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简述市场调研方法精选(九篇)

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简述市场调研方法

第1篇:简述市场调研方法范文

关键词:广告策划 模拟实战 教学模式

《广告策划与管理》是营销专业人才培养的重要课程,课程具有很强的实践性,实践教学模式的设计至关重要。以“模拟实战”的形式贯穿于《广告策划与管理》的教学,并结合真实的企业项目,学生可以经历广告策划所需要的市场调研、广告创意、广告策划方案执行整个过程,可以调动学生的学习主动性,提高学生的策划能力,增加就业法码。

一、加强《广告策划与管理》课程模拟实战教学的必要性分析

1.模拟实战教学可以将理论知识有效整合,做到学以致用。《广告策划与管理》是一门实践性很强的学科,与企业、市场、消费者行为等因素关系密切,对人才培养提出更高的要求:既要掌握大量最新的市场信息,又要能对数据信息进行统计、分析及评价;既要有大量的广告理论知识,又要能进行独特的广告创意及广告设计。模拟实战教学模式的运用,需要结合真实的企业项目进行,给予学生实战的平台,结合企业营销活动进行相应的广告策划,充分运用所学理论知识,真正做到学以致用。

2.模拟实战教学可以提高学生的策划能力,增加学生的专业素养。广告策划人员最重要的素质是广告策划能力,通过模拟实战教学,学生作为企业的广告策划人员,参与到具体产品的广告策划中,了解了广告从调研到整个过程,提高了广告创作的能力,从而增加了学生的专业素养。

3.模拟实战教学有利于加强与企业的合作,提高学校的知名度。学校培养学生主要是为企业输送人才,学校教育的水平一定程度上取决于学生的职业素养,模拟实战教学有利于加强与企业的合作,在对学生的培养中更多地参考企业的要求,不断进行教学模式的改进,这样才能培养出企业真正需要的人才,得到企业的认可。

二、《广告策划与管理》课程模拟实战教学模式的具体内容

《广告策划与管理》旨在培养学生的多项技能:市场调研分析、广告主题策划、广告创意表现、广告媒介策划等,这就要求在教学中必须通过一个完整的企业项目来综合培养学生的多项广告策划技能。为了增强训练的仿真性,整个实战环节以真实的企业项目为题材来开展,此即本文提出的以项目为背景的模拟实战教学模式。选择合适的企业项目也是非常重要的,企业愿意与学校合作,参与整个实践教学,能给予学生实战的的平台。本文以2013年1月我院经济与管理系市场营销专业与娃哈哈公司签订的教学实践基地合作项目为例进行模拟实战教学模式的设计,具体如下:

1.确定娃哈哈格瓦斯广告策划项目,邀请娃哈哈企业人士介绍具体情况。今年年初营销专业学生已经参与娃哈哈新品格瓦斯的校园推广策划——“娃哈哈格瓦斯杯‘我是歌手’校园选拔大赛“中,对娃哈哈产品及销售情况非常熟悉,这里可以由娃哈哈企业市场部人员结合这次推广活动确定一个具体的广告策划项目---格瓦斯校园推广的广告策划。开学第一节课时,给学生提出具体项目及学生需要完成的任务,并邀请娃哈哈校园对接人介绍企业、产品、市场、推广活动等相关情况。《广告策划与管理》课程将以这个项目为中心,进行理论讲授和实战演练。

2.组建娃哈哈策划团队,进行合理分工。将全班学生进行分组,每组6—8人,组成娃哈哈策划小组,小组成员角色分配由学生确定,如策划总监、市场调查人员、客户代表、创意设计和文案人员等。

3.进行娃哈哈格瓦斯的广告调研工作,收集市场信息。进行娃哈哈格瓦斯的广告调研工作前,教师首先讲授广告调研的方法及广告调研问卷设计的注意事项,然后每组进行广告调研计划的撰写,进行组内讨论和全班讨论,形成最终的调研计划,交与娃哈哈公司校园对接人认可后,各组按计划展开广告调研工作。

4.撰写娃哈哈格瓦斯的广告策划书,进行平面广告和视频广告的创作。在教师讲授完广告心理、广告主题策划、广告创意策略、广告创作及广告媒体的选择后,各组同学需要结合广告调研的统计数据完成广告策划方案。当然,每部分理论部分讲授完后,学生就应该结合娃哈哈格瓦斯校园推广活动进行部分策划方案的撰写。

5.进行广告提案,模拟竞标。各小组完成广告策划后进行广告提案的,模拟竞标。由相关专业老师与娃哈哈校园对接人做评委,给出各组的实践分数。

6.执行并完善广告策划书。方案一经确定,学生配合娃哈哈企业人员进行方案的执行,进行广告的。策划方案执行一段时间后,结合广告投放效果,学生再回到课堂总结这段时间的实践情况,进一步对广告策划书进行修改和完善。

三、完善模拟实战教学模式的思考

1.加强对教师的“双师型”素质的培养。《广告策划与管理》是一门实践性很强的课程,如果教师没有广告实践经验,模拟实战教学很难进行,所以学校应加强对教师实践教学能力的培养,为教师提供更多的实践机会,以完成业务的再提高。

2.教师在实战教学中应与企业人员制定完善的合作计划。模拟实战教学主要以真实企业的市场推广项目为基础,整个环节是围绕企业的市场推广进行的,所以课程教学与企业市场推广运作应紧密结合,这就要求教师与企业人员应有良好的合作。

3.教师在实践教学中应实施有效的指导。项目实战过程中,教师应巡视指导,给予学生必要的指导。且在模拟实训结束时,应对各小组的广告策划方案进行有针对性的点评,让学生认识到方案的不足之处。

参考文献:

[1]戴烽.简述广告策划课的教学模式创新[J].江西社会科学,2003(10)

[2]傅强.以“实战”贯穿教学—广告策划课实践教学改革研究[J].宁夏师范学院学报,2011(10)

[3]黄庆.《广告策划》课程单元仿真模拟教学模式的实践和探索[J].广西商业高等专科学校学报, 2005(3)

[4]蒋庆荣.以项目教学法促进学生自主学习的探索与实践[J].珠海城市职业技术学院学报,2006(2)

第2篇:简述市场调研方法范文

在旅游业飞速发展的今天,旅游教育的规模也日渐扩大。不过我国目前的旅游教育水平较为滞后,高素质的创新型人才较为缺乏。怎样转变学校旅游专业的教学模式,提高旅游专业的教学质量,为社会培养出合格的优秀的旅游管理人才,是目前职业院校旅游教育不容回避的问题。

二、构建新型课堂教学模式的指导思想

1、落实素质教育。职业教育的任务是培养面向生产、经营、服务第一线的高素质应用型、技能型专门人才。因此,职业教育应把培养学生的职业能力作为根本。而传统的教学模式以教师讲授为主,重理论轻实践,这样培养出来的学生动手能力、创新能力等方面比较欠缺。因此,当务之急是要以现代先进的教育思想为指导,构建新型旅游课堂教学模式。新型旅游课堂教学模式要体现我国素质教育强调的三个发展,即学生的全体发展、全面发展和个性发展,注重学生潜力的开发,培养学生的创造能力,以适应知识经济时代的要求。

2、培养专门人才。即学校与企业分工协作,以企业为主,理论与实践紧密结合;以实践为主,培养高质量技术工人的教学模式。一方面企业为学生提供了先进的实习设备,营造了良好的生产环境,配备了技能娴熟的师傅,从而强化了学生的专业技能,使学生了解生产的全过程,保证了学生技能的提高。另一方面强化了学生的质量意识、环保意识、责任感及合作精神,提高了学生的综合素质。

三、构建新型课堂教学模式的目标

1、使学生掌握旅游从业理论基础知识。新型课堂教学模式运用时教学是以学生为中心,所以学生学习到的旅游从业理论基础知识都是他们主动获得的,教师是学生学习的指导者、帮助者、引导者。以学生为中心创设的轻松愉悦、悬念疑问、激烈竞争、激励上进等情景,以及提供的相应软件资源和支持,为学生营造了主动学习的良好氛围,引发学生的学习动机,发展学生的思维能力,提高学生的学习水平,使学生能够掌握旅游从业理论基础知识。

2、使学生具有从事旅游职业所需的实践操作能力。新型课堂教学模式加强了实践操作,以旅游行业需求为导向,以应会为最终目标。实践教学既是旅游管理知识更新和保证教学质量的需要,也是新时期培养高质量实用型旅游管理人才的前提。所以新型课堂教学模式依据教育规律和实践教学内容安排实践教学,对于实现职业能力的目标性要求,培养学生的创新精神和实践能力、提高教学效率可起到事半功倍的效果。

3、使学生具备综合职业能力。新型课堂教学模式始终坚持以行业为导向,目标明确而具体,就业针对性较强,教师与学生对预期达到的目标与结果都非常清楚。课堂教学首先明确现代旅游企业对人才的需求,即需要具有强烈的服务意识和敬业精神,具有良好的职业道德和服务操作技能,具有丰富的文化知识和良好的艺术素养气质的旅游人才,然后按这样的行业需求教授学生知识,并不断加强学生实践能力的培养,不断提高学生技能,顺利实现教学与就业的对接。

4、使学生具备良好的职业道德、工作态度和协作精神。新型课堂教学模式运用时课堂教学要加强实习指导,改变以前学生对待实习和就业工作的消极心态,改变旅游行业学生不能安心实习和不能正确理解旅游服务工作的状况,使学生到旅游行业后,有良好的职业道德、工作态度和协作精神,能够较快进入旅游服务者的角色中,更快更好地胜任旅游服务接待工作。

四、新型课堂教学模式的教学策略

1、以行业需求为导向的策略。进行行业教育和培训需求的分析,这是中国职业教育与培训课程改革的一个必要的过程,行业审定方法涉及行业部门分析,以建立行业形象和清楚描绘各工种应做的具体工作的范围。选择旅游企业同时进行数据收集,让教师在教学的同时针对旅游行业的需求现状进行数据收集,其好处是由于涉及了旅游行业并让行业了解此事,使得教师在职教课程改革中有了主人翁的责任感并且会致力于该改革中来。

2、以学生为中心的策略。以学生为中心,重视学生在知识上、情感上、智力上的需求。在课堂教学中,教师的主要任务是组织和带领学生进行旅游知识的学习,可通过提问、简述、讨论、归纳总结等多种方式来提高学生的学习兴趣,激发学生的主动参与意识。教师是学生自学的“指导者”、“引导者”,引导学生围绕所要掌握的内容专注的自学,不放任自流;积极指导与帮助学生学会正确的自学方法,“授之以渔”,容忍学生出错,引导和激励他们尽情地参与和练习。

第3篇:简述市场调研方法范文

目标成本法起源于日本丰田汽车公司,丰田汽车公司最早将该方法应用于汽车的开发和设计阶段,随后逐步扩展到企业的生产企划过程中,经过多年研究使用,目标成本法有效地降低了公司生产成本,并逐渐在业界推广开来。

同传统的成本加成定价方法不同,在实务中很多成本是在企业开始生产前便已经发生,另外企业在激烈市场竞争中纷纷采取降价策略,而原材料价格在不断上涨,使产品的利润空间得到了极大压缩,价格竞争已经不再适用,而目标成本法是基于消费者能够认可的售价减去期望利润来计算出目标成本,再运用“价值工程”等手段来不断的对产品和工序设计进行改进,有效避免了产品生产过程中的不合理的资源损耗和零部件浪费,从根本上确保生产的产品是满足目标成本的,达到一种价格引导成本的效果,这样产品被市场接受推广的可能性更高。

日本企业在生产经营中应用目标成本法,不是要改变人们对价值的判断,而是在于不断激励企业工人、行政管理人员甚至是管理层,持续降低自己的产品成本、不断提高产品的质量和性能,从而得到更广泛的消费群体,来实现企业利润最大化的目标。目标成本法的最初目的是在产品整个生命周期控制成本,随着目标成本法在世界范围内的广泛应用,其对成本的控制已经从产品的整个生命周期扩展到了到企业日常运营的各个方面。

二、目标成本法在企业中的应用分析

1.以“市场”为导向,确定目标成本

目标成本法是以市场为导向的成本管理方法,产品的生产设计、产品价格的制定和产品目标成本的确定都要以市场信息为基础,产品价格的确定是目标成本管理的起点。目前我国市场经济迅猛发展,市场信息在不断变化,企业在应用目标成本管理模式时,要将市场调研和市场信息放在首位,加大市场调研力度,保证市场信息的真实性和全面性,并不断对市场信息进行整合处理。企业也可将目标成本制定地稍低一些,最大限度发掘企业的发展潜能。目标成本应随市场变动,保留一定的弹性空间,使企业具有足够的发展动力。

2.关注客户需求,合理分配资源

前面分析了市场信息的重要性,而市场信息通常是以客户需求为前提的,需求的内涵主要包括产品的功能、质量和售后服务等因素,客户需求主要表现在价格的变化上,企业在关注价格变化的同时更关注价格变化背后的原因,企业在采取降价策略的同时也要确保产品的质量和功能等仍是符合消费者需求的,不然就可能不被市场接受。还要充分考虑到产品成本的各种影响因素,对产品整个在、生产周期的全过程进行设计和确定,产品成本控制的有关部门应加强合作、相互协调、使企业资源得到最优配置,只有这样才能真正实现目标成本的控制。

3.进行成本监控,建立评价系统

目标成本法的应用应同企业的财务管理活动相结合,两者相互协调,共同作用,企业需加强相关的沟通与合作,将目标成本法更好的应用到企业管理中去,通过财务管理活动制定合理的预算方案,在此基础上去促进企业目标成本的实现。此外,企业可将在目标成本管理中融入先进的计算机技术,对产品生产的各项经济活动进行实时监控和管理,使目标成本法的??用更加科学、规范与合理。还要建立考核评价系统,对目标成本法的实施进行全面考核,评价各部门的工作成果,明确责任归属,才能从根本确保持目标成本法的实施。

三、我国企业目标成本管理存在的问题

1.目标成本管理方法落后

国外企业应用目标成本管理通常采用的激励式管理方法,对能够有效、合理地降低产品成本的员工采取一定的奖励措施,这样就能够充分调动员工降低成本的积极性。在这种激励制度下,企业员工可以自由发挥,并且会竭力控制目标成本,从而提高企业的经济效益,为企业的持续发展提供源源不断的动力。相比之下,我国企业应用的目标成本管理模式相对保守与落伍,一般由管理者制定出明确的目标成本,然后交由员工去完成。美的集团就曾采用这样的目标成本管理方法,在往期产品历史数据的基础上参考目前市场的售价,在产品的设计开发中确定出一个目标成本交由员工去完成,这样的成本管理模式就会使员工在达成目标成本后停滞不前,失去了不断思考前进的动力,不利于企业的长远发展。

2.设备目标成本管理不科学

我国很多企业在目标成本法管理过程中存在误区,为了降低成本而降低,不计后果。因为我国企业绩效管理考核制度设置不科学,企业管理者任免的考核不考虑任期外情况,使得部分管理者忽略了企业的长远发展情况。如钢铁企业的设备管理就存在盲目节约成本的现象,有些企业管理者在任期内节约机械设备的保养与维护成本,忽略设备的磨损程度,使机器设备使用寿命减少,通过减少机器设备的保养费用能够达到降低成本的目的,但是加剧了设备损坏,而任期外的设备损坏不会对管理者的业绩考核造成影响,但为企业带来的损失是不可预估的。

四、企业目标成本管理的对策

1.加强目标成本管理方法创新

企业的日常运营成本通常包括研发、生产、管理和营销等阶段的成本,传统的成本管理法一般侧重于产品的研发和生产阶段,根据自身生产设备和技术的情况,可以准确的计算出研发和生产成本,结合产品的生产数量,进而确定成本控制计划。目标成本法中的成本,不仅仅考虑产品的研发和生产阶段的成本,而是将成本的控制扩大到整个产品的生产周期,我国企业主要控制研发和生产成本,取得的效果不大,并且存在一定的问题,因为目前我国行业发展日趋成熟,几代产品的差别很小,并不能从技术等层面取得重大创新,我国企业目前采用的目标成本管理法,在一定程度上限制了研发人员的创新,目标成本法的应用应是以“顾客需求”为导向的,牢牢把握这一点才能在激烈的市场竞争中占有一席之地。

2.建立设备管理目标责任制

针对一些行业的设备管理盲目降低成本的现象,管理目标责任制度的建立刻不容缓,目前互联网科技迅速发展,电子办公在企业中日渐普及开来,计算机、空调等电子设备的日常消耗也成为了企业成本中的重要组成部分,而且这些设备消耗与日俱增,要想控制企业设备成本,可以建立相应的目标责任制。如办公过程中复印与打印纸张必须双面利用,采用电子邮件的方式进行工作交接、网络云盘的方式存储文件,电子设备不用时拔掉电源,违者罚款等。

3.完善目标成本考核体系

完善目?顺杀究己颂逑底钪匾?的是加强动态预算制度,以市场价格为基础,充分考虑其波动等因素,定期对预算进行调整,使之最大限度接近实际预算水平,而非流于形式,只有这样,预算目标的制定才符合目标成本的要求,才能真正起到考核的作用。其次要去掉企业不可控成本,由于企业成本中有些是不可控的,企业应将成本细化,将不可控成本转化为可控成本,并制定相应的预算,使得目标成本考核体系更加完善、科学。只有完善目标成本法的考核体系,检验出该管理方法在企业中的应用效果,才能不断优化企业的管理制度。

第4篇:简述市场调研方法范文

关键词:供应商管理;供应链;跨国机械制造企业

1 基本思想

全球化的经济转变的不仅仅是社会的体制结构,同时还有人们的思想以及认识。在这样的冲击下企业的内部环境也发生了巨大的转变,企业的外部环境更是变化多端。由于市场的不确定性以及多变性,使得企业不得不面对用户多样化的需求,同时还要应对越来越短的产品生命周期,这些都关系到企业的生存以及发展。因此企业不能再继续遵循传统的产品驱动模式,而应当逐步的转变成顾客驱动模式,这种新型管理中供应链管理便是一种十分有效的管理模式。作为供应链管理的核心,供应商管理要求将所有的供应商看做为市场中可以联盟的组织,通过联合供应商去击败其他供应链联盟,这便是这种管理模式的核心思想。所以,企业在选择合作供应商的是后需要站在长远的发展角度,对整个供应链的整体利益进行集成考虑。在这样的管理环境中,企业通过利用供应商,加快度对市场的响应,只需紧紧把握最核心的产品方向以及市场便可。而生产,只需要制造关键的零部件。对企业关联关系的管理以及创造对企业的发展以及在竞争中存活起到决定性作用。对于企业的经营战略,供应商管理已经成为了极其重要的组成部分。

2 跨国机械制造企业的供应商管理

2.1 企业特点

机械制造企业的结构也随着时代变化而发生了转变,由大批量粗犷生产到柔性精品生产,最终向着敏捷化的方向发展。现代机械制造企业基础要求便是集成化,要求企业的工作过程并行化、技术敏捷化。这些要求企业所涉及的所有程序在合作、竞争以及多变的市场环境中,更加默契、主动的加强配合,在最短的时间内以最优质的方式最快的响应用户需求,满足用户需要。跨国企业的发展背景即上述环境,因此需要更加关注核心业务,保证资源的合理利用,注重全球化的合作分工。跨国机械制造公司往往会充分利用全球性的资源,将开发以及核心设计部门放在科技和经济较为发达的国家,而针对需要加工制造以及装配的业务放在劳动力、能源以及土地资源容易获取的地方。

文章以某跨国公司作为案例,对其在中国设立的分支制造企业进行了简述。该公司的主要产品为桥吊以及轮胎吊。这些产品生产所需要的原器件以及材料都需要中国公司独立完场采购。并且物料的种类以及需要采购的数量庞大,此外,很多物料国内都没有,需要进口。所以,以集团公司一体化采购策略为基础,中国公司对外采取灵活多变的供应商管理策略,在物料能够保质保量按时交货的基础上,最大程度的降低采购的总成本。上述要求便需要从管理的角度对供应链管理环境条件下,企业该如何把握公司同供应链中各供应商之间的关系,加强合作,以最小的投入为企业获得最大的利润。

2.2 管理方法的确定

2.2.1 战略性物料供应商

某公司的战略性物料主要是钢材,一年的需用量为两万五千吨左右,其中百分之八十需进口.某公司2001年钢材价格低谷时通过市场调研预计2002年钢材价格会上涨,在这种情况下采用了买期货和签订框架合同的方式进行采购.而这时候如果签订2002年全年的钢材采购合同,对供应商与某公司都是一个很好的机会,能够达到双赢的效果。具体地说就是以2002年全年钢材需求量并按2001年的钢材市场价格签订了框架购买协议.通过签订框架合同和买期货,某公司避免了2002年全球钢铁市场大幅涨价对企业经营的不利影响,有效地控制了采购成本。

2.2.2 一般物料供应商

该公司在生产中的消耗品即一般物料,对于该类物料供应商,可以通过寄货采购的方式对其进行管理,用以解决上述问题。具体说来,是在同公司进行该类物料交易供货的供应商中对其物料成本、交货周期等予以综合性的评价,选择最佳的合作方。让该供应商在该跨国公司的中国公司处设仓库,公司需要物料则直接从供应商处获取,物料清单则在月底根据实际做出。如此一来不但是对该公司的采购成本能够有效地降低,同时由于供应商仓库的设立,使得该类物料的交货更加及时,同时也节省了供货商的运输成本,其库存可以根据该公司的习惯有规律的进行调整,实现双赢。

2.2.3 重要物料供应商

由于市场供应较为充足,因此重要物料的货源较多,但是由于其本身的价值使得重要物料价格较为昂贵,过多的库存会使得企业资金占用过多。所以,针对该问题应当采用相应的供应商管理方式,使得企业投入成本降至最低。随着市场的发展,全球化的经济时代已经来临,面对体制发生的变化,国外厂商已经开始意识到中国的市场前景十分广大,很多跨国企业都在中国设立了分支机构。由于各地市场的差异,因此供应商采取的营销手段也不同,同一种产品价格会因为空间的差异而有所差异。有的产品在中国销售的价格可能高于其他市场价格,也有可能低于其他市场价格,因此,在进行重要物料供应商的管理过程中,需要根据采购的具体要求对比价格,降低成本。

2.3 框架协议的运用

所谓的框架协议是指:当很多小的重复交易建立了长期合同,就需要一个特殊的合同机制涵盖这种关系和单个交易的需求。这被称为框架协议(framework agree-ment):合同在一定时期内,为每笔单个交易作为一个框架进行运作。框架协议提供了一种规则,双方在同一合作的前提下发展成为战略合作伙伴,深入合作,相互支撑服务。

对于标准元件,如一些长期需购买的标准产品,可以考虑运用框架协议减少采购管理成本。框架协议的主要原则是对一些经常购买的标准产品,将一年或一段时间的购买量集合起来,与供应商谈一个全年的价格。对采购方来说,避免多次重复询价和谈判,从而减少了采购管理成本;对供应方来说,避免库存量过大引起成本增大,也避免了库存量过小无法按时供货的局面。

3 结束语

根据上述分析,针对供应链中对供应商基本的管理思路以及在跨国制造机械企业中,日常的采购过程中,针对物料供应商,可以采取的战略管理方式为框架协议的签订、买期货等方式,采用这种方式,在制造企业同供应商之间建立起一个稳定的伙伴关系,用以加强合作;而针对一般的供应商,在管理方式上则采取寄货采购法,用以降低供应库存以及采购成本,而库存的降低、采购管理成本的减少使得企业在紧急采购情况的应变中,灵活性更大。通过全球比价的方式对重要物料的供应商进行管理,主要用以降低总成本。另外将非核心业务采用外包的方式,从核心提高公司竞争力,利用第三方,将自身的投资成本予以有效降低。

参考文献

[1]郑黎明.供应链管理在开隆公司的运用[D].西南交通大学,2004.

第5篇:简述市场调研方法范文

【关键词】因子分析法;建筑工程设计;风险因素;探讨

在设计建筑工程时风险因素控制早已变成其中不可或缺的一部分,并且对风险控制、风险预估、动态控制等方面都具有十分关键的含义。但是建筑工程中蕴含的风险因素向来都非常复杂,在对其进行分析时很难保障自身能效,想要实现风险因素探析,就需要使用更加科学合理的分析方式,而在近几年最具代表性质的分析法便是因子分析法。

一、因子分析法的概念

在分析法中因子分析法是属于比较有代表性的分析方法,它的主要特点是能够利用小部分因子将大部分资料特点显示出来。因子分析法在风险因素复杂的领域具备了十分强大的适用性,例如分析动态控制、市场调研等方面,而本文的建筑工程设计风险因素分析同样也属于因子分析法被较广泛运用的领域。

因为要用较少的因子去对大量的特点与因素进行描刻,所以在因子分析法的运用过程中首要任务是分类研究对象产生的变量,可以将联系紧密、拥有类似特点的对象变量划分为同类,这些同类变量可以一同变成因子的一部分。如此一来,就会让因子自身就拥有复杂的特性,而在实际操作过程中一定要依靠数学等方法进行检验分析。

二、建筑工程设计风险因素的简述

建筑工程设计自身就具备了风险化的特性,所以在进行设计时当中一定会出现风险因素,而在另一面,因为建筑工程在进行设计时会具备复杂与庞大的特性,并且也会在风险因素当中被表现出来,而因此出现的风险因素也会越来越多。相关研究表明,建筑工程设计里和安全因素相关联的风险因素变量就超出了20多个,而根据差异化的分类方法,有一些分析法中潜藏的风险因素变量可能会超出30多个,所以,在建筑工程设计里采取因子分析法进行分析是比较困难的一份工作。

三、建筑工程设计运用因子分析法的含义

在建筑工程设计中运用因子分析法分析风险因素主要有三点含义:第一点是可以减少工作量,因为在工作中可以使用少量因子将大部分风险变量表现出来,因此在对风险因素进行分析时会让工作量大幅度的被缩减;第二点是可以将相关信息进行全面的定义,因此风险变量所包含的整体特点与要点都会得到保留,可以避免出现信息丢失的情况;第三点是风险变量的含义,风险因子在进行分类并且重新组合后,变量原本的线性联系被消除,之间的关联性降低,这样更加有助于进行分析。

四、基于因子分析法的建筑工程设计风险因素

(一)基于因子分析的材料设施安全

在建筑工程里所涉及到的材料设施产生风险的原因主要有三点:第一点是建筑所用材料本身质量不达标;第二点是施工设施有质量缺憾,特别是升降机、水泥搅拌机这种类型机器械造,而这会导致材料设施出现很大的安全隐患;第三点是操作机械设施时可能出现风险,在一般情况中,操作机械设施的步骤只要越复杂,那么在对保修、维护、安装等方面的要求就会变得越高,而风险变量会对其造成影响导致比重增大。这三点原因,会使风险变量成为材料设施安全因子中最重要的一部分。

(二)基于因子分析的技术安全

技术里所涉及到的安全因子主要包含了三点风险变量:第一点是当技术在更新之后可能发生的风险,在建筑工程进行设计时如果采取了全新的施工构造与技术时,技术人员可能会因为缺少实战经验,而导致风险系数大幅提高;第二点是进行技术交流时可能发生的风险,在建筑工程中设计人员一定要和施工人员共同协作技术交底,这样做不但可以简述技术应用设想与目的,还能够仔细说明技术设计中可能存有的施工风险,所以技术如果不能灵活交流也可能会阐述风险;第三点是可能因为技术变更而产生风险,在进行技术设计时施工人员有可能因为各种原因而擅自更改,这种可能性虽然不是很高,但是因为影响很大,因此也会被当做风险变量。除开以上三方面的风险变量之外,同时还有些变量因素会被划分到技术安全因子当中,例如因技术滞后而产生的技术变量、风险变量等,但是这类型的变量相较于其它在因子中所占的比例较小。

(三)基于因子分析的人员安全

在设计建筑工程时,工作人员是其最大化的变量,所以工作人员的安全因子中含有的风险变量与之相比也是最多的。当中主要包含了:因安全思想薄弱而出现风险变量,缺乏相关安全知识而产生风险变量,工作中手段不规范产生风险变量;人员安排紊乱产生风险变量。因人员而产生的风险变量是最难掌控的,其中包含的信息量也是最大的,并且当中还有一些变量和其余种类包含的风险因子有比较紧密的联系,因此在对涉及风险因素进行分析时人员的安全因子是当中最为繁杂难懂的。

(四)基于因子分析的决策安全

决策安全因子里包含的风险变量主要是因决策而产生风险变量、决策合法性而产生风险变量、落实力度而产生风险变量等。从整体数量来说,风险变量在决策安全因子中比较低,但是却都会造成很大的影响,因此决策安全不会比其余因子的重要性低。而且,在风险分析决策因子时,要对决策变量进行整体考虑,在因子里将预期性特点表现出来。

结束语:

本文主要探析了基于因子分析法的建筑工程设计风险因素,并在这当中把风险变量主要划分成了四类并将相关变量一一列举了出来,对于现在的建筑工程设计来说因子分析法属于一个比较重要的风险因素分析方法,可以将建筑工程中复杂的资料全部都显示出来。而本文涉及到的因子分析法在后续中出现的数学因子分析因为和一般变量分析没有本质差别,因此这里不再对其进行描述。

参考文献

[1]陈双.关于建筑工程设计风险分析及管理研究[J].群文天地,2013,02:231.

第6篇:简述市场调研方法范文

【关键词】:林业科技; 推广; 现状 ;发展对策

1我区林业科技推广的现状

我区林业科技推广工作是从党的以后开始的。1983年自治区成立了宁夏林业技术推广总站,配备了人员,落实了经费。从1983年到现在,通过试验,在重点总结群众传统技术和创新经验基础上,推广了一大批技术成果,影响面较广的有育苗技术、整地技术、栽植技术、推广良种,由此推动了我区林业科技推广的整体步伐。

2我区科技推广水平低的原因

2.1科技意识较差,认识不到位

较普遍地存在着忽视科技,不重视推广的现象,也有的单纯依靠行政手段或政策措施,把科技措施]有摆在应有的位置上,从思想上没有认真学习和领会“科学技术是第一生产力”,科技推广在林业建设中的重要作用还未被一些领导所认识,认为生产是硬任务,推广是软任务,搞好搞坏无所谓,只要将生产任务完成就行了,不能自觉地应用和推广先进技术,这也从另一个方面反映出整个林业生产水平仍然不高,林业生产和林业科技水平的发展相一致,即生产工艺依靠科技,科技面向生产,对林业科技重视不够,也就很难下大力气搞好林业科技推广工作了。

2.2科技成果转化为生产力的机制不健全

正在发育的,脆弱的林业市场经济基础非常薄弱,生产力水平不高,接受科技成果的能力很差,主要从事林业生产的农村和国有林场,还没有足够的动力来主动吸收应用林业科技成果,而林业科研单位的成果一般都是无偿转让给林业生产者,甚至还要投资补贴,所以国家制订鼓励科技成果推广转让的优惠政策,是很需要的。

2.3林业科技推广的投入不足

我区各级林业科技推广部门经费紧缺,推广经费不足长期困扰着科技推广部门产,影响工作的正常开展,由于经费不足,许多科技成果束之高阁,不能及时推广而失去先进性,许多科技推广人员无事可作,造成人才浪费,许多林业生产者急需的适应技术不能及时到位,同时,造成各级推广部门手段落后,科技人员生活、工作条件简陋。

2.4缺乏监控,效果不佳

由于在林业推广工作中缺少有效的监控措施,有的项目经费被挪作它用且浪费现象严重,致使这些推广项目或半途而废,或效益不理想。

3林业科技推广对策和建议

3.1增强科技意识

要增强社会各界特别是各级领导的科技意识,首先,必须加大宣传力度,利用广播、电视、报刊等媒介,广泛宣传科技推广在我区林业建设中的地位和作用,宣传科技推广的先进典型和示范样板,用事实教育群众,说服领导,使之深入人心,形成良好的社会氛围,其次,组织他们到技术推广示范现场参观,增加印象,从思想深处转变观念,从内心里明白林业科技推广对林业建设的支撑和促进作用。

3.2增强科技投入

林业科技推广不同于农业,更不同于其他行业,具有周期长,见效慢的特点,许多项目是整个社会受益的生态项目。当前,我区林业科技投入的整体水平很低,远不能适应生产建设的要求,增加投入一方面要增加林业科研投入,多出新成果,另一方面要增加林业科技推广投入,加快成果转化步伐,一是要形成比较稳固的多渠道、多层次的林业科技投入体系,以国家投入为主,集体、个人一起上。二是要增加林业生产部门的投入,保证科技推广项目配套资金足额到位,各级林业主管部门对科技的投入要高于国家对林业投入的增长比例。三是设立林业科技推广专项基金,社会各界及林业部门用于林业科技推广项目资金的部分收益,可划入林业科技推广专项基金,不断壮大,专款专用。

3.3推进科技体制改革

3.3.1制定促进科技人员的奖励政策,对深入推广第一线,为成果推广转化做出重大贡献的科技人员给予重奖,并在职称评定中放宽条件,予以一定优惠。

3.3.2转换推广机制,在推广主体上,要积极推行国家、集体、个人一齐上,不能因等靠国家的扶植而贻误时机,特别是对那些见效快,效益高的项目,提倡以个人,集体投入为主,在推广形式上,对那些国家、省、地(市)的重点推广项目,采取建立示范样板点,然后以辐射带动的形式推广,对那些生产上已经成熟的适应技术,采取“四位一体”的推广模式,即将生产、计划、科技、财务部门捆绑在一起,每年下达生产计划时连同科技推广计划一块下达,将适应技术直接应用于生产。

3.3.3采取各种形式和手段,加快成果转化。一是要充分发挥的推广机构、民间科技组织、科技示范户、林农专业户、农村专业技术协会的作用,形成以专业技术队伍与群众骨干相结合,多方参与的完善的推广,网络。二是要采取政府行为和市场相调节相结合的机制,以生态效益为主的推广项目,以政府无偿投资支持为主,对经济效益高,物化水平高的技术成果,逐步通过市场调节,充分发挥技术市场的作用,有组织地举办林业技术成果交易会,技术洽谈会,博览会,或采取技术入股的形式,提高转化率,使林农或企业成为推广的主体,三是加强技术培训,特别是对基层技术骨干的培训,实践证明,技术培训是诸多推广方法中成效较佳的、具有技术普及快,普及面广等特点。林业适应技术培训要采取理论联系实践的教学方法,即讲解理论知识,具体技术方法,又请学员到示范样板现场操作实习,以加深理解,牢固掌握,通过技术培训,达到农村技术骨干掌握1-2门适应技术,四是利用各种传统的,现代化的推广手段,加大技术普及面,电视、幻灯,广播、墙报,信息会、展览会等是林业技术推广的有效方式,应根据不同的对象,技术成果的现状及可行的推广条件,采取以上一种或几种形式。

3.4加强科技队伍

一个健全、结构合理的省、地、县、乡林业科技推广网络及一支高素质的林业科技推广队伍,是搞好林业科技推广工作的基本保证,一是要加强各级推广机构的基础建设,多方争取,改善办公条件,职工生活条件,购置必要的科技推广设备,改善推广手段,二是各级推广机构要不断增强自身生态发展能力,进行市场调研,根据本地区的优势,抓好一批有前途、效益好的经济实体,不断提高经济效益,三是要加强职工队伍建设,首先要严把进人关,选择那些具有一定的专业技术水平,工作能力,善于搞林业科技推广的专业技术人才进入推广机构,其次要加大培训力度,造就一批具有现代科技知识,有一定经营才干的新型科技推广队伍。

【参考文献】:

第7篇:简述市场调研方法范文

关键词:美邦;内部控制;评价美邦从最初的“皮包公司”,到如今的与300多家服装供应商建立合作,在全国拥有2000多家加盟和直营专卖店,美邦在短短的十几年的时间里,走出了一条不寻常路。美邦不仅走出温州,还把总部迁到了上海,美邦取得如此骄人的成绩与她成功的内部控制有着重要的关系

一、美邦内部控制评价

1.内部环境

美邦在董事会领导下组织了专门人员,测试和评估了于2011年12月31日与会计报表相关的内部控制,美邦成立以来,根据财务管理工作的需要,制定了一系列管理制度,并且在公司经营活动的各个环节落实这些制度。美邦经营活动的实际证明,这些和会计报表相关的内部控制管理制度在公司生产、经营活动中发挥了应有的作用,促进了美邦规范化运行。

2.风险评估

美邦非常重视经营管理以及业务流程中的风险识别及评估,实行经理层集体决策全面引入了跨职能部门流程图法和六西格玛分析方法,识别每个业务流程节点中的风险。充分发挥公司管理层风险管理的总舵手作用。

(1)充分发挥公司管理层风险管理的总舵手作用。

美邦通过董事会、总裁工作会议、公司领导及主要部门负责人每个工作日召开的早餐会等,定期不定期地听取业务部门的风险管理报告,按照风险发生的可能性及对公司影响的程度进行排序,及时调整经营管理的战略与策略,优化人、财、物以及产、供、销等资源配置,防范市场因素波动对公司造成的不利影响和损失,最大限度地提高经济效益和社会效益。实行问责制,重视强化管理人员的风险管理意识。

(2)通过对制度的定期梳理和贯彻执行,不断提高全体员工的风险管理意识和能力。

(3)建立风险沟通机制和突发性风险防范机制

为了将各种风险及时反馈到上一级领导直至公司高层,公司疏了日常信息沟通渠道和建立了反馈机制,要求相关部门不断加强市场预期,及时出具公司外部战略环境监测月报、市场监控周报、财务风险提示月报等,并按规定程序防范和应对风险。同时,建立了突发事件应急机制,制定了各项风险的应急预案,有效地控制了潜在的突发性风险。

3、控制活动

(1)多种控制措施相结合,将风险控制在可承受的程度之内。

①授权审批控制。明确了授权批准的范围、权限、程序、责任等相关内容,要求各部门必须在授权范围内行使相应职权,经办人员必须在授权范围内办理业务。

②不相容职务分离控制。对授权批准与业务经办、业务经办与会计记录、会计记录与财产保管、业务经办与业务稽核、授权批准与监督检查等,实行合理分工,科学界定职责,形成相互制衡机制。

(2)主要控制活动简述

①资金管理

在资金安排上,首先满足核心业务的资金使用,严格控制无效益低效益的资金使用,将年度资金预算根据工作进展情况进行分解,于每月底召开月度资金计划分析会议,以合同或协议为依据支付资金。公司将月度资金计划的编制和执行,作为各部门月度资金计划执行和考核的依据。

②采购管理控制

全面使用了全球供应商门户系统(GSP)。采购完成后,公司相关部门按照品质、交货率、价格、服务等对供应商评分考核,同时关注供应商有关合作中有价值的????????

③资产管理控制

为了保证及时向客户交货、灵活应对市场反映,公司从事前、事中、事后全方位地探索存货管理,研发、计划、生产、采购、信息化等模块全面介入存货控制,使公司供应链体系的功能得到了充分发挥。

④销售管理控制

持续完善了对市场调研、客户资信调查、经销商资格确认、信用额度管理、价格审核、合同签订、发货管理、收款管理、售后服务、在外货款管理、逾期处理、坏账管理等全方面的规定,能够有效地防范销售风险。

4.内部监督

美邦设置审计部及审计委员会,并采用多种方式通过专门人员开展内部控制的监督检查工作,通过对公司与会计报表相关的内部控制制度的执行情况进行监督和检查,确保内部控制制度得到贯彻实施。通过开展重点经济责任审计、财务收支情况审计、会计核算及会计基础工作考核等,切实保障公司规章制度的贯彻执行,降低公司经营风险,强化内部控制,优化公司资源配置,完善公司的经营管理工作。

二、对美特斯邦威内部控制完善治理建议

1.加强内部控制制度对全体员工都有约束力,即制度面前人人平等。要求不要搞特殊化,各部门和各岗位形成既相互制约又具有纵横交错关系的统一体。以保证各部门和各岗位均能按照单位的目标相互协调地发挥作用。同时内部控制制度要与其他部门内部控制制度相互衔接。形成目标统一的内部控制制度,从而发挥内部控制制度的总体功能。

2.美邦应按照其推行的管理模式设立工作岗位,并赋予其责、权、利。规定相应的操作规程和处理程序,责任和权利是岗位责任原则中的关键因素,有什么样的岗位责任,就要赋予此岗位完成任务所必须的权力。切忌出现岗位责任不明确、权力不清楚的现象。岗位责任主要解决的是不相容职务的分离,在设置岗位时必须考虑到授权岗位和执行岗位的分离、执行岗位和审核岗位的分离、保管岗位和记账岗位的分离等,通过不相容职责的划分,各部门和人员之间相互审查,核对和制衡,避免一个人控制一项交易的各个环节,以防止员工的舞弊行为。

3.要求美邦各部门之间、人员之间应相互配合、协调同步.紧密衔接,避免只管相互牵制而不顾办事效率的做法,导致不必要的扯皮和脱节现象。为此,必须做到既相互牵制,又相互协调,保证经营管理活动连续、有效地进行。(作者单位:江西财经大学)

参考文献

[1]陈德刚,张庆.美邦服饰财报分析——基于微笑曲线模型[J].中国乡镇企业会计.2010(11)

第8篇:简述市场调研方法范文

关键词:国家科研项目 科研经费 问题 风险管理 诚信管理

中图分类号:C931 文献标识码:A

十以来中央政府提出规范化工作的改革发展方向,指出规范作为国家治理体系的基础性制度安排,成为与战略、规划、政策同样重要的国家治理手段。曾对规范化治国明确提出,规范化对经济社会发展具有长远的意义,对推进国家治理体系和治理能力现代化建设,促进经济持续健康发展和社会全面进步,具有重要的理论和实践意义,可涉及经济、技术、科学等管理范畴。

科研项目管理是从近几十年开始逐步发展起来的,世界各国、各行业所采用科研项目管理系统各有差异,但其基本原则和管理的基本要素是一致的。中国科研管理水平与国际同行相比,差距很大。国家科研经费项目涉及的经费是由国民生产收入重新再分配而来,具有严肃性,因此如何管理在科研领域里的国家经费,是一个非常值得重视的问题。立规矩,就是建制度,是防范风险发生的重要手段。规矩立好了,才有路可走,才能越行越远。

一、规范化科研项目风险管理的必然性

科研项目管理是一个过程管理,包括项目的研究范围、组织、进度、成本、质量和后勤保障等,科研项目管理活动贯穿于项目整个科研周期并通过计划、组织、控制、效果评估等手段达到科研项目目标。

科研项目管理也是一个风险管理、信用管理。规范化科研项目管理是通过一系列规范体系,贯穿从科研项目管理的原则方针、组织要求、科研全过程,从而控制技术、进度、经费等方面的风险,这些准确而可操作的全面的规定,有利于刚性地管理国家经费科研项目,不仅仅要达到科研项目目标,而且还要做到目标的具象化、真实性、可追溯性和科研经费的明晰化、责任化、可审计化、成果化。这需要在科研项目管理中,对重复性的事物和概念,通过制订、和实施规范达到统一,以获得最佳秩序和社会效益。它不是简单的部门行为,而是多个部门综合行为,是经济社会发展、市场化、商业化和国际交流发展的必然结果。

二、传统国家经费科研项目管理风险简述

传统的国家科研经费项目管理存在许多方面没有风险管理机制,包括:重复立项、立的项目需求性不强、经费使用管理存在真空区、项目评审专家评审能力参差不齐、专家立场不中性、项目验收完成后科研设备长久闲置,最终只会报废处置,造成无效用的经费投入,致国家经费损失巨大。

第一,申报项目:项目负责人制定科研项目目标、计划、预算等;其风险是:项目负责人主观上存在风险,重复立项、立的项目需求性不强。第二,专家评审,筛选立项,其风险是:专家权威风险,无法保证立场的中性。第三,项目执行:科研项目管理包括财务管理、人员管理、设备使用管理、中期形式报表,其风险是:经费使用风险。经费管理存在真空区。第四,项目验收:其风险是:验收专家评估风险。立场如何确保其中立性。项目完成后没有技术成果转化的机制,致使研制出的设备长久闲置,成为垃圾,无人问津,多年后报废处置,造成国家经费无效使用。

第二,传统的国家经费科研项目管理方法的弊端是:个人主观因素过多,管理松散,工作衔接不严谨,科研人员与风险管理人员没有明确的组织分工,往往是对立的态度,两者因为关注的领域不同,沟通不畅,造成管理真空区,从而形成风险累积。没有明确的风险管理部门,更没有风险管理者事前、事后参与到科研管理中的可操作的机制,做不到事前、事后管理,而仅仅是财务部门的事中结算管理。缺失风险管理部门的作用。

三、规范国家经费科研项目风险管理探讨

(一)在申报项目阶段

加入科研计划部门深入的市场调研与分析工作报告。科技人员协助风险管理者做出经济和科技的两个方面的可行性分析报告。

规范的科研立项工作是立项时要做大量的调研工作,统计经济数据,做出调研分析报告。科研计划部门要参与进来,科研技术人员协助风险管理者一同搜集相关数据,做出经济需求和技术需要分析报告,以往只是科研项目负责人做科研技术可行性报告。现代国家经费项目更加重视对国家的、民生的需求分析。为了杜绝盲目、非经济立项,需要科技战略部门和科研信息部门提出经济上的搜集要素,如:外界政治经济环境因素、技术的改变因素、新技术的产生因素、经费的变化因素,做好经济和科技两方面的可行性分析报告。要对各种相互有抵触的需要加以权衡。从而帮助决策者充分理解科研目标的需求,准确把握经费投放的靶位。

(二)评审立项阶段

在专家评审立项阶段,建立专家科研个人诚信机制,包括建立科研专家诚信机构、制度、推出守则及惩戒办法、建立科研诚信档案、专家诚信评级、投诉管理等制度。

(三)在项目科研阶段

第一,建立科研项目负责人个人科研诚信管理模式,同样包括:建立科研人员诚信机构、制度、推出守则、惩戒办法、建立项目负责人的科研诚信档案、科研人员的信用评级、投诉管理等制度。

第二,经费统筹部门是事中参与到科研管理中的风险管理部门。国家科研经费使用管理,科研项目人提供需求清单,由统筹部门按清单去市场询价,统筹部门统筹直付,统筹部门做出采购分析评估报告,以备事后审计。

第三,项目负责人的项目管理工作是相对独立的,包括:立项申请、制定合同与计划及费用核算、质量控制、参加人员选择、外部内部沟通等有关项目科研风险控制等综合进行有效的、全面的管理。保证科研技术可描述性文件归档,科研技术的可控性管理,科研成果可追溯性。

第四,网络管理部门是简便并严谨的风险管理工具。还需要建立规范化管理电子网络,划定责任界限,协调相互间接口。在网络的每一级明确控制、评估和证明质量合格的目标。科研项目组织标准化:标准要形式化具有可操作性,明确参与者的职责、相互关系、权限等,协调参与者与现有组织结构间的关系。加强规范化全过程管理。总体上,规范化的国家经费科研项目管理包括风险管理,细分可分为:规范化的财务风险管理、规范化的人员风险管理、规范化的设备使用风险管理、规范化信息/文件管理。

第五,财务部门是记录成本和进度的风险管理部门:不仅仅是为保证人力、设施、材料和资金的最佳使用,提示科研项目负责人项目的可行性,及同类科研项目的可比较性。规范化成本管理,科学化、定量化。在大量数据资料的基础上,制定科学的成本模型并严格成本控制,目前采用粗放型的成本估算,缺乏定量控制办法,科研项目缺乏预算定价依据。因此,加强成本管理和经济精算分析,建立科学的科研经费管理模型,当务之急。

(四)项目验收阶段

项目验收阶段,同样需要建立验收评审专家诚信管理机制。保证专家中立性。确保公正评审。

(五)项目验收后,建立技术成果转化机制,通过市场验证,跟踪评估。

技术成果转化部门是事后参与科研成果价值评估风险管理部门,长期跟踪技术成果,做出技术成果转化情况分析报告,以此也可把它作为以后评估立项目时或验收时对评估专家的诚信评级加分还是减分的诚信数据采集的参数、同时也作为对项目负责人的诚信评级时的诚信数据采集的参数。

三、结束语

本文意在提出未来国家科研经费项目管理工作的发展方向。涉及国家科研经费项目管理模块包括:信息采集及管理系统、市场调查与分析、财务管理、诚信管理体系、信用和市场风险管理、征信数据库应用开发、诚信评估与客户关系管理等诸多方面,以此框架建立严谨的国家科研经费项目管理制度。只有当风险管理部门介入到国家科研经费项目的管理里来,才能在事前、事中、事后对项目的风险做出测量并准确预警,同时提示决策层采取相应的管理措施,降低风险发生的概率与国家经费损失风险,让国家经费高效使用。

参考文献:

[1] David Apgar R isk intelligence: learning to manage what we don’t know[J].Journal of R isk & Insurance, 2008, 75(04):1082- 1085.

第9篇:简述市场调研方法范文

关键词:嵌入式系统设计;培养;人才;模式

中图分类号:G64 文献标识码:B

文章编号:1672-5913(2007)02-0075-03

培养应用型人才是我校的办学目标,本人结合与“嵌入式系统设计”有关的教学作了一些探索与尝试,收到了较好的效果。在此,就我的认识简述如下。

1教学指导思想

在人们的习惯意识中,总是将专业教学与学生科技活动看成是两个归属不同的部门,毫不相关的工作。但在高等教育全面改革的今天,教学实践环节搞得怎样?如何拓展教学实践的新途径,已经成为衡量一个学校教学水平的主要因素之一。笔者开展与“嵌入式系统设计”有关的教学活动的指导思想就是将学生科技活动与专业教学有机地结合起来,提出将学生科技活动融入教学实践环节的新思路,探索了一条培养应用型人才的新模式。通过一系列学生科技活动的开展,对学生的创新意识、实践能力的提高和综合素质的培养非常有利,它对学生的影响是积极、长远的。

2开设与“嵌入式系统设计”有关课程的必要性

嵌入式计算机和控制技术的发展可追溯到20世纪60年代初,航天工业从那时起已开始使用实时控制计算机进行航天飞行器的测控和导航。随着半导体和微处理器技术的发展,到了20世纪80年代,大量4位、8位和16位微处理器开始应用于各种设备中,如飞行器、舰船、汽车、电话、电视机、微波炉、照相机甚至玩具,嵌入式实时操作系统开始应用。进入后PC时代,4位、8位和16位微处理器逐步让位于32位嵌入式芯片,嵌入式计算机的应用更加广泛。它将广泛应用于消费电子、有线和移动通信、汽车、医疗、工业控制、航空航天及国防等领域的民用和军用电子设备。形式多样的嵌入式计算机正努力把Internet连接到人们生活的各个角落,其消费量将以亿计,逐步形成一个充满商机的巨大产业。

随着嵌入式应用复杂度的提高,嵌入式软件的规模也发生了指数型增长。软件的实现从某种意义上说决定了产品的功能,已成为新产品成功与否的关键因素,是未来市场竞争力的重要体现。由于嵌入式软件呈现出一种高度细分的市场格局,国外产品进入也很难垄断整个市场,这为我国的软件产业提供了一个难得的发展机遇。

目前市场急需专业化的嵌入式软件人才,为适应这种需求,国内高校大多已开设和嵌入式系统设计有关的各种课程。在这种背景下我们从2004年秋季开始陆续为通信系本科三年级的学生开设了“微机应用系统”,为信研一年级的学生开设了“嵌入式系统设计”的课程。

3 选择合适的教学试验平台

嵌入式系统是以应用为中心,以计算机技术为基础,软件硬件可裁剪,适应应用系统对功能、可靠性、成本、体积和功耗严格要求的专用计算机系统。为了使学生能够在较短的时间内对嵌入式系统的设计方法有个清晰的认识,应选择一种合适的教学试验平台。我们选购的是美国Altera公司的嵌入式系统教学与科研试验平台。

Altera公司在可编程系统级芯片(SOPC)领域中处于前沿和领先的地位,其2003年度的年收入高达8.272亿美元,其产品向全世界近14,000家客户提供超值的可编程解决方案。 Altera大学计划为全球范围内的大专院校提供先进的开发软件、可编程逻辑器件、开发工具以及完整的设计套件,有效地补充了现有的数字逻辑设计教学。它所提供的软件和硬件平台适合于各种设计课程的使用,包括入门级的逻辑设计和高级的计算构架。NiosⅡ处理器能从外设和存储器接口库中进行选择,将处理器、外设、存储器和I/O接口集成在单片FPGA中,定制自己设计的系统,并且对各种设备的实现提供了强大的支持平台;SOPC Builder系统开发工具可以自动生成组件以及联接组件的总线,所有软件开发任务编辑、构建、程序调试都能够在(IDE)下完成,从而简化了开发过程,降低了系统成本、复杂性以及功耗,并且通过移植到Altera的结构化ASIC中,实现低成本、大批量产品。

该公司开发的有关嵌入式系统教学与科研平台操作简单,硬件和软件资源比较好,适合教学要求。

4 培养应用型人才

嵌入式系统是将先进的计算机技术、半导体技术和电子技术与各个行业的具体应用相结合的产物。这一点就决定了它必然是一个技术密集、资金密集、高度分散、不断创新的知识集成系统。结合嵌入式系统的特点,在教学过程中,对嵌入式系统涉及的硬件部分和软件部分作了分析比较,确立了以教学实验板为物理基础,以软件应用设计开发为主的指导思想,引导学生结合所学课程,作相关市场调研,提出课题,还组织学生参加相关的大学生科技活动和竞赛,激发学生的学习热情和潜在能力。

(1)面对不同的授课对象

作为“微机应用系统”和“嵌入式系统设计”两门课程的主讲教师,笔者面对不同的对象,从学习的客观规律出发,采用分层次、个性化引导的方法最大限度地引导、鼓励学生热爱学习、努力钻研,尽可能作到因材施教。

“微机应用系统”课内安排56学时,其中只有8学时是实验;“嵌入式系统设计”课内安排32学时。实验学时远远不够,不足以让学生掌握这门课程的开发方法,为了解决这个问题,一方面我积极与实验室的老师协调,为学生尽可能地开放实验室;另一方面针对基础好、感兴趣的同学进行引导。由于学生选课的时间不能与实验室开放的时间相吻合,我结合学生自身有计算机的资源优势,把开发板借给学生,让他们回去搭建实验环境。

我们的研究生来自不同的学科、不同的专业,在计算机应用方面的水平参差不齐,有的基础相对好些,而有个别学生甚至连微机原理之类的课程都没有学过。针对这种情况,我课上只能假设所有选修这门课程的同学都具有微机原理的基础,都会使用C语言编写程序,课后再针对不同的学生作不同的指导。由于每个学生自身精力投入的不同,课程结束后每个人达到的水平是不同的。

我力图使学生通过对课程的学习掌握嵌入式系统的开发方法,培养其解决实际问题的能力。由于这是一门软、硬件结合,且实践性很强的课程,对学生的基础知识要求相对其他的课程要多些。有一部分学生想学好,但苦于基础太差,我本着学生的认知规律,由简单到复杂,循序渐进加以引导;针对有开发潜力的同学,我带他们去参观相关的应用设备展览,启发他们的思路,给他们讲解如何用所学的专业知识解决实际生活问题。这样做虽然很辛苦,但收到了很好的效果,一学期结束后,同学们从最初的不懂科研,到自己能够提出课题,我感到由衷的欣慰。

(2)培养应用型人才

为了促进学生在校期间工程实践素质的培养,提高学生的动手能力和软硬件设计的综合能力,消除大学生就业过程中理论脱离实际的尴尬场面,进一步缓解嵌入式行业人才的紧缺现状,在教学过程中我始终坚持方法、能力和品质的培养,积极鼓励、引导有能力的同学结合课程提出课题,参加有关竞赛,从而使优秀的人才脱颖而出。

2005春季第一次为通信02A-12班开设“微机应用系统”课程,2005年6月我指导学生参加中国软件行业协会嵌入式系统分会与北京博创科技发展有限公司联合举办的“博创杯”嵌入式系统应用设计优秀作品评选活动并获得优秀奖1项。参赛的三名同学有幸进入中国软件行业协会嵌入式系统分会建立的人才档案库,协会将向全国各地会员单位和IT企业为他们推荐工作,对获奖作品项目由中国软件行业协会嵌入式系统分会协助转让技术成果,促进推广应用。

(3)经验总结

通信02A-12的五位同学,结合“微机应用系统”课程的学习,不畏困难、积极进取,结合当今科技发展的最新成果,经过充分调研提出极具应用价值的课题,参加了“2005年度NiosⅡ处理器嵌入式设计大赛”。经过2005年3月到5月的努力,两队同学入围了亚太赛区前80名并进入决赛阶段。这一活动大大地激发了同学们的创新精神。尽管美国Altera公司为入围的每队选手提供了免费的开发板,但入围并不等于最终作品的完成,五位同学中有四名报考研究生,一名同学报考国家公务员,后来由于学生自身精力投入不足,最终作品没有在规定的时间内完成。

这件事情使我陷入了深深的思索。由于我校在校本科学生不能免试读研究生,学生既要兼顾考研又要做好科研课题是没有时间保障的,而不考研的同学基础相对要差。通过与其他兄弟院校的老师沟通交流,我认为针对我校的特殊情况,可以走研究生与本科生相结合的路子,这方面的工作还有待今后更进一步完善。

5 展望

我校与美国Altera公司在通信实验中心于2006年5月18日挂牌成立了“北方工业大学―ALTERA公司EDA/SOPC联合实验室与培训中心”。该中心的成立为我们以后培养应用创新型人才提供了更好的平台。

参考文献:

[1] 袁桂萍,王公安,王桂玲. 现代教育技术与素质教育[J].职业教育研究,2004,(4):85.

[2] 郭书军. 嵌入式处理器原理及应用――Nios系统设计和C语言编程[M].北京:清华大学出版社,2004.

[3] 王宜怀, 刘晓升. 嵌入式应用技术基础教程[M]. 北京:清华大学出版社,2005.