企业税务管理培训精选(九篇)

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第1篇：企业税务管理培训范文

随着市场的激烈竞争，越来越多的商家搞起了各式各样的“让利促销”活动，如：打折销售、折扣销售、回扣销售、买一送一、捆绑销售、购物券销售、俱乐部销售、积分销售、满定额奖励、“血本”溅卖、“跳楼”抛售、售后回购和售后回租等等，其“让利促销”的格局，着实令人欣慰。

但陈老师指出，纵观税务稽查的处罚案例，因纳税人不能准确地把握好各种“让利促销”方式的税收政策，而误申报、错申报的情况频繁出现，其中被税务稽查处罚的也为数众多，真的让人担忧。

陈老师举了一个案例：某商场商品销售利润率为40％，销售100元商品，其成本为60元，商场是增值税一般纳税人，购货均能取得增值税专用发票，为促销欲采用三种方式： 一是商品7折销售； 二是购物满100元者赠送价值30元的商品（成本18元，均为含税价）； 三是购物满100元者返还30元现金。

假定消费者同样是购买一件价值100元的商品，对于商家来说以上三种方式的应纳税情况及利润情况如下（暂不考虑城建税和教育费附加）：（1）7折销售，价值100元的商品售价70元，税后净利润＝5.73（元）。（2）购物满100元，赠送价值30元的商品，税后净利润＝0.02（元）。（3）购物满100元返还现金30，税后利润＝－14.59（元）。

顾客购买价值100元的商品，商家同样是让利30元，但对于商家来说税负和利润却大不相同：方案一最优，商家让利后可赚；方案二次之，商家基本上能保本；方案三最差，商家有亏损。。

第2篇：企业税务管理培训范文

1存在的困难

1.1优秀人才短缺

合作社的成败关键取决于领办人，农民专业合作社是一个新兴群体，面上存在着参与者层次不高的问题，懂技术、会管理、善经营的具有开拓精神的领头人才比较稀缺。同时，不少合作社领头人不愿承担道德风险，害怕做大引起风险，因而发展的积极性相对不高。

1.2经营资金不足

近年来，上级陆续出台了一些扶持和优惠政策，从财政、税收、供电、用地、运输等不同方面给予合作社支持，但从实际情况看，在这方面的优惠政策还无法较好落实到位。另外，由于合作社还处在发展的初级阶段，自身没有资金积累，资金不足也成为制约当前合作社发展重要因素。在税收政策方面，地方税务部门在会计报表等方面至今没有衔接，制约了合作社的发展；产品认证费用高，对于刚刚起步的农民专业合作社来说也难以承受。

1.3运行机制不健全

由于受合作社成员经营管理知识和能力的制约，部分合作社运行管理不够民主，理事会、监事会等组织机构不能充分履行职责，部分合作社没有形成社员控制的决策机制、民主管理机制和利益分配机制，社员相互约束力不强，承担市场风险的意识薄弱。特别是财务和会计管理制度不规范等问题依然存在，分配机制不够完善，二次分配机制没有建立。

1.4扶持措施不到位

在扶持政策措施的落实方面，存在着扶强不扶弱的问题，在扶持对象的审批和监管上，明显存在“两张皮”现象。农民专业合作社涉及的领域很多，相应的政府职能部门除了业务指导和服务外，在扶持政策落实、信息交流、部门协调等诸多方面，没有形成统一的组织领导和协调运作体制，多头管理的现象还不同程度的存在，部门之间的统计数字差别较大，资源无法共享，致使在推进过程中形不成整体合力，滞缓了农民专业合作社的发展。

2对策和建议

根据合作社建设实践中遇到的问题，笔者认为，搞好下步农民专业合作社建设应突出抓好“四个重点”。

2.1抓引导，促发展

要围绕主导产业和特色产业，制定发展农村经济合作社的规划，明确发展思路，强化发展措施，广泛动员农业龙头企业、村级经济组织、种养大户、产品购销大户、产品营销经纪人等组织和个人，发挥各自优势，领办创办专业合作社，形成多元主体竞相参与的格局。

2.2抓培训，促规范

要进一步健全辅导培训机制，开展好合作社辅导员、合作社理事长管理培训，提高对合作社的指导服务能力和管理水平；开展好有意创办农民专业合作社的农村能人、种养大户、运销大户、经纪人的培训，逐步实现合作社人员培训常态化、制度化。在产业发展方向上为合作社提供咨询，在市场开拓上帮助合作社分析和策划，对合作社自我发展机制、利益分配机制、民主管理机制和财务监督机制上进行具体指导，实现合作社良性运作和健康发展。

2.2抓扶持，促推进

针对当前发展状况，尽快出台各项配套扶持政策，细化各项扶持措施。在工商注册、税务登记方面，尽快建立适合农民专业合作社特点的税务登记类型、税务报表系统和专用发票，明确合作社所得税减免政策。在产品认证方面，减免合作社“三品一标”认证费用。金融机构要把小额信贷资金向农民专业合作社倾斜，更多地用于合作社的经营项目，为合作社创造良好的发展环境。

2.4抓创新，促提高

第3篇：企业税务管理培训范文

一、“营改增”对建筑企业纳税筹划工作的影响

在“营改增"的税收政策实施后，建筑企业的纳税筹划工作也受到了影响。其中，企业的税收负担以及在纳税管理等方面都会做出相应的改变。

（一）建筑企业税制发生变化，由营业税改为增值税

国家对税收模式进行调整之后，建筑企业的税制也因此发生很大的调整和变化。企业原有的税率为3%，在税收方案调整之后，企业现有的增值税税率将增长到11%。另外，营业税改增值税的税收调整也会对企业原有的计税方式产生影响。现有的“营改增”调整方案规定的建筑企业进项税率分四个档。在计算企业建筑企业税收额度时，一般应当首先确定企业的销项税额和进项税额，利用销项税额减去进项税额就得到了企业应缴纳的增值税。其中，企业的销售情况决定了建筑企业销项税务的大小，而企业成本又直接影响着进项税额的大小，所以，如果将建筑企业进项税额扩大，在缴纳税款时，建筑企业能够抵消的也就越多，这样就可以有效避免重复缴税。

（二）进项税额较难取得、税率相对提高使建筑企业税负增加

在企业整体的成本支出方面，人力资源投入所占的成本的比例非常大。其中，人力资源的成本投入属于进项税额的范畴。只有增加进项税额的比例，才能减小建筑企业整体纳税金融。但就目前来看，人力资源成本无法获得增值税的发票，这就减小了建筑企业进项税额的抵扣比例。从而提高了建筑企业整体的纳税额度。另外，当建筑企业依照国家税收政策进行税率调整之后，建筑企业的税率将由原来的3%，调整到现有的增值税税率的11%。这一调整会对企业的纳税筹划形成较大影响。

（三）购买税控设备、增设增值税专管员改变企业税务管理模式

在我国建筑企业纳税政策做出调整之后，基于“营改增”税收模式下的纳税政策，将会对我国建筑企业原有的税务管理体系产生较大的影响，同时，这种影响也会波及到整个建筑行业。新的税收管理模式下，建筑企业也将依照新的税收管理标准和要求，配套新的税务管理体系。新的税务管理体系需要建筑企业投入大量的人力和财力资本，这些资本投入都会提高建筑企业的成本投入。另外，依照新的税收管理标准，企业必须配备专职的增值税管理人员和专用的增值税发票。与此同时，增值税的管理程序非常复杂，而且工作量非常庞大，需要招募大量的工作人员来开展相关的税收管理工作，这笔开销将大大提高建筑企业的成本投入，给企业的运作造成负担。

（四）“营改增”后建筑企业需垫资纳税，增大资金压力

在营业税税收管理模式下，建筑企业往往在代开发票的情况下才会进行税收缴纳活动。但是将营业税改为增值税之后，依照相关的税收管理规定，建筑企业必须在拿到增值税的专用发票后，同时在完成相关的建筑工程计量工作时就要进行纳税申报。可是往往在这个时候，建筑企业的工程款还没有进账，要缴纳这笔税金，企业就必须进行提前垫付。因此，建筑企业的日常资金流转活动必将会受到不利影响。

二、“营改增”背景下建筑企业纳税筹划工作的优化措施

在“营改增”的税收政策背景下，建筑企业要实现合理的税收筹划管理，就必须首先对新的税收政策进行深入分析，并制定出合理的优化措施，以此来提高企业的经济效益。

（一）加强对税收政策的理解，灵活制定税收规划

原有的营业税税收，建筑企业往往更侧重于营业税的税收管理，而忽略了较少涉及的增值税业务，使建筑企业财务管理人员对于增值税管理缺乏足够的了解和认识，因此在业务和操作技巧上，缺乏足够的灵活性。为保证建筑企业的经济效益，建筑企业必须组织相关的财务人员，进行增值税相关业务的管理培训。培训内容可以涉及新的税收管理政策，以及税收管理方法和技巧。在建筑企业当中负责增值税税收管理的工作人员应当加强对增值税相关税收政策的了解和认识，同时还要努力打通与地方税收管理部门的沟通渠道，增进彼此互信，加强信息共享，在彼此信任的基础上进行税收管理方面的业务沟通，从而提高了建筑企业纳税筹划方案的可操作性和实际意义。

（二）重视人员素质提高，建立增值税管理体系

在税收政策调整之后，建筑企业的相关纳税筹划政策也要进行相应的调整。原有的纳税筹划方式已不能有效降低建筑企业的纳税金额。所以有必要对企业的纳税筹划模式依照新的“营改增”税收模式做出科学的调整，在合理的范围内降低建筑企业的纳税负担。对于建筑企业来说，为提高企业的经济效益，必须投入大量的人力、物力以及财力作为成本支出，并建立科学的增值税管理体系，提高建筑企业纳税筹划的实际效果。目前建筑前应当依据企业自身环境和实际经营状况，对未来即将执行的增值税税收管理体系进行预先的成本投入，为新的税收政策、税收管理提供必要的岗位和资金支持。同时还要根据新的税收管理需求，不断完善税收管理体系，确保建筑企业的经济效益。

（三）加强供应商管理，充分挖掘进项税抵扣环节

建筑企业进项税额的多少将直接影响到企业可抵扣的进项税收额度。建筑企业的进项税额与企业的成本有直接关系。所以，建筑企业要提高进项税额的抵扣率，必须首先在成本管理上下功夫。供应商作为成本管理的重要内容和对象，首先应当进行规范，为建筑企业提供原材料、劳动力，以及服务的供应商，要认真核实其纳税人身份，并确定其所能提供的发票种类，同时根据以上信息筛选出适合建筑企业经济效益的供应商。同时建筑企业还应当按照供应商所提供的信息资料，建立相关的数据信息库。这个信息库可以帮助建筑企业实现对供应商的规范化管理，从而使建筑企业的进项税额实现最大的抵扣程度。通过金融企业对供应商的规范化管理，使得企业的纳税筹划方案的可操作性增强，建筑企业的经济效益也因此得到提升。

（四）转变经营方式，优化企业现金流管理

建筑企业在原来的营业税税收管理模式下，当建筑企业开具发票时，企业才会依据发票信息对当地税务机关缴纳相应的税金。但是，当税收政策由原来的营业税改为增值税后，建筑企业的缴税方式因此也发生了相应的改变。按照新的增值税税收管理规定，建筑企业在完成相关工程的计量工作后，并且在拿到相关的增值税发票时就要进行增值税的纳税申报工作。但是，由于建筑企业的行业规则，此时提供给建筑企业的工程款还没有结清，企业要缴纳这笔税金就必须将企业的固有资本拿出来进行缴纳。但是，建筑企业属于以盈利创收为目的的企业，在投资过程中，固有资产的缺失势必会影响到企业下一步的投资活动，企业的整体运作也将受到影响。因此，企业必须转变旧有的经营模式，加强与工程合作人员的沟通，确保按时完成工程施工任务，不违背前期关于工期和工程质量的约定。在工程项目完成的同时，要加快工程的验收进度，在工程验收工作完成之后，就要提高建筑工程款的结算效率，使建筑企业的资金周转不受增值税缴纳的影响。

第4篇：企业税务管理培训范文

重点税源管理是组织收入的基础性工作，就是各级税务机关通过各种方式，调查、分析跟踪监控重点税源企业收入增减及税负变动趋势，及时准确掌握应征税款的规模与分布，对重点税源的现状及其变动趋势做出合理判断，有针对性地研究改进措施、实施科学决策、强化税收管理的一系列管理活动。加强重点税源管理，具有现实而重要的意义。

（一）实现科学发展观，构建和谐征纳关系的必然要求。加强重点税源管理，可以有效的实现科学发展观，构建和谐的征纳关系，提升服务水平，优化纳税服务。通过对重点税源的管理，增强为纳税人服务的意识，认真落实各项纳税服务措施，提高服务水平，切实减轻纳税人负担，积极为纳税人排忧解难；严格执行各项税收法律法规和政策，自觉、虚心接受社会各界监督，实现征纳和谐。

（二）构建税源管理的长效机制的必然要求。通过加强重点税源管理，促进税收分析、纳税评估、稽查检查和税源监控“四位一体”的良性互动。对税源管理过程中存在的问题和漏洞，通过深入分析、研究，以点带面、举一反三，及时完善制度、改进工作、强化管理、堵塞漏洞，不断提升税收征管质量和效率。通过对不同类型重点税源的具体管理，进一步加强了解企业的生产流程、经营管理情况、财务核算和财务管理情况以及企业执行税收政策的情况。强化重点税源监控管理，可以提高税收宏观预测、分析及调控能力，有效提升对全局收入预测水平。

（三）促进经济发展、增加税收收入的必然要求。重点税源企业对经济的发展、对税收收入的实现都起着举足轻重的作用，重点税源企业经营的好坏不但影响着当地经济，而且对就业、完善市场经济、财政收入的实现都彰显其重要性，拉动经济等方面的巨大作用。通过加强重点税源的管理与服务，为企业献言献策、可以有效地促进企业发展。而分析、预测、评估、检查等管理手段是促进收入增长的最重要的途径。一个地区的重点税源缴纳的各税收入总额往往会占到本地区税收收入总量的50%以上，户数在10%以下。抓好重点税源管理，基本上也就把握住了本地区税收收入总量的变化和预测的各项指标。加强重点税源监控管理工作，一直是税收征管的重头戏。

二、开展重点税源管理的实践探索

近年来国税局在原有的管理模式下不断探索重点税源管理新方法、新思路，取得了一定的成效，重点税源企业税收收入逐年递增，为国税局整体税收收入做出了重要贡献。

（一）理顺运行机制，搭建重点税源监控管理平台

正确的决策依赖于可靠的信息,而可靠的信息获取必须有畅通的运行机制作保障。基于这种认识，国税局在实践中不断摸索与探讨，初步构建了上下内外“双层联动”的重点税源监控运行机制。对内，明确了计统部门和一线税源管理部门的职责和联系，对外，规定了纳税人的权利和义务，明确了报送的质量要求和时限。在局“双层联动”的总体框架下，基层单位结合自身实际确定了信息传递渠道。根据工作需要，在广泛征求征管一线人员的意见建议的基础上，经过充分论证，制定了一系列配套办法和制度，为重点税源监控搭建系统的工作平台。在制定和落实了《国税局重点税源户管理办法》、《重点税源档案管理制度》的基础上，制定重点税源风险管理制度，对重点税源户管理引入风险管理机制，着重抓税源流失风险大的问题和环节，实现管理效益的最大化；对各主体税种的入库数据进行分析，及时发现异常变化，有选择地对该税种所属重点行业和重点税源户的税负水平进行纵向、横向对比分析，及时把握重点行业和重点税源的变化和发展趋势，根据行业税负标准和预警区间，对税负异常的重点税源户进行筛选，由税收管理员调查了解相关情况，按规定开展纳税评估。

（二）完善组织架构，构建重点税源管理体系

为落实重点税源管理责任，国税局按照分类管理的要求，结合机构调整，对税源管理机构进行了结构性理顺和调整，城区范围内的重点税源企业，由税源管理一科集中管理；城区外的重点税源企业，由所在地基层分局按所辖区域实施属地管理。重点税源企业管理集中到具体科室/分局的同时，设置了重点税源管理岗，由专人负责重点税源管理，建立了“重点税源岗税收管理员—科长/分局长—分管局长”三级重点税源管理体系，逐步形成“横向到边、纵向到底”全面覆盖的税源监控网络。管理人员按照《税收管理员制度》和《重点税源户管理办法》的要求做好重点税源户的日常管理工作，并在此基础上着重抓好重点税源户的信息管理、日常评估管理和收入分析管理等工作，定期组织开展重点税源的分析，通过同行业、同规模纳税人的税负比较，来反映本局税源的潜力和征管质量，对发现异常的重点税源户及时安排巡查走访。在年度终了一个月内对重点税源户的管理情况进行总结，根据经济发展形势和相关的税收政策变动情况，对今后的税收收入进行分析、预测，指导我局的重点税源监控工作。

（三）分类分行管理，细化重点税源管理标准

由于国税局地处市区商业中心，第 三产业相对发达，大型商场较多，银行、保险及跨地区总机构也都集中在市区内，从行业分布来看，批发和零售业重点税源户达到户、电力供应户、自来水生产及供应户，燃气生产和供应业户，远洋货物运输户，商业银行户，制造业户（其中分布个行业小类）。从行业分类看，重点税源企业在第二产业中占的比重较大，占税源监控户数的%，第三产业占%。针对重点税源户的行业分布情况，国税局按行业分别设置重点税源管理台帐，并根据各行业的特点进一步细化税源监控指标，初步建立了以重点税源管理台帐为依托，以健全的制度作保证的较为完善的重点税源分类管理体系，有力促进了重点税源监控工作的开展。分类管理要求主要体现在三个方面：一是体现在巡查走访的内容上。将企业房产原值、土地使用面积、实收资本、平均职工人数、工资总额等税源的变化情况以及应征税款、入库税款、欠缴税款的真实性和准确性等作为对重点税源户进行巡查走访的重点内容，提高巡查走访工作的针对性。二是体现在综合治税上。对国地税共管的重点税源户，加强与地税部门征管信息共享，扩大对重点税源户户籍数据、开票数据、认定数据的信息交流，充分利用地税部门的信息资源，为重点税源户的纳税评估提供可靠的依据和案源。对其它重点税源户，加强与发改委、交通局、水利局、国土局、房管处、建管处等部门的协调沟通，按月取得全市范围内各项目审批立项、开工情况，为税源监控提供可靠的保证。通过与上述部门的数据交换和比对，有效地实现了对重点税源户的全方位控管，提高了重点税源监控的效率。三是体现在重点税源户分析预测报告上。根据行业特点，设置了有针对性的税收收入分析指标，对已巡查走访的重点税源户，税收管理员逐户根据巡查走访获取的数据和行业分析指标进行综合分析，填制《重点税源户分析反馈报告》。内容包括：纳税人的本期情况分析，结合经营、生产工艺的周期、技术等行业特点，对各个指标的增减情况及增减的原因进行分析；纳税人的税源变化预测，通过对纳税人本身因素、税收政策因素、其他因素的分析，对税源变化情况进行预测；征管建议，提出对加强同行业或同类事项税收管理起促进作用、借鉴作用的管理措施和方法。

（四）实施领导管户，提高重点税源管理层次

为了进一步加强国税机关与重点企业之间的工作联系，更好地为重点企业做大做强，为弱势群体提供及时、便捷、高效的税收服务，努力构建科学发展、和谐共赢的新型征纳关系，按照《市国税系统实施绿色办税通道服务的意见》的要求，国税局党组成员每人直接管辖辖区内的户重点税源企业，领导干部通过直接管户提高了税源管理水平、了解和掌握企业经营及税源变动情况，更及时为纳税人提供了优质高效的服务。一是采取协助受理方式。对需税收管理员处理的税收事项以及企业反映的紧急重要情况和问题协助受理，每月征期内协助受理纳税人申报资料的审核以及票表比对工作，在征期后协助对纳税户的催报催缴，在日常税收管理中协助税源监控、税源调查、纳税服务、税收分析、文书档案等管理服务工作。二是采取协调督导方式。对企业反映的属基层科室、分局职责权限内应当解决而未能解决的税务事项，负责督导解决。三是采取走访座谈方式。每人每季度定期对两户纳税人进行走访一次，与企业负责人及财务负责人进行座谈，了解企业的生产经营情况与纳税变动趋势，宣传和辅导新颁布和实行的税收法律法规，如新《企业所得税法》、新《增值税暂行条例》和实施细则及相关的配套文件，特别对以来新购入设备可以抵扣固定资产进项税额进行详细辅导，使企业充分享受税收优惠。座谈中征求企业对税收机关在纳税服务、税收管理和税收执法中的意见，对企业反映的问题一一记录并在日常工作中予以落实和解决。四是采取现场办公方式。对符合要求的审批项目，会同机关相关科室及重点税源管理人员现场办公，及时为企业办理，受到了企业的好评。五是采取政策快递和税法咨询方式。对新的税收政策与管理动态信息及时传递给企业，并且根据企业的需要，随时提供税法咨询服务，对不能解答的问题，及时请示上级领导机关给予答复。

（五）利用信息化手段，有效提高税源监控工作效率

利用信息手段对重点税源实施全方位的监控，是提高监管质量和效率的必由之路。国税局全面推广应用了国家局开发的重点税源监管应用软件tras，率先实现了重点税源监管软件、计划快报软件和统计报表软件的“三统一”，工作效率进一步提升。充分利用tras软件强大的分析功能，对每一户重点税源企业上报的数据进行分析比对，从中发现问题和疑点，并及时进行监控和评估。在此基础上还完善了报表审核公式，实现数据互审。与其他软件相比，tras软件除了具备强大的分析功能外，还具有完善的审核功能。我们利用tras软件各报表任务可互设审核公式的功能，完善了重点税源报表的审核公式。通过增添数据互审公式，避免了重点税源报表过程中数量级错误等一些常见的问题，提高了数据质量，为税收趋势分析提供了数据支持，较大程度地发挥了信息手段在重点税源监管中的作用。

三、重点税源管理中存在的问题

近年来，尽管我局在重点税源管理方面做了一些努力和偿试，也收到了一定效果，但重点税源监控工作仍存在一些不容忽视的问题，主要表现如下：

（一）重点税源管理力量的薄弱及人员素质，影响了税源管理水平的提升

目前对重点税源企业配备的管理人员相对较少，管理科、分局重点税源管理人员只有少数几个人。虽然在源泉控管上已基本做到了税务登记、催报催缴、发票管理等方面的管理，但在深入企业了解情况，掌握纳税人生产经营、财务核算等涉税信息的动态管理上缺乏深入，对重点税源也只是心存关注、实缺监控，无法达到真正意义上的重点税源监控。另外税收管理员的责任感、业务能力、评价考核体系对税收管理员的素质要求很高，但目前有一些负责重点税源企业的管理员在税收征管工作中只求不出错，不求高质量，对企业上报的重点税源报表只要审核通过，根本无力保证数据的正确性，看错数据表的单位，把万位表当成个位表的现象也时有发生，要从企业上报的数据中，发现企业深层次存在的问题了就更谈不上，缺乏创新和开拓进取精神，因此造成对重点税源企业监控力度不强，管理水平不高。

（二）注重静态管理，动态管理缺位

从目前重点税源监控管理的现状分析，不仅整个监控环节滞后，而且方法也比较单一，多侧重于对事后静态信息的分析与评价，且其真实性、准确性还有待进一步提高，而对于纳税人在经营过程中即将发生和正在发生或已经发生的涉税事项等不确定的动态信息监管不力，缺乏事前、事中的动态信息资料，客观上形成税源监控与管理工作和纳税人的经营行为的脱节，普遍缺乏对纳税人经营活动全部信息的掌握和事前、事中动态监督分析。尚未形成企业、金融、税务等部门的信息共享及相互制约机制。税源监控方式与过去比虽然有了很大改进，但计算机网络的应用和征管信息化仍处在初级阶段。国税、地税、工商、金融、部门尚未真正联网，部门之间信息共享受到制约，国税机关目前还无法全面、准确、广泛、及时地获取纳税人的全部（特别是外部）征管信息，给重点税源的监控管理造成了一定难度。目前基层管理员仅停留在对企业填报的申报数据、入库数据及相关涉税指标的收集、上报，缺乏对重点税源变化情况的跟踪管理和企业生产、经营发展趋势的预测、监控机制。

（三）重点税源监控和管理方式与当前形势不适应

目前，税务机关对税源监控与管理主要采用下户了解和电话咨询的方式。这两种方式所了解到的税源信息只能是税务机关问什么，纳税人就答什么；纳税人说什么，税务机关就听什么，信息采集的科学性、规范性不强，真实性不够，缺乏足够的互动性和有效性。同时，由于相关税法尚不完备，纳税人不按规定向税务机关提供涉税数据和资料的情况时有发生，纳税人上报重点税源监控报表相关法律、法规没有明确，造成上报数据质量参差不齐。从权利义务来讲，上报质量的好与坏一个样。这些直接影响了税务机关对税源的有效监管。此外监控报表体系本身的审核、检验规则也不完善：目前仅对企业填报的税收表各项入库信息有较严格的审核、比对，而对其他诸如财务报表、产品表等缺乏严密的数据校验，造成了数据质量的逻辑审核不严。

（四）信息化应用程度不高成为制约管理质量的瓶颈

目前依托信息化对重点税源数据库的数据管理的支撑作用还没有发挥出来。虽然网上直报方式实现了信息化无纸办公，但各项指标的采集与填报仍要手工操作，不能从相关支撑系统直接取数，一方面增加了企业的工作负担，另一方面也增加了税务机关审核数据的工作量，同时手工操作也增加了数据出错的风险。另外，有一些重点税源户是共管户，既是国税的重点监控企业，同时也是地税的重点监控企业，而且各项监控指标是一致的，实际上存在着重复填报现象。另外对重点税源监管软件tras的应用，税收管理员只是把它当成一种固定的任务，而没有把它当成有效的管理手段，每月只是把企业的相关数据在tras填写上报，而没有充分利用该软件强大的分析、计算功能为我们的重点税源管理提供参谋、助手的作用。

四、加强重点税源管理的几点思考

（一）强化对税收管理员制度落实

强化税收管理员制度落实，是加强重点税源监控管理的基本要求，也是合理配备人员、提高人员素质的有效途径。一是应合理配置人力资源，科学调整工作岗位。要把那些责任心强、业务素质好的税务干部安排到重点税源管理岗位，大力充实税收管理员队伍，从人力资源上优先保证对重点税源企业监控管理的需要。二是要对重点税源管理岗位人员进行经常性的培训，通过请进来、走出去的方式，把税校及其他地区有经验的老师、管理员请过来开展培训，另外我们也要不断的走出去，通过委托税校定期组织重点税源管理培训班，把我们一线及相关科室重点税源管理骨干都轮训一遍，组织业务骨干到重点税源管理水平较高的地区参观学习，学习先进的管理理念和经验，通过培训和学习使每一名重点税源管理人员都能够适应这一岗位、干好这一工作。三是要明确落实重点税源管理责任，不断完善税收管理员制度。真正建立落实奖惩激励机制，充分发挥税收管理员管好、管细、管实重点税源企业的积极性、主动性和创造性。遵循管户与管事相结合、管理与服务相结合、属地管理与分类管理相结合的原则，大力强化重点税源管理。要通过落实税收管理员制度，使其及时掌握重点税源企业各种涉税动态信息，全面了解掌握纳税人履行纳税义务的真实情况，把科学化、精细化管理落到实处。使重点税源企业税收管理员执法活动有记录、执法过程可监控、工作结果可核查、工作绩效能考核，形成一种良性循环和持续改进的管理机制。

（二）强化对事前、事中的动态管理

真正落实好重点税源监控管理制度，注重事前、事中的动态管理，提升监管效能。应定期深入重点税源企业进行实地调研，及时了解和掌握企业的生产、经营、资金运营、税收入库和税源变化情况；及时了解监控税源企业经营变化的趋势，对重点税源企业的收入进行分析和预测。对于入库税款较大、财务状况变动异常的企业，应及时了解市场行情、行业指标等动态情况，到企业实地了解生产经营、资金周转情况，分析、预测税源的变化情况和发展趋势，并进行持续有效的跟踪管理，及时发现、掌握征管的薄弱环节和税源潜力。加快建立社会综合治税网络，采集获取重点税源企业的外部信息。应尽快实现与工商、地税、银行等相关部门的微机联网，建立健全相关信息交流传递制度，确保各项征管信息采集完整、真实、准确有效。从而强化税收分析预测，着力实现对重点税源的动态监控。

（三）强化对重点税源监控长效机制的建立健全

首先要完善相关税收法规，明确重点税源纳税人的报表填报义务与责任。建立相应的奖惩机制，对上报质量好的纳税人给予某种“特定”权利，诸如优先评选“a”级纳税人，对连续多次出错的单位列入税务部门诚信“黑名单”，丧失一些纳税优惠资格。此外还要完善报表系统的数据检验规则，对于审核出现错误数据的，系统将提示出错信息并无法完成上报，以促进企业正确填报。其次要建立重点税源长效管理机制，根据本地税源管理和税收管理员工作的实际需要，完善税源管理制度和税收管理员工作制度；强化层级管理，明确相关职责。创新管理方法，提高管理实效。

第5篇：企业税务管理培训范文

2012年1月1日针对交通运输业和部分现代服务业在上海市进行营业税改征增值税试点运行开始，2013年8月，营改增己逐步推广至全国试行。营业税改征增值税试点范围不断延伸，2011年又将铁路运输、邮政服务业和电信业纳入营业税改征增值税试点范围。2016年作为营改增的收官之年，我国将全而推行营业税改征增值税，包括建筑业、房地产业、金融业和生活服务业，营业税改征增值税这项改革己经逐步走向止轨。营业税改征增值税是我国结构性减税的重要步骤，对相关行业的发展产生不可预估的影响。但由于增值税存在进项抵扣的问题，营改增之后，确实存在个别行业或企业税负非但没有减少，反而有所增加的现象。通过对现行状况'的分析和研究，可以有一定的发现进而得出相应的可行性结论。

二、电信业营改增理论分析及必要性   

随养经济的发展，人们生活水平的逐日提高，第三产业的队伍越来越壮大，一大批的生产业不断出现。这类产业兼具制造业企业和服务业企业的共性，无法界定其到底该交增值税还是营业税。企业在选择缴纳增值税与营业税的问题上有了一定的选择空间，而由于两税分属于国家和地方两套税务机构的征管范围之下，就出现了争抢税源的矛盾。在保证增值税合理规范的运行前提下，根据不同行业的发展特点，设置合理的税制要素，保证试点行业在税负方而有所受益，尽量消除重复征税的现象，企业可以在能力所及范围内，合理安排经营范围，从而提高社会整体生产率。    

 1.电信业的税制比较    

 (1)征税范围  

 营改增后，电信业的具体征税范围有了新的改变，对基础电信业务和增值电信业务的范围的描述更加具体。并将除了语音通话服务和出租或出售带宽、波长等网络元素业务以外的，增加包括短信、彩信、数据流量等业务均纳入增值电信服务范围。另一范围上的变化是针对销售电信物品，由原来的营业税电信业范畴，转移到增值税的一般商品销售范围内。           

(2)税率   

营业税对于电信业只有一个税率，营改增后，增值税对电信业的基础电信业务和增值电信业务分别使用不同的差别税率。    

 (3)计税依据  

 营改增前，征收营业税的电信业的计税依据是提供电信服务和销售电信产品的总营业额，且该营业额是含税价款。营改增后，征收增值税的电信业的计税依据只是提供电信服务的销售额，且为不含税价款。    

 (1)应纳税额的计算   

营业税计算:应纳税额二营业额X税率   

增值税计算公式:   

 (a)应纳税额二销项税额一进项税额    

 (b)销项税额二销售额X税率    

 (c)进项税额二外购货物及接受应税劳务和服务依法可抵扣部分  

 对比两种税的计算公式可知，增值税由于要抵扣进项税额，因此计算过程较营业税相比更为复杂。  

 (d)特殊业务   

主要针对征收营业税的部分业务，在营改增之后征收增值税时的特殊变化，具体情%}如下表2所示:  

 2.电信业营改增的作用  

 税收收入是我国财政收入的重要组成部分，也是国家用以实施宏观调控的重要手段。合理的税收体系不仅有利于调整产业结构，还能促进经济的增长。营改增主要有一下三方而的优势:    

 (1)体现税收公平  

 增值税仅对流转过程中产生的增值额进行征税，在一定程度上实现了税收与纳税人的实际获利能力相匹配的原则，体现了税收的公平性。电信业所涉及的服务范围较广，与其相关行业的关联性强，尤其是与文化业和计算机行业的融合更加明显，电信业的营改增可以更好的实现税收公平，使电信业及其相关产业的税负相对均衡。    

 (2)强化税收中性  

 税收中性原则是指国家在征收税款的同时，除使纳税人缴纳税款外，最好不改变纳税人的生产和消费决策，使纳税人不承担额外的负担。增值税的征收范围越广，其税收中性功能越明显。电信业营改增后，有利于整个产业链的税额抵扣链条更加顺畅，促进经济社会中资源合理有效配置。    

 (3)促进关联产业发展   

营改增后能够促进现代服务业发展。其他国家对服务业征收具有抵扣特征的增值税，并实行“出口零税率”政策，而我国服务业仍存在营业税，使得我国服务业在国际市场上没有价格上的竞争优势，不利于第三产业的发展。对电信业征收增值税，有利于我国电信行业与国际接轨，促进国民经济发展。   

三、营改增对电信业财务业绩影响   

中国的电信业分别是中国移动通信集团公司、中国联合网络通信集团有限公司、中国电信集团公司。对比过去五年间三家公司的营业收入，中国移动通信集团公司的营业收入较高，但由于中国移动通信集团公司的财务报表中关于流转税的数据较少，因此下文中针对流转税的分析，将主要以中国联合网络通信集团有限公司zoio年至zoi年这五年的财务报表中统计出的相关数据为依据。  

 1.营改增对电信业流转税的影响     

(1)中国联通主要流转税税额变化趋势及分析   

如表3所示，营改增之前2010-2013年，营业税的应纳税额是呈递增的趋势，且上升趋势明显，而增值税增减变动没有明显趋势变化，总体来看，营业税与增值税的总和基木上保持养与营业税相同的增长规律。营改增相关政策施行以后，2011年营业税税额大幅下降，试点期间，未纳入试点项目形成营业税的应纳税额占比很小。同年，增值税的应纳税额大幅提高。综合来看，营业税与增值税合计的税额呈下降趋势，体现了国家实施营改增的减轻企业税负的初衷之一。      

(2)中国联通税负率变化趋势及分析   

从税负率的变化上也可以很好的解释减税的现象。  

 税负率计算公式:税负率二己纳税额二主营业务营业收入X 1000h   

从上表1中相关数据可以看出，近五年，中国联通的流转税税负率的变化趋势与流转税税额相同，由于2011年营改增后，虽然主营业务收入逐年增加，流转税税额及流转税税负率却都在大幅降低，主营业务流转税税负率从2013年的3. 11%降到2015年的1. 57%,减税效果明而。  

 2.营改增对电信业营业收入的影响  

 电信业企业产品售价在营改增前后，没有明显的变化，从商品定价角度考虑，由于两种税的税率不同，同一产品上所承担的税款就有所不同，营业收入就会相应的发生变化。   

中国联通营业收入分析  

 结合表5的数据，在中国联通的主营业务收入中，在201。至2011年间，移动业务收入与固网业务收入的变动略有不同，但总体上看，主营业务收入是逐年增长的。在2013年之前，主营业务收入的变动率基木保持一致，2011年这一年的主营业务收入和按照征收营业税的情况下的主营业务收入相比数额减少了，归因于部分收入作为增值税销项税额，从变动率上可以看出，在其他因素不发生变化的情况下，主营业务收入较上一年度只增长0. 86%。   

3.营改增对电信业营业成本的影响  

 从表6中可以看出，电信业企业的成木中，折旧及摊销所占比重最高，其次是网络运行及支撑成木和人工成木。参考表3中主营业务流转税税额的变化可以看出，“营改增”对于电信业的成木没有产生直接的影响，但是通过税负以及主营业务收入的变化可以知道，营改增对于电信业的成木势必会产生间接的影响，企业为了保证营业利润的稳定，就一定会对企业整体的成木模式及投入做出相应改变。 

  四、营改增下电信业发展建议  

 1.增强税务管理  

 针对营改增政策实施后，对企业员工进行营改增后的税务管理培训，明确需要缴纳增值税的项目，增加税务人员有关增值税方而知识。加强增值税销项税额与进项税额明细管理，合理合法减少企业增值税的应纳税额，避免税务管理损失。 

  2.合理调整企业纳税结构  

 根据营改增的相关规定，依据自身业务特点，对业务纳税结构进行调整，调整增值电信服务在总业务量中的占比，使得增值流转税额降低企业税负，适当调整企业适用税率，实现降低增值税销项税额的目的。  

第6篇：企业税务管理培训范文

着力解决好政府层面的问题

放宽市场准入，改革审批制度。切实解决民营企业市场准入难的问题，使民营企业享有其它企业同等的投资机会。原则上，凡是国家已向外资开放或承诺开放的投资领域，都应向民间资本开放；凡是国家法律法规没有禁止进入的包括基础设施、公用事业在内的一切行业和领域，都应允许民间资本进入。应加快行政审批制度改革，精简审批事项，简化审批程序，下放审批权限，对各种审批项目特别是非行政许可审批项目，该取消的坚决取消。

完善政策措施，优化行政服务。政府有关部门应切实采取措施，使民营企业拥有与其他企业同样的政策环境，使各类市场主体平等使用生产要素。切实维护民营企业的合法权益，进一步清理和减少行政事业性收费项目，坚决制止乱收费、乱摊派、乱罚款、乱检查行为。加大财政支持力度，建立民营企业贷款风险准备金。对现行民营企业税收优惠政策进行整合，按照效率优先、兼顾公平、平等竞争、税负从轻、便于征管、促进发展的原则，建立起规范统一的民营企业税收优惠政策，并以正式法规的形式颁布，以增强税收政策的系统性、规范性、稳定性和透明度。

规范从政行为，进一步完善服务承诺制、限时办结制、首问负责制等制度，建设完善政务服务中心，大力推行“一站式服务”和并联审批，提高办事效率。大力发展职业教育，积极开展企业管理培训，组织学习考察，提升民营企业经营者和管理者的素质。建立公共人才资源平台，为企业聚集储备各类新型实用人才。税务机关应改进和优化纳税服务方式，降低民营企业纳税成本。

切实解决融资和用地难题。鼓励金融机构在防范风险的前提下，积极创新和灵活运用多种金融产品，降低信贷门槛，逐步提高民营企业贷款的规模和比重。积极发展小额贷款公司，引进一批为民营企业服务的专业银行，为民营企业提供资金支持。加强民营企业融资担保体系建设，鼓励和支持民营企业通过发行股票、债券等方式融资。省级用于民营经济发展的专项资金政策规定务必落到实处，重点用于支持民营企业进行技术改造和科技创新。要通盘统筹各类企业的用地问题，切实解决好民营企业用地难题，政府统一规划建设的园区应吸纳有一定投资强度和产出水平的民营企业。

着力解决好

企业自身层面的问题

产权问题。当企业发展到一定规模，需要实行开放式的产权模式，多方吸纳资本，调整股权结构，增强企业的活力和动力，消除单纯的封闭式个人产权对企业发展的制约。当前民营企业解决产权问题的方向，主要是建立完善多样化的企业产权制度，组建有限责任公司、股份制公司等，优化产权结构和股权结构，以明晰产权，有效进行资本扩张，提高资本利用效率。

第7篇：企业税务管理培训范文

关键词：科技孵化器；中小企业；技术创新；作用机理

随着市场经济转型的发展，自主知识产权型企业与高新技术产业的发展，使得中小企业面临着发展困境，而科技孵化器的推广，则能够帮助中小企业适应市场经济的发展与变化。虽然我国科技孵化器起步较晚，但是发展速度较快，并且已经取得了较好的成绩。

1 科技孵化器概述

孵化器指的是：人工孵化禽蛋的专门设备。科技孵化器则是孵化器原意的引申，将其引入到经济领域，来指代某个集中空间。科技孵化器能够给企业在创办初期提供科技研究、生产与经营的场所，以及为其提供通讯设施、网络与办公设施等服务，对中小企业进行系统的培训，为其提供咨询服务、政策服务、融资与法律服务、市场推广支持等。我国科技孵化器建设分布情况：长三角珠三角区域内数量较多而且集中，京津沪的科技孵化器质量最为优胜，中部地区已经形成独特的群体阵营。

2 科技孵化器对中小企业创新的作用

2.1 科技孵化器组织结构与作用

科技孵化器组织结构包括项目招商部、产业服务部、综合服务部、物业管理部、信息部等。其具体作用如下：（1）项目招商部。主要负责招商引资与项目洽谈，同时负责企业进驻审批，为中小企业收集各类科技以及经济信息等，为其提供市场情报，向中小企业推荐投资合作项目等。（2）产业服务部。为中小企业提供生产与市场营销，以及财务管理与知识产权等服务，同时为内资企业提供工商注册以及税务登记服务，以及管理科技中介机构等功能。（3）综合服务部。主要负责宣传与企业接待，以及内部财务管理与信息调研等内容。（4）物业管理部。主要是为孵化基地提供后勤保障服务。（5）信息部。为孵化基地提供计算机网络管理服务，以及相关专业的技术信息服务等[1]。

2.2 科技孵化器对中小企业创新的作用

2.2.1 基础条件服务

科技孵化器为中小企业提供的基础服务包括：（1）提供办公场地、会议场地、研发基地、仓储以及小型生产场地等，而且相关配套设施齐全；（2）提供通讯设施服务、网络维护与管理服务，以及其他设施管理服务；（3）提供安保服务，以及卫生服务与环境绿化服务，同时基础服务中，还包括为中小企业提供餐饮服务以及车辆管理服务等。科技孵化器还负责宣传政府的科技发展规划，以及与中小企业技术创新与创业相关的政策，同时协助中小企业向政府争取更多的优惠政策。

2.2.2 项目申报服务与业务服务

科技孵化器对于中小企业创新的作用，主要是通过为企业提供的系列服务与帮助体现的。科技孵化器可以协助企业进行创新科技项目的申报工作以及自主知识产权认定；还能够为中小企业提供科技创新项目跟踪，以及通报信息与科技材料辅导，推荐优秀的中小企业做好上报工作。除此之外还能够为中小企业提供创新技术人员支持，为中小企业做好市场拓展服务。科技孵化器为中小企业提供的服务主要是入驻企业，进行工商登记注册，为其企业会计以及税务事项等相关事宜。对于孵化企业，还可以为其员工招聘以及劳动关系管理等服务。

2.2.3 金融与技术支持服务

科技孵化器通过构建信息库，为企业投融资项目提供信息帮助。通过引进风险投资机构，为中小企业提供创业风险投资交流与对接平台。为中小企业构建联系渠道，使其能够得到金融机构的支持。通过全资或者参股形式，来创建风险投资公司或者担保公司，进而给中小企业提供融资服务。科技孵化器还专门设立了孵化基金，以此来帮助企业发展。集成技术平台，为中小企业创新提供技术平台，比如建立公共实验室与公共实验设施等，为中小企业创新提供仪器设备以及知识产权保护平台等服务。

2.2.4 知识培训服务

中小企业知识产权创新，科技孵化器为其提供知识培训服务。通过邀请政府职能部门或者专业机构，组织在孵化的中小企业代表人员，接收企业管理培训，以及财务管理培训等，为其提供基础知识培训。对于企业的科技创新工作，科技孵化器还组织专业知识培训，通过邀请与企业创新技术研究有关的专家与学者，组织中小企业接受发展战略与投融资等专业知识培训。科技孵化器还为中小企业提业化延伸等相关服务。同时，在孵化基地还建有科技企业加速园，整合企业创新资源，加速中小企业的发展[2]。

3 以阳泉孵化器建设为例分析

3.1 阳泉科技孵化器项目建设概述

阳泉市高新技术创新研发基地是经市委、市政府批准由市科技局实施建设的。该项目是集研发、中试、融资、推广服务为一体的科技创新研发平台工程，是成功企业家的摇篮，企业成长的沃土。该基地地处市东区，规划占地面积60.79亩，建筑面积6.6万余平方米，分三期进行建设。一期建筑面积14738.76平方米，主要包括企业培植中心和企业活动中心，现已建成并即将投入运行；二期工程即将进行，主要包括＜夜寓和标准厂房，建筑面积10350平方米；规划设计中的三期建筑面积为43000平方米，主要是办公楼和办事大厅。

3.2 阳泉科技孵化器项目对中小企业创新的作用机理

阳泉市高新技术创新研发基地，即阳泉科技孵化器项目，其作用机理主要体现在以下方面：

（1）通过建立研发平台，为中小企业提供研发平台与技术支持，降低了中小企业创新技术研发投入成本。

（2）构建科研仪器测试网络，为中小企业技术创新提供基础保障。实施优惠政策，来鼓励中小企业自主进行技术创新，在研发中中小企业可以使用网络内的仪器设备，创新研发基地给予企业相应的补贴。

（3）鼓励基地内有条件的企业建立工程研发中心，为区域内本行业的企业提供技术支撑。引进开放性实验室，为中小企业营造基础创新环境，采取与具备条件的企业共建实验室的方式，来弥补创新活动中的缺失环节。

（4）建立科技服务支撑平台，降低企业科技创新项目进入市场的风险。加强知识产权建设，引进了科技成果评估机构、技术产权交易机构、专利机构、科技项目投资咨询机构等，其业务范围涵盖了企业实际运作的各个方面，不仅能够指导中小企业生产运营，还可以为企业知识产权建设提供保障。

（5）引进了国内外风险投资机构，并与相关投资机构保持密切的合作关系。通过风险公司的投入，培育上市公司，以取得良好的经济和社会效益。加快专利产业化基地建设工作，充分利用国家各部门的政策资源，进一步促进和带动高新技术产业的发展[3]。

4 结束语

基于科技创新的发展背景，科技孵化器的出现与发展，使得企事业单位的发展得到了巨大的推动。科技孵化器能够给企业环境问题、管理问题等提供支持。若科技企业孵化器建设工作能够有效的推进，则能够为中小企业提供良好的创业平台，为其提供创新技术研究物资与技术平台支持。中国科技企业孵化器的孵化场地面积和孵化企业数量就已超过美国，位居世界第一，孵化器的数量跃居世界第二，仅次于美国。

参考文献

[1]冯草.科技企业孵化器的作用机理分析――基于人力资源管理、规模效应和技术创新的视角[J].科技创业月刊，2013（01）：6-8+16.

第8篇：企业税务管理培训范文

第一条为实施《国家中长期科学和技术发展规划纲要（**—2020年）》（国发[**]44号，以下简称《规划纲要》），营造激励自主创新的环境，加快科技成果转化，培育科技型中小企业，发展高新技术产业，规范我国科技企业孵化器的管理，促进其健康发展，努力建设创新型国家，根据《国务院关于实施〈国家中长期科学和技术发展规划纲要（**—2020年）〉的若干配套政策的通知》（国发[**]6号），制定本办法。

第二条科技企业孵化器（也称高新技术创业服务中心，以下简称创业中心）是以促进科技成果转化、培养高新技术企业和企业家为宗旨的科技创业服务机构。创业中心是国家创新体系的重要组成部分，是区域创新体系的重要核心内容。

第三条国务院和地方各级科技行政主管部门负责对全国及所在地区的创业中心进行宏观管理和业务指导。

第二章主要功能与目标

第四条创业中心的主要功能是以科技型中小企业为服务对象，为入孵企业提供研发、中试生产、经营的场地和办公方面的共享设施，提供政策、管理、法律、财务、融资、市场推广和培训等方面的服务，以降低企业的创业风险和创业成本，提高企业的成活率和成功率，为社会培养成功的科技企业和企业家。

第五条创业中心要建立适应社会主义市场经济的运行机制，通过各种途径和手段完善服务功能。在提供高品质服务的同时，逐步实现自收自支、自主经营、自我约束、自我发展的良性循环，同时要充分利用当地科研院所、高等学校、企业和企业服务机构的研究、试验、测试、生产等条件，扩大自身的服务功能，提高孵化服务水平。

第六条为提高创业中心的服务水平与质量，国家鼓励建立专业技术型创业中心。专业技术型创业中心是指围绕某一特定技术领域，在孵化对象、孵化条件、服务内容和管理团队上实现专业化，培育和发展某一特定技术领域的高新技术企业的一种创业中心形式。

第三章国家高新技术创业服务中心的认定与管理

第七条地级以上（含地级）城市建立的创业中心，在所在地省、自治区、直辖市、计划单列市科技行政主管部门备案后，可依照本办法申请认定。

第八条国务院科技行政主管部门负责国家高新技术创业服务中心的认定和管理工作。第九条申请认定国家高新技术创业服务中心，应当具备下列条件：

1.发展方向明确，符合本办法第二条所规定的条件；

2.领导班子得力，机构设置合理，管理人员中具有大专以上学历的占70%以上；

3.可自主支配场地面积在10000平方米以上（如是专业技术型创业中心，则可自主支配场地面积5000平方米以上），其中孵化企业使用的场地占2/3以上；

4.服务设施齐备，服务功能强，可为企业提供商务、资金、信息、咨询、市场、培训、技术开发与交流、国际合作等多方面的服务；

5.管理规范，具有严格的财务管理制度，自身及在孵企业的统计数据齐全，并至少连续2年按科学技术部要求上报相关统计数据；

6.在创业中心自主支配场地内的在孵企业达80家以上（如是专业技术型创业中心，则在孵企业应达50家以上）；

7.累计毕业企业在25家以上，毕业企业及在孵企业为社会提供1000个以上的就业机会（如是专业技术型创业中心，则毕业企业在15家以上，毕业企业及在孵企业为社会提供500个以上的就业机会）；

8.创业中心自身拥有300万元以上的种子资金或孵化资金，并与创业投资、担保机构等建立了正常的业务联系；

9.实际运营时间在3年以上，经营状况良好；

10.专业技术型创业中心自身应具备专业技术平台或专业化的中试基地，并具备专业化的技术咨询、专业化的管理培训能力。

第十条国家高新技术创业服务中心的孵化企业应当具备以下条件：

1.企业注册地及办公场所必须在创业中心的孵化场地内；

2.属新注册企业或申请进入创业中心前企业成立时间不到2年，

3.企业在创业中心孵化的时间一般不超过3年；

4.企业注册资金一般不得超过200万元；

5.属迁入企业的，上年营业收入一般不得超过200万元；

6.企业租用创业中心孵化场地面积低于1000平方米；

7.企业从事研究、开发、生产的项目或产品应属于科学技术部等部门颁布的《中国高新技术产品目录》范围；

8.企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。

第十一条国家高新技术创业服务中心的毕业企业应当具备以下条件之中至少两条：1.经省、自治区、直辖市、计划单列市科技行政主管部门认定为高新技术企业；

2.有2年以上的运营期，经营状况良好，主导产品有一定的生产规模，年技工贸总收入达500万元以上，且有100万元以上的固定资产和自有资金；

3.企业建立了现代企业制度和健全的财务制度。

第十二条申报国家高新技术创业服务中心，应首先向所在地省、自治区、直辖市、计划单列市科技行政主管部门提出申请，经审核后，由省、市科技行政主管部门上报国务院科技行政主管部门。国务院科技行政主管部门组织专家评审，并依据评审意见进行认定。对符合本办法第九条、第十条和第十一条的高新技术创业服务中心颁发“国家高新技术创业服务中心”标牌，予以公布。被认定为国家高新技术创业服务中心的单位与其主管部门的隶属关系不变。

第十三条国务院科技行政主管部门每年将对国家高新技术创业服务中心进行考核，对连续2年达不到条件的高新技术创业服务中心，将取消其国家高新技术创业服务中心的资格。

第四章政策与措施

第十四条国家高新技术创业服务中心自认定之日起，一定期限内免征营业税、所得税、房产税和城镇土地使用税；具体办法由国务院财政和税务行政主管部门制订。

第十五条根据《中华人民共和国中小企业促进法》，各地政府及其相关部门应在规划、用地、财政等方面为创业中心提供政策支持。

第十六条国务院科技行政主管部门将全国创业中心工作纳入国家科技发展计划。各级地方科技行政主管部门和国家高新技术产业开发区管理机构要将创业中心工作纳入当地的科技发展计划，为创业中心的建设和发展提供必要的支持。

第十七条国家支持和鼓励各级地方政府建立社会公益性的创业中心，引导带动地方创新体系建设；支持和鼓励企业、个人及其它机构创办多种形式的创业中心。

第十八条国务院和地方各级科技行政主管部门将不定期对创业中心的工作进行考评，并对在创业中心工作中做出突出贡献的单位和个人给予表彰。

第五章附则

第9篇：企业税务管理培训范文

一、20__年主要指标完成情况

20__年全公司共完成企业总产值16.5亿元，同比增7.1；施工面积225万平方米，同比增19；竣工面积140万平方米；施工人数18500人，同比增1.4,其中外出施工人数120__人,同比增12。各主要基地的完成情况是：南京分公司完成施工产值4.5亿，同比增28.6，施工面积__万平方米，同比增20，其中新接工程66万平方米，竣工面积60万平方米，同比增36.4，平均施工人数6500人；上海分公司完成施工产值1亿元，同比增24，施工面积27.9万平方米，同比增11，竣工面积12.5万平方米，同比增52，施工人数1800人，同比增50；北京分公司完成劳务产值7300万元，施工面积61万平方米，竣工面积48.7万平方米，施工人数5830人；天津分公司完成施工产值1.2亿元，竣工面积12.5万平方米，平均施工人数2200人；重庆分公司完成施工产值6000万元，竣工面积17万平方米，施工人数1000人；青岛分公司完成施工产值2500万元，施工面积12.1万平方米，竣工面积5.9万平方米，施工人数500人；扬州分公司完成施工产值1.27亿元，同比增长89，在手施工面积23.5万平方米，同比增长192，施工人数1500人；苏锡常分公司完成施工产值3500万元。

二、市场开拓及承接大体量工程情况

今年以来，我公司在市场开拓方面，主要是巩固和稳定老阵地，不断向周边区域“辐射”，将开拓的重点主要放在承接大体量工程及高层项目上，求突破，创历史新高。北京分公司加大工程业务和建筑市场开拓力度，效果显著，全年洽谈39项劳务项目，有23个工程中标开工，今年八月份与山西潞城宏基房地产开发有限公司签订了《建筑工程施工合同》，并定于12月底至20__年1月之间进场做好前期准备工作。上海分公司上下共同努力，取得较好成绩。上半年承接了日辉二期5万平方米、康桥半岛2.5万平方米工程业务；下半年承接了嘉麟杰厂房2.6万平方米、朱家角定湖山庄4.5万平方米等多个大型项目，在上海的建筑市场站稳了脚跟。扬州分公司不满足房地产开发商的工程项目，在承接大体量工程上求突破，并努力朝承接集团项目开发方面发展。上半年承接了北京新东方扬州外国语学校教学楼、综合楼、图书馆、实验楼二期工程，建筑面积3万平方米；五月份承接了凯运天地一期五标段大体量、群体项目；下半年，连续承接月亮园五组团，淮左郡住宅小区，星都芳庭等住宅小区以及扬州税务学院、扬州新东方学校、扬州鑫华印刷厂等有关单位的公共建筑和厂房工程，累计建筑面积6.7万平方米，造价5600万元。

三、质量安全管理情况

今年以来，公司上下高度重视质量安全管理，采取切实措施，把质量安全管理落实到位。总公司制定了全年安全生产工作实施计划，积极开展安全生产许可证的申报工作，组织集团公司及各驻外分公司进行安全知识培训、考核，营造了“人人讲安全、安全为人人”的良好氛围。各驻外分公司提出的口号是：“质量在我心中，安全在我手中，弘盛的信誉在我的脑海中”。南京分公司成立学习“两个条例”领导小组，组织“两个条例”的学习、培训。紧紧围绕“质量、安全责任重于泰山”这一中心，建立质量、安全保障体系，有效地启动了工程质量和安全生产“两个车轮”，并取得了较好的成果。北京分公司始终树立“安全第一，预防为主”的方针，坚持以人为本，质量安全管理效果显著。动员全员参与，遵循客观规律，努力营造环保、健康、安全的施工现场气氛。做到了“三个是”，一是加强组织领导，建立安全管理网络；二是明确责任和目标，强化全员的安全生产责任感；三是加大检查、监管的力度。扬州分公司在质量安全管理中，一抓安全教育；二抓学习培训；三抓质量、安全管理，明确安全责任，对违反规定的人员，按章办事，严格处理。

四、争创优质工程及文明工地情况

今年以来，我公司高度重视创优工作，将此作为企业上台阶、求发展的大事来抓。各分公司与之呼应，采取了切实可行的措施，并取得了喜人的成绩。南京分公司获得省“扬子杯”优质工程1项、南京市“钟山杯”奖1项，“金陵杯”奖3项，江苏省文明工地1个、南京市文明工地“梅花杯”奖9项，全年竣工工程合格率为100，优良率达50以上。北京分公司创优喜获丰收，共创优质工程12项，其中北京市优工程5项，优质结构工程4项，“结构长城杯”工程3项，创安全文明工地12个。天津分公司分包的恒华大厦工地被评为天津市“文明工地”，并确保获得“海河杯”奖项。此外，已将竣工的 电信枢纽楼工程申报了“海河杯”。重庆分公司承接的渝高集团兰花小区二期工程作为省政府重庆推介会指定的参观项目，受到各级领导一致好评。扬州分公司硕果累累，获得省“扬子杯”优质工程1项，创扬州市“琼花杯”奖1项，获扬州市优质结构工程4项，省文明工地3项，扬州市文明工地4项，创优的势头很足。

五、新技术应用及QC攻关情况

建筑业新技术的推广应用是技术创新过程的一个重要环节，是企业技术进步、提高管理水平的重要举措。各驻外分公司立足科技兴业，大力推广和应用“十项新技术”，深入开展“QC”技术攻关活动，提高施工效率，促进企业的科技进步。北京分公司深入探讨研究，与业主、用工单位共同实施了《提高地下室墙体小钢模施工的混凝土质量》、《提高全现浇结构外墙的保温外墙贴砖的质量控制》、《提高全现浇剪力墙结构住宅工程的窗口位置的准确性》、《提高预应力夹芯板楼面的施工质量》四个课题。南京分公司完成“QC”小组活动11项，申报“十项新技术”应用示范工程一项，其中贯标工程泉城会议中心顺利通过贯标验收。扬州市钟美玩具厂厂房工程获得扬州市“新技术”应用示范工程。

六、公司内部建设情况

今年以来，各部门根据各自的工作职能，制定了各项管理规定和全年工作计划。全年主要开展了以下几项工作：

1、召开一届五次股东会暨董事会。3月26日，公司召开了一届五次股东会暨董事会，会议通过了董事会工作报告，讨论通过了调整优化股东结构条件、创优创新奖励实施细则等议题。会议结束前，胡恒春董事长作了重要讲话，对公司的下一步运作提出了明确的思路。

2、招聘一批大学生，为公司注入新的活力。本次招聘共招收大学生17人，并根据各自所学的专业知识，安排了相应的工作岗位。

3、做好三个体系贯标监查工作。今年，公司成功进行了ISO9001—20__版质量管理体系、ISO14001环境管理体系、GB/T28001职业健康安全体系三大体系的复检监查工作，郭集分公司承建的南京汤泉泉城会议中心工程作为今年的监查工程，从5月份以来，贯标班子近20趟往返于南京与高邮，认真组织，精心操作，于10月份一次性通过了监查组的核查审核。

4、加强职称、项目经理申报及一级、二级建造师执业资格考核认定工作。今年以来，公司高度重视技术职称、项目经理的申报及项目经理转建造师的工作，截止12月底，已申报高级职称38名、中级职称163名、初级职称280名；一级项目经理19名、二级项目经理19名、三级项目经理98名；参加一级建造师执业资格考核认定31名、参加二级建造师执业资格考核认定115名。

5、大力开展安全生产管理培训工作，强化安全培训教育，提高全员的安全意识。到目前为止，参加安全生产管理培训人数共296名，其中参加企业负责人安全生产管理培训人数13名，参加项目经理安全生产管理培训人数207名，专职安全员安全生产管理培训人数76名。

七、20__年主要工作思路：

1、全面贯彻十六届三中、四中全会文件精神，以“三个代表”重要思想为指导，围绕市委和局党委的工作部署，进一步解放思想，与时俱进，加快弘盛集团的发展步伐。

2、加大市场开拓力度，继续抓住“申奥”、“申博”、“十运”的契机，在稳打稳扎、巩固好老阵地的基础上，努力向周边地区辐射，力争在重庆、西安、兰州、山西、烟台、苏州、无锡等地有新的突破。

3、继续抓好工程质量和安全生产管理，争创省优工程5项、市优工程15项、省级文明工地6个、市级文明工地20个。

4、继续认真搞好三个体系的贯标监查工作，不折不扣地完成关于施工工法、QC成果的编撰任务。