加强安全生产管理工作精选(九篇)

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第1篇：加强安全生产管理工作范文

[关键词]油田生产；加强管理；员工安全

中图分类号：TU714 文献标识码：B 文章编号：1009-914X（2014）42-0337-01

引言

油田生产基本在户外进行，生产环境恶劣、条件较差，同时作为高风险系数的行业，易燃、易爆气体和物质十分常见，但数据表明绝大多数的事故均是人祸而非天灾，加强员工安全管理工作对于促进油田安全生产具有极大的必要性。安全生产，重于泰山，安全生产是企业经营发展的根本目标。作为高投入、高风险行业，解决好安全生产，加强员工管理工作不仅关系到企业最终效益、稳定发展，是企业重视人权日益成熟的标志，更是对党和国家以人为本科学发展观的积极实践，关于到和谐社会的建设问题。

1. 油田生产中员工安全管理现状及存在的困境

“安全生产利国利民”不是一句简单的口号。随着国家以人为本的科学发展观提出同时对于人权和劳动保障工作的重视，安全管理工作的地位逐步上升，成为国家、企业、社会大众关心的话题；随着国家相关法律制度的不断完善和企业的改革不断深入，目前油田生产事故降低，但是也存在以下困境：

（1）员工素质有待加强给员工安全管理工作带来难度。油田行业具有与建筑行业类似的特点，生产作业中需要大量劳动力，吸引了农村大批闲置劳动力。然而这批劳动力没有经受过专业培训素质还有待提高，对安全生产缺乏一个系统、全面的认识，这是油田生产安全管理的重要性存在一个很大的误区。正是因为一线作业员工因为安全生产意识不强，存在侥幸心理，为企业安全生产埋下了不稳定因素[1]

（2）领导重视力度不够，宣传力度不到位。虽然目前油田行业领导率先垂范做出表率起到带头作用，但是不可回避的是存在部分领导对于员工安全管理的企业安全生产问题不够重视，对于安全生产的宣传力度不够，没有形成很好的企业安全生产文化，员工对于安全管理的条例认识不全面，导致工作搁浅。

（3）缺乏制度保障和管理机制。油田行业存在安全生产制度的漏洞，很多条例粗枝大叶没能涵盖到很多细节方面，需要完善和改进。一项事业的推进需要良好的制度作为后勤保证，同时领导之间权利不集中、相互扯皮、项目踢皮球等行为也会加剧员工管理工作的难度[1]。

2.加强油田生产员工安全管理的意义

员工的安全管理工作是油田安全生产的重要组成部分，企业的发展主要依靠员工，员工是企业运行的主体，员工的素质和水平影响整个企业发展的水平，同样加强员工安全管理工作对于推进整个油田安全生产具有重要的推进作用和现实意义。员工安全管理工作有益于降低人为因素事故发生的几率，降低企业对于人身生命财产安全的损失，使企业的利益最大化。同时社会保障、劳动保障是近些年的社会热点和敏感话题，人是社会的主体，加强员工管理工作可以保障员工权益，维护企业的稳定发展，缓解社会压力促进和谐社会的建设[2]。

3. 加强油田员工安全管理工作的几点思考

安全生产是企业生产的头等大事，也是企业运营的根本保障，容不得忽视，为加强油田企业员工安全管理，可以从一下几点来思考：

3.1 从油田生产的内在因素考虑

第一，从油田生产的主体，员工自身来看，要着重加强对油田企业员工安全生产意识的培训。由于油田行业自身的工作特性，对于劳动力的要求比较高，包括职业素质和技术能力。对于油田企业的员工选拔工作要严格要求，对于已经选拔合格的员工要进行严格的岗前培训，包括安全生产意识、安全生产细则、条例及处罚措施、专业技能、遇险自救措施等，整个过程要严肃对待，确保整个培训活动的科学性和严谨性，并开展培训后考核，对于作业员工进行包括笔试和实践考试的考核，考试通过颁发证件持证上岗。第二，从油田企业生产的环境来考虑，就是对于油田企业生产的环境进行管理，从而为员工的安全提供多一份保障。成立安全管理监督小组，选聘有专业素质、管理经验、思想品德素质较高的的人才成立安全管理小组，对油田企业生产的环境进行实时监测，安全管理工作小组下基层进行全天实时监控和管理，在日常管理工作中，对于一线员工要实行不定期的突击性检查，对于无证上岗和违规操作的行为要进行严厉打击和处罚。详细排查存在安全隐患的各个环节，降低事故发生的风险和概率。要成立治安小组，对全体员工实行一视同仁的统一化管理，对于蓄意挑衅引发的安全事进行严肃处理。

3.2加强对油田企业员工安全工作的外在因素管理

外在的因素，就是油田企业生产的安全工作保障措施、安全生产的制度保障、安全生产监督和管理等等方面来考虑的。首先，是完善油田安全生产和保障员工自身相关制度的建设。从企业发展的实际情况出发，对现有制度的漏洞登记在册，制定和完善安全生产管理制度和细则，保障员工安全管理工作顺利实施；其次，就是对于油田企业安全生产的监督。油田企业要加强对于安全管理的重视力度并进行积极宣传，领导要做好表率工作，不不高特殊主义，为安全管理工作率先垂范，具体的例子如，张贴横幅组织全体员工观看安全生产事故录像资料，企业印发安全管理常识和安全条例及处罚细则的手册，提高员工对于安全生产管理的认识；再次，就是油田企业安全生产监督和管理机制来看，建立健全油田安全生产的制度和监督机构，对企业内外部安全生产进行实时监控，对于企业生产进行安全全程监控，为确保员工生产安全提供多一份保障的机制[3]。

4.结语

安全生产是企业发展的根本目标，是企业重视人权成熟运营的重大举措也是企业实现利益最大化的必由之路；油田生产行业地位举足轻重且风险系数极高，解决好员工安全管理工作对于整个行业的安全生产具有极大的现实意义。本论文从油田企业内部操作、外部运营多个角度对油田加强员工管理工作进行思考，提出具体可行性的措施，希望可以帮助油田企业安全生产提供可靠地指导意见，更好的促进油田事业的发展。

参考文献

[1] 曾芬；关于石油企业安全经济问题的探讨[J]；企业家天地（理论版）；2011年05期.

第2篇：加强安全生产管理工作范文

化工企业的发展，意味着企业业务扩展，企业人员队伍扩大，化工企业应建立完善的安全生产管理制度，提高员工安全防范意识，明确员工安全生产职责。化工企业员工要正确认识安全生产管理工作，将安全生产管理放在化工企业的第一位，真正将安全生产管理落实在化工企业日常工作。确保化工企业在工作中，营造安全生产工作氛围，在国家法律法规基础上，制定完善的安全生产管理制度，在企业中建立安全生产管理体系，明确各级工作人员权责利，加强对安全生产管理的考核奖惩，在工作中做到逐级管理，定期考核各级安全生产管理工作，结合各级工作制定相应的安全生产目标责任书，在各级管理中实施责任追究制，真正做到化工企业安全生产管理。

二、加强生产设备维护

化工企业的工作环境和工艺流程使得生产设备受到腐蚀损坏，非常容易引起化工企业安全生产事故。尤其在化学气体环境下，化工企业的生产设备在复杂的工艺流程中，极易导致安全生产事故。在长期的生产运行状态下，化工企业生产设备的安全装置以及生产设备的零部件遭受腐蚀磨损，并且老化的生产设备也会发生不确定性失效故障。所以，化工企业要加强对生产设备的维护管理，针对不同的生产设备配置相应的维护方案，确保生产设备的有效运行。不同的化工企业生产设备制定不同的检修方案、检修周期，技术人员及时检查记录生产设备状况，确保化工企业生产设备安全生产工作，促进化工企业安全生产管理；另外，技术人员要加强对生产设备的运行状况进行监测，定期对生产设备巡视检修，发现问题及时维护，最快速度响应生产设备安全问题，降低安全生产事故发生频率。

三、加强安全管理培训工作

化工企业安全生产管理要加强安全管理培训工作，确保企业各级在生产中切实做好安全生产管理责任，让所有员工参与到安全生产管理工作。针对化工企业不同级别的工作人员开展不同内容的培训工作，领导层的安全培训要加强安全管理意识，转变领导层安全管理观念，做出正确的安全生产管理决策，加大化工企业对安全管理的资金支持，有效实施安全生产管理工作；中层领导的安全培训要加强对自身促进安全生产管理的作用认知，以管理核心力量引导员工做好安全生产管理的具体工作；普通员工的安全生产管理培训要加强安全生产管理意识培训，做好安全生产管理工作宣传，充分认识化工企业安全生产管理要求，按照安全生产操作流程工作，保证化工企业安全生产，降低安全事故发生。

第3篇：加强安全生产管理工作范文

关键词：火电厂 安全生产 管理

对于目前的火电厂安全生产管理工作，由于工作人员缺乏安全管理意识，并在设备出现问题时不能及时进行检查和维修，从而导致了整个企业不能如实的进行安全生产管理工作，导致了工作人员存在人身安全的隐患。下面，本文就从火电厂安全生产管理工作出发，对其重要性进行分析，并阐述其所遵循的基本原则，从而根据火电厂现在的安全生产管理工作所存在的问题进行提出相应的对策。

一、对火电厂安全生产的重要性进行分析

对于火电厂安全生产的重要性，本文将从以下两方面进行分析。

1、火电厂的安全生产有利于电网中突发事件的预防。在火电厂的电力生产中，经常会出现突然断电或系统故障的发生，这样就会对居民的正常生活带来麻烦，甚至会带来人身伤害以及火电厂生产系统的瓦解。所以有了火电厂的安全生产管理，就会避免这些现象的发生。

2、火电厂的安全生产有利于发电企业的经济效益进行保障。在火电厂的正常生产过程中，如果不按照正常的规定进行生产，就会出现任务不能按时完成的现象，这也就间接的增加了投资成本。所以加强火电厂的安全生产管理，就可以增强发电企业的市场竞争地位，以降低该企业的投资成本，从而提升综合经济效益，为企业的发展带来贡献。

二、对火电厂的安全生产管理的基本原则进行分析

1、在火电厂的生产中，永远都是以安全为永恒的主题，并且还要做到“以人为本”的基本工作方针。工作人员的安全意识制约着整个安全生产管理工作的进程。所以，强化工作人员的安全生产意识，是企业的首要工作之一。

2、火电厂的安全生产管理工作，是一项综合性特别强的工作，必须要实行所有工作人员全方位的全过程的进行监督和管理，利用安全生产的知识，坚持“以人为本”的安全管理理念，从而保证整个企业的正常安全生产管理工作。

3、对于火电厂的生产工作，必须要遵循安全的原则。例如当设备在运行时有突发故障发生时，就要做到认真的检查、测试以及整个系统的分析，从而找出原因所在；如果设备在运行时有异常的现象发生，就应该根据相应的规定将机组进行停运，防止长时间的积累故障而造成安全生产管理系统出现崩溃现象。而工作人员在没有得到总工程师的批准时，是不能独自将热机主保护退出运行状态的。而且整个火电厂的设备还要做到间接性的检查和维修工作，并能保证灵敏度和准确度都达到相关规程的标准。

4、对整个火电厂的所有设备还要做到明确的分配工作，要合理的分管理范围，并保证当设备出现安全和质量问题时，不能擅自改动整个系统，要严格按照相关制度进行工作。

三、对火电厂的安全生产管理工作中现存的问题进行分析

1、在整个的火电厂安全生产工作中，工作人员的专业知识不够，并且对安全管理工作的认识还不够到位。在整个企业中，大部分都只重视安全教育的外表形式，而不去实践的系统培训，在整个安全生产的工作中，也不能对设备的运行进行正常的管理和维护，最后导致了火电厂的工作不能正常运行。

2、在整个的火电厂安全生产工作中，没有相关的制度和规定，并且工作人员分工也不够明确，当设备出现事故时，都是互相推让，找各种理由进行推卸责任，而不去主动的维修，最后长时间的积累系统故障，使得真个火电企业不能进行正常的安全生产工作。

3、经常出现违章的现象，日常维修也会出现工作人员人身受伤害的事件发生。总体的原因主要是：工作人员缺乏安全生产管理的意识，不遵守相关的制度和条例，导致检查和维修工作都不够规范，生产环节做不到严格考察。

四、对火电厂安全管理工作的政策进行分析

针对当今多数火电厂的安全生产管理工作中所存在的问题，制定以下的政策，并希望火电企业都能做好安全生产的管理工作。

1、在火电企业中，要建立一套安全生产的管理制度体系，并且还要根据相关的规定，建立一个安全监督的部门，招聘具有专业知识的员工，组织相应的安全管理工作，并能在设备出现问题时，及时消除隐患，确保生产安全，并能保证整个企业的安全管理工作正常运行。

2、对于火电厂的安全生产管理，还要做到“以人为本”的管理理念，并同时还要向工作人员不断强化安全生产的知识。作为一个火电企业，要以人身的生命安全作为第一理念，同时这也是每个企业安全生产的最终目标。在整个火电厂的安全生产管理中，还要不断的引进先进的科学技术，并淘汰落后的设备，已达到企业的正常安全生产，从根本上从而消除突发事件的隐患。

3、在火电厂的整个安全生产管理工作中，要将领导的安全素质培养考核工作作为整个工作的重点，这样才能将安全生产管理工作重视起来。企业要想实现工作的正常生产，首先就要对工作人员的安全生产管理意识进行提高，根据自己企业的特点，对各岗位的工作人员进行安全生产管理的培训工作，这样提高工作人员的设备的管理和维护工作，并能使得整个火电厂进行正常的安全生产管理工作。

4、在火电厂的安全生产管理工作中，还要进行安全生产规划和严格化管理的大力推行。首先由各个专业车间进行绘制标准操作的规范图，再发放到各个组织部门，从而进行安全生产管理工作的执行工作。

五、总结

本文通过对火电厂中安全生产重要性的分析，阐述了火电厂中安全生产管理的基本原则，从而根据当今火电厂中安全生产管理所存在的问题提出了对应的管理政策，以便整个企业能保证所有工作人员的人身安全，从而使火电厂能正常的进行安全生产管理工作。

参考文献：

[1]马欣欣，许继刚，孔祥正.功能安全系统在火电厂的应用研究[J].中国仪器表，2011（01）

[2]花进.安全系统及其在火电厂的应用[J].发电设备，2009（04）

第4篇：加强安全生产管理工作范文

关键词：电力行业；生产管理；工作规范；现场监督

作为国民经济的一个重要组成部分，近年来，社会各界对电力行业的发展给予了高度重视。然而，就我国电力行业发展的现状来看，要想从根本上实现快速、稳定发展，首要任务就是在新形势下做好安全生产管理工作，使各项工作均能朝着正规化、标准化的方向发展，进而为社会经济的发展提供更好的服务。

1电力安全生产的概念和特点

1.1概念

在电力企业的发展过程中，安全生产主要是指采取科学、完善的事故预防和控制措施，保障生产人员的人身和财产安全，促进各项生产工作顺利开展的过程。结合我国电力企业生产的现状来看，实现安全生产需要做好以下几个方面的工作：①确保生产设备始终处于正常运行的状态；②确保电网安全，避免出现电网崩溃和大面积停电现象；③确保工作人员的人身安全，防止出现人员伤亡情况。

1.2特点

电力安全生产的特点主要有：①工作环境的复杂性。目前，在电力企业生产环境中，很多因素都会给安全生产工作带来影响，例如地理环境、高空作业、交叉作业、事故抢修等。②人力资源结构的复杂性。由于电力生产工作涉及发电、输电、调度、通讯等多个专业，因此，相应的人力资源结构也比较复杂，给管理工作带来了很大的困难。③电力生产影响的广泛性。电力生产中所涉及的高压电、低压电都会在一定程度上对人体造成伤害，电网事故的发生更是对社会各领域的发展和人们的生活造成了影响。

2新形势下电力安全生产管理的现状

2.1管理工作标准化和规范化程度不高

在社会经济发展的新形势下，电力企业对安全生产管理工作提出了更高的要求，并采取了一系列措施提高管理水平。然而，就实际效果来看，却显得有些不尽人意。究其原因，主要是管理工作的标准化和规范化程度不高，现行的管理体系不能体现出动静态相结合的效果，加上缺乏科学、完善的配套监督体系，导致安全生产管理工作混乱不堪，无法将其应有的作用有效发挥出来。总之，目前我国的电力安全生产管理体系没有自上而下的总体规划和设计，缺乏有效的沟通和反馈。

2.2管理观念比较陈旧

在社会经济快速发展的新形势下，传统的以动员大会和岗前培训为主的管理模式已经无法满足当前电力安全生产管理的需求。对此，要提高对“以人为本”管理理念的重视程度，这是贯彻落实科学发展观的一个重要体现。但目前大部分电力企业并没有意识到这一点，仍然采用传统的管理模式，这必然会导致事故处理、预防等方面的工作不够完善，进而给生产工作造成不同程度的影响。所以，在未来，电力企业必须转变传统的管理理念，从企业发展的实际情况出发，做到“预防为主、防治结合”，并在此基础上针对不同的生产部门和任务采取最佳的管理措施。

3完善电力安全生产管理工作的措施

3.1加强安全文化建设

新形势下，电力企业的安全文化建设不能只延续传统单一的模式，而是应该拓宽建设途径，从多个方面着手建设企业安全文化。首先，要加大对安全文化的宣传力度，使企业的生产人员和管理人员充分认识到安全生产的重要性。但需要注意的是，宣传工作不能盲目开展，必须有组织、有计划地向员工讲解安全知识和技能，提高员工的安全意识，使管理人员树立“以人为本”的管理理念。其次，电力企业要加大对安全文化建设的资金投入力度，确保各项工作均有充足的资金支持。

3.2加强现场监督

对于加强供电企业安全生产的现场监督这一块，工作重点必须落在企业的管理人员身上，因为一般的监督权力都在一些负责人手里，所以电力企业的管理者或负责人要切实履行好电力安全生产现场的监督职责。当然，一个企业的监督工作也要靠大家，这要求企业的每一位员工都必须按照企业的安全生产标准来生产。只有严格按照标准生产，才能减少安全事故的发生。企业员工平时要养成良好的工作习惯，杜绝出现违反生产标准的情形。

3.3提高管理人员的综合素质

要顺利实现安全生产管理工作的目标，首要工作就是深化对该项工作的认识，转变传统观念，使企业管理者充分认识到安全生产管理工作的重要性，进而结合企业自身的实际情况，合理规划管理工作，使其更好地为企业发展提供服务。针对企业缺乏复合型管理人才的现状，企业要加大对管理人员的培养力度，有计划、有目的地开展教育培训工作。除此之外，还应该完善企业当前实行的各项管理制度，并将其有效落实到实际工作中，起到规范员工行为、提升管理水平的作用。

4结束语

综上所述，在社会经济快速发展的形势下，电力行业安全生产管理工作面临着巨大的挑战。通过分析我们可以看出，在当前的电力安全生产管理工作中，仍然还有一些有待完善的地方，这就需要电力部门提高对安全生产管理工作的重视程度，并从制度、设备和人员素质等多个方面入手对管理工作进行完善。只有这样，才能更好地实现安全生产管理目标。

参考文献：

［1］梁惠林.新形势下电力安全生产管理的思考［J］.城市建设，2012（20）.

［2］余秋柏.关于新形势下电力安全生产管理的分析［J］.大科技，2014（10）.

第5篇：加强安全生产管理工作范文

关键词：建筑工程；安全生产管理；问题；对策

Abstract: construction engineering safety production management affect the construction unit of the market competitiveness, and social harmonious and sustainable development, people's lives and property security, but now the construction unit of construction engineering safety production management is not very seriously, to not realize the importance of safety management, unable to do construction engineering safety production management, to the society, enterprise and individual safety of life and property caused a serious threat.

Keywords: building engineering; Safety production management; Problem; countermeasures

中图分类号：TU761 文献标识码：A文章编号：

下文主要讲述了建筑工程安全生产管理中的问题分析：对建筑工程安全生产管理认识不足；建筑工程安全生产管理的机制比较落后；建筑工程安全生产管理工作人员整体素质比较低，监督安全生产的队伍结构不够合理；对建筑工程安全生产管理的相关投入不够到位；建筑工程安全生产管理对策探析：建立健全建筑工程安全生产管理责任制度；加大建筑工程安全生产管理的投资力度；建筑工程施工的安全生产管理控制；加强建筑工程安全生产管理教育的学习和培训；加强对建筑工程危险源的控制和辨识。

一、建筑工程安全生产管理中的问题分析

（一）对建筑工程安全生产管理认识不足

建筑工程的安全生产管理直接影响到经济和社会的稳定与发展，但是目前，不少建筑工程单位尤其是决策者对建筑工程安全生产管理认识不足，对建筑工程安全生产管理缺乏重视和关注，对建筑工程安全生产管理的重要性认识不足。建筑工程重视经济效益轻视安全生产管理的现象屡见不鲜，建筑工程单位安全生产管理规章制度和法律法规不健全，也没有形成责任制，重视建筑工程的表面进度和质量，却对安全生产管理视而不见，建筑工程安全生产管理难以真正落实到位。

（二）建筑工程安全生产管理工作人员整体素质比较低，监督安全生产的队伍结构不够合理

（1）部分地区已经建立了建筑工程安全生产管理的机制，建立监督和管理网络，但是建筑工程的审查和监督工作人员的整体素质和职业道德水平不高，专业技能知识不过关、不合理的现象稀疏平常，专业人员的技能知识水平不高，与建筑工程安全管理机制的原则不配合，监督和管理人员没有建筑施工经验，建筑施工安全生产管理素质低下，对建筑工程安全生产管理的正常开展产生许多不良的影响。

（2）部分的建设单位克扣监督和管理的经费，监督和管理工作人员的工资和薪酬等都不能够得到基本的保障，监督和管理工作人员的积极性和主动性严重缺失，建筑工程安全生产管理难以实现；建筑工程安全生产监督和管理的设施和仪器设备没有保障，安全生产监督和管理机构的工作没有办法开展和实施，安全生产监督和管理工作与社会和谐、稳定发展无法相适应，建设企业难以达到整体发展，难以实现市场经济的现代化、专业化和科学化发展。

（三）建筑工程安全生产管理的机制比较落后

（1）现在，建筑工程安全生产管理和监督工作一般都是针对“事后”进行管理和监督，而且都是凭借监督和管理人员的经验分析，监督和管理人员的经验不能够从根本上反映建筑工程安全生产的有效性和真实性，对经验过分依赖其实是个人情感的特殊宣泄方式，建筑工程安全生产管理难以做到创新和完善，建设单位安全生产管理和监督工作无法进入正常状态，无法正常开展和进步，当灾难真正面临时，建筑工程安全生产管理和监督体系心有余而力不足，建筑工程安全生产的隐患难以防范和消除。

（2）建筑工程安全生产管理的目的就是为了督促建设单位安全生产和发展，从表面上看也是一种事后监督和管理，对建筑工程安全生产的本质起不到效果，事后监督和管理、凭借经验和个人情感实施监督和管理很难做到有效管理建筑工程安全生产，从实质上还是解决不了建筑工程安全事故的根源。建筑工程安全生产管理还是存在事故隐患。

（四）对建筑工程安全生产管理的相关投入不够到位

建筑工程缺乏安全生产管理体系，建设单位认识不到建筑工程安全生产管理的重要性，过分地重视经济效益，对安全生产管理的经费总是落实不到位，建筑工程施工现场的安全生产管理的设备和保护设施陈旧、老化；施工人员在施工过程中缺乏对自身防护的设备和设施，施工人员的生命命悬一线，时刻都存在着隐患。

二、建筑工程安全生产管理对策探析

（一）建立健全建筑工程安全生产管理责任制度

（1）健全建筑工程安全生产管理责任制是建设单位最基本的安全生产管理制度，是建设单位安全管理的中心环节和核心，建筑工程安全生产管理责任制其实就是建筑工程的各个环节中的负责人、施工工作人员的施工过程和管理、建筑工程各个部门都应该对建筑工程的安全生产负责，应该承担的安全生产管理责任要明确和透明。

（2）将建筑工程安全生产管理的责任分配到建设单位各个阶层工作人员的手中，每个岗位的责任不同，分工也会不同，当建筑工程安全生产遭到重创时，专门负责人员就会负主要责任，明确第一责任人，建筑工程各条安全生产管理线的责任人要主动签订安全生产管理责任书，这样就能够有效地增强建筑工程安全生产管理的工作实施效率，避免建筑工程安全生产管理出现错误和互相推卸责任的现象发生。

（二）加大建筑工程安全生产管理的投资力度

（1）建筑工程安全生产管理的投资上要加大力度，建设单位只有对建筑工程安全生产管理加大投资力度，使安全生产管理和监督人员能够按时领取职工工资和薪酬，使建筑工程施工现场的施工人员有必要的安全带等设施设备保护自身的生命安全，对于经常发生安全生产施工的高危区要加强安全生产管理戒备，要采取先进的安全生产管理保护措施，建筑工程施工现场一定要配备安全的、先进的、新型的安全生产设备和设施，使施工现场人员能够在有安全保障的施工环境下工作。

（2）建筑工程施工各个环节相关的负责人之间要进行技术和能力交底工作，要保障建筑工程安全生产管理，就必须使安全生产管理处在透明化的状态，监督和管理的工作就变得简单，交底的内容一定要全面、细致、针对性强，才能对建筑工程安全生产管理工作起到良好的促进作用。

（三）建筑工程施工的安全生产管理控制

（1）建筑工程安全生产管理一定要严格、细致，要拒绝以偏概全的片面思想，建筑工程施工现场施工人员的组成比较复杂，整体素质不一，施工管理者工作难度比较大，施工的过程比较复杂，作业量比较大，安全生产事故诱发的因素就会变得多样化，如果没有办法对建筑工程施工现场的安全生产管理和简单工作严格把关，那么建筑工程整个施工过程就会比较混乱，延误施工的进度，影响建筑工程的质量，预防和消除建筑工程安全生产隐患和事故是建设单位实施管理工作的重中之重。

（2）对建筑工程施工现场工作人员的不安全行为、材料的不安全状态、安全管理缺陷等进行安全生产管理控制和监督，对建筑工程施工的全过程的安全生产管理包括：预防为主；生产与安全双管齐下；施工全员监督和管理；可持续发展；环境保护和安全施工。

（四）加强对建筑工程危险源的控制和辨识

建筑工程危险源是威胁建筑工程安全生产的主要隐患，加强建筑工程危险源辨识和控制，对建筑工程的安全生产做到动态与静态相结合管理和监督，建筑工程危险源包括：危险方式；危险因素；危险事故等。

结束语：建筑工程安全生产管理是关系到民生的大事，对建筑工程安全生产加强管理，可以有效地保障人的生命财产安全，保障社会秩序的稳定与发展，保障企业可持续、健康发展和进步。

参考文献：

第6篇：加强安全生产管理工作范文

一、电力企业开展安全生产管理工作的必要性

电力安全生产管理工作越来越受到电力企业的重视，本文对电力企业开展安全生产管理的必要性进行了分析，具体内容如下：第一，可以影响企业的发展。安全是电力生产的前提，若是企业在电力生产中常常出现安全事故，不仅会导致企业的设备受到损害，企业经济效益下降，还会对企业信誉产生不利的影响，因此，电力本身需要安全生产；第二，电力生产的特点要求开展安全生产工作。电力生产需要经过变电站、输电线路以及其它环节后才能运输到用户线路中，这样的生产过程使其具有可靠性和连续性，因此，若是一个环节出现问题，就会导致整体瘫痪，产生严重的后果。鉴于上述原因，电力企业开展安全生产管理是势在必行的。

二、电力安全生产管理中存在的问题以及具体表现

电力安全生产管理在电力企业管理中具有举足轻重的地位，由于电力企业领导以及工作人员对安全生产管理的认识不到位，从而导致安全生产管理工作中存在很多问题，本文对其中存在的问题进行了深入地分析，具体的内容如下：

（一）对违规作业的严重后果认识不到位

在电力生产中，有部分企业领导和工作人员对违规作业问题不够重视，认为这样开展工作并没有什么严重的后果，这样的想法是不正确的，若是工作人员进行违规作业，不仅会给电力企业带来严重的经济损失，更会危害自身的生命安全，违规作业可以通过以下几个方面表现出来：第一，无票作业。工作人员在进行一些临时性工作的时候，通常都是在无票的情况下进行的，比如说：高压试验人员会在没有办理工作票的情况下开展试验工作[1]；第二，对工作中存在的危险点不重视。在电力工作中，有很多工作都是很危险的，具有一定的危险点，工作人员在进行工作之前，应该对工作中存在的危险点进行分析和交代，然后根据分析施行工作监护制，并按照规范的程序开展工作，从而确保工作人员的安全。但在实际工作中，工作人员却并没有按照上述内容开展工作，对危险点置之不理，从而导致工作中存在安全隐患。比如说：工作人员在安全带严重破损的情况下进行工作；第三，员工在工作中没有做好安全措施。员工在停电后开展验电工作的时候，并没有做好安全防护措施，既没有佩戴安全帽以及绝缘手套，也没有穿绝缘靴，在这样的情况下开展验电工作十分危险，若是突然来电就会引发安全事故，危害工作人员的生命安全[2]。

（二）安全工器具管理工作不到位

在电力企业中，安全工器具管理是非常重要的，但由于一些其它因素的影响，从而导致安全工器具管理工作不到位，主要体现在以下几个方面：第一，员工在工作中使用的安全器具质量不符合标准，尤其是在一些农村供电所中，工作人员工作中需要的登高器具与小型的起重设备等质量都不符合标准；第二，电力企业领导不重视安全器具检验工作，从而导致很多破损严重，并且质量已经不符合标准的器具仍然在使用中；第三，电力企业没有根据实际情况修改安全生产制度。安全生产制度并不是一成不变的，应该根据电力企业的发展情况以及实际管理情况制定科学、合理的安全生产制度，工作人员应该在合理的制度约束下开展工作，从而确保安全生产工作的质量。

（三）对安全职责的认识不到位

电力企业针对安全生产已经制定了一系列的制度，同时也对安全生产中涉及到的各项职责进行了明确的规定，电力企业只要按照企业制定的制度开展安全生产工作，就可以取得较好的效果。但在实际工作中，由于部分企业领导对安全生产工作的重视程度不够，从而导致很多员工对安全职责也不够重视，在工作的过程中敷衍了事，并不认真。还有部分领导并没有深入地开展安全生产调查研究工作，并且没有采取有效的措施解决安全生产工作中存在的问题，进而导致部分企业的安全生产工作不到位[3]。另外，还有部分企业没有将安全生产管理工作落实到实处，对发生安全事故的原因没有进行深入地分析，也没有针对安全事故制定有效的防范策略，从而导致安全事故无法避免，时有发生。电力企业中的管理人员对安全生产工作的重视仍有待提高，由于管理人员对安全生产制度的掌握并不全面，管理人员就无法做好基层员工的引导工作，从而导致基层员工对安全生产管理工作产生抵触心理，最终制约安全生产管理工作的发展。

三、电力安全生产管理工作构建新模式的有效策略

（一）对现有的电力安全生产管理模式进行恰当的调整

当前电力企业中实行的安全生产管理模式，已经无法满足社会对电力的需求，不能顺应社会发展趋势，因此，电力企业根据自身实际发展情况以及社会需求对原有的管理模式进行创新是非常有必要的。电力企业可以对当前的市场需求进行调研，对自身的电力生产和供电能力进行分析，通过分析结果判断当前的安全生产是否符合国家电力安全生产标准，若是不符合标准，要及时对其进行改进，对现有的电力安全生产管理模式进行适当的调整，进而确保安全生产符合国家标准，并可以为电力企业获取最大的经济效益[4]。

（二）有效的运用科学理论，规范电力安全生产管理工作

随着我国科技水平的不断提高，电力企业中涉及到的科学技术也有了明显的提升。电力安全生产管理的工作内容比较复杂，而且管理工作的范围比较广泛，这样的情况增加了管理工作的难度。为了更好地开展安全生产管理工作，相关工作人员应该不断的完善安全人机工程学科，通过对此学科知识的不断补充，使其理论知识更加先进，在理论知识不断完善之后，工作人员运用理论知识开展安全生产管理工作才能取得更好地效果。另外，现行的电力安全生产管理模式虽然已经不符合社会发展需求，但陈旧的管理模式中有部分内容在当前的生产管理中同样适用，因此，电力企业领导应该对现行的安全生产管理模式进行深入地研究，找出其中存在的较为合理的部分，通过对其进行改进使其更加规范化和科学化，进而提高安全生产管理模式的科学性。例如：电力企业应该对原有的安全生产标准化程序进行完善，使其更加合理，然后将其应用到新的管理模式中，这样不仅可以对工作人员进行约束，使其按照规范的流程开展各项工作，还可以降低安全事故发生的几率，在确保工作人员生命安全的同时，为电力企业获取更多的经济效益，推动电力企业的稳定发展[5]。

（三）对当前电力企业中的电力体制进行改革

随着电力企业的资产逐渐丰富，安全生产管理工作的内容也应该随之发生变化。当前人们对电力的需求逐渐增加，对电能质量要求也有了明显的提高，此种情况为电力企业进行生产工作带来了严峻的考验。为了确保电力生产的安全性，对当前的安全生产管理模式进行改进是势在必行的。电力企业可以根据市场经济的发展，在使企业进行商业化操作的同时，加强企业的安全生产管理，只有确保生产的安全性，降低安全事故的发生几率，才可以提高企业的效益，而企业获取更多的效益之后，又可以为安全生产管理工作提供资金支持，因此，两者之间具有相辅相成的作用[6]。企业领导可以根据这一关系，对电力体制进行改革，制定符合实际情况的电力体制，企业依据合理的体制开展各项工作，才能取得更好的效果。

结束语

第7篇：加强安全生产管理工作范文

关键词：风险管理；电力；安全生产管理；应用

安全生产管理是电力企业管理工作中一项十分重要的内容，会直接关系到电力企业的当前收益与长远发展。所以，电力企业都必须充分重视电力安全生产管理工作，积极做好风险管理，进而有效地降低生产风险，提升生产的安全性。

一、电力企业风险管理概述

在电力企业中存在着诸多安全隐患，面临大量风险，进而影响到电力生产的安全性与稳定性，影响电力企业的长远发展，因此也就必须要积极做好风险管理工作。所谓的风险管理，即为管理主体（包括企业与个人）采用比较先进的技术与手段，科学地识别、分析并且处理在企业生产中所存在的各种风险问题，从而有效地防范风险，降低风险所带来的损失。在电力安全生产管理工作中，采用风险管理模式能够有效提升企业管理主体的安全性，确保生产的安全、稳定进行。按照有关的规定可以将风险管理划分成以下几种类型：一是按照管理主体的基本性质，能够将风险管理划分成政府、企业与个人等风险管理；二是根据企业风险管理的基本原则，能够将其划分成意外事故、火灾与地震等方面的风险；三是按照事故实际遭受的损失，能够将其划分成职责、人身、利润与财产等方面的风险。

二、电力企业风险管理的基本流程

1.风险识别。所谓的风险识别，即为在风险事故出现以前，采用多种科学有效的方法对风险事故的潜在原因展开深入的研究与分析。其中包括风险事故的种类，了解风险存在的重点部位与关键环节、风险日常监督控制措施等。

2.风险衡量。所谓的风险衡量，即为借助于先进科学的技术，对特定风险发生的概率、可能会造成的损失等进行科学的衡量。

3.风险控制。所谓的风险控制，即为在完成对风险的识别与衡量工作以后，采用科学有效的措施，加强对风险的管理与控制。

4.风险评估。企业要充分明确风险评估的关键性内容，之后再选择使用科学的评估方法对风险展开评估工作。

5.风险处理。在此项工作中主要包括评估结果的反馈以及反馈回应，采取有效的措施做好其中所涉及的各项工作，妥善对风险进行处理。

三、风险管理在电力安全生产管理中的应用分析

1.树立较强的风险管理。在电力安全生产管理工作中，为了能够有效地做好风险管理工作，那么就必须要从安全生产中所涉及到的各个因素入手，尤其是要充分重视人员因素。要充分加强对企业员工的教育培训，使其能够掌握安全业务知识，树立较强的风险管理意识，具备较强的风险控制以及辨别能力等。要使其能够充分地掌握安全事故的防范措施，对于关键环节的监控措施等。在对风险进行评估时，要合理地采用定量以及定性有机结合的方法。在处理风险时要充分重视对评估结果的反馈，要评估关键风险。而且在日常工作的过程中也要妥善地处理反馈结果，从而努力提升电力生产管理水平。

2.建立健全的风险管理监督评价机制。为了能够使得电力安全生产风险管理工作高效地进行，那么就必须要建立健全的监督评价机制，首先，电力企业要严格地根据电力行业安全监督规范，制定完善的安全生产风险管理监督体系，要制定相关的规章制度，确保规章制度以及法律的贯彻落实，要加强生产的规范性与安全性。另外，要制定健全的风险管理评价机制，要根据科学的评价指标完成对安全生产过程的全面、综合性评估。要及时、准确地发现在电力生产中可能会存在的安全隐患，同时还要采取有效的措施进行控制。

3.加强风险管理与生产实际的有机结合。为了能够有效地确保电力生产安全，充分地发挥风险管理的作用，那么就要将风险管理和生产实际有机地结合起来。要将实际的工作经验、相关的理论知识和生产实践有机地结合起来，进而充分地发挥风险管理的作用。不仅如此，在开展风险管理工作时，工作人员要积极地加强与一线员工的交流，耐心地听从其意见、建议与想法。要将风险管理工作以及安全事故的类型有机地结合起来，有效地发挥风险管理的效用，确保生产的安全性。

4.加强现场生产风险管理。在电力企业现场生产过程中会存在许多的风险，存在许多的安全隐患。所以，企业必须要充分加强现场生产风险管理工作，进而有效地降低安全事故的发生。首先，要加强现场施工人员的风险意识，加强对其培训与教育，使其可以严格按照相关的规范与标准进行安全作业。其次，要加强对现场生产环境的管理。安排专门的工作人员加强对生产现场的巡查工作，及时、准确地发现在生产现场潜在的安全隐患，同时还要采取有效的措施给予处理，进而营造出一个安全、可靠的生产环境，从而为电力安全生产提供有力的保障。

5.加强电力生产设备的风险管理。作为电力安全生产管理工作中一项十分关键的内容，生产设备管理工作也会直接关系到电力生产的安全性，关系到电力生产管理的整体水平。因此，必须要充分重视电力生产设备的风险管理。首先，技术人员要定期检测生产设备。例如，检测变压器等是否存在放电、短路以及绝缘等故障。一旦发现其中存在故障，那么就要采取有效措施给予排除。另外，还要严格地检测各种仪器表，积极地做好对其的校正工作，确保仪表的精确性。另外，要充分地加强对生产设备的全生命周期科学分析，要准确地识别、研究生产安全风险的各种因素，并且有效处理危险因素，充分确保电力生产设备能够持续地处于正常、稳定的运行状态，确保电力生产的安全性。

总之，电力生产的安全性是确保人民正常生活，确保社会稳定发展的基础。因此，就必须要充分加强电力安全生产管理。作为此项管理工作中一项非常重要的内容，风险管理可以有效地结合电力生产的实际情况，提升电力安全生产管理水平。因此，电力企业就要在电力安全生产管理工作中做好风险管理工作。树立较强的风险意识、加强风险管理与生产实际有机结合、建立健全的风险管理监督制度，从而全面提升电力安全生产管理水平，降低生产风险，确保电力生产的安全性。

参考文献：

[1]何兴，李建超.浅谈电力安全生产管理中风险控制[J].城市建设理论研究：电子版，2015，5（28）.

[2]陈金亮，马亚南，郭延江，等.浅谈电力安全生产管理中风险控制[J].通讯世界，2015（21）：85-86.

第8篇：加强安全生产管理工作范文

思想对一个人的行动、一件事情的发展方向等都具有重要的导向作用，因此增强建筑工程安全生产管理的认识，对于优化建筑工程安全生产管理来说意义重大。具体来说，在建筑工程整个施工的过程中，对于建筑单位各级负责工程协调、管理部门的相关人员，以及建筑单位和工程安全生产管理工作的主要负责人等都要对其加强工程安全生产管理相关内容的培训，以使其在思想上深刻地认识到优化工程安全生产管理工作对整个建筑工程的重要意义，并全面地了解工程安全生产管理相关的政策、方针、路线、规范等，进而使其能够积极地将工程安全生产管理工作落实到实际的行动当中。与此同时还要履行好一票否决权在工程安全生产管理中的运用，将建筑工程安全生产管理与单位部门领导的政绩、企业的整体效益、工程的招标投标以及建筑企业的资质相挂钩。对于违反或是不认真执行的人员要提高惩处力度，使建筑企业管理者和政府的有关领导能够真正做到将工程安全生产管理放在众多工作的首位来抓，在思想上树立起工作安全第一的认识，在行动上对于安全生产保持时刻的重视。

二、完善并规范建筑工程安全生产管理制度。

要想使我国的建筑工程安全生产管理得以有效的优化，就必须对现行的安全生产管理制度及机构进行进一步的完善，建立起一套相对健全、合理化的工程安全生产管理制度，并为建筑工程安全生产管理配备专职的监督和管理人员。对于建筑工程现场的施工队伍来说要建立起以工程项目责任人为首、以施工现场工程管理人员为主的建筑工程安全生产监管领导工作小组，专门负责施工当中的工程安全生产管理工作。同时各建筑企业还要建立起严格的岗位生产安全责任制，将工程安全生产管理具体责任落实到工程施工的每一个环节、每一名员工，并就工程安全生一事倡导相关建筑施工的全体人员签订责任书，之后对其进行定期和不定期的检查，根据本企业工程施工的实际情况制定安全生产操作具体规范标准，在认真落实的基础上确保企业工程施工能够安全、有序地开展。同时建筑工程主管单位还要建立起全面的安全生产管理制度，在没有根据规定为员工办理工作意外保险之前，工程不得动工，进而切实保障工程全体工作人员的人身安全，最大程度减小工程施工不当所造成的隐患，促使工程施工得以有序、安全地开展。

三、加强员工教育培训力度。

第9篇：加强安全生产管理工作范文

【关键词】安全生产；管理；创新；企业发展；科学

随着生活水平的飞速提高，人们对于用电量的需求不断增长，这对于电力行业的发展具有较大促进作用。尤其是最近几年来，电力建设工程建设项目不断增多，建筑规模不断增大，为我国生产与生活中用电需求的满足提供了重要支撑。然而，近年来关于电力建筑工程安全生产事故的相关报道相较于过去来说极为频繁，尤其是诸多重、特大事故，不仅造成了惨痛的人员伤亡，同时也给我国经济建设造成了严重阻碍。现阶段，各行各业面临着极为严重的安全生产形势，已经引起了社会各界及我国政府的密切关注。对于电力企业来说，如何确保工程施工与运行中的安全生产，加强文明管理与安全建设，是目前电力企业管理工作的重要内容。

1 开展安全生产管理创新的必要性

通过对电力行业中已经发生的各种安全生产事故进行分析及总结可发现，之所以会造成如此惨重的生产事故，主要还是因为企业在安全生产管理方面力度不足，管理方法和管理内容老旧，部分管理人员安全生产意识不强等诸多人为原因。因此，必须对安全生产管理进行创新及改革，保证工程建设过程中的生产安全性、稳定性，为施工人员及其他相关人员的身体健康及生命安全提供必要保障，对国家及人民财产给予足够保护。

另一方面，对于电力企业来说，对安全生产管理进行创新是企业科学发展的必要内容。在电力企业发展过程中，安全生产是企业稳定生存的基石，也是企业长远发展的基本保障。同时，电力工程的安全管理是工程质量实现的基石，也是工程效益得以实现的保证，如果在电力工程中安全事故频发，必然会对工程质量和企业效益造成巨大影响，同时也会给企业形象造成严重损害。尤其是目前的市场竞争极为激烈，企业在这样的环境中求生存求发展，就必须树立安全生产理念及意识，对安全管理进行不断创新，并将安全管理工作贯穿整个施工过程始终。

2 对安全生产管理进行创新，促进企业科学发展

2.1 创新企业安全文化

企业整体氛围对于全体员工思想及行为有重要影响。如果企业内部对安全生产工作给予足够重视，则全体员工对于安全生产的重要性在思想和认识上都会得到提高，从而使安全生产工作的开展更有保障。因此，电力企业要对安全文化建设加强创新，使员工安全思想及意识得到进一步提高，从而对员工生产行为加以有效规范，实现安全生产目标。通过企业安全文化建设，可以使员工的安全目标、观念及行为准则保持统一，使员工自觉对安全生产加以维护，为企业安全生产管理工作打下良好基础。

2.2 创新安全管理思路

现阶段，国内外电力市场竞争十分激烈，面临的形势十分严峻，各电力企业要想在稳定生存的同时取得长远而科学的发展，必须要对安全生产管理思路进行调整与创新，将科学发展观加以全面落实，在电力生产中坚持安全第一及预防为主的电力生产方针为指导，建立长效机制，对工程涉及到的财力、人力和物力进行资源整合与集约，对各种不安全因素加以严格控制，实现企业的安全生产管理目标，从而为安全生产工作提供保障。

2.3 创新安全管理制度

根据我国电监会“三项建设”“三项行动”部署及“安全生产年”活动的开展，电力企业应在政府及行业最新法规、规范及条文基础上，对企业内各项规章制度与生产管理标准进行不断修订与完善。安全管理制度是开展具体安全生产管理的基础，也是管理工作的重要指导依据，对于安全生产管理的质量和成效具有决定性影响。因此，要对安全管理制度加以创新，对传统的思维模式和管理制度勇于突破，向先进企业学习管理经验，对企业安全管理体制及安全健康管理体系加以创新，加强事故预防管理工作，在全员范围内，全方位、全过程的开展安全监督及检查，加大安全教育力度，对安全管理制度的程序化及系统化加以不断完善。同时，要建立相应的奖惩机制，对各员工的安全责任加以明确，尤其是对于安全管理与安全监督人员，更要对其责任范围、责任内容和责任承担原则加以明确，利用相应制度对其行为进行规范，保证安全管理工作的有效开展。建立奖励机制，可以使员工对安全生产工作的自觉性、创造性、重视程度得到提高，使员工潜能得到充分发挥，同时可以激励员工自觉参与到安全生产管理工作中来。

2.4 创新安全管理方法及手段

在进行安全生产管理中，管理方法和手段是实现企业安全管理目标的重要工具。安全生产管理工作的对象包括人、机及环境等。其中，对于人的管理前文已进行了相应介绍和分析，并且在下文还有所涉及，在这里就不多做叙述。在电力安全生产过程中，机器设备是必不可少的，电力企业必须对设备各特性进行准确把握，对其操作方法加以熟练掌握，才能保证各项生产工作顺利有序的开展，最终实现预期生产目的。最后，在电力生产过程中，要对环境管理加强重视，将环保理念真正落实，不能一味追求电力生产目标而给自然资源及生态环境造成严重破坏。同时，还应将节能减排意识植入到安全生产议事日程之中。

2.5 将人为本理念在电力企业中真正贯彻落实

在电力生产过程中，员工是开展一切工作的基础。在开展安全生产管理工作时，要将以人为本理念在日常管理工作中真正落实，坚持“以人为本、关爱生命”的指导思想，将国家及地区相应安全法律法规真正贯彻落实，为员工提供最基本的生命安全保障与健康保障。同时，电力企业要加强生产现场安全性评价工作，以此促进企业职业健康安全管理工作，对职业病的发生形成有效抵御机制，推动设备及人身事故发生率有效降低。

2.6 加强安全培训与教育，使职工安全素质得到提高

对于电力生产过程而言，企业员工本身的安全素质对安全生产工作的开展质量具有重大影响。电力企业必须从基层出发，对培训方式进行因地制宜创新，对电力安全生产培训内容加以不断丰富与更新，创新安全教育与培训的思路，使培训具有更强的实用性及针对性，从而为电力企业的长远发展提供高素质的人力资源。

3 结束语

在电力工程中，做好安全生产管理工作是电力生产顺利开展的必要条件，也是实现企业长远发展目的的重要手段。因此，企业要对安全生产管理加强重视，从管理思路、管理制度、管理方法等方面对管理工作进行不断创新，以创新安全生产管理促进企业科学发展，在保证工程安全、可靠的使用功能基础上实现企业经济效益和社会效益的最大化。

参考文献：

[1]沈德继.浅谈安全生产管理协议的应用[J].建筑安全，2013（2）.