安全管理工作的总结精选(九篇)

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第1篇：安全管理工作的总结范文

滚岗完小

眨眼间，2018—2019学年第一学期已接近尾声。本学期，我校的安全工作、学校管理、教育教学、德育工作、校园文化建设方面取得了一定的成绩。为了总结经验，查找不足，现对本期学校各项工作做如下总结：

一、本学期主要成绩及工作经验：

(一)、安全管理方面：

“安全大于天，责任重于泰山。”本期以来，我校始终重视安全工作，时刻绷紧了安全这根弦，积极采取各种有效措施，狠抓安全日常管理，取得了明显的成效。具体措施是：

1、学期初，学校进一步健全了以校长为组长，副校长为副组长的安全工作领导小组，并与各班班主任、学生及家长签订了安全目标管理责任书。

2、我校成立了学生会，让学生一起协助老师管理好学校的各个工作。既锻炼了学生会成员的工作能力也使老师减轻部分压力。

3、每周要求班主任做好安全工作宣传，每周五积极开展安全班会并做好记录。要求家长周五到学校接学生，星期天送学生到学校，并做好接送记录。

4、每周值周教师在周一周五校会时间对学生进行安全教育课，对每天出现的安全及相关问题要及时解决。

5、10月份积极开展防震安全演练，让学生知道在地震来临时如何逃生。

6、脱贫攻艰期间老师们认真组织入户（分批次），也保证着每个班都有老师在组织学生上好课，保障着学校正常运转。

7、在施工队来学校建设学生运动场时要求学生注意安全。要求每一位老师都时刻警惕、提醒学生。使学校安全工作管理得到全改善。同时让施工队在施工地装好警示标语。

(二)、德育工作方面：

本学期以来，我校认真，将德育教育融入到各科教学之中，充分利用语文、品德与社会(生活)等科目，思想品德课、班会等形式，加强对学生进行爱国主义教育、集体主义教育、思想品德教育、感恩教育。进一步加强了师德师风教育，为全面搞好本学期学校各项教育教学工作奠定了坚实的思想基础。

(三)、学校管理方面：

1、尽力改善办学条件，积极协调做好学生运动场地建设的协调工作，协调好堆放材料场地、工人住所、施工用水等。让施工顺利进行，尽快让学生运动场完工。

2、加强教学常规管理。认真开展督促教师认真自觉听课、落实教研、磨课、听评课活动、开展“四比”活动（比读书、比作业、比说话、比写字）。认真开展教学常规检查并进行反馈。

3、加强学校后勤服务、财务管理，大力治理涉农涉教乱收费工作，办人民满意的教育，学校与班主任、班主任与任课教师层层签订了治理乱收费工作目标责任书。

(四)、教学工作方面：

本学期全体教师决定把教学、教研、督导三项工作作为本期的重点工作来抓。具体做法是：

1、积极采取措施，继续加强师生之间的磨合，形成合力，全面提升教育教学质量。认真开展督促教师认真自觉听课、落实教研、磨课、听评课活动、开展“四比”活动（比读书、比作业、比说话、比写字），认真开展教学常规检查并进行反馈。

2、开足、开齐所有课程。

3、 常规检查促教学，本学期先后组织了三次校内常规检查，对每位教师的教案(含安全教案)、作业、听课记录、教研笔记、读书笔记、说课、教研组活动记录。

4、加大教师培训和听、评课、说课力度，多方提高教师授课艺术水平。

二、学校当前工作中存在的问题：

1、学校综合教学楼的门锁坏得很多，无法换锁只能重新安装新的门，资金不有、无法落实，安全隐患较大。

2、由于集中办学管理，我校学生猛增，现有的食堂、宿舍、厕所等无法满足学生的使用。

2、滚岗完小是一个大完小，全乡学生数最多的一所学校，教师紧缺，都无法开展音体美课程，且任课教师整体年轻，新教师较多，没有教学经验。

3、有些先进的教学管理理念和观点得不到贯彻落实，部分教师对学校的管理制度的认识还处于模糊麻木状态，总认为管理是校长的事，不求进取，得过且过的“无所谓”思想。部分教师工作缺乏常规的检查和督查，教师管理还不严谨，部分教师责任感不强，有些教师的工作主动性差。

4、学校德育、尤其是少先队工作跟进不力，形式单一，缺乏创新意识和持久力，此外，学生的养成教育力度还不够，部分教师缺乏对学生加强养成教育的培养和训练。特别是低年级和学前班有些学生，还需要加强培养和引导。

第2篇：安全管理工作的总结范文

关键词：建筑 工程 安全 管理

Abstract: Safety management has very important influence for the quality and benefits of any construction project. This paper analyzes the problems and defects in the current safety management of construction engineering, and explores the relevant suggestions and measures to further strengthen safety management of construction engineering.

Key words: building; engineering; safety; management

中图分类号：TU7文献标识码：A 文章编号：2095-2104（2012）

一、引言

当前我国社会各方面事业的建设都处于一个快速发展的高峰阶段，尤其是在不断扩大基础设施投资建设规模、房地产行业的快速发展等趋势和背景之下，我国的建筑工程市场获得了良好积极的发展机遇，有着非常广阔的市场空间，安全管理作为建筑工程施工过程中的重要工作内容，对工程质量和效益有着非常重大的影响，因此也日趋受到人们的关注和重视。

二、当前建筑工程安全管理工作存在的问题与不足

（一）存在严重的重效益、轻安全的片面观念

随着社会主义市场经济体制的不断完善与成熟，相当一部分建筑工程企业面临着激烈的市场竞争都将经济效益和利益最大化作为企业的第一目标，建筑单位的项目管理工作重心基本上都放在经费、质量和进度等三大目标上，领导管理人员往往都是想尽办法降低成本费用，而忽视对于安全工作的管理，在安全生产方面的投入少之又少，一旦在施工效益、质量、进度等环节与安全管理工作发生冲突时，都是不假思索的偏重前者，安全管理意识非常淡薄，在安全事故方面总是存有侥幸心理，相当一部分建筑单位的负责人对安全管理工作的重视都停留在表面上，而在具体落实过程中往往都是重效益轻安全，甚至于很多安全事故发生后都找不到对应的应急处理预案和明确安全责任主体，这些都是思想上不够重视所导致的。

（二）安全管理水平落后

由于很多建筑单位过于重视经济效益而忽视了安全管理工作的重要性，所以直接导致安全管理水平的整体落后以及安全管理机制建设的不完善。具体表现为以下几个方面：首先，当前大部分建筑单位在安全管理实施办法都还停留在事后型和经验型的层面，对于安全管理工作的落实基本都集中在对已发事故的追查处理方面，却忽视了事故出现前对相关工作细节潜在危险的检查和排除，且目前的安全管理模式下没有能够对安全事故的隐患进行由浅到深的详细分析，在处理过程中往往都是以经验为主，导致脚痛医脚、头痛医头的现象，类似的事故不断重复出现。再者没有构建起一套完善的安全事故预防与分析处理机制，只是简单地根据对应的有关安全法规进行管理操作，整个安全管理工作过程中缺乏主动性和创造性，导致大部分工作的实施流于形式，实效性很差。

（三）安全管理人员队伍素质偏低，缺乏专业人才

对着建筑工程市场规模的不断扩大，施工队伍也在急剧膨胀，在建筑业从业人员队伍中，有81%的为农民工，有些地区和建筑单位内这一比例更是在90%以上，而大部分施工人员都没有经过系统专业的安全培训就进入工作岗位，这些人员的安全保护意识较低，而当前安全管理队伍中的专业人才规模非常匮乏，在整个安全管理人员队伍中的比例不足5%，这相对于规模庞大的低安全意识的施工队伍而言，显然是不够的，且长期以来很少有建筑单位重视对于安全管理人员素质的培训提升，往往都是将工作重心放在经营、技术、施工等环节，导致了安全管理人员队伍整体素质低，在实际安全工作实践中很难发挥应有的作用，直接造成很多安全事故的发生，给企业和个人都带来了巨大的损失。

三、进一步加强建筑工程安全管理工作的建议措施

（一）在建筑工程行业内部强化安全管理思想的树立

安全管理工作是否具有实效，关键取决于思想上是否予以重视，这里又以领导管理层的安全意识最为重要，作为建筑工程单位的主要负责人和领导成员，必须站到深入实践三个代表重要思想的思想高度，充分认识到安全生产和国家社会经济的健康发展以及广大社会成员的人身财产安全有着密切的关联，与企业自身的长期稳定发展有着非常重要的影响，从而牢固树立安全第一、预防为主的正确的安全管理思想，除了主观上充分认识和重视之外，作为客观层面的外界主管机构和部门，应当统一组织建筑单位相关负责人进行专门的安全管理宣传和培训工作，加强在整个建筑工程行业中安全管理意识的培养，引导和监督全行业对安全管理工作给予足够的重视，并认真加以落实。

（二）提升建筑工程安全管理水平

提升安全管理水平的方法有很多，概括来讲主要有直接和间接两个渠道，间接方法主要是组织安全管理人员对建筑工程施工方面的相关安全标准、安全规范、安全理论进行学习和培训，提升安全管理的理论基础，并将通过学习获取的理论知识与实际工作结合起来进行思考总结，进而提升安全管理水平。直接方法主要是组织安全管理人员对已经发生的一些建筑工程安全事故进行系统深入的剖析研究，总结不同事故发生的根源所在，并通过总结分析，提取应当予以积累和吸取的经验与教育，在实际工作中重视对有关事故发生之后的调查与处理，切实弄清事故发生的根源所在，从而主动从源头上排除各种安全事故隐患，杜绝类似事故的再次发生，并切实做好各项事故的统计分析工作，掌握相关安全事故出现的规律性，以更好地指导工程施工过程中的安全生产，提升整体安全管理水平。此外，还要认真落实有关安全管理的责任机制，这是做好所有安全工作的重要组织手段，具体来讲，要对所有安全管理人员的权、责进行明确的分工和界定，并与各级安全管理人员签订有关安全管理工作的责任书，逐级对安全责任加以落实和明确，从而有效提升安全管理工作的实效性。

（三）强化安全技术教育宣传，提升安全管理人员素质

提升安全管理人员素质不单单是安全管理工作的迫切需求，同时也是建筑单位自身发展的必要工作，具体来讲，应当将工作重点放在培训对象、培训内容、培训形式以及培训效果等几个主要环节上，重视培训内容的针对性、层次性和形式上的多样性，切实将建筑工程安全知识、安全生产技能、安全管理水水平和员工业绩考核结合到一起，与员工激励机制挂钩，促进安全管理人员自觉主动地参与相关培训工作，积极提升自我素质和能力，此外，可以在企业内部组织开展各种有关安全生产方面的知识宣传活动，向全体员工推广先进的安全管理技能，培养整个安全管理队伍的安全价值观，从而在精神和智力等方面将安全管理工作落实在实处。

四、结束语

总而言之，安全管理对于任何一项建筑工程项目的质量和效益都有着非常重要的影响，针对当前建筑工程安全管理工作中存在的一系列问题与不足，我们必须从思想源头出发给予足够的重视，像处理建筑工程安全事故一样，认清相关问题存在的根源，进而积极探索总结解决问题的方法策略，给予及时的弥补和完善，从而促进建筑工程安全管理工作不断朝着积极的方向发展进步。

参考文献：

第3篇：安全管理工作的总结范文

【关键词】医院；安全；监督；管理

安全监督管理是医院日常工作的重要环节，是一项综合性很强，牵扯方方面面、各个环节以及每一个医生患者生命安全的工作。因此各级领导应该充分重视医院的安全监督工作，切实采取一切可行的措施，保证每个人的生命财产安全，防止安全事故的发生。本文就全面加强医院的安全监督管理工作进行阐述。

一、加强领导，强化责任，落实安全责任制

根据相关的法律法规的要求，认真组织各部门的相关人员进行全面、系统地学习安全知识，提高安全技能，并层层签订、落实安全责任状，增加全体医护人员特别是专职安全管理工作者的责任感和危机意识，做好自己的本职工作，层层把关、层层负责。根据医院的实际情况，逐步制定和完善适合医院安全工作需要的安全管理制定，形成安全责任人重点抓，安全管理具体抓，安全管理工作时刻抓的良好态势。不断提高领导者的政治、业务素质，增强安全责任感，对医院的生命财产高度负责，在日常的监督检查中更好的维护安全人员的形象，时刻做到监督工作的规范化和标准化。

二、坚持做好安全检查

坚持每日做好安全检查工作是确保医院安全的重要手段和方法。医院的相关工作人员应该遵守好医院关于安全工作的措施。每天坚持进行医院各个角落的安全检查工作，减少安全隐患。在检查工作的过程中做到重点突出，特别是关于安全出口的检查，看是否能够疏通，杂物是否能够进行清理，对容易引起火灾的电源、危险源等管理情况进行有效的审查，对用电设备、电气设备进行严格的检测，时刻了解医护工作者对安全知识和技能的掌握情况。对发现安全隐患要进行详细、认真的纪录，能进行整改的必须要及时进行检修或者是更新，不能整改的环节，要限期进行整改，以尽可能地将火灾隐患消灭。

三、定期进行安全演练，提高实战能力

安全管理工作需要各部门和所有人员的积极配合才能做好。因此医院要经常组织专职安全管理工作人员带领其他人员进行安全监督工作。在进行演练的过程中要注意不断的总结经验教训，提高安全知识技能。同时还要组织安全管理进行大型综合性的安全演习工作，增加对安全事故危害性的认识，学习先进的经验和技巧，以提高本医院安全管理队伍的综合素质，最终提高安全人员的实战能力。

四、加强安全知识、技能的宣传和培训

医院安全工作的好坏，在很大程度上与安全知识的宣传和普及有关。医院应该经常组织安全知识培训，不定期进行抽查和考核工作，同时在病友中广泛开展安全知识宣传教育，以扩大安全知识教育的覆盖面，减少安全事故的发生，将医院的损失降低到最低，提高整个医院医护人员的安全意识。加强对安全知识技能的培训工作，让安全工作人员带领其他的工作人员进行安全技能的培训工作，增强医院每一个医护人员的安全知识技能的水平，保证整个医院员工安全知识和技能水平的广泛提高，尽量减少安全事故的发生。

五、不断学习新知识，提高服务监督水平

随着时代的发展，医院的整体环境得到很大程度上的改善，因此必须要适应安全监督业务的需求，从事安全工作监督的工作人员必须获得相应的岗位资格证书，其次必须不断进行安全监督业务学习和培训，提高自身安全监督业务人员的素质，提高安全管理工作人员的专业化水平，特别是对新安全技术的应用，充分实现安全监督管理工作的时效性，最终实现保证整个安全监督管理工作顺利进行，解决医院安全监督工作中的突出问题，为安全监督工作做出更全面地服务水平，提高社会和谐的保障。

六、做好安全监督的重心

安全监督管理工作中现场监督是重要的组成部分，在整个监督工作中应该做到重点突出。各个环节设置好安全的责任制、安全管理网络和各项安全技术措施。在日常的工作中，安全监督工作人员应该履行工作人员的相应职责，安全监督工作应该根据医院的具体情况进行检查，确保整个安全监管管理工作顺利进行，保证医院日常工作的顺利进行。

七、安全监督管理工作的一些建议

认真学习相关的法律法规的规定，掌握相关的技术规范、标准的要求，不断提高安全监督管理工作的能力。强化安全意识，善于积累和总结经验，发现安全隐患及时解决，及时做出整改的通知书。重视安全管理措施，以及措施落实的实际情况，避免与现场实际情况脱节。组织阶段性的安全检查，及时发现事故隐患，并且做好防止事故发生的有效手段。做好安全工作人员的安全法规的宣传教育工作，采用多种形式，使医院的相关工作人员对安全意识重视，并且具有相应的安全法律法规的知识。

八、结语

医院的安全管理工作是日常管理工作的一个重要环节，做好这些工作必须做到安全责任到人，不断提高安全管理人员的理论素养和实践水平，还与医院各部门做好相应的衔接和配合，将医院的安全工作拧成一股绳，使安全管理工作更上一层楼，建立祥和的安全环境，促进社会主义精神文明建设更上一层楼。

参考文献

第4篇：安全管理工作的总结范文

关键词：变电站；安全管理；实践应用

中图分类号：TM247 文献标识码：A

随着国民经济的发展和科技水平的迅猛发展，为了保证支持经济发展的电力的供应，全国的输电配电网也得到了相应的改善，变电站的数量也随之增多。变电站的工作有着较强的综合性，也极其复杂，每一个工作上的细节都关系着重大的安全问题。本文重点对变电站安全管理工作的实践进行探究，并对安全管理工作提出一些具有可行性的建议。

一、提高变电站工作人员素质

变电站工作人员的素质直接关系到变电站安全管理工作的实施情况，为了更好地应对不断发展的变电站安全管理工作，工作人员素质必须进行相应地提升。

第一，加大宣传培训力度，强化工作人员的安全意识。为了保障变电站的安全运行，变电站要根据单位工作人员的实际情况，进行定期的培训，讲解变电站安全常识和安全技巧，提高变电站工作人员的安全意识。也可以采用宣传画、海报、条幅等形式，在单位的周围宣传变电站与安全常识。

第二，培养工作人员过硬的技术本领。变电站工作的技术性较强，工作人员的技术水平对变电站的安全管理工作有着重要的意义，因此必须不断对工作人员进行技术培训。培训可以邀请相关的专家、教授、高级技术员等为广大职工开展安全工作知识讲座，比如安全使用工作用具的技巧、变电装置的日常检修与维护方式等，都是安全管理变电站必不可少的知识。培训工作也要坚持“以人为本”的思想，充分调动变电站工作人员的积极性与主动性，员工既能时刻牢记“安全生产”的责任意识，又能通过培训提高自我保护能力，及时排除安全隐患，杜绝安全事故的发生。

第三，定期检查工作人员的学习效果。检查、考试等都是对员工学习安全工作知识的一种督促，变电站应该严格执行本站的考试制度，以考查带动员工对安全常识、安全操作技能的学习，并掌握日常必需的安全事故应对措施、另外，单位内可以根据自身的实际情况开展安全知识有奖问答、安全常识征文活动、安全操作技能大赛等，奖励先进鞭策落后，不断提高工作人员整体的安全生产素质。

二、完善变电站安全管理制度

有效的制度措施是安全管理变电站的重要保障。首先，变电站的安全管理工作应积极创新管理模式。安全管理要“以人为本”，进行人性化的管理，积极变革当前管理中不合理的、为大家所不满的管理标准，使得管理制度从约束惩罚的方式转向激励鼓舞的方式，对工作人员在管理变电站的过程中出现的疏漏错误要进行说服教育，促使其积极改正；进行经济上的处罚也要合理有节，不可因此打消员工的工作积极性。但是转变管理方式方法绝对不是不处罚，而是更加严明地执行管理规章制度，坚决刹住安全管理工作中的放松懈怠、的风气。

其次，探索“以人为本”的管理模式要在管理工作中充分尊重员工的价值。变电站的安全管理工作不是一个人就能够完成的，需要集合整个单位人员的智慧与才华，在安全管理工作中遇到的问题，要多动员工作人员提出意见与建议，尤其是一线员工，他们处在管理变电站日常工作的最前沿，对问题有着最为清晰直接的了解，他们的建议也最能体现变电站安全管理工作中遇到的情况，有助于提高变电站整体的安全管理工作水平。同时，对员工的晋升与奖励也要体现员工个人的价值，在工作总结与奖惩中，不能以学历给人定高低，也要改革“按资排辈”的传统理念。在人员的录用与人员管理上，都要遵从“能力优先”的原则，让真正有能力的人在合适的岗位上发挥自己的作用，提高变电站安全管理工作的效率。

此外，除了以上变电站安全管理思想意识和工作作风的转变之外，为了给变电站的安全管理工作提供一个明确的制度支持。一个行之有效的管理制度时变电站安全管理工作有序进行的保障。主要包括严格清晰的岗位责任制度、明确的设备责任制度、有条理的值班与工作交接制度等内容。其中岗位责任制度主要是以规章制度的形式明确变电站每一个职位的职责，对操作人员的工作具体执行标准、值班人员的工作内容、变电站设备检修人员的工作职责、通讯人员的工作范畴等，做到单位内每个工作人员都有自己明确的分工和清晰的工作目标。明确的设备责任制度主要目的是做到让变电站里的每一处设备都有专人负责，有安全隐患及时排除，有故障及时维修，全方位保障变电站的安全。值班工作有条不紊需要值班分配合理，在保证工作人员充足的休息时间的条件下，让每一个员工有充足的工作精力，同时工作的交接也要准确全面，不能因为工作交接不清而出现问题不能及时解决的情况。

总之，明确而又完善的制度时变电站安全管理工作的重要保障，需要不断进行制度创新，也要在以人为本的前提下保障规章制度的有效执行。

三、严格考核，高效落实管理工作

明确的规章制度在执行的过程中还要通过对员工的考核来实现。加强考核，把变电站工作中的每一个关系到安全管理工作的细节都纳入到安全管理工作当中去；同时对安全管理的考核也应该实行全体员工一个标准，全体工作人员一视同仁。加大考核反馈的力度，一经发现违章操作的行为，立即下岗学习，进行严格的教育。

四、定期检修变电设备，保证变电安全

变电站的所有设备都是安全管理工作中要管理的基础设施，基础设施的正常运行才能保障正常的输电变电工作顺利进行。变电设备的安全隐患是安全管理安全生产的一颗定时炸弹，随时会引爆重大的安全问题，所以一定要定期、全面检查设备，要求工作人员分班巡查，确保巡查次数，发现问题应及时反映、及时检修。为了确保设备安全隐患的及时排除，检修人员也应该有相应的值班制度，接到反映的问题快速赶到现场进行检修，使安全隐患及时得以排除。

结语

变电站的安全管理需要引起变电站管理人员的足够重视，积极进行实践探索，确保变电站的安全管理实践顺利进行。

参考文献

第5篇：安全管理工作的总结范文

1．1工期要求紧张现阶段，市政工程施工工期要求均比较紧张，项目部只能以确定的完工日期倒排施工进度计划，导致在施工现场的有限时间与空间中，出现了大量人员、机械设备劳作不休的情况，经常出现人困马乏的现象，为施工安全带来了一定的隐患。

1．2安全文明施工不到位随着社会的不断发展与进步，城市居民维护自身权利的意识越来越高，现场施工噪声大要举报、施工现场道路难走要举报、扬尘要举报、下水道堵塞要举报、没有电视信号、通信讯号等也要举报，也就是说，一定要确保施工周围民众的正常生活与安全不受影响，要不然就会向有关部门反映，进而对施工造成了一定的影响。为此，一定要全面落实安全文明施工，这样才可以尽量减少民众反映情况。

1．3施工人员组织观念、安全意识薄弱现阶段，大部分市政工程施工企业都没有培养自己企业的人才队伍，在接到工程项目之后，均选择劳务公司予以劳务分包。而施工人员和项目部之间经常是短期雇佣的关系，施工企业、项目部对这些施工人员的安全教育较为匮乏，在施工中非常容易出现安全事故。与此同时，市政工程施工现场的人员组织观念、安全意识较为薄弱，经常出现违规操作的行为，不仅影响了施工的顺利完成，还会留下很多的安全隐患，影响了市政工程施工质量。

2加强市政工程施工现场安全生产管理的措施

2．1强化企业最高管理人员的价值观与安全理念一个合格的企业最高管理人员一定要严格按照国家有关法律法规规定执行工作，并且具备正确的价值观与安全理念，制定符合安全政策的规章制度，保证其全面落实。在实际施工中，不仅要重视安全理念的落实，还要尽可能满足业主、工作人员、社会发展的要求，全面提高市政工程施工效益。除此之外，企业最高管理人员一定不要只是片面的追求经济效益，而对安全生产有所忽视，可以说，安全生产才是企业发展的正确选择。

2．2全面落实安全管理的规章制度大部分企业不是没有安全管理规章制度，只是在进行落实的时候，进行了一定的选择，致使一些规章制度成为了一种形式，严重影响了其落实效果。针对这样的情况而言，企业一定要建立相应的组织机构与系统，监督安全管理规章制度的全面落实，并且对相应的职责与权力范围进行明确，保证各项工作均符合安全管理规章制度的要求，这样不仅可以实现市政工程施工现场的安全生产管理效果，顺利完成施工项目，还可以节省施工成本，提高了工程施工的经济效益。

2．3加大安全措施资金的投入在市政工程施工中，要想保证安全生产的顺利进行，就一定要制定相应的措施予以保障，安全不是只需要施工人员具备相应的安全知识与意识，还要保证各类安全防护设备与现场安全维护设施的使用，同时也要购买一些安全生产所需的材料、设备与仪器。由此可以看出，要想保证工程施工的安全进行，就一定要投入相应的资金，这样才可以保证各项安全措施与防护设施的全面到位，进而实现工程施工的安全性、可靠性。

2．4强化对安全生产管理工作的总结与评审在市政工程施工中，是否全面落实了安全生产规章制度，是否取得了预期的安全管理效果，是否实现了安全生产目标，是否提高了施工安全管理水平，是否全面落实了安全防护措施，这些问题均与安全管理工作总结与评审有着密切的关系。为此，在市政工程建设中，一定要重视对安全管理工作的总结与评审，为以后相关工作的全面展开提供可靠依据，促进市政工程施工的高效完成。

2．5维护与激励安全管理人员目前，人们对从事安全管理工作均有着一定的抵触心理。安全管理工作责任重大，属于出力不讨好的工作，其经常处在一种尴尬境地。针对这样的情况，企业一定要维护其地位与权力，尽可能消除他们的后顾之忧，利用一些适当的激励手段调动他们工作的积极性与热情，并且增强其工作责任感，保证工程施工的安全进行，提高安全管理水平，实现工程施工效率。

3结束语

第6篇：安全管理工作的总结范文

所以说要想做好安全生产工作，对于没有任何权利的监理单位的安全管理人员来讲难度是相当大的。

其具体表现是：

1、让其申报安全资料困难，你不去索要施工单位是不会给你的，就是索要了施工单位也不一定给你。

2、施工单位的安全管理普遍都不到位，大部分安全管理都是在做应付甲方，应付监理甚至应付上级的工作，基本上找不到真正为安全生产安全做真正工作、真正投入，真负责的。

3、现在是农民工参与国家建设，当前对农民工的管理就更是难上加难，任何单位面对对农民工的安全管理都是头痛的问题，这也跟国家建筑市场的大的趋势有关，通过上半年的安全生产管理上看，我深深地知道搞好安全管理有多么的费劲费力。

4、在6月24日晚上8:00—10：00点，参加了一次施工单位组织的安全生产知识竞赛，从整个过程看农民工所掌握的安全知识太少，安全意识太差，干脆就不懂安全知识。

5、施工单位现在大部分都是书记来做安全生产工作的牵头人，这实际上就是施工单位对安全上产工作的不负责。不是说书记的安全管理意识不到位，而是书记基本上就不懂安全生产技术，不懂安全管理，从而造成被管理人员不服气、不配合。由于安全管理机构内部人员的相互叫劲，造成很多安全生产隐患问题不能得到及时的解决和处理。

根据上述情况，那么自己又是怎么来做这项工作的？下面从以下几个方面向公司做一简要的总结：

一、采用协商与沟通机制

二、学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及所有安全管理人员的安全管理意识

三、制定不同施工阶段的安全管理重点

四、参与与配合施工单位搞好安全生产工作

五、坚持现场巡视及时发现隐患及时下达监理指令

六、督促施工单位及时对医患进行整改

七、做好监理单位的安全生产管理资料工作

一、安全生产工作需要更好的协商与沟通机制

1、在施工现场的安全管理过程中，要想搞好安全生产工作就必须要上级安全管理部门，建设单位、施工单位搞好沟通与协调工作，并且要搞好监理单位的内部沟通，每个问题在经过三次的协调、沟通后不能得到及时的解决处理的，必须将问题的严重程度及时的向上级领导进行反馈，包括资料管理和现场管理，让各单位的上级领导知道现场存在的较大安全生产隐患和危险程度。

2、安全生产工作中存在的问题及隐患，能协商沟通解决的最好在会下协商解决，会下解决不了的要在安全专题例会上解决，安全专题例会解决不了的，要在监理例会上解决，最终解决不了的要拨打12315电话向上级主管部门进行投诉。

3、做好自己的安全管理资料，施工现场一旦出现事故的情况下做到有据可查，尤其是监理日志、安全工作联系单和安全监理通知等，记录一定要齐全。

二、学习、宣贯上级有关安全生产政策、法律、法规、规章制度，提高自身及所有安全管理人员的安全管理意识

1、必须认真的学习国家的有关安全生产文件，法律、法规和标准，用国家规定的有关内容来审核施工单位报过来的方案、措施等，做到一步到位不做重复的工作。真正的做到以事实为依据以法律为准绳，使施工单位的安全管理人员心服口服。

2、利用自己掌握的安全知识，教育和影响从事现场安全生产工作的所有安全管理人员增强安全生产的管理意识，也便于有效的开展安全生产管理工作。

3、要记住安全生产工作做的好与坏，不是只靠一个人的努力就能达到要求的，安全生产工作要由从事现场安全管理工作的全体人员共同努力才能完成的。

三、制定不同施工阶段的安全管理重点

1、做好安全生产工作首先要抓住安全管理的重点，要根据施工现场的进度而制定，安全生产工作不是说只抓重点就不管其它，其重点工作是在做好正常的安全管理的同时而制定出来的，这一点必须要分清。

2、制定安全生产工作的重点时必须要掌握施工动态过程中和关键施工部位存在的重大安全生产隐患，特别的要求施工单位有针对性的写出具体的安全方案、预案和措施来保证其关键部位的安全生产和施工。

3、做安全管理工作不能管进度，就管安全生产。无论施工进度要求的有多紧张，但是必须要在保证安全生产的情况下才能进行。

四、参与并配合施工单位搞好安全生产工作

1、监理在施工现场安全生产的管理过程中，必须要与建设单位、施工单位以及上级安全管理部门保持好沟通与配合，及时的了解上级的有关安全生产政策，建设单位对施工现场的管理意识及重视程度，了解施工单位所有管理人员的管理思想和管理方法，以及对安全生产工作的尽职尽责情况，做到知己知彼方能百战百胜。

2、现场存在的不易解决的问题，要与经常来现场检查巡视的上级安全管理人员沟通，使其能理解我们工作的难度，并及时的反应现场安全生产中存在的问题，借助政府部门的管理人员的力度来处理现场存在的且施工单位又不重视的安全生产问题。

3、与建设单位配合做好施工现场的安全检查工作，检查过程中必须有监理、建设、施工、分包等单位的安全管理人员参加，并且要分组进行，防止施工单位在巡视过程中发现问题不反馈，造成检查过程中的漏洞。

五、坚持现场巡视及时发现隐患及时下达监理指令

1、为了搞好施工现场的安全管理工作，所有的监理人员都要抓安全、管安全！因为每位监理工程师都负有安全生产管理的责任，每位监理工程师都要对现场的施工安全进行有效的管理，发现隐患及时告知安全监理人员或总监代表和总监理工程师，安全监理人员，总监代表，总监理工程师视隐患的严重程度，采取相应的措施，（如：下发工作联系单、监理通知、隐患报告书、停工令等）来控制隐患及事态的发展。

2、提前预知下一步工序施工过程中将要出现的隐患，提前告知施工单位及时做好施工过程中的安全管理工作，提前要求施工单位做出防止事故发生的措施和管理办法，保证施工安全。

六、督促施工单位及时对医患进行整改

1、按照上级要求监理单位每个月都要对施工现场进行两次安全检查工作，这两次的安全检查对监理公司的安全管理工作来讲非常重要，所以每位监理工程师都要认真对待并积极参加，并且要在专题例会上对发现问题的部位及严重程度要进行有效的描述，记录人要将所描述的内容记录到监理的安全会议专题纪要中，一旦发生事故监理的安全专题会议纪要也能为监理提供管理依据，仅次于监理通知的有效性。

2、对检查出来的问题，要制定整改日期，督促施工单位对危险部位及隐患部位进行监督整改，对危险及隐患严重的部位要有整改前与整改后的照片，这也是做到有据可查，为上级安全生产管理部门对我们监理单位的检查提供有效证据。

七、做好监理单位的安全生产管理资料工作

1、安全管理工作过程中产生的资料，对事故发生后的事故调查有很重要的价值，我们平时所收集的安全生产方面的资料都是为事故调查而准备的，一旦事故出现，调查组首先就要对安全资料进行封存，如果平时资料管理不到位，那么再想补充是不可能的。

2、非常重要的资料有，基坑支护，塔吊、电动吊篮、施工电梯，方案审核，高大脚手架搭设以及比较重要的、危险程度较大部位的安全生产技术措施等。

八、结束语

总之，安全生产工作无论是现场管理还是资料管理，都是一项非常重要的工作，为了协助公司搞好安全生产工作，自己每天都非常关注施工现场的施工进度和安全生产形势，时时的密切关注施工单位的安全管理工作是否到位，为了做好安全生产工作，自己在每个月都对施工现场的安全生产工作进行一次总结(详细内容见每月的安全工作总结)，从中查找安全生产工作中存在的问题和问题存在的原因，并对现场安全生产中存在的问题原因进行分析，查找纰漏处，制定相应的管理对策，以便于更好的做好下一步的安全生产工作。

自己在努力做好安全工作的同时，还要做好电气专业的质量检查和质量控制工作，利用闲暇的时间对施工图纸进行熟悉，掌握和理解设计意图，为了便于自己的工作，将整个电气工程的系统、平面都进行了表格式的标注和系统性的管理，并且深受建设、设计、施工单位的认可，虽然兼职安全生产工作，但是投入到安全生产工作的精力已经达到了整个工作的80%，一旦施工单位对电气专业的施工重视不够，将会产生预留预埋不到位，造成质量上的问题，所以说自己觉得的工作压力太大，虽然工作压力很大，但是自己还是要尽100%的努力来完成自己的工作，自己认为既然在Xx研究院工作一天就要为公司负责一天。

第7篇：安全管理工作的总结范文

关键词 HSE工作 问题分析 解决对策

0前言

安全管理是企业永恒的主题。近几年来胜利油田在安全管理方面做了大量的工作，扎实推进安全文化建设，取得了很大的成绩，干部职工的安全行为意识，已经逐步从“要我安全”到“我要安全”、“我能安全”、“我会安全”方面全方位转变。但是，从发生的安全事故和安全检查查出的问题来看，仍然存在一些“低老坏”问题屡查屡有的现象，造成一些不该发生的事故，需要引起我们安全管理人员高度重视，不断探索新形势下做好安全生产管理工作的新途径。

1当前HSE工作常见问题

虽然，近几年来油田大力弘扬安全文化，开展了“两树、两争”、“我能安全”、查找“身边十大隐患（风险）”等许多安全活动，干部职工的安全意识有了很大的提高。但在安全管理工作中仍然存在许多问题，严重制约着安全生产管理工作，具体表现在以下方面：一是执行衰减问题比较突出。相对安全风险小的生产后勤单位，干部职工的安全意识还有待于进一步提高，安全管理工作措施有逐级衰减的现象。二是基层自查自改力度还不够。三是措施落实还不到位。领导讲安全多、要求安全多，但是到了基层如何强化安全意识考虑的少，雷声大雨点小，基层安全意识有待于加强。四是安全管理流于形式现象仍然存在。个别基层由于人员少、工作头绪多，部分安全工作应付的多，管理的少，没有让安全意识全员化，基层安全责任没有负起来，管理力度不够，管理有难度，不能独立开展工作。

2关于HSE问题的原因分析

2.1.重视程度不到位。

认为“抓安全是安全管理部门的事”。实际工作中，往往还是都认为是安全部门的事，“谁主管、谁负责”不能全面落实到位。检查出来的问题或者安全隐患，不是从管理本身查找原因，而都归结于安全管理的原因。只要查出问题都是安全管理部门工作没有做好，这种思想还十分普遍。

2.2麻痹思想在作祟。

“只要不出安全事故，没必要要求那么严”。思想仍停留在出了事故才需要抓安全的认识，简单认为只要出不了事故，没必要把安全工作提到太高的层次来要求，这种人往往是安全事故风险小、事故少的岗位，安全意识淡薄，安全活动不积极主动的参加，觉得干那些工作和活动都是负担、是多余的事情。

2.3文化理念有欠缺。

“基层安全管理中错误的认为班组只要按照上级的要求，抓好日常安全管理工作就行了，班组搞安全文化建设没有多大必要”。这种认识是没有看到安全文化建设对班组日常安全管理工作的指导作用，没有看到安全管理工作归根结底是要落实到基层班组。

3强化HSE工作的几点对策

3.1从领导重视入手，抓住HSE工作的关键

要按照油田“两树、两争”活动的要求，强化领导重视是安全管理工作的关键所在，领导干部要按照践行“五个第一”、坚守“四个让位”、做到“六个让位”，深化“主持会议、先讲安全”，“领导干部下基层督导安全”活动的要求，认真引领安全执行。要进一步强化了各级领导干部HSE履职意识和责任意识，确保了HSE工作能够及时贯彻到位，特别是要能够从自身做起，以自己对HSE工作的态度，以此带动和影响了各级干部带头抓好安全生产工作态度和主动性。真正把“领导干部不抓安全，就是头脑不清醒；不会抓安全，就是不称职”的要求落到实处。

3.2从强化管理入手，找准HSE工作载体

把安全工作贯穿于生产经营的全过程，落实好安全工作“五同时”，就需要各级部门按照“一岗双责”和“谁主管、谁负责”的要求，明确和细化业务部门工作中的安全内容，相应的职能部门考核下级部门中也要有具体的安全内容，要树立“一切事故够归结于管理原因”的理念，把各部门自身工作范围内的管理工作做好，要改变了以往遇事总是往安全管理部门推的情况，要在各级职能部门安全管理中体现出有责任、有担子、有压力，并能够积极主动地按照各级HSE部署开展工作。绝不能将安全工作从日常的管理工作中单独分离出来，要进行有效地融合，将安全工作融合到生产经营的各个环节，才能起到事半功倍的效果。这样，检查的问题会大幅度的减少，“低老坏”的现象也能逐渐减少。

3.3从基层需求入手，夯实HSE工作根基

深入基层、帮助基层做好HSE工作，特别是带着办法下去指导基层如何做好工作，是受基层欢迎的，基层许多问题需要上级去指导帮助，同时，安全工作也需要基层的理解支持，让基层更进一步了解了HSE活动开展的目的、措施，存在的问题如何整改，更有利于安全工作的有效开展和实施。每月带着办法下基层开展帮扶工作，要针对不同的基层单位，开展不同的HSE培训，分析帮助基层解决HSE工作遇到的难题，指导活动的开展，切实促进基层HSE各项工作符合要求，符合实际，解决存在的问题。这也是机关部门改变工作作风，促进基层管理上水平的一种举措。

3.4从现场管理入手，实现HSE工作目视化

将岗位安全“三标”管理与5S管理结合起来，延伸到6S管理，把安全纳入进去，规范现场管理重点放在整理、整顿和安全方面，针对岗位（隐患）风险分析与查找，消除现场（岗位）隐患，排查出风险点，制定出防范措施，在生产现场（岗位）推行目视化管理，做到人员、设备、区域、风险目视化，形成统一、规范、安全的工作现场，实施风险警示，实现环境预警，做到“四不伤害”。同时，要加大目视化管理的监督检查，确定现场（岗位）目视化管理各项措施的符合性，确保目视化工作真正落到实处，实现岗位无隐患、无违章、无事故。

4结语

第8篇：安全管理工作的总结范文

【关键词】水利工程建设；安全管理；管理方法

新时期，水利工程建设工作的开展，对安全生产提出了较高的要求。目前来说，采取的安全管理模式和方法，难以适应新生产形式，安全管理水平需要提高。基于此，深度分析此课题，提出水利工程建设安全管理策略，有着重要的意义。

1建设安全管理的意义

目前来说，水利工程建设施工安全环境和安全风险具有复杂性，增加了生产安全管理难度。受到人员因素、设备因素以及环境因素等的影响，安全生产风险较大。实施安全管理，结合生产现场的特点，围绕安全因素，采取安全管理措施，实现对安全风险的有效控制，能够有效规避安全事故的发生。在当前的生产形势下，安全管理要求高，加之生产建设中新工艺、新技术以及新设备等被积极应用，促使生产作业发生变化，安全风险类型也随之改变，积极创新安全管理方法，适应当前的管理工作，有着重要的意义。

2水利工程建设安全管理问题分析

2.1责任制度的落实不到位

对于生产安全的有效把控，认真落实安全生产责任制度，有着重要的意义。从管理实际来说，安全生产管理覆盖不全面，部分工程安全管理工作不达标，比如未做好安全施工检查等，使得人员因素和设备因素等未得到强有力控制，进而引发安全事故，造成工程损失。对于此类问题要高度重视，按照安全生产标准和规范，建立健全管理制度，实现对安全生产风险的有效控制，确保工程建设的效益。

2.2安全风险评估不到位

预防是规避安全事故的有力措施，而预防措施的制定需要进行安全风险评估。目前来说，部分工程安全管理工作的开展，虽然结合以往的工程经验进行安全分析，提出了相应的管控措施，但是安全风险因素具有不确定性，若没有结合水利工程建设实际情况做好全面评估，影响着后期安全管理工作的开展效果，需要高度重视。

2.3安全管理存在着薄弱点

时代不断发展变化，水利工程生产也呈现出新时代特点，比如机械化生产、精细化管理等，安全管理工作模式也发生了很大变化。部分工程的安全管理工作，积极探索新方法和新理念，在不断地探索中打造管理模式，但是部分工程依旧固步自封不注重创新，安全管理水平不高，难以适应水利行业的发展变化，这需要进行理念的更新，创新安全生产管理模式，构建新的管理体系，推动水利工程建设工作的持续化发展。

3水利工程建设安全管理策略总结

3.1转变安全管理理念

安全管理是否到位，直接关系着现场人员的生命安全和工程建设效益，因此要注重管理创新，积极转变安全管理理念，重视推动安全管理不断创新完善。作为水利工程生产安全的管理人员，必须要有不断进步的意识，结合机械化作业和高标准安全管理标准等实际需求、要求，借鉴以往安全管理经验的同时，认真分析自身安全管理存在的问题，前往生产现场做好全面调查，制定完善的安全生产管理制度，为此项工作的具体落实，提供完善的方案。

3.2更新安全管理制度

部分企业制定的安全管理制度虽然相对完善，但应用于当前的水利工程建设安全管理已经不再适用，需进行制度的优化。通过对原有制度进行分析，结合实际存在的问题，完善安全管理制度。编制的安全生产管理制度，要明确安全管理相关部门和人员的职责和内容，提出安全管理方法和标准，实现安全生产标准化、规范化，提高安全管理水平，实现安全生产管理的目的[1]。

3.3做好安全风险评估

安全管理工作的难点在于风险不确定和类型较多，因此要做好全面的风险评估，尽量做到细化风险项目，提出相应的安全管理策略，实现对生产安全性的控制。例如，高处作业的安全风险主要来源于环境、人员以及设备。结合各类风险因素，可采取以下控制措施：①做好作业人员的选拔，严禁患有高血压、心脏病等疾病的患者参与高处作业。②配置监护人员，没有监护人员不可以登高。③落实安全帽防护制度，参与作业的人员必须要佩戴安全帽，并且系安全带等，做好安全防护。④选择适宜的天气作业，杜绝大雪、大风等恶劣天气下作业。⑤落实设备安全检查等。根据安全风险因素的特点，采取全面的防护措施，避免发生安全事故[2]。

3.4创新安全管理方法

目前来说，先进技术逐渐被应用于水利工程建设，为工程设计和建设以及管理等业务的开展，提供了很大的帮助，发挥着实际效用。例如，BIM技术。通过构建地形模型和建筑物模型，实现对施工现场的三维可视化模拟，清晰展现整个生产现场地形发生的变化，便于安全设施的部署和安全检查的开展等，提高了安全管理工作的效率。同时BIM技术的应用，为水利工程生产作业安全动态化管理提供了保障。比如，构建坝体动态实体模型，设施动态化管理。基于构建的三维模型，将坝体划分成为几个浇筑块，确定浇筑时间和作业量等，推动生产工作有序开展，减少了现场混乱情况的发生，实现对安全风险因素的有效防范。总的来说，基于BIM技术的安全管理，主要应用了以下技术：①三维动态模拟技术。开展施工作业前，借助搭建的三维模型，开展动态化演示作业并且进行技术交底，实现对安全生产的有效把控，提高了施工技术水平。安全管理工作人员利用基于BIM软件功能制定的现场巡航动画，获得管理工作信息，能够实现对生产的动态化控制[3]。②仿真信息可视化查询。搭建安全管理信息化系统，引入相应的仿真信息，为安全生产工作的落实，提供全面实时的数据资料，促使安全管理工作质量的提升。很多管理者缺少探索意识和创新意识，对BIM技术在安全管理方面的应用不抱有信心，从其在工程建设实践的应用效果来说，相比传统安全生产管理方式，更有利于提高安全管理的动态化水平，管理人员要注重创新和应用，不断提高自身的数据分析和应用能力，为安全生产管理工作的开展，提供强有力的支持[3]。

3.5加大安全管理资源投入

部分工程安全管理工作不完善，同安全管理投入不足有着很大关系。此项工作的开展，需要很多资源的支持，比如资金和人力这些基本的资源。从管理实际分析，很大一部分工程都存在着安全管理投入不足问题，需要加大资源投入[4]。安全管理资金的投入，要结合安全防护和生产管理等工作的基本需求，优化资源的配置，保证安全管理工作得以落实。除此之外，要结合安全管理工作需求，按照现行的安全管理标准，配置充足的管理人力资源，力求实现安全管理工作的全面覆盖。

3.6加大现场巡查力度

安全事故的发生地点为施工现场，因此安全管理工作要围绕现场开展。实际工作中要做好现场巡查，从安全环境的构建和安全设施的布置等入手，检查安全防护措施的落实情况，构建安全系数较高的生产环境，为人员提供安全保障。对使用的设备和相关物资，要做好相应的检查，减少此类风险的发生。除此之外，要做好人员的安全教育和操作规范性检查，实现对安全风险的全面控制[5]。

第9篇：安全管理工作的总结范文

关键词：建筑工程施工安全管理问题对策

在当前社会经济飞速发展的今天，建筑行业取得了较好的发展成果。建筑行业，已经成为了社会主义经济建设时期的重要支柱性产业，对于人们的生活和社会的发展都具有重要的影响和作用。现如今的建筑产品种类多样，安全始终是建筑行业重要的建设要求之一，保证建筑工程的施工质量，是建筑企业和具体的施工管理者们需要给予足够重视的部分，同样也是群众最为关注的事项。想要保证建筑工程的施工质量，需要针对施工现场进行全面的管理。对建筑工程进行施工安全管理工作，能够在很大程度上有效提高建筑工程的整体建设效果，使其为人们提供良好的居住环境。

1建筑工程中施工安全管理存在的问题

1．1没有普遍形成强烈的安全施工意识

安全是第一位的，在进行建筑工程的实际施工时，需要将安全问题放在首位。但是在很多的工程建设过程中，却存在着施工人员和管理人员安全意识不够强烈的问题。没有较为全面的安全意识，在进行实际施工和管理时，就不会对安全施工管理工作给予足够的重视。在当前较为激烈的竞争环境中，很多建筑企业为了追求更高的经济利益，将工程建设的结果放在首位，一味追求工期。同时，很多建筑企业所使用的安全管理模式，已经不再适应当前社会的发展要求，违章操作和违规施工的问题仍然存在。施工人员，没有做好充分的安全防护措施，没有形成较为全面强烈的安全意识，遇到这类安全问题时，没有及时与建筑企业和施工单位进行沟通协商［1］。

1．2建筑工程施工安全管理的体系不健全

建筑工程在进行施工安全管理的过程中，这方面的体系不够健全，给很多工作的顺利展开造成一定程度的负面影响。建筑施工安全管理体系中，没有对安全施工中的各项施工环节进行包括，造成了很多安全管理工作在实际实施的时候，没有专门的人员负责。消防机构、文明施工机构、建筑施工安全生产机构以及卫生保卫机构等形同虚设，很多需要这些机构执行的工作无法顺利开展。安全生产的责任制度不够健全，导致很多安全施工管理的指标无法完成，这对建筑工程施工安全管理工作的顺利进行造成了一定影响［2］。

1．3建筑工程的施工环境较为恶劣

在进行建筑工程的施工建设时，通常情况下都是在露天高空的环境下完成的。参与到建筑工程中的施工单位较多，相互交叉的工种又很复杂，因而在进行实际施工时，每个施工单位实际能利用的空间是有限的。立体交叉作业为建筑施工埋下了很多安全隐患，不利于安全施工管理工作的顺利进行。恶劣的施工环境，给建筑工程施工安全管理工作的顺利进行，造成了一定影响，同时对实际施工人员的安全情况造成一定威胁［3］。

1．4施工人员和管理人员的综合素质不高

实际进行建筑工程施工建设的人员，大多是一些文化水平不高的人员，对于安全管理工作的认识程度不高，能进行的实际管理工作也是有限的。施工人员自身水平，限制了他们积极参与到施工安全管理工作当中。能够真正了解和掌握施工安全管理知识的人员较少，能将其进行有效实施的人员更少，这对于安全管理工作的顺利进行，造成了一定的负面影响。管理人员对于建筑工程施工安全管理工作起到的影响作用是十分大的。但是管理人员综合素质不够高，却是很多建筑企业和施工单位中普遍存在的问题之一［4］。

2加强建筑工程施工安全管理的相关对策

2．1加强安全培训工作

建筑工程中的很多从业人员，没有良好的安全管理意识，这对于施工安全管理工作的顺利进行具有不利的影响。同时没有充分的安全意识，将会给建筑工程的安全工作埋下一定的安全隐患。从业人员综合素质不够高，同样也是影响到施工安全管理的重要因素。因而加强安全培训工作就显得很有必要。在进行安全培训工作时，不仅需要增强从业人员的安全意识，同时还要逐步提升从业人员的综合素质。因而在开展安全培训教育工作时，需要建立起完善的培训机构，做好安全培训和生产、安全和建筑企业自身发展之间的工作，从而保证安全管理工作能够顺利进行。选派专门的施工安全管理人员，进行安全教育培训工作，逐步提高从业人员的专业素质，丰富他们的业务经验［5］。

2．2建立健全完善的施工安全管理体系

很多建筑企业中的施工安全管理体系不够健全，给建筑企业各项工作的顺利进行造成了严重和影响，尤其是安全管理方面的工作。建立健全较为科学完善的施工安全管理体系，能够为建筑工程中施工安全管理工作的顺利进行，提供良好的前提保障。在进行施工安全管理体系的建立工作时，需要保证各项建筑安全管理制度能够科学合理，发挥良好作用。建筑安全管理制度，通常都是企业自己编制的管理制度，其中综合考虑到了企业自身的发展状况，企业建筑工程中的要求，以及企业工作人员需要遵守的各项施工规范等等。在建立完善的施工安全管理体系时，可以积极吸取其他优秀企业的先进管理经验，将企业自身发展的情况与其进行有效结合，从而提高施工安全管理体系的科学性。施工安全管理体系，应该包含了明确的安全管理思想，融合了全体工作人员的参与情况［6］。

2．3完善施工现场环境

施工现场环境较为恶劣，就容易给建筑工程的具体施工情况，埋下一定的安全隐患，不利于施工安全管理工作的顺利进行。在进行现场施工时，需要有专门的人员负责现场清理工作，将可能会影响到施工效果的因素予以排除。加强施工现场的管理工作，也是改善施工现场环境的重要举措之一。部分现场管理人员的态度不够端正，需要予以教育。对建筑工程施工现场涉及到的脚手架搭设问题、模板工程以及基坑支护等问题，要能够及时进行控制和管理，保证进行各项工程建设时的各种施工环境都是安全可靠的［7］。

2．4做好日常监督和管理工作

在对建筑工程进行施工安全管理时，不仅需要保证安全管理工作中的各个环节顺利进行，同时还需要做好日常的监督和管理工作。日常的监督和管理工作，能够有效提高施工安全管理的实际效果。建立专门的监督和管理机构，为开展监督工作提供良好的前提条件。在进行日常的监督和管理工作时，要能够针对施工安全管理工作中出现的一些问题，及时通报有关人员进行相应的管理，从而保证施工中的问题能够及时解决。

3总结

建筑工程中施工安全管理工作，存在着很多问题，比如，没有普遍形成强烈的安全施工意识，建筑工程施工安全管理的体系不健全，建筑工程的施工环境较为恶劣以及施工人员、管理人员的综合素质不高。这些问题的存在需要及时采取有效对策予以解决，其中包括加强安全培训工作，建立健全完善的施工安全管理体系，完善施工现场环境，以及做好日常监督和管理工作。

参考文献

［1］王丽莺．建筑工程施工现场管理存在的问题及对策解析［J］．门窗，2014（1）：51－52．

［2］石新平．建筑工程施工监理中存在的问题与对策［J］．中国高新技术企业，2015（28）：191－192．

［3］张国治．建筑工程施工安全管理中的若干问题及处理对策刍议［J］．江西建材，2015（17）：296－297．

［4］闫晓洁，闫智慧．浅论城市建筑工程的安全施工管理［J］．建筑安全，2014（2）：39－41．

［5］赵玉玲．建筑施工安全管理问题及对策探析［J］．科技创新与应用，2014（2）：230．

［6］吴海彬．浅析建筑施工安全监督管理中存在的问题及对策［J］．门窗，2013（4）：230－233．