矿山工程施工方法精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的矿山工程施工方法主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：矿山工程施工方法范文

关键词：矿山工程；进度控制；控制措施

引 言：项目进度管理是指在项目实施过程中对各阶段的进展程度和项目最终完成的期限所进行的管理。它是为了保证项目能够在满足在时间约束条件的前提下实现其总体目标。而进度控制主要是指工程在建设阶段的各种工作程序以及它们的持续时间所进行的调查、规划以及实施等一系列行为的统称，矿山工程进度控制对提高工程效益有重要的意义。它是为了保证工程质量，减少返工几率，提升施工效益，减少建设工程项目的维护性费用，使工程得使用年限增加以及降低投资的成本增加工程建设单位的投资收入。要在项目工程施工的实践中树立和坚定一个最为根本的项目工程管理原则，那就是在确保工程质量的情况下，控制工程的进度。

1 矿山工程进度控制的重要性

矿山建设的施工是一项具有较大投资规模的工程项目，因此，在矿山施工过程中，需要实施进度控制，以更好的促进工程的实施，并保证施工质量，以降低施工过程中对项目投入的维修费用，从而有效提升施工效益。在矿山施工的过程中实施进程控制，就是对施工的质量进行有效控制。而有效的控制施工质量，不仅能够在施工过程中避免返工及多次施工现象的出现，同时还能够降低企业在成本与维修方面的投资，并且还可以有效延长项目的使用寿命。因此，在矿山建设的施工过程中需要实施进度控制，以对施工的经济效益、质量、流程进行控制。同时也是提升施工质量，使其符合标准的重要手段。

2 矿山工程进度的影响因素

在对矿山工程实施进度控制的过程中，会受到许多因素的影响，其中施工技术、管理、条件以及在工程项目的施工过程中出现的不可预测因素，对进度控制实施的影响较为严重。

2.1 施工管理因素

在矿山工程施工的过程中，施工管理具有重要作用，而其对进度控制的实施所造成的影响有：在工程施工的过程中，由于所实施的组织管理没有到位，造成工作分配不合理现象的出现，进而使工程施工的规划与进度受到严重影响。

2.2 施工技术因素

在矿山工程的施工过程中，施工人员的施工技术对进度控制实施所造的影响有：在工程施工过程中，由于施工人员没有采用较为科学合理的施工技术，而导致技术事故的发生。或者是在施工过程中，由于施工人员采用了一些还没有成熟的新型技术，而导致施工不能顺利进行，并对施工质量造成严重影响等。这些都对进度控制的实施造成了严重影响。

2.3 施工意外因素

在矿山工程施工的过程中，由于出现严重事故或意外（火灾、坍塌等），会对进度控制的实施造成一定影响。而在矿山工程施工的过程中，要避免上述因素造成的影响，就需要在施工的过程中，对工程施工进行相应的规划设计。同时，还要采取科学合理的施工技术，对施工项目与建设实施完善的管理措施，以避免管理不善现象的发生。而对于意外事故的出现，就需要在施工过程中根据制定的施工计划，并结合施工的具体情况进行合理调整，以保证工程施工的顺利实施，同时也有利于促进进度控制的开展，确保施工质量。

2.4 施工条件因素

在矿山工程施工的过程中，施工条件包括水文、地质、天气等。如果在施工的过程中，由于对水文、地质的勘查与设计出现不符，如出现地下障碍物、断层，或者是发生洪水、暴雨等现象，都会迫使临时停止施工，甚至会出现施工被破坏的状况，进而对进度控制的实施造成严重影响。

3 矿山工程项目进度的控制方法

3.1 认清设计意图，找出关键线路

我们要以矿建工程为主要线路，土建安装工程紧随其后，按照自然的矿建工程连接顺序，找出关键的连接地点，根据实际情况创造有利条件在适当的时机增加施工现场，而且要注意考虑提升主井风井的能力，寻找时机安排施工队伍进入施工现场进行作业。要根据工程的前后顺序，制定合理的施工方案，努力做到施工现场和施工的队伍能够相匹配，并且要保持施工队伍的稳定性和持续性。

3.2 确保进度控制层次，抓住关键环节

（1）业主控制层面

我们要把设计、设备安装、移交、施工、联合试生产、项目验收作为主线，把单位工程作为核心，严格控制施工单位、工程工期以及开工的时刻，并且要进行单位工程施工进度的控制和检查。其中确保提升机的技术规格、供应商的设备供应时间以及供图时间、对提升机房的工程进度严格进行控制这些都是属于施工过程中的进度检查。业主和监理工程师主要是以合同工期作为原则，对其施工过程的工期提前、延后进行跟踪及检查，并且及时的下达书面赶工通知等等。

（2）单位工程相互控制层面

要以矿、土、安三种工程的单位工程作为相互结点，要确保工程的总进度。以这三种工程的有机衔接点为重点，保证这三种工程承包商相互之间的协调组织工作，平衡号三类工程占用的空间以及依次进退场顺序。

（3）承包商控制层面

承包商控制层面的核心问题主要是工艺流程的顺畅及工序衔接的有效与否。承包商的管理、工人技能、技术水平以及装备能力都与单位工程的进度控制是否有效息息相关。要经常性的分析施工中出现问题，找出有效的途径来缩短工期，增加工时利用率。

3.3 制定合理计划，对进度计划进行控制检查

（1）计划的合理确定

要根据矿山建设项目工程工期的目标由监理工程师确定合理的总体目标计划，并且还要求各个承包商、承包单位安排自己所承担施工段的总体进度计划。要在这个总体进度计划的基础上，在横向上分解成为业主控制层面、单位工程相互控制层面、承包商控制层面这三个层次的控制计划，通过单项工程的进度计划来保证总体工程的进度计划。

（2）计划中的工序分配

它主要是指要确定计划中表达的施工过程的内容，其中划分的范围应该根据计划的性质来决定。业主控制层面应该反映的是矿山建设项目中比较大的里程碑控制点安排，单位工程相互控制层面是项目实施和控制中枢，它既要对承包商控制的层面有计划的进行切实的指导作用，又不能太约束承包单位的计划安排和承包单位各自发挥施工优势的机会。

（3）计划的分析和判断

对各个承包商控制的进度计划的时间以及资源，监理工程师要进行细致分析和判断，看看与预定的条件是否相符，找出总体设计的薄弱环节和自相矛盾的地方，采取有效措施进行处理。要围绕总体计划中的进度目标，严格处理好各承包、单位之间的进度关系，在进度计划上确保做到相互衔接，协调一致及平衡发展。

（4）进度控制的确定

进度控制主要确定施工工程的总体部署以及进度安排，其中包括施工总部署、施工组织机构、工程施工所需人力资源的计划、进度考核的管理制度等等。通过对施工设计的审查，对施工总体部署做出调整，对分阶段完成的工程做出计划，运用先进的施工技术以及合理的施工方案，对整个施工做出正确安排，合理组织施工项目，平衡项目的施工进度。

4 结束语

总之，在矿山工程施工的过程中实施有效的进度控制，不仅有利于促进矿山工程施工的顺利实施，同时对提升矿山施工的经济效益具有十分重要的作用。但是在进度控制实施的过程中会受到相应因素造成的影响，因此，在施工过程中，需要根据施工的具体情况，对施工制定相应规划，并实施相应合理的控制措施，以促进工程施工的顺利实施，提升施工质量。

参考文献：

[1]苏顺强.矿井建设与资源综合优化研究[J].内蒙古煤炭经济.2012，（09）.

第2篇：矿山工程施工方法范文

关键词：矿山工程；进度控制；控制层次；控制环节

中图分类号： TD21 文献标识码： A 文章编号：

引言

矿山项目建设具有周期长、投资大、人财物消耗多、场所固定等特点，如何利用确定的投资规模和人力、财力资源，以最少时间建设矿井，是摆在建设者中的一个永恒主题。更是监理工程师充分发挥高智能，综合服务的载体及平台。进度控制的目的：严格控制质量，可以避免返工，提高承包商的施工效益，减少建设项目的经常性

维护费用，延长工程使用年限，降低投资成本，提高建设单位的投资效益。在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程质量的前提下，控制工程的进度。质量控制与进度控制在施工中的关系：质量好可以减少工程施工返工；减少施工单位成本投入；减少建设单位的经常性维修；延长建设工程的使用年限，保证建设工程的稳定长效运营，提高投资效益，降低维护成本。因此进度控制、质量控制是工程建设产生经济效益，满足建设单位对工程建设质量要求的一个重要方面。进度与质量控制在项目施工中的作用：进度控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划、实施、检查、调查等一系列活动的总称。建设工程是在动态条件下实施的，进度控制也就必须是一个动态的管理过程。作为监理工程师笔者认为应从以下几个方面做好矿山建设项目的进度控制工作。

1全面领会设计意图

找出关键线路及其结点以矿建工程为主线，土建安装工程适时跟进，按矿建工程连接的自然顺序，找出关键连接点，创造条件，适时增加施工战场，并考虑主井风井的提升能力，适时安排施工队伍进场作业。主井开拓的煤矿一般情况下都设3个井筒(主、副、风井)。两翼布置采区，这样就形成，以3个井简为起点，并与4条关键线路(左、右回风大巷，左、右轨道大道)及两条辅助线路(左、右胶带机大巷)的施工顺序图并以此为基础。根据工程的先后顺序，优化施工方案．做到施工战场与施工队伍相匹配，并保持施工队伍的持续性和稳定性。

2分清进度控制层次，抓住关键环节

煤矿建设项目在施工阶段的进度控制，可以分为3个层次。第一层次：业主控制层。该层以单位工程为核心，以设计、施工、设备安装、联合试生产、项目验收、移交为主线。确定施工单位(承建、供商)，确定单位工程工期。确定单位工程开工时刻，进行单位工程施工进度的检查控制。例如：冻结工程的方案选择，招标、进场作业时刻，主井井筒钻孔及冻结的进度控制；井筒工程的设计、招标、确定施工单位进场日，施工过程中的进度检查；提升机房工程，(1)确定提升机的技术规格。(2)确定设备供应商及其供图时间，招标、确定提升机房工程施工单位。(3)对提升机房工程进度进行控制。业主及监理工程师主要以合同工期为原则对其施工过程的工期提前及延后进行跟踪、检查，及时下达书面赶工通知等。第二层次：单位工程相互结点控制层。以矿、土、安3类工程的单位工程相互结点，控制工程总的进度。该层次主以矿、土、安3类工程的相互有机衔接为重点，抓好矿、土、安3类工程承包商相互问的组织协调工作，平衡好矿、土、安3类工程占用的空间，平衡好矿、土、安3类工程依次进退场顺序。例：副井井筒施工与副井井筒装备、副井井口房、副井提升机房及提升机安装的有机衔接；副井提升运行与井底车场永久铺轨、地面窄轨的有机衔接；地面矸山系统的运行与副井永久提升的衔接；供水、压风、通讯等二期工程展开的衔接。该层次的核心问题是各单位工程之间都必须有机衔接起来。否则，任何一个单位工程的工期延误将导致另一个单位工程的按期完成变得毫无意义。例如：A、B两个单位工程工期均为10天，A、B两单位工程的其紧后工程为C。A工程10天如期完成，如果B工程拖后5天完成。则A工程10天按期完成对A、B工程共同的紧后工程C工程来说毫无意义。第三层次：承包商控制层。承包商组织实施的单位工程进度控制其核心问题是工艺流程是否顺畅，工序衔接是否有效。单位工程进度控制有效与否与承包商组织管理、工人技能、技术水平、装备能力息息相关，这一过程中应抓好施工方案、工艺流程的审查。督促承包商加强职工技术培训、岗位练兵，强化技术组织管理，提高装备水平。将单位工程合同工期分解到月、周、日，一天一考核，一周一小结．一月一兑现，及时与业沟通兑现合同约定的经济奖罚。经常分析施工中存在的问题，帮助承包商找出缩短施工工序工时的有效途径，提高工时利用率。帮助承包商优化劳动组织，提高劳动生产效率。总之，监理工程师应采取各种方法保证工程工期得到有效控制。进度控制3个层次的关系：’3个层次构成煤矿建设项目进度控制的有机体。第一层是指挥中枢，是煤矿建设项目进度控制的灵魂和旗帜，它正确指挥引导进度控制第二层次第三层次有目的、有序开展工作。进度控制第二层次是骨架，它起到承上启下，有效联络支撑之功能。进度控制第三层次是基础，是对进度控制第一、第二层次起保障作用．起到对骨架充填稳固2_／'F用，没有第三层次基础保障功能，第一层次第二层次就得不到有效落实，进度控制也就成为一句空话。

3制定完善网络计划，加强进度计划的控制和检查

3．1计划是进度的保证，是避免盲目施工的有效措施监理工程师要根据矿山建设项目工期目标编制总体目标计划，并要求各承包单位编制所承担施工标段的总体进度计划。同时在此计划的基础上。横向上分解成业主控制层、单位工程相互结点控制层、承包商控制层3个层次的控制计划，以单位工程的进度计划保单项工程的进度计划，以单项工程的进度计划保总体工程的进度计划；在纵向上，分解成年进度计划、季进度计划和月进度计划，以月计划保季计划，以季计划保年计划，以年计划保总体计划。在各类计划编制过程中要确定关键路线，设置明确的里程碑控制节点。

3．2计划中的工序分解

计划中的工序分解，即确定计划中要表达的施工过程的内容，划分的粗细程度应根据计划的性质决定，既不能太粗也不宜太细。业主控制层反映的是矿山建设项目大的里程碑控制点安排，细度较粗；单位工程相互结点控制层是项目实施和控制的中枢，既要对承包商控制层计划有切实的指导作用，又不能过于约束承包单位的计划编制和承包单位发挥各自施工优势的机会，如，承包单位的劳动力充足且技

术熟练、施工机具充足、有类似工程施工经验等，因此该计划的细度应根据项目的性质适度编制；承包商控制层的进度计划是各个单位工程的目标进度计划，细度要高于单位工程相互结点控制层进度计划的细度，且在可能的情况下尽量细化。

3．3计划的分析和判断

监理工程师要对各承包商控制层进度计划的时间和资源(包括甲供物资)上进行分析和判断，看是否符合预定的条件，如，设计图纸、设备材料、工序工期、劳动力、施工机械等因素，找出计划薄弱环节和相互矛盾的方面，及早采取措施进行处理。同时必须强调指出在物资供应、设计图纸等因素与施工计划无法统一一致时。对计划进行调整和修订。监理工程师要围绕计划中的进度目标，处理好各承包单位之间的进度关系，使之在进度计划上做到相互衔接，协调一致，平衡发展。监理工程师要认真搞好计划的考核、工程进度动态通报和信息反馈，为领导决策和项目宏观管理协调提供依据。监理工程师要督促、帮助施工单位搞好施工组织，抓好施工组织设计的审核工作。

3．4进度控制的审核

进度控制主要审核以下方面：施工总体部署及进度安排，包括施工总部署、施工组织机构、施工进度网络计划、主要里程碑控制点、工程施工所需劳动力的计划、进度考核管理制度等。通过审查施工组织设计，要对施工总体部署做出安排，对分阶段完成的建安工作量做出规划，采用先进的施工技术及施工方案．对人力、机具、材料作统筹计划，监理工程师必须对承包单位的施工组织做到心中有数。井巷工程是矿山建设项目的关键。监理工程师要牢牢抓紧井巷工程的施工进度，对整个项目的施工工序和作业流向合理地做出安排，合理组织项目的施工，平衡项目的施工节奏，使施工进度平衡推进。

4影响工程进度的相关因素

矿山建设项目是一个复杂庞大的系统工程。由于工程项目本身的施工特点，尤其是较大和复杂的工程项目，工期较长，在编制计划和执行控制施工进度计划时必须充分估计这些因素，才能克服其影响，使施工进度尽可能按计划进行。当出现偏差时，应尽量全面考虑有关影响因素，分析其产生的原因。影响工程进度的因素很多：有气候的、有地质的、有政府的地方关系，也有承包单位、建设单位和设计单位的。其主要影响因素有：

4．1有关单位的影响

工程项目的主要施工单位对施工进度起决定性作用，但是业主、设计单位、运输部门、银行信贷单位、材料设备供应部门、运输部门、水、电供应部门及政府的有关主管部门都可能给施工的某些方面造成困难而影响施工进度。其中设计单位图纸不及时和有错误以及有关部门或业主对设计方案的变动是经常发生和影响施工进度的最大因素。材料和设备不能按期供应，或质量、规格不符合要求，都将使施工停顿。资金不能保证也会使施工进度中断或速度减慢等。

4．2施工条件的变化

施工中工程地质条件和水文地质条件与勘查设计的不符，如地质断层、地下障碍物、软弱地基以及恶劣的气候、暴雨、高温和洪水等都会对施工进度产生影响，造成临时停工或破坏。

4．3技术失误

施工单位采用技术措施不当，施工中发生技术事故；应用新技术、新材料、新结构缺乏经验、不能保证质量等都要影响施工进度。

4．4施工组织管理不利

施工组织不合理，劳动力、施工机械凋配不当、施工平面布置不合理等将影响施工进度计划的执行。

4．5 意外事件的出现

施工中如果出现意外的事件，如战争、严重自然灾害、火灾、重大工程事故、工人罢工等都会影响施工进度计划。作为监理工程师，要充分提高预见性，运用扎实理论知识和丰富实践经验，适时调整进度计划，化解不利因素，确保矿山建设项目按计划工期的顺行。

结语

综上所述，抓好工程进度和质量控制，有利于工程顺利进行和效益提升。结合实情，排除影响因素，统筹规划合理进行进行进度控制。

参考文献

第3篇：矿山工程施工方法范文

Abstract： Panzhihua City regards the "enhancement， virescence， clearness， beatifying， normalization and standardization" of surface structure， equipment and management of the mining area as the key points of socialist new mine construction， comprehensively promoting the standardization construction of coal mine basic production and living facilities and the surroundings. Considering the current peripheral security situation， new rock breaking technology is used in construction to achieve the requirements of beatifying， normalization and standardization.

关键词： 新型破岩；工程技术；矿山建设；应用

Key words： new rock breaking；engineering technology；mine construction；application

中图分类号：U455.6 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2013）28-0136-02

1 实施背景

姚家坪煤矿孙家湾井建设社会主义新矿山实施中，矿部外面矿区混凝土公路高边坡侧有两段长约30米、宽2米、高2米、土石方量约120m3的突出山包，造成公路窄、弯道多、通行视野差，影响企业形象和行车行人安全，需要将此路段的山包岩石进行破碎清除；当时修路采用凿岩机械设备进行破岩，效果不好而放弃；如采用通常炸药爆破，一是公路周围有许多民房建筑会受到影响，二是全市煤矿已停产，炸药已全部收回，申请炸药程序繁琐且短时间办不下来；从高效、安全角度考虑，对孙家湾井矿区道路边坡采用新型破岩技术进行施工，从而达到美化、规范化、标准化的要求。

2 无声破碎剂的作用原理

它是将一种含有钼、镁、钙、钛等元素的无机盐粉末状静态破碎剂，用适量水调成流动状浆体，直接灌入钻孔中，经水化反应，使晶体变形，随时间的增长产生巨大膨胀压力（径向压应力和环向拉应力），缓慢地、静静地施加给孔壁，经过一段时间后达到最大值，将混凝土或岩石胀裂、破碎。因为一般被解体的岩石或混凝土均属脆性材料，脆性材料的抗压强度大，抗拉强度小，其抗拉强度远小于抗压强度。岩石的抗拉强度为4-10Mpa，混凝土的抗拉强度约1.5-3.0Mpa，约相当于其抗压强度的1/10-1/20。而通常静态破碎剂的膨胀压力可达30-50Mpa。所以，合理的破碎设计（装药量、孔径、孔深和孔间距的确定）是能够使孔眼周围的介质受到充分破坏的。只要约束继续存在，破碎剂就有持续产生或残留一定程度的膨胀压力的性质，因而能继续增大或产生新的裂缝。经测定，在温度为20℃、水与破碎剂之比为0.3：1时，其体积将自由膨胀四倍。静态破碎法（静态爆破技术），是近年来发展起来的一种破碎（或切割）岩石的新方法，亦称静力迫裂和静力破碎技术。

3 采用这种破岩技术的必要性

炸药和雷管爆炸时，在极短的时间里释放出极高的能量，产生极大的压力，因而引起“乱石横飞，硝烟弥漫”。后来，人们研制高能燃烧剂，它主要以金属氧化剂和金属还原剂组成，这种高能燃烧剂的反应热大于炸药，而燃烧速度却是炸药的百分之一，是一种低速“炸药”，在爆破物体时，仅产生少量的声响、震动、炮烟和飞石，燃烧剂组分（以铝和镁为主要成分）均为无机物，不会产生有毒气体，也不需要雷管起爆。这是控制爆破技术的一大进步。

然而，不管炸药还是高能燃烧剂，在爆破时都会产生声响、震动、炮烟和飞石，对环境产生有害影响。特别是在有人、有建筑物、设备和交通要道附近，用炸药爆破岩石是非常困难的。因此人们渴望研制出一种安全、可靠的静态“爆破剂”。1981年，原中国建筑材料科学研究院在膨胀水泥的研究基础上，成功研制出无声破碎剂（High Soundless Cracking Agent，简称HSCA），1983年该成果通过部级技术鉴定。HSCA是一种由无机化合物和有机化合物组成的膨胀粉末，它与水拌成浆体，灌入混凝土或岩石的钻孔中，产生30-80MP。经过6-24h便可在无震动、无噪声、无飞石和无毒气的情况下，把混凝土和岩石破碎。专家们一致认为：“SCA对爆破技术是一项重要的补充和发展，填补了我国一项空白，有广阔的实用意义。”无声破碎剂（SCA）自1983年投入工业生产已有近30年历史，总销量超过20万t以上，主要应用于石材荒料开采和岩石破碎。

而我矿需要破碎的岩石在矿区公路的高坡边，是在有人、有建筑物、设备和交通要道附近，用炸药爆破岩石是非常困难，只能选择用高效无声破碎剂来破岩。

4 工程实施

4.1 被破碎岩石的特性：是一种很硬的岩石，适合用高效无声破碎剂来破岩（见图1）。

4.2 工程施工设计：我们收集和整理了利用新型高效无声破碎剂在破岩工程中大量运用的资料和过去曾经在我矿的应用情况，我矿选择的破岩工程工艺参数见表1。

4.3 施工设备和施工人数（表2）

4.4 破岩工程设计参数示意图（图2）

4.5 钻孔示意图（图3）

4.6 高效无声破碎剂（即HSCA）的选型：高效无声破碎剂（即HSCA）是一种具有高膨胀性能的粉状无机材料，经回转窑煅烧，以氧化钙为主体，加入适量外加剂共同粉磨制成。执行JC506无声破碎剂行业标准。此次高效无声破碎剂选用的是，石家庄市功能建材有限公司生产的兆华牌“高效无声破碎剂”，型号：HSCA-Ⅱ，执行标准：

JC506-92。

4.7 高效无声破碎剂（即HSCA）的使用量：6-10kg/m3。

5 工程施工方法

5.1 安全警示 施工操作人员必须作好安全防护，佩带胶皮手套及防护眼镜，灌孔后直至开裂前不得靠近、直视孔口，以防喷孔造成伤害。

5.2 破碎剂搅拌 倾斜孔用HSCA的水灰比为0.25～0.30，先把约1.5升的洁挣水注入搅拌容器中，再缓慢加入一袋HSCA（按HSCA重量的30%加水），搅拌均匀，使其具有良好的流动性。用人工搅拌成均匀的浆体，不得有结块。

5.3 破碎剂充填 填孔之前必须将孔清理干净，不得有水和杂物。对于垂直孔可以直接把HSCA浆体倾倒进去，灌孔必须密实，不必封堵孔口。一次搅拌数量不宜过多。搅拌后的HSCA浆体要立即灌孔，不得延误，否则，流动性及破碎效果都将受到影响。

5.4 养护 攀枝花地区温度较高，降雨较少，一般不必专门养护；如遇雨天要加盖油毡或塑料布，以防雨水浸入。

6 施工安全措施

①HSCA施工时必须佩带乳胶手套及防护眼镜。②灌入HSCA时，绝对不要近距离直视孔口，以防万一发生喷浆伤害眼晴，如溅到皮肤或眼睛上要立即用水冲洗或请医生处理。③攀枝花地区温度较高，为防止HSCA喷出，最好在早上或傍晚灌孔。④施工时要严格控制加水量。按3：7的比例混合，否则将影响破岩效果。⑤保管过程中，严防受潮，如发现破袋，应停止使用。在不开袋、不受潮的情况下，保存期为一年。

7 破岩效果图（图4）

8 破岩效果剖面图（图5）

9 工程总结

两种破岩方式对比见表4。

本工程岩石破碎土石方量约125m3，施工工期约15天，工程投资约5万元，安全、质量、工期、投资完成预期目标，工程实施效果较好，获得了较好的经济、社会效益。

公司将在以后的矿山工程建设中，不断优化新型破岩工程技术的工程设计参数，强化施工组织，完善安全技术措施，确保工程实施的安全、优质、高效，力争取得更好的经济和社会效益。

参考文献：

[1]康燕云.浅论我国建筑工程施工监理存在的问题及对策[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊），2010（06）.

第4篇：矿山工程施工方法范文

关键词：机电安装；质量；施工技术

中图分类号：TH-39 文献标识码：A 文章编号：

一、机电设备

机电设备是当前建筑工程中的重要措施和组成部分之一，其安装质量的高低好坏已成为人们关注的重点所在，也是整个工程中的衡量关键。在目前的建筑工程项目中，其施工与技术手段的完善与优化已成为当前工作中，工作理念和工作模式中最为关键的部分和环节，也是整个建筑工程施工的焦点所在。就目前的施工而言，其施工是否能够满足技术要求，就需要我们从不同的角度去研究和总结，从而满足目前社会发展要求。

一、机电安装： 建筑机电设备的安装是包含了一个综合性的工程模式，在施工的过程中更是一个综合、系统和全面的管理处理措施和工作模式。在目前的机电设备安装工作中，需要我们从多个角度去人手分析，从而使得工作中各个环节都能够形成深人系统的工作模式和工作流程。虽然在目前的工程项目中，机电设备是一项含有多种技术要求和功能的工作模式，其各种技术标准和工作模式都是以新设备、新技术和新标准来进行的，这就使得在施工的过程中需要我们加以完善和总结，从而使得各个环节的安装质量都能够得到相关的工作标准和工作要求。但是，由于在目前的建筑机电安装施工中，施工工种、施工材料和施工工艺的多样化的工作模式，从而使得在工作中形成了一种综合性的工作模式和工作措施，给后期工程的施工和日后维护工作提供一个科学、可靠的理论基础和理想依据。

二、施工质量技术：由于工序质量、分项或分部工程的质量形成并决定工程的最终质量，并且最终质量是一次性的，不可更改的。因此，作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目经理为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。项目经理部应正确处理工程质量、工期、成本三者关系，使全体施工人员清楚地认识到，质量是企业生存发展的生命线。在强手如林、竞争激烈的建筑市场中，建筑品牌效应十分重要。因此，项目部管理人员要分工明确，各司其职抓好产品质量。机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。这就需要不断更新施工质量技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。机电安装工程虽然是一个专业，但是具有极大的通用性，从“大安装”的角度看，其他专业大多包含了机电设备安装工程的内容，如：矿山工程的皮带运输系统设备，电力工程的锅炉机组和发电机组等设备管道，通信与广电工程的遥控系统等工程安装都与机电设备安装有着极为密切的关系。因此说加强和完善技术管理，促进施工技术的发展和更新，提高施工管理人员和操作人员的技术人员是确保工程质量，降低工程成本，增加经济效益，提高企业竞争能力的关键因素。

三、机电安装工程的验收标准：标准是：必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能；交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要，环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用；少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。竣工验收一般由施工单位自检、项目负责人复检和项目竣工验收等组成。

四、机电安装工程的质量控制：要做到更好的的机电安装工程，就应该进行以下质量控制：熟悉施工过程的各个阶段，掌握各阶段质量控制的要点。机电安装工程根据施工过程可以分为四个阶段，即配合阶段、毛坯阶段、装饰阶段和综合调试阶段。1、配合阶段的质量控制：该阶段是指在土建的结构施工阶段，要精确做好预埋工作：2、毛坯阶段的质量控制：毛坯阶段是指在土建拆模并出清现场后，安装工程全面开始施工至可进行装饰工程为止。主要工作是通风管道、风机盘管的施工，各层支管的施工，电气线槽、照明管线的施工，以及卫生间给排水的施工等。毛坯阶段施工由于涉及电气、管道、通风各专业，因此各专业工程师在进行质量控制时不仅要对本专业的施工质量充分重视，而且相互间的协调配合非常重要，否则会因隐患问题影响大局；3、装饰阶段的质量控制：装饰阶段的安装属于配合性质。主要进行强电、弱电、照明的施工，喷淋头的安装，卫生洁具的安装、镶接、校水工作等；4、综合调试阶段的质量控制：综合调试是整个机电安装工程的最后阶段，它对整个工程能否正常启用，起到关键作用。综合调试包括：通风系统、风机风压及风量的测试调整；管道试验；冷冻供回水管的循环冲洗；设备试车；所有电气项目的线路校对、单体试验、继保整定、系统装置整定、模拟动作试验等。

五、结束语：

在当前的机电安装中，要通过对上岗工人专业技术进行严格的审核，提高其施工质量，确保在施工的过程中能够有效认真的进行安装，需要加强学习。熟悉规范是前提条件.要仔细认真，并深人现场，严格的进行质量管理，保证建筑机电在安装中能够使用当前社会发展的要求。

参考文献：

[1]沈先福.浅谈机电安装工程施工技术与质量管理[J],山西建筑,2006,6

[2]陈泽灵.建筑机电安装施工质量技术[J],质量论坛,2008,7

第5篇：矿山工程施工方法范文

【关键词】机电安装 工程 施工 控制 管理

机电设备安装及调试是企业改造的核心内容。在建筑工程中只有搞好机电安装工程施工的技术管理，才能控制工程的施工质量和进度，施工质量的好坏将决定建筑使用质量的高低。机电安装是建筑工程的重要组成部分，涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。要求严格的机电安装工程．必须进行质量控制。本文简要论述机电安装施工过程的各个阶段质量控制的要点。

1、机电安装施工过程

1.1预埋阶段。该阶段是指在土建的结构施工阶段，要精确做好预埋工作。土建施工前安装技术人员应会同土建技术人员共同审核土建和安装施工图纸，以防错漏碰缺，安装技术人员应该学会看懂土建施工图纸包括结构留洞图等。了解土建施工进度计划和施工方法，尤其是梁、柱．地面、屋面的做法和相互间的连接方式，并仔细地核对安装施工准备采用的施工方案是否与土建施工方案相适应。施工前还必须加工制作井备齐预埋件、预埋管线、接线盒、套管等。在预埋预留配合施工前应编制专项施工方案，如钢套管预埋施工方案、防雷接地安装施工方案等。安装各专业的施工员应根据施工方案，施工图和技术文件、验收规范等的要求向施工班组进行技术和产品保护等方面的交底。同时，形成施工交底记录，及时签发施工作业任务书。在基础工程施工时安装专业应及时配合土建做好强弱电专业的电缆穿墙、给排水管道穿墙防水套管预埋工作。该阶段要求安装专业严格控制套管的轴线，标高、位置，尺寸、数量、材质、规格等方面是否符合设计图纸要求。

1.2结构阶段。结构阶段是指在土建拆模并出清现场后，安装工程全面开始施工至可进行装饰工程为止。主要工作是管道的施工，各层支管的施工，电气线槽、照明管线的施工等。毛坯阶段施工由于涉及电气、管道、通风等各专业，因此各专业工程师在进行质量控制时不仅要对本专业的施工质量充分重视，而且相互间的协调配合非常重要，否则会因隐患问题影响大局。

1.3装饰阶段。装饰阶段的安装属于配合性质。主要进行强电、弱电、照明等的施工，喷淋头的安装，卫生洁具的安装、镶接、校水工作等。

1.4综合调试阶段。综合调试是整个机电安装工程的最后阶段，它对整个工程能否正常启用，起到关键作用。综合调试包括：通风系统、风机风压及风量的测试调整；管道试验；冷冻供回水管的循环冲洗；设备试车，所有电气项目的线路校对、单体试验、继保整定、系统装置整定、模拟动作试验等。

机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中，主要部分在结构工程结束以后开始施工，并在装饰工程开始以前基本结束，所以对整个工期有重要影响；机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用，要求施工单位在施工过程中严格把关。

2、机电安装施工质量技术

建筑机电的施工安装技术工种、材料具有多样性和工艺的复杂性，在实际施工过程中要投入大量的人力、物力，需要各施工单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目经理为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。项目经理部应正确处理工程质量、工期、成本三者关系，使全体施工人员清楚地认识到，质量是企业生存发展的生命线。

项目部管理人员要分工明确，各司其职抓好产品质量。机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。这就需要不断更新施工质量技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。

机电安装工程虽然是一个专业，但是具有极大的通用性，从“大安装”的角度看，其他专业大多包含了机电设备安装工程的内容。如：矿山工程的皮带运输系统设备，电力工程的锅炉机组和发电机组等设备管道，通信与广电工程的遥控系统等工程安装都与机电设备安装有着极为密切的关系。加强和完善技术管理，促进施工技术的发展和更新，提高施工管理人员和操作人员的技术人员是确保工程质量，降低工程成本，增加经济效益，提高企业竞争能力的关键因素。

3、机电安装施工成本控制

确定成本控制目标，建立健全的成本责任制，完善企业立法成本通常可分为可变成本和固定成本 两大类。可变成本是与生产过程直接相关的成本，在机电安装行业中，它是劳动力、机械、材料的直接成本以及现场间接成本之和，这些成本可变是因为他们是所进行的工程量的函数。固定成本是指一般管理成本，它的发生与所进行的工程量无关，而保持一个较稳定的比例。根据每个工程项目招投标的具体情况，确立成本控制目标。把目标建立在项目上，使成本控制目标更具现实性和可操作性。落实目标成本的责任并使目标成本有效控制的关键是明确承包人的责、权、利。要建立完整的目标成本控制体系“完善企业经营、施工技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务等各项管理制度和有关实施考核细则”。

3.1根据工程特点，优化施工组织设计。企业经营要从投标报价、中标成交条件、合同成交约定等承接工程和承建工程的源头抓起，根据工程的性质、规模和工艺特点，结合企业现有的施工能力、技术水平、安装设备等实际情况，修改并完善投标前的施工组织设计，选用经济、合理、较为科学的施工方案，合理安排施工全过程，强化施工现场管理，尽可能缩短施工工期，减少成本支出，把握成本控制目标。

3.2积极与设计部门沟通，技术交底，对有可能采用先进工艺和技术、降低成本的方案及时提出，以提高效率，降低成本。在施工前务必制订出切实可行的技术节约措施，对将在施工中采用的新工艺、新材料、新设备以及各种代用品均做好事前周密策划，反复实践验证，一经确定的施工工艺和技术方案必须坚决贯彻执行，不仅要认真地进行技术交底，更要严格把关检查保证安全可靠地顺利实施，促使工程成本降低。如某粮库机电安装工程，因一部分选的设备为不成熟厂家产品，结果造成其中一组安装后，进行调试始终达不到工艺要求，这样既拖延了交工工期，也使调试工作难度增大，大大增加了后期调试服务的成本。

3.3坚持计划指导生产，强化定额控制。按照科学合理的施工方案和计划，组织施工和合理安排，根据具体施工安排和定额量，编制出劳动力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划，使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要，避免工程成本出现人为失控。

3.4加强人工费管理，做好人工成本的有效控制。施工操作人员要择优筛选技术好、素质高、工作稳定、作风顽强的成建制的劳务队伍，实行动态管理。合理安排好施工作业面，提高定额水平和全员劳动生产力，严格按定额任务考核计量和结算，实行多劳多得。在施工中，要做好工种之间、工序之间的衔接，提高劳动生产率，降低工资费用。机电安装是劳动密集型行业，劳动生产率的提高意味着单位工程的用工减少，单位时间内完成工程数量增加，这样不仅能够减少成本中的人工费，而且还相应地降低其他费用。保证工人饮食质量，既能增加工人体能提高生产率，又能从主观能动性上提高工人的工作积极性，从而提高效率，缩短工期，降低了成本。

3.5加强材料费管理，做好材料成本的有效控制。材料在工程建设成本中占最大的比重，节约材料费用，对降低成本有着十分重要的作用。材料管理要从原材料的采购、供应等源头抓起，严格把好质量、定价、选购、验收入库、出库使用、限额领用、余料回收、材料消耗、盘点核算等关键环节。工程中发生的一切经济行为和业务都要纳入成本控制的轨道，在工程项目成本形成的过程中，对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，预防和纠正随时产生的偏差，避免材料超期储存积压，切实把实际发生的成本控制在目标规定的范围内。

3.6加强质量管理。加强检查和监督，及时发现和解决事故隐患问题，减少工程返工和修补造成的损失，防止因质量事故而造成的重大损失。为此，施工企业应不断提高操作工人的技术水平，改进施工工艺和操作方法，严格执行工程质量检查验收制度。如某粮库，由于当时制作钢栈桥，没有严格按要求进行除锈，以及使用面漆不符合标准，致使后来很快漆皮脱落，锈迹斑斑，不得已进行重新打磨、除锈、喷漆等工作，造成很大的修补工作，使成本大大增加。

3.7加强机械费、临时费、管理费等费用的管理，做好各项费用成本的有效控制。要严格控制非生产性开支，杜绝浪费，按用款计划认真核算，控制范围，严格审批。提高机械设备利用率，降低设备使用费。如果和建筑施工同时进行，尽量安排吊车在集中时间内进行建筑施工和机电安装。

3.8加强人员安全管理。建立完善的员工安全培训制度和安全保障制度。在工程安装前，对每个员工要强调安全的重要性，也要及时建立安全保障制度，给每个员工必须买保险。如某安装项目，企业为了加快工期进度，在调配人员程序中，忽视了给员工买保险，结果有一员工在安装工程中受伤，医疗费花了二十万，直接导致了工程成为了负盈利项目，间接导致严重影响了公司的对外形象，减少了公司在以后工程中标的几率，从而无形当中也大大增加了成本。

3.9抓好关键管理，工作重点突出每个工程项目的施工，都要突出强化施工现场管理这个重点，将文明施工贯穿于施工全过程，加强档案资料管理等基础管理工作，把每个员工的工作意志和行为规范始终统一地约束到企业管理的各项制度中来，以优质、快速、安全、低损耗的产品和高效的成本控制措施等企业形象，力争工程提前竣工验收，并按合同约定及时进行竣工结算和财务结算，做到工完、场清、料净，以确保工程款按时回笼，防止成本流失。

机电安装工程的施工通过技术更新和改造，能有效地保证工程质量，能降低工程成本，增加经济效益；但反过来说，如果不重视建筑现场的施工安装技术和质量，在工程施工中，对如阀门的渗漏、螺丝的松动、控制回路的短路等小问题，就会造成严重的工程质量事故，或给企业造成巨大的不可挽回的经济损失和社会影响。现场施工中上道工序的完成就是下道工序开始的条件和基础。

4、机电安装工程的验收标准

第6篇：矿山工程施工方法范文

关键词：机电安装; 工程; 施工; 控制; 管理

Abstract: the mechanical and electrical system is the building construction veins, mechanical and electrical system will have a direct impact on the construction quality and use level. Building mechanical and electrical installation project construction management is the effect of building the m&e project most main factor. In building engineering only when we do well in the mechanical and electrical installation project construction technical management, can control the engineering quality and process of construction, the construction quality of building use will determine the quality of high and low. Mechanical and electrical installation is an important part of the construction engineering, covers the industry, civil, utilities of all kinds of equipment, electrical, water supply and drainage, heating, ventilation, fire control, communication and automatic control system installation. The m&e project construction activities cover equipment procurement, installation, commissioning, commissioning, completion acceptance and so on each stage and eventually is to meet the use function of the building for the target.

Keywords: mechanical and electrical installation; Engineering; The construction; Control; management

中图分类号：TU71文献标识码：A 文章编号：

引言：

机电设备安装及调试是企业改造的核心内容。在建筑工程中只有搞好机电安装工程施工的技术管理，才能控制工程的施工质量和进度，施工质量的好坏将决定建筑使用质量的高低。机电安装是建筑工程的重要组成部分，涵盖了工业、民用、公用工程中的各类设备、电气、给排水、采暖、通风、消防、通信及自动化控制系统的安装。机电安装工程的施工活动覆盖设备采购、安装、调试、试运行、竣工验收等各个阶段，最终是以满足建筑物的使用功能为目标。要求严格的机电安装工程．必须进行质量控制。本文简要论述机电安装施工过程的各个阶段质量控制的要点。

1、机电安装施工过程

1.1预埋阶段。该阶段是指在土建的结构施工阶段，要精确做好预埋工作。土建施工前安装技术人员应会同土建技术人员共同审核土建和安装施工图纸，以防错漏碰缺，安装技术人员应该学会看懂土建施工图纸包括结构留洞图等。了解土建施工进度计划和施工方法，尤其是梁、柱．地面、屋面的做法和相互间的连接方式，并仔细地核对安装施工准备采用的施工方案是否与土建施工方案相适应。施工前还必须加工制作井备齐预埋件、预埋管线、接线盒、套管等。在预埋预留配合施工前应编制专项施工方案，如钢套管预埋施工方案、防雷接地安装施工方案等。安装各专业的施工员应根据施工方案，施工图和技术文件、验收规范等的要求向施工班组进行技术和产品保护等方面的交底。同时，形成施工交底记录，及时签发施工作业任务书。在基础工程施工时安装专业应及时配合土建做好强弱电专业的电缆穿墙、给排水管道穿墙防水套管预埋工作。该阶段要求安装专业严格控制套管的轴线，标高、位置，尺寸、数量、材质、规格等方面是否符合设计图纸要求。

1.2结构阶段。结构阶段是指在土建拆模并出清现场后，安装工程全面开始施工至可进行装饰工程为止。主要工作是管道的施工，各层支管的施工，电气线槽、照明管线的施工等。毛坯阶段施工由于涉及电气、管道、通风等各专业，因此各专业工程师在进行质量控制时不仅要对本专业的施工质量充分重视，而且相互间的协调配合非常重要，否则会因隐患问题影响大局。

1.3装饰阶段。装饰阶段的安装属于配合性质。主要进行强电、弱电、照明等的施工，喷淋头的安装，卫生洁具的安装、镶接、校水工作等。

1.4综合调试阶段。综合调试是整个机电安装工程的最后阶段，它对整个工程能否正常启用，起到关键作用。综合调试包括：通风系统、风机风压及风量的测试调整；管道试验；冷冻供回水管的循环冲洗；设备试车，所有电气项目的线路校对、单体试验、继保整定、系统装置整定、模拟动作试验等。

机电安装工程贯穿在整个工程施工过程中，主要部分在结构工程结束以后开始施工，并在装饰工程开始以前基本结束，所以对整个工期有重要影响；机电安装工程的质量对工程竣工后的使用功能有着关键作用，要求施工单位在施工过程中严格把关。

2、机电安装施工质量技术

建筑机电的施工安装技术工种、材料具有多样性和工艺的复杂性，在实际施工过程中要投入大量的人力、物力，需要各施工单位及相关工程单位有丰富的施工经历和经验。作为大型机电安装项目的质量管理，必须有一个健全完善的质量管理体系，从工程实体形成阶段、施工层次和影响的施工流程、施工工艺、施工方法、人员素质、机具设备、施工环境、材料进场和使用等方面，对质量控制进行全面策划和控制。因此，有必要成立以项目经理为主，生产副经理、项目总工程师、相关职能部门负责人、工长和各分包负责人构成的质量控制管理体系。项目经理部应正确处理工程质量、工期、成本三者关系，使全体施工人员清楚地认识到，质量是企业生存发展的生命线。

项目部管理人员要分工明确，各司其职抓好产品质量。机电安装施工过程中，涉及施工过程中采用新技术、新工艺、新材料、新设备等新兴技术。目前工业规模日益扩大，安装工程也越来越大。大型工程对吊装、装配、检测技术的要求越来越高。这就需要不断更新施工质量技术及施工设备。机电安装工程施工质量的验收与建筑构筑物相比较，也有着明显的不同，其特点主要表现为对质量评估方法、工程验收和售后服务手段的区别。

机电安装工程虽然是一个专业，但是具有极大的通用性，从“大安装”的角度看，其他专业大多包含了机电设备安装工程的内容。如：矿山工程的皮带运输系统设备，电力工程的锅炉机组和发电机组等设备管道，通信与广电工程的遥控系统等工程安装都与机电设备安装有着极为密切的关系。加强和完善技术管理，促进施工技术的发展和更新，提高施工管理人员和操作人员的技术人员是确保工程质量，降低工程成本，增加经济效益，提高企业竞争能力的关键因素。

3、机电安装施工成本控制

确定成本控制目标，建立健全的成本责任制，完善企业立法成本通常可分为可变成本和固定成本 两大类。可变成本是与生产过程直接相关的成本，在机电安装行业中，它是劳动力、机械、材料的直接成本以及现场间接成本之和，这些成本可变是因为他们是所进行的工程量的函数。固定成本是指一般管理成本，它的发生与所进行的工程量无关，而保持一个较稳定的比例。根据每个工程项目招投标的具体情况，确立成本控制目标。把目标建立在项目上，使成本控制目标更具现实性和可操作性。落实目标成本的责任并使目标成本有效控制的关键是明确承包人的责、权、利。要建立完整的目标成本控制体系“完善企业经营、施工技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务等各项管理制度和有关实施考核细则”。

3.1根据工程特点，优化施工组织设计。企业经营要从投标报价、中标成交条件、合同成交约定等承接工程和承建工程的源头抓起，根据工程的性质、规模和工艺特点，结合企业现有的施工能力、技术水平、安装设备等实际情况，修改并完善投标前的施工组织设计，选用经济、合理、较为科学的施工方案，合理安排施工全过程，强化施工现场管理，尽可能缩短施工工期，减少成本支出，把握成本控制目标。

3.2积极与设计部门沟通，技术交底，对有可能采用先进工艺和技术、降低成本的方案及时提出，以提高效率，降低成本。在施工前务必制订出切实可行的技术节约措施，对将在施工中采用的新工艺、新材料、新设备以及各种代用品均做好事前周密策划，反复实践验证，一经确定的施工工艺和技术方案必须坚决贯彻执行，不仅要认真地进行技术交底，更要严格把关检查保证安全可靠地顺利实施，促使工程成本降低。如某粮库机电安装工程，因一部分选的设备为不成熟厂家产品，结果造成其中一组安装后，进行调试始终达不到工艺要求，这样既拖延了交工工期，也使调试工作难度增大，大大增加了后期调试服务的成本。

3.3坚持计划指导生产，强化定额控制。按照科学合理的施工方案和计划，组织施工和合理安排，根据具体施工安排和定额量，编制出劳动力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划，使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要，避免工程成本出现人为失控。

3.4加强人工费管理，做好人工成本的有效控制。施工操作人员要择优筛选技术好、素质高、工作稳定、作风顽强的成建制的劳务队伍，实行动态管理。合理安排好施工作业面，提高定额水平和全员劳动生产力，严格按定额任务考核计量和结算，实行多劳多得。在施工中，要做好工种之间、工序之间的衔接，提高劳动生产率，降低工资费用。机电安装是劳动密集型行业，劳动生产率的提高意味着单位工程的用工减少，单位时间内完成工程数量增加，这样不仅能够减少成本中的人工费，而且还相应地降低其他费用。保证工人饮食质量，既能增加工人体能提高生产率，又能从主观能动性上提高工人的工作积极性，从而提高效率，缩短工期，降低了成本。

3.5加强材料费管理，做好材料成本的有效控制。材料在工程建设成本中占最大的比重，节约材料费用，对降低成本有着十分重要的作用。材料管理要从原材料的采购、供应等源头抓起，严格把好质量、定价、选购、验收入库、出库使用、限额领用、余料回收、材料消耗、盘点核算等关键环节。工程中发生的一切经济行为和业务都要纳入成本控制的轨道，在工程项目成本形成的过程中，对所要耗用的工、料、费按成本目标进行支出和有效监控，预防和纠正随时产生的偏差，避免材料超期储存积压，切实把实际发生的成本控制在目标规定的范围内。

3.6加强质量管理。加强检查和监督，及时发现和解决事故隐患问题，减少工程返工和修补造成的损失，防止因质量事故而造成的重大损失。为此，施工企业应不断提高操作工人的技术水平，改进施工工艺和操作方法，严格执行工程质量检查验收制度。如某粮库，由于当时制作钢栈桥，没有严格按要求进行除锈，以及使用面漆不符合标准，致使后来很快漆皮脱落，锈迹斑斑，不得已进行重新打磨、除锈、喷漆等工作，造成很大的修补工作，使成本大大增加。

3.7加强机械费、临时费、管理费等费用的管理，做好各项费用成本的有效控制。要严格控制非生产性开支，杜绝浪费，按用款计划认真核算，控制范围，严格审批。提高机械设备利用率，降低设备使用费。如果和建筑施工同时进行，尽量安排吊车在集中时间内进行建筑施工和机电安装。

3.8加强人员安全管理。建立完善的员工安全培训制度和安全保障制度。在工程安装前，对每个员工要强调安全的重要性，也要及时建立安全保障制度，给每个员工必须买保险。如某安装项目，企业为了加快工期进度，在调配人员程序中，忽视了给员工买保险，结果有一员工在安装工程中受伤，医疗费花了二十万，直接导致了工程成为了负盈利项目，间接导致严重影响了公司的对外形象，减少了公司在以后工程中标的几率，从而无形当中也大大增加了成本。

3.9抓好关键管理，工作重点突出每个工程项目的施工，都要突出强化施工现场管理这个重点，将文明施工贯穿于施工全过程，加强档案资料管理等基础管理工作，把每个员工的工作意志和行为规范始终统一地约束到企业管理的各项制度中来，以优质、快速、安全、低损耗的产品和高效的成本控制措施等企业形象，力争工程提前竣工验收，并按合同约定及时进行竣工结算和财务结算，做到工完、场清、料净，以确保工程款按时回笼，防止成本流失。

机电安装工程的施工通过技术更新和改造，能有效地保证工程质量，能降低工程成本，增加经济效益；但反过来说，如果不重视建筑现场的施工安装技术和质量，在工程施工中，对如阀门的渗漏、螺丝的松动、控制回路的短路等小问题，就会造成严重的工程质量事故，或给企业造成巨大的不可挽回的经济损失和社会影响。现场施工中上道工序的完成就是下道工序开始的条件和基础。

4、机电安装工程的验收标准

4.1机电安装工程的竣工验收及管理 机电安装工程项目按工程总承包合同范围和批准的设计文 件规定全部内容已建成,由施工单位提出申请,建设单位组织施工单位、设计单位、监理单位共同验收,检验各分项工程是否达到设计要求、工业建设项目工程的设备能够生产合格产品;民用建设项目能够达到系统的功能正常使用,在检查验收合格后,办理移交手续。

4.2机电安装工程验收的依据

机电安装的竣工验收一般依据:可行性研究报告;施工图设计及设计变更通知书;设备说明书;国家现行的标准、规范;主管部门或业主有关审批、修改、调整的文件;工程总承包合同;建筑安装工程统计规定及主管部门关于工程竣工规定;涉及进口设备或是引进外资的工程,应按照合同约定和世界银行的规定按时编制项目完成报告。4.3机电安装工程验收标准

机电安装工程的验收标准:必须符合合同规定和实际文件要求,符合国家现行的施工验收规范,工程全部完成,无漏项,主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格,形成生产使用的能力或功能;交工资料齐全达到归档要求;生产准备工作适应投产的需要;环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用;少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成,但不影响生产;设备试运转合格,使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。

4.3机电安装工程竣工结算管理

机电安装工程项目已完工,并已经过验收签证,交工资料已整理汇总完毕并经有关责任方签字认可;施工图预算以及应调整的工程造价已编制完毕;设计变更等技术核定单等签证手续已办完;因建设单位原因造成的人员窝工、机具闲置、工期延误等经济索赔已得到建设单位认可后,项目部即可向工程发包方进行最终的工程价款结算。发包方与承包方按照签订的具有法律效力的工程合同和补充协议,以及国家有关部门颁发的相关文件规定和标准等进行竣工决算。

竣工验收阶段由建设单位编制竣工结算报告,以实物数量和货币指标为计量单位,综合反映竣工项目从筹建开始到项目竣工交付使用为止的全部建设费、建设成果和财务情况的总结性文件。收集整理和分析有关依据资料填写竣工结算报表。

机电安装工程的验收必须符合合同规定和实际文件要求，符合国家现行的施工验收规范，工程全部完成，无漏项，主要工艺设备、配套设施经联动负荷调试合格，形成生产使用的能力或功能，交工资料齐全达到归档要求；生产准备工作适应投产的需要，环境保护、劳动安全卫生、消防设施已按要求建成使用少数非主要设备虽未按实际规定的内容全部建成，但不影响生产；设备试运转合格，使生产的产品质量和数量达到设计预期要求才能进行竣工验收。竣工验收―般由施工单位自检、项目负责人复检和项目竣工验收等组成

第7篇：矿山工程施工方法范文

Abstract： Schedule measurement method is a method that using pre planned schedule parameters or results as the engineering calculation formula method to calculate the type table. The main feature is measured reference project in schedule measurement method in the independent， therefore the different project distribution engineering with different measurement schedules. As the attached computing metering schedule， measurement schedule can be relative flexible in arrangement， also can be illustrated， easy to prepare and review budget， also can be used for engineering construction management personnel to achieve a universal and a multi-purpose. Usually using all methods， the error in the schedule can be corrected to ensure that the metering schedule can be directly applied to the whole measuring process.

关键词： 附表计量法；工程预算；附表设计

Key words： schedule measurement method；engineering budget；schedule design

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-4311（2014）14-0078-03

0 引言

随着建筑市场竞争的日趋激烈，人们对工程造价合理性的确定和有效控制越来越重要。对工程量的精算也越来越重视。因此，就需要我们对现行的工程量计算方法进行研究，以此找到更适合自己的工程计量法进行工程建设，对不同方法的优缺点进行分析。

虽然我国推行工程量清单计价已有十多个年头，但目前还属于定额计价向工程量清单计价过渡时期。定额计价在我国计划经济时代的造价管理过程中发挥着巨大的作用，随着清单计划模式在我国的逐渐成熟，完全的定额计划模式就开始退出历史舞台。建设部在2003年2月17日颁布的国际《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2003），是我国在工程造价管理改革中一个重要的里程碑，直接推动着我国工程造价管理改革深入和管理体制的创新，以此建立由政府宏观调控、市场有序竞争形成的工程造价的新机制。在2008年7月9日，住房和城乡建设部第63号公告的2008版《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2008）中，对巩固工程量清单计量计价改革的成果中，进一步规范工程量清单计量计价行为，对工程造价有着十分重要的意义。2012年12月25日，住房和城乡建设部第1567号公告了2013版《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），并将GB50500-2008附录A至附录F修订为工程量计算规范，增加了仿古建筑、构筑物、城市轨道工程、爆破工程等计量规范。新的计量规范分别为：《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》、《仿古建筑工程工程量计算规范》、《通用安装工程工程量计算规范》、《市政工程工程量计算规范》、《园林绿化工程工程量计算规范》、《矿山工程工程量计算规范》、《构筑物工程工程量计算规范》、《城市轨道交通工程工程量计算规范》、《爆破工程工程量计算规范》。将工程量计算规范单独作为国家标准，明显强调了工程量在计量计价过程中的重要性。

1 推广附表计量法的意义

我国目前采用的工程计量方法有手工算量、软件算量等两种。传统的手算是根据图纸和计算规则在草稿上进行列式，然后通过计算器计算出结果以便更好地汇总。而传统的手算存在的缺点就很容易出现计算性的错误，在进行修改的时候还相对耗时耗力。而软件计算在思路上和手工算量一样，常用的算量软件一般都是通过图形算量和表格两种形式进行计算。其中，图形算量分为二维和三维两种形式，其主要特点就是将图形在软件中画好，以对构建进行识别定义，由于软件预先设置好的计算规则自行计量、汇总。目前，尽管我国少数的软件开发商基于全过程计价研发出四维和五维的图形算量程序，其中设计理念值得称赞，但是最后的结果往往不尽人意。由于表格算量软件价位低，其计量方式类似于传统的手算，而计量表直接反映了设计者的意图和思路，然后进行复制粘贴和灵活修改，以方便核对工程量，有好的方法也可以用于完善计量思路，为了对工程量核对方便一些，就需要根据专业的特点进行灵活设置，这样在操作的时候相对简单一些，其缺点就是在构件的问题上能够处理较为困难。因此，我们不难看出，为了提高工程计量的灵活性、准确性和在工程计量的全过程中的通用性，需要我们研究出更适合工程计量及其符合的方法。

在进行工程项目的计量计价特征独立设置的时候，需要按照附表计量法中的附表，这样不同的分项工程有着不同的计量附表。其中计量附表作为计量表的附属，其设置相对灵活，可以较为方便的有图文并茂的预算编制和审核，同样可以供工程施工管理相关人员使用，实现了一表通用、一表多用。通常反复进行各方的使用后，可以及时通过计量附表中的参数直接应用于全过程的计量。由于工程计量附表计算较为清晰，计量依据明确，这样在进行复核和审核的时候就相对方便，以此使过程计量和结算计量的效率大大提高。

2 附表计量法简介

2.1 附表计量法的特点

①工程量计算过程清楚、明晰，便于审核。

②参数列表清晰，借助软件功能完成计算、汇总过程，计量结果准确度高，计量速度快。

③便于分层、分段计量，解决预算工程量应用问题，实现一表多用。

④附表可以根据工程需求灵活设计，参数与清单项目特征可对应，汇总方便，便于编制工程量清单。

⑤解决工程量计算漏项问题。

⑥解决内部人员交流的问题，实现一表通用。

⑦附表计量法与Excel的综合在全过程计量中可以发挥其特有的优势。

2.2 附表的内容 附表计量法所采用的附表是为工程量计算表中的计算式提供了计算依据和计算参数，由多行多列组成的专用表格。一般附表都包括以下几个方面的内容：

①序号：为了记录计量项目的相对位置和数量而设计的连续编号。

②表名：为了能简明扼要地反映该附表计量的内容，每个分项的计量附表表名唯一。

③计量依据：每个分项计量工程量时必须选择对应的计量依据，简单的说就是把计量规则分解成表格中的列项，以便计量过程简单明晰。

④项目特征参数：项目特诊参数是对项目的特征以确定项目编码以及米昂木名称进行正确描述的关键，也是确定项目所包含的工作内容，是确定综合单价的重要依据。

⑤审核依据：为了便于自检、复核、审查和校正，附表中必须列入设计编号、平面位置、组合图以及三维效果图等有关内容，以便能够及时准确地在计量、自检、复核、审查和校正过程中附表与图纸一一对应。

⑥签署：署名主要是为了提高预算人员的责任意识，审核署名也是为了确保多人审核后提高计量数据的准确性。

3 附表设计依据、步骤和关键

附表计量法的计量步骤和其他计量方法的计量步骤一样，都要经过收集和熟悉计量依据；识图、列项；确定项目编码、项目名称、计量单位；正确选择计量规则计量；自检、复核计量过程、单位及结果。但是附表计量法还要在计量前根据项目特征设计附表，并要求装订成册，这也是其关键所在。

3.1 附表设计的依据

①标准图集、设计规范及设计图纸等设计资料。

②国标《建设工程工程量清单计价规范》、《建设工程工程量清单计价规范》中规定的项目名称、项目特征、计量单位、计量规则及工程内容都是设计附表的主要依据。

③施工组织设计。投标人在编制清单报价时，除认真核对招标人提供的工程量清单外，部分项目还必须事先确定施工方案、技术措施，根据施工组织设计的要求计量以确定报价，如基坑开挖方法、支护方法等不同，将会产生不同的工程量。

3.2 附表设计的步骤

①设计表头。表头都包括附表编号、附表名称、工程名称、建设单位、施工单位、建筑面积及页码等基本内容。所有附表的表头大致都是相同的。

②确定计量依据。

③确定项目特征参数及数量。

④确定审核依据。

⑤根据计量所需依据的数量、项目特征参数的数量、审核依据的数量和序号、单位确定附表列数，绘制附表并将附表编号、附表名称、页码摘入附表目录。

⑥制作封皮并装订成册。

3.3 附表设计的关键

①正确确定附表名称。附表名称不仅规定了该附表计量的内容或目的，同时也确定了计量的范围，同一工程附表名称必须具有唯一性，应体现项目名称所包含的内容或主要内容，因此，与项目名称一样附表名称应在认真分析项目特征和施工方案或方法的基础上加以确定。附表名称规定的内容或目的必须明确，不得过于复杂，否则内容不专、目的不明，计量所需依据、项目特征参数、复核、审查依据数量太多，会失去附表计量的意义。

②确定计量所需依据的数量、项目特征参数的数量及审核依据的数量和附表列数。计量所需依据、项目特征参数和审核依据是附表计量法的基本参数，直接关系到附表计量的效果和结果，因此，设计附表时要认真分析《清单计价规范》中规定的项目名称、项目特征、计量单位、计量规则及工程内容，另外还是认真研究施工组织设计，以便准确确定计量基本参数和数量。

③编页码。同一附表的页码要连续且须编注页码总数；不同附表的页码也须按照附表目录的先后顺序连续编码。

④每页末行都设“本页小计”行，最后一页还必须有 “1―N页合计（N为附表最后一页页码）”的合计行，以便统计工程量和其他计量参数。

⑤标准化和灵活性相统一。设计附表是要尽量考虑各层、各段、各单位工程的共性，以利于重复使用，同时，也要充分考虑各层、各段、各工程的个性，能使附表适当调整后反复使用。

⑥借助计算机辅助，譬如EXCELL等程序，充分发挥计算机优势，多次复制重复使用。

4 附表设计实例

鉴于附表计量法的特点，附表计量法一般应用于房屋建筑与装饰装修工程的大部分项目和仿古建筑工程、通用安装工程、市政工程及园林绿化工程的部分项目；《建设工程工程量清单计价规范》中规定的计量单位为物理计量单位（如：m2、m3、t等）的项目均可采用附表计量法计量。

建筑工程中钢筋混凝土工程尤其适合采用附表计量法计量。现浇钢筋混凝土工程主要包括分部分项工程项目和措施性项目。分部分项工程主要包括基础、框架、剪力墙、楼梯及其他构件的混凝土工程和钢筋工程，措施性项目主要是混凝土模板和脚手架工程。

现浇混凝土柱砼计量附表设计原理、过程和成果 为说明附表设计的原理和过程，展示附表设计成果，以现浇钢筋混凝土工程中的柱砼中的矩形柱计量附表为例进行设计解析。

根据设计图纸和《建设工程工程量清单计价规范》的规定：

①现浇混凝土矩形柱工程项目的统一编码为：010502001。

②附表名称为：现浇混凝土矩形柱。

③根据工程量计算规则可以确定计量所需依据有4个：截面尺寸、截面面积、柱高度和数量。

④项目特征参数有2个：混凝土种类、混凝土强度等级。

⑤审核依据有2个：设计编号和平面位置。

根据对计量所需依据的数量、项目特征参数的数量、复核（审查）依据的数量及序号、单位进行分析，另加序号列和工程数量列，附表列数应为10（不含单位不含备注列），现浇混凝土柱工程计量附表见表1。

参考文献：

[1]尹贻琳，严玲.工程造价概论[M].北京：人民交通出版社，2009.