青年突击队创建方案精选(九篇)

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第1篇：青年突击队创建方案范文

为深入贯彻“青年是社会上最富活力、最具创造性的群体，理应走在创新创造前列”的重要指示精神，将省委书记赵克志“全省各级团组织要动员激励广大青年在全面深化改革、推动全省经济社会快速健康发展中发挥生力军作用”的重要批示精神落到实处，结合省委十一届四次全会和团中央十七届二次全会的有关精神，按照团省十三大明确的“青春聚力?赶超跨越”工作主题，2014年以来，共青团贵州省委在全省广大团员青年中扎实开展“青春聚力改革 、创业创新创优”活动（以下简称“三创”），组织动员广大团员青年在“两加一推”主基调、“工业强省、城镇化带动”主战略和“5个100工程”建设中创业当先锋、创新做表率、创优争一流，为共同构筑“自觉自信自强、创业创新创优”的贵州“精神高地”贡献青春力量。

活动开展以来，共青团贵州省委制订并下发了《贵州共青团开展“青春聚力改革、创业创新创优”的实施方案》，统一设计了“三创”活动标志和公益宣传片、开通微信平台，并结合全面深化改革的要求，在全省企业系统中命名20家首批省级“青年创业创新创优”示范基地，以发挥典型的引领作用。先后10余次深入企业、社区、机关开展“创业创新创优”专题调研，指导和引领广大基层团组织和团员青年积极投身“创业创新创优”主题实践，在全面深化改革中敢担当、有作为。

创业争先当先锋

5月12日，由共青团贵州省委员会、贵州省青年创业就业基金会主办，共青团黔东南州委员会、贵州生生乡土发展股份有限公司承办的“青春聚力改革?创业创新创优”贵州省万名青年培训工程之贵州省农村青年网商培训启动仪式和第一场培训在凯里举行。培训讲师由贵州本土电子商务公司“黔包”的核心团队成员、阿里巴巴农村电商讲习所和来自美国、丹麦、日本、印度等国的多名IBM“企业全球志愿服务队”的农业专家、项目经理、资深战略咨询、IT专家等组成，将在全省各市（州）举行10场系列培训，培训总人数超过1500人。培训内容包括农产品的新价值、贵州农产品电商经验、移动电子商务的应用等实用技能，旨在帮助农村青年通过电子商务手段创业。

服务青年创业就业，是共青团服务青年的重要工作内容。一直以来，全省各地团组织以百万青年创业就业行动为总揽，大力推进青年创业带富工程、“青年创业园”、“青年小额贷款”、礼聘“青年创业导师”等项目，开展“万名青年创办微企圆梦行动”、“万名青年创业培训计划”等活动，联合省青年创业就业基金会、中国银行贵州省分行发行贵州青年创业卡5629张，通过担保和贷款贴息等方式，创新帮扶贞丰养牛公益帮扶项目、梵净山大鲵养殖公益帮扶项目、威宁县迤那镇合作社公益贷款项目，花溪水果批发市场等公益帮扶项目，累计发放贷款12573万元、培训青年1.15万人次，帮助实现新增就业创业1.67万人；在全省范围内建立国家级“青年就业创业见习基地”28个，省级“青年就业创业见习基地”158个，共计提供见习岗位3000余个，有2000多名青年进行了岗位对接；市（州）建立各级、各类见习基地557个，累计服务青年数达到2437人，部份青年因工作表现优秀，见习时间还未结束就被企业提前录用。

创新争先做表率

5月5日，开磷集团公司团委举行“矿业杯”青工创新创效会，来自基层的9名青工技术攻关代表围绕企业生产经营的重点难点工作，图文并茂地向大家展示了企业创新创效的成果。“马路坪矿640中段盘区系统创新优化设计、28-28高氮肥探索性试生产效果评价”……一个个成果，充分展现了开磷青年勤于思考、敢于质疑的工作态度和在工艺优化、技术革新、节能减排、降本增效等方面取得的创造性成效。

5月17日，贵州移动贵阳分公司青年突击队、安顺4G建设维护突击队、铜仁分公司青年突击队、毕节分公司突击队分别开展移动突击服务，从业务体验、光缆维护、客户需求等多方面为广大客户带去优质的服务。

近年来，全省各级团组织深入推进“千支突击队・立功献青春”活动。在产业园区、农业示范园区、旅游景区、示范小城镇、城市综合体建设中，广泛开展立功竞赛活动，建立各类青年突击队2863支，完成突击项目2554个，突击队员58407人，覆盖青年822936人。成功举办第九届贵州省青年职业技能大赛，搭建省、市、县三级竞赛平台，211名优秀选手获职业技术等级晋升资格，为历届大赛中参赛人数最多、决赛工种最全的比赛。

此外，省国资委团工委开展“聚心、提能、创效、塑形、强基”活动；011基地团委开展“搭建平台服务青年・强省报国贵航为先”活动；061基地团委着力打造具有基地特色的青年创新创效活动品牌，塑造具有航天特色的科研生产青年突击典型代表；国防电子团工委以青年突击队为抓手服务企业发展，服务青年成长成才；贵阳贵阳铁路团工委以突击队和青年文明号为主体开展“体验春运、服务春运”活动，营造出创新争先做表率的氛围。

创优争先争一流

近日，由、国家安监总局共同组织开展的全国青年安全生产示范岗评选结果出炉，贵州省“航天风华精密设备有限公司201车间电缆组”、“赤天化正泰化建工程分公司遵义维保车间”、贵州省机场集团机场安检站设备维修监控班组等3家企业基层集体获此项国家级荣誉。

第2篇：青年突击队创建方案范文

一、结合企业发展新形势，开展青年思想政治教育，提高青工的思想道德素质

1、创新学习载体，丰富学习内容。上半年，团委针对当代青年的特点开设了轮司青年博客，通过网络登载评论形式，切实提高了青年学习政治的热情，有效提高了青年的政治素质。

2、根据公司青年的特点，通过团员大会，工作例会以及座谈会、青年论坛形式，引导青年立足企业寻求发展，立足岗位成才奉献。

3、上半年以“读书修身?践行成才”为主题，积极开展“读好书荐好书”学习交流活动。

二、贴近生产，创新工作方式，提升青工业务技能素质

1、3月份公司团委会同安全监督部、技术设备部以及人事部、**队结合“导师带徒”活动，开展了“抓安全、强管理”青年成长发展课堂。

2、春节过后，针对2.5事故，会同公司安监部组织约30名近年当班的青年驾驶、轮机人员到后所船厂开展现场安全警示教育专题团课，切实提高青工工作责任心。

3、针对一些安全意识淡薄、工作责任心不强的青年进行安全重点家访活动。

4、进一步深化**青年携手平安行活动。上半年协同引航站、以及公司业务部对**港引航员与**驾驶员操作联络办法和口令进行规范。

5、在青工中开展“节能环保”主题短信征集评选活动，切实提高团员青年节能环保意识。

另外，各团支部还开展了青安岗“六个一”以及“安全隐患排查”和“安全应急演练”等活动，努力营造“人人讲安全”的氛围。

三、服务青年，不断提升公司青年的精神风貌

1、建立多元化用工联系人制度，定期深入多元化用工中了解他们的工作学习生活情况，和他们做朋友，引导他们爱岗敬业，共创和谐企业。

2、积极创建文明寝室,在集体寝室举办了“温暖2010迎新春茶话会”以及“亲情寄千里，情暖异乡客”寄一份家书活动。开设了寝室宣传窗，建立了团委信箱。

3、会同工会于4月份成立了职工文学艺术协会,开设了“**”博客和**qq群以及**邮箱。

4、**队成立船舶电器兴趣小组，机关团支部成立电脑兴趣小组，并进行了授课培训、活动交流及技术比武。

5、五四青年节前夕，和引航公司、妇儿医院，组织80余名男女青年赴**湖**岛，开展“携手迎**青春添光彩”共建联谊活动活动。此外，还举办了“庆五四迎**”青年羽毛球赛，与**号角队进行了一场迎**足球友谊赛，“迎**青年乒乓球比赛”。

四、立足企业，服务社会，积极开展青年志愿服务活动

1、继续深入开展“学雷锋上街为民服务”、“敬老助残”以及“为奉献者奉献”志愿服务活动。

2、在电工班设立的“青年志愿服务岗”为职工修理电器30余台次，修理自行车50余辆次。

3、带领突击队员，主动承担急、难、险、重任务。一月份组织青年突击队员对码头积雪进行清扫以及铺设防滑麻袋。在台风来临时。组织突击队员进行了三次应急演练，确保遭受台风时，防抗台工作的顺利开展。

五、大胆创新，加强团组织建设

以**队团支部获得“**市团建示范点”为契机，积极创新思路、强化制度建设，进一步完善了团工作机制。先后建立健全团委中心组学习制度、团支部量化考核制度、团支部**议事制度和多元化用工联系人制度。

上半年，虽然取得了一些成绩，但是我们还清醒地看到：工作中还有不少问题有待解决如：个别团员忧患意识不强；团委对新时期共青团工作的创新还需进一步提高等。下半年将继续努力，开拓创新、锐意进取，做好工作，现将下半年工作计划汇报如下：

1、以“国际航海日”为契机，与海事局、引航公司开展技术比武，稳步推进****青年携手平安行活动。

2、做好与宁大外语学院开展的暑期社会实践活动。

3、在团员青年中积极开展开展技术比武，进一步提高技能业务技能素质。

4、进一步加大青年突击队的训练，完善应急方案，做好防台抗台等应急工作的准备。

5、协助集团团委、公司安全部门做好新进港大学生安全意识教育。

6、对导师带徒活动进一步完善提升。

第3篇：青年突击队创建方案范文

摘 要 如何在新时期，做到与时俱进、开拓创新、改革转型，做好组织青年、教育青年、引导青年、培养青年，使凝聚青年“人、心、智、力”成为服务企业快速发展的“最大公约数”，成为当前企业“青”字号品牌工作的重点与难点。本文以中电建水电七局有限公司（以下简称水电七局）团委“青”字号品牌建设工作为例，探析通过塑造“青”字号品牌服务企业发展的途径。

关键词 国有企业 中电建水电七局 “青”字品牌 服务企业发展

一、“青”字品牌建设的意义

通过对“青”字品牌建设工作进行分析研究，我们发现其对企业发展具备以下作用：

（一）更好实现价值创造

打造“青”字文化品牌，鼓励青年，尤其是团干参与其中，实现自身才能增长、价值提升、实践锻炼和展现自我的目标。

（二）更好提升社会形象

如今，市场化的浪潮对国有企业提出了新的挑战，企业在采取内部运作提升竞争力的同时，也越发重视以公益活动、抗灾救灾等为主要载体的社会责任担当，以社会形象的提升夯实企业文化软实力，如青年志愿者、扶贫慰问等“青”字品牌活动凭借其良好的组织和人员保障，已经成为企业对外展示的重要窗口。

（三）更好促进团队建设

通过围绕科技开展“青年创客”、“QC成果”、“青年论坛”等活动充分发挥青年职工工作激情与智慧，增强青年职工主人翁意识，在“青”字品牌建设过程中相互配合，促进团队建设，强化队伍凝聚力和战斗力。

（四）更好助力生产经营

围绕生产打造“青”字品牌，如青年突击队、青年文明号等，一方面，通过开展“项目式”的“青”字品牌活动，能有效加员工间的沟通理解，促进团队建设，提高对企业文化的理解和认同，强化队伍凝聚力和战斗力；另一方面，通过“青”字品牌活动开展，提高了青年职工思想道德修养和个人技能，在强调“以德为先 德才兼备”的今天，这有助于企业后备人才培养储备。

可见，企业要凝聚青年并快速发展，“青”字号品牌建设可以提供多种服务和帮助。

二、“青”字品牌建设面临的问题

通过对水电七局调查后，我们发现传统青年工作存在以下问题：

（一）工作方法缺乏创新

现代青年多为“85后”、“90后”，但大部分团组织和团干部仍然沿用过去的思路、方式、手段来开展工作，还是拿老一套方法来带领和服务现代的团员青年，效果已很不明显。

（二）活动交流沟通不够

传统活动流于形式，不接地气，让一些青年产生“不能帮我解决实际问题”等疑问，有些甚至对相关的一些活动方式产生反感情绪。青年工作应搞清楚青年在想什么、做什么，例如在青年个人发展的机会和空间、工作地环境的改善、自身价值得到承认、福利待遇和业余生活等问题上有什么呼声和诉求，及时客观地向公司反映，尽可能为青年服务，把广大青年的智慧和力量汇聚到公司中心工作上来，把公司党政的关怀送到青年中去。

（三）队伍建设需要强化

施工企业基层项目多为远离城市的地方，项目部团干部绝大多数是兼职，且多为现场管理的工作骨干，在大部制的环境下多为一岗多职，每天紧张、繁重的工作都让他们应接不暇，很难有空余时间去研究新的团青工作问题，创造出新办法。

（四）多元服务仍需增强

当代青年个性突出，价值取向多元化，兴趣爱好非常广泛，很难有一种活动的形式和内容能让全部或者绝大多数团员青年喜欢和满意，更不用说思想教育学习这类较为枯燥的组织活动。

三、如何建设“青”字品牌推动企业发展

（一）在生产一线冲锋陷阵的“青”字品牌

在人类文明进步的过程中，创新有着非常重要的作用，是其重要的动力，同时，在企业的发展中，它也是重要的基础和决定性的因素。随着市场经济的发展，市场竞争越来越激烈，企业要在此环境中占据一席之地，就必须要创新和改革，这是生存和发展的必经之路。在企业发展的过程中，创新是提高企业竞争力的关键。只有当企业走上创新之路的时候，才能够从根本上提高企业的竞争力，实现生存和发展的目标。对于企业来说，其希望寄托于创新，那么，创新的希望就寄托在青年身上。

水电七局团委以“立足岗位、建功立业”为核心内容，广泛号召团干起先锋模范作用，尤其在一线30多个项目上组织36支青年突击队，启动开展劳动竞赛、技术攻坚、生产突击等青年突击队系列活动，以青年蓬勃朝气为公司发展贡献青春能量。

水电七局团委组织雅康高速C8标项目部围绕提质增效，鼓励和引导青年职工在工作中积极探索创新，精心组织开展“青年创客”系列活动，成立“青年创客工作室”，提升青年职工创新能力。通过在实际工作中运用，营造创新创造空间，打造一个工程建设的“创新工厂”，并将科技创新、QC活动等进行拓展及延伸。通过项目部组织青年职工对P6、QC活动组织、视频制作等进行一系列学习培训，丰富了广大青年职工的业余文化生活，激发了大家积极学习、创新的热情。

（二）筑起安全防线的“青”字品牌

挖掘青年安全员岗位效能，发挥其“哨兵”作用。在共青团组织带领下，以安全生产为中心，在企业的安全生产中开展适合青年特点、能充分发挥其监督职能、具有安全特性的青年组织活动。建制度、亮身份、查安全、排隐患，组织青年安全员围绕职责，针对现场环境、设备运转、重点环节及安全措施落实等方面开展日常检查和专项检查活动。做到活动有内容、有整改、有跟踪、有记录，加大查岗监督力度，提高上岗查岗质量，切实履行职责，发挥安全“哨兵”作用。

水电七局团委坚持围绕“安全生产月”，开展了“青年安全生产示范岗”活动，组织引导广大团员青年在安全生产中发挥生力军和突击队作用。据统计，仅“安全月”期间，以青年为主力的企业安全员及“青安岗”共出动400余人次，排查各类安全隐患500余项，为促进企业安全生产做出了极大的贡献。

（三）用科技改变命运的“青”字品牌

青年的思维活跃、接受能力强、具备创新的热情和潜力，而且他们非常果敢，勇于尝试，在此基础上，使其成为科技创新的新生主力军。一方面，需要加强青年的理论知识学习。对于科技创新人才来说，需要有深厚的专业理论知识。随着经济的迅猛发展，知识在其中的重要性不断提高，所以，要实现创新科技创新能力的提高，必须要对相应的知识进行及时更新，不断丰富自身所掌握的知识。另一方面，科技创新人才除了要有广博的理论知识，还要有良好的思想政治素质。在此时代中，科技飞速发展，当一个人缺乏科学精神和文化业务素质的时候，对于社会的用处是不大的。所以，必须要重视青年的科技创新。

水电七局团委始终重视“QC小组”的品牌创建，服务企业科技创新，成果显著。以廖军、王天西、鲍明星等为代表的一线青年技术骨干主持的科研项目获得六项国家专利、三项省级工法，同时，有两项QC成果分获四川省QC成果一、二等奖；夹江公司团青技术攻关小组对已搬迁改造的数控机床重新设计并组装了卷筒加工的工装，克服机床加工卷筒时遇到的系列难题，加工的卷筒直径再次突破国内最大直径纪录；夹江公司团干设计攻关小组经过两个月的努力，成功设计出国内转弯半径最小、两台主钩容量比最大值的向家坝右岸后电站进水口坝顶2000kN/2-800kN的门机；安谷水电站项目部团支部发明的实用新型专利《一种开阔深厚软基河流上的截流建筑物》在2014年9月10日获得国家知识产权局批准，他们的发明带头人是当时项目部27岁的团支部副书记。

（四）肩负社会责任的“青”字品牌

对于一个企业来说，其存在的价值有着两方面的体现，其一是创造经济效益，其二是积极承担社会责任，同时，这也是企业赢得尊重的关键。在企业主动履行社会责任的时候，在短期内可能会增加一定的经营成本，不过，可以塑造和展现有益于社会发展和环境的正面形象，引起公众的重视，提高其好感度，增加品牌的亲和力。从长期来看，通过这样的方式可以赢得更高的美誉度和认同，优质服务是企业承担社会责任的重要内容，也是提升企业品牌价值的重要载体。只有不断提升服务水平，才能更好地承担社会责任；只有勇于承担社会责任，才能赋予品牌更多的内涵和价值。“服务造就品牌，品牌创造价值”。

水电七局团委积极组织青年团员及团干从事支援西部、爱心志愿等社会服务活动。一是根据共青团四川省委、四川省青年联合会的工作部署，开展以“情系藏区，点燃梦想”为主题的对口支援阿坝州黑水县专项活动，制定《中国水电七局有限公司共青团系统对口支区（黑水县）工作方案》，按步骤分期实施；二是推动分局、项目“献爱心”。一分局团委向北京太阳村与眉山市儿童福利院，先后捐赠衣服共计190余件，裤子60余条，鞋子10双；二分局团委组织成立了“爱心志愿互助组”，共有成员80余人，对困难职工、留守儿童等集中志愿服务4次；三分局杨家湾、去学、锅浪跷、双江口等多个团组织向项目所在地学校赠送各类图书共1000余册；夹江公司团委以学雷锋活动为契机，62名志愿者为500余名职工、家属和周围居民提供便民服务获好评。

（五）“接地气”的“青”字品牌

在“经济新常态”的时代背景下，互联网+已然成为重要的经济引擎。无论是电商还是店商，如何迅速地捕捉和满足用户需求，利用大数据进行精准营销，续写品牌的青春传奇，是诸多企业迫切解决的问题。从时展的大趋势来看，“青”字号与“互联网+”进行结合是迟早的事情。同时，也需要对其进行清醒的认识，对相应的技术不断进行完善。

如今的互联网世界已经不单单影响人们的衣食住行，它同样深深影响施工建筑企业的变革发展。当“互联网+”遇上水电七局的年轻人时，智慧的火花总能不断涌出。自开展“两学一做”学习教育以来，水电七局团委利用微信公众平台、微信群等深入解读“两学一做”主要内容，组织青年党员和团员认真学习、系列讲话，为学习教育注入了新活力，今年水电七局“安全生产月”期间，安全月班前会竞赛、安全月演讲赛、节能减排活动、世界环境日等处处都有团员青年通过互联网广泛宣传的身影。

水电七局团委联合工会组织开展青年论坛活动，紧紧围绕青年成长、成才与企业发展、提质增效等主题，引导和激发青年主动参与企业管理和技术创新，立足本职、岗位建功，收集了到多篇优秀论文。论文成果对企业全面发展、青年成长成才有极大地促进作用。

四、结语

唯改革者进，唯创新者强，唯改革创新者胜。我们坚信，做好“青”字号品牌建设，让青年工作更加充满活力、更加坚强有力，青年兴则企业兴，青年强则企业强，青年有希望则企业有希望，他们必将为企业健康快速发展提供不竭青春动力。只要团组织能在企业中找准定位，在企业的发展过程中不断摸索，通过各种活动的开展创出自己的学习型、创新型、奉献型、活力型 “品牌”，让更多的青年员工在品牌活动的引领下，自觉地参与共青团工作，更好地为企业做贡献，企业就焕发出无限的活力。

参考文献：

[1] 彭靖佳.品牌形象塑造与国家软实力提升[J].宁德师专学报（哲学社会科学版），2011（02）.

第4篇：青年突击队创建方案范文

【关键词】共青团；航空；思索

一、依托党建带团建，加强团的基层组织和团干部队伍建设

（一）要切实加强党建带团建工作。结合航空企业党建工作实际，要切实加强新形势下航空企业党建带团建工作，加强对青年工作的引导，企业首先应制定《党建带团建工作办法》，在实际工作中加以实施完善，以积极推动共青团工作融入企业党建工作整体格局，为扎实推进基层团建工作提供有力的制度保障。

（二）实施基层团组织目标量化管理考核机制。从企业共青团组织层面加强垂直化考核，不断完善基层团建评价考核机制，健全制度建设，完善考核体系。企业共青团首先要拟定《基层团组织目标量化考核实施办法》，着力围绕“思想教育引导、组织队伍建设、服务中心服务青年、推动和促进公司品牌形象和文化建设”等方面，通过制度的建立和健全，进一步提升共青团工作的管理水平和工作效率，推动企业团建工作新发展。

（三）建立基层团干业绩与收入绩效的考核管理制度。借助行政绩效考核管理手段，进一步提高基层共青团工作效率、团干部工作能力，全面激活基层团组织的活力。基层专职团干部要签订个人绩效合约，实现承接企业共青团工作下落指标，通过强化目标管理、推进绩效考核，促进共青团各项工作有效落实和推进。

（四）推进学习型团组织建设。把建设学习型团组织作为创先争优活动的切入点，定期为基层团组织购置指导性强、实用性好的书籍，营造全员学习的良好氛围。另外，各基层团组织要定期开展“座谈会”、“读书会”等各类主题突出、形式多样的交流和学习实践活动，适时组织学习型团组织工作交流会，制定企业共青团学习型团组织发展规划。

（五）定期组织“团青”培训班。要不断提高企业基层专（兼）职团干部、各级青年文明号集体负责人以及优秀团青骨干的综合素质、管理能力和团务能力，着力发现并培养一批政治坚定、纪律严明、作风过硬、勤学上进的团青骨干队伍，企业共青团应定期组织“团青”培训班。运用户外拓展、互动讲授、交流联谊、情景模拟等青年易于接受的培训形式，达到发现人才，提升自我管理的目的要求。

二、坚持深入基层调研，加大青年员工思想教育引导工作力度

（一）制定企业青年思想教育引导工作方案。制定《企业青年思想教育引导工作方案》，以“抓基层调研，掌握青年动态；抓主题引导，以形势激励青年；抓典型人物，以榜样感染青年；抓学习型团组织建设，以知识提升青年素质；抓青年自组织建设，以舞台激发青年；抓阵地宣传，以舆论引导青年”为主要工作内容，积极发挥共青团对青年的引领作用，增强青年思想教育引导工作的针对性和实效性。

（二）开展各类主题形势任务教育活动。利用共青团月度碰头会等形式，积极邀请行业专家及企业内部的业务骨干，做专题形势任务教育讲座。准确把握青年思想动态，抓准青年思想的共同点、关键点和敏感点，及时做好青年引导工作。同时，组织团干部积极参加企业党校大讲堂等活动，正确认识和把握企业形势任务，理解和支持公司各项改革政策和措施。

（三）举办青年论坛活动。定期举办主题论坛，以培养青年员工自发学习、主动思考问题、积极吐露心声、合理表达诉求的能力和意识，搭建平台使企业青年与领导进行面对面的沟通交流，提高青年员工的主人翁意识和新媒体时代舆论风险的防范意识，更好地维护企业品牌形象。

（四）广泛开展调研活动，准确把握青年思想动态。要全面了解和正确把握青年员工的思想动态，找出青年员工最关心、最敏感的问题和利益诉求，帮助青年员工解决实际生活问题和困难，使青年员工感到在困难时有支持、有依靠，不被困难和问题压垮，始终保持旺盛的工作斗志和生活激情，增强青年对公司的归属感。企业共青团组织应定期开展青年思想调研活动，认真分析并了解团员青年的思想、学习和工作情况以及对自身成长成才的期望和要求，有针对性的开展工作。

（五）坚持共青团碰头会制度。企业共青团组织应主动走出去，定期到基层单位开展团干部碰头会，及时把握青年思想动态，增进各基层团组织间的工作交流。同时增设“团干部讲团课”环节，利用碰头会交流之余，团干部要相互学习、取长补短。

（六）利用新媒体工具，营造理性的网络舆论氛围，引领企业青年把握正确的思想航向。企业共青团组织应建立覆盖到基层团干部的微博矩阵。以“微博”、QQ群等载体，开设团青栏目，运用青年喜闻乐见的方式，营造融思想性、知识性、趣味性为一体的青年专属交流平台。

三、把握企业中心工作，加大共青团组织服务企业、服务社会的贡献力

（一）开展“青”字号品牌活动。企业共青团要开展好青年文明号创建、青年创新创效行动、青年突击队活动等，并结合企业中心工作，号召各基层团组织积极行动起来，围绕航空企业生产运营工作进行深入思考与创新，着眼于企业业务流程优化、降本增效、增收节支等方面的管理实践。

（二）服务社会，组织“爱心活动”。首先，结合当前航空企业生产形势和岗位特点，要大力开展岗位奉献活动，动员员工立足岗位，为企业发展献计策；结合航空企业旅客需求，要在候机楼、航班上等场所开展引导乘机、答疑解惑、为特殊旅客提供帮助等支援生产的活动，为生产一线排忧解难。要结合岗位自身特色、地方特点和被关爱对象实际需求，深入开展品牌活动，带动青年员工参与爱心活动，展示团员青年的精神风貌，形成争当先进模范的良好氛围，为促进社会和谐做出积极贡献。

第5篇：青年突击队创建方案范文

一、 基本情况

1.所在项目部及所在岗位

本人**，2019年3月至2020年8月在怀化大汉项目担任项目主管会计，2020年8月至今在怀化大汉项目部担任项目经理助理 。

2.主要工作职责

本人主要工作职责是负责怀化大汉、怀化澳海和吉首大汉三个项目的财务工作，同时兼岗怀化大汉党支部委员，团支部书记工作，至9月份提拔为项目经理助理后工作重心涵盖协助项目经理工作、处理内外部关系、协调维稳、应收账款回收等助理职责。

怀化大汉龙城项目从2018年10月开工至今，一、二期主体工程累计合同值约11240万，累计已完成产值5152.59万，累计计提管理费261.17万，累计已办理工程结算4527万，累计回收工程款4402万。截止到今年11月底，项目总进度基本符合业主进度计划要求，这为明年一期竣工验收、二期全面动工打下坚实基础。本人自调岗以来就一直以怀化大汉项目部工作为主，以怀化澳海、吉首大汉工作为辅，尽职尽责，认真履行好本职工作，争取不让领导为怀化片区的三个项目的财务工作操心，财务工作也得到了公司直管领导的认可。

二、 履职情况

1、三个项目的财务基础工作

从去年8月怀化澳海开工以来，本人身兼怀化大

汉、怀化澳海和吉首大汉三个项目的财务工作直到今年10月，具体工作包括三个项目的账务处理、报销流程、付款流程的发起、开票收款等等财务基础工作，每月出差吉首一趟，时间紧凑并集中在月底，工作量很大，月底基本每天都要加班，刚开始觉得很难，后面慢慢适应了感觉挺充实，时间也在月复一月的工作中悄然流逝直到7月两位新员工的到来打破了现有的规律，徒弟过来还是白纸一张，教育徒弟也成了后半年主要工作内容之一，所幸徒弟们自己也很努力，阿的阿体在学习4个月后可以独立进行吉首大汉的账务处理，应项目经理的要求留在了吉首项目部。

2、分包、材料商的结算审核、发票追索

分包队、材料商的结算对口部门办理完毕后会送交财务一份进行发票校验，届时我们需要核对结算单、送货单、发票是否一致，对出现不一致的情况将退回给对口部门并将汇报给项目经理，严格按合同约定发起付款流程，绝不允许没收到发票的情况下发起付款申请，或者超合同比例支付等情况的出现。

3、应收账款的回收工作

截至到11月底，怀化大汉今年回收工程款1775.85

万，怀化澳海今年回收工程款6935.38万，吉首大汉今年回收工程款3706.04万，三个项目超额完成了今年年初的各项目回款任务计划，但在11月的资金会议上，到春节前回收工程款仍是我们财务工作的重点工作，我们将争取完成春节前的收款任务。

4、经理助理工作

今年9月份得公司领导信任提拔为经理助理，我对该

岗位的理解是做好本职工作的前提下协助项目经理处理各项事务，所以我在做好财务工作的前提下为项目经理分忧，完成其安排的各项工作，包括处理民工工资问题、处理内外部关系，深入员工了解大家思想动态等。今年与新员工座谈进行3次，处理民工讨薪事件4起，处理工伤事故2起，与业主洽谈3次。

5、支部党建与团青工作

在财务工作之外本人还兼任项目党支部委员和团支

部书记，怀化党支部党建工作一直由书记孙青松牵头，由本人负责落实，参加过集团开展的党务干部培训，由于本人对党建业务比较熟悉、对党务流程、规范、方案编写比较熟练，怀化大汉党支部工作一直做的有声有色。团青工作在本人担任团支部书记期间，一直比较关心青年员工，对他们的工作、生活都也很关注，注重项目部青年员工的学习，策划“每周一学”：每周在会议室开展形式多样的集中学习活动，另多次组织策划丰富多彩的文体活动：包括春游、篮球赛、歌唱比赛等等，同时今年上半年疫情期间，组织青年员工战斗在疫线，成立青年突击队，创建青年文明号、安全示范岗，荣获集团“青年文明号”，“五四红旗团支部”等荣誉。

6、组织协调工作

在工作中始终将公司的目标和利益放在首位，对内积极履行经理助理职责，组织项目部成员做好成本、安全、项目管理工作，尽量为项目节省运行成本；对外把制度、合同摆在第一，从维护公司的利益出发洽谈各种讨薪、付款等事宜。对于两级公司的各项检查工作认真对待，积极组织项目部成员进行各项接洽、整改工作；同时为人正直，保持着与人为善的态度，与项目部领导班子、成员、班组管理人员以及各级领导部门的主管人员间均相处和谐融洽。

三、 廉洁自律情况

作为一名项目经理助理和支部党员，我深刻认识到廉

洁奉公的重要性，本年开展廉洁警示教育党日活动多次，观看多次公司纪委和党支部准备警示教育片，就是为了增强领导班子的自律意识，做到自重、自警、自励，清正廉洁。本人从未接受任何分包商和材料商的礼金礼品；在项目班子成员廉洁自律上，我作为一名党员更应当作出表率，在生活中从不特立独行，不搞特殊化，和同事们同吃同住，勤奋敬业，踏实本分，为项目的开展尽忠职守。

四、 存在的不足

1、 还须加强财务专业知识的学习，提升专业能力，考取相关证书；

2、 项目成本管控还不到位，降本增效的作用没发挥出来，还要加强成本管控的深入学习和应用；

3、 对经理助理的定位不是很了解，目前就是做好本职工作以及协助项目经理处理各项事宜。

4、 党务知识还要加强学习，支部党建工作还可以做得更好。

五、 下一步工作计划及举措

工作计划：

1、 在其位，谋其政。努力思考在现在岗位上该做什么，能做什么，为项目经理当好差，把好关，为公司提供高效、优质的服务。

2、 加强学习，提高自身素质，增强驾驭工作的能力，朝本专业的优秀工作者看齐，取长补短，在工作中创新方法，提高效率。

3、 提高眼界格局，工作不能局限于项目部，要从公司的层面出发想问题、办事情，不能单从项目部的角度思考问题，要将公司利益放在首位；

4、 将怀化大汉项目部打造成业主信赖、员工成长、领导认可的优质项目部。

具体举措：

1、无规矩不成方圆，建立健全项目部各部门制度，按制度办事能有效制止在工作中碍于情面，放不开手脚等问题；

2、加强团队的学习，营造学习氛围，打造学习型项目部，每周一学继续坚持，争取今年入职的新员工明年都能拿到1到2本相关证书，项目部计划5人以上拿到相关专业证书。

3、关心关爱青年员工，了解他们的心理动态，不能让员工带情绪工作，要在项目部工作的顺心，生活的愉快。

4、积极倡导项目管理人员学习成本管控知识，将在项目部进行多次成本管理的知识培训，让管理人员具有降本增效的意识，在日常工作中能从成本角度出发用最小的代价去解决问题。

5、完善支部党建工作，今年支部党建工作还存在不足，下一步将投入更多的精力在党建工作上，朝高标准的党支部看齐，打造五公司先进党支部。

第6篇：青年突击队创建方案范文

Lu Yuehua

（Jiangsu Company of China Railway 24 Bureau，Nanjing 210037，China）

摘要： 面对竞争日益激烈的建筑施工企业，员工忠诚起到至关重要的程度。能否从影响员工忠诚度影响因素着手分析培养与管理员工忠诚度是维持企业可持续发展的重要因素。本文从企业员工忠诚度的价值分析着手，阐述了影响忠诚度两大因素，给予培养与管理忠诚度的对策，促进企业与员工共同成长发展。

Abstract: Faced with an increasingly competitive construction business, employee's loyalty plays a crucial role. Whether can analyze the cultivation and management of employee's loyalty from the factors affecting employee's loyalty is an important factor to maintain the sustainable development of enterprises. Starting from the value analysis of employee's loyalty, the paper explains the two major factors that affect loyalty, gives measures to train and manage loyalty to promote growth and development of enterprise and staff.

关键词： 建筑施工企业 忠诚度 培养与管理

Key words: construction enterprises；loyalty；training and management

中图分类号：TU721+.4 文献标识码：A文章编号：1006-4311（2011）20-0053-02

0引言

随着近几年中国铁路建设步伐的不断加快和房地产建设的火热进行，建筑施工企业的竞争日益激烈。人力资源是企业最重要的资源，而人更是企业核心的竞争力。中铁二十四局江苏公司，每年都要从各大相关专业大学院校招聘几十名各类专业的毕业生，但从公司的统计的数据看来，大学生流失率较高达20%。人力资源管理部门所面对的需要不断研究以便解决的实际问题是加强对企业员工忠诚度的培养和管理。

1员工忠诚度得价值分析

员工的忠诚度价值主要体现在以下几个方面：

1.1 节约招聘培训以及培养的费用如果企业员工经常流失，那么企业势必会重新引进新的员工，对其组织培训，宣传自己企业的文化及价值观；对于高技术人才那么企业也会节省相当一部分的培养费用，同时高技术人才的稳定可以防止他们带走企业的核心技术。员工相对稳定就会帮助企业节省很多费用。

1.2 提高效率和创造利益企业的效率往往取决于技术娴熟的老员工。员工忠诚将会提高员工主人翁意识，充分发挥其潜在能力，为企业创造更高的利益。

1.3 凝聚向心力和企业文化当企业员工忠诚度较高时,有利于把大家的向心力凝聚到一起。企业忠诚度高了也会使得企业的文化更倾向于这个团体的发展，会慢慢来协调企业与员工之间微妙的关系。

1.4 吸引并保留客户一旦员工长时间忠诚于企业会比较满意于自己的企业，他们与别人交往时会无形中宣传自己公司的品牌形象，有可能给企业带来新的顾客。

2建筑施工企业员工忠诚度的影响因素分析

2.1 企业本身原因

2.1.1 企业文化不重视，难以营造氛围一个拥有浓重的企业文化的企业可以使员工自然而然的形成相同的企业价值观。

2.1.2 薪酬福利不合理，激励机制未形成现如今经济快速发展的中国，较高的薪酬水平、良好的福利条件和激励制度是吸引和留住人才的必要条件。建筑施工企业劳动强度大，工作环境条件差，员工长年在外奔波劳累，自由活动时间少很难和家人团聚，精神上缺少关心，如果薪酬福利再不能让他们感到满意，他们就会选择跳槽。

2.1.3 用人机制不灵活，发展空间受限企业员工有的是所学非所用，从事着跨专业的工作，不能发挥自己专长，同时又得不到及时的培训，这就给他们造成晋升的瓶颈。

2.1.4 沟通渠道不畅通，信息反馈不及时国有大型建筑施工企业基本上仍采用传统的金字塔式层级结构，上下级信息沟通就不畅通，反馈不及时。长此以往，员工对企业缺乏基本的信任感、归属感和成就感。

2.2 员工个人因素员工个人因素主要包括个人品质因素、性格因素、职业成熟因素、技术和社会特征如婚姻家庭等。建筑施工企业的长期流动性、工作环境艰苦和家庭聚少离多，导致刚毕业的大学生和工作经验、水平、资历兼备的中年员工较易流失。

3建筑施工企业员工忠诚度培养与管理的对策

3.1 严格甄选，求实招聘

3.1.1 因地制宜，匹配录用企业招聘前，应提前订好计划。从我公司近几年状况来看，流失的往往是名校高学历的人才，而忠于企业的却是中等专业技术学校毕业的人才。

3.1.2 诚实宣传，承诺慎重如实告知应聘者其将要所面临的艰苦环境，且慎重对任承诺，因为一旦给对方承诺却因种种原因未能实现会让人觉得企业的诚信，势必会影响员工积极性，严重就会离职。

3.1.3 背景调查，证实结果企业应在录用前对拟录用的员工进行背景调查，通过获得的信息修正考察结果。在甄选员工时，要全面看待一个员工，看到底是否达到人岗匹配。

3.2 建立归属感，提高满意度

3.2.1 因人而异，提供发展机会在员工的发展道路上，企业要根据员工的个人能力和潜力，为员工在组织的发展制定可行的计划，并通过培训，帮助员工与时俱进，提供更高的技能，使员工在了解自己所拥有的技能、价值取向尽量与组织所需一致，明确其发展方向。二十四局江苏公司为了留住人才、激励人才，如何培养的目标、组织领导、人才引进与培养、考核推荐、激励措施等都作了比较明确的规定。主要有：培养目标：每年招收大学生30人以上，按比例实施“1252”人才培养工程，即：10%项目经理，20%项目总工，50%工程技术人员，20%进入其它管理岗位。培养措施：①依照公司经营发展需要，确保录用每年应届高校毕业生计划的落实。②大学生在见习期间，公司集中使用，统一调配。③公司人劳部、党委干部部和团委根据企业的人才需求方向和青年大学生的工作愿景，在企业需求和个人愿望相结合的基础上，为35周岁以下的大学生制定职业生涯导航计划；选聘公司管理、技术岗位的专业带头人，以“拜师学技”传帮带的方式培养人才；对特别优秀者，公司推荐其报考就读在职研究生，并对培养出人才的单位和个人给予奖励。④开展创建“青年工程”、青年突击队、青年QC课题攻关活动，为人才培养提供更多舞台和空间。⑤建立灵活的岗位安排机制。

3.2.2 丰富工作内容，人本文化人本文化是以人的能力和潜能为基础，在企业中建立一种能充分发挥员工主人翁主观能动性、积极性和创造性的文化。以人为本的文化是以员工的实际需求出发，合理考虑员工的感受，增加他们的成就归属感，营造积极地工作氛围，使得大家满意于先现在的工作。同时可能的让员工参与组织决策，充分调动其工作积极性，从而使个人与组织双赢。

3.2.3 制定有效公平的绩效考核制度和薪酬制度通过绩效考核可以对员工的贡献做出客观公正的评价，使员工得到企业的认可，从而吸引和留住员工，增强组织凝聚力；通过薪酬分配，可以有效的激励绩效优秀的员工。绩效考核薪酬的设计一定要体现公平性、竞争性，要使薪酬与岗位、贡献和效益紧密挂钩。

3.2.4 重视岗位培训，共同成长对员工进行岗位培训是企业对员工进行职业生涯规划的有力保证和支持，员工通过培训可以掌握更多的知识，获取宝贵的经验，为日后提供了坚实的阶梯。

3.2.5 多向沟通，信息共享我公司建立了公司的谈话制度：①领导干部谈话制度：干部谈话应以个别谈话为主，也可以进行集体谈话。谈话要突出思想性，主要是谈思想、工作、作风、学习、生活等情况。班子调整或出现矛盾、干部任免、奖惩或离退休时需要进行谈话；领导班子民主生活会前后、民主评议和干部考核后、群众对干部有意见、反映情况时要进行谈话。一般情况下，公司党政领导同分公司党政领导、公司管理工程项目部领导班子、公司部门负责人谈话，一年不少于一次；遇到特殊情况，可随时进行谈话。②大学生谈话制度：分公司、项目部党支部书记同大学生谈话制度，每季度不少于一次。谈话要突出思想性，主要是谈思想、工作、学习、生活等情况及了解存在问题和困难。

3.2.6 尊重信任，满足多层次需求马斯洛的需要层次理论：人们在低层次的需要相对得到满足时，高层次的需要就必然成为优势需要。当一开始员工往往只满足于低层次的需求时，只要公司给予满足就可以使其忠诚于企业，但当员工需求层次往高层次发展时，企业一定要做出相应的改变，不然当需求得不到满足时员工往往就不再具有忠诚度。尊重需要正是人们较高层次的需要，尊重能使员工的尊重需要得到满足，这样员工就会已主人翁意识来勉励自己，积极工作，忠于企业。企业能够做到对员工的尊重信任，并与员工经常进行情感交流，给员工更多的人文关怀，从根本上解决员工的实际困难，使员工与企业同呼吸共命运。

3.3 展示魅力，建立机制领导一种影响力，同时也是一种魅力。建筑施工企业各施工项目的分散性，点多面广，员工与领导的见面机会不多。如果领导能够不时深入施工项目与员工一起现场办工，与员工进行尽可能对话和沟通，关心员工疾苦，主动缩短与员工之间的心理距离，这样会大大鼓舞辛苦的员工士气，提高忠诚度。建筑施工企业要在激烈的市场竞争中保有忠诚员工，领导一定要在企业建立“情感留人、待遇留人、事业留人”的良好机制，为各类人才提供事业发展平台。

3.4 把握离职倾向，进行离职面谈离职面谈现在已经成为一种管理者与员工直接沟通的有效方式，真诚交流，可以挽救双方关系。像我们这样的建筑企业，流失率比较大，做好离职面谈很有必要。据数据统计，在辞职的员工中有40%是经过深思熟虑向企业提出辞职的，还有约20%是相当盲目的，可能是为体现为从众心理，还有40%的员工是介于两者之间的，他们虽然有离职的动机和愿望但是并不强烈，而且有的在辞职前后还经常犹豫不决。所以，在员工提出辞呈之后，企业应该和他们进行坦诚沟通，帮助他们解决他们的困惑说不定这40%的员工是可以挽留下来。企业应该真诚地询问员工离职的原因，了解员工对企业的不满意之处，并提出改进方案。即使没有留住员工离去，也可以作为公司调整自己管理方案的经验措施。

4结束语

综上所述，面对流失率较高的建筑施工企业来说，员工的忠诚度可以通过对招聘、绩效考核、薪酬制度、培训制度、企业文化、领导魅力和离职面谈等一系列的物质和精神的归属感和满意度来提高的。建筑施工企业在竞争如此激烈中应当稳定员工队伍，降低人才流失，要最大程度地最有效地提升企业的员工忠诚度，同时忠诚是相互的，企业要想赢得员工的忠诚，必须首先要对员工忠诚，对员工的工作、生活及未来真诚负责，只有这样才能使员工心甘情愿地忠诚和奉献于组织。

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