前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的安全管理工作的几点建议主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。
一、政治思想方面
要做好安全科工作,必须要有正确的政治思想。我多年来认真学习党的理论,特别是科学发展观,用党的理论武装自己的头脑,在工作上我养有吃苦耐劳、善于专研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司的工作安排,紧密结合岗位实际,完成各项工作任务。在实际工作中,我坚持“精益求精,一丝不苟”的原则以及“安全重要泰山”的思想,认真对待每一件事,认真对待每一次工作,保证工作质量,受到了上级领导和职工群众的好评,为公司安全科事业的发展作出了自己的贡献。
二、业务能力
我是一个喜欢学习的人,总觉得人的一生是学习的一生,特别在当今发展迅速的时代,学习就更加重要,一个人不学习,就跟不上时代的需要,必定被时代所淘汰。我在工作上除了学习党的理论知识和国家方针政策外,重点是学习《企业安全管理》、《企业安全技术》、《企业安全生产》等书籍。还学习社会管理知识、法律知识等现代科学文化知识,做到学深学透,掌握在脑海中,运用到实际工作中,为自己做好安全科的工作打下坚实的基础。通过学习,我提高了自身素质,能较好地结合实际情况加以贯彻执行,具有较强的工作能力,能完成较为复杂、繁琐的工作任务,取得良好成绩,今年我参加注册安全工程师考试,通过3门,参加工程师面试,这一点,我自己感到很欣慰。
三、工作情况与工作成绩
1、加大检查监督力度,注重隐患整改实效、
为确保安全生产各项治理制度的落实、执行,我将安全检查工作放在首位,加大就在建项目施工现场的安全检查监督力度,对施工现场的安全隐患进行排查,组织有常规检查、定期检查,同时还设有专项检查,今年共组织对在建项目检查x多次;检查中发现安全隐患问题x多项;在每次检查后都要向施工项目部下发安全检查通知单和整改通知书,全年下发安全检查单x份,提出整改项;下发安全隐患整改通知单x多份,安全整改项目条。
2、加强管理,分包到位
夯实安全基础管理工作,将体系运行和日常安全管理融为一体,尽量避免两层皮现象发生。在专项整治和隐患排查过程中要注重对各责任主体安全生产行为的检查,主要检查火灾、噪音、扬尘、食物中毒、管线、治安等事件,进一步落实安全生产的主体责任。根据工程进度和各类事故发生周期情况,及时制定整顿方案,并采取措施抓好落实。对出现重大隐患的地方及时向领导报告,并按照领导要求着力消除这些隐患。狠抓具体施工过程的安全管理,通过对建筑施工全过程的监督管理,真正做到设计方案体现安全、工作环境保障安全、作业人员注意安全、施工过程确保安全。
3、对公司安全科的几点建议
对于公司安全科的管理和工作,我有如下几点建议,如有不妥,敬请同事和领导指教:
(1)全面落实了安全生产责任制,以安全责任制为依据带动项目管理工作,认真落实安全管理制度。使得公司各项目的安全工作更加规范和完善,做到责任明确到人、考核落实到人,日常管理做到“五到位”,即:教育培训到位、责任职责到位、检查整改到位、考核到位、奖惩到位。
(2)加强对施工班组和分包单位安全管理工作,安全科能有效协助各项目部编制完善施工班组、分包单位管理细则,加强施工总承包管理,理顺思路,确保了控制管理工作的有序进行。
(3)加大安全资金投入,提高文明工地创建标准,今后各项目部申报文明工地前,安全科对其进行审查,重点为:安全质量管理、宣传教育、安全防护、场容场貌、机械设备、卫生防疫、环境形象、综合管理,从现场到内业资料,对达不到标准的项目部不予申报,对较差项目按公司罚款制度规定处罚。
四、工作中存在的问题,解决方法和采取的改进措施
1.存在问题
(1)没有进行系统有效的安全管理技能的培训,缺乏在实际工作中仅凭经验检查督促,在督促整改中没有说服力。
(2)发现施工现场的安全防护、场容场貌设置不规范,部分项目部施工现场安全员的配备不够。没能及时向领导汇报,觉得能省则省,未意识到以文明施工为契机来带动其他管理工作进一步提高。
(3)安全隐患排查治理工作力度不够,对待安全隐患的侥幸心理依然存在。没能全面地进行安全隐患排查治理工作,对一些安全死角不够重视。
2.解决方法和改进措施
(1)为了提高安全管理专业知识和管理能力,加强自身的学习,同时参加有关专业教育培训中心举办的安全知识、法律法规、标准规范等培训,特别是要参加轨道交通领域的安全防范管理知识的学习,以提升自身安全管理水平,提高工作效率。
(2)建议公司加大安全资金投入,提高文明工地创建标准,今后各项目部申报文明工地前,安全科对其进行审查,重点为:安全质量管理、宣传教育、安全防护、场容场貌、机械设备、卫生防疫、环境形象、综合管理,从现场到内业资料,对达不到标准的项目部不予申报,对较差项目按公司罚款制度规定处罚。
(3)加大安全监管排查力度,进一步完善安全监管排查体系和监管机制,强化施工现场安全管理,特别是对安全死角要进行重点整治,坚持做到“无安全死角,施工有保障”的目标。
五、2015年安全生产工作计划
1、加强自身的学习。认真学习党的理论,用党的理论武装自己的头脑;努力学习业务知识,提高工作水平,用自身自身结合工作实际,将安全工作做得更好。
2、加强安全生产管理。将安全管理落到实处,促进各项目安全工作的有效开展。严格落实公司安全生产管理责任,贯彻执行安全生产规定及安全操作规程。
关键词:安全管理 安全管理制度 事故控制 安全管理教育
安全是人类生存与发展活动中永恒不变的主题,也是当今乃至未来人类社会重点关注的主要问题之一,对于煤矿之一高危行业,安全更是一项刻不容缓亟待解决的话题。“无危则安,无缺则全”这是传统意义上的安全理念,随着社会的不断发展与进步,安全也有了更多新的解释和不同角度的更全面的认识。
在企业管理体系中,分割出多个具有某种特定功能的子系统,安全管理就是其中之一。安全管理的目的就是通过管理的手段实现控制事故、消除隐患、减少损失的目的,使得整个企业达到最佳的安全水平,也为整个企业的员工创造一个安全舒适的工作环境。
事故控制可以说是安全管理工作的一个核心内容,控制事故的一种手段就是事故预防,通过经验总结出各类事故发生前的各种可能的现象,以最大限度的投入防止事故的发生,即通过管理和技术手段相结合消除事故隐患控制不安全行为、保障劳动者的安全这也是“预防为主”的本质所在。事故的发生,必然要有经济损失,对于企业的发展,这种打击往往是沉重的,所以说,保证一个安全的工作环境,合理的安排安全管理工作是至关重要的。
针对我国煤炭行业的现状,及煤矿安全管理工作的发展情况,提出了几点建议:
①要抓好安全管理工作,健全安全管理制度是首要任务。在生产工作中,根据不同生产部门的工作性质和内容,制定出与之对应的安全生产制度和规程。针对六大系统中的重点环节及部位给予更多的重视,提出更加确切详细的操作办法譬如要做好矿井通风、顶板防护、提升运输、瓦斯防治、入井人员防护用品等多项措施,以确保工作人员的工作环境及自身防护的安全。要实行安全例会制度和隐患排查制度,严格实行控制指标制度,杜绝各种超标现象。对于工作不到位的现象要给予批评或惩罚,完成工作好的要给予奖励。各大系统制定出相应的安全评价标准,定期对系统进行评价,排除隐患。每月根据煤矿自身的生产条件制定合理的工作目标,促进煤矿加大安全投入,彻底改善安全生产条件,不断的夯实安全生产的基础工作。
②安全管理工作中的一个重要的环节,就是减少各类事故的发生,对于事故的控制,除了要积极的预防,还有同样重要的一点就是事故的应急措施。因为受技术水平、经济条件等方面的限制,有些事故的发生是不可避免的,所以事故发生后通过及时的抢救、疏散、抑制等手段,控制事故的蔓延,把事故的损失减少到最小是控制事故的第二种手段,同时也是安全管理工作中一项重要的工作任务,即针对不同的事故类型制定出相应的应急措施,确保事故发生后生产工作的顺利进行。另一方面,也可以通过购买各类财产、工伤、责任等保险,以保险补偿的方式,保证企业的经济平衡和在发生事故后恢复生产的基本能力,从而促进安全管理工作的开展。
③强化基层干部的责任心教育,提高员工自我保护意识。加强干部的责任心教育,严肃整治只讲效益不讲安全的老作风、坏习气,要使安全工作责任意识到位,加强领导干部遵章指挥的意识,杜绝凭个人经验随意指挥调度,不认真熟悉管理制度、忽视规程措施,给员工错误的指导。强化现场验收标准,要求干部严格按照要求对现场作业进行把关,不能因为个别人、个别现场松懈验收标准马虎了事,只有把住现场安全生产的重要环节、关键部位,才能保证安全工作的顺利进行。
重视安全生产的思想教育,提高员工的安全意识。要定期的对员工进行安全方针、政策、法律法规、事故案例教育以及安全生产技术法规教育等等,使得员工自觉遵守安全生产法律法规,做到执法、懂法、守法。对员工进行安全责任感教育,使其正确认识自己在整个企业中的作用,充分的发挥自身的作用,保证能够不伤害自己的同时在其他人受到伤害时给予及时的救助,能够从思想上认识到安全不仅是对企业的负责对社会负责、更是对自己及家人的负责。加强员工对于安全技术知识的教育,从根本上提高员工整体素质,使其能够更加熟练的展开自己的工作,并熟知工作中可能存在的各种危险,从而严格的按照操作规程进行工作,尽量的减少可能造成的伤害,减少对于企业及自身的各项不必要的损失,同时也提高了安全管理的层次。
总之,加强煤矿安全管理工作势在必行,不仅要从制度上、还要从基层管理上,保证管理的全面化、规范化及精细化,只有这样才能保证煤矿企业生产的安全,同时也能保证煤矿的工作人员有一个良好的工作环境,能够更好地投入自己的本职工作中,创造出更多的利润。
参考文献:
[1]吴穹,许开立.安全管理学[M].煤炭工业出版社,2002.2.
[2]袭建营.浅谈如何抓好煤矿安全管理.中国煤炭新闻网,2010.10.
【关键词】房屋施工;安全问题;安全管理;问题分析;提高对策
自改革开放以来,我国各地区城市化建设已得到了初步成效,各地区在进行建筑工程项目的过程当中更为注重施工的整体安全性问题。由于房屋施工需要涉及到多方领域的全力配合,在施工各个环节当中要求具有较高的紧密协调性,同时对施工人员的技术要求、安全防范意识也相对要求较高。因此加强对施工安全管理问题的分析,针对如何加强管理工作的有效性则成了有关行业内人员应当尽快提高的问题之一。
1、加强房屋施工安全管理的重要意义
加强地区房屋建设,提升人们的生活质量是我国目前十分重视的问题之一。然而在房屋施工的过程中,由于其建设施工的复杂性,诸多不稳定因素都会造成安全事故问题的发生。而这不仅会对施工人员造成巨大的生命威胁,更是我国建筑建设行业发展道路上的绊脚石。
由于在房屋施工的进程当中,建筑施工具有露天作业常见、施工人员安全意识不足、施工技术不到位、施工时间长等问题,导致安全隐患较多。而作为施工企业单位,为了满足自身的良好发展,不仅要确保公司企业的盈利问题,更为重要的是加强形象建设,加强对安全问题的管理工作内容。只有确保在施工过程当中,加强施工人员的安全防范意识,加强对机械设备的应用管理。并针对不同的安全事故可能性做出防范性的措施,才能够更好的帮助企业做大做强。此外,提高安全事故的管理能力,促进管理制度体系发挥其根本作用,也能够在一定程度上使房屋施工更加具有施工效率。因此可以看出,加强房屋在项目施工过程中的安全管理工作内容具有极为重要的意义。
2、现阶段房屋施工安全管理不足分析
2.1 施工人员安全防范意识有待提高
现阶段在施工过程当中,由于部分施工人员缺乏一定的安全防范意识,导致施工过程中存在各种混乱的情况,致使安全事故问题频发。在施工阶段,部分施工人员并未按照相关管理制度进行安全护具的佩戴,如在现场不佩戴安全帽等问题。此外,由于部分施工管理者缺乏侥幸心理,将相关的安全事故宣传内容作为走流程,没有深刻意识到其严重性,也是事故问题频发的原因之一。
2.2 施工人员素质有待加强
施工人员个人素质问题对于安全管理工作的有效开展也有着一定的影响。目前来看,部分房屋施工的现场管理人员在日常工作当中疏于安全管理。此外,由于多数施工团队当中的施工者都是外来务工人员,这部分人虽然在施工的过程当中比较能够吃苦,工作效率也可以得到保障。但受教育程度则普遍偏低,对于安全问题没有足够清晰的认识。甚至觉得只要将工作完成,拿到相应报酬即可。这也使得管理层人员在开展安全管理工作的过程中遭遇到了一定的阻碍。
2.3 施工企业单位安全教育工作开展不足
由于市场竞争越来越残酷,不少施工团队及企业在进行施工的过程中仅仅对施工的效率进行关注,从而忽视了安全教育工作的开展。这个问题可以从两个方面来分析,第一是部分施工单位由于缺乏相应管理团队的建设情况,造成管理层人员缺乏,无法对安全教育工作做到有序开展。而第二则是部分现场施工人员缺乏相应的基础教育及培训过程,往往是进行人员招聘后直接上岗工作,缺乏相应的意识培养,从而使得后续再开展安全管理工作内容的过程中强度低、频率小。无法有效将安全管理深入开展到施工的各个环节当中,从而提高了事故发生的可能性。
3、提高房屋施工安全管理的有效对策
3.1 优化安全管理体系制度
在房屋施工前,建议相关企业单位应当加强安全管理体系制度的建立情况,增强相关制度的有效性,并根据我国相关行业管理规定做好管理工作。建议可在进行管理体系的建立过程中,积极参考我国建筑法、安全生产等相关法律法规,并根据自身的实际情况以及现场施工的特点做出积极的调整。此外,还可以通过设立相关的管理层负责人加强对各级人员的管理情况,并将安全施工与企业的自身发展进行绑定,全方面的提高安全管理制度的有效性,使其服务于企业,强化施工安全。
3.2 提高安全防护管理,提高施工现场管理
在施工安全事故问题方面,较为常见的有高空坠物、火灾等情况。因此在进行安全管理的过程中,除了要增强相关管理人员的管理意识,加强现场施工人员的防范意识,更为重要的是针对常见的事故问题做出反思。建议在进行施工现场的管理过程中,应当首先做好卫生管理工作,并根据相应要求对不同的材料、机械设备做到分类处理和摆放。其次,对易燃易爆品、电力设施设备做好防水、防晒准备。确保不会因降雨等问题造成电箱短路起火等问题。最后,还应当增多施工现场的防范警示标志,如高空坠物快速通过等标语,从而全面提高安全管理工作。
3.3 完善人员管理考核
对施工人员要做到良好的管理考核工作,除了需要持证上岗外,最为重要的是要加强安全意识的培养工作。只有进行安全意识培养、安全施工技术指导等内容,方可进行正常开工。此外,建议还要对相应的安全管理人员进行系统性的培训,加强管理层人员的安全管理意识,将自身的工作落实到日常的检查管理当中,发现问题要及时进行记录上报并要求整改。
3.4 做好安全事故发生预案内容
防患于未然,但在安全事故发生时施工管理团队也应当能够做出积极正确的判断。因此建议应当针对常见的安全事故问题做出应急预案内容,一旦发现事故情况以及事故隐患,则可立即对其采取相应措施。做到这一点一方面应当加强管理人员对现场的实际把控情况,另一方面应当针对常见的事故问题做出分析,并不断总结经验,确保预案的有效性。
结语:
综上所述,安全管理问题对于房屋建设企业的发展有着重要意义。为此在日常的管理工作当中应当不断加强管理意识的培养,提高管理人员的综合能力素质。从而不断提高我国建筑行业的深入发展。
参考文献:[本文转自WWW. dYLw.net ]
[1] 张宪平 . 加强房屋建筑施工安全管理之己见 [J]. 中国房地产业,2011(03).
【关键词】机械行业;安全管理;生产管理
近几年来,我国的机械行业已经有了很大程度的发展,并在生产过程中研发了很多新工艺、新技术、新设备等。然而,随着生产规模的不断扩大,安全生产管理工作中出现了越来越多的问题,安全生产面临着越来越多的挑战。努力提高安全生产管理人员的管理能力,不断探求促进安全生产管理工作的有效措施,是当前我国机械行业的一项重要任务。
一、我国机械行业安全生产管理的现状
随着经济的不断发展、社会的不断进步,我国机械行业的安全管理模式也在不断变更着。虽然越来越多的企业开始意识到安全生产管理的重要性,并实施了一定的安全措施,但是目前在我国机械行业的安全生产管理工作中还是存着一些不足。
1.安全意识的培养过于形式化
我国很多机械企业在进行安全意识培养工作时,往往只注重对一线员工的安全意识培训,而忽略了起引导、管理作用的领导层,并且,培训工作通常过于形式化、表面化。如果企业的领导层没有充分认识到安全生产管理工作的意义,便无法做好企业的安全生产管理工作,仅仅依靠向员工灌输安全生产知识是不能从本质上解决问题的。
2.安全生产管理模式不能与时俱进
如今,机械行业正向着自动化、大型化的方向发展,旧的安全生产管理模式已经不再适用。机械设备管理模式的落后将会严重影响生产设备的更新升级、阻碍生产技术的发展进步。而人员管理模式的落后将会造成员工安全意识不足、工作态度自由散漫的现象,甚至可能由于员工对机械设备操作不当而导致安全事故的发生。
3.安全管理工作缺乏协调性
很多企业的安全生产管理工作缺乏协调性,内容单一,不能很好地将人员管理、设备管理以及环境管理三者进行有机结合,不能形成科学的系统。有些企业将管理工作的重点偏向于对人员的管理,有些企业则将对机械设备的管理作为安全管理的重点,这两种做法都不符合真正的安全生产管理理念,不利于科学管理体系的形成,并且在生产过程中容易出现安全漏洞。
二、提高我国机械行业安全生产管理水平的措施
1.制定管理标准,保障安全生产
制定科学的安全生产管理标准不仅有利于保障机械生产安全、提高企业产品生产质量,同时也有利于企业增加自身的核心竞争力。所以,制定出符合机械行业自身发展趋势,同时具有科学性、协同性、先进性以及层次性的安全生产管理标准是至关重要的。
(1)加强对安全生产管理标准基本属性(即该标准的系统性、基础性、科学性)的研究力度,积极促进机械行业安全管理生产意识的提高,继而保障其生产产品的质量。
(2)积极引进国外先进安全生产管理理念,借鉴西方发达国家机械行业的技术安全法规,研究其对机械产品安全的认证标准、评价标准以及市场准入标准。并结合当前我国机械行业的实际情况,对当前标准进行完善,制定出适合我国机械行业的安全生产管理标准。
(3)进一步促进安全生产管理标准的宣传工作,并监督各机械企业贯彻落实安全生产管理标准的力度,及时反馈执行效果。
2.促进安全操作,加强设备维护
要培养员工安全操作机械设备的意识,并监督一线工作人员正确使用、佩戴防护用品。此外,还应加大对机械设备的维护力度,也就是重视对加工设备的管理工作。一方面,要制定相关的机械设备操作管理标准、维修管理标准,并在不断的实践中检验并完善该标准;另一方面,要开发、利用先进技术对人员以及机械设备的工作状态进行实时监控,以实现对机械设备操作的安全生产管理,同时也要未雨绸缪,针对可能发生的不同工作事故,制定出相应的应急方案。
3.完善管理方法,加大重视力度
随着科学技术的不断发展进步,机械行业的安全生产管理工作的难度不断增加、要求越来越高。为顺应机械行业发展的需要,应积极做到以下几点:
(1)管理人员的思想意识要与时俱进,结合不同的时代特点、机械生产特点及时完善、修正安全生产管理标准、更新安全生产管理模式。
(2)机械企业的高层领导应从自身做起,切实保障好安全生产管理工作的有效进行,并加强对员工安全生产意识的培训工作,使安全生产成为一种习惯,而不再是一句简单的口号。
(3)机械行业的一线工作人员应严格遵守有关的安全生产管理标准,提高自身的安全生产意识,并加强技术训练,以确保对机械设备的正确操作能力。
三、总结
开展并不断完善机械行业的安全生产管理工作意义重大,是一个需要不懈努力、长期坚持的任务。安全生产管理工作的进行,首先需要企业高层领导的重视,不断加强对员工安全生产意识的培训工作;进而制定、完善安全生产管理标准;加强对机械设备的安全生产管理力度,加大员工的技术培训工作力度。只有通过各个方面的共同努力,安全生产管理工作才能在机械行业有效展开。
参考文献:
[1]张红革,冯光明,窦海燕.机械行业安全生产管理分析[J].科技与企业,2012(10)
主题词:村镇建设 质量安全
中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:
村镇建设监督管理范围,即建制镇、集镇规划区内所有公共建筑工程和农民自建三层及以上住宅,以及村庄规划区内的学校、幼儿园、卫生院等公共建筑工程。对于建设工程投资额在30万元以上或建筑面积在300平方米以上的建设工程,都要进行质量监督管理。
工程质量安全监督管理的内容(1)工程报建审批手续;(2)施工图设计文件审查;(3)工程质量安全监督管理;(4)竣工验收备案等。
一、村镇建设工程质量安全主要问题及原因
1.很多私人建房不履行建设程序,不办理质量监督和安全监管,不办理施工许可证, 只有到了办房产证时,才来补办相关建设手续。2. 各建设责任主体法律意识淡薄,部分工程不按图施工,为追求利润,偷工减料,现场监理履职不到位。导致工程质量安全隐患不断。3.存在个别施工企业挂靠现象,项目经理和五大员形同虚设,不文明施工现象普遍存在,施工质量安全隐患大。 4.由于招商引资,工业园区项目纷纷上马,而各项手续办理相当复杂,边报边建导致各类工程项目在未取得合法建设手续的情况下开建,而土地、规划及质量、安全监管等建设手续缺乏,各项监管形同虚设。 二、做好村镇建设管理工作的几点建议
1、要加大宣教力度,促使建房人真正重视自己房屋的法律权益、质量安全等问题,并应妥当设置、安排好农村私人建房的监管机构,确保农村私人建房能够有专职部门、合格的专职人员进行监管,及时做好农村地区私人建房的报建管理工作。
2、加强原材料质量管理,进场材料须在合格的供方厂家或有信誉的经销商采购,所采购的材料或设备必须有出厂合格证、材质证明和使用说明书。施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员负责对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和检验报告,生产许可证,对钢材、水泥、防水材料等必须进行复试和见证取样试验。
3、严格遵守国家基建程序和有关法律法规,贯彻落实强制性标准,按照工程建设技术标准和抗震要求进行监管。建立建设,勘察,设计,施工,监理五方责任主体责任制,强化建设工程五大主体的监督管理工作,并协调好各个部门和单位,切实保证建设工程质量和安全。确保工程地基基础和主体结构等关键部位的质量安全监督,依据《建筑法》,《建设工程质量管理条例》和其它有关法律、法规,对建设工程质量依法进行管理。
4、畅通信息收集渠道,加强信息化建设。及时地通过施工图审查,工程监理,质量检测,质量监督,质量检查,群众投诉,事故处理等工作发现建设工程各方责任主体和有关机构存在的违规违法行为。
5、提高施工队伍的素质,加强施工管理。施工队伍的素质与管理水平对工程质量有着很大的影响。我们应配套相应的资质管理制度,规定凡是达不到相应资质的人员或机械不得进入施工现场进行操作。另外,在施工中淘汰落后的施工工艺,采用新的施工技术和施工工艺以提高工程质量,同时加大对工程项目管理人员的技术素质和管理水平的培训。
6、创新监督管理机制,转变监管模式。把通知式的监督检查方式,转变为将工作重点放到工程巡查和重点部位抽查的监督工作方式。对质量信誉差的施工企业实行重点监督,确保地基基础,主体结构工程质量,进一部规范工程建设各方的质量安全行为。
总之,工程质量安全是一个严谨、系统的工程,它不仅关系到建筑企业的生存发展,人民的生命财产安全,还关系到国计民生。因此,加强工程施工质量安全管理,坚持标本兼治的原则,才能确保工程质量达标。只有认真、严谨地做好每一个环节的工作,才能将建筑工程的质量安全管理工作做好。
附件:成都市村镇居民自建房屋(灾后重建)质量检查记录表
近两年来,市政府及其相关职能部门以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实《中华人民共和国道路交通安全法》,紧紧围绕畅通、有序、安全的总体目标,开展交通法律法规宣传教育活动,推进道路交通安全综合治理,规范执法行为,加强队伍建设,提高服务水平,保持了城区正常的交通秩序,道路交通安全形势比较平稳,为全市经济社会发展创造了较好的道路交通安全环境。
(一)初步建立交通安全综治机制。,市政府成立了道路交通安全委员会,统筹全市道路交通安全综合治理工作,定期通报交通安全形势,听取意见和建议,部署道路交通安全管理工作。初,专门下发加强道路交通安全管理工作的相关文件。公安、城管、交通等主要职能部门相互配合,以道路交通安全联席会议制度为抓手,联手开展交通安全综合整治行动,共同推进城市道路交通安全管理工作稳步开展。
(二)不断完善交通安全设施建设。近两年来,城区新建主次干道5条,改造主次干道、背街小巷9条,道路总长70公里,路网结构不断优化,总体呈现“六横七纵”格局,基本满足城市交通需求。结合城市重点工程建设和“创卫创模”工作要求,对城区部分主干道进行了渠化、亮化,设置了绿岛隔离带、港湾式公交停靠站台,更新了部分交通标志、标线,城区道路交通安全环境得到改善。同时,从解决交通安全管理难点、热点入手,加强交通安全管理信息化应用,升级改造机动车轨迹查询系统,增设3组交通信号灯和10套高清监控系统,强化了道路交通日常管理。
(三)重点开展交通秩序专项整治。坚持按照“压事故、保畅通”的原则,针对不同的交通管理对象,集中整治了涉牌涉证违法行为、超载超限、危化品运输、校园周边秩序、马路市场等突出问题,特别是加大了对酒后驾车、闯红灯、机非混行、车辆乱停乱放等重点违法违章行为的查处力度。,公安交巡警部门共查纠各类交通违法行为12万多起,处罚123986人次。同时,对城区重点地段、重点时段予以强化管理,城区交通基本保持畅通有序,即使是上下班高峰期或重要节假日、重大活动期间,也没有出现大面积拥堵现象。
(四)切实加强安全隐患排查整改。交通安全联席会议成员单位深入重点区域、重点路段,认真排查交通安全隐患,提出科学合理的整治意见,组织集中整改。同时,开展道路交通事故个案评析,从中找寻事故发生规律。,公安交巡警部门共排大交通隐患6处,发出整改通知书(函)4份,均已整改到位。此外,在突发性恶劣天气来袭时,能够按照预案全员出动,科学指挥,有效预防和减少道路交通事故的发生。
(五)努力营造交通安全宣传氛围。以社区居民、中小学生和机动车驾乘人员为重点,开展形式多样的交通安全宣传教育活动,印发交通安全知识系列宣传单,组织民警深入社区、学校等单位进行交通安全辅导宣讲,不断增强广大群众交通安全意识。新闻媒体还开设了交通安全宣传专栏和交通违法行为曝光台,教育市民自觉遵守交通安全法律法规,收到了一定的宣传教育效果。
二、存在问题
从调研情况看,由于城市机动车保有量快速增长,城市道路交通压力不断增大,道路交通事故居高不下,全市道路交通安全形势仍然严峻,道路交通安全管理工作还存在不少难点和突出问题。
(一)规划设计先天不足。一是道路建设规划不够合理。道路建设规划超前意识不强,历史欠账太多,缺乏统筹和科学论证,造成城区路网结构不尽合理,交通循环不够流畅。目前城区纵向道路基本贯通,但横向道路多为“断头路”、“卡脖子路”,不仅路幅狭窄,而且多处于商业、学校聚集区,如人民路、鼓楼路、北城河路等。二是停车场规划建设未得到重视。目前,整个城区没有标准的专门停车场,一些公共场所和商业街区,如人民影剧院、人民医院、真州农贸市场、国庆路步行街等人口密集场所,因缺少充足的公共停车泊位,加剧了占道停
车和乱停乱放的现象。按规定每百辆车37个泊位计算,目前城区仅有汽车停车泊位多个,其中300多个还是马路停车位,停车泊位拥有率不足20%。同时,居住小区没有按规定、按比例建设停车场,多数居住小区、商住楼不能满足自身停车需求。三是公共交通发展滞后。随着城市建设步伐的加快,原有公交线路已不能满足市民出行需求,公交线路未能同步覆盖。因公交站台规划缺失或设置不够合理,公交班车随意停靠上下客现象较为普遍,影响交通并留有安全隐患。(二)交通安全设施不够完善。主要表现为:部分道路等级较低,路幅狭窄,功能不明确,交通信号标志建设滞后,农村道路交通标志严重缺乏。城区主次干道共有24个交叉路口,还有7个路口未装红绿灯,8个路口未装“电子警察”,4个路口的“电子警察”已损坏,少数红绿灯设置不够科学合理。中小学校周边大多没有施划减速带,缺乏交通警示标志标牌,未划定学生家长等候区等。城区道路几乎没有交通指路标志,影响城市对外形象。
(三)市民安全意识有待增强。少数市民交通安全意识不强,有的缺乏必要的交通安全常识。行人闯红灯、横穿道路、翻越隔离护栏等违法违章行为时有发生,出租车急刹急停,骑摩托车不戴头盔、超速行驶、随意调头、乱闯红灯等现象屡禁不止。另外,对一些电动车驾驶人抢占机动车道、抢灯越线、逆向行驶,以及三轮车“闯”等违规行为,群众反映也较为强烈。
(四)科学管理能力急需提高。一是条块分割,综治合力不强。《仪征市综合交通规划》虽已编制完成,但尚未颁布实施。道路交通安全综治机制虽初步建立,但通力协作、齐抓共管的格局尚未形成,基本上还是多头管理、责权不清,相互之间缺乏协调,长效措施不能落实,致使影响城区交通安全的顽症,如超载超限、“红旋风”随意进城、工程车带泥行驶、渣土车抛洒滴漏等,未能得到彻底根治。二是执法不严,管控难以到位。受办案、罚没指标考核的影响,少数执法人员执法理念存在偏差,对交通违法行为往往重罚款、轻教育,重机动车辆查处、轻非机动车和行人管理。交通运管部门对不进车站和非法营运的车辆还缺乏有效的管控手段。三是队伍薄弱,结构有待优化。交警、交通路政、城管是城市道路交通安全管理的三大主力军,目前均存在人员不足、结构不够合理的状况。以交警为例,我市现有交巡警145人,在职137人,其中城区28人,平均年龄达42岁,在机动车保有量和公路里程快速增加的情况下,警力不足、年龄老化问题日趋突出。
另外,我市道路交通安全管理上的较大隐患还有摩托车第三者责任强制保险制度没有得到全面落实,农村各种违规车辆载客运货、接送学生等。
三、几点建议
道路交通安全事关千家万户,事关每一个公民的切身利益。保障人民群众生命财产安全是交通安全管理工作的重中之重,是构建平安仪征、和谐仪征的重要内容。道路交通安全管理工作又是一个涉及人、车、路、环境的动态系统工程,有赖于全社会的共同努力,更是政府及其相关部门长期而艰巨的工作任务。为此,我们提出以下几点建议:
(一)进一步强化组织领导,健全长效机制。要切实加强对城市道路交通安全管理工作的组织领导,把道路交通安全管理工作纳入重要议事日程,从谋划长远发展的高度,谋划道路交通事业的发展。要按照《道路交通安全法》和《江苏省道路交通安全条例》的要求,依法完善道路交通安全管理规划,并纳入城市建设总体规划认真组织实施。要认真落实联席会议制度,充分发挥道路交通安全委员会的作用,督促规划、建设、公安、交通、城管、建管、工商、教育等成员单位各司其责,协作互动,形成监管合力。规划部门在审批城市道路沿线的大型建筑及其他重大建设项目时,应当事先征求公安交巡警部门的意见,组织进行交通影响评价,认真落实“三同时”(交通安全设施与道路同时设计、同时施工、同时投入使用)制度,为日后交通安全管理创造条件。建设部门在设立道路绿岛、安装路灯照明时,也要征求公安交巡警部门的意见,统筹考虑绿岛、照明设施的安全性和合理性。
(二)进一步重视宣传教育,增强安全意识。交通安全教育是全社会的共同责任。市政府要把《道路交通安全法》列入普法重要内容,机关、企事业单位、学校和社会团体都要履行好自身职责,配合公安交巡警部门共同做好交通安全宣传教育工作,形成社会化的交通安全宣传教育机制。宣传文化部门要切实履行宣传义务,把交通安全作为一项公益性事业来宣传,选择典型案例,开展警示教育,谴责不文明的交通行为,提高全民遵守法规、安全出行的意识。教育部门要着眼于未来,从小抓起,把交通安全知识纳入中小学生法制教育的内容,做到教育一个学生,带动一个家庭,影响一方人群,促进整个社会。各类驾校要严格把好新驾驶员培训、考试关,增强新驾驶员遵章行车意识和安全驾驶素质。
(三)进一步加大建设力度,改善交通环境。一要优化城区路网结构。要加快城市建设步伐,完善城区路网结构,形成城区道路环状循环,重点解决城区东西向道路“断头路”的问题,逐步提高道路横向通行能力,确保交通顺畅。二要加快公共停车场建设。要将城区公共停车场建设纳入城市建设规划,近期迫切需要在城市入口处规划建设停车场,切实改变城区货运车辆停放混乱的状况;针对主城区“停车难”、“停车乱”的现状,公安、建设等部门要按照主干道每500米有一个小型停车场的要求,逐步规划建设一些小型停车点。对已建成的停车场,要发挥其功能,尽早解决时代超市等地下停车场挪作他用的问题。同时,要制定相配套的停车场(点)管理办法,积极探索停车位有偿使用机制,推进城区停车文明有序。今后,新建、改扩建的大中型公共建筑、道路、商业街区、居住区等,应当超前规划,科学评估,按照标准配建、增建停车场。三要优先发展公共交通。要充分认识公共交通这项公益性事业在城市发展中的战略地位,坚定不移地加快城市交通结构优化调整,在规划、投资、建设、运营和服务等各个环节,为公共交通发展提供优先条件。加快城市公交公司化改造步伐,增加公交线路,统一规范管理,提高公交通行能力和正点率。四要完善交通安全设施建设。要加大投入,每年在财政预算中安排一定资金作为城市交通安全设施固定投入,尽早实现交通安全设施全覆盖。要继续在城区的一些主要路口合理增设信号灯、“电子警察”和标志标牌,并进行路口渠化改造,增
关键词:建筑工程;管理工作;管理水平
1、建筑工程管理工作的主要内容
1.1安全管理
1.1.1做好安全教育工作
职工的安全教育应作为施工企业中一项必修课程长期坚持下去。安全教育要具有针对性,计划性。特别是新来的施工人员,安全教育更是不能忽视,这样从开始灌输安全思想,时时提醒,达到有效的防止人为因素造成的不安全行为,减少人为失误。安全教育,要结合实例,适时、适地,内容合乎情理,方式大众化,让职工喜欢安全教育课,自觉遵守安全教育制度。只有这样,施工管理人员的班组管理工作开展才会越顺利,越有效果。
1.1.2建立安全管理体系
建筑企业要合理分工,责任到人。其中,项目部要在负责人的领导下,成立安全小组,配备专职安全管理人员,负责从开工到竣工全过程的安全生产工作。安全管理人员的配置必须具备以下要求:具有专业安全知识和管理技能,善于发现安全隐患,并能在紧急情况下冷静处理相关问题;具有严谨的工作态度,责任心强;具有大公无私的服务精神和“俯首甘为孺子牛”的奉献精神,能听取别人的意见和建议;只有拥有这种高素质的管理队伍,才能做到安全保障,安全施工。
1.1.3做好现场安全考核工作
施工项目部还要建立考评小组,制定相关的考核制度,对现场安全管理人员的工作进行评估。考核内容包括:岗位职责的履行情况、安全目标的落实情况等。通过这种形式,提高管理人员的工作积极性。另外,还要根据实际情况,实行奖罚制度。对于工作先进的管理人员,可在会议上表扬宣传。这样,不仅能激励和约束管理人员的行为,而且增强了班组的竞争意识,最终提高建筑企业的安全管理水平。
1.2项目管理
建筑项目是一次性的,所以管理方法要具有全面性,科学性和程序性。这样才能在规定的时间内和预算的费用下完成施工,提高项目质量。作为项目负责人,应提前做好管理计划,做到心中有数。
项目管理,最终的目的是实现项目目标。在任务下达之前,企业应算出工程计划成本和利润,这样为工程的进度提供了依据,也为施工材料的选择提供了样本。同时,也可以针对工程的不同特点,采取不同的施工方法,制定相关的施工方案,以便在施工过程中“灵活应变”。
在项目施工前,企业还要根据实际,对各工种进行对应的培训。培训内容包括:技能,施工的原则等,从而保证技术人员在施工中准确的应对各种情况。同时,企业还有组织人员检查验收项目,从而保证施工质量。
1.3质量管理
1.3.1建立高素质的施工团队
一个好的施工的团队是保证工程质量的人力条件,也是工程按时交付的保证。随着社会的发展,建筑行业体制逐渐完善,市场化的诱惑,也导致建筑行业之间的竞争愈演愈烈。因此,我们在选择施工队伍时,一定要秉承“宁缺毋滥“的原则,公平公正的选择施工人员,保证施工队伍的精良。
1.3.2选择优质施工材料
施工材料是建筑工程中不可缺少的条件,也是实现工程进度控制的前提。因此,我们要严格把好材料关,确保工程项目的优质性。选择材料,主要注意以下几个方面:(1)选择材料供应商时,以材料质量作为评审条件,并建立档案,以便日后合作;(2)完善材料的管理和运输方面的制度,避免材料变质,对施工造成一定的损失;(3)严格检查材料质量,不使用不合格或者是淘汰的材料,这样才能保证施工成品和构配件等质量过关,保证项目顺利交工。
1.4技术管理
1.4.1图纸管理
图纸设计出来后,需要审查合格后才能正式运用到工程中。这个环节由项目经理部主任工程师负责。拿到图纸后,负责人需要召集工程技术人员(特别是有经验的老员工)进行自审,并记录,同时还要组织内部会审,针对自审发现的问题及建议进行讨论,弄清设计意图和工程的特点及要求图纸自审完毕,记录发现的问题以及有关建议;以便图纸会审时提交讨论解决。
工程项目开工前,图纸会审是保证整个工程顺利进行的前提。项目经理、项目技术负责人、专业技术人员、内业技术人员、质检员及其它相关人员是图纸会审的参与人员,目的是了解设计意图,明确施工要求,提前发现图纸上存在的问题和错误,专业之间的矛盾等,并作出相关补救措施,做到“万无一失”。
1.4.2设计施工管理方案
在进行此工作时,要严格严格遵守国家现行和合同规定的工程竣工及交付使用期限。方案要具有先进性和针对性,具体问题提出具体解决办法,同时内容简要、层次分明、结构严谨、图文并茂和醒目易懂。在这个过程中,首先要做好准备工作,合理安排施工顺序;其次,采用网络计划技术、计划协调技术和系统分析方法安排施工进度,大力提倡计算机的推广和应用,以计划为依据,保证施工活动的连续性和均衡性;另外,还要结合实际,选择合适的方案,确定施工顺序、施工流向、施工方法,劳动组织,技术组织措施等。
1.4.3总结施工技术
为了达到“新技术、新工艺、新材料、新设备”的标准,建筑企业应在设计的前提下,结合实践,总结技术经验。总结就是简要的介绍工程概况,在文字叙述的基础上,附加图表。总结技术,实际上就是总结施工方法,其中包括方案的选择,采用的技术,达到的效果;工程中运用的先进技术,与国外相比,先进程度;施工人员的组织情况,准备工作,操作要点,注意事项;技术经济效益等。
2.关于提高施工管理水平的几点建议
2.1 施工现场树立良好氛围
2.1.1 虚心听取意见,及时纠正问题
在创优检查中,检查组针对工程的实体质量和内业资料提出的问题和建议,施工技术人员及时逐项进行研究分析,追根溯源,分析问题,制订纠正措施,确定整改责任人和完成时间,按时跟踪复查整改结果,并形成文字记录,使之将问题消化,从而使施工管理人员水平得以提高,养成良好的解决问题的习惯和方法。
2.1.2 坚持自查与改进相结合
优质工程的检查从一定程度上能促使项目建立较为完善的自查制度并严格落实。如拆模后,及时组织检查结构的节点、阴阳角、预留洞口等结构面层有无漏浆、蜂窝、气泡、跑模、错台和冷缝等质量问题,发现问题及时分析原因,改进模板和混凝土浇筑振捣操作质量。
2.2 增强建筑企业的市场竞争力
2.2.1建立有效的质量保证体系
在工程建设初期,项目部必须明确规定相关的质量职责,各参建单位要依据项目部的规定,结合所承担的工程建设任务和质量管理的实际情况,建立质量保证体系。从而形成一个专业配套、分工明确、职责清晰的质量管理体系。为了使工程的建设质量始终处于受控状态。建筑企业的领导也应该在不同时期针对不同情况,召集项目部各管理人员及参见单位项目经理问情况、听汇报,检查各工程项目的质量管理工作,及时指出工程实体上存在的缺陷和管理上的薄弱环节,召开质量管理推进会,增强各质量管理人员的责任心和主动性,保证各级质量管理体系的有效运转。
2.2.2严格的施工技术管理
在技术管理上,把不同专业施工质量验收规范和管理所用表格汇编统一,使创优工程建设达到了标准统一、表式统一、方法统一、资料统一的“四统一”管理模式和要求。其次是企业积极协助项目部制定、审批基础、主体、装饰、安装等各分部分项工程重大的技术方案。并且在审批施工方案时突出重点抓关键,仔细审核施工方案中质量措施的可行性和安全性。这些方案是技术管理的主要内容,是施工作业的指导性文件,在保证工程质量和创优中能起到很好的技术支撑和保证作用。
2.2.3坚持工程实体与资料同步抓,是创优的组成部分
工程资料是施工活动的纪实,是工程实体竣工验收的凭证,是质量评估和备案的依据,是创优的重要组成部分。从工程建设一开始,就要把资料管理工作列入重要议事日程,摆在十分突出的位置,会同各参建单位按照分工,落实责任。还要积极配合建设单位,协调搞好各参建单位合同文件及施工范围和造价情况,明确各相关人员责任。
参考文献:
[1]许一飞.《建筑工程施工质量评价标准与工程创优实施目标实用手册》..中国科技文化出版社.2006.10.
关键词:建筑施工;管理工作;对策分析
随着我国市场经济的不断发展,建筑行业也逐渐发展成为我国国民经济的支柱产业。目前,我国的施工企业在建筑施工的管理过程中,存在着诸多问题,影响了整个工程的进度以及建筑的安全质量。特别是随着知识经济的到来,越来越多的新技术与工艺投入到建筑施工中,如何对施工人员、建筑材料和机械设备等各种不同资源进行有效的管理已达到最优化的配置,实现经济利益最大化以及成为研究热点。本文就建筑施工中的管理工作展开分析讨论。首先论述建筑施工管理工作的一般特点;继而分析目前建筑施工管理工作存在的问题;最后针对存在的不足笔者结合自己的体会提出几点建议。
一、建筑施工管理的特点
管理作为社会活动中必不可少的要素,也是建筑施工企业发展不可避免的主题。由于建筑施工工程具有规模大、工期长、涉及行业多等特点,建筑施工的管理工作具有以下几个特点:首先,建筑施工周期较长。由于建筑施工的规模大、涉及行业多,而建筑自身对质量及安全性能要求较高,因此在施工的过程中必须严格按照施工要求逐渐展开。其次,施工现场具有一定的危险性。建筑施工场地由于高空露天作业较多,施工现场建筑材料、大型施工机械等恶劣的施工环境;同时,施工作业现场具有施工作业面积小、人员密度大和作业交叉多等特点。最后,人员需求量大。在建筑施工的过程中,不仅需要大量掌握特定操作技能的熟练施工工人,而且需要一定的管理人员、质检人员及监督人员。
二、建筑施工管理过程中存在的问题
(一)施工管理体制相对落后
目前,虽然我国的建筑行业得到了迅速的发展,但是建筑行业的施工管理体制的发展却明细滞后。目前,我国大部分建筑施工单位仍采用相对落后的“分包”“转包”制度。这种管理模式在施工的过程中,容易造成施工责任不明确的问题。
(二)技术工艺老旧
建筑在施工的过程中涉及多个行业,需要多个部门的密切配合,同时也必将引起技术上的交叉。面对专业性极强的施工操作,需要各个专业的配合与交流,甚至需要“复合型人才”对交叉工作的细节进行施工,才能保证施工质量。如果对这些交叉点的施工细节考虑不周全,必将引起建筑质量问题,影响工程的进度。
(三)安全意识淡薄
目前,我国建筑行业的施工管理中,对安全管理的认识存在偏差是一个共性问题。值得肯定的是,近年来随着和谐社会的提出,以人为本的发展理念逐渐深入人心。建筑行业的安全管理工作有了一定的提高,施工现场的安全防范措施也有很大的进步。但如前文所述,在建筑的施工过程中,需要大量的掌握一定专业技能的施工人员。
三、完善建筑施工管理的对策建议
(一)建立健全现代化的企业管理体制
针对目前建筑施工企业存在的管理问题,笔者认为可充分借用成功的现代化企业管理制度对施工管理模式进行改善。具体来说,应建立明确的施工责任管理制度。依据权利与责任结合的原则,建立完善协调体制。由于建筑行业涉及的行业很多,因此在施工管理的过程中必须明确项目经理以及各个专业的管理负责人对整个建筑工程都负有责任,从而形成有序的管理网络。
(二)加强人才队伍建设、引进先进技术工艺
建筑工程的施工管理工作欲得到顺利有效的展开,作为具有主观能动性的人,起到了关键的作用。因此,加强施工员工队伍建设,应不断的提高施工员工的专业技能和职业素养,建立科学、合理的人才梯队建设,使之具备素质高、知识结构合理、操作技术手段优良的特点,使施工员工真正成为建筑企业的臂膀,在建筑企业的施工管理中发挥一定的作用。
关键词:高速公路财务管理问题建议思考
当前,由于我国的高速公路建设在不断的发展,高速公路地财务工作变得更加复杂,对公路财务人员有了更高的要求,面对这种新挑战,我们应及时发现高速公路财务管理中存在的主要问题,并提出相应的解决策略,进而提高我国高速公路的财务管理工作的质量。
一、高速公路财务管理过程中存在的主要问题
(一)财务管理制度不健全,导致资金风险大
高速公路建设需要投入的资金数额是相当巨大的,当前,仅有我国财政资金的投入是远远不足的。目前,我国高速公路的建设资金的来源较为多样化,如BOT融资、债券、直接利用外资、转让经营权、国内外的银行贷款以及企业自筹资金等,其中国内外的银行贷款是最重要的一种融资途径。但从当前的贷款形式来看,国内外的银行贷款由于在整条资金链中占据的份额过大,极易造成企业的资产负债率出现过高的现象,使得企业财务的压力过大,不利于企业的经营发展。
(二)可获得的银行贷款过少
高速公路的建设筹资资金严重不足,究其原因,除了自身融资渠道仍未拓宽,资金的来源渠道少之外,还由于政府的辅助投资过少,高速公路属于公益的基础设施,应主要由国家进行投资建设,由于高速公路建设周期过长,又是一次性投资,收益滞后,使得国家财政难以承受。当前,金融的成本很高,导致可向金融市场直接融资的机会不大,因此可获得银行的贷款过少,难以在资金上保证高速高路的正常运行。
二、高速公路财务管理的几点建议
(一)建立健全财务管理体制
建成后的高速公路便开始收费到支出,再到还贷,在这种经营管理程序中,所支出的和所收入的资金量是非常巨大的。奥资金管理工作,才能使经营者以及投资者清楚明了,资金用在哪个地方,用了多少。完善资金的管理手段,对银行存款与车辆通行费以及现今进行安全管理,切实建立健全财务管理机制,才能有效提高财务的使用效率。财务部应对企业资金进行统一地、集中地调度,年度的资金使用规划应合理编制,也可按月编制、按季度编制,是资金有计划地使用。此外,应对企业的资金机结构进行优化,可建立一种约束机制,保证抓好对资金结构的管理,保障企业的稳定发展。公路开始营运后,企业要将还本付息全部列入全面预算的范畴内,在作出支出计划以及确定收入之后,应做好还本付息这个计划的编制,可有效控制财务风险。
(二)扩大融资渠道,提高公路建设的积极性
在高速公路工程建设的过程中,公司可突破传统的融资方,发展创新的融资渠道,有利于实现资金融资手段的多样性。笔者从以下两个方面来扩大融资渠道:一是股权的融资。通过对当前高速公路的资产进行重组以及上市融资,它可以开辟长期的、稳定的、持续的融资渠道,并通过行使资金的绝对控股权,有效地提高公路事业地发展速率,进而促进道路运输快速地、健康地以及可持续地发展。二是产业的投资基金。即投资者可通过发行基金的份额,在市场设立基金, 并委托相关的基金管理人对资产进行管理,而基金的托管人则最资产进行托管。这样做,主要是对还未上市的企业展开股权的投资以及直接参与到企业的财务管理,当投资企业的资本增值后,应通过股权转让方式,从中获得经济利润。以投资者的出资份额以及投资风险为依据,双方共同共享收益、共担风险。我国高速公路建设在筹资方面,只有以相关的财务法律法规及财经纪律为依据,运用多种多样的筹资方式。才能使企业在财务管理过程中分散风险、扬长避短。
(三)加大高速公路的融资力度,降低融资成本。
我国资本市场由于历史原因的影响一直以来发展的比较缓慢,而且融资结构的比例失衡,这些主要表现在接触融资比重偏低。2010年国内的资本市场融资和银行贷款的比是18:82,但是发达国家的比例一般是70:30,这就致使金融风险大多集中在银行方面,难以满足企业长期对资金的需求,影响我国的经济可持续发展,尤其是影响我国高速公路的建设。笔者认为现阶段高速公路在财务管理方面,可以多尝试通过信托、债券、银行保理业务、资产证券化等方式,逐渐将高速公路的基础设施建设的资金结构倾斜到社会资金这一边,争取到更多的民间筹资,从而减轻国家财政资金及交通建设专项资金方面的投资压力。
三、高速公路财务管理的思考
结合上文对高速管理财务管理问题的分析及提出的建议,笔者对高速公路财务管理工作做出如下思考。首先,高速公路的财务管理工作,应做好财务预算环节,这就需要企业的法人为预算管理提供所需要的相关会计信息数据,建立健全法人责任制能有效地推进财务预算工作的开展。对于一个企业来讲,可将企业的开支归纳为三种:个人经费、专项购置以及公用经费。结合具体情况看,在开支上,无非是个人开支、公用开支、专项开支以及专项支出等部分的支出与收入后的扣抵上述所有开支后,剩下的全部归为还贷部分。企业法人应在按照《公路经营企业会计制度》中的相关规定,进行成本费用的预算和核算,预算、核算这两者缺一不可,这期间就直接造成了工作量的增加。要解决此问题,关键在于开展财务核算的同时,还应按照预算的相关管理要求进行数据的提取。如需要在财务管理的各项费用以及通行养护等的成本费用中将人员经费、专项购置、公用经费以及养护生产费用分解出来。而在长期借款和财务费用中将归还贷款费用分解出来。这样一来,高速公路财务管理中的所有会计信息资料均清晰明了,能有效促进财务管理工作的开展。
四、结语
只有全面了解高速公路财务管理中存在的问题,并结合有建设建设性的建议,加以改进,才能切实保证高速公路的快速发展。
参考文献:
[1]帅毅.高速公路财务管理模式探究[J]金融经济. 2009