and reasons existing in the contract management of highway engineering construction, and combined with the highway construction enterprise to strengthen contract management experience, put forward effective measures to promote the implementation of target cost in highway contract management.

Key words: highway engineering; contract management; target cost

中图分类号：F715.4文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2013）

从某种程度上讲，工程建设是一种经济行为，而合同管理是工程管理的核心内容，它与工程的成本控制有着重要的联系，决定着工程的经营成败。随着社会市场经济体制的变革，工程建设项目的体制也随之革新，因此加强合同管理有其必要性与紧迫性，加强合同管理，对建设公路工程，确保公路建设工程的目标以及成本控制都有着重要的意义。

一、公路施工过程中合同管理存在问题及原因探析

（一）公路施工企业的合同意识淡薄

现如今，公路施工企业极度缺乏合同意识与专业的合同管理人才。合同是影响一个工程利润与成本的主要因素之一，每个承包商都应该重视合同的签订。但在我国的建筑施工企业中，受计划经济体制的影响较重，还不够重视合同对一个工程的影响，在我国的许多公路施工企业中，很少设有合同管理部门，即使有，合同的管理操作流程缺乏可行性，同时专业的合同管理人员较为缺乏，这就严重影公路施工过程中合同管理水平，影响了公路工程中合同从签订到履约的过程监督，降低了合同的履约率，增加了施工成本。

（二）公路施工合同的签订不规范

在公路合同的签订中常常出现合同主体不当，合同文字不严谨，以及主从合同没有进行区分常常导致合同纠纷，公路施工的难度大且比较复杂，因此在公路施工过程中索赔的几率也就非常高。如果因为合同签订不当而产生索赔的问题，相应的公路合同的索赔难度也会加大。

（三）公路工程合同发包人随意打破合同约定

在公路工程中，业主（发包人）是公路工程的主管部门，而施工单位（承包人）则是该管理部门的一个下属单位，在合同签订完成后，施工单位进驻现场进行施工，这时，发包人就有可能采用各种手段对施工单位的投标单价进行调整，或者使公路的中间验收标准抬高。例如，施工单位原来投标的是二级公路的施工标准，发包人就会要求施工单位按照一级标准进行施工，那么施工单位在同样的造价成本的情况下去建造一个比原来设计的公路等级高一级的公路，就影响了工程的施工质量。

（四）公路施工合同法律环境不完善

现阶段，我国公路工程领域的合同法律还不是很完善，在履行公路合同的过程中，由于法律条文不够严谨，存在许多漏洞；同时，有法不依、执法不严的现象在公路合同的管理中时有发生；另外，公路工程承包中，劳务分包制度还不成熟，没有纳入社会监管的体系之中，造成公路合同的法律环境不完善，经常导致承包商之间的责任与权利不明确，引起纠纷，影响公路工程的顺利建设。

二、加强公路合同管理，促进落实成本目标

结合公路施工企业合同管理的实践经验，从建立合同管理体系、合同管理人员培训以及合同管理制度等方面分析促进落实成本目标的有效途径。

（一）建立具有特色的合同管理体系

依据比较成功的公路施工企业在合同管理方面的经验，在公路合同的管理中，要在责任、权利、利润非常清晰的基础之上，建立适合施工企业自身发展的合同管理组织制度，同时要自上而下地进行合同管理制度的改革，建立并健全合同管理机构，明确合同管理的职能。公路施工企业要成立专门的部门作为合同管理的责任部门，负责对全企业公路合同的统筹管理；同时设置专门的合同管理岗位，派专人对各公路项目合同进行有针对性的管理，这种设置合同专门管理部门与管理岗位的方法，利于公路施工企业的合同管理延伸到各个层次与脚落，形成一张合同管理覆盖网络，并且有明确的部门分工，例如，在某一公路施工企业中，设置一个公路工程经营部，负责公路合同的履约监督、合同的评审批准以及合同的法律咨询工作等；而各项目的经营部设置经理部门，派合同管理专员负责自己所在项目的合同的起草、归档与跟踪的工作，这样一个涵盖了合同洽谈、评审、签订、下达、责任分解、履约跟踪等各个环节的合同管理体系就基本成型了。公路合同管理的组织框架的形成，合同管理体制的完善使公路工程合同管理做到有章可循。

（二）加强要点控制与合同管理的执行力度

现在许多公路施工企业在管理上的问题归根结底在于对合同管理的执行力度不够。针对这一问题，根据公路施工企业的合同管理经验主要提出下述要点解决措施：

1.首先，公路合同的正式文稿必须经过企业的专门负责部门（工程经营部）审核后交上级部门进行签批。在施工企业的各项目中建立完整的工序，采用责任制的方式避免合同管理工作中出现走过场或有环节性失控，通过从流程上控制合同审批、签订、履约的管理形式，就能够使施工企业各项目的劳务、材料和机械的市场价格及时得以控制，并综合对比市场上的各类价格信息，有效地控制了施工成本，也避免了在合同管理中出现重大的纰漏。

2.在合同洽谈与订立的过程中，严格按照合同管理的规定与制度进行。

3.严格结算手续。在公路合同履行结算时，相关工作人员要严格按照合同签发公路工程结算单，在财务处按合同办理结算手续。项目合同管理人员在收到合同审批手续以后，再行办理其他授权手续，并将审批手续与盖章合同进行归档管理，然后发给财务管理人员手中，并做好交底工作，进行结算办理。在这一过程中，严格从合同的结算手续上控制合同条款的成本，以确保目标预定成本的实现。

加强对上述三点要点的控制，使施工企业加强对合同管理制度的执行力度，及时的监督合同的执行情况，对于控制公路工程中的项目成本有重要的作用。

（三）加强合同管理人员的培训，提高合同管理质量

对合同管理人员的培训，施工企业不仅要通过多种方式和途径提高他们的合同意识、法律意识，专业管理水平，同时还要加强他们合同综合管理素质的提高。企业内部，可以积极组织合同管理人员学习、答卷等培训，下发公路施工有关的法律知识问答，并定期组织他们学习《合同法》以及《建筑法》等相关的法律知识，树立他们的法律意识，增强他们的合同意识，增强其法制观念，学会用法律手段保障施工企业的权益。另外，合同管理人员自身也要进行思想的创新与观念的转变，不断提自身的合同管理水平。

（四）总结合同管理经验，推行合同示范文本

确保公路工程的施工活动正常顺利开展，并且能够预知公路施工阶段的成本费用，使目标成本得以控制是公路施工企业加强合同管理的主要目的，这就要求提高合同的履约率。在这一过程中，企业可以总结以往的合同管理经验，制订出适合本企业需求的有特色合同示范文本，从而解决相关项目合同管理人员由于语言水平差异或法律知识的不全面而引起的合同理解上的歧义以及逻辑漏洞。这种合同示范文本的出台，对于明确合同主体责任，履行合同约定、解决合同出现的争议以及索赔等问题，都具有很强的操作性。这种具有企业自身特色的合同示范文本在实践中的灵活运用，确保了合同质量，避免了合同中出现的疏漏，降低和合同的索赔率并减少了合同中出现的争议，可以提高合同的履约率，有效地促进公路施工中的成本目标得以实现。

本文主要分析公路工程合同管理存在的问题及其原因分析，结合施工企业管理经验，分析了在公路工程施工中，施工企业应加强促进落实成本目标的措施。经分析发现，施工企业要联系自身的合同管理实际，建立与健全合同管理体系，并加强其执行力度，结合管理经验出台合同管理示范文本，并加强对合同管理人员的培训提高合同质量，是促进落实成本目标的有效途径。

参考文献：

[1] 李维华.加强合同管理落实成本目标[J].河北企业,2010,(7):42.

第9篇：合同管理经验范文

【关键词】经鼻持续气道正压通气；盐酸氨溴索；呼吸衰竭

doi：10.3969/j.issn.1004-7484（s）.2014.04.267文章编号：1004-7484（2014）-04-2023-02急性呼吸衰竭是新生儿常见危重症，是新生儿期间临床死亡的重要原因，呼吸衰竭早期主要表现是缺氧，在临床上采取迅速有效的方法缓解缺氧[1]。经鼻持续气道正压通气联合盐酸氨溴索能够维持患儿肺泡的容积，避免肺泡塌陷，改善肺脏的通气功能，降低新生儿呼吸衰竭的死亡率。我院小儿重症监护室自2008年9月至2012年6月间共收治新生儿呼吸衰竭患者10例，均取得良好治疗效果，现报告如下。1资料与方法

1.1临床资料10例新生儿，男6例，女4例，年龄在1d-7d，平均年龄3.6天，体重在1300g-4200g之间，平均体重2760g，早产儿7例，足月生产者3例。原发病为肺透明膜病5例，吸入性肺炎3例，胎粪吸入综合征1例，感染性肺炎1例。

1.2临床表现所有患儿均出现不同程度的呼吸困难、口唇紫绀、呼吸急促、及口吐白沫等症状。

1.3纳入标准[2]①所有患儿均有自主呼吸，但呼吸频率增快，有不同程度气促、鼻翼扇动、三凹征、、口吐白沫、体温不稳定等；②肺部听诊可为呼吸音粗糙、减低或闻及干湿音；③胸部X线片表现为弥散性透光度降低细粒状阴影、多发性肺不张、支气管充气征、肺气肿、毛玻璃样改变或肺膨胀不全。

1.4排除标准先天性发育不全所致的呼吸衰竭；年龄大于28天者。

1.5方法

1.5.1研究方法采用前后对比的方式

1.5.2治疗方法患儿入院后均接受要进行改善循环，纠正酸碱失衡，纠正水、电解质紊乱，营养支持，抗感染等基础治疗。在此基础上给予经鼻持续气道正压通气（NCPAP）以辅助呼吸，设备为英国EME公司生产，初始参数根据患儿的体重、原发病及病情轻重程度设定：PEEP：3-5mmH2O，FLOW：6-90L・min-1，FiO2：23%-60%；盐酸氨溴索以30mg/（kg.d）的剂量加入5%GS10ml泵入，分4次给药，时间大于20min。