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化工企业的发展,意味着企业业务扩展,企业人员队伍扩大,化工企业应建立完善的安全生产管理制度,提高员工安全防范意识,明确员工安全生产职责。化工企业员工要正确认识安全生产管理工作,将安全生产管理放在化工企业的第一位,真正将安全生产管理落实在化工企业日常工作。确保化工企业在工作中,营造安全生产工作氛围,在国家法律法规基础上,制定完善的安全生产管理制度,在企业中建立安全生产管理体系,明确各级工作人员权责利,加强对安全生产管理的考核奖惩,在工作中做到逐级管理,定期考核各级安全生产管理工作,结合各级工作制定相应的安全生产目标责任书,在各级管理中实施责任追究制,真正做到化工企业安全生产管理。
二、加强生产设备维护
化工企业的工作环境和工艺流程使得生产设备受到腐蚀损坏,非常容易引起化工企业安全生产事故。尤其在化学气体环境下,化工企业的生产设备在复杂的工艺流程中,极易导致安全生产事故。在长期的生产运行状态下,化工企业生产设备的安全装置以及生产设备的零部件遭受腐蚀磨损,并且老化的生产设备也会发生不确定性失效故障。所以,化工企业要加强对生产设备的维护管理,针对不同的生产设备配置相应的维护方案,确保生产设备的有效运行。不同的化工企业生产设备制定不同的检修方案、检修周期,技术人员及时检查记录生产设备状况,确保化工企业生产设备安全生产工作,促进化工企业安全生产管理;另外,技术人员要加强对生产设备的运行状况进行监测,定期对生产设备巡视检修,发现问题及时维护,最快速度响应生产设备安全问题,降低安全生产事故发生频率。
三、加强安全管理培训工作
化工企业安全生产管理要加强安全管理培训工作,确保企业各级在生产中切实做好安全生产管理责任,让所有员工参与到安全生产管理工作。针对化工企业不同级别的工作人员开展不同内容的培训工作,领导层的安全培训要加强安全管理意识,转变领导层安全管理观念,做出正确的安全生产管理决策,加大化工企业对安全管理的资金支持,有效实施安全生产管理工作;中层领导的安全培训要加强对自身促进安全生产管理的作用认知,以管理核心力量引导员工做好安全生产管理的具体工作;普通员工的安全生产管理培训要加强安全生产管理意识培训,做好安全生产管理工作宣传,充分认识化工企业安全生产管理要求,按照安全生产操作流程工作,保证化工企业安全生产,降低安全事故发生。
关键词:煤矿安全培训;针对性;培训质量
为了提高煤矿安全生产管理效果,定期开展安全培训工作成为了煤矿安全生产管理的重要内容。为了提高煤矿安全培训质量,达到满足煤矿安全生产管理需求的目的,在具体的安全培训工作中,应着重提高培训的针对性和培训质量,具体应从制定明确的安全培训目标、合理选择安全培训内容以及提高安全培训的针对性和覆盖面等方面入手,保证煤矿安全培训工作能够取得实效,为煤矿安全生产管理工作提供有力的支持,满足煤矿安全生产管理工作的实际需要,提高煤矿安全生产管理工作的实际效果。
1煤矿安全培训应制定明确的安全培训目标
基于煤矿安全培训工作的实际需要,在安全培训过程中,制定明确的安全培训目标是做好安全培训工作的关键。结合煤矿安全培训工作实际,具体应从以下几个方面入手:
1.1制定阶段性的安全培训目标,并做好培训目标的分解
考虑到煤矿安全培训是一项长期的工作,制定阶段性的安全培训目标是指导安全培训工作有效进行的关键。为了保证安全培训目标得到有效实行,做好培训目标的分解十分重要。煤矿企业在设计和策划培训时,要在充分调研、反复论证的基础上.根据不同的培训目标、不同的培训层次和不同的培训对象,考虑培训对象的岗位职责要求、专业技术能力、受教育水平、工作经验、曾经接受过的培训以及可承受风险等的因素,制定不同的有针对性的培训教学计划与大纲。
1.2根据安全生产管理的实际要求确定安全培训目标
在培训目标制定过程中,应对安全生产管理工作进行深入的分析,做到根据安全生产管理的实际需要确定安全培训目标,使安全培训目标能够达到安全生产管理的要求,提高安全培训目标的针对性。
1.3把握安全培训原则,提高安全培训目标的可行性
为了提高安全培训质量,在安全培训目标确定过程中,应把握全面性、有效性和针对性的培训原则,提高安全培训目标的可行性,使安全培训目标能够得到有效贯彻落实。
2煤矿安全培训应合理选择安全培训内容
考虑到煤矿安全培训工作的特殊性,在培训内容的选择上,除了要突出煤矿生产特点之外,还要与煤矿的生产实际相结合,达到提高安全培训针对性的目的。因此,煤矿安全培训应合理选择安全培训内容,具体应从以下几个方面入手:
2.1做好员工安全意识的培养
在煤矿安全培训过程中,在具体安全培训内容的选择中,首先应做好员工安全意识的培养,让员工具备基本的安全意识,能够认识到安全生产的重要性,并在具体生产中掌握必要的安全知识。安全活动要求实实在在,煤矿应积极组织开展“安全生产月”活动“、安康杯”竞赛活动,提出了“安全在我心中、安康在我手中”的活动口号,做到“宣传、组织、考核”三到位。充分利用黑板报、壁报栏、标语口号等形式,大张旗鼓地进行安全生产教育,消灭安全教育死角,杜绝安全知识盲区,确保安全教育培训合格率和安全教育覆盖率均达到100%。
2.2做好员工基本安全生产常识的培训
除了做好安全意识的培养之外,在煤矿安全培训过程中还要做好员工基本安全生产常识的培训,让煤矿员工能够掌握基本的安全生产知识和必要的逃生技巧,最大程度的保证煤矿员工的生命安全。坚持“安全第一,预防为主”的方针,每月定期召开一次安全生产例会,研究分析生产中出现的安全问题,消除安全隐患,消灭事故苗头,制定整改措施,并进一步强调安全生产注意事项,落实安全生产责任,确保安全文明生产。
2.3做好员工安全操作技能和突发事故的安全培训
在具体培训中,还要加强员工安全操作技能和突发事故的安全培训,做到提高员工的操作水平和工作能力,并能够在遇到突发事故的情况下有效保护自己,提高安全培训的针对性和实效性。
3煤矿安全培训应提高安全培训的针对性和覆盖面
基于煤矿安全培训的特点及其特殊性,在煤矿安全培训过程中,提高安全培训的针对性和覆盖面是十分重要的。结合煤矿安全培训实际,具体应从以下几个方面入手:
3.1煤矿安全培训应重点围绕煤矿生产实际
为了保证煤矿安全培训能够取得实效,在具体培训过程中,应重点围绕煤矿生产实际进行培训,提高煤矿安全培训的针对性,使煤矿安全培训能够做到重点突出,更好的为煤矿安全生产服务。安全技术培训,不仅要注重理论上应知应会的考核,更要注重现场操作中应知应会和解决问题能力的考核,并作为对培训部门工作业绩考核和奖惩的重要依据,以此增强其责任心和压力感。要把安全技术培训质量作为职工竞争上岗、优化组合的基本条件,并与技师评聘和个人经济收入直接挂钩,即便是相同工种,也要视技术素质的差异和劳动贡献的不同,适当拉开分配档次,向技术含量高的岗位倾斜,这样,才能真正调动职工学习运用安全技术知识的积极性。
3.2煤矿安全培训应做好重点内容的培训
在煤矿安全培训过程中,应做好重点内容的培训,重点进行安全常识、生产技能和安全保护等方面的培训,使煤矿安全培训能够找准着力点,提高培训质量。
3.3煤矿安全培训应提高培训范围实现全面覆盖
在风电场安全生产管理中,员工的安全生产意识是非常基础的内容,不断强化和提升员工的安全生产意识,能够保障员工在风电场安全生产中,时刻警钟长鸣,时刻牢记忽视安全生产的后果,时刻紧绷安全生产生命线。安全生产意识的形成不是一朝一夕的事情,这就要求在日常的工作中,要时刻进行安全生产意识的培训与宣教,不断向风电场员工贯彻安全生产的思想,结合实际工作有效拟定安全注意事项,加强员工安全注意事项的考核,保障风电场的每一位员工都能够形成良好的安全生产意识。在风电场安全生产管理中,除安全注意事项等相对抽象的东西外,还应该在具象的内容中不断贯彻和执行安全生产的相关措施,要求员工严格落实安全防护措施,一旦进入生产现场要按照制度要求穿戴个人防护用品,如果连基础的防护措施都难以保障,又何谈在风电场安全生产管理过程中,严格执行与贯彻更加严格的安全生产规章制度。在风电场安全生产管理工作中,还应该加强对员工的技能培训,保证每一名员工都能熟练掌握安全工具生产工具的使用规则,能够在遇到紧急情况时,有效地运用安全生产工具工具,及时进行避险。在日常工作间隙或安全生产的调整期间,要加强对安全防护措施、安全生产工具的检查检验工作,及时淘汰不符合安全生产标准,存在质量问题,或存在毁坏情况的相关器具,保障风电场安全管理工作科学落实。
2极力提升员工的企业归属感
在任何企业生产管理中,员工的归属感都是一种非常抽象的东西。但员工的归属感能够有效地促使每一位员工在生产管理工作中,积极地发挥自身的聪明才智,不断地运用自身的智慧来实现企业整体利益的增长。在风电场的安全生产管理工作中,也应该不断提升员工的企业归属感,让员工能够在风电场的工作环境中,体会到自身的价值,体验到企业对自身的关心和关怀,这样有助于充分地发挥他们的工作积极性和主动性,也可以让风电场的工作得以顺利地进行。培养风电场员工的企业归属感同时也是一项非常具象的工作,可以通过一系列措施的来有效地提升员工的企业认同感和企业归属感。首先风电场的领导干部应该熟悉员工的情况,了解每一个员工的家庭情况和心理活动,特别注重了解员工的情感和思想的现状,在平时的工作中要注重对员工的家庭进行实地走访,了解民情民意,所谓从群众中来到群众中去,只有真正地关心他们,了解他们的实际需求才能有效地提升员工的企业归属感。其次在培养风电场员工的企业归属感中,还应该注重着力地进行思想教育活动,让员工对企业的发展及规划有明确的认知,让员工能够感受到企业的透明度,从而愿意跟着企业“一荣俱荣,一损俱损”,这就要求在企业日常的生产管理工作中应该进行科学的思想教育活动,及时掌握员工的思想变化,及时针对员工的思想情况进行科学有效地思想教育活动。最后,在风电场员工的安全生产管理工作中,还应该根据企业的实际情况,针对性地进行企业分红的制度,将绩效考核中的资金有效地投入到生产过程中,通过经济利益的方式能够有效地刺激广大职工在各自的岗位上发挥自身的聪明才智,不断地增加风电场的经济效益,最终实现企业效益与个人利益的有机协调。
3加强员工的安全技术知识
加强风电场的安全生产管理工作,最重要地是要不断地提升员工的安全技术,提升员工的安全技术素质,确保在风电场的安全生产管理中,有效地解决安全工作中的隐患。对于电气设备要采取接地性保护措施,防止因电气设备绝缘损坏而外壳带电时,操作人员接触设备外壳而触电,在中性点不接地的低压系统,在正常情况下各种电力装置的不带电的金属外露部分,除有规定外都应该接地。在风电场安全生产管理工作中,设备的带电部分与不带电部分之间要采取一定的隔离措施。如果在实际的生产过程中,需要进行动火处置,那么要选择在远离线路的地方进行。如果发现线路掉落在地,要及时采取相应的隔离处置措施,如果未进行防护措施的处置,那么需要及时地请电力部门的专业人员进行处置。在风电场安全生产管理过程中,要合理地划分安全生产区域、电气设备区域、电气危险场所,在不同区域之间设置醒目的提示牌,对于存在危险的区域,未佩戴安全防护措施要一律禁止进入。此外在生产过程中,要根据安全级别的差异,针对性地选用适当的安全防护措施,以有效地提升安全防护的针对性和适用性。
4不断提升员工对安全管理的认知
安全管理是为实现安全目标而进行的有关决策,计划、组织和控制等方面的活动。在风电场安全生产管理工作中,主要是运用现代化的安全管理知识和技术,有效地结合科学的技术管理,从而实现安全管理目标的切实落实和推进。安全管理不是一句空话,在实践的工作中,应该不断地提升员工对安全管理的认知,将安全管理的目标进行细化处置,将安全管理的责任落实到个人头上,使员工能够始终明确自身的职责,在各自的岗位上根据安全管理目标的设定进行有效地安全生产,在安全管理中,还应该配合相应的安全规则和安全操作规范,使员工能够始终在思想上认清安全管理重要性的基础上,在生产过程中也能够遵守实际的安全操作流程,一切安全安全规章办事,综合提升风电场的安全生产管理目标。
5结语
关键词:供电企业;安全生产管理;问题;对策
安全生产管理是供电企业管理工作中的的重要内容,不仅关系着供电企业的经济效益与社会效益,而且关系着人民群众的生命财产安全。但是很多供电企业在安全生产管理中仍然存在诸多的问题,这给供电企业的进一步发展带来了阻碍。因此,分析供电企业安全生产管理中存在的问题,并采取有效的解决措施对提高供电企业安全生产管理的质量有着积极的意义。
1.供电企业安全生产管理中存在的主要问题
1.1企业职工缺乏安全责任观念。首先,企业职工的安全意识较为淡薄,工作的责任心不强,对安全生产的认识不到位,没有将安全责任观念落实到工作中。其次,企业职工缺乏必要的自我保护能力,在工作中存在侥幸心理,不按照工作的流程进行规范操作,违规违章现象层出不穷。最后,企业职工在检修和施工的过程中,没有认真落实安全措施与技术措施,以及正确使用安全工具,为供电企业的安全生产埋下隐患。
1.2基层的管理工作不力,缺乏安全措施执行力。部分供电企业没有正确处理安全生产与经济效益和企业发展之间的关系,过分注重经济效益,而忽视了安全生产管理工作,缺乏对各项安全规章管理制度的执行力,使得基层的安全生产管理工作流于形式。例如部分供电企业缺乏行之有效的安全生产管理体系,对安全生产设备的检查不到位,没有完善的应急措施,对安全隐患没有及时采取有效措施处理。
1.3违章作业情况严重,处理措施不当。部分供电企业的安全生产中存在着严重的违章作业情况,但是供电企业并没有采取有效的处理措施,使违章作业的情况屡禁不止。例如供电企业在处理违章管理中顾虑重重,既担心影响企业的经济效益和政绩考核,又担心破坏了干部和群众之间的关系,影响了生产管理队伍的稳定性,从而对违章作业采取了姑息纵容的态度,使违章作业情况无法得到有效的遏制。
1.4安全生产管理的考核制度不完善。部分供电企业没有建立健全安全生产管理考核制度,没有在工作中坚持按劳分配和奖罚分明的安全生产管理原则,严重挫伤了企业职工工作的积极性和主动性。例如安全生产管理中的奖罚失衡情况严重,奖励措施少而惩罚措施多,使企业职工缺乏安全生产的责任意识;事故处理避重就轻,对严重的安全问题采取大事化小的措施,对较轻的安全问题采取大张旗鼓的措施,没有从根本上提高企业职工的安全生产意识。
2.供电企业安全生产管理中存在问题的解决措施
2.1强化企业职工的安全意识和责任意识。一方面,供电企业需要强化企业职工的安全意识,加强对企业职工的安全教育与技能培训,做好对安全生产管理重要性的宣传工作,让“安全第一”的思想深入企业职工心中,使企业职工在工作中规范操作,将一切可能出现的安全隐患消灭在萌芽中。另一方面,供电企业需要强化企业职工的责任意识,加强对企业职工的职业素养培训,培养企业职工的主人翁精神,让企业职工在工作中恪尽职守,将企业利益至于个人利益至上,在促进企业发展的同时,实现个人的价值。
2.2建立岗位安全责任制,落实各项管理措施。首先,供电企业需要建立岗位安全责任制,将安全生产管理的目标细化到个人,以便在出现安全问题的时候进行追责,提高企业职工在生产管理中的责任意识和危机意识。其次,供电企业需要加强安全生产管理措施的落实工作,真正发挥安全管理措施的作用,以制度的形式约束企业职工规范操作,做到安全生产管理的制度化和规范化。最后,供电企业需要建立严格的奖惩制度,做好安全生产管理工作的考核,将考核的结果与奖惩制度相连,真正做到奖罚分明,从而调动企业职工工作的积极性和主动性,消除生产管理中的安全隐患。
2.3加强现场管理和监督,遵守安全管理制度。安全生产管理人员需要认真履行自己的监督和管理职责,不仅在思想上重视安全生产管理工作,严格要求企业职工遵守安全生产制度和管理制度,而且在工作中强化自己的服务意识和协调意识,将保障企业职工的生命安全作为自己工作的重心。同时,安全管理人员需要以高度的责任心与严谨的工作态度深入生产一线,去履行现场管理和监督职责,严格要求企业职工按照作业流程和操作标准进行现场作业,在帮助企业职工养成良好工作习惯的同时,降低出现安全事故的几率。
2.4注重安全生产工具和设备的管理。首先,供电企业需要建立健全安全生产工具和设备的采购、领用和报废制度,确保其采购渠道的正规性,领用手续的齐备性和报废制度的合理性,既节约供电企业的人力物力资源,又保证安全生产工具和设备的性能满足要求。其次,供电企业需要完善安全生产工具和设备的台账,努力做到帐、卡和物相一致,以实现安全生产工具和设备管理的科学性和规范性。最后,供电企业需要强化安全生产工具和设备的使用管理,制定严格详细的使用制度,明确工具和设备的使用过程和使用范围,并保管好其检查记录、修理记录与试验记录等资料,这样既可以在工具和设备出现问题时落实责任,又可以明确工具和设备的使用情况,及时对其进行更新和报废。
3.结束语
总之,供电企业只认识到视安全生产管理工作的重要性,建立完善的管理制度,做好企业职工安全意识和责任意识的培训工作,严格执行奖惩制度,加强对安全生产工具和设备的管理,才能真正将安全生产管理措施落到实处,切实保障企业职工的生命财产安全。
关键词:建筑工程;安全生产管理;问题;对策
Abstract: construction engineering safety production management affect the construction unit of the market competitiveness, and social harmonious and sustainable development, people's lives and property security, but now the construction unit of construction engineering safety production management is not very seriously, to not realize the importance of safety management, unable to do construction engineering safety production management, to the society, enterprise and individual safety of life and property caused a serious threat.
Keywords: building engineering; Safety production management; Problem; countermeasures
中图分类号:TU761 文献标识码:A文章编号:
下文主要讲述了建筑工程安全生产管理中的问题分析:对建筑工程安全生产管理认识不足;建筑工程安全生产管理的机制比较落后;建筑工程安全生产管理工作人员整体素质比较低,监督安全生产的队伍结构不够合理;对建筑工程安全生产管理的相关投入不够到位;建筑工程安全生产管理对策探析:建立健全建筑工程安全生产管理责任制度;加大建筑工程安全生产管理的投资力度;建筑工程施工的安全生产管理控制;加强建筑工程安全生产管理教育的学习和培训;加强对建筑工程危险源的控制和辨识。
一、建筑工程安全生产管理中的问题分析
(一)对建筑工程安全生产管理认识不足
建筑工程的安全生产管理直接影响到经济和社会的稳定与发展,但是目前,不少建筑工程单位尤其是决策者对建筑工程安全生产管理认识不足,对建筑工程安全生产管理缺乏重视和关注,对建筑工程安全生产管理的重要性认识不足。建筑工程重视经济效益轻视安全生产管理的现象屡见不鲜,建筑工程单位安全生产管理规章制度和法律法规不健全,也没有形成责任制,重视建筑工程的表面进度和质量,却对安全生产管理视而不见,建筑工程安全生产管理难以真正落实到位。
(二)建筑工程安全生产管理工作人员整体素质比较低,监督安全生产的队伍结构不够合理
(1)部分地区已经建立了建筑工程安全生产管理的机制,建立监督和管理网络,但是建筑工程的审查和监督工作人员的整体素质和职业道德水平不高,专业技能知识不过关、不合理的现象稀疏平常,专业人员的技能知识水平不高,与建筑工程安全管理机制的原则不配合,监督和管理人员没有建筑施工经验,建筑施工安全生产管理素质低下,对建筑工程安全生产管理的正常开展产生许多不良的影响。
(2)部分的建设单位克扣监督和管理的经费,监督和管理工作人员的工资和薪酬等都不能够得到基本的保障,监督和管理工作人员的积极性和主动性严重缺失,建筑工程安全生产管理难以实现;建筑工程安全生产监督和管理的设施和仪器设备没有保障,安全生产监督和管理机构的工作没有办法开展和实施,安全生产监督和管理工作与社会和谐、稳定发展无法相适应,建设企业难以达到整体发展,难以实现市场经济的现代化、专业化和科学化发展。
(三)建筑工程安全生产管理的机制比较落后
(1)现在,建筑工程安全生产管理和监督工作一般都是针对“事后”进行管理和监督,而且都是凭借监督和管理人员的经验分析,监督和管理人员的经验不能够从根本上反映建筑工程安全生产的有效性和真实性,对经验过分依赖其实是个人情感的特殊宣泄方式,建筑工程安全生产管理难以做到创新和完善,建设单位安全生产管理和监督工作无法进入正常状态,无法正常开展和进步,当灾难真正面临时,建筑工程安全生产管理和监督体系心有余而力不足,建筑工程安全生产的隐患难以防范和消除。
(2)建筑工程安全生产管理的目的就是为了督促建设单位安全生产和发展,从表面上看也是一种事后监督和管理,对建筑工程安全生产的本质起不到效果,事后监督和管理、凭借经验和个人情感实施监督和管理很难做到有效管理建筑工程安全生产,从实质上还是解决不了建筑工程安全事故的根源。建筑工程安全生产管理还是存在事故隐患。
(四)对建筑工程安全生产管理的相关投入不够到位
建筑工程缺乏安全生产管理体系,建设单位认识不到建筑工程安全生产管理的重要性,过分地重视经济效益,对安全生产管理的经费总是落实不到位,建筑工程施工现场的安全生产管理的设备和保护设施陈旧、老化;施工人员在施工过程中缺乏对自身防护的设备和设施,施工人员的生命命悬一线,时刻都存在着隐患。
二、建筑工程安全生产管理对策探析
(一)建立健全建筑工程安全生产管理责任制度
(1)健全建筑工程安全生产管理责任制是建设单位最基本的安全生产管理制度,是建设单位安全管理的中心环节和核心,建筑工程安全生产管理责任制其实就是建筑工程的各个环节中的负责人、施工工作人员的施工过程和管理、建筑工程各个部门都应该对建筑工程的安全生产负责,应该承担的安全生产管理责任要明确和透明。
(2)将建筑工程安全生产管理的责任分配到建设单位各个阶层工作人员的手中,每个岗位的责任不同,分工也会不同,当建筑工程安全生产遭到重创时,专门负责人员就会负主要责任,明确第一责任人,建筑工程各条安全生产管理线的责任人要主动签订安全生产管理责任书,这样就能够有效地增强建筑工程安全生产管理的工作实施效率,避免建筑工程安全生产管理出现错误和互相推卸责任的现象发生。
(二)加大建筑工程安全生产管理的投资力度
(1)建筑工程安全生产管理的投资上要加大力度,建设单位只有对建筑工程安全生产管理加大投资力度,使安全生产管理和监督人员能够按时领取职工工资和薪酬,使建筑工程施工现场的施工人员有必要的安全带等设施设备保护自身的生命安全,对于经常发生安全生产施工的高危区要加强安全生产管理戒备,要采取先进的安全生产管理保护措施,建筑工程施工现场一定要配备安全的、先进的、新型的安全生产设备和设施,使施工现场人员能够在有安全保障的施工环境下工作。
(2)建筑工程施工各个环节相关的负责人之间要进行技术和能力交底工作,要保障建筑工程安全生产管理,就必须使安全生产管理处在透明化的状态,监督和管理的工作就变得简单,交底的内容一定要全面、细致、针对性强,才能对建筑工程安全生产管理工作起到良好的促进作用。
(三)建筑工程施工的安全生产管理控制
(1)建筑工程安全生产管理一定要严格、细致,要拒绝以偏概全的片面思想,建筑工程施工现场施工人员的组成比较复杂,整体素质不一,施工管理者工作难度比较大,施工的过程比较复杂,作业量比较大,安全生产事故诱发的因素就会变得多样化,如果没有办法对建筑工程施工现场的安全生产管理和简单工作严格把关,那么建筑工程整个施工过程就会比较混乱,延误施工的进度,影响建筑工程的质量,预防和消除建筑工程安全生产隐患和事故是建设单位实施管理工作的重中之重。
(2)对建筑工程施工现场工作人员的不安全行为、材料的不安全状态、安全管理缺陷等进行安全生产管理控制和监督,对建筑工程施工的全过程的安全生产管理包括:预防为主;生产与安全双管齐下;施工全员监督和管理;可持续发展;环境保护和安全施工。
(四)加强对建筑工程危险源的控制和辨识
建筑工程危险源是威胁建筑工程安全生产的主要隐患,加强建筑工程危险源辨识和控制,对建筑工程的安全生产做到动态与静态相结合管理和监督,建筑工程危险源包括:危险方式;危险因素;危险事故等。
结束语:建筑工程安全生产管理是关系到民生的大事,对建筑工程安全生产加强管理,可以有效地保障人的生命财产安全,保障社会秩序的稳定与发展,保障企业可持续、健康发展和进步。
参考文献:
关键词:地质勘查;坑探工程;安全生产措施
在以往的坑探工程中,经常会出现组织混乱、安全管理制度不规范、安全监管不到位等多个方面的问题。由于存在的这些问题,很容易导致在开展坑探工程过程中,酿成重要的安全生产事故,给国家以及企业带来了严重地经济损失,同时也严重地威胁到了工作人员的生命安全。因此,只有通过有效的坑探工程安全生产管理措施,才能够确保工作人员的人身安全,同时也能够有效地提高地质勘查的工程质量。
1.地质勘查坑探工程安全生产管理中存在的问题分析
1.1安全责任主体不明确
地质勘查工作经过多年的发展,已经构建起了一套完善的安全生产管理制度。但是虽然已经具备了相应的管理制度,但是在进行实际的工程施工过程中,安全事故却屡屡发生。通过研究分析,其事故频发的主要原因是,在这项工作中还没有一个安全责任主体,导致了安全责任没有具体地落实个人。从而让整个安全生产管理工作陷入了一个无人管理或者管理力度不足的局面当中。我国在相关的规定中已经明确地规定了地质勘查工作中的责任方为地质勘查施工方,但是在实际工作中却没有按照相关的规定来开展工作,呈现出了混乱的安全生产管理工作局面。
1.2安全责任主体没有履行安全责任
我国的相关管理制度中指出,在开展地质勘查工作过程中,地质勘查单位是安全管理工作的责任主体。但是就当前的实际工作而言,许多的勘查单位都没有配备相应的专业人员,也没有提供相应的安全设备给予支持。在实际的工作开展中,相关的工作人员以及设备是通过矿权方提供。而且进行勘查工作时,基本都是通过竞标的形式来开展,这样就在某个程度上降低了施工方队伍的综合素质偏低,地质勘查单位这个责任主体也没有过多的投入来参与到相应的安全生产管理工作。这样的一种工作形式,应该承担安全生产管理的主体,只是为矿权方提供了勘查技术的支持。没有真正意义上地完全履行了应该所承担的责任,无法给勘查工作提供更好地安全生产管理保障。
1.3施工环节中质量管理不规划
在开展地质勘查坑探工程过程中,由于地质变化复杂,整个施工难点较多,这样就给施工质量提出了更高的要求。但是,许多的地质勘查单位对施工质量的意识不高,导致坑探施工过程中经常出现质量问题,主要表现在过于重视坑道施工工质量,忽略了其它施工环节质量。由于勘查施工单位没有对整个施工环节进行详细的施工质量规划,无法保证整个施工环节的质量,为整个坑探工程的质量问题埋下了诸多的隐患。
2.提高地质勘查坑探工程安全生产管理的措施
2.1明确安全生产责任提高施工单位准入门槛
在开展地质勘查坑探工程前,要结合相关的国家安全生产规定,明确安全生产责任方。针对地质勘查坑探工程施工单位,要进行认真地调查,如果没有相应施工资质的施工单位,要把相应的施工工程根据相关的规定转包给具有施工资质的勘查单位来进行施工,并且要在转包合同中明确规定其应该承担起把相应的安全生产管理责任。如果已经具备相应施工资质的勘查单位,不能够把坑探工程转包给其它施工单位,有效地避免了安全生产管理的混乱局面。勘查单位应该加工对自身工作人员的综合素质的提升,不仅要引进相应的坑探施工先进设备,提高施工人员的专业技术能力,同时要加强安全生产意识教育,这样才能够更好地确保安全生产管理工作的顺利开展有。
2.2加强安全生产管理工作的监管及时消除安全隐患
在开展地质勘查坑探工程过程中,要认真地对整个工程进行仔细地分析与研究,并且在施工计划中加入相应的安全生产管理工作制度。让安全生产管理工作贯穿于每一个施工环节中。同时,要加强安全生产管理工作的监督,在施工合同中,要把安全生产责任主体进行明确。以合同规定来对勘查施工单位进行约束,认真地分析每一个工作环节中,容易出现安全问题的地方,并且要进行及时地调整,避免安全事故地发生。对于一些技术要求高,危险性高的施工项目,要有专业的技术工作人员进行参与并负责,要提高对每一个施工环节进行规划,并且制定出相应的安全生产管理制度。当在施工过程中发现安全隐患时,要及时地进行汇报,并进行建档,在专业人员的配合下,做出及时地调整,避免安全隐患的扩大。在安全隐患安全消除之后方可开展后续的施工,有效地避免了安全事故的发生。
2.3提供安全生产管理专项经费获取管理工作主动权
对于安全生产管理工作的开展,必须要有相应的管理经费给予支持。因此,加强经经济管理成为了一项非常重要的工作内容。就目前一些坑探施工单位在开展相应工作来进行分析,虽然国家已经明确地规定了坑探安全责任主体是勘查单位,但是许多的坑探施工工程在进行施工时,技术人员以及设备都是由矿权方提供,一方面无法明确安全责任主体,另一个方面则影响到了安全生产管理经费的导向权并未在勘查单位。这样的一种管理形式,导致勘查工程安全生产管理方案得不到矿权方的重视。因此,应该加强经济管理,要求矿权方提供相应的安全生产管理专项经费,并且要在合同中明确地规定此项经费的控制权以及分配,让勘查单位能够有效地获取到安全生产管理工作的主动权,能够更好地在施工过程中,有效地对安全生产管理进行监管,避免了坑探工程安全事故的发生。
3.结语
对于坑探施工项目而言,是一项较容易发生安全事故的工程之一。而且如果发生安全生产事故,就会带来非常严重的后果。所以在开展地质勘查坑探工程安全生产管理过程中,要结合实际工程情况,根据国家相关规定来制定出相应的安全生产管理制度,要与矿权方进行协商与沟通,在每一个工作环节中,把安全生产管理制度进行落实,有效地避免了安全生产事故的发生,提高了坑探工程的工程质量。
作者:刘万明 单位:重庆市地勘局川东南地质大队
参考文献:
随着农村电网改造的深入与规范化供电的创建,农村供电企业在经营管理与安全管理工作上明显取得明显的成效,但与现代化电网发展要求仍存在明显距离,尤其是在农电安全管理方面仍存在诸多不足之处。文章从我国农电安全生产管理存在的问题出发,对农电安全生产管理的解决方法进行了分析,希望能为农电安全生产管理提供借鉴。
关键词:
农村电网改造;安全生产管理;农村供电企业;经营管理;安全管理
电力是人们日常生活生产中重要的组成部分,农电安全生产的效率与质量直接关系到社会经济增长、人们生存和构建和谐社会,对提高农电企业的经济效益具有重要意义。因此在农电安全生产运行过程中,企业必须加强农电安全生产的管理,认真仔细做好每一项管理工作,提高安全生产管理的效率与质量,实现县级供电企业管理和网、省公司管理的深度融合。然而在实际生产管理过程中,受种种因素的影响,农电安全生产管理过程中仍存在诸多不足之处,给农电正常运行埋下潜在安全隐患。
1当前我国农电安全生产管理存在的问题
1.1设备管理不到位
在农电生产安全管理过程中,受各种因素影响,资金投入不足,没有及时更新农电生产设备设施,配电设备陈旧,设备故障频繁,再加上设备安装没有严格按照规定要求与设计图纸进行安装,设备管理不到位,给农电安全生产带来不利影响。此外,相关人员在更换变电、输电与配网设备后,没有及时做好相关记录,更新有关资料,并且设备没有挂标识牌,甚至是缺失标识牌,给设备运行埋下潜在安全隐患。
1.2生产作业缺乏管理
虽然县级供电企业已按照上级公司的要求,大力开展“三规范”、“安全风险体系管理”和“基础达标”等管理活动,并建立相关管理制度、工作流程与作业标准要求,但是由于没有形成一整套完善的生产作业管理体制,执行能力不足,导致生产作业管控落实不到位。在农电生产运行过程中,没有制定详细的年度、月度工作计划方案,管理工作具有随意性,极易造成管理工作监控失控。
1.3安全生产监督体制不完善
在农电安全生产管理的过程中,大部分供电企业的内部还未形成网站的农电安全生产管理体制,各管理人员的管理内容、工作权限不明,没有严格按照《安全生产法》有关规定与自身实际情况建立完善安全生产监督体制,落实不到位,安全生产监督体制形同虚设,管理混乱,导致工作人员在工作过程中无章可循、有法难依。加上在农电安全生产管理过程中,部分工作人员没有严格按照规定要求执行工作,思想过于封建,工作中只是凭借着个人喜好办事,没有按照规范的操作程序进行管理,降低了安全生产管理效率。
1.4工作人员安全意识薄弱
部分工作人员安全意识薄弱,没有正确处理好安全、稳定、发展与业绩之间的关系,自我保护能力较低,习惯性违章操作,给整个农电安全生产带来不利影响。此外,在进行检修与施工过程中,部分工作人员没有认真按照有关规定进行,只是凭借自身工作经验进行操作,导致人员伤亡事故与电网设备损坏事故屡次发生。
1.5“两票”管理不规范
部分管理人员对“两票”管理认识程度不足,认为两票管理可有可无,只是走个过场,没有严格按照规定要求进行填写,加上部分负责人没有严把审核关,漏写关键性内容,导致“两票”管理出现手写票与生产MIS系统写票的“两张皮”现象,缺乏规范。此外,农电安全生产使用的工器具管理不规范、工具配置不齐全,没有根据“三分离”的规定要求来存放安全工器具,并做好工器具的检查与试验工作,导致部分安全工器具无法正常使用。
2农电安全生产管理的解决方法
2.1加强设备的管理力度
供电企业部分管理人员过于注重农电带来的经济效益,忽视对农电安全生产的管理,导致变电、输电、低压设备与配网的图纸与实际不符,有关设备缺失标识牌,给农电安全生产带来不利影响。在这种情况下,相关人员必须加大设备与线路图实际情况的普查与统计力度,详细列出需要整改的项目,并加以完善,做好设备常态化管理,保证接线图、设备标识牌和现场设备相一致。此外,还需根据相关规定与要求,巡视、测试和预防性试验设备的运行状态,对设备实际运行情况进行了解掌握,对于非正常运行的设备,还需采用先进技术进行排查,找出存在的影响因素,并采取有效措施进行处理。加强设备管理力度,增加资金投入,及时更换到期设备,将可能存在的安全隐患扼杀在萌芽中。
2.2加强生产作业管理
县级供电企业应结合农电生产管理的具体需求,在实行专业一体化的基础上,按照上级公司的安全生产工作制度、标准要求与工作流程,对有关规章制度进行完善,建立一整套完善的安全生产管理机制,并落实到位,明确有关人员的工作权限。此外,还需合理规划农电生产,制定年度试验、检修和防治措施,并引入到月度工作计划中,按照生产班组的月度工作计划方案,将工作任务分解到每一个部门、负责人与员工手中,详细安排下一周的工作任务。同时各单位和部门安全生产监督员还需按照生产工作计划,做好自身职责工作,尽可能减少非计划工作安排,真正做到工作有计划、过程有监管。
2.3建立完善安全生产监督体制
各级安全生产监督部门应正确认识到农电安全生产的重要性,并建立完善农电安全监督体制作为执行“安全第一”责任者职责的重要任务,将安全生产目标落实到每一位职工手中,实现“谁主管,谁负责,谁在岗,谁负责”。此外,一线管理人员作为农电安全生产管理的基础,还需适当增加一线生产岗位安全生产补贴,组织制定适合自身企业发展的班组经济责任考核奖惩措施,并落实到位,以制度和考核规范人员的安全管理行为,实现管理的规范化与制度化。同时企业还应按照安全管理机构,建立农电安全生产监督网,配齐安全监管人员,避免农电安全管理出现“真空”现象。
2.4强化员工安全责任意识
强化员工的安全意识是一个漫长的过程,首先,需要高层领导负责人、部门管理人员树立管理就是责任,责任重于泰山的管理理念,以发展眼光看待一切事物,提升忧患意识与职责意识,做到尽心尽责;其次,还需做好自身工作职责,将防范事故的重点放在预测、鉴别与判断是否对农电安全生产管理造成的影响因素与工作人员人身安全上,及早发现问题,及时处理,将危险扼杀在摇篮中。并建立安全管理网络,明确职工的安全职责、管理范畴与权限,定期组织开展安全教育和培训工作,加大安全生产管理的宣传力度,将安全第一、人人有责渗透到每一个工作环节中;最后,还应定期到现场进行巡视检查,督促每位职工严格按照规定要求进行操作,规范他们日常工作行为,实现农电安全生产。例如在每年10月份,以“农电安全生产整治月活动”为主题,开展为期1个月的交流活动,通过交流方式,加深职工对规章制度与规程的理解与记忆,切身体会到农电安全生产的紧迫性与重要性,并运用现行风险分析与作业管控流程分析近期出现的农电事故,汲取教训,做好事故预防工作。此外,在日常管理工作中,还需组织开展安全生产警示教育,安排工作人员观看《电力生产安全事故警示片》《电网工程建设员工安全施工行为规范》,开展学习讨论交流会,与同行兄弟进行交流学习,努力提升自身安全责任意识,为农电安全生产管理奠定基础。
2.5加强“两票”管理
工作票与操作票是避免人员伤亡、设备损毁和误操作事故的有效手段,直接关系到整个农电安全生产管理的效率。因此在农电安全生产管理过程中,必须严格按照规章制度,定期抽查“两票”,避免出现“两张皮”的情况。并加强“两票”管理,对“两票”执行过程进行监督,约束有关人员的工作行为,确保“两票”真实可靠。对于安全工具的管理问题,企业还需按照班组安全工具配置标准,存放作业工器具、材料和安全工具,避免安全工具受潮,并做好维修与保养工作,安全工具能够正常使用。例如为了更好贯彻“安全第一,预防为主”的方针,方便“两票”的执行、检查、考核与统计,企业可按照自身具体情况,制定有关细则,要求工作人员按照标准格式进行填写,填写字迹工整、条理清晰,并一式两份,做好存档工作。又如针对安全工具管理,管理部门加强已有工器具数量的统计工作,购置工器具专用柜进行保存,同时安排专业维护管理人员进行管理,建立完善安全工具交接追究制度,并落实到位,以规范人员的工作行为,确保安全帽、绝缘手套与防护工具等安全工具正常使用。
3结语
综上所述,农电安全生产管理作为一项系统且复杂的管理工作,具有全方位、全过程、多层次与全员参与等特点,受各方面因素与外部环境制约。要想提升农电安全生产管理效率与质量,确保农电安全运行,必须加强设备与生产作业管理,建立完善安全生产监督体制,并落实到位,为有关人员管理工作提供依据,做到有章可循、有理可依,从而达到提升农电安全生产管理效率的目的。
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关键词:安全责任;安全生产监理管理;风险规避;培训
自从《建设工程安全生产管理条例》实施以来,从国家到地方各相关部门相继颁布了若干一系列法律法规和通知等安全生产管理方面法规性文件,上至行政机关下至部门机构到人掀起大家齐抓安全的热潮,充分说明安全工作的重要性和必要性。现在法律法规赋予的监理安全生产管理社会责任非常大,全国监理企业、监理人员被处罚的很多,监理安全生产管理风险越来越大,所以必须认清形势切实承担起监理安全生产管理的责任,监理承担安全管理责任不可逆转,监理作为工程建设过程的参与者与管理者,有责任、有义务承担起监理应承担安全管理的监理责任,我们监理企业在建筑安全生产工作中理应承担起自己的一份责任。
那么监理企业应怎样才能做好自己的安全管理工作呢?那我们监理企业和现场监理机构在工程建设过程中应该注意、做些什么工作值得深思的,来规避监理安全生产管理风险。笔者就从事总监理工程师岗位项目管理的心得体会对安全生产管理工作提出一些看法,供同仁共同探讨。
1.解决监理企业自身方面的问题
1.1大部分监理企业对监理安全生产责任的认识不足,完全放纵于项目监理机构自行管理,公司不闻不问,若出了安全事故公司才来处理已晚矣,监理企业缺乏安全责任防范机制
大多数监理工程师和监理员对自身赋予的安全生产管理责任认识严重不够,责任心不强,忽视施工过程中的安全生产巡查和管理,认为现场安全生产监理管理工作全是总监理工程师的事,出了安全事故亦是总监理工程师的责任,但近5年来,监理工程师、监理员被处罚和刑事处罚的案例甚多,个人对安全生产监督管理的责任认识不清,不学习国家及地方法规法律及部门规章赋予我们的责任和业务,未认清“安全生产管理监理责任”形势。安全生产管理是每个监理人员的应尽的责任,不分人员、不分阶层,只要参与就有责任。
虽然监理单位及个人很难承担过多安全责任,但《建设工程安全生产管理条例》中对监理单位赋予一定的安全管理责任和义务。事实上政府、司法机关对已发生的多起安全事故,就安全责任对监理处罚力度越来越大。打开“中国工程建设信息网”查看建设部行政处罚决定书,不难发现建设部对监理处罚数量逐渐多于施工单位。对监理的处罚较多的是监理单位停业整顿、监理人员限定执业年限,监理单位资质降级、监理人员吊销执业资格证书,监理人员刑事处罚均有之。所以监理企业必须认真重视安全管理工作,加强监理人员安全意识教育,建立安全责任防范机制,这是监理发展趋势所向。
1.2监理企业及项目监理机构安全管理组织不健全,安全责任制度不完善,监理安全措施不到位、不落实
企业应建立监理安全生产管理组织机构,完善安全管理制度,制定安全岗位责任,安全责任落实到项目,落实到人(专人负责)。完善安全管理流程、方法、措施,做到安全工作规范化,程序化。目前大多数监理企业未成立专门安全生产管理督查机构,监理企业对所承揽的监理项目做不到安全定期检查,技术服务跟不上,完全依赖现场监理机构进行安全生产管理,现场监理机构的安全管理担子十分的负重,作为总监理工程师对安全管理压力很大,风险也特别大。
1.3严重缺乏专业安全管理方面的监理人员,普遍安全管理水平较低,监理企业内部对监理人员安全培训工作缺乏,未建立安全知识培训制度
安全工作涉及到许多专业知识,只有组织学习安全生产法律法规、标准及地方建设行政部门颁发的标准和通知,并熟悉安全操作规程,才能提高安全管理水平。
2.做好程序性资料编写与审查工作,切实起到指导工作作用
(1)编好监理规划,规划中对监理安全工作作指导性要求。(2)编写安全监理细则及危险性较大的分部分项工程监理细则,这是监理安全管理的具体措施和指导工作思路。(3)对承建方所报的施工组织设计中安全内容认真审查,审查安全组织保障体系是否完善,管理人员是否配置齐全,分工是否明确,责任是否落实,安全管理内容是否全面,切实可行。(4)对承建方安全应急救援预案进行审查。(5)督促承建单位申报安全专项施工方案,并对专项安全方案审查,尤其是对深基坑支护开挖降水、脚手架搭设方案、高架支模、幕墙和吊篮、拆除爆破、大吨位吊装等安全措施审查,对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程还应要求承建方组织召开专家论证会。
3.对施工过程中承建单位的安保体系是否有效运行情况进行督查,尤其是检查各种安全措施的落实情况
(1)监理检查承建方现场安全布置落实没有,如平面布置、“七图一牌”、各警示标志等是否规范。(2)检查承建方安全保证体系是否健全,检查项目经理、专职安全员到岗情况,安全员配备数量是否符合规定要求。(3)进场施工人员、机具、各种施工设备及施工临时用电是否符合安全施工要求。(4)施工人员是否遵守各项安全规定,安全管理人员是否正常巡查,对发现安全隐患是否及时提出整改,或停工并给予责任人相应处罚等等。
4.监理利用各种手段督查施工方行为,努力创造施工过程的安全环境
4.1加强巡检,定期、不定期组织检查,严格按约定的处罚条款处罚
(1)认真做好监理本职工作,每天对现场不定时巡查和检查,有无不按规范及专项方案施工问题,检查现场存在的安全隐患。定期组织各参建单位安全大检查(宜每周一次),如安全隐患频繁发生,采取不定期、突击组织参建单位对工地现场进行检查,起到防范和提醒作用,始终将安全生产管理工作提到最高度,安全无小事,长抓不懈,警钟长鸣。(2)发现安全隐患及时以书面形式要求整改,如未按要求进行整改及时签发停工令,并按约定或例会上制定的处罚制度进行处罚,仍未整改的及时上报建设单位,根据安全隐患严重程度及时上报建设行政主管部门。监理任何的巡查和检查均要留下记录痕迹,以及安全隐患及安全生产监理管理工作处理均要及时做好工作记录,安全台账,这是规避监理安全管理责任风险重要举措。
4.2制定报验程序和制度,行使工序验收权
对于出现安全隐患(包括质量安全)或承建方不整改行为,监理拒绝验收并上报建设单位,视情况报告建设行政主管部门。监理检查和验收均要留下书面记录痕迹。
(1)大部分承建及监理单位往往重视工程上的施工工序质量报验,但忽视了安全施工报验和验收。譬如落地脚手架基础、悬挑脚手架钢构及每完成一步架的报验和验收,大型设备(塔吊、人货电梯等)及幕墙吊篮安装每一步的报验和验收,等。(2)用于安全施工的材料和设备必须履行报验程序,材料和设备必须按有关强制标准规定请有资质的检测单位进行检测,这方面往往承建方弄虚作假,监理把关不严,各方严重忽视这方面的控制。譬如脚手架钢管、扣件及安全网取样检测,往往与现场所用材料不相符。
4.3监理进行安全生产管理要采取适当手段和措施
(1)及时下发监理通知单,明确指出存在的问题,要求限期整改并作书面回复,监理及时对回复内容进行复查。(2)提出的问题未在限期内整改或存在严重的安全问题总监理工程师要及时签发停工令并进行相应处罚。(3)停工令下发了仍未整改,上报建设单位和建设行政主管部门。(4)组织召开工程例会或安全专题会议,并形成有约束力会议决定。(5)获得业主支持,利用工程进度款支付手段进行约束。
监理无论下发通知单、停工令还是向业主、政府建设行政主管部门汇报均要把握好分寸,适可而止,达到效果即可。监理要注意工作方法,表现出极大诚意和耐心,积极主动协调沟通尽量转化矛盾,在不违反原则情况下,复杂问题简单化。因为工程总是在承建方自己组织下完成,监理如与承建方出现矛盾公开化、复杂化,监理也无法很好实现自己的工作目标。
关键词:“互联网+”时代;企业管理;财务管理;企业转型;财务部门 文献标识码:A
中图分类号:F275 文章编号:1009-2374(2016)11-0167-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.11.082
在新的历史形势下,风电场是我国风力发电的主要战场,是新型能源战略的重要载体,确保风电场的安全高效不仅可以为我国的国民经济生产和发展提供源源不断的电源,还能保障广大员工的生命财产安全。在风电场的日常运转实践中,风电场工作人员在安全生产管理中发挥着十分重要的作用。在这一背景下,做好风电场员工安全管理工作成为当前一个值得深入探讨的话题。
1 强化风电场员工安全生产意识与安全体系
从现实来看,安全责任重于泰山,对于风电场安全生产管理,相关的安全工作人员的安全责任意识显得尤为重要。对此,持续不断地强化和提升风电场工作人员的安全生产意识,可以保障风电场工作人员在安全生产中时刻牢记忽视安全生产的后果,时刻警钟长鸣,时刻紧绷安全生产生命线。具体来说,强化风电场员工安全生产意识应当从以下三个方面入手:
1.1 大力开展员工安全责任意识宣传教育
从现实中来看,安全生产意识的形成不是一朝一夕的事情,这就要求在我们日常的工作中,持续不断地向风电场工作人员贯彻安全生产的思想,并且在完成基础工作的基础上,定期开展安全生产意识的培训与宣教,形成安全生产的浓厚氛围,从而提升员工的安全意识。
1.2 将工作人员的安全操作纳入到考核体系中
相关的管理者要结合实际工作有效拟定安全注意事项,强化风电场工作人员安全注意事项的考核,保障风电场的每一位风电场工作人员都可以形成良好的安全生产意识。同时在风电场安全生产管理中,除安全注意事项等相对抽象的东西外,还应该在具象的内容中持续不断地贯彻和执行安全生产的相关措施,严格要求风电场工作人员严格落实安全防护措施,一旦进入生产现场要根据体系要求穿戴个人防护用品。
1.3 强化风电场安全设施建设
确保每一名风电场工作人员都能熟练掌握安全设备和生产设备的使用规则,可以在遇到紧急情况时有效地运用安全生产设备,及时进行避险。值得注意的是,在日常工作间隙或安全生产的调整期间,要强化对安全防护措施、安全生产设备的检查检验工作,及时淘汰不符合安全生产标准,存在质量问题或存在毁坏情况的相关器具,从而切实保障风电场安全生产管理工作科学
落实。
2 深化风电场工作人员的安全技术培训
在新的形势下,强化风电场的安全生产管理工作,最重要的是要持续不断地提升风电场工作人员的安全技术,切实有效地提升风电场工作人员的安全技术素质,确保在风电场的安全生产管理中有效地解决安全工作中的问题与隐患。
值得注意的是,相关的培训活动要有针对性,不能仅仅是空泛的理论,必须要充分结合具体的生产实践,对于广大安全工作人员最为关心的现实问题与应用问题进行有针对性的指导与规范。例如,在生产实践中相关的电气装置在运行和使用时,为了有效地防止漏电,规避绝缘损坏,应当对其采取接地性保护措施。更值得注意的是,相关电气装置的带电部分与不带电部分之间也应当在充分结合生产实践的基础上采取一定的隔离,保障操作人员的人身安全。同时假设发现线路掉落在地,也要及时采取相应的隔离处置措施。
此外,在风电场安全生产管理过程中,也要充分考虑适用性的工作原则,从风电场员工的工作需要出发,合理地划分安全与工作区域。对于容易产生安全事故的场所,应当有针对性地设置较为醒目的提示标语。对于那些有严重安全威胁的生产区域,要指派专员进行安全管理,严格执行安全标准,对于不符合安全标准的人员严禁入内。与此同时,适用性原则还应当应用于安全级别的评价当中,要结合不同场所的工作和相关人员的工作性质,对每一个地区进行合理规划,并执行详尽的管理规章,以便于员工的应用。
3 提升风电场员工对公司的凝聚感
从企业管理实践中可知,在任何公司生产管理中,凝聚感都是一种非常抽象的东西。但工作人员的凝聚感可以有效地促使每一位工作人员在工作中,积极地发挥自身的主观能动性,持续不断地运用自身的智慧来实现公司整体利益的增长,并切实有效地促进企业的可持续发展。因此,在风电场的安全生产管理工作中,也应该持续不断地提升风电场工作人员对公司的凝聚感,让风电场工作人员可以在温馨和快乐的环境中提高工作的积极性,树立主人翁的工作意识,并体会到安全工作的极端重要性。具体来说,提升风电场工作人员对企业的凝聚感也是一项具有一定实践性的工作,具体来说,应当从以下三个方面入手:
3.1 注重进行思想教育活动
培养风电场工作人员对公司的凝聚感,应该在充分结合实际的基础上,注重着力进行思想教育活动。通过座谈会、茶话会的形式,让风电场工作人员可以感受到公司的透明度,让风电场工作人员对公司的发展及规划有明确的认知,从而愿意跟着公司“一损俱损,一荣俱荣”。这就要求在公司的管理层日常的生产管理工作中应该进行科学的思想教育活动,以定期举办茶话会、座谈会的形式,及时针对风电场工作人员的思想情况进行科学有效的思想教育活动,及时掌握风电场工作人员的思想动态,从而切实提升风电场安全工作人员的责任意识,并且按照一定的操作流程综合提升风电场的安全生产管理水平。
3.2 相关领导干部应该深入贯彻群众路线
培养风电场工作人员对公司的凝聚感,相关领导干部应该深入贯彻群众路线,广泛地与广大员工进行沟通与交流,并且要在不影响正常工作的前提下,充分地了解每一位员工在生产、学习与生活方面的情况,掌握其思想动态。并在必要的时间,对有困难的员工进行走访与慰问,同时要耐心解答广大员工最为关心的现实问题,了解员工的实际诉求,真正实现从群众中来到群众中去。只有真正地贴近广大风电场员工,解决其现实问题,才能让广大员工对公司具有归属感,从而提升其凝聚力。
3.3 建立并健全科学的绩效薪酬体系
从现实来看,贯彻群众路线,加强与广大员工的沟通与协调固然能在一定程度上提升员工的归属感,但是从根本意义来说,员工价值的实现首先是自身是要满足自身的发展需要。对此,要在加强对员工沟通交流的同时,也要进一步运用物质激励手段,提升广大员工的积极性和对安全工作的重视。进一步来说,就是要将安全工作的表现情况纳入到员工的绩效薪酬考核中,并且鼓励员工充分发挥主观能动性,结合安全生产实际,完善安全工作技术与水平,最终实现企业与员工的共同发展。
4 完善风电场员工安全管理制度
制度问题是具有长期性、根本性的问题。在推进风电场员工安全生产的过程中,也要相应地完善相关的
规制。
4.1 充分引进和利用现代化安全管理体系与技术
在知识时代,科学的管理与先进的技术显得尤为重要。在这一背景下,要推进风电场的安全管理工作,也要按照相应的原则实施科学的管理体系,制定切实可行的产能计划与程序,并且有序地进行组织与协调。同时,要引进国内外先进的安全设备,在硬件层面上给予有针对性的保障。最终通过完善的管理规划和先进的科学共同推进风电场安全管理制度的改革与发展。
4.2 制定安全事故应急预案
针对一系列突发状况,相关领导层应制定为员工设计的应急预案,以有效规避风险。具体来说,风电场应制定相应的电力安全事故应急预案、事故现场处置预案以及专项应急预案等内容,确保风电场能够有效地面对各种常见或者不常见的安全事故,提高风电场运作的安全程度,保障广大员工的生命财产安全。
4.3 完善安全生产责任制度
在新的形势下,相关的风电场运作管理单位要参照《电业安全工作规程》中的相关内容,并建立完善风电场运作过程中的安全管理体系。从现实来看,安全责任制度的设定应当切实可行,不能空有形式或者脱离生产实际。必须将安全生产过程中的每一个环节都制定详细的制度,同时将每一细节的责任都落实到个人,从而切实提升风电场安全工作人员的责任意识,并且按照一定的操作流程,综合提升风电场的安全生产管理水平。
5 结语
在新的历史形势下,在风电场安全生产管理活动中,工作人员通过发挥自身主观能动性,持续不断地提升风电场工作人员的安全技术知识,提升风电场工作人员的公司凝聚感,同时辅之以安全生产管理工作方法和目标的设定,建立科学合理的风电场安全管理体系与长效机制,才能持续不断地提升风电场的安全生产目标,才能有效地提升风电场工作人员的安全生产管理工作。同时,值得风电场管理层注意的是,随着时代的变化发展,风电场员工安全生产管理也会产生一系列的新情况与新问题,对此,只有深入依靠广大员工生产实际,从员工的实际需要出发,不断创新管理的体制与形式,从而有效应对各类问题,开创风电场安全管理的新局面。
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