安全工作中存在的困难精选(九篇)
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第1篇：安全工作中存在的困难范文
安全是铁路运输生产的生命线，安全生产事关铁路运输的工作大局，安全生产涉及面广，工作头绪多，只有抓住安全重点，掌握安全关键，把握安全规律，才能起到事半功倍的效果。
一铁路中间站安全管理的特点
目前铁路线长点多，多数铁路车站地理位置偏僻、生活条件困难等客观原因，造成安全管理存在着被动和“以罚代管”等现象，上级安全检查人员对中间站的各种业务指导、安全检查存在一定的难度，在很大程度上以完成量化要求为目的，一般要发生严重问题后才进行总结分析。同时，中间站远离上级管理部门，站长对车站的日常安全管理存在“好人主义”、“形式主义”的现象，这在很大程度上造成车站安全管理的“外紧内松”，这种安全管理模式，削弱了车站的安全基础，使安全工作处于被动局面。如何做好铁路中间站的安全管理，笔者认为应做好如下几个方面的工作。
二铁路中间站安全管理存在的问题
经现场调研，中间站安全管理工作存在的主要问题：
1.制度措施落实不下去，落实各项制度措施常常发生“上面喊得响，下面抓得松，上面急，下面疲”现象，各种制度措施下得多，真正落到实处的少，致使很多人有一种麻木感觉。
2.中间站站长存在“不会管、不敢管、不愿管”的思想。有的站长心中不清楚管什么，哪些是车站工作的重点、薄弱的岗位、关键部位和环节，管理工作应该在哪些方面补强？对此，有的站长自己心中无数，管理时就如盲人摸象，胡子眉毛一把抓，见子打子，往往顾此失彼。
3.有的站长“怕”字当头，怕得罪人，怕担责任，工作缩手缩脚。一方面存在好人主义思想。认为自己每天和职工朝夕相处，低头不见抬头见的，怕管理和考核严格职工和自己闹意见，过不去，不利于今后工作的开展，因此在管理和考核上就有“松一格，放一马”的情况。另一方面是回避矛盾。一些站长以严格管理会影响和谐为由，不认真检查，不严格考核，甚至掩盖管理上的矛盾和问题。还有的站长工作标准要求不高、创先争优意识不强，工作上只求表面过得去，心思不是用在怎样把工作做好、做实，而想的是如何应付上级的检查。工作存在畏难情绪，工作中不敢直面困难、不善于做疏导和化解矛盾的工作，甚至逃避、搁置矛盾和问题。再一方面是责任意识不强。
部分站长缺乏守土有责的意识，对本职工作不求有功，只求无过，对“小而广”的违章违纪问题看惯了、听惯了，认为没造成后果就算了，搞“下不为例”或轻描淡写批评几句。由于责任意识不强，缺乏奉献精神，对因临时任务牺牲休息时间也有怨言，在生产任务重，安全责任大的压力下，觉得自己的付出与收入不成正比，思想上产生落差。
三抓好铁路中间站安全管理的技巧对策
1.端正思想，增强做好安全工作的责任感。端正思想认识，理清安全工作头绪，明确安全责任是做好安全工作的前提和基础。通俗地讲：“就是要牢固树立安全第一的思想”。尤其在思想认识上要树立防微杜渐的思想，克服“只要不发生大问题，有点小差错无所谓”的错误思想。应该清醒地看到，对于日常保障工作中出现的小差错，不积极采取对应措施，其结果必然酿成大的差错。“1%的错误导致100%的失败”，小的马虎疏漏导致大的安全事故，也是安全管理中经常出现的现象，“大事”并不是每天都有，“小事”则日日可见。所以，对任何问题或差错都不能轻视，真正做到预防为主。
2.抓工作要严要细。在日常工作中要落实“说、听、走、看、干”的一些要求，即：说要说全，在、传达命令、指示、作业计划时，要一字不漏地说全；听要听清，在听命令、指示、计划内容时，要听清楚，听明白，了解完整，不能臆测或断章取义；走要走到，检查现场作业设备时，该走的一定要走到，不走马观花；看要看准，认真瞭望，确认看点，不似是而非；干要干实，在工作中，对每一个环节、每一道程序，干要实干，不马马虎虎，不弄虚作假，不应付了事。
3.要解决“抓什么，怎么抓”的问题。铁路部门抓安全工作的力度正在逐步加大，但是在一些中间小站，存在管理上有时紧时松现象，管理基础还比较薄弱，要解决这些问题，当从如下三个方面入手：首先中间站站长要“管事”，站长作为车站管理者，必须积极做好车站作业组织、质量管理、安全管理，加强职工培训、班组建设，强化制度落实、标准化作业、做好台账统计，才能更好地理顺车站各项工作，及时发现车站存在的问题。要善于分析存在的问题，通过培训、攻关、向上级寻求帮助等手段加以解决。车站的工作，站长不管，还有谁去管。
第2篇：安全工作中存在的困难范文
大家好！年即将结束，回顾我这一年来的工作，有积极肯定的一面，也有工作疏忽缺点的一面，但总的来说，进步还得很多，顺境依然多于逆境。我在这里报告维修工年终工作总结，对于今年一整年的工作给予一次完整分析，希望各位领导、班组长、工友们予以认可，我将在下一年工作当中更加努力，改正工作缺点，改进完善工作方法。
我的工作总结，归纳起来有以下几点：
第一，安全。
没有安全就不能生产。企业生产核心宗旨就是“以人为本，安全第一”，这几年企业在人性化管理方面也下大工夫，严格审查生产线上存在的安全疏漏。然而安全工作涉及方方面面，安全工作的开展需要与实际情况相结合，说到再到位些，就是安全工作一定要全企业每位员工都时时刻刻有所注意，对于安全形势保持时刻的警惕性。我在高炉维修工作当中，时刻遵守企业安全管理制度，贯彻执行安全生产条例，遵守“自保、联保、互保”的安全细则，在这一年的高炉维修工作当中，未发生一起安全事故。
第二，生产设备。
确保生产设备的稳定运行是我工作恒定宗旨，也是我的工作目标之一。我们车将每个员工的辛苦努力，使这一目标成为现实。去年一年，我车间高炉设备利用系数在3.8-3.9，少数情况下可达到4.0以上。对一些原先设计中存在的缺陷问题，进行改造与完善。包括皮带传动，热空气除尘系统，风机系统，加料系统。通过改造，不仅节省了人力又节省了资源，收到了事半功倍的效果，为此企业领导都给予我车间员工充分的肯定。确保生产设备的稳定运行也必然是我今后工作的目标。我清醒地认识到，生产不能有丝毫懈怠，不能被胜利冲昏头脑，要时刻保持一颗冷静、沉着心态面对工作。
第三，人员培训管理。
技术培训、技术练兵。综合在生产过程中遇到各项问题，及时现场处理，培养职工的处理能力。定期有计划地开展培训，提高员工的专业技能和素质，以及应对各种突发问题的处理。促进优胜劣汰，提高薪酬相结合的工资激励机制。以奖励肯定优秀员工，对于有优秀表现、良好能力的员工给予物质奖励。
人员培训管理的最终目标就是无为而治，使企业员工知道该做什么，要怎么做，让每一名企业员工都贯彻大集体思想，营造爱集体、爱荣誉、不计较、不推诿、不折腾的文化精神。
第四，不足之处。
第3篇：安全工作中存在的困难范文
关键词：35KV；变电运行管理；设备故障；处理措施；
中图分类号：TMO 文献标识码：A 文章编号：1674-3520（2015）-05-00-01
一、变电运行管理对电网安全运行的影响
只有电网既可靠又安全的运行，才能保障群众的生活正常，而保障电网安全运行的基础就是对变电运行进行良好管理。变电运行在整个电网的正常运转中起到重要的保障作用。变电运行站点的电器设备繁多，因而对其进行维护与管理的工作也比较复杂。电运行进行管理，切不可掉以轻心，确保管理过程中不会出现安全漏洞，达到最佳的管理状态，变电运行正常，电网运行才会正常，所以一定要对变电运行管理加以重视。
二、35kV以下变电站（含35kV）运行管理中存在的问题
随着社会经济发展，供电与用电之间的矛盾开始日益突出。变电站是电网中的重要组成部分，数量开始不断激增。迅速增长的建设要求与缓慢的建设水平也形成了现阶段比较突出的矛盾，这为变电站的运行管理造成了严重的问题。
（一）管理人员的制度化意识薄弱。在变电站的日常管理过程中，需要建立起相对完善的管理制度与运行制度，只有这样才能充分保障变电站的有效管理与正常运行。实际工作中有些工作人员并不重视这些规章制度，这为变电站的正常运行带来了一定的困难和隐患，管理层的执行力度不够，不能将管理制度落到实处，同时也不能在变电站运行中对这些制度进行完善的管理。对制度的履行也存在一定的问题，这是造成变电站运行管理效果不好的重要原因。
（二）电网运行中管理制度不完善。在安全管理中存在很多重要的细节，但是没有引起相关工作人员的重视，实际工作中并不能按照相关安全制度进行工作，这为变电站的正常运行造成了严重的安全隐患。
（三）变电站运行中相关防范措施不到位。在变电站的日常运行过程中，并没有建立起完善的安全防范措施管理体系，很多操作人员在实际工作中无法杜绝安全隐患的存在。有的时候，尽管规章制度中已经对相关安全措施进行了明确的规定，但是，因为相关操作人员的安全意识薄弱，在实际操作中经常会忽视一些细节，最终导致了严重的问题。
三、35kV 变电站安全运行措施的优化
（一）对变电运行工作的特殊性进行正确的认识。工作人员在面对突发现象时一定要进行科学的操作与处理，过程中很有可能会造成严重的事故，所以变电运行人员的安全很重要。变电运行工作主要涉及维护、操作以及管理等多方面，所以在变电运行过程中存在很多规章制度，要正确认识这一点。
（二）找出变电运行工作中的主要矛盾并将其解决。1、“危险点分析与控制”活动展开的过程中，运行人员应该认识到它的重点，将安全工作做得更加有效。运行人员在工作中应做到心中有数，避免工作存在盲目性，使精神压力得到减轻，同时增强工作的安全性。2、在活动展开的过程中要找准事故突发的危险点，对事故的发生进行相应的控制，保证“危险点分析与控制”以全过程的安全为主要目的。其中最关键的就是要让工作人员掌握具体的工作方法，进而对工作中存在的危险因素进行动态控制。3、“危险点分析与控制”活动的展开不仅涉及现场的工作人员，同时也是在整个企业各个层次中展开，值得注意的是，只有将多层次分级控制工作做好，才可以将不同时期、不同层面的安全工作重点做好，这样才能将安全工作抓到点子上。
四、变电运行设备故障维护技术
（一）安装地线。地线是为了避免工作人员在工作时线路突然来电或者设备上产生静电电压造成工作人员的伤害。地线的安装必须选择选取那些来电概率比较大或是容易产生感应电压的部位，这样保护效果会更加明显。工作人员在安装或是拆除接地线的时候，也要做好防护措施，不可直接用手操作，要用绝缘棒或带上绝缘手套。
（二）常规维护和检查。对于过电压故障，要求在变压器的两侧均安装避雷设施，特别是雷雨季来临前，电力工作人员要提前对设备和器件进行安全检修。地线连接不好、接触电阻过大等情况时有发生，针对此种情况，要定期检查接地线的完整性以及测量电阻大小。针对短路故障问题，要安装短路保护装置。跌落式的熔断器安装在变压器的高压端，低压侧安装空气断路器。熔断器的熔丝是根据变压器发生短路其熔断的速度来选择的，而空气断路器必须保证当变压器的低压侧发生超负载或是短路时，能够迅速跳开。
（三）智能化变电维护。现在许多变电站已更新大量智能化设备，可以通过智能化设备直接反馈信息进行自我状态评测和检修。主要可以通过对变电运行设备在线检测，通过远程数据输送进行远程监控，或者直接在计算机上自行处理一些能自我解决的问题。这样就能减少维护人员的工作量，同时可以更多、更好的维护一些设备较落后的变电站，保证一个地区内整体的变电运行设备的安全。
五、结束语
随着电力行业规模的增大，变电运行设备的数量和规模都在加大，其中也存在或出现相当一部分的问题，只有在透彻分析变电运行设备的运行机理和常见故障，做到严谨的常规检查和维护，并不断思考并总结各类问题，才能在变电运行设备发生故障时很好的解决这些问题，尽量减短电力传输中断的时间，避免造成严重的经济损失。在变电日常管理中，应该重视主要设备的运用，与此同时，在一些细节上也要留心，将其中潜在的安全隐患扼杀在萌芽中，真正保证设备与员工人身的安全，从而让电网运行变得更加稳定与可靠。
参考文献：
[1]丁丽.35kV 变电运行管理中的常见故障分析与防范[J].中国电力教育，2013（27）.
[2]何鑫.浅析变电运行设备的运行维护工作[J].科技与企业，2013，（18）.
第4篇：安全工作中存在的困难范文
区政府召开这次农村饮水安全工程建设会议，很及时，很必要，其目的是认真贯彻落实全市农村人饮安全工程建设会议精神，进一步统一思想，提高认识，明确任务，抢抓机遇，克服困难，真抓实干，扎实工作，确保2009年农村饮水安全工程建设任务按时按质按量完成。刚才，区纪委罗书记作了重要讲话，对我区2009年农村饮水安全工程建设工作作了安排部署，并提出了明确要求，各有关乡(镇)、办事处和相关部门要深刻领会罗书记的讲话精神，严格按照会议和罗书记的安排，认真抓好各项工作的落实，确保建设任务如期完成。下面，根据会议的安排，我讲几点意见。
一、正视困难，切实增强做好农村饮水安全工程建设的紧迫感和责任感
××区农村人畜饮水困难面大，困难程度深，2003年，××区农村饮水不安全人口普查数为26万人，2008年新增农村饮水不安全人口8万人，全区不安全人口共34万人。人畜饮水问题一直是××区的一个突出问题，是人民群众最关心、最迫切需要解决的问题，区委、区政府十分重视农村人畜饮水工程建设，区水利局充分发挥职能部门的作用，积极争取资金，在各级各部门的关心支持下，××区建设了一大批人畜饮水工程，特别是2006年以来，我区切实加大人饮工程建设力度，共有6批农村饮水安全项目得以实施，截止2008年，全区共解决了农村近15万人的饮水问题，还有19万人未解决。其中：2006年和2007年项目全部完成，目前正在进行验收工作，2008年第一批农村人饮安全项目和2008年中央扩大内需新增16430人农村安全饮水工程项目正在实施中。目前，中央又下达了2009年扩大内需农村饮水安全项目30377人的指标，概算总投资1530.23万元，其中：中央国债1224.19万元，地方配套306.05万元，目前，工程正进行初步设计。
在看到我区的人畜饮水工程建设取得成绩的同时，我们也要清醒的认识到，当前我区人饮安全工程中存在一些不足和问题。4月15日至17日，省审计厅对我区扩大内需项目进行督查时指出，我区农村饮水工程未按国家基本建设程序要求实行“四制”建设，工程建设存在一些问题，主要是：一是未实行法人制和监理制，项目由各乡镇负责实施，环节多。二是工程涉及土建部分未进行招投标，由乡镇直接发包，给工程建设带来不利影响。三是部分项目投资超概算投资。三是个别乡镇合同没有具体内容，少数乡镇合同的真实性和合法性存在问题。四是部分乡镇工程进度款超出签定合同，五是工程建设进度迟缓，不能如期竣工验收，要求及时整改。2009年4月13日至15日，全市2009年农村饮水安全工程建设工作会议在大关县召开，要求各县区严格按照云南省水利厅(云水农〔2009〕号)文件认真抓好农村饮水安全工程建设，要求一是2009年农村人饮安全项目建设必须实行项目法人制及招投标制。项目要以县区水利局派出的领导担任项目法人代表;为确保工程质量，项目主要管材、设备由市水利局统一招标。二是工程要严格按国家基本建设程序要求实行“四制”建设。三是工程必须在8月10日前完成建设任务。
为此，各乡(镇)、办事处要认真贯彻落实全市农村饮水安全工程建设会议精神，进一步统一思想，充分认识省审计厅提出的问题，及时整改，总结工作中存在的不足，正视困难，迎难而上，切实增强做好2009年农村饮水安全工程的紧迫感和责任感。
二、认清形势，抢抓机遇，认真抓好农村人饮安全工程建设
当前，我区农村人饮安全工程建设面临前所未有的机遇，中央出台了进一步扩大内需、促进经济增长的十项措施，提出在2013年前解决全部人畜饮水问题，人饮工程建设力度不断加大，2009年下达我区人饮安全工程指标数为3万余人，是过去每年指标的2~3倍。但我们也要看到，我区人饮安全工程存在着许多问题，面临着严峻挑战，一是我区人饮安全工程欠账大，工程进展缓慢。2006年和2007年人饮安全工程虽然已全部完成，但还未全部验收，2008年人饮工程还未完成，特别是2008年新增扩大内需人饮安全工程上级要求在2月底前完成，目前，已超期近2个月。二是2009年扩大内需农村饮水安全项目要求在8月10前完成，时间紧、任务重。三是工程资金缺口大，由于市区财政困难，市区配套资金不足，严重影响工程建设进度。
各乡(镇)、办事处要高度重视，认真做好已建工程的竣工资料整编，争取尽快完成工程验收工作，同时要进一步加强在建工程的管理，切实采取措施，在确保工程建设质量和安全生产的前提下，切实加快工程建设进度，特别是要加快扩大内需人饮项目的进度，力争尽快完成工程建设任务。
三、加强领导、落实责任，确保2009年扩大内需人饮安全项目如期完成
第5篇：安全工作中存在的困难范文
区政府召开这次农村饮水安全工程建设会议，很及时，很必要，其目的是认真贯彻落实全市农村人饮安全工程建设会议精神，进一步统一思想，提高认识，明确任务，抢抓机遇，克服困难，真抓实干，扎实工作，确保2009年农村饮水安全工程建设任务按时按质按量完成。刚才，区纪委罗书记作了重要讲话，对我区2009年农村饮水安全工程建设工作作了安排部署，并提出了明确要求，各有关乡(镇)、办事处和相关部门要深刻领会罗书记的讲话精神，严格按照会议和罗书记的安排，认真抓好各项工作的落实，确保建设任务如期完成。下面，根据会议的安排，我讲几点意见。
一、正视困难，切实增强做好农村饮水安全工程建设的紧迫感和责任感
*区农村人畜饮水困难面大，困难程度深，20*年，*区农村饮水不安全人口普查数为26万人，20*年新增农村饮水不安全人口8万人，全区不安全人口共34万人。人畜饮水问题一直是*区的一个突出问题，是人民群众最关心、最迫切需要解决的问题，区委、区政府十分重视农村人畜饮水工程建设，区水利局充分发挥职能部门的作用，积极争取资金，在各级各部门的关心支持下，*区建设了一大批人畜饮水工程，特别是20*年以来，我区切实加大人饮工程建设力度，共有6批农村饮水安全项目得以实施，截止20*年，全区共解决了农村近15万人的饮水问题，还有19万人未解决。其中：20*年和20*年项目全部完成，目前正在进行验收工作，20*年第一批农村人饮安全项目和20*年中央扩大内需新增16430人农村安全饮水工程项目正在实施中。目前，中央又下达了2009年扩大内需农村饮水安全项目3*77人的指标，概算总投资1530.23万元，其中：中央国债1224.19万元，地方配套3*.05万元，目前，工程正进行初步设计。
在看到我区的人畜饮水工程建设取得成绩的同时，我们也要清醒的认识到，当前我区人饮安全工程中存在一些不足和问题。4月15日至17日，省审计厅对我区扩大内需项目进行督查时指出，我区农村饮水工程未按国家基本建设程序要求实行“四制”建设，工程建设存在一些问题，主要是：一是未实行法人制和监理制，项目由各乡镇负责实施，环节多。二是工程涉及土建部分未进行招投标，由乡镇直接发包，给工程建设带来不利影响。三是部分项目投资超概算投资。三是个别乡镇合同没有具体内容，少数乡镇合同的真实性和合法性存在问题。四是部分乡镇工程进度款超出签定合同，五是工程建设进度迟缓，不能如期竣工验收，要求及时整改。2009年4月13日至15日，全市2009年农村饮水安全工程建设工作会议在大关县召开，要求各县区严格按照云南省水利厅(云水农〔2009〕号)文件认真抓好农村饮水安全工程建设，要求一是2009年农村人饮安全项目建设必须实行项目法人制及招投标制。项目要以县区水利局派出的领导担任项目法人代表;为确保工程质量，项目主要管材、设备由市水利局统一招标。二是工程要严格按国家基本建设程序要求实行“四制”建设。三是工程必须在8月10日前完成建设任务。
为此，各乡(镇)、办事处要认真贯彻落实全市农村饮水安全工程建设会议精神，进一步统一思想，充分认识省审计厅提出的问题，及时整改，总结工作中存在的不足，正视困难，迎难而上，切实增强做好2009年农村饮水安全工程的紧迫感和责任感。
二、认清形势，抢抓机遇，认真抓好农村人饮安全工程建设
当前，我区农村人饮安全工程建设面临前所未有的机遇，中央出台了进一步扩大内需、促进经济增长的十项措施，提出在2013年前解决全部人畜饮水问题，人饮工程建设力度不断加大，2009年下达我区人饮安全工程指标数为3万余人，是过去每年指标的2~3倍。但我们也要看到，我区人饮安全工程存在着许多问题，面临着严峻挑战，一是我区人饮安全工程欠账大，工程进展缓慢。20*年和20*年人饮安全工程虽然已全部完成，但还未全部验收，20*年人饮工程还未完成，特别是20*年新增扩大内需人饮安全工程上级要求在2月底前完成，目前，已超期近2个月。二是2009年扩大内需农村饮水安全项目要求在8月10前完成，时间紧、任务重。三是工程资金缺口大，由于市区财政困难，市区配套资金不足，严重影响工程建设进度。
各乡(镇)、办事处要高度重视，认真做好已建工程的竣工资料整编，争取尽快完成工程验收工作，同时要进一步加强在建工程的管理，切实采取措施，在确保工程建设质量和安全生产的前提下，切实加快工程建设进度，特别是要加快扩大内需人饮项目的进度，力争尽快完成工程建设任务。
三、加强领导、落实责任，确保2009年扩大内需人饮安全项目如期完成
第6篇：安全工作中存在的困难范文
【关键词】公路施工；安全管理；问题分析讨论
安全工作在任何工程中应放在首要地位，公路施工而言更是如此，只有在安全的环境下，才能保证工程的稳定进行，一旦安全方面出现问题，其它工作都失去了意义。人是工程的主体，所以说人的安全更是工程的中心，公路施工属于安全事故多发的行业，做好安全管理工作是基础，管理人员要吸收教训，在安全工作中采取完善的措施，切实保证施工安全，下面进行问题的具体分析。
1、公路施工安全管理概述
公路施工工程一般比较复杂，施工周期长，施工范围比较广，在不同地区环境不同，易受周围环境的影响，环境因素的多变性又为整个施工的安全问题带来了隐患。同时施工过程中用到的施工机械类型多且复杂，机械的操作难度大，具有一定的危险性。公路施工的这些特点决定着安全管理工作的难度很大。
在公路施工安全管理方面，我国的研究处于初级阶段，一方面是我国的国情决定的，另一方面也和我国的科技发展水平相关，这也就意味着安全施工管理上会出现一定问题，需要不断完善。公路施工安全管理主要包括事故预防与事故处理两方面，其中事故预防是主要内容，事故预防工作包含的内容范围很广，从施工计划安排到施工进行以及施工完成后的质量检测，都需要进行事故预防的安全管理，可见安全管理工作的复杂性和困难性。
2、公路施工安全管理工作中存在的问题
随着我国对公路施工安全问题重视程度不断提升，我国在安全管理中的研究力度不断加大，取得了一定成绩，但是却仍存在一些问题。
2.1安全管理体系不完善
根据我国的各种法律制度制定的安全标准体系仍处于建设时期，各项功能没有完善，安全管理方面的具体内容得不到细化，体系的操作性以及安全管理措施得不到提升，起到的效果不明显，这种管理体系在工程中缺乏实际应用。同时在安全技术上没有实行规范化管理，各个施工单位按照本单位的安全标准进行，导致安全管理工作的监督检查难度大，相关的监管部门在工作中缺乏一个标准进行管理，效率低，很难正常发挥出应有的效果。
2.2安全管理工作的重视程度不够
缺乏对安全管理工作的重视主要表现在两方面，一方面是企业员工的安全意识上，安全管理工作的核心是安全，工作人员正确理解工作的核心才能将工作做好，目前的情况分析，安全管理工作人员对安全工作的理解停留在表面上，形式化现象严重，造成工作态度不积极，没有将安全放在首位。同时现场施工人员的自身素质较低，往往没有经过专业的安全方面的培训，在施工过程中缺乏安全意识，不懂得去保护自己，导致其在工作过程中存在着严重的安全隐患。另一方面则是在经费的投入上，包括设备投入和技术投入，安全管理设备是安全管理的有效保障，设备的缺乏和落后很难满足目前施工中的安全管理要求，同时安全技术研究方面资金紧张，导致新技术很难应用到实际安全管理中去，阻碍安全管理工作的发展。
2.3安全管理形式有待改进
在公路施工中，安全管理的形式仍以分包管理为主，不同的团队负责一段趋于的安全管理工作，这种管理存在很大的问题，首先是团队之间的协调性差，要知道公路施工是一个整体性工程，各个区域之间联系紧密，这种分割性的管理，很难做到整体性，导致配合中出现问题，从而互相推卸责任，导致安全隐患严重。其次在安全管理能力上存在差异，不同管理单位有不同的思想和技术，在标准上很难做到统一，同时分包单位的专业能力参差不齐，很多单位缺乏专业的安全管理人员进行技术上的指导。
3、有效促进公路施工安全管理的措施
3.1完善安全管理工作体系
一个完善的管理体系是提升的基础，要明确安全管理体系的核心思想，制定相应的管理制度，在制度上进行约束，进行标准化的同意管理，善于借鉴其它行业以及国外安全管理中的经验，结合公路施工的具体情况进行创新，要知道创新的重要性，勇于并善于创新，同时在监管上，要形成一个科学有效的监管体系，切实保证安全管理体系的落实，不断完善安全管理体系。
3.2加大安全管理的重视力度
施工单位对安全管理的重视程度是提升安全管理的关键，要保证员工思想上重视，不仅包括安全管理人员，还要包括施工人员，定期对其进行思想教育和宣传，对施工员工要加强培训，使其具备在工作中保护自我的能力。改变安全形式化的现象，加强监督检查力度，定期对施工现场、设备进行安全维修，切实保证其安全性。加大对设备和技术的资金投入，不断引进先进的设备和工艺，降低施工危险系数，从根本上保证施工安全。
3.3转变安全管理模式
随着对安全的要求不同，安全管理的形式也需要进行不断调整，传统的分包管理形式已经满足不了现代工程对施工的安全要求，应该予以淘汰，我们要学会创新，在新理念的指导下，找到新的管理方式，例如采取分级分包形式，在传统分包管理的基础上进行改进，和传统分包管理不同的是，分级分包管理的单位是一个，单位分成不同的小组进行区域划分，这样就能改变传统分包管理的一些弊病。
4、总结
施工安全管理是任何一个工程的重要内容，公路施工也不例外，我们要明确安全管理的要义，紧抓安全管理的核心思想，把握目前安全管理工作中存在的问题，在具体的施工中加大对安全管理的重视，采取一定的措施避免，同时要善于创新，不断吸收总结经验教训，从而完善安全管理中的漏洞，促进公路施工安全管理水平的提升。
参考文献
[1]杨枫.公路施工安全管理工作中存在的问题分析及对策[J].建筑安全，2012，01：24-27+31.
第7篇：安全工作中存在的困难范文
【关键词】井控安全技术 钻井 至关重要
1 前言
在钻井过程中，会遇到地层压力系数高、有浅气层、高气压层和部分地层含硫化氢的困难，这就使得钻井工作存在一定的危险。为了保证了钻井工作的顺利进行，做好井控安全工作是非常重要的。井控安全技术直接影响着我国油田企业的发展，如果不能保证井控安全技术，这会严重影响了国家和人民的生命财产。
2 井控安全技术在钻井中的应用状况
在钻井工作中，由于受到勘探井井深、周期长、地层复杂、地层压力高、硫化氢含量高等的影响，这使得井控安全技术在钻井过程中遇到很多难题。第一，在高含硫地区进行钻井作业时，由于硫化氢和井控问题结合在一起，这使得井控技术存在重大的安全风险。在高含硫地区进行勘探作业时，这种特殊的作业环境给井口设备、套管、油管等材料或者工具带来了一定的困难，如果发生井喷或者泄漏的这种事件时，极容易发生硫化氢恶性中毒事件。第二，井控安全技术存在着脱气困难的难题。在超高压油气井钻井时，一般情况下需要通过加大钻井浓密度来平衡地层压力，从而使得钻井液体系能够稳定发展。在高密度、高粘度钻井液的除气是一个非常困难的问题，尤其是在毫米级气泡的分离上更是困难，这样阻碍了钻井作业的正常进行。第三，钻井设备承压能力有限。如果在超高压油气层的钻井作业中，发现钻井液密度偏低，或者在发现溢流和实施关井作业过程中操作出现了严重的失误，这将会使得关井立压大于钻井泵的正常工作压力，从而使得钻井泵无法实施压井作业。
3 加强井控安全技术的方式
3.1 严格规范井控安全技术的设计
井控安全技术要严格按照标准进行设计，从而使得井控安全技术向着标准化、管理化的方向发展。在设备的安装上，要坚持高标准、严要求的原则，从而可以从设备的安装上消除安全隐患，这样符合了井控安全技术的设计。
3.2 提高井控人员的专业素质
在钻井工作中，井控安全工作是根本。因为员工的井控安全知识是非常重要的，所以教育和培训员工的安全井控知识是井控工作中的一件大事。公司要按照员工学习培训教育的计划，联系员工岗位操作实际，制定一个切合实际的实践培训计划，从而可以提高井控人员的安全意识。首先，公司要经常安排讲座活动，对员工进行井控知识讲解。规定员工无特殊情况必须参加培训活动，并且将这项培训活动做为一项制度长期坚持下来，从而可以大大提高员工的井控知识。其次，通过板报的形式让员工熟悉井控知识和井控管理的规定。其次，要积极落实上级文件的有关加强安全井控方面的制度，从而可以增强全体员工的安全意识。最后要加强应急演练，通过实战演练，可以大大提高员工的井控意识。
3.3 要加强井控专项检查
在日常生活中，要不断的对钻井设备进行检查，但是必须每周对控井设备进行一次专项检查。在检查中发现的问题，公司要安排技术人员及时处理问题，从而保证了井控设备的安全性。在检查中，如果发现井控设备运行不正常，要马上告诉技术师，从而使得井控技术向着安全的方向发展。
3.4 要实行套管头、采油树及井口试压配套专业化服务制度
为了加强井控安全管理，要实行套管头、采油树及井口试压配套专业化服务制度，从而使得井控安全管理工作的顺利进行。该服务制度的实行，可以大大缩短了安装时间，从而提高了安装质量，并且加强了井口装备的巡回检查，及时解决了井控装备的安全问题。
4 改进和完善井控安全技术
4.1 提高井控设备的动态控制能力
为了保证井控技术的安全性，第一，要不断改进节流阀结构，提高节流阀的强度、精确控制能力和抗冲蚀能力，这样易于调控节流压力，从而提高了节流阀下游的抗冲能力。第二，要开发新型的多级节流系统。新型多级节流系统不仅仅可以提高精确控制能力和抗冲蚀能力，而且可以合理分配压降，从而改善了节流阀件的工作条件。
4.2 开展井控工艺研究，解决井控装备中的隐患
为了解决井控装备中存在的隐患，第一，要采取压回法或者反循环压井法，从而可以防止技术套管破裂。第二，要编制压井计算机软件，从而确保压井方案的科学性和准确性。压井计算机软件可以对压井风险进行评估，这样有利于做好应急预案，从而防止井喷失控。
4.3 开展防硫工作，做好硫化氢的防护工作
针对不同地区的含硫的情况，每一个考察区要在抗硫设备、工艺等方面采取相应的措施，从而保证了井控技术的安全性。在高含硫地区进行勘探时，要避免人工点火，应该安装全天候遥控点火装置，以防寒流气体遇火发生爆炸。在高含硫地区，制定硫化氢防护和监测设备配备标准，从而井控技术有一个安全的管理。
5 结束语
在钻井过程中，会出现严重的安全井控问题，因此要不断探索和创新，这样才可以有效地杜绝井喷和井喷失效事故。为了进一步搞好井控安全工作，要绝对保证井控设备的完整性和可靠性，并且在日常生活中要对井控设备进行维修和检查，从而保证了井控技术的安全性。井控人员在面对井控工作中存在的安全事故，要及时找出问题，并对问题进行研究，从而找出合理的对策。为了保证井控技术的安全性，要制定相应的风险评估措施，这样可以转变观念，将事故事后处理向事前预防转变。
参考文献
[1] 周长虹.井控安全技术在钻井企业的重要应用[J].科技资讯，2012，12（3）：34-36
[2] 何龙.川东北地区优快钻井配套技术[J].钻采工艺，2008，7（4）：94-96
第8篇：安全工作中存在的困难范文
为认真贯彻《国家电网公司安全生产职责规范（试行）》，规范江苏省电力公司系统各级人员安全生产职责，建立安全生产责任体系，落实安全生产责任，维护企业生产安全，进一步贯彻落实国家电网公司《关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的决定》和省、市公司有关会议精神，泰州供电物资公司，把安全生产作为工作中实施“平安工程”的首要任务来抓，一手抓政治思想安全、一手抓工作安全，突出安全生产的基础地位，坚持党政工团齐抓共管的原则，充分发挥党群组织对安全生产的保证和监督作用。
增强安全生产重要性认识，正视问题，进一步增强做好安全生产工作的责任感和紧迫感。把安全、服务和廉洁，作为公司企业文化建设的核心内容。坚持“安全第一，预防为主”的工作思路，在一切工作中，坚持全面、全员、全过程、全方位地保证安全。
每一个环节都要贯彻安全要求；
每一名员工都要落实安全责任；
每一道工序都要消除安全隐患；
每一项物品都要符合安全生产。
安全管理坚持“四个凡事”（凡事有人负责、凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人监督）。
今年以来物资公司进行的加强春节期间党风廉政教育，召开了“重要岗位人员廉政座谈会”，进一步加强廉政建设的监督检查，时刻提醒党员干部和重点岗位人员自重、自省、自警、自励，严格防止违反廉政建设中所规定事件的发生，对供应厂商举行廉政互保座谈会，以合同的形式，建立廉政互保机制，把执行廉政建设，作为双方业务往来的合作基础及必备前提条件。认真学习领悟“八荣八耻”内容的基础上，公司还专门印发了“八荣八耻”宣传卡片，给全体职工和社会化用工人员，以此来进一步推进物资工作中的党风建设和反腐倡廉工作的力度，推进物资优质服务水平不断迈上新台阶。
在实施“爱心活动，平安工程”中培育公司全体员工的“爱心”理念和“平安”理念，建设爱心文化、平安文化，把“奉献爱心、确保平安”化为员工的自觉行动，营造加快公司发展的和谐环境，形成“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚，进一步做好，帮助特困家庭解决困难，帮助更多的困难职工子女和社会上经济困难的学生进行捐款活动，公司党支部、工会十分关心本单位困难职工的生活，为他们解困救急，帮助本公司三个因病等困难职工解决困难，并利用节日的机会对他们进行慰问。
加强消防设施安全管理，公司组织防火消防责任人在防火安全重点部门，召开《2006年度消防知识培训》，并邀请江苏泰州消防支队专家、为公司员工进行消防知识培训讲座并现场指导消防器材的使用。进行反事故演习，物资公司专人对消防器材进行定期检查，严格禁止仓库中的明火出现，每年对库房电器设备进行检查确保安全。
召开经营安全生产分析会，研究解决安全生产中存在的问题，公司在安全工作责任检查中，加强物资管理，注重对仓库、仓储物资进行核查，从中解除安全隐患，通过生产自查发现，物资公司仓库屋顶总是存在漏雨现象，因物资仓库库房是五十年代的发电厂改造而成的，屋顶多少年来总是修修补补，东漏东补、西漏西补，但总是修不好一直存在漏雨现象，对仓储物资的保管十分不利，公司对仓库屋顶进行全面整改，翻新更换维修，彻底解决多年存在的问题，保证了仓库储存物资的安全可靠性。通过对仓储库存物资进行帐、卡、物抽查的同时查看有没有过期或淘汰产品、锈蚀、变质的物资存在，因为过期或淘汰产品、锈蚀、变质的产品直接关系到整个电力生产的安全。通过对物资仓储抽查的400件物品来看，其合格率达到百分之九十八点五。
为加强公司露天物资的安全防盗保管工作，原有的监控系统只能在白天和灯光明亮时实施监控，但存在着图像模糊不清，产品陈旧，不能很好地进行有效地对露天物资进行安全防盗监控，根据这一情况公司组织对监控系统进行升级以保证物资有效地监督管理。公司对动力机具，叉车、行车、货物电梯、电子磅秤实行定期保养维护，监督劳保用品、安全生产中的工器具、安全防护用品的购置、发放和使用；监督安全工器具、起重机具、登高工具及厂内运输设备的管理和定期试验。并指定专人进行培训，规定只有在获得专业特种作业许可证时，才能驾驶和操作叉车和行车，在使用叉车、行车时必须有人负责安全指挥和监督工作，明文规定货物电梯严禁载人。
为进一步明确物资安全管理工作，切实履行安全生产责任制，做到各司其职、各负其责，密切配合，共同搞好安全生产工作；公司将继续深入开展党员服务岗和“三联三带”活动，带动安全生产无违章；带动文明创建无违规；带动岗位奉献无怨言。明确每个党员的安全互保责任人活动。在积极探索新形势下做好安全优质服务，提高服务工作大局、服务电力客户、服务企业、服务社会发展，提高“四个服务”水平；推进党风建设和反腐倡廉工作不断取得新成效，推进安全优质服务水平不断迈上新台阶，把泰州供电物资系统建设成一个“和谐发展、廉洁高效”的坚强团队，为公司实施“十一五”规划开好头、起好步提供坚强有力的保证。
第9篇：安全工作中存在的困难范文
关键词：现代物流企业；安全管理；策略
Abstract:Asthemarketeconomydevelops,thechangesoftime,China’slogisticshasbrokenthroughthetraditionalareas.Modernlogisticsinthefieldofproduction,circulationofmaterials,inthefieldofcommoditycirculationandcirculation;logisticsmanagementisabusiness-to-processmaterialscirculationoftheorganization,coordinationandcontrol.Modernlogisticsindustrytransformation,andsecuritymanagementalsowillbeinalotofnewchanges.Therefore,inthemodernlogisticsenterprisesecuritymanagement,onlyonthemodelofsafetymanagementreformandinnovationcanensurethesafetyofenterprises.
Keywords:modernlogisticsenterprises;safetymanagement;strategy
现代物流业作为一个新兴的复合型产业，近几年在我国得到了迅速发展，社会物流需求持续、高速增长，物流业增加值稳步上升，社会物流总成本趋于平稳。企业原有的体制己经或正在发生着根本性的转变，经营方式和管理模式也在不断发生变化，安全管理工作同时遇到许多新情况、新问题。因此，安全管理模式的改革与创新在当前形势下显得尤为重要。
1我国物流企业管理现状
我国物流市场规模巨大，现代物流产业的发展前景广阔。在这种背景下，我国各类物流企业快速成长，传统的运输、仓储、联运、货代等企业也加快了业务重组和资源整合的步伐；新兴物流企业在努力扩大规模和提升水平；民营和外资物流企业纷纷兴起和加入，加速拓展市场。目前，不同所有制形式、不同经营模式、不同规模层次的物流企业共同发展的格局已经初步形成。从目前中国物流业发展现状看，具有现代物流特征的物流企业一部分是在运输企业或仓储企业的基础上，通过物流服务的延伸和运作方式的变革转变为物流公司；还有一部分是为满足物流市场的需求，以物流事业为经营内容的新型物流企业，其中包括第三方物流企业和以提供物流信息服务为主要内容的第四方物流企业等。但与西方发达国家相比，我国物流业起步较晚，物流成本占GDP的比重仍然过高，社会物流整体效益差。由于管理体制改革的落后，我国企业物流的发展仍然处于“小、多、散、弱”的状态，普遍存在经营分散、功能单一、自动化程度低，物流布局不合理，物流技术含量不高，物流企业横向联合薄弱，物流服务意识和服务质量不尽如人意等问题，难以满足社会化物流的需要。
受传统计划经济体制的影响，我国相当多企业仍然保留着“大而全”、“小而全”，“产、供、销一体化”，“仓储、运输一条龙”的经营组织方式，物流活动主要依靠企业内部组织的自我服务完成，使采购、仓储和配送职能未能进行充分整合，无法实行一体化的内部供应链管理，不利于社会化专业分工。这种分散的、低水平的管理活动也存在许多安全管理弊端，抑制我国物流企业的发展。
2保证现代物流企业安全运营的创新管理策略
2.1实施领导干部安全目标管理责任制。企业安全工作落实与否，关键在于领导。真正做到企业法人代表是安全工作第一责任人，对本单位的安全工作负总责；分管安全工作的领导具体抓，负具体责任；其他工作分管领导对其分管内的安全工作负责任，形成齐抓共管保安全的局面。具体说：一是企业经理重视安全，言传身教带动各基层部门负责人都来重视安全工作。经理要亲自参加企业每个月的安全工作例会，听取部门安全工作汇报，掌握各种动态，及时解决安全工作中出现的问题和困难；亲自过问上级布置的各项安全工作和专项治理工作的落实情况；亲自参加重大的或专项的安全检查，使职工感受到领导对安全工作的重视和支持；二是分管领导真抓实干，做好细致的安排与责任落实工作；三是其他领导在其分管工作中支持和服从安全工作的要求，避免产生矛盾和抵触，形成齐抓共管、确保安全的局面。
2.2树立安全经营观念，促使安全与经营的协调统一。安全和经营是相互矛盾又相互统一的关系。因为在市场经济体制中，成本是个不得不考虑的问题。在人们的思想中，安全投入是一种不能直接获得收益的投入。正是在这种思想的影响下，很多企业经营者在企业运作中，把利润和安全投入放在一起来衡量的时候，往往会把利润放在更为优先的位置来考虑。但是我们要从思想上明确，省去了安全投入，是否就是省了成本，增加了利润呢。当安全工作与经营有矛盾时，要通过我们的工作将其化解，达到安全与经营的统一。要避免把安全与经营割裂开的倾向，处理好“安全为了生产，生产必须安全”的辩证关系。当生产与安全有冲突时，应首先考虑安全。这就给安全管理人员吃了定心丸，使他们消除了顾虑，挺起腰杆敢抓敢管。在措施上，以是否确保安全为其他工作取舍的前提，使安全管理工作变被动为主动，变事后监督为事前防范，有效地维护了安全监督的权威性。同时强调不能因为怕承担责任不敢开拓经营。随着经营的搞活，必然产生许多新的安全问题，如公司把一部分仓库、店面租给客户自行保管，会出现一些客户对安全工作重视不够或因片面强调设施利用率忽视安全有关规定的现象。
2.3建立合理规章制度，形成规范化的管理。企业的安全工作必须有据可依、依法管理，这样才能建立良好的工作秩序，形成规范化的管理。国家《消防法》、《安全生产法》等法规的出台，为企业安全工作提供了依法管理的依据和保障。作为物流企业应在国家法律法规整体架构的基础上，结合经营情况和服务方式的变化对企业的安全制度进行相应的修改、补充、完善，形成企业安全制度。随着仓库外租形式的出现，需要跟上相应的安全规章制度，要根据“谁主管，谁负责”的原则和“安全自查、责任自负、隐患自除、接受监督”的管理要求，建立完善的外租仓库安全责任书制度等。每年初，在制定经济工作计划的同时应做出全年的《安全目标管理工作分解表》，与“管钱管物”人员、特殊工种人员、外租户等签订专项责任书，对灭火器材的保养、维修、换药和特殊储备保养，对特殊工种的培训等均做出时间安排，使各项安全目标层层细化，分解落实到各职能部门、班组、岗位。这样，什么时间该干什么，由谁指定，一目了然，确保各项安全基础工作有序进行。2.4加强监督，坚持安全检查制度和严格整改措施相结合。安全工作可以概括为两个方面：一是建立和规范安全基础管理工作；二是抓现场安全管理。现场的安全管理是安全工作的重头戏，生产现场安全管理没有捷径可走，只能脚踏实地，做好细致的工作，坚持不懈地巡回检查、再检查，整改、再整改来促进企业安全制度的落实。
物流企业要坚持每月一检查，库区每周一检查，仓库“一日二查”制度，采取二级查与专业查相结合；集中查和抽查相结合；领导查和夜查相结合；季节查和节日查相结合的办法，进行多次大检查，借助于社会大气候，推动安全工作不断改进。要坚持安全检查制度和严格整改措施相结合，对许多不安全因素和隐患做到早发现早处理，把事故苗头消灭在萌芽之中达到了超前预防，及时清理隐患的目的。认真做好各级安全检查记录，对查出的隐患，严格按照规定填发整改通知书，限期整改。实行整改反馈，落实不安全因素的整改工作。随着企业情况的变化，安全工作往往会出现新的难题，需要我们去解决。因此，在抓表面上的安全基础管理工作的同时，还要安排研究、探索和解决一些安全工作中存在的难点问题，力求企业安全管理水平有新的突破和提高。
坚持把自管库纳入企业安全管理范围，做到统一部署、统一检查、统一考核标准。当然，严格对自管库的管理是一个艰苦细致的工作过程，自管库往往为了省钱，或为了赶任务，或图一时方便，违反安全规章制度的现象时有发生，如在禁烟区内抽烟、明火作业、乱拉乱搭电线、使用高功率电器、堵塞消防通道等。有时今天检查发现的问题纠正了，明天类似的问题又会发生，因此生产现场管理关键在于持之以恒、一丝不苟地抓落实；二是改进工作方法，提高管理水平。而对常遇到的自管库对安全检查不配合，隐患整改落实难的问题和甚至出现租赁双方关系紧张的现象，使我们意识到搞好自管库的安全工作离不开承租方的理解、支持和配合，因此，安全管理也要提供优质服务，工作方法切忌简单、生硬，要经常与租户交流、沟通，尽可能为租户提供方便，帮助他们解决经营、生活上的困难，增进了解、培养感情、化解矛盾，以取得工作上的相互支持。
2.5提高全体工作人员的素质加强安全教育。提高全体职工的安全意识和安全素质是安全管理工作中的一个重要课题。意识能反作用于物质，员工的安全素质和安全意识增强了，就会减少不安全行为，从而减少安全事故的发生。如一个企业经营者的安全素质提高了，安全意识能跟上企业经营管理和社会现代生活的需要，自然会认为应该投入资金改善安全设施，他的行为就能符合现代社会所需要的安全要求。一个职工的安全素质提高了，他在工作和生活中就会自觉地用安全要求去面对工作和生活，这样就会将各类事故拒之门外，这是搞好安全工作的灵魂。很多事故的发生，往往不是哪一个人，哪一个环节，哪个时刻出了某一个事故，而是缺乏安全意识所造成的后果。因此我们要加大对安全工作的宣传和教育，用钢性的力度来增强全体职工的安全意识，让我们的行为服从环境的需要，按照安全管理的各项规章制度办事。同时要重点加强对安全保卫队伍建设，对保安人员进行经常性的强化教育，使他们转变思想观念，向专业化法制化靠拢，用《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等安全管理法规武装头脑，使他们能用法制法规来指导自己的言行及日常工作，使安全保卫工作更加法制化，更好地为企业保驾护航。
总之，进入21世纪，变革成为永恒的主题。变化的速度远远超过人们学习的速度。物流产业在科技进步和管理创新的驱动下，经历了从量变到质变的过程，全球物流已经进入供应链年代。变化的世界对供应链管理、对第三方物流和对运输、仓储、国际物流、商业物流、制造业物流都带来了挑战，企业物流管理必须自身变革，才能应对挑战。在现代物流企业的安全管理中，要坚持做到领导对安全的责任落实到位、规章制度规范到位、管理措施落实到位、员工的安全意识到位，才确保企业的安全，促使物流企业快速发展。
参考文献：
[1]魏农建.物流营销与客户关系管理[M].上海：上海财经大学出版社，2005.
[2]汪波.以资源整合发展物流营销的基本战略[J].综合运输，2005(3):45.
