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公务员期刊网 精选范文 农村电商发展总结范文

农村电商发展总结精选(九篇)

前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的农村电商发展总结主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。

农村电商发展总结

第1篇:农村电商发展总结范文

关键词:中国邮政 电商服务平台 金融业务

随着互联网平台的发展,互联网金融将会作为一支潜力股为中国经济金融发展提供新生力量,它的发展势必会为我国金融业的发展打开一扇新的大门。 中国邮政系统有着很好的服务"三农"的经历,可以支持邮政电商、邮政物流、邮政金融业务的发展。建立以邮政传统优势为切入点,以电商平台为基础,结合金融业务的功能与优势,发展邮政电子商务平台,从而打造邮政电商服务平台与金融业务叠加的新型模式。

一、邮政农村电商服务平台与金融业务发展背景

据国家统计局2015年数据统计分析,中国全年电商服务平台同比增长51.2%,达到6.4万亿元。根据国家相关部门的数据,仅仅在2015年一年之中,电子商务交易额(包括B2B和网络零售)将达到约19万亿元。随着电子商务成交量急剧加速以及用户户使用量的剧增,这些都对电商金融提出了新的要求,在这些新要求的背后同时也表明了电商金融广阔的发展前景。

二、邮政农村电商服务平台与金融业务发展所面临的挑战

邮政农村电商服务平台与金融业务发展所面临的挑战是多方面的,比如在信用风险上,农村更多的对传统金融业务认可度高,对科技含量高的电子类比较排斥,邮政农村电商服务平台的产品风险也较高,依托传统邮政物流纵横模式,邮政具有较好的物流优势,可以讲电商产品直达乡村,但是邮政物流也面临着新时期各种新型物流(顺丰、韵达等)的冲击,在如何保留原有优势,提升产品物流传递速度,提供可靠的电商服务平台物流基础,是要提高重视的地方。另外,邮政农村电商服务平台与金融业务的叠加也面临其他方面的挑战,具体如下:

(一)邮政农村电商服务平台与金融业务叠加面临技术挑战

邮政农村电商服务平台与金融业务叠加面临技术挑战,主要表现在电商服务平台与金融业务的叠加依托互联网金融模式,而互联网金融模式基础是数据,数据是用户管理、风险分析、风险预警的核心,倘若数据出现了误差,那么整个平台将失去意义。随着计算机能力的日渐增强,人们对计算机的功能更加信任,这就导致了技术迷信,计算机给人们带来快捷的同时,其保养、升级、更新更应受到重视,在现在E时代大数据背景下, 电商服务平台从产品设计开始就需要网络进行。因此第一个面临的挑战,就是与时俱进的技术更新与维护。

邮政农村电商服务平台与金融业务叠加面临技术挑战,还表现在电商服务平台的建设随着发展势头迅猛,各家电商平台的数据基础和结构不同,造成在平台互联想创造更大经济效益时面临着困难,如各电商服务平台的金融接口、密钥算法都差异较大,邮政农村电商平台的用户基础是农村,而其他电商平台基础为城镇居民、企业,金融业务类型相同,但实际数据采集的信息完全不同,邮政农村电商服务平台与金融业务叠加整合起来难度非常大,很难实现电商金融体系的互联。

(二)业务风险

邮政农村电商服务平台与金融业务中金融电子商务化建设,是建立在虚拟网络上的,虚拟网络上的电商金融,由于交易双方未能直接当面进行交易,因此与传统金融相比可信度降低,一旦出现风险,救济途径也是依托网络技术,对一些用户来讲技术含量仍然太高。并且交易的平台是由非金融公司控制,容易导致受到道德风险的影响。

(三)新形势下对现有优势的冲击

邮政农村电商服务平台的基础是农村,依托广大农村用户的一贯信赖和可信度,邮政开展电商服务平台具有较好的前期市场稳定性和可信性,但是随着现有农村向周边城镇结合,农村用户逐年减少,随着其他物流的高速发展,农村已不是邮政一家独大的局面,相比较而言农村用户对电商平台接受能力较城镇居民较差,需要更多的宣传和技术讲解,投入的成本更多。

三、邮政农村电商服务平台与金融业务发展应有的对策

(一)技术创新与完善

邮政农村电商服务平台与金融业务发展需要建立一套科学完整的体系及标准,电商金融体系标准要参照国际成熟案例,做好规划工作,以长远目标进行开发研制。同时,要积极沟通其他电商服务平台,打造互联的数据沟通,从而做到资源优化共享,建立大数据云数据中心,加强风险分析及金融产品推广。邮政农村电商服务平台要与其他平台一同接受统一监督管理,纵横对比,从而更快发展。

(二)降低业务风险

降低业务风险,主要为了降低用户对新的金融模式的抵触,增加救济途径,增强用户对服务平台与金融业务的了解,可以加大宣传力度,对邮政农村服务平台加大宣传,对金融业务的特点进行讲解,通过消除疑虑提升信任,达到提升用户信任度,从而对后期平台的进一步发展提供良好的用户基础。

(三)保持现有优势

要保持现有优势,对自身已占优势的领域进一步加强和巩固,保持农村基础优势,提升物流、金融服务质量,打造用户满意度、可信度、产品质量、金融效益的综合优势,避免出现金融短板,并立足现有优势,发展服务平台,使农村电商服务平台与金融平台更快的占据市场份额。

四、结束语

邮政农村电商服务平台的发展现在属于初级阶段,在实际执行过程中难免遇到各种问题。邮政农村电商服务平台与金融业务的叠加融合是邮政转型并快速发展的契机,除去需要大数据的支持以外,也要考虑参照传统金融行业,并且取其精华以充实自己,另外就是要建立统一的数据标准体系,最后最为重要的是要推动相关政策法规的建立来确保邮政农村电商服务平台与金融业务可以持续健康的发展。

参考文献:

[1]于海杨.基于电商金融服务为核心的E网金融研究[J].南方金融,2015,08:18-25

[2]罗平,罗值伟.互联网金融E模式研究[J].上海金融,2014,(12):15-22

第2篇:农村电商发展总结范文

 

一、总体思路

 

为加快农村电子商务发展,促进农村流通现代化,改善人民群众生活水平,推进电子商务进农村综合示范工作。

 

按照“企业主体、政府推动、市场运作、合作共赢”的原则,通过开展电子商务进农村综合示范工作,促进电子商务网购网销得到快速发展,农村商品物流配送能力和农产品商品化率大幅提高,全面实现快递到镇、配送到村的电商氛围浓厚,配套体系健全,与“三农”发展融合。纳入示范的农产品、日用品、农生产资料等服务“三农”的网商或网店得到较快发展,电子商务交易额逐年增长,物流成本逐年下降,农村流通现代化水平显著提高。实现“一网多用、城乡互动、双向流通、融合一体”的农村现代流通体系。

 

二、实施内容

 

1、建立电商运营平台

 

利用本地现有电商平台,优选电商平台,打造全新的综合服务电子商务平台。整合外部平台如:淘宝、京东、一号店等,将线上网站打造成统一的流量入口,同时依托“万村千乡市场工程”、供销、农党网体系以及大型龙头流通企业、电商企业,从而实现线上资源的整合。线下利用现有的超市连锁直营店、乡村加盟店、邮政营业网点、便民服务站、三农服务站、报刊亭等实体渠道,建立农村电子商务镇、村服务站,为村民提供电商(如代买、代卖)服务,从而实现线上线下资源的有机结合。

 

2、建立电子商务运营中心

 

电子商务运营中心由政府主导,企业参与管理和经营,负责在农村植入、普及、推广电子商务,打造新农村电子商务服务平台,让电子商务走进农村的千家万户。电子商务中心在搭建线上农村购物和售物平台的同时,帮助特色农产品商户开设网店,入驻网络销售平台,并为商户提供信用认证和创业贷款等支持。通过电子商务运营中心,为特色农产品经营户提供统一的货源组织、收购、订单处理、产品包装、包裹寄递等增值服务。从而实现消费品下乡和农产品进城的双向流通功能,为农民提供在村购物、售物、缴费等一站式解决方案,让广大农民享受电子商务带来的红利。

 

3、建立商品仓储集散中心

 

建设商品集散仓储中心,建设乡镇商品配送中心,建设乡镇农资配送中心,建设标准化电商实体服务点。

 

4、建立畅通的农村商品物流渠道

 

依托供销、邮政等企业和社会第三方物流网络,通过政策引导和市场开发,建立方便用户的新型农村商贸物流配送系统,为工业品下乡和农产品进城构建快速流通渠道,构建电子商务进农村的物流通道,逐步覆盖示范区域内所有乡镇,行政村和居民委员会。

 

三、扶持政策

 

(一)鼓励企业(网商)做大做强。鼓励区域内的电商企业做大业务量,扩大注册用户,增加电商户数。

 

(二)鼓励镇、村带头发展。通过电子商务的发展,实现农副产品进城,工业品下乡,带动城乡统筹发展。整合农村远程教育网、农村电信宽带网络、广电数据网络等资源,实现一网多用、城乡互动、双向流通、融合一体的农村现代流通体系。鼓励在“万村千乡市场工程”中的村级农家店、直营店,以及乡镇商贸中心和配送中心进行信息化改造。各地要重视电子商务工作,结合本地实际谋划电子商务发展路径,鼓励本地区的农业专业合作社或者农业产业化企业、农村种养殖大户在网络上展示展销,扩大网络销售量。对电子商务年销售额、企业(网商)数、社区和农村电子商务服务站达到一定标准的示范乡镇(街道)、村,分别给予奖励。鼓励乡镇推动有条件的村创建电商村,对符合电商村标准的,给予奖励。

 

(三)鼓励电子商务广泛应用。各行业主管部门要逐步在旅游、文化、生态、餐饮、休闲、教育、医疗、政府采购、金融等领域确定若干主流电子商务平台进行重点培育,引导更多企业入驻和应用。鼓励以线上线下结合方式提供本地生活电子商务。

 

(四)加大活动推广力度。每年安排一定资金,用于组织线上线下相结合的营销活动阶段;参加各类电子商务推进会等重大赛事、创业活动;组织赴先进电商地区学习考察等。鼓励电子商务企业(网商)组团参加专业展会。

 

(五)加大财税金融扶持力度。执行国家对电子商务产业税收的优惠政策,税务部门加强对电子商务企业(网店)的纳税辅导,营造有利于电子商务产业持续健康发展的良好氛围。

 

(六)加强电子商务人才保障。对引进的电子商务领域优秀创业创新人才,按引进高层次人才相关政策给予兑现落实。每年安排或整合一定资金,用于电子商务培训、电子商务人才对接会等。鼓励和支持本地网商,建立一批青年网上创业见习基地,根据工作量给予见习基地一定补助。

 

(七)扶持电子商务支撑行业发展。鼓励引进高端物流企业,提升物流专业化管理、整体配送和冷链运输能力。加快宽带提速升级,实现重点公共区域免费无线网络全覆盖,加快推进4G通讯网络建设。

 

四、组织推进

 

(一)明确职责分工 。实行“属地推进,条块结合,以块为主”的办法,统筹推进实施。

 

(二)加强业务培训。切实制定农村流通信息化工作培训计划,纳入农村流通设施信息化改造提升工程规划及实施方案,落实培训经费,适时培训相关政府部门和企业操作人员,各农家店等服务人员全面接受培训确保应知应会。

 

(三)抓好智力支持。重视发挥信息服务中介组织作用,邀请各级电子商务协会、学会、产业联盟中介组织和大专院校来开展智力服务,举办学术与科研交流,提供商务信息服务政策与技术咨询服务,帮助企业和市场解决实际困难和问题。

 

(四)加大支持力度。贯彻落实国家扶持信息化建设和电子商务发展的各项政策,研究制定促进通信、金融与农村流通信息化、电子商务互相支持、协同发展的政策措施,建立健全适应农村流通信息化电子商务发展的多元化、多渠道的投融资机制。

 

(五)建立考核制度。将电子商务进农村综合示范工作纳入有关部门和乡镇目标考核并设立专项工作奖励。研究制定电子商务进农村综合示范绩效评价办法,定期考核评价各地信息化建设和应用情况,将考核实绩作为总结表彰的重要依据,促进规划目标如期实现。

第3篇:农村电商发展总结范文

当意识到相互角力在几乎接近饱和的一线城市,持续打“价格战”着实没了意思之后,一些已经发展到枝繁叶茂、财大气粗的电商企业便开始寻找新的土壤,新的发展契机,并带着浩荡的气势杀向并不被看好的二三线城市,甚至农村。

于是,淘宝开始进村刷墙了,一些“生活要想好,赶紧上淘宝”的大标语赫然爬上了农村的街边墙头。不过,这次电商“进村”,其发展路径并非像之前仅仅复制粘贴发展经验那样简单。

电商“农村化”

农民与网店的相遇,似乎并不是偶然的。一方面是现在农村的物流、电信、交通等基础设施已经在持续改进中,因此大城市周边村庄在经济上面已经是相对于偏远地区而言,现代农村的信息交流已经可以跟上时代了;另一方面,网民数量增加的比例以农民为主要对象,依据中国互联网研究中心刚刚的《第32次中国互联网络发展状况统计报告》显示,农村网民增速已经超过城市网民,6.5亿的农村市场终于开始加速向互联网张开怀抱。综上可以看出,农村逐渐成为初创者的电子商务孵化基地,出现越来越多的淘宝村并不是一个偶然。

淘宝网的《县域网购发展报告》中还显示:2012年,县域地区共有超过3000万人上淘宝购物,花费达1790亿元,平均每人网购花费近6000元。这比一二线城市居民的支出足足多了1000多元,三四线城市网购力量远超一二线城市。 这正显示着互联网当前的发展态势,正在从城市时代走向农村时代,中国电子商务协会高级专家庄帅如此认为。

不禁发现,淘宝村正是一个大量网商聚集在农村,以淘宝为主要交易平台的电子商务生态圈,并已经产生了相当强烈的规模效应和协同效应。庄帅概括说,目前全国各地的淘宝村分为两大类。一类是基于本地的特色产业,比如山东博兴的湾头村、河北白沟;一类是从无到有,慢慢发展起来的淘宝村,如江苏睢宁沙集镇、江西分宜双林镇。

就淘宝村的形成,在庄帅看来,“这是与本地特色产业存在关联的,但特色产业并非淘宝村形成的必要条件。”与城市网商不同,淘宝村有着典型的特征:它起源于农村,在农村生根发芽,作为农村草根网商自发形成,然后慢慢成长起来,进而形成相对完整的产业链,具有了协同发展的特征。

乡村网事

放眼各个淘宝村,几乎各有绝招,模式也从自产自销到品牌运作不断升级:江苏睢宁沙集镇有1200多家网店,主营各式家具,形成从材料、设计、生产、销售、物流为一体的产业链。河北清河东高庄有3/4的人家从事网络销售羊绒纱线,注册品牌400余个。浙江缙云县北山村,通过品牌运营,主营“北山狼”户外用品,以性价比高而位列淘宝同类销售前列……

再从近日阿里巴巴研究中心在山东博兴县湾头村的《全国各地淘宝村统计分析》的报告中可得知,分布在全国8个省份的14个淘宝村,网店总数已达到了约1万家,年销售总额约在50亿元以上,在这样的规模下,拉动直接就业人口4万人(按照每户4人计算)。

据悉,很多在城里打拼的农村80后、90后们,由于收入不高等因素,纷纷返回“淘宝村”开网店,短短两三年时间,就用赚来的钱买上了新房子、新车。以山东“草柳编织品之乡”博兴县湾头村为例,这里20多个常年在外打工的“小伙伴”集体从原来的工地辞职,回到家乡农村专职开淘宝店。目前这20多个人中已经有8人多做到皇冠店铺以上,年交易额达一百万左右;其中的大部分人还修了房,买了车。目前湾头村已经有500多户人家在淘宝、天猫等平台开网店,年销售额在百万以上的有20-30家,其中交易额最高的销售额已经突破了300万,预计今年的成交额能够达到800-1000万。

此外,电子商务在增加农民收入的同时也加快了农民接受网购的进程,促进农村内需的高速增长。以江苏沙集镇为例,2012年沙集在实现12亿元网络销售额的同时,当地网购消费额也高达上亿元。

不过,淘宝村仍然有一些无法克服的“先天不足”,使得农村电子商务发展困难重重。农村地区电商人才缺乏、农民对电商的接受度不高,几乎是每一个淘宝村都面临的问题。从带头人、经营者到美工、广告、文印、物流等多方面的人才需求,都成为淘宝村发展不可忽视的关键因素。另外,已经发展到一定规模的淘宝村,为了寻求可观的利润空间,频频被曝出配送假冒伪劣商品,使其商品流通体系屡屡遭到诟病。

在淘宝村里的商户,或图奔稳定的温饱收入,或怀揣创富梦想,对于当前的发展现状,庄帅表示,“这些草根电商都是一无背景、二无大资金,又未掌握特殊的技能,需要在发展的过程中总结电商大户的成功经验,规避各自弊病以求发展。”

发展忧思

淘宝村兴起的背后,是中国信息消费和电子商务规模的不断扩大。今年上半年,中国信息消费规模达2.07万亿元,同比增长20.7%,电子交易总额达4.98万亿元。工业和信息化部副部长尚冰在近日举行的“2013中国互联网大会”上说,信息消费已经成为引领消费、扩大内需、提振经济的新动力。

对于农村电子商务市场的发展,庄帅认为未来淘宝村会如雨后春笋般发展起来。“在未来几年会有一个爆发性的增长,因为全国的行政村数量是非常大的,并且中国来自农村的网民已经超过了1.6亿,依靠如此巨大的商户基础,使得农村电商化具备了非常大的增长与发展空间。”

第4篇:农村电商发展总结范文

1新农村、新需求

营销工作的前导和基础是目标消费者需求分析,只有对目标消费者需求的目的、买点、价值等特征进行有效分析和总结,才能进行市场细分、定位,并制定出因势利导的价格、渠道、推广政策来。新农村建设中市场需求的变化主要体现在哪些方面呢?

1.1新农村市场需求总量在倍速提升

随着各项对农村、农民增收减负政策的出台,农村市场已经逐步积累着更多的财富和需要释放的需求。各地农业税的取消、粮食价格的提高、粮食和粮种直补政策的落实、农村学校义务教育期学费的减免,都促使农民的钱包逐渐鼓胀;新农村合作医疗的推广、养老保险等各项社会保障的逐步普及,推动农民更有底气提高消费。

如此诸多方面都直接或间接地拉动了消费总量和档次的提升,作为竞争型的企业就要先发制人:认真分析自身出品的产品和服务在新农村的需求量和具体要求有没有发生变化?如何应对这种变化提高市场份额,在日益扩大的农村市场需求蛋糕中分一杯羹?

案例:B日化企业的企划调研人员在2009年就发现农村市场的消费者对洗发水的需求正发生着显著变化,走出温饱困境的农村人正逐步对穿衣、美容重视起来,面对这一巨大的市场需求,B企业迅速调整销售重心,一改以往只重视城市市场和高档消费的做法,集中人力物力,推出零售价9.8元/400ml的超值装、洗护“二合一”洗发水进行推广,借助其在消费群体中的品牌知名度,该企业取得了农村市场的良好业绩;浙江C日化企业也是借助新农村市场的消费变化,推出适合农村群体的蛇油膏护肤品,同样受到了市场的拥护。

1.2新农村市场的需求结构在发生深刻改变

“傻、大、黑、粗”一直是农村市场产品需求的直观形象,但随着经济文化水平的不断提高,新农村市场的总体消费质量和档次明显提升,新农村建设中的乡镇、农村也在追求新的境界,要求所买商品像城市一样“轻、薄、短、小”,要像城市一样增加奢侈品、耐用品消费。这就给原来徘徊在城市市场、身份尴尬的“二名牌”以进军农村市场广阔天地的发展空间。

例如,农村的生活消费品类如牛奶、饮料、卫生用品、红酒和黄酒、电动自行车等等正从无到有、从小到大地发展壮大,电视、冰箱、洗衣机、空调、手机等奢侈或耐用消费品逐步进入农村家庭,而且从数量型向质量型、品牌化方向发展。这些都需要企业注意总结农村消费需求的着重点,加强、凸现那些农村消费者喜欢的卖点,去掉一些不必要、不适应农村要求的“功能过剩”,和新农村的发展保持步调一致。

案例:山东G乳业公司面对伊利、蒙牛、光明等乳业巨头在城市市场的攻城略地、大打出手,没有选择和它们“与狼共舞”,而是精心研究山东广大农村市场的消费特征,根据新农村建设在山东这个发达省份的发展阶段,认为农村市场的消费已到了转型阶段,液态奶消费正逐步普及,所以G公司决定到农村市场“独自跳舞”,并利用养殖规模大、运距近等优势及时推出保质期1月的百利包、零售价定在18元/箱利用节日送礼之际推出,形成口碑后全面推广,两年时间就成为山东农村市场的第一品牌。

1.3新农村市场需求的个性化、地域性特征逐步凸现

每个农村消费者都有自己对消费商品和服务的特殊要求,但在物资短缺、囊中羞涩的年代这些个性化需求被压抑、掩盖了。随着新农村建设后经济、文化的发展,地域性、个性化的需求成为主流,大一统的市场被细分为各区域、各收入、各心理特征等碎片,白酒分高中低度,矿泉水还分男女等等,由此可见,只有能够主动出击,认真研究这些差异性的企业才会在新农村市场中先入为主、一马当先。

案例:K方便面食品企业面对进入的农村市场,没有简单地利用久负盛名的当家花旦“红烧牛肉面”包打天下,而是深入研究面食在各地农村的习惯、口味,推出了适应各地市场的“亚洲精选”系列,如西南的红油担担面、西北油泼辣子、江浙蟹黄鲍鱼、东北酸辣白菜、铁板烧烤面等,几乎将各地口味一网打尽,使农村市场的消费者很容易地奉为上宾。

2新农村、新通路

新农村建设的深入开展,直接带来流通渠道中的硬件(终端店形式、物流等)、软件(经销商素质、经营形式等)发生革命性的变革。

2.1新农村的销售渠道日趋多元化

随着新农村的销售渠道日趋多元化,如何开拓新渠道和进行整合成为营销工作的重头戏。通过对消费者的购买地点分析、归类,并按照渠道逐级上溯就可以整理出各种销售渠道的性质、特点和推广要求。

例如,白酒的购买地按照分类为:餐饮、商超、社区店、名酒店、乡镇店和节日福利领用等,逐级分析就可以归纳出餐饮渠道、商超渠道、流通渠道和团购渠道等,再认真研究发现婚宴用酒的预定点可以在婚纱摄影、司仪处,就可以创新出新的销售渠道。

新农村建设的市场渠道日益复杂、多元化,表现在农村消费者购买和消费地点的遍地开花,昔日的供销系统,现今的连锁超市、村庄代销点、路边百货店,全面市场经济下的农村全民皆商,渠道创新日新月异,渠道冲突越来越多。如何一方面利用渠道上溯分析、创造新渠道,扩大分销范围?一方面整合渠道冲突,降低管理、运作成本?已经成为企业面对新农村市场最为紧要的日常工作。

2.2新农村渠道日益扁平化

交通部推出的公路“村村通”工程,商务部推进的“万村千乡放心店”工程,都大大改善了农村市场的物流条件、终端店硬件、资金、信息等设施,同时农村市场消费潜量的提升,为企业销售重心和管理重心下沉提供了可能,最终实现了渠道的纵向层级逐步减少,贴近市场的扁平化运作逐步普及。

案例:在以往很多企业在农村市场盲目实施渠道下沉和精耕细作的时候,换来的都是水土不服的后果,但T家电企业的营销人员在充分调研新农村市场后发现,一方面彩电、冰箱、洗衣机等耐用消费品随着广播电视“村村通工程”已是“旧时王谢堂前燕,飞入寻常百姓家”,农村消费者的消费能力和数量大大增加;另一方面村村道路、电话畅通,配送、售后服务点四通八达,客观上都为销售渠道下移、精细化运作提供了基础。于是该销售公司启动销售渠道“幸福树”工程,把经销店和售后服务建在贴近农村的乡镇,直接服务终端消费者,取得了良好的经济效益和市场回报。

2.3新农村渠道成员――分销商素质和能力日益提高

以往,农村销售渠道中的各级分销商多为“走乡串户”的货郎或“拼死吃河豚”的个体户转化而来,市场分析能力和操作素质都非常有限。随着新农村建设的逐步深入,市场的巨大潜力吸引了有知识、有能力的新分销商加入,有的是原分销商的子女接班,有的是企业的销售人员转型。这些新分销商既具有良好的风险胆略,又具有敏锐的市场嗅觉和系统销售素质,敢于创新,积极进取,是新农村市场一道亮丽的风景线。企业在与这些分销商沟通时,必须拥有更专业的素质和能力,成为分销商的教练员和辅导员,充分把握市场主动权,才能在市场运作时如臂使指、丝丝入扣。

3新农村、新促销

无论是消费需求还是销售渠道的变化,最终带来的都是新农村市场中销售推广手段的变化,如何认清特点,把握规律,并进行因地制宜的促销创新?这是面对新农村市场的企业常常思考也必须思考的问题。

3.1消费者促销逐步成为推广策略的重点

走出物资短缺阴影的新农村,不再是单纯依靠铺货进村、出门即买就可以顺利实现销售的年代,农村消费者也面临眼花缭乱的商品过剩问题。企业如何使自身商品让消费者认知、认可,从琳琅满目的货架上脱颖而出?笔者认为,如不通过终端生动化陈列、终端拦截和消费者促销,产品是不可能立足的。

农村消费者促销无论是样品派送、赠品奖励,还是联合促销、积分抽奖,都必须注意农村消费者的分散性不像城市终端的高度集中。这就要求企业一方面注意促销活动要抓住农村消费者集中的时间和地点进行;另一方面促销活动的方式要简单,易懂,易执行,最好当场兑现;第三方面促销形式要和民俗结合,像Roadshow (路演/路秀)这样的活动过于时尚,在农村就未必适合。

3.2新农村市场的通路促销要注重利益还要注重乡情

通路促销一直是农村市场促销的大梁,分销商也一直抱着“我推什么消费者就买什么”的观念,延续至今。随着新农村渠道的多元化和扁平化,通路促销的力度逐步逊色,但新品推广和渠道整合时通路促销的利益问题还须认真解决。同时,农村渠道成员之间都有或多或少的血缘、乡俗、社会联系,超越利益关系的渠道客情要善加注意。

案例:山东Y白酒企业的本地化销售非常出色,本县的市场占有率在60%以上,该企业的销售经理不想在7、8月份的白酒淡季无所作为,也不想沿用利益促销的老套,于是创出新的促销方案:依据分销商淡季工作量大、无暇照顾孩子但又企盼孩子有地方、有人教育成才的现实,推出YMLQ夏令营活动,组织100多名分销商的孩子组成暑期夏令营,赴海滨日照参加2月学习,一方面家长放心,可以专心销售工作;另一方面增进客情关系,起到了良好促销效果;第三降低促销成本,比起往年请客户旅游动辄3000元/人的投入,夏令营的投入不到10万元,事半功倍。

3.3新农村市场的人员推广要注意本地化

随着渠道扁平化的发展,最具主观能动性和积极性的人员促销成为可能,但比起农村市场分销终端的分散而言,有限的访销员、促销员还是杯水车薪。这就要销售人员对负责区域进行分析,找出核心终端和核心销售日,合理安排路线、时间和精力,达到以点促面效果。同时,新农村建设中的民俗文化逐渐兴起,本地化的销售人员“乡情、民情、情情动人”,推广效果更为突出。

3.4新农村市场的广告活动要以地面为主,兼顾空中

经济、文化发展中的新农村市场品牌拉力的重要性日益突出,广告推广运作要注意几个方面:

首先,广告投放媒体以长效性的地面为主,树形象的空中媒体为辅。虽然“广播电视村村通”工程已经普及,农村地区的收视效果大大提高,但一方面广告漏出同样存在,另一方面农村人还是信任实际效果。这也就说明了为什么在农村市场的医药广告还以墙壁、传单为主,效果还想当不错的原因。

其次,产品或服务的广告创意要结合农村特点,形象代言人要贴近喜闻乐见的农村文化。贴合乡风民俗的广告创意才能找到农村消费者的心理共鸣点。安徽“喜妹子”洗衣粉借用因在《渴望》中扮演刘慧芳而在农村树立温柔、贤惠形象的张凯丽作形象代言人,主打农村市场的洗衣粉销售取得很大成功。

还有,广告公关活动要多注意结合政府部门惠农政策,实施整合营销。

第5篇:农村电商发展总结范文

关键词:河南;农产品:电子商务:模式

河南省自古有“中原粮仓”之美名,农产品不仅品类丰富,并且粮油类的等许多产品的产量居全国首位。然而,目前河南省绝大地区仍然是传统资源型农业模式,容易发生农产品过剩滞销、利用率低等现象,对河南农业经济的发展产生不利的影响。将电子商务和农业结合,农产品滞销的问题不仅有效缓解,同时也有助于平稳农产品的价格,从而带动农业经济的快速发展。因此,研究河南省农产品电子商务发展模式,促进河南农产品电子商务的发展,对河南经济的发展具有非常重要的现实意义。

一、河南省农产品电子商务发展现状及存在的问题

(一)河南省农产品电子商务现状

河南省农村电子商务起步较早,创建于1995年的中华粮网现已成为全国粮食行业最大的门户网站。目前,已经建成162个农业信息网站、9个农业专业网站和18个涉农网站,提供包括农产品生产、技术指导、流通、储存、加工、销售等全方位服务,河南省农产品电子商务网络体系初步形成。

(二)河南省农产品电子商务存在的问题

经过分析发现,目前影响着河南农村电子商务模式选择的问题如下:

1.农村教育落后,对于电子商务认识水平有限:长期以来,河南省大部分农村教育水平相对偏低,对电子商务了解更是较少,甚至还有不少人担心电子商务的安全性,对网上交易的流程也是不太清楚,这些因素都是影响河南省农产品电子商务发展缓慢的重要原因。

2.农村电子商务的基础设施落后,信息化程度较低:河南省大部分农村在信息化建设上投入的资金不足,基础设施配备不完善。其次,大部分的农民由于不了解支付宝、网上银行等较流行的电子商务支付方式电子商务交易中资金结算受到限制。最后,农产品网上交易平台存在分类不合理、提供的交易服务非常有限等。

3.农业户的小生产难以适应社会大市场需求:在河南大部分农村,仍然采用的是一家一户的小规模生产经营模式。这种生产经营模式在地域上组织分散,不能及时获得市场需求信息,可能导致市场与生产无法顺畅对接。

二、现有农产品电子商务模式的分析与比较

(一)B2C电子商务模式

B2C模式,是指在某一地区,在从事农产品生产或销售的企业中,某些规模和品牌实力上有优势的,想通过构建农产品交易平台,把农产品卖给消费者的一种模式。目前,该模式主要有两类:

1.纯B2C,即自身不从事任何农产品的生产,平台上的产品均从其他品牌商和农场购买,典型代表是顺丰优选、本来生活。

2.自有农场+B2C,即企业基本自产自销。这些企业大部分的产品来源就是自家生产的农产品,也会又少部分来自其他农场或品牌商的产品。产品均是通过自建的电子商务平台上将产品卖给消费者。典型代表有沱沱工社、菜管家等。

这两种类型的农产品B2C电子商务模式虽可借鉴,但必须要有网站、中高级电子商务人才、庞大的物流配送体系、支付体系、信用机制等方面的支持,这一切都是需要有庞大的资本来做支撑的。根据目前河南省农村的发展情况,在广大的农村很难得到推广。

(二)F2C(Farmer to customer)电子商务模式

F2C模式,是指农户自建电子商务平台,或直接利用现有的第三方电子商务平台,然后在平台上直接把农产品卖给最终消费者,实现了农产品的直销。但该模式对电子商务及信息网络知识要求较高,而河南广大农民知识水平有限,故该模式实际上可操作性并不太大,但随着农村电子商务不断发展,未来这该模式将会得到普遍应用。

(三)F2B(Farmer to Business)电子商务模式

F2B模式,指农产品提供者(农户)直接把农产品卖给农产品的需求企业(农产品加工或流通企业)的电子商务模式。河南省农业生产经营者以广大农民为主,而需求者以农产品加工和销售企业为主。这种方式对于规模很大的农产品生产企业或者集体生产单位来说,确实是一种适合的农产品电子商务模式。但河南目前以家庭式的小农经济为主的小规模生产,所以也不能直接运用,需进行改进。

三、河南省农产品电子商务模式的创新研究

在上述这些电子商务模式的基础上,笔者结合河南省农产品现状,探索式的提出了适合河南省农产品的创新电子商务模式。

(一)F2C2C 电子商务模式(Farmer toCooperation to Customer,农户与合作社与消费者之间)

F2C电子商务模式虽有很多优点,如:农户可以在电子商务平台上开店,并且不需要店铺租金,并且还不受时空限制,可以将自己生产的农产品直接卖给消费者。但是,这种方式由于受到农村网络普及率低、农民对电子商务了解较少等因素的影响,其可操作性并不高。为适应农业的弱质性及分散性的生产方式,必须要对该模式进行改进。改进后的模式如图1所示。

该模式中增加了农业合作社、合作零售商及自建直销点。农业合作社是农民和市场的纽带,把农民的生产和市场联系了起来。增设合作零售商及自建代售点是为了实现020电子商务模式。这样,消费者就可以在网上下订单,然后通过合作零售商及自建直销点来取货。

(二)F2C2B(Farmer toCooperationto Business,农户与合作社与企业之间)

该模式是在原来的F2B模式基础上,增设专业的农业合作社,作用有以下几点。

1.农户通过专业合作社与农户之间进行沟通,专业合作社作为中心,统一调度各个农户的农产品,不仅可以提高农户与农户之间的沟通效率,而且能够使资源得到最大共享和利用,促进河南省农村经济的发展。

2.农户可以通过专业的农业合作社更加及时地获得更多的市场机会。专业合作社可以及时获得市场和企业的供求信息,然后组织农户统一进行生产,并对农产品的整个生产过程进行监管,进而可以有效控制产品的质量。

3.在产品销售环节,过去单个农民的议价能力太低,在这种模式中,可以由农业合作社作为农民们的代表,在和广大农民充分沟通,获取他们的信息后,与需求企业在网上进行谈判、签订订单合同等。另外,还可以对农民进行一些专业知识的培训、为广大农民提供更多更好的发展项目,如:农家乐旅游项目等。可见P2C2B电子商务模式可以充分发挥专业合作社组织功能的优势,对企业和农民来说都是受益的(其运作流程如图2所示)。

第6篇:农村电商发展总结范文

【关键词】落地配;生存困境;解决措施

一、落地配的含义

落地配是货物到达城市后,由到达城市的物流公司实施配送操作,即只完成“配送”的最后一个物流程序。它主要由落地分拨、同城或地县转运、入宅服务三大要素组成,主要以开箱验货、夜间送货、试穿试用、送二选一、代收货款、退货换货等入宅服务为竞争亮点。

二、落地配目前面临的窘境

目前落地配企业面临的困境着实让人担忧,在北上广深等大城市每单降到了可怜的三元钱,整个落地配行业的毛利润已经跌到了不足5%,可见落地配企业确实是进入寒冬了。以微特派为例,由于行业间价格战频发,该公司目前每单配送均价降到约 7元,毛利率还不到 3%。同时该公司覆盖了北上广和天津、湖北等五大区域,规模巨大,目前每月的亏损甚至高达几十万元。“扛不住也得扛”成为目前落地配企业的写照。

三、落地配出现窘境的原因

落地配企业陷入窘境的主要原因是电商企业的利润下降导致不断要求落地配企业降价以降低其成本,而落地配企业的同质化竞争严峻,使得互打价格战也成为必然。同时由于落地配企业采取的是只派不收的运营模式,则其服务客户主要是一二十家大型电商企业,前十名客户可以占到落地配企业全部营业收入的80%-90%,从而任何一家客户的流失对落地配企业都将造成巨大的损失,在这样的压力下,落地配企业只能一次次的屈从于电商企业的压价要求。

四、落地配摆脱窘境的发展对策

1.节省不必要的开销,降低企业软成本

在现代落地配企业中,随着配送规模的逐渐扩大,配送网络原始投资的收回以及配送分拣技术和计算机路线规划技术的发展,使落地配等终端配送企业的单位产品配送油耗、人工费用、购买车辆设备成本等等硬成本骤降,但落地配企业在价格战的大潮中其成本相对来说还是比较高,原因就在于其软成本过高。软成本是企业成本管理中提出的新概念,它往往指那些看不见摸不着的特殊成本,一般难以量化和计算。

对像落地配等终端配送企业来说,降低这些软成本的根源就是对员工进行积极有效的管理。具体包括建立有影响力的企业文化、给予员工充分的激励、改善员工的工作状态和引导员工的工作情绪等。

2.强强联手,通过企业间的协同配送进一步降低物流成本

落地配企业经过几年的快速发展,其地理格局已经由过去的一省一家变为多家,这就为落地配企业之间进行协同配送奠定了基础。为了降低成本,渡过难关,同省范围内的落地配企业应该以加盟的方式联合起来,共用配送网络来协同配送,比如山东省的几家落地配企业可以联合起来进行协同配送,假如甲乙两家都有零星的几件货物要配送到威海荣成,如果单独配送那么成本相对个家来说都很高,如果两家协同配送,共同分担此次配送成本,那么每家的物流成本都会大大降低。这就是协同配送的魅力所在。

3.开拓农村市场,扩展落地配企业的客户服务范围和业务领域

落地配企业是由电商企业催生的,但如今要想放手发展就必须割断与传统电商企业的脐带,去寻找其他的潜在客户。其中开拓农村市场就是落地配企业扩展服务客户范围的一个利器。农村市场最近才得到了电子商务企业的重视,因此大多数传统快递企业都没有建立完善的覆盖农村的配送网络,而相对于拥有自建物流体系的电商企业来说,农村配送网络是一块鸡肋,他们不会只为自己的一家产品而建这么大的网络,这样成本过高,服务也得不到保证。而落地配企业如果能够尽快将自己的网络铺设到农村,将会从许多自建物流体系的电商企业手中得到一批可观的订单。

除了扩展客户服务范围以外,还可以扩展其业务领域。如过去是只派不收,现在可以增加揽件业务,实现收派结合。而这对于拥有覆盖全省物流配送网络的落地配企业来说并不是难事。通过这种业务领域的扩张,价值增值服务向收件方向传递,可以大大增加企业的业务收入来源,帮助企业摆脱目前价格恶战的乱象。

五、总结

事物的发展本来就是一个波浪式前进的过程,在发展的过程中遇到一些坎坷是难免的,也是对企业自身的一种历练。落地配企业作为个性化时代的弄潮儿,作为电商企业的催生儿,它的存在是社会发展的必然,也是终端客户满足个性化的需求。虽然目前落地配企业陷入了泥沼,阻碍了其发展,但只要能够坚持下来,在困境中思变求改,抓住终端配送中的商机,就一定能够凤凰涅,东山再起。

参考文献:

[1]吴斯丹,一线城市落地配最低 3 元/单 快递“最后一公里”无利可图[N],第一财经日报,2013-9-10,(2)

[2]李冰丽,企业管理中不可忽视的软成本[J],经营管理

第7篇:农村电商发展总结范文

自上而下的农村电商

虽然国内有一些地区,如江苏省徐州睢宁县沙集镇,农民以自组织的形式开展电子商务,农民网商自发式产生、裂变和成长,最终形成颇具规模的产业链条,但是大部分地区的农民由于受制于多重因素,农村电子商务的发展还面临多重阻力。诸如互联网知识培训,交易诚信机制的建设等均需要政府参与。

而且很多时候,只有政府积极组织,发动农民并将他们组织起来,农村电子商务才具备发展基础。由政府牵头而发展起来的农村电子商务已经有不少案例。

湖南省娄底市人民政府就非常重视农村电子商务事业,他们积极利用信息化手段发展现代农业,并利用政府的威望和资源为农村电子商务发展服务。娄底市设立了大型政府助农、惠农项目――“网上供销社”,以信息技术为手段,采取“实体+网络”运作模式,为破解农村信息化建设最后一公里问题,解决农民“买难、卖难”提供了新途径。

自下而上的农村电商

以沙集镇为代表,农民自身在农村电子商务的发展中起到决定性作用。沙集模式具有三个特点,即自发式产生:沙集农民创办的网店销售及加工业从产生、发展到壮大,基本是依靠当地农民自组织的力量,自发式的萌芽和成长;裂变式成长:指从2006年东风村的第一个农民网商出现,到后来的快速复制和互帮互助,带动整个家居产业链从无到有、从弱到强的发展过程;包容性增长:一方面指农民也可以像城里人那样享受数字时代带来的经济机遇,另一方面也指农村的男女老少均可参与其中,没有性别和年龄限制。

2006年,沙集镇东风村村民孙寒从县移动公司辞职,开起了第一家网店。孙寒做起了简易家具拼装,并且通过淘宝网进行网上销售。由于生意越来越好,引起了其他村民的注意和效仿,而孙寒也积极传播经验,帮助村民。于是越来越多的村民加入其中,到2010年,东风村近一半的农户在网上开店,整个沙集镇网店的销售额超过了3亿元。

相比于自上而下的农村电子商务发展模式,沙集模式的意义就在于贴合实际,因地制宜。自上而下的规划很容易脱离地区实际,特别是在农民没有自发意愿的情况下发展,无法充分调动农民的积极性。政府一切包办也很容易导致村民参与感的缺位,沙集模式发展可谓水到渠成。

产业分散化模式

有些农村已经开展了农村电子商务,例如新疆和田的农民通过互联网销售和田枣,但是这样的模式还不具备规模,一来销售的产品不是加工产品,而是直接的自然物品,产业链条很短;二来销售的主动权不掌握在农户手中,因为村民需要依靠淘宝网上的网商,先将和田枣卖给他们,由他们转卖给用户。

淘宝网上皇冠级店铺“新疆美味特产”店就经营和田枣产品,和田的农民先将和田枣卖给农产品批发市场,然后“新疆美味特产”店铺的网商从农产品批发市场购入和田枣,再利用淘宝网这一平台进行销售。这其中和田枣从农户到客户中间经历了三个环节,不仅导致产品价格增高,更使得农户无法掌握生产的主动权,地位弱势。

但是这种模式的优势就在于简单易用,它对农户的互联网知识水平、对农村信息化、物流、银行等基础设施要求很低,农户只要种树产生和田枣就行,也不需要加工,直接拿到批发市场卖掉即可。互联网在其中对农户来说,没有太多直观的意义,虽然其在整个产业链条中必不可少。

产业集群化模式

当前某些农村地区通过发展特色产业,已经积累了一定的产业规模,在此基础上发展农村电子商务,就具备了坚实的基础。起点高,农村电子商务的规模也大,这是产业集群化电子商务的一大特点。

河北省清河县的东高庄村就利用当地的产业优势,发展起农村电子商务来。清河县号称“中国羊绒之都”,是全国最大的羊绒制品生产和销售基地,在当地已经形成了包括养殖、加工、销售的产业链条,羊绒制品的生产规模很大。

2006年,东高庄村的刘玉国在网上开店卖羊绒纱线,平均每天就做成100多笔交易,产生了轰动效应。一个不到2000人的小村庄,现在从事羊绒纱线网络销售的农民有1200多人,占到一半以上。注册品牌达到400多个,其中年销售额达到100万元以上的就有20多家。

此外,这种集群化的电子商务拥有非常完整的配套体系,例如物流体系、交易平台、监管机制等,整个产业链运作已经非常成熟。电子商务正在取代传统的销售模式,互联网向传统产业深度渗透。

大平台模式

主要指依靠知名电子商务平台开展电子商务活动的模式。特别是淘宝网这样的C2C电子商务网站,农户可以直接在网上开店销售产品,带来很大便利。

“中国第一淘宝村”,浙江义乌的青岩刘村就是这种模式的代表者。青岩刘村的网商群体并不是自发诞生的,而是外来的。2005年,由于青岩刘毗邻义乌最大的货运市场―江东货运市场,交通方便,一些网商选择在此创业。到2008年下半年,青岩刘本地的网商也发展起来。现今这个原本仅有1486名村民的村庄,现在容纳了8000多人,开出了1800余家淘宝网店,现今成交额超过20亿元。

这种大平台模式最大的优势就是平台的诚信度有保证,交易机制成熟,而且淘宝网有非常完善的物流体系为之服务。所以,在缺乏互联网知识的农村,依靠大平台要比自建网站更加方便。

自建平台模式

但是在一些特色产业的集聚地,由于其地区知名度已经非常高,经济条件好,农民的知识水平高,很多村民不再依靠淘宝网这样的平台,而是通过自建平台展开电子商务。

福建省仙游县素有“中国古典家具之都”之称,其古典工艺家具产值超过100亿元,这其中不少家具都是通过互联网来销售的。在仙游,已经产生了不少规模较大的企业,这些企业希望通过自建网站来开展电子商务业务。

第8篇:农村电商发展总结范文

在田间地头、山寨边陲,农村用户不出几步村口能办理通信业务,呆在家中能收到自己关心的农业信息,打通手机能成交买卖,这将是对农村渠道价值的最大认可。

2006年,中国移动把世界知名机构的投资者请到四川和河南进行“反向路演”,向他们介绍农村市场。中国移动副总经理李跃表示,“反向路演”改变了海外投资者对农村市场的看法。他们看到虽然农村人均月消费不到五十元,但由于成本低,也可盈利。

城市市场日渐饱和,在3G前“圈地”战略谋划里,把农村市场划入“蓝海”已是必然的选择。

农村渠道:发展的有效“杠杆”

但这就引申出一个问题:移动信号覆盖的地方,渠道是否也能延伸到位?答案显然就没有这么肯定了:

首先,农村市场渠道类型相对单一,对各种渠道缺乏明确的功能定位。经过运营商前期对农村市场的“跑马圈地”,以自有营业厅台覆盖为目标的阶段已经完成。但仅依靠少数自有厅台解决不了农村点多、面广、交通不便、运营成本高、用户贡献价值低等一系列存在的现实问题。运营商需要对农村渠道的分布层级、类型、发展模式进行系统规划和思考。

其次,渠道覆盖不均,差异较大。交通不便的偏远地区即便开通了移动信号,如果没有渠道网点覆盖,用户在办理、使用移动业务时仍不方便。

第三,服务和销售能力薄弱。农村渠道的分散导致销售行为多以自发为主,存在管理不规范、形象不统一等问题。

可以看出,农村渠道在短期内难以体现出类似城市渠道的多样性、层次性。要想充分发挥渠道的杠杆作用,应利用其规模效应,迅速扩大规模,提高渠道覆盖率。

农村渠道的三种模式

农村渠道布局所承载的不仅仅是通信产品和服务,还包括有助于农民兴业致富的信息流。基于此目标,笔者认为农村渠道建设总结起来可以纳入三种模式:

模式一,自有渠道树标杆。通过建设自有营业厅台来实现对农村渠道的覆盖,这是前期农村渠道建设的普遍方式。其前期投入成本较大,后期运行维护成本较高,不适宜在农村市场做普及推广。可以优先选择经济条件较好的地区或区域进行建设,通过小规模、2-3台终端、2-3位营业员运作能受理简单业务的服务厅,真正做到“小而精”。

模式二,合作经营上规模。农村市场点多面广的特点,决定运营商需充分调动社会各方面力量,整合农村市场资源。中国移动江苏公司就是与政府合作的成功例子,他们2006年通过实施“金农工程”,依靠与政府部门合作,建立农村信息站。通过一年的努力,江苏公司在农村信息化推进上取得明显进展,完成了10个涉农龙头企业的移动信息化解决方案,全省农信通业务订购数达103万笔。

模式三,电子渠道达覆盖。手机电子渠道指用户可以在指定的充值商处通过短信直接给自己的手机充值话费。它解决了农民居住分散、营业网点密度低、交费不便的难题。是以“低成本、大覆盖”方式服务农村市场的有效途径。河北联通针对农村市场开通电子渠道后,由于能有效地解决县区特别是偏远乡镇用户交费难题,受到广大农村用户的青睐。其中,邯郸分公司两个月即发展“空中充值站”170多个,日充值额上万元,有效覆盖了农村交费盲区,拓展了联通用户的交费渠道。

关键点:分区管理、酬金管理、系统支持

农村渠道建设涉及关键点较多,其中最重要的就是分区管理。

在所辖的农村市场范围内按地理位置或经济条件不同设立片区营销中心,每个片区设立片区经理。采用分区管理的好处在于能够充分调动自有渠道的优势资源,强化自有人员的服务职能,对辖区渠道的发展状况能做得实时把控。

重庆移动在农村渠道管理中就充分应用了分区管理,将片区营销的KPI(关键经营指标)覆盖到卡销售量、业务办理量、用户质量等多个方面,使重庆移动据此开展针对性的农村市场营销活动。例如,根据片区分析结果,业务部门开发了针对重庆农村用户的“神州行村村通”等资费产品,采用分区计费制与被叫免费结合的方式。由于营销目标明确、资费适当,目前该产品已占到部分农业大县的新增用户80%以上。片区营销启动后,重庆移动月收入相比去年同期增加几千万元,大部分来自农村市场。

为了加强管理效果,还要注重酬金管理。酬金政策运用不好,容易出现如酬金标准多、前后政策不统一、操作不透明等问题,导致成本不断上升,难以现实对社会渠道的有效管控和激励。因此酬金政策应从规范化、统一化、透明化着手,逐步整合酬金类型。为统一酬金管理,可以主要将酬金设为三大类:销售酬金、激励酬金、综合补贴。通过酬金的有效运用,达到激励社会渠道,加快渠道布局和销售的目的。

第9篇:农村电商发展总结范文

 

一、基本情况

五峰是第三批国家电子商务进农村综合示范县,自2016年9月正式启动项目建设。截止2018年12月底,已建成县级电商公共服务中心2个、乡镇电商示范服务站7个、村级服务站100个,电商市场主体主要有本土电商平台公司6家、电商企业89家、跨境电商企业6家、各类网店1198家、微店1402家,专职电商从业人员750人、兼职电商从业人员超过4500人。2018年全县电商线上销售总额达3.02亿元,同比增长54.55%。2018年全县快递收件量282.5877万件,快递发件量3149.317万件,合计597.5194万件,同比增长65.21%。

二、工作开展情况

(一)组织保障

县委、县政府高度重视电商发展工作,成立由书记、县长任组长的电子商务工作领导小组;县电子商务工作领导小组每月召开一次电商工作推进会。各乡镇成立由主要负责人担任组长的电子商务工作领导小组,由一名分管副乡(镇)长具体负责,定期召开电商专题办公会。在五峰政府门户网站开通《电子商务进农村》专区,公开实施方案、资金与项目管理制度,设立征求意见窗口,定期工作动态信息。同时,县电商办创新示范项目管理方式,邀请第三方权威监理机构对示范项目进度、资金拨付等进行审计监理,有效的防范了风险,加快了推进速度。

(二)园区建设

1、依托五峰民贸电商创业园,打造完整的公共服务体系。截止到2018年年底,园区电商企业聚集数量54家,成功孵化电商企业16家,孵化创业项目8个;直接或间接带动就业岗位3000余人。打造成地方名片,成功认定为省、市级众创空间,成功申报湖北省乡村旅游后备箱工程示范基地,2018年累计接待超过5000人次。

2、跨境电子商务公共服务中心项目建设全面启动并稳步推进。三峡博艺珠宝跨境电商服务平台主体工程已全面建设完成并投入使用。

3、茶旅电商产业园已纳入我县电子商务发展规划重点发展项目,已完成初步规划方案。

(三)农村物流体系

按照“两中心三专线”的五峰电商物流体系建设思路,截止2018年年底,两个县级分拣中心、覆盖全县八个乡镇的三条物流专线均已全部开通并正常运营,自开通运营以来,全县运输时效得到了有力保障,平均缩短10小时以上,且电商件价格降低了40%。同时着力解决物流快递到村“最后一公里”的问题,2018年11月开始已在25个行政村开展物流快递到村试点行动,目前效果较好,准备在2019年对各乡镇主干道沿线行政村进行全面推广。

(四)供应链体系

1、加强市场监管。依托“两个系统一个中心”,即可视化实时监管系统、农产品质量溯源系统和快速检测检验中心的网货质量监管体系,确保网销农产品安全;持续完善五峰电商产品数据库,服务中心安排专人,根据网销政策规定和产品特性,对全县产品进行筛选,目前入库产品711种;设立电商交易管理中心,对五峰主要电商交易平台、电商企业、网商(微商)进行监管,由电商协会安排专人进行电商交易统计工作。

2、持续打造网货品牌。已完成网货品牌“茶韵”“花颜荞语”“五峰印象竹艺”“五峰印象腊肉”“慢土豆”“五峰香葱”“五峰土姜”等50个网货品牌、“五峰毛尖”“清凉湾潭”“土家山蜜”三个公共品牌的注册和设计工作。

3、制定网货标准并严格对照实施。目前已拥有1套省级流通标准(茶叶),已完成7套网货质量标准的制定工作,包含我县主要农特产品蜂蜜、中药材、蔬菜、腊制品。

(五)公共服务体系

1、出台干货政策。已制定《关于鼓励支持电子商务产业发展的若干政策》,重点扶持农村物流、电商培训、电商扶贫、农产品网货化、人才培养等。

2、持续建设五峰民贸电商创业园和三峡博艺珠宝跨境电商服务平台两个县级运营中心,以两大中心为依托,实现六大功能,即公共服务、电商运营、网商创业孵化、电子商务培训、特色产品展示、网货仓储配送。

3、发挥五峰电子商务协会作用,积极开展各类电商助销活动。2018年,由协会主办或协办1次电商年货节活动、5次电商助销活动,前后共与20余家专业合作社签订购销帮扶协议,带动1500多贫困户脱贫增收。

4、电商培训。2018年,依托县人社局、县电商办、县电子商务公共服务中心、县电商协会共开展20期电商培训(电商培训乡村讲堂15期、电商增值培训班1期、电商创业培训班3期、残疾人专题培训班1期),参训2202人次,其中贫困户398人次。

5、宣传营销。全方位开展五峰发展电子商务工作宣传,积极组织活动和参展,大力宣传电子商务优秀企业,推介我县优质产品,全力打造“互联网+五峰”,提升五峰知名度。

(1)2月初,举办“2018五峰首届电商年货节”,活动持续12天,吸引近60家商家入驻,同步实现了五峰网货、电商扶贫农特产品、其他年货土特产品线上线下展示与销售。

(2)3月中旬,积极响应“以茶促旅·以旅带茶·茶旅互动”的茶旅融合发展思路,与邮乐联袂打造“2018邮乐春茶节”活动。

(3)3月中旬,参与宜昌市商务局组织的“宜昌茶,香天下”2018线上春茶节活动,各企业销售“五峰绿茶”20000余单,销售额突破200万元。

(4)“五峰蓝”平台赵鹏荣获2018年“创青春”湖北青年创新创业大赛农村电子商务组的金奖。

6、2018年3月,成功通过国家电子商务进农村综合示范项目绩效评价。

7、2018年4月-10月,安排专人对口支援西藏加查县农村电子商务发展工作,同时五峰印象、五峰万绿公司向加查县捐赠2万元用于农村电商基础设施建设,另县公共服务中心安排专人对加查县网店建设提供技术、信息服务及后续跟踪服务。

(六)电商扶贫

1、2018年4月底启动电子商务乡村讲堂活动,计划在2年内实现108个行政村(居)全覆盖,其中贫困户占比不低于20%。截止2018年年底,预计完成40个行政村的培训工作,累计参训3000人次以上。

2、7月9日至13日,组织8个乡镇共计72名职业农民工、电商创业青年等参加“湖北省电子商务精准扶贫领头人培养计划”送课下乡培训活动。

3、2018年,由协会主办或协办1次电商年货节活动、5次电商助销活动,前后共与20余家专业合作社签订购销帮扶协议,带动1500多贫困户脱贫增收。

4、直接或间接带动就业岗位3000余人,其中全方位、多角度帮助1000名以上的贫困人口在电子商务产业链中就业。

5、5月中旬,五峰印象网络科技有限公司负责人赵鹏应市商务局邀请,对市直驻村扶贫工作队员进行了题为“发展农村电商,助力扶贫攻坚”的农村电商专题培训。

6、8月中旬,五峰印象网络科技有限公司负责人赵鹏作为我县电商扶贫带头人在全市脱贫攻坚会上作典型代表发言。

7、8月中旬,“五峰蓝”电商平台成功举办傅家堰受灾玉米义卖活动,活动总共收购销售玉米52000斤,销售额102960元,帮助受灾地区农户增收总额26000元,覆盖受灾地区农户50多户,其中在册贫困户24户。

8、按照“一乡一品”发展思路,今年重点针对傅家堰乡柑橘产业进行了线上包装、策划及推广活动。自2017年11月底县电商协会与傅家堰乡签订200万的柑橘帮扶购销协议以来,截止11月底,各大电商企业总计收购销售傅家堰乡柑橘126252斤,销售总额38.5万元,帮助傅家堰乡鸭儿坪村、白庙村等125户种植户户平增收2200余元。

9、12月上旬,参加市商务局在我县九里坪村、长茂司村开展的“电商扶贫·党员先行”帮扶活动,除对每村使用电商扶贫专项资金5万元帮扶外,县电商公共服务中心到村签订帮扶协议,同时由县电商协会现场收购当地土农特产。

三、2019年工作计划

(一)做好示范县项目收尾工作,建立长效发展机制,做好后示范时代平稳过渡工作。

(二)跨境电商项目持续推进。

(三)筹备茶旅电商产业园项目建设。

(四)电商扶贫

1、强化党建引领作用。依托五峰民贸电商创业园入驻企业和县电商协会会员单位,成立党支部,开展党建工作。在县电商公共服务中心设立党员示范岗,积极参与电商扶贫,发挥党员示范作用。聘请党员律师担任顾问,举办电商扶贫专题法律讲座,为企业和个人提供专业法律服务。组织党员企业家参与电商扶贫工作,定期开展“电商扶贫,党员先行”等主题活动。

2、发展网货供应基地。通过“电商企业+合作社+贫困户”模式发展建设网货供应基地6000亩,电商企业根据市场需求下订单并指导合作社进行包装、分拣,合作社负责进行生产、品控和日常管理,贫困户通过土地流转、务工、生产等方式参与。

3、完善电商物流体系。加强“农村电商物流信息系统”和“两中心三专线物流网络”日常管理,优化各站点便民服务职能。2019年通过开设物流支线,配备机动运输车辆,整合农村客运、社会物流等方式解决交通相对便利的28个村“最后一公里”难题。

4、构建电商市场体系。通过集中培训、上门指导、远程辅导等方式帮助贫困户开设网店(微店),指导贫困村合作社建设网络销售渠道,2019年培育不少于200家电子商务市场主体。

5、拓宽农产品销售渠道。鼓励电商企业优先销售贫困户农产品,建立健全驻村工作队和县电商服务中心的沟通机制。争取商务部及省市电商扶贫政府资源,引导国内知名平台及省市电商企业与本土电商企业合作,组织企业参加各类知名展会,举办各种线上线下活动促进贫困户农产品销售。2019年计划带动贫困户增收2000万元。

 

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