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关键词:采暖安装工程 施工质量 问题 措施
中图分类号:TU832 文献标识码:A 文章编号:1672-3791(2013)06(b)-0152-01
近些年来,随着我国建筑行业的迅速崛起,使得人们的生活质量水平也得到了大幅度的提高,同时,也带动了一些建筑副业的兴起,而采暖安装工程就是其中的一项非常重要的组成部分。随着社会发展和科技的进步,我国采暖安装工程的技术水平和质量也得到了巨大的提升,但在实际的建造过程中,仍然存在一些施工质量问题,给采暖安装工程造成了一定的影响和阻碍。本文通过目前我国采暖安装工程中常见施工质量问题的分析和讨论,提出相应的解决处理措施,从而进一步的加强和提高建筑采暖安装工程的施工质量和水平,为人们营造一个舒心、安全、健康的工作居住环境。
1 采暖安装工程施工中常见的质量问题
1.1 对采暖系统设计进行随意的变更
由于建筑工程行业性和地域性等的差异,导致其对采暖系统的需求和规范也不尽相同,在设计安装标准上也会有很大的差异。然而我们有些安装人员在安装时因为自身便利等原因,不考虑建筑工程的行业和环境差异,擅自改动原有设计的线路和位置,有些改动甚至是妨碍到系统的实际应用,造成采暖系统不能很好的运行,缩短了采暖系统设备的使用寿命,对能源资源造成不必要的损耗,增加其经济负担。
1.2 采暖系统的设计不合理
目前,有些住宅建筑在进行采暖系统的设计安装时,其采暖系统只由一条主立(干)管引进,同时分环上没有设置阀门,这就给系统的维修管理以及运行调节等工作造成了极大的不便。有些采暖管道在布置上缺乏合理性,即影响到系统的正常使用,又影响到建筑工程的整体雅观。还有些采暖系统的水平管道直接敷设在其通道的地面上,造成行走及物品放置的不便。有些采暖系统的供、回水干管的高点漏设了排气装置,一旦管道发生集气,就很难排除,导致系统使用的不正常。这些采暖系统设计上的不合理,使得建筑工程整体采暖通风系统在运行效果上的降低。
1.3 排风系统的质量问题
目前,有些建筑工程的采暖通风工程在排风系统的安装上不符合实际的使用环境,造成系统的不科学、不合理。例如,有些建筑工程的地下室排风系统的水平的风管长60 m,但断面只有200 mm×200 mm,导致风阻较大;在选用屋顶风机进行排风时,将风机设计安装在楼房的外墙上,造成设备与整体建筑的不协调。这些都导致排风系统的阻力增大,造成排风的效果差。
1.4 结露滴水问题
在采暖工程的安装施工过程中常常会出现结露滴水的问题,究其原因,主要是空调的保温与管道安装存在问题,同时设备与管道之间的连接有缝隙也是产生问题的原因之一。由于冷凝水管的路线过长,在安装施工的过程中和吊顶发生碰撞或者冷凝水管由于倒坡引起滴水现象。另外,空调管道的保温材料的厚度与容重不足,在空调运行的过程中,由于保温材料的外部温度达到零度而发生结露现象,再加上其余管道的连接不是很紧密,管道末端也没有做封闭处理,这在很大程度上引起结露滴水问题的产生。
2 强化采暖安装工程施工质量的措施
针对采暖安装工程施工中存在的一些质量问题,施工单位可以通过采取以下几个方面的措施,来提高工程的施工质量和水平。
2.1 严把材料设备质量关
施工单位要对施工材料和设备设施进行严格的质量检测和把关,在相关的施工材料及设备设施进场时,必须组织专人对其进行开箱检查,并采用相关的科技手段进行质量的检测。在施工过程中,对采暖工程的各个施工环节进行严格、详细的试运行质量检测,一旦发现质量问题,必须予以及时的返工或补救,从而确保施工质量的合格。同时,施工单位还应加大对当前国内外新型节能环保新设备、新工艺的引进和应用,通过采取先进的工艺和设备,提高采暖工程的节能效果。
2.2 规范施工设计
施工单位对采暖工程的要求和施工条件进行充分、详细、全面的了解和掌握,并进行科学、合理、切实的施工设计。安装人员要了解设计人员的设计意图、设计思想,并对其中所使用的材料、设备等进行掌握和审核,明确其质量、型号、性能等方面的要求。同时,安装人员还要到施工的现场将图纸同现场进行实地比较,对发现图纸设计中错误的地方应及时的指出,并同设计人员进行有效的交流和沟通,并对其进行优化和修改,从而保证工程设计符合住宅楼暖通工程施工的实际情况,以确保将错误遏制在施工建设之前。
2.3 加强采暖工程的通风排风
施工安装单位要在采暖通风管道以及靠近变形墙的两侧设计防火阀,并在出现缝隙的地方用非燃的材料进行填充和密闭,以防止串火现象的发生。此外,应选择优质坚硬牢固的材料充当排风管。对小于五层的建筑要设置垂直管道,并确保防火阀能够顺着气流的方向自行关闭,且它的易熔件的熔点温度要达到70 ℃。同时,对处于管道井内的竖向排风管道进行设计时,其管道壁所采用的材料耐火等级要大于1 h。并且为了安全和保险,应每隔2~3层,就用合格达标的非燃材料进行隔火处理。
2.4 结露滴水问题的处理措施
安装施工单位要加强对采暖系统中空调设备的滴水盘保护工作。并在施工安装过程中加强对采暖保温材料在性能质量上的巡查养护工作,严禁利用大保温套管来套小管道,并加大对阀门、设备的接口处、弯头以及法兰等部位保温材料的检查力度。此外,还要在吊顶封板之前,对空调风机的盘管、滴水管等地方的杂物进行彻底清理。
3 结语
面对采暖安装工程中的施工质量问题,施工单位必须要建立健全质量管理监督体系,规范施工技术的标准和行为,严格工艺指标和标准,不断提高施工人员在专业素质和技术能力方面的水平,认真施工,严格操作,对发现的工程质量问题要予以及时、有效的处理和解决,从而不断提高采暖安装工程的施工质量,确保建筑整体工程的顺利完工运行。
参考文献
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[2] 李璐,夏玉阳.探析水暖工程常见的施工质量问题[J].企业导报,2010(8).
[3] 崔国元,李永生.浅谈地热采暖工程施工质量要求[J].黑龙江科技信息,2012(2).
关键词:住宅工程 质量控制 验收
1.概述
随着我国建设规模不断扩大和人民生活水平不断提高,每年大量的住宅工程竣工交付使用,老百姓对其质量的认识越来越“内行”,工程质量投诉率较高。因此,强化住宅质量控制尤为重要。为加强住宅工程质量管理,保证住宅观感质量和使用功能,维护住户的合法权益,江苏省建设厅根据《建设工程质量管理条例》以及国家工程质量验收规范,出台制定了《江苏省住宅工程质量分户验收规则》。本人结合多年住宅工程建设管理的工作体会,谈谈如何加强住宅工程质量的过程控制和分户验收。
2.强化过程控制是保证住宅工程质量的重要基础
2.1工程建设责任主体共同重视
根据《住宅工程质量通病控制标准》和质监要求,建设、施工、监理、设计单位等工程建设责任主体要共同做好以下工作。业主要下达《住宅工程质量通病控制任务书》且应作为合同附件;施工单位开工前应专门提交《住宅工程质量通病控制方案和施工措施》;监理单位项目部应分基础、主体和装饰安装三阶段编制《住宅工程质量通病控制实施细则》及《住宅工程质量通病控制工作评估报告》;图纸会审时应按《住宅工程质量通病控制标准》严格审查,图纸设计如存在不足,应在图纸会审中予以明确和修改。
2.2所有材料进场应先向项目监理部报验
施工单位应按基础、主体和装饰安装三阶段编制材料送检计划,项目监理部应对进场材料按检验批数量要求见证复试,确保合格后方可使用,对半成品或成品材料的原材和半成品也应作必要的复试和检测。商品混凝土采购合同必须有粉煤灰掺量的控制标准,掺量不大于水泥用量的15%,塌落度不应大于150㎜,禁止现场擅自对混凝土加水;外墙涂料必须有出厂合格证并同时有复试报告;门窗的检验应委托有资质的检测单位到现场检验,铝合金窗型材壁厚不得小于1.4㎜,门型材壁厚不小于2㎜。
2.3施工单位项目部管理人员应持证上岗
建筑产品是经过多重工序,成百上千工人在施工现场建设而成的特殊成品,成品的质量受人、材、机、方法、环境五大因素影响。保证施工方质保体系中人员的数量和质量,管理层作用尤为重要。
2.4把住施工方案报审和技术交底关
施工方案报审,包括土方开挖方案、模板安拆方案、钢筋加工安装方案、混凝土施工方案、砌体施工方案等,通过对方案的审查,掌握施工单位是否把住宅工程质量通病控制方案和施工措施落到实处。在熟悉图纸、规范基础上,强调施工技术交底。
2.5按规范要求设置控制点
①车库层支模设置控制点。先样板后大面积展开,并要检查模板支撑强度、刚度、稳定性要求是否符合,支模验收不通过,后道工序不验收。②楼面浇筑完成设置控制点。两天内不得上施工荷载,并要求覆盖养护,第三天可以砌筑二至三皮实心砖,并经监理验收合格后方可进行大面积砌筑,并形成隐蔽资料。墙面砌筑每自然间力争做到一间对面墙一正手一反手墙,便于将来粉刷控制。房间空间尺寸、进深开间在施工过程中得到有效控制。③楼面钢筋验收设置控制点。主要检查:墙高,不得出现墙吃梁截面;支模高度、起拱是否恰当,用水准仪进行过点,是否进行抬高,总抬高度是否符合规范验收要求;楼面现浇板钢筋需二次验收,第一次验收梁钢筋,合格后方可进入板钢筋安装验收;设置板厚控制点,保证钢筋骨架特别是上层钢筋的正确位置,砼浇筑中注意保护。④地坪浇筑前设置控制点。检查清理是否到位;蓄水试验24小时后检查现浇板渗漏、裂缝情况,发现问题及时提出方案进行处理;地坪施工前需冲筋或设置灰饼,进行平整度、净高检查。⑤墙面粉刷前设置控制点。墙面是否清理干净;灰饼是否按方案施工,正常房间要求三横四竖,按分户验收推定值进行验收;脚手眼是否按规范堵设;转角处护角是否做好,局部胀模是否处理,验收合格后方可进入内粉阶段,并形成资料。⑥斜屋面支模、混凝土浇筑设置控制点。检查模板稳定性、强度、刚度;砼浇筑要密实,蜂窝麻面、振捣不密实易造成渗漏。
3.做好分户验收是保证住宅工程质量的关键环节
3.1分户验收应具备的条件
工程已完成设计和合同约定的工作量;所含(子)分部工程的质量均验收合格;工程质量控制资料完整;主要功能项目的抽查均符合要求;有关安全和功能的检测资料应完整;施工单位已提交工程竣工报告。
3.2分户验收之前的准备工作
根据工程特点制定分户验收方案,对验收人员进行培训交底,由建设单位项目负责人或监理单位项目总监组织;配备好分户验收所需的检测仪器和工具;做好屋面蓄(淋)水、卫生间等有防水要求房间的蓄水、外窗淋水试验的准备工作;在室内楼地面标识好暗埋水、电管线的走向和室内空间尺寸测量的控制点、线,配电控制箱内电器回路标识清楚;确定检查单元(室内自然分隔的房间检查单元、公共部位检查单元);建筑物外墙显著部位镶刻工程铭牌,主要内容应包括设计单位名称、建设单位名称及项目负责人、监理单位名称及项目总监、施工单位名称及项目经理。
3.3应形成下列资料
室内楼地面、墙面、顶棚抹灰、门窗工程分户验收记录表;室内空间尺寸、护栏、玻璃质量分户验收记录表;防水工程、公共部位分户验收质量记录表;安装工程分户验收质量记录表;住宅工程质量分户验收汇总表;外窗(墙)淋水试验方案图;住宅工程质量分户验收合格证。
3.4分户验收的检查内容
室内楼地面;室内墙面、顶棚抹灰;空间尺寸;门窗、护栏和扶手、玻璃安装工程;防水工程;安装工程;公共部位及其他。检查内容所包括的验收内容、质量要求、检验方法、检查数量,规则条文里都作了很详细的说明。
3.5把握四个环节
施工单位先行自检,在自评合格的基础上,再报项目监理部组织验收;组成验收小组,明确分工责任;有计划有目的有时间认真验收,不走过场;形成资料,查出问题形成书面整改通知书,定时间整改复查,直到合格为止;总结经验,形成书面评估报告交送建设单位。
4.结语
实践证明,通过强化过程控制和分户验收,建设单位、监理单位、施工单位通力合作,齐抓共管,工程质量投诉率逐步下降,住宅工程质量明显提高。
关键词:市政公路工程;质量问题;事故;分析处理
Abstract: Municipal highway engineering quality reflects the city's appearance and the image of the government, and citizen life closely, closely related to the national economic sustained and rapid development and people's lives and property safety. So the study of the implementation of the scientific method to control and guarantee the municipal road engineering quality in the current situation is of great significance.
Key words: municipal highway engineering; quality problems; accident; analysis and treatment
中图分类号:F540.3 文献标识码:A 文章编号:
1.市政公路工程质量的影响因素
市政公路工程质量的影响因素多种多样,它覆盖了工程项目的全过程,从项目立项一直到项目竣工完成,因此有决策方面、设计方面、施工方面等因素。同时市政公路工程质量又受到各种生产要素或内部因素及外部或环境因素影响,具体地有劳动力、材料、机械设备、施工工序和环境方面的因素。从市政公路工程管理三大主要目标看,质量与工期、成本(投资)息息相关。总之,市政公路工程最终的质量是各种因素的综合反映,因此市政公路质量工程质量控制和管理必须把握这些影响因素。
从项目全生命周期来看,影响市政公路工程质量的因素主要体现在以下几个方面:首先项目的可行性研究与决策是前提,是投资、质量和工期控制的基本依据,决定了工程的设计、施工是否符合规定的标准(如不同市政公路等级)以及能否达到规定的质量目标。可行性研究必须在周密调查的基础上,严格地从技术、经济、环境和社会效益等方面进行科学分析,并有严密的论证依据和审批确认手续。在可行性研究的基础上进行项目决策时充分考虑投资、质量和工期等目标间的对立统一关系,确定项目应达到的质量目标和水平。其次,勘测设计是基础。
勘测如地质勘查、水文勘察、测量等是市政公路选线和路基设计的依据,应准确反映市政公路所经地域的自然条件。初步设计和施工图设计确定了市政公路的平面位置和纵横布置、结构尺寸和类型、材料类型和组成等工程实体元素,也就决定了市政公路的基本性能,决定了施工的难易程度和质量标准。如果设计本身就不符合标准规范的规定、结构方案不合理、深度不够、计算不准,那么据此施工,必然使工程质量“先天不足”从而留下无法弥补的质量隐患。例如在对一个城市的市政公路进行选线时,需要相关勘察人员准确反映市政公路的自然条件,然后设定市政公路的平面位置和纵横布置、结构大小类型、材料类型和组成等工程实体要素,由此决定了市政公路的实用性,并进一步决定了施工的难度和质量成本。第三施工是关键。施工是工程质量的实现环节,对工程质量的好坏起着决定性的作用。施工过程中只有使用质量合格的材料、采用先进高效的设备、按照设计文件和规定的工艺进行施工,才能形成质量有保证的市政公路工程。最后,工程验收是保证。市政公路工程竣工后由参与工程建设活动的建设单位、监理单位、施工单位共同对建设项目的质量进行验收及评定,并由政府交通主管部门和质量监督机构依法进行监督检查,这是对市政公路工程质量进行的最后确认,验证其是否符合规定的技术标准以及能否交付使用。由以上可以看出,市政公路工程质量控制与管理应贯穿工程项目的全过程,控制过程中的各种影响因素,才能保证工程达到预期标准和要求。
2.市政公路工程质量问题分析
工程质量问题包括质量不合格、质量问题和质量事故三种情况。质量不合格指根据我国有关质量、质量管理和质量保证方面的国家标准,工程质量没有满足规定要求的现象。凡是质量不合格的工程,必须进行返修、加固或报废处理,其造成直接经济损失低于 5000 元的称为质量问题,当直接经济损失超过 5000 元以上时,质量问题称为质量事故。造成质量问题的成因很多,包括前期勘察设计阶段对水文地质条件调查不充分、设计考虑不周到,施工前对材料的控制,施工过程中的管理不善等人为因素,以及温度、湿度、日照、雷电、供水、大风、暴雨等自然条件影响。
质量问题具有复杂性、严重性、可变性和多发性。复杂性主要表现在引发质量缺陷的因素复杂,因此分析质量缺陷的性质、危害以及采取处理措施也很复杂。任何质量问题发生带来的后果都很严重,不仅影响施工顺利进行,拖延工期,增加工程费用,而且会给工程留下隐患,影响使用安全或不能使用,甚至会造成人民生命财产的巨大损失。工程质量问题的多变性表现在质量问题会随着时间不断发展变化,因此在分析、处理工程质量问题时,需要特别重视质量事故的可变性,并及时采取可靠的措施,以免事故进一步恶化。质量问题的多发性一般表现为质量问题的通病,可参见前面章节已经总结的相关质量通病。
对质量问题的分析方法经常用的是成因分析法,基本步骤是首先进行细致的现场研究,观察记录全部实况,充分了解与掌握引发质量问题的现象和特征,在此基础上,收集调查与问题有关的全部设计和施工资料,分析摸清工程在施工或使用过程中所处的环境。然后找出可能产生质量问题的所有因素,找出最可能造成质量问题的原因,最后进行必要的计算分析予以论证确认。其基本原理是要确定质量问题的初始点,即一系列独立原因集合起来形成的爆发点,再围绕这个爆发点对现场各种现象和特征进行分析,分析原因,确定诱发质量问题的起源,找出真正原因,以此可以对工程质量进行有效地事前控制。
3.市政公路工程质量问题处理
当出现市政公路工程质量问题后,总监理工程师签发《工程暂停令》,停止质量缺陷部分的施工以及相关联部分的施工,以防止工程质量事故的进一步发展,同时在 24 小时内完成质量事故报告包括该工程概况、事故发生的时间、性质、现状和发展变化情况,以及事故调查中的数据、资料,对事故原因的初判和事故主要涉及的质量负责人等情况。然后,由事故调查组进行现场事故调查,并给出相应的技术处理措施,对于提出的技术处理措施,组织相关单位讨论分析给出技术处理方案,并予以审核确认。审核后的技术处理方案,承包商应给出详细的技术处理细节,最后的处理结果由设计、建设等有关单位共同检查认可。当质量问题处理得到审核后,即可恢复正常施工。
质量问题的处理方案是建立在正确分析和判断质量事故原因的基础上进行的,一般包括了修补处理、返工处理、限制使用及不作处理四种处理方案。当出现的质量缺陷经过修补后还可以达到要求,并不影响使用功能或外观要求时一般采取修补处理的方式;如果有严重的质量问题,对结构的安全和使用有重大影响而仅仅靠修补无法挽回时,一般需要返工处理;在工程质量事故按修补方案处理无法保证达到规定的使用要求和安全指标,而又无法返工处理,可以做出限制使用的决定如结构卸荷或减荷。然而对某些工程质量问题,虽然不符合规范和要求,但经过分析、论证后确定对工程使用功能影响不大时可以不做处理。工程事故处理是否达到预期的目的最后需要通过检查和验收。验收的结果包括事故已经排除,恢复施工;隐患消除,结构安全可靠;修补后满足使用要求;在一定的限制条件内满足使用要求;耐久性影响、外观影响及责任事故等。最后,事故调查的原始资料、测试数据,对事故原因的分析、论证,事故处理的依据、处理方案以及检查记录组成事故处理报告。
参考文献:
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[2]温金祥.市政道路工程施工方法与质量控制.工程技术与管理,2005(4).
关键词:施工技术;施工技术管理;处理事项。
随着科技和社会的进步,建筑工程质量及服务质量总体水平也在不断提高,建筑队施工既要满足建设项目的使用功能,加快施工速度,又要保证工程质量。因此在建筑施工中,实施科学而有效的技术管理,不仅是设计部门和施工单位的共同要求,也是为达到建设设计指标,满足建设单位的需要,结合工作对施工技术管理工作及施工质量问题处理做一探讨。
1施工技术管理
1.1图纸会审工作:在建筑施工中,图纸是施工依据也是重要的技术资料,是工程技术的
共同语言,图纸会审尤为重要。由建设单位组织设计单位工程项目设计意图,设计特点及对施工要求。施工单位把图纸中存在的问题提出来,把施工中可能出现难点提出来,在施工中使用某些材料采购及使用困难提出来。施工单位必须从实际出发,审查图纸,经设计、施工、建设三方协商,达成共识,即对施工过程有利,达到设计及质量要求。还不能出现浪费,节约资金,降低成本,形成会审记录,纳入工程技术档案,并作为施工中的重要技术资料及依据。
1.2施工组织设计在施工过程中起核心作用,指导施工全过程。是施工过程中的指导文件。
l-2_l合理安排施工顺序,按合同要求严格遵守工程竣工及交付使用期限。做好人工、材料、设备综合平衡,严格施工,技术、质量、安全。招待规范操作规程。确保工程质量。
1.2.2施工程序,采用流水作业科学安排施工进度,先地下后地上,先主体后围护,先结构后装修。
1.2_3施工机械:选择技术性能好和经济适用型,即能满足现场施工,又经济合理,做到物尽其用。
1.2.4技术措施:为了保证工程施工的质量和安全必须确定科学的技术保障措施,即质量、
安全、降低成本和季节性措施。
1.2.5新技术,新工艺,新材料应用:是施工项目中的主要内容,特别是对于采用新技术、新工艺、新材料的主要工程应相应提出具体的施工方案及质量、安全保证措施。
1.2.6施工进度安排:施工进度安排直接影响整个施工项目的音乐会期限和经济效果,特
别是对于各项目之间的衔接具有重要的意义,同时还就材料供应劳动力使用、机械使用安排
具体计划,以达到经济有效。
1.3技术交底
技术交底是根据工程特点及所采用的技术措施、施工方法,质量标准、工序搭接、安全措
施等,分类别项地向有关人员交代清楚,使他们在施工中能够掌握和执行。如被忽略会出现很多质量问题。
现在,技术交底在施工企业已形成制度,它对企业管理,提高经济和社会效益发挥了很大作用。
1.4工程质量:施工从设计到施工、竣工,周期较长,为了工程工序顺利进行,达到预期效果。必须对每一道工序实施跟踪检查,落实具体技术措施,从而保证工程质量。
1.4.1加强领导必须把工程质量安全工作纳入议事日程,坚决不允许抢进度或为了降低
成本,偷工减料,领导必须抓发这项工作。
1.4.2要有专职人员负责,从工程开始到竣工。有始有终。
1.4.3要有具体可行措施,检查不是目的,目的是保证工程质量进度及安全,因此只有具
体措施才能达到最终目的。
2施工质量问题的处理
2.1工程质量往往随时间、环境、施工情况发展变化,有的细微裂缝,也可能发展为构件断裂,有的局部沉降,变形,可能致使房屋大面积裂缝或倒塌。为此在处理质量问题前,应及时会集有关人员:设计、建设、施工单位对质量问题进行分析,论证作出判断,找出原因,对那些随着时间温度、湿度、荷载条件变化的变形,裂缝认真观测记录,寻找变化规律及可能产生的恶果。对那些表面的质量问题,要查明问题的性质是否会转化,对那些可能发展成为构件怕裂或房屋倒塌的恶性事故,要及时采取应急补救措施。
2.1.1对较大的质量事故,应设警戒或封闭现场,在认定不可倒塌或进行保护后,方可进入现场。
2.1.2对要求拆除的质量事故应考虑相邻区域结构的影响,以免进一步扩大,应制定可靠
的安全措施和拆除方案。
2.1.3凡是影响结构安全的,应对处理阶段结构强度,刚性和稳定性进行验算,提出可靠防护措施,在得理中严密监视结构的稳定性。
2.1.4在不卸荷条件下进行结构加固时,注意加固方法和施工荷载对结构承载力的影响。
2.2质量问题处理事项
2.2.1处理应达到不留隐患,安全可靠,满使用要求。
2.2.2正确制定处理范围,除了直接处理事故发生的部位外,还应检查相邻区对整个结构
的影响,正确确定处理范围。
2-2_3选择处理时间及施工方法制定措施及方案,发生问题后应及时分析原因,但并非所有质量问题处理的越早越好,如裂缝、沉降、变形出现时,就应对地基及基础进行充分了解,若未稳定就匆忙处理,往往不能达到预期效果,而且会发生重复处理,处理方法是技术可靠,经济合理,施工方便等因素,经比较分析择优选定。
2.2.4加强事故处理检查验收工作,从准备到竣工,均应根据有关规定和设计要求的质量
标准进行检查验收。
2_3处理质量问题所需要资料
2.3.1与质量事故有关的施工图
2.3.2与施工有关的资料,如:材料试化验报告,施工记录,试块强度试验报告。
2.3_3质量问题分析报告,事故情况、出现事故的时问、地点、事故的描述、事故观测记录、事故发展变化规律、事故性质,区分属于结构问题,还是一般性缺陷,是表面性,还是实质性的,是否需及时处理,还是采取防护性措施。
2.3.4事故原因:如地基基础不均匀沉降,温度变形,结构裂缝是施工振动,还是承载力不足。
2.4质量问题处理根据质量问题的性质。常用的处理方案有封闭保护、防渗透堵漏,复位
【关键词】工程质量; 人的因素;“三控”
本文着重从工程施工的角度,从人的因素、事前控制、事中控制及事后控制四个方面探讨提高工程质量的管理措施。
一、人的因素
这里的人指的是完成工程施工所需的管理者及操作者。人是影响工程施工质量最直接最根本的因素,对人的管理主要是思想管理及制度管理。
1、思想管理。要想做好工程质量,无论是管理者还是操作者,必须重视工程质量,做的每一件工作必须在心里边要把工程质量放在第一位,始终围绕质量这个中心开展工作。对于决策者及管理者来说,重视工程质量基本上可以达到80%以上的质量目标,会把整个项目带入一个良性发展的轨道上来。需要强调的一点是,很多管理者在实际工作当中难以权衡好质量引起的短期利益与长期利益之间的关系。可以肯定的是,偷工减料、压缩合理工期一定程度上会节约成本,带来更大的盈利空间,但是从长期角度来看这无异于饮鸩止渴。因为质量出现问题,后期必定要整改维修,由于工程质量的特殊性,后期维修将会带来更大的成本,并且更为严重的是丢失了质量就会丢失品牌,丢失失客户及市场,所以作为管理者必须着眼大局,着眼未来,重视工程质量。剩下20%的工程质量目标掌握在操作者手中。操作者是形成工程实体的直接操作人,操作者的思想意识及操作水平对工程质量也有很大的影响,所以在工程施工前,必须对操作工人进行思想教育,让他们充分重视工程质量。这也是后面要详细谈及的事前控制。
2、制度管理。人的管理最终要靠制度管理来完成。参建各方必须要有一套完整的工程管理制度,明确岗位职责、管理目标,并进行考核。达不到质量目标的要通过制度进行教育、处罚直至更换人员。 完善的工程制度需要在工程施工之前就要建立起来,并要贯彻至每个人。在实际执行过程中存在问题的,要不断的总结、沉淀、更新,最终使制度更趋完善化。完善的管理制度应具有普遍适应性,不因缺位哪一个人而影响到具体的执行。王石曾经说过“他的成功是企业不再需要他”,因为万科有完善的管理制度。
二、事前控制
事前控制即为防患于未然,是“三控”里最重要的一环。 事后控制不如事中控制,事中控制不如事前控制,在实际执行过程中事前控制最容易被忽视。具体从以下几个方面说起:
1、思想教育。思想属于事前控制,在施工前应对所有参与人进行教育、交底,明确质量要求及目标,做到每个人心中都有明确的方向和目标。
2、建立管理制度。公司管理内部及甲方对各单位的要求都要通过制度的方式来执行,明确各单位责任、义务及岗位职责,明确奖罚,以制度为准则严格执行,强化管理。
3、原材料控制。材料是工程的组成部分,所以材料的好坏直接影响工程质量的优劣,所以在材料进场未使用前必须严格把关,甲方、监理及施工单位对材料共同验收,合格后方可投入使用。
4、施工方案。在施工前要根据工程特点编制具体、可行、简洁、先进的施工方案,针对工程难点、重点、细部节点等部位更要考虑仔细、周全,尽量避免盲点。施工方案应经各方、各专业会审,审核无误后下发执行。
5、交底。设计者要向管理者交底,管理者要向操作者交底,以让参与者了解设计者的意图及操作要求、质量标准,交底要全面、详细、通俗,具有可操作性。
6、合同管理。甲方与总包之间的合同、总分包之间的合同、材料设备供货合同中必须要有明确的质量标准、质量条款与实施细则,各单位价格中要充分考虑不同质量标准所带来的成本影响,避免在执行过程中各方对质量标准的理解不同造成质量偏差。
7、设计管理。施工图纸的完善程度也会对工程质量造成较大的影响。在施工前,应组织各专业(土建建筑结构、水暖、电气等)、各单位(设计、甲方、监理、总分包方等)对图纸进行审查,避免各专业之间考虑不周或是局部设计不合理,造成施工难度加大或是后期返工对工程质量造成影响,
三、事中控制。
事中控制属于过程控制,也是工程质量管理中的重要一环,是事前控制的重要补充。若果说事前控制能够解决60%的质量问题,那么这个环节至少也能解决30%以上的质量问题。过程是产品形成的初始环节或是中间环节,不同操作者技术水平不一致或是理解质量标准不一致,质量不可避免的会出现偏差或是瑕疵,这时候各单位要加强巡查,发现问题要及时给予纠正,对重点部位及质量通病要采取旁站的方式进行监督强化管理。同时因为问题是在刚出现的时候发现的,所以会有较多的方法进行处理,并且处理的难度和工程量都会较小,对最终质量形成基本不会有什么影响,最终效果较好。
事中控制对事前控制有检查、验证的作用。这个环节会把施工方案的中预想的每一个环节逐步演变成实际,发现原先的方案不合理或是有疏漏的地方,要根据实际情况进行优化,以使方案更加贴近实际,具有可操作性。事中控制会检查出所使用人员的技术水平及责任心,不合格的人员要进行教育、处罚直至更换,以确保人员能够达到质量目标的要求。
四、事后控制。
事后控制是末端控制,基本上是工程已经形成,可整改方案选择性已经不大,也叫做被动控制。除了要对已经出现的质量问题认真整改以外,事后控制最大的作用是通过事后结果形成反馈机制,重点分析形成这种结果的原因在哪里,要制定对策如何避免下次再次出现此类问题。分析的方向首先是从事前控制开始,是思想不够重视、方案不合理等因素引起的,还是在执行过程中没有按照方按执行到位、检查不到位等过程控制引起的,可以通过因素分析法逐条过,最终找出问题根源,寻求解决办法。事前、事中与时候控制“三控”是有机的一个整体,是一个闭合的回路,内涵广泛而丰富,是每一个从业者都应认真学习、对待的管理方法。
质量是一个永恒的话题,各行各业的发展壮大都离不开质量的保证。目前我国整体工程质量水平和发达国家的质量水平有很大差距,质量的差距代表着技术的差距、管理的差距、理念的差距、服务水平的差距、居民生活品质的差距,希望通过我们每一个从业者微小的努力能够把我们的工程质量向前迈出一大步。“百年大计,质量第一”,我们心中的这块基石任何情况下不应动摇。
关键词:业主 建设项目 质量 控制
1 业主对工程建设项目进行质量控制的主要任务
工程质量的优劣,对工程能否正常进行关系重大。工程质量的优劣,不仅严重影响承包商的信誉,也将影响工程建设项目业主的经济效益,同时也可以反映出监理工作的好坏。因此,工程质量问题是参与工程建设各方面共同利益之所在。搞好工程质量控制,是有关各方共同的义不容辞的责任。但是,在实际工作中,由于参与工程建设各方所处的位置不同,各自所关注的重点也有所不同,作为业主的主要任务之一,就是要以质量控制为纽带,协调设计、监理、施工单位三者关系,加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。
2 业主对工程建设项目进行质量控制的基本内容
工程质量是工程建设项目的投资效益得以实现的根本保证,质量控制是确保工程质量的最有效方法,并贯穿于建设的全过程。为确保工程质量,业主可按以下内容对工程建设项目进行质量控制。
(1)预测建造期和使用期对质量影响的全部因素,做好建设项目的全部规划。
(2)选择资质等级、经验、信誉合格的设计、施工及监理单位,签订合同,在合同中必须涉及质量条款并明确质量责任。
(3)做好对重大技术方案、设计文件、施工组织设计的审定。
(4)做好实施阶段的质量控制,如图纸会审与技术交底、施工设备、材料、机械供应及施工中的质量控制。
(5)做好质量信息反馈,通过组织与协调手段,进行全面质量管理。
3 业主对设计、监理、施工的质量控制
工程建设项目从决策到验收交付使用,共分为四个阶段,即:(1)工程立项阶段;(2)设计阶段;(3)施工阶段;(4)工程验收阶段。在这四个阶段中,除第一阶段和监理、施工涉及较少外,其余3个阶段无不涉及,而涉及的重要纽带之一就是质量,从设计质量、监理质量到施工最终凝结成工程质量。而在各个阶段,业主要针对不同时期的不同重点,采取相应的质量控制手段,来最终完成对建设项目的质量控制,达到预期的质量目标。
3.1 业主对设计的质量控制
设计工作是工程建设的基础,及时准确的设计图纸、处理工程重大技术问题,对保证工程质量具有重要意义。业主对设计的质量目标要求是:应本着“统一规划、合理布局、因地制宜、综合开发、配套建设”的方针,做到使用、合理、经济、防灾、安全。为达到这一目标,应采取以下措施对设计质量进行控制。
(1)根据项目建设要求有关批文、资料,编制出设计大纲或方案竞争文件,组织设计招标或方案竞争,评定设计方案。
(2)进行勘察、设计、科研单位的资质审查,优选勘察、设计、科研单位,签定合同和按合同实施,并加强对合同实施过程的质量控制。
(3)设计方案审查。控制设计质量,审查设计方案,以保证项目设计符合设计大纲要求,符合国家有关工程建设的方针政策,符合现行设计规范、标准,符合国情,工艺合理,技术先进,能充分发挥工程项目的社会效益、经济效益、环境效益。
(4)设计图纸的审核。设计图纸是设计工作的成果,又是施工的直接依据。所以,设计阶段质量控制最终要体现在设计图纸的审查上。
初步设计图纸审核。初步设计是决定工程采取 何种技术方案。审点是所采用的技术方案是否符合总体方案的要求,是否达到项目决策阶段的质量标准。
技术设计图纸审核。技术设计是初步设计方案的具体化。审点是各专业设计是否符合预定的质量标准和要求。
施工图设计审查。施工图是对设备、设施、建筑物、管线等工程对象的尺寸、布置、选材、构造、相互关系、施工及安装质量要求的详细图纸和说明,是指导施工的直接依据,从而也是设计阶段质量控制的一个重点。审点是使用功能是否满足质量目标和水平。
(1)施工配合和竣工验收。业主组织设计单位进行配合施工,任务有两个方面:一是施工过程中发生的设计问题,解决施工单位、业主提出的质量问题;二是设计变更和处理预算修改。竣工验收既是对施工质量的最后考核,也是对设计质量的最后审定。验收期间发现的设计或施工质量问题,有一个质量问题消除期;限定设计与施工单位消除质量问题的期限,限期完成。 3.2 业主对监理的质量控制
项目的建设过程执行工程监理制,是现行工程建设市场走向规范化管理的一项重要制度,并与国际上通用的项目建设管理方法接轨。工程项目建设监理的主要内容之一就是对工程建设进行质量控制。为了能够保证项目的正确实施,以及监理单位能够有效地对实施工程进行有效控制,业主应将委托的监理工作内容具体化,并赋予监理相应权力。就质量控制而言,应委托监理一下内容:
(1)督促承建单位建立、健全施工管理制度和质量保证体系,并监督实施。
(2)检查工程使用的原材料、半成品、成品、构配件和设备的质量,并进行必要的测试和监控。
(3)监督承建单位严格按技术标准和设计文件施工,控制工程质量。重要工程要督促承建单位实施预控措施。
(4)抽查工程施工质量,对隐蔽工程进行复验签证,参与工程质量事故的分析及处理。
(5)组织工程阶段验收及竣工验收的预验收,并对工程施工质量提出评估意见。
为确保监理单位有能力履行监理合同,业主必须对监理单位进行资质审查,优选监理单位。在此基础上,业主通过以上委托内容具体实施过程的监督控制,使监理工程师较好地履行监理委托合同所规定的各项职责,达到对工程建设质量进行控制的目的。
业主对监理的监督控制,主要通过监理月报和进行现场监督。监理工作月报主要反映内容之一就是对工程建设质量的控制情况。它包括:单元工程验收情况;本期单元工程一次验收合格率统计;单元工程优良率控制图;分部工程验收情况;施工试验情况;质量事故;暂停施工指令;本期工程质量分析(包括产生工程质量问题的原因和质量对策一览表)。现场监理月报反映的质量情况,通过现场勘察,来督促监理和施工单位对有关质量问题采取相应措施,共同搞好质量控制,达到质量控制的预期目标。
3.3 业主对施工的质量控制
项目业主在开工前,应公开招标,选定与工程建设任务相适应的承包商,并签订工程承包合同。业主对施工的具体质量控制主要是委托监理进行。监理依据项目业主与承包商签订的工程承包合同,对建设项目进行全面监理,使承包商的工程质量活动完全处在监理的控制之中,有效地开展质量控制。但是,在实际工作中,有些问题不是监理和施工单位就能解决的,还需要业主做大量的工作。业主在施工阶段的质量控制主要有以下几个方面:
(1)确定工程质量控制流程中主动控制影响质量的因素(包括人员、材料、机具、设备、施工顺序和方法等)。工程质量控制流程明确后,进一步完善质量监督组织。如业主可设质量管理部门,直接负责监督监理和施工单位的质量行为,并协调二者关系。
(2) 抓好质量检验、落实检验方法。质量检验方法包括:操作者的自检、班组内的互检、各工序间的交接检、质检员的巡检,以及业主、监理、设计及政府质量监督部门的检查。
(3)对分部工程、隐蔽工程组织验收。对不同类型的分部工程及隐蔽工程,应及时组织有关部门进行验收。不同类型的分部工程因工程内容不一,质量检验评定标准也不同,应严格按照国家标准、部颁标准及行业标准组织验收。
关键词:燃气工程,质量管理,具体措施
随着天然气开发和利用的普及,燃气工程建设得到了迅速的发展。与此 同时,工程质量管理相关问题也日益凸现。针对燃气工程施工施工的特点和目前质量管理现状,有必要采取有效的措施,从设计、施工、验收等方面出发,科学地组织施工,保证燃气工程质量。现结合本人工作实践,探讨燃气工程质量管理的重要性及具体措施。
1 燃气工程质量管理的重要性及存在的问题
1.1 燃气工程质量管理重要性分析
燃气工程是我国基础设施建设之一,是关系到居民生产生活的重要设施,与社会的稳定发展有着密切关系。城市居民的生活离不开燃气的利用。从目前来看,随着燃气工程覆盖面越来越广,燃气管道工程建设工程对人民群众生活质量的影响越来越大,因此,提高燃气管道建设工程的质量更加重要。
提高燃气工程质量管理是保证人民群众便捷、安全地使用管道燃气的关键。加强燃气工程质量管理,有利于提高人民生活质量,促进社会发展,进而为我国现代化建设提供保障。因此,必须保证燃气工程质量。
1.2 燃气工程质量管理存在的问题
结合目前燃气工程施工实际情况,在质量管理方面仍然有不少问题存在,如从事燃气施工的职工和管理人员素质不高、责任心不强、管理不到位,燃气施工过程制度不规范、程序不顺畅等。这一系列问题如无法得到妥善的解决,就相当于在工程施工中埋下了“定时炸弹”,随时可能导致严重的后果。
2 加强燃气工程质量管理对策探讨
2.1 科学设计施工方案――施工前的质量管理
科学合理的设计方案是保证工程质量的基础,如果设计方案中存在不足,就会从一开始就对工程质量造成负面影响。因此,燃气工程从一开始就应该注重施工方案的设计。具体来说,可以从如下两个方面出发,提高施工前质量管理。
一方面,提高燃气工程设计人员的业务水平,设计过程要严格按规范进行。在方案设计时,应当聘请有专业知识和实践经验的人员进行考察,在理论结合实际的基础上,科学、合理、客观地设计工程方案,并聘请有关专家对设计进行审查和指导。其次,有效审核设计方案,提高施工图的设计质量。在认真勘察现场的基础上,应该由专业人员测绘出符合设计要求的地形图,并按照地下管道资料和有关规划考虑实际施工的可能性,根据勘察的结果,修正初定管位,确定管位。此外,设计中还应该考虑到以后施工时遇到意外情况的处理,可规定如地下管道等图纸不符,或发现地下隐蔽构筑物无法按照原定计划施工时,应当及时进行设计变更。
注重图纸会审及现场的技术交底。
2.2 注重细节确保质量――施工中的质量管理
对于施工方来说,应建立健全施工质量控制体系,制定合理的施工组织设计,科学控制施工工序。燃气工程的每道工序中一般都有很多小工序,有效处理好施工中的各个工序,将对有提高施工质量起到很大的作用。具体来说,可从如下几点出发,在施工过程中进行治疗管理。
第一,进入施工现场后,技术人员应对施工放线进行复核,对进入现场后的施工材料也要进行质量复核,避免出现误差,从工程源头上加强控制。第二,施工过程中,施工单位要严格按照施工顺序、施工工艺施工。对施工中发生的设计变更要经设计单位、 监理单位、 建设单位三方同意才能进行。施工单位作业者在作业结束后必须自检; 工序交接也要由相关人员交接检查; 专职质检员的专业检验。每道工序必须经现场监理认可, 关键工序 要求旁站监理。第三,认真执行好工地例会制度。通过工地例会,施工各方能定期对施工中存在的质量问题及时沟通并提出解决方案,同时还能定期不定期地对主要施工材料进行质量抽查, 防止在施工中使用不合格材料。第四,加强施工记录的整理工作。施工记录一方面对工程施工质量控制有重要作用, 另一方面工程竣工和投入使用后, 对于查询和了解工程建设的质量状况及工程维修和管理也提供了有用的资料和信息。资料整理要求真实、 齐全和完整,应随施工过程同时进行。
2.3 加强工程竣工验收――施工后的质量管理
竣工和验收环节是燃气工程中最后一个、也是最重要的一个环节,应当充分重视。要认识到,竣工验收是全面考核燃气工程建设成果、检查燃气工程设计施工质量、确认燃气工程项目能否投入使用的关键环节。在竣工验收中,应当遵照我国法律法规中的规定进行,未经验收或验收不合格的工程,不得交付使用。
具体来说,燃气管道工程验收通过审查竣工资料和施工现场实地检查相结合的方法进行。具体可参照如下几个方面:①上级主管部门的有关工程竣工验收的文件和规定;②国家和有关部门颁发的施工规范、质量标准、验收规范;③批准的设计文件、施工图纸及说明书;④双方签订的施工合同;⑤设备技术说明书;⑥设计变更通知书;⑦有关的协作配合协议书。
燃气工程是城市建设的基础工程,和人民群众的生活息息相关。燃气工程的建设质量更是关系到居民的用气安全,因此也是工程建设过程中的首要问题。燃气企业一定要深刻认识到燃气工程质量的重要性,进而在工程中对自身“高标准、严要求”,严格执行国家标准、科学合理设计、规范施工过程,从多方位、多角度出发,加强质量管理,建设质量过硬、人民满意的燃气工程。
参考文献
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[2] 刘庆,孟庆辉. 浅谈燃气工程建设中的项目管理[J]. 黑龙江科技信息. 2011(13)
一、影响建筑工程施工质量的因素
(一)人的因素:人的因素主要是指工程项目经理的素质、操作人员的技术水平以及服务人员的质量观念。操作人员具备较强的技术水平和一丝不苟的工作作风,就会严格执行质量标准和操作规程等。服务人员具备较强的质量观念,就会做好技术和生活服务,以出色的工作质量,间接地保证工程质量。因此,工程质量受到所有参加工程项目施工的工程技术人员、操作人员、服务人员共同作用。
(二)材料因素:材料是工程施工的物质条件,材料质量是工程质量的基础,材料质量不符合要求,工程质量也就不可能符合标准。
(三)方法因素:指在工程项目整个建设周期内所采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等。在方法上出现的问题往往是比较多的,如制定了施工组织设计,不能严格执行,不按标准和规范施工,不注重施工过程的管理,不制定切实可行的预防措施,出现问题了才去处理。特别是施工方案的正确与否,直接影响工程质量。
(四)环境因素:如工程地质、水文、气象等。气象条件变化万千,温度、湿度、大风、暴雨、酷暑、严寒都直接影响工程质量。
二、工程施工质量管理的措施
(一)提高管理、施工及操作人员自身素质
管理、施工及操作人员素质的高低对工程质量起决定性的作用。首先,应提高所有参与工程施工人员的质量意识,让他们树立五大观念,即质量第一的观念、预控为主的观念、为用户服务的观念、用数据说话的观念以及社会效益与企业效益相结合的综合效益观念。其次,要搞好人员培训,提高员工素质。要对现场施工人员进行质量知识、施工技术、安全知识等方面的教育和培训,提高施工人员的综合素质。
(二)加强原材料质量管理
首先,提高采购人员的政治素质和质量鉴定水平,使那些有一定专业知识又忠于事业的人担任该项工作。其次,采购材料要广开门路,掌握材料信息,综合比较,择优进货。最后,施工现场材料人员要会同工地负责人、甲方等有关人员对现场设备及进场材料进行检查验收。特殊材料要有说明书和试验报告、生产许可证,对钢材、水泥、防水材料、混凝土外加剂等必须进行复试和见证取样试验。
(三)提高施工的质量管理水平
每项工程有总体施工方案,每一分项工程施工之前也要做到方案先行,并且施工方案必须实行分级审批制度,方案审完后还要做出样板,反复对样板中存在的问题进行修改,直至达到设计要求方可执行。在工程实施过程中,根据出现的新问题、新情况,及时对施工方案进行修改。
(四)建立完善的质量管理体系
施工单位在开工前必须对工程质量形成的全过程进行系统分析、系统设计并形成质量手册、作业指导书、报告、表格等,明确质量管理体系人员,各项工作要有专人负责,责任明确,层层把关。现场管理人员要仔细审查施工单位的施工质量管理是否有相应的施工技术标准、健全的质量管理体系、施工质量检验制度、综合施工质量水平评定考核制度、施工组织设计和施工方案,确定现场管理的目标和标准,并制定出管理制度,使施工质量管理工作制度化、规范化。
(五)确保施工工序的质量
工程项目的施工过程,是由一系列相互关联、相互制约的工序所构成,工序质量是构成工程质量的最基本的单元,上道工序存在质量缺陷或隐患,不仅使本工序质量达不到标准的要求,而且直接影响下道工序及后续工程的质量与安全,进而影响最终成品的质量。因此,在施工中要建立严格的交接班检查制度,在每一道工序进行中,必须坚持自检、互检。如监理人员在检查时发现质量问题,应分析产生问题的原因,要求承包人采取合适的措施进行修整或返工。处理完毕后,合格后方可进行下一道工序施工。
(六)加强施工项目的过程控制,创造精品工程
施工人员的控制。施工项目管理人员由项目经理统一指挥,各自按照岗位标准进行工作,公司随时对项目管理人员的工作状态进行考核,并如实记录考查结果存人工程档案之中,依据考核结果,奖优罚劣。
施工材料的控制。施工材料的选购,必须是经过考查后合格的、信誉好的材料供应商,在材料进场前必须先报验,经检测部门合格后的材料方能使用,从而保证质量,又能节约成本。
施工工艺的控制。施工工艺的控制是决定工程质量好坏的关键,有好的工艺,能使操作人员在施工过程中达到事半功倍的效果。为了保证工艺的先进、合理性,公司工程部针对分项分部工程编制成作业指导书,并下发各基层项目部技术人员,合理安排创造良好的施工环境,才能保证工程质量。
1建设单位的事前控制
1.1办理工程质量监督登记手续。
凡新建、改建、扩建的市政基础设施工程,在工程项目施工招标投标工作完成后,建设单位申请领取施工许可证之前,应携带有关资料到所在地市政基础设施道路工程质量监督机构办理工程质量监督登记手续,填写工程质量监督登记表并按规定交纳工程质量监督费用。
1.2制定市政工程质量监督计划。
根据受监工程的规模和特点、投资形式、责任主体和有关机构的质量信誉及质量保证能力、建设单位提供的施工图设计文件、勘察成果报告、合同,经批准的《施工组织设计》及有关技术标准、规范、文件而制定。并根据监督检查中发现问题的情况及时做出调整。监督计划的编制,以事前控制为主,以监督各质量责任主体的行为为重点,来保证工程实体质量。以样板引路的工作方法,推动工程质量管理水平的提高。
1.3凡新建、改建、扩建的市政基础设施工程,设计单位、施工单位、监理单位、检测单位、如桥梁等涉及公共安全的还必须要有监控单位。上述单位的产生一律通过招投标市场进行公开招投标产生。
2设计单位的事前控制
2.1设计单位除在设计过程中严格按照国家规范进行设计个,同时还要制定严格的工程的质量验收签证制度和设计变更控制,制定各种在施工中可能遇到的问题目的处理预案,从而确保工程质量达到设计要求。
2.2组织施工图图纸会审,吸取建设单位、施工单位、监理单位等方面对图纸问题提出的意见,以保证施工质量得以顺利实现。
3监理单位的质量事前控制
3.1监理单位进驻施工现场后。监理工程师应依据工程的概况、针对工程特点,结合业主的要求,按照相关法律法规及建筑质量验收标准体系,编制详细工程质量监理目标,明确监控的目标、标准。工程监理目标要充分反映该工程的特点,根据监理目标拟定所监项目行之有效的技术措施、组织措施,在工程建设实施过程中,要严格按照监理目标的要求,实施专业工程监理,确保工程的建设质量。
3.2在施工方案的审查中,常常遇到方案制定得比较粗糙,有些细部并没有得到清楚的表达,对此,监理工程师审定方案时就要依据规范作出明确要求,方案确定后,应要求施工单位按方案执行,监理工程师亦按既定方案检查。
3.3对设计方面没有考虑周到的问题监理要把好关。工程施工过程是一个动态的过程,实际情况往往与设计有出入,这时,监理工程师要依工程实际情况制定作出一整套有利工程质量的监理预案,确保工程按照既定的质量路线前近。
4施工单位的事前控制
4.1充分认识项目质量控制是项目经理的重要职责。
在工程项目上,项目经理是企业法人代表在项目上的全权代表,所以项目经理做的更多往往是行政管理协调工作,而将质量控制交有总工及质量管理部门负责。这对工程的质量管理控制而言是极不科学的,因此项目经理直接参与项目的质量控制,不单是对项目负责,更重要的是对企业的发展具有重大的战略意义。因此项目经理一经确立,从工程开始直到结束就要全过程参与,牢固树立“质量第一”的意识,把认真抓好工程质量当作自己义不容辞的责任。
4.2建立质量保证体系。
为全面系统地把质量工作落到实处,当务之急是建立切实可行的质量保证体系。同时,施工企业依据质量保证模式,建立自己的质量保证系统,编写质量手册,制定质量方针、技师目标,使之更具有指令性、系统性、协调性、可操作性、可检查性。
4.3明确项目质量事前控制的要求。
4.3.1明确项目质量事前控制的主体。项目质量的控制主体是项目经理部,为了实施项目质量控制,项目经理部应根据工程具体情况在项目组成立时就组织起质量管理小组或专职质量检查管理人员,负责项目质量的监督、检查、指导和验收。
4.3.2明确项目质量事前控制的目标。工程总的质量目标已由工程承包合同或任务书所明确规定。为了实现总目标还必须有许多分目标,分目标是实现总目标的具体步骤,例如为了达到某项城市道路工程的优良,就必须要达到各种预埋管线工程、路基工程、基础工程、路面工程等分项工程优良,这样才能形成整体工程的优良。所谓确定的目标有两方面的意义,一是要求被控对象要按预定的轨道和方向进行;二是控制活动不能超出一定的资源限定条件。所以在明确整个工程的质量目标后,项目经理部在制定质量管理计划时,就要以目标为依据,对实施工程过程中的所有要素进行科学合理的分析,制定保证实现目标质量切实可行的、有效的、经济的计划、措施和采取相应的技术标准。
4.3.3明确项目质量事前控制的基本内容。市政工程质量的形成是一个复杂的过程,但可以依据“TQC”中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性的分析,明确项目质量事前控制的内容。
4.3.3.1劳动主体因素的控制。在项目质量控制中,人是生产诸要素中最活跃最具有决定性作用的因素。管理、施工及操作人员自身素质的高低对工程质量将起决定性的作用。因此岗位教育和技术交底是保证工作质量的前提,通过岗位教育和技术交底可以树立全员的质量意识,从而达到保证工程质量事前控制的的目的。
4.3.3.2工程所用原材物料的进场前的质量控制。市政工程的质量,与使用的材料密切相关,材料的性能如何,在很大程度上决定着工程的使用和寿命。原材料的质量对市政工程质量起着决定性作用,是保证施工质量的第一道关口。为最大限度降低环境对工程质量的不利影响,创建优质工程打好基础。因此保证原材物料按质、按量供应也是项目质量事前控制的重要内容。作为项目参与各方对原材物料进场之前应严格做到“三把关,四检验”的制度,即材料供应人员把关,技术质量检验人员把关,操作使用人员把关;检验规格,检验品种,检验质量,检验数量。
4.3.3.3机械设备进场前的的质量控制。机械设备一般不直接用于工程实体,因此对工程质量不产生直接影响,但不能忽视它的间接影响。所以在工程方案的确定中,选用先进的、可靠的、适用的、符合技术要求的设备,对保证和提高工程质量有举足轻重的作用。特别对带有计量的设备,要定期进行检查和维护,使其达到额定的性能,以满足工程质量的要求。
4.3.3.4施工工艺的事前控制。
施工工艺先进合理性将直接影响工程的质量,因此在工程项目的质量控制过程中,预先制定和采用先进合理可靠的施工工艺是质量控制过程中事前控制的重点要内容,施工工艺的计划中可以包括制定合理有效的施工技术方案和组织方案,制定合理的机械、临时设施使用计划,编制新技术、新工艺、新材料的专项技术方案和质量管理方案等。
4.4加强项目质量监管部门对工程材料的监管。
施工过程中市政工程材料来源渠道往往变化较大,种类复杂,特别是砂、石的来源变化频繁。所有材料在进场之前,施工、监理验收合格后,还必须报项目质量监管部门备案,同时项目质量监管部门还要进行“三证”检查、抽样测试和复试,否则材料一律不准进入施工现场,进场了应给予清退,同时给予一定的经济处罚,以保证进场材料的质量,把好原材料质量关。
4.5制定质量问题的处置预案。