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浅谈安全生产工作的认识精选(九篇)

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浅谈安全生产工作的认识

第1篇:浅谈安全生产工作的认识范文

关键词:浅谈 安全生产 管理 看法

安全生产工作直接关系到人民群众生命财产安全、关系到改革发展、稳定的大局和经济建设的健康发展,是一切工作的保证。安全生产是一项系统的社会,它不可能一蹴而就,也不可能一劳永逸。在社会主义市场经济的新形势下,安全生产工作在发展经济过程中的重要性日益凸显出来。但在新形势下,安全生产氛围不浓、安全意识不高、安全知识匮乏等仍是一个普遍的社会现象,就辖区内的企事业单位而言,同样存在着安全生产走过场,不重视的现象。安监部门必须树立新观念,采取新方法,探索新模式,建立新体系,使辖内安全生产监督管理工作适应形势发展的要求。

一、安全生产工作的现状及存在问题

(一)安全生产工作存在“利”, 安全投入不到位。由于传统观念影响,安全投入存在着可投可不投的思想。目前,大多数企业尤其中小企业安全生产投入严重不足,安全生产条件差,安全设施不到位,存在大量事故隐患;不少企业建设项目没有严格执行“三同时”制度,造成许多历史遗留的隐患难以整改;一些个体私营企业无视国家法律法规,片面强调经济效益,忽视安全生产,很容易导致事故的发生

(二)安全生产工作存在“松”, 思想认识不到位。实践证明,安全生产工作成效如何与领导重视不重视,责任落实不落实,基础扎实不扎实,措施到位不到位有很大关系。安全生产工作成效显著最根本的是思想上要高度重视,时时刻刻在安全生产工作上动脑筋、想办法、出实招。因此,各级各部门特别是领导干部一定要充分认识做好安全生产工作的重要性和紧迫性,切实采取有效措施,转变作风,严字当头,深入实际,认真调研,找准问题,落实措施,努力把安全事故隐患消灭在萌芽状态。

(三)是安全生产工作存在“轻”,主体责任不到位。一是相当多的企业特别是个体、私营企业不具备安全生产基本条件,主要负责人安全生产意识淡薄,设备设施落后、陈旧,安全生产管理水平低下,缺乏起码的安全设施,缺乏基本的安全生产规章制度和必要的操作规程,生产作业条件极为恶劣。二是相当部分企业及其主要负责人没有依法履行安全生产法定职责,如没有依法设立安全生产管理机构或配备专兼职安全管理人员,没有为从业人员提供符合国家或行业标准的劳动防护用品等。三是企业没有依法对从业人员进行必要的“三级”安全教育,不少非公有制小企业特别是危险化学品、非煤矿山、建筑施工企业及其他一些劳动密集型企业招用的大量农民工,没有经过必要的安全生产培训就直接上岗,在恶劣危险的作业环境下冒险蛮干、违章作业的现象十分普遍,成为各类事故隐患之源。

(四)是安全生产工作存在“缺”, 安全基础不到位。由于经济发展不平衡和产业结构的原因,吉木乃县安全生产工作基础薄弱,技术装备比较落后,安全保障能力较差。目前,该县正处于经济发展的关键时期,安全生产工作中的一些基础性、体制性、机制性矛盾比较突出、比较集中,一些地方、一些领域的安全生产工作容易出现时紧时松、时冷时热,安全生产形势也容易出现不稳定性和反复性。

二、安全生产工作中应重点抓好以下几项工作

(一)强化安全生产目标管理,逐级落实安全生产责任制。按照安全生产工作的一系列法规和相关政策及县委、政府的相关要求,修订完善单位各项安全生产相关制度,将涉及安全生产的相关内容尽可能的纳入到制度范围内,从制度上形成一级抓一级,一级对一级负责的工作体系。将安全生产工作纳入年度考核范围,行使安全生产“一票否决”制,从措施上确保安全生产工作的责任,做到安全生产工作分工明确,责任到人。

(二)强化安全生产专项整治,严厉打击非法违法行为。加大重大隐患的监控和整改力度,遏止重大安全生产事故,减少一般事故。一是继续以防范重特大道路交通事故为重点,以减少交通死亡事故为目标,深入开展“防事故保畅通”道路交通专项整治活动,严肃查处农用车、摩托车黑车非驾、非法载客等违法行为;二是深化对非煤矿山的专项整治,继续推行安全生产承诺制,规范非煤矿山生产秩序和安全生产行为,确保《安全生产许可证》持证率达100%,提高管理水平,严厉打击违法、非法安全生产行为,巩固专项整治成果,确保安全生产工作措施落实到位;三是加强对消防安全重点单位的监督检查力度,抓住“11?9”消防宣传日的有利时机,开展社会化消防宣传工作,加强消防队伍建设,按照县城总体规划,完善消防体系建设;四是加大危险化学品安全管理,继续以整改事故隐患为重点,推进基础设施建设,全面提高危化品从业单位的安全素质和安全防御能力;五是继续加大煤矿整改力度,重点加强“三通一防”瓦斯治理工作,严格落实负责人带班“下井”制,坚决杜绝死亡事故的发生;六是加大对建筑施工工地的安全监管,对不符合安全条件、存在隐患的施工现场责令停工整顿。

(三)强化安全隐患排查治理,有效防范各类事故发生。要在“安全生产年”工作基础上不断巩固扩大隐患治理成果。一要建立健全隐患排查台帐,做到整改措施、整改责任领导、整改资金投入、整改期限“四落实”。对重大危险源和重大安全隐患进行分类建档、分类实行动态监控和管理,做到每个重大危险源都有专门的应急救援预案。二要落实治理措施,对排查出来的隐患能立即整治、到位;对重大隐患逾期不整改或整改不合格的,采取果断措施,该停的坚决停,该关的坚决关,确保万无一失。三要建立长效机制。要建立企业自查隐患登记上报制和整改配套责任制,健全完善隐患排查、整改、投入、验收、整改不到位责任追究和重大危险源监控等工作机制,形成“政府统一领导、部门督促指导、企业自主负责、多方参与联动”的隐患排查治理工作格局。

(四)强化安全基层基础建设,切实推进“科技强安”。要坚持“关口前移、重心下移”的原则,继续深化安全生产“双基”活动。一是以开展安全生产示范乡、村工作为契机,进一步加强基层安全生产基础设施建设,开展基层安全生产工作人员培训,提高基层安全生产工作水平。二是推进“科技强安”。积极指导督促各企业加大安全技改投入,督促企业完善主要负责人、安全管理人员、特种作业人员、全体员工的安全培训和取证,加快企业安全生产信息化建设进程。三是加大企业健康体系建设,强化企业推行员工健康体检和劳动保护用具确保制。

(五)强化干部队伍建设,大力提升安全生产监管能力。大企业、大集团相继落户我县,在加重监管任务的同时,也考验着我县干部的业务能力和服务水平,所以队伍建设和个人素质的提升将是未来一个时期内的重要任务。抓好队伍建设,组建县安全生产监管执法队伍,继续加强乡(镇)、街道安全生产监管机构建设,配备专兼职安全生产监管人员,不断完善安全生产监管体系建设。重视加强思想建设、制度建设、能力建设和廉政建设。进一步增强服务意识,转变工作作风,从严自律,严格执法、公正执法、廉洁执法,提高工作质量和办事效率。加快建设一支政治素质高、业务能力强、作风过硬、甘于吃苦、甘于奉献的安全生产监管队伍。

(六)强化安全宣教培训,努力营造安全生产良好氛围。一是坚持重心下移,把安全教育培训纳入日常监察的重要内容,继续加强对各个层面尤其是一线管理人员、操作人员和农民工、外来务工人员的培训,提高其安全知识、安全技术以及安全防范意识。二是认真组织开展 “安全生产月”和安全知识进企业、进校园、进社区、进农村、进家庭的“五进”活动;三是继续举办确保农民工和广大从业者安全健康教育的“安康杯知识竞赛”活动;四是广泛宣传“以人为本”的科学发展观和“安全发展”的指导原则,宣传党和国家安全生产方针政策和安全生产法律法规,保持正确的舆论导向,增强全民安全法制观念和安全意识,推动安全文化建设,营造浓厚的安全氛围,为安全生产形势持续稳定奠定良好的基础。

安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程,只有起点,没有终点。我们面临的安全生产形势仍然十分严峻,出现的种种安全问题也不容忽视。安全生产是经济工作的重要保证,也是经济工作的重要组成部分。安全状况的好坏,直接关系到单位稳定,经济健康发展的大问题。搞好安全生产工作是我们每个人义不容辞的责任。“安全为了生产,生产必须安全,”抓安全工作不能有丝毫的马虎,必须扎实有效,安全生产工作又是一项具体、实在,涉及面极广的群众性、社会性、全方位的基础工作。在新时期、新形势下要求我们继续做好安全工作,认真执行各项安全生产规章制度,杜绝各种违章操作,加强职工本岗位的安全管理,就能将各类安全生产事故消灭在萌芽状态。

参考文献

[1]史玉成. 企业要履行食品安全第一责任人义务[N]. 中国质量报,2007-11-26(001).

[2]张晨博. 论安全生产政府监管的完善[D]. 华中师范大学: 华中师范大学,2009.

第2篇:浅谈安全生产工作的认识范文

关键词:抓好 ; 企业安全工作; 思考

中图分类号:C29文献标识码:A

一、

安全生产中的人性化管理是一个严肃的课题,不仅是一个经济活动中的工作方法,而且也是一项重要的政治任务,没有安全就没有稳定,没有稳定就不会和谐,必须把实现人民群众的利益作为一切工作的出发点与归宿。

(一)在安全工作中,只有全体职工的自我安全意识得到加强,才能从根本上解决人的不安全行为,避免安全事故的发生。而职工的自我安全意识的培养需要一个长期的过程,这就需要我们找到好的切入点,找准培养职工的自我安全意识的好的做法。这包括:首先,培育特色安全理念。应当根据职工的文化层次、阅历能力等方面的特点,提炼一套职工易懂、易记,能被大家所接受的核心安全文化理念,通过核心安全理念的培育,利用多种形式不断强化全体职工对核心安全理念的认识,达到培养全体职工自我安全意识的目的。培养职工的自我安全意识,不能只靠说服教育,也不能只靠行政手段一罚了之来解决。它是一项系统工程,需要各个部门、多种形式、方方面面的工作共同来完成。既要有强有力的思想政治工作来引导,也要有行政处罚手段作辅助,两者缺一不可。

(二)牢固树立以人为本的思想。这是科学发展观的深刻内涵,也是可持续发展的必然选择。我们知道,再先进的安全设施和机器也要靠人去操作、去控制、去维修,其科技含量愈高,对人的素质要求也愈高。因此,安全生产必须以人为本,没有一支恪尽职守、技术过硬的职工队伍,安全生产就没有最基本的保障。提高人的素质,关键是提高思想素质。把企业“做精做强”,需要高素质的干部职工队伍;创建一流企业,保持良好的安全生产局面,同样需要培养过硬的职工队伍。以科学的理论作指导,是切实提高职工政治思想水平的根本途径。所以,我们应采取多种形式积极宣传搞好安全生产的紧迫性、重要性,牢固树立“安全第一、预防为主”的思想;站在“科学发展观”和确保职工生命安全的高度来对待安全工作。除了从思想上提高认识,增强责任感和使命感外,还要不断增强职工的安全生产意识,从根本上调动职工保证安全的积极性。

(三)构建安全生产长效机制。完善安全生产管理制度,构建安全生产长效机制。制度是企业管理的基础,是硬约束,它要求员工必须无条件地执行。一是建立健全各级、各岗位安全生产责任制。尤其是把安全生产第一责任者的责任落到实处。二是建立健全各类规章制度。建立健全各项制度,切实做到有章可循。三是健全安全监督体系。健全安全监督体系,确保各类规章制度及安全行为规范在实际工作中得以落实,并使其渗透到生产领域的各个层面,确保生产过程的每个环节按法律、标准、规范来进行。四是严格安全考核程序。实践证明:安全好不好,关键在领导。要落实“谁施工、谁负责”的责任机制,扭转一些干部认识上存在的误区和不务实现象,就要进行严格的考核,变结果考核为过程考核,形成动态考核评价机制。同时要制定完善的考核制度,明确不同层次考核的对象、内容、程序,并结合职工群众评议、考核等办法有机结合起来进行一体化考核。对未完成定量考核任务或发生安全问题的,要有相应的处罚制度,以此增强干部的危机感、责任感、和紧迫感。促进逐级负责制的落实,实现从“要我抓安全”到“我要抓安全”的转变。

(四)创新安全管理模式。积极探索安全管理机制,不断创新安全管理模式。一要夯实安全基础,坚持预防为主,严查违章违纪。把重点放在杜绝违章违纪上,着力点放在预防上,从源头查堵漏洞。更关键的是要建立起能够保证安全生产的体制与机制。二要坚持逐级负责制,落实领导责任。要科学地界定逐级负责制,把领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责区分开,使其职责明确,各负其责,确保落实。三要提高认识,正确对待安全天数。安全天数是衡量一个单位安全形势的一个因素,安全天数长,并不能说明问题少,关键要警钟长鸣,常抓不懈。

(五)营造良好安全文化氛围。要经常开展形式多样、主题鲜明和内容丰富的安全活动,吸引企业员工的兴趣,充分调动大家参与安全管理的积极性,提高企业员工的安全意识,努力营造良好安全文化氛围,上下齐心,共同构筑安全大堤。具体来说,大力开展好各项以安全生产为主题的安全竞赛活动,如“职工安全生产知识竞赛”、“职工安全技能比武”、“提合理化建议比赛”和“推行班组安全生产自主管理竞赛”等,赛出成绩,赛出风格,在奖励先进中形成榜样激励作用,带动大家。同时,持之以恒地坚持对安全生产好的做法和办法,加以推广,并在不断总结经验中与时俱进、勇于创新,利用各种载体和形式把安全生产工作做好、做实、作出新成效。

二、因此,安全是企业永恒的主题,企业是安全生产的责任主体。落实企业安全生产主体责任不仅是法律法规赋予企业的法定义务,也是企业应尽责任之一。在我国社会机制尚未健全的情形下,完全依靠企业自身的自律而强化安全责任落实几乎不太可能。要从根本上实现企业从“要我安全”到“我要安全”则必须依靠政府和社会对安全生产重要的促进作用,借助政府监管、社会监督的力量,从外部给企业压力和推动力,促成自律,才能推动企业安全生产主体责任的落实。

综上所述,安全生产工作是一项综合性、长久性的系统工程,只有我们在安全生产工作中做好综合性工作,全面提高大家的安全生产意识,增强安全生产的责任感,及时消除事故隐患,才能最终实现安全生产无事故。

参考文献:

1、马玉梅,李惠男.建设安全文化体系营造生命安全平台[J].煤炭技术,2007(4).

2、王正根.对创建企业安全文化的认识[J].江西煤炭科技,2007(2).

3、李淮海.企业安全文化建设探讨[J].电力安全技术,2007(2).

4、吴宝华.如何构建企业安全文化[J].北京石油管理干部学院学报,2007(1).

5、魏福成.浅谈矿山企业安全文化建设[J].新疆有色金属,2007(1).

6、徐德蜀.企业安全文化建设概论[M].四川科学技术出版社,1997.

7、史有刚,罗云,刘卫红.企业安全文化建设读本[M].北京:化学工业出版社,2009.

第3篇:浅谈安全生产工作的认识范文

关键词:火电厂 安全生产 管理

对于目前的火电厂安全生产管理工作,由于工作人员缺乏安全管理意识,并在设备出现问题时不能及时进行检查和维修,从而导致了整个企业不能如实的进行安全生产管理工作,导致了工作人员存在人身安全的隐患。下面,本文就从火电厂安全生产管理工作出发,对其重要性进行分析,并阐述其所遵循的基本原则,从而根据火电厂现在的安全生产管理工作所存在的问题进行提出相应的对策。

一、对火电厂安全生产的重要性进行分析

对于火电厂安全生产的重要性,本文将从以下两方面进行分析。

1、火电厂的安全生产有利于电网中突发事件的预防。在火电厂的电力生产中,经常会出现突然断电或系统故障的发生,这样就会对居民的正常生活带来麻烦,甚至会带来人身伤害以及火电厂生产系统的瓦解。所以有了火电厂的安全生产管理,就会避免这些现象的发生。

2、火电厂的安全生产有利于发电企业的经济效益进行保障。在火电厂的正常生产过程中,如果不按照正常的规定进行生产,就会出现任务不能按时完成的现象,这也就间接的增加了投资成本。所以加强火电厂的安全生产管理,就可以增强发电企业的市场竞争地位,以降低该企业的投资成本,从而提升综合经济效益,为企业的发展带来贡献。

二、对火电厂的安全生产管理的基本原则进行分析

1、在火电厂的生产中,永远都是以安全为永恒的主题,并且还要做到“以人为本”的基本工作方针。工作人员的安全意识制约着整个安全生产管理工作的进程。所以,强化工作人员的安全生产意识,是企业的首要工作之一。

2、火电厂的安全生产管理工作,是一项综合性特别强的工作,必须要实行所有工作人员全方位的全过程的进行监督和管理,利用安全生产的知识,坚持“以人为本”的安全管理理念,从而保证整个企业的正常安全生产管理工作。

3、对于火电厂的生产工作,必须要遵循安全的原则。例如当设备在运行时有突发故障发生时,就要做到认真的检查、测试以及整个系统的分析,从而找出原因所在;如果设备在运行时有异常的现象发生,就应该根据相应的规定将机组进行停运,防止长时间的积累故障而造成安全生产管理系统出现崩溃现象。而工作人员在没有得到总工程师的批准时,是不能独自将热机主保护退出运行状态的。而且整个火电厂的设备还要做到间接性的检查和维修工作,并能保证灵敏度和准确度都达到相关规程的标准。

4、对整个火电厂的所有设备还要做到明确的分配工作,要合理的分管理范围,并保证当设备出现安全和质量问题时,不能擅自改动整个系统,要严格按照相关制度进行工作。

三、对火电厂的安全生产管理工作中现存的问题进行分析

1、在整个的火电厂安全生产工作中,工作人员的专业知识不够,并且对安全管理工作的认识还不够到位。在整个企业中,大部分都只重视安全教育的外表形式,而不去实践的系统培训,在整个安全生产的工作中,也不能对设备的运行进行正常的管理和维护,最后导致了火电厂的工作不能正常运行。

2、在整个的火电厂安全生产工作中,没有相关的制度和规定,并且工作人员分工也不够明确,当设备出现事故时,都是互相推让,找各种理由进行推卸责任,而不去主动的维修,最后长时间的积累系统故障,使得真个火电企业不能进行正常的安全生产工作。

3、经常出现违章的现象,日常维修也会出现工作人员人身受伤害的事件发生。总体的原因主要是:工作人员缺乏安全生产管理的意识,不遵守相关的制度和条例,导致检查和维修工作都不够规范,生产环节做不到严格考察。

四、对火电厂安全管理工作的政策进行分析

针对当今多数火电厂的安全生产管理工作中所存在的问题,制定以下的政策,并希望火电企业都能做好安全生产的管理工作。

1、在火电企业中,要建立一套安全生产的管理制度体系,并且还要根据相关的规定,建立一个安全监督的部门,招聘具有专业知识的员工,组织相应的安全管理工作,并能在设备出现问题时,及时消除隐患,确保生产安全,并能保证整个企业的安全管理工作正常运行。

2、对于火电厂的安全生产管理,还要做到“以人为本”的管理理念,并同时还要向工作人员不断强化安全生产的知识。作为一个火电企业,要以人身的生命安全作为第一理念,同时这也是每个企业安全生产的最终目标。在整个火电厂的安全生产管理中,还要不断的引进先进的科学技术,并淘汰落后的设备,已达到企业的正常安全生产,从根本上从而消除突发事件的隐患。

3、在火电厂的整个安全生产管理工作中,要将领导的安全素质培养考核工作作为整个工作的重点,这样才能将安全生产管理工作重视起来。企业要想实现工作的正常生产,首先就要对工作人员的安全生产管理意识进行提高,根据自己企业的特点,对各岗位的工作人员进行安全生产管理的培训工作,这样提高工作人员的设备的管理和维护工作,并能使得整个火电厂进行正常的安全生产管理工作。

4、在火电厂的安全生产管理工作中,还要进行安全生产规划和严格化管理的大力推行。首先由各个专业车间进行绘制标准操作的规范图,再发放到各个组织部门,从而进行安全生产管理工作的执行工作。

五、总结

本文通过对火电厂中安全生产重要性的分析,阐述了火电厂中安全生产管理的基本原则,从而根据当今火电厂中安全生产管理所存在的问题提出了对应的管理政策,以便整个企业能保证所有工作人员的人身安全,从而使火电厂能正常的进行安全生产管理工作。

参考文献:

[1]马欣欣,许继刚,孔祥正.功能安全系统在火电厂的应用研究[J].中国仪器表,2011(01)

[2]花进.安全系统及其在火电厂的应用[J].发电设备,2009(04)

第4篇:浅谈安全生产工作的认识范文

关键词:安全监管;质量标准;责任;制度

一、加强推行建筑安全质量标准化工作

加强推行建筑安全质量标准化工作,也是很好的贯彻落实了《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》精神,突出了企业安全生产的主体地位和责任。企业要抓好安全生产。必须建立一种“自我约束、持续改进”的安全管理长效机制。而安全质量标准化工作,则是在企业自评的基础上,由建筑安全监管部门进行复评核准,在工作程序和方法上,既能保证企业能自我发现、自我纠正、自我完善,又能借助复评核准,促进企业的基础管理、规章制度和作业场所的不断改善,通过这种周而复始的运行,使企业安全生产得以持续改进。

同时,在推行过程中,应理顺安全质量标准化和安全生产管理体系的关系。安全质量标准化与安全生产管理体系是企业开展安全生产工作两种必不可少、相辅相成的手段和管理标准。安全质量标准化是建立安全生产管理体系的核心和基础,它的产生使体系更加具体化,更具有可操作性和实效性,有利于体系的有效运行。

二、建立完善制度,狠抓责任落实,奠定贯标工作坚实基础建立完善制度

狠抓责任落实是实施安全标准化目标的关键。为切实做好建筑安全质量标准化工作,要紧紧围绕标准、目标、责任、措施、考核等重点环节,逐步建立完善安全质量标准化工作体系,在继承发扬以往好传统、好做法的基础上,吸收借鉴先进经验,注意研究在新形式、新环境下,开展建筑安全质量标准化工作可能出现的各种复杂情况,制订相应规章制度和政策措施,并结合实际,不断进行补充完善,做到恩想认识上高度重视,制度保证上严密有效。

在制定完善各项规章制度的基础上,要狠抓责任的落实,建立完善各级贯标工作领导机构及与此相配套的各级安全生产责任制。并且要求各建筑企业依法规范安全生产行为.将各岗位的安全生产行为都纳入法制化、制度化的管理轨道.推行层次管理。明确企业法人和项目经理分别是本企业和本项目安全质最标准化达标创建工作的第一责任人。建立以安全生产第一责任人为核心,各管理人员为骨干的分级责任制,对企业管理人员进行安全责任评优考核,促进安全质量标准化活动的深入开展。

三、大力开展建筑职工安全标准化培训学习

一直以来,建筑施工现场一线作业人员绝大多数为临时招聘的农民工,这部份人员本身素质低下,安全技能和安全意识较低,造成了大量人为安全隐患。面对这种现状,建筑施工安全质量标准化工作,必须从加强农民工培训教育入手,通过培养造就一支具有一定安全技能和意识的农民工队伍,来开展安全质量标准化工作,要充分发挥各级培训机构特别是企业自身安全培训部门的作用,组织开展各工种的培训,同时利用知识讲座、技能大赛、岗位练兵等多种形式向职工灌输安全质量标准化知识,提高安全技术技能,做到上标准岗,干放心活。所有工地用工(尤其是技术工人和特种作业人员),必须经考核合格持证上岗,凡不经培训或无证上岗,一经发现要从严追究企业的责任,严格按相关法律法规处罚。在培训过程中,要杜绝“安全生产说时重要,做时次要,忙时不要”的企业领导和管理人员,以及手持岗位操作证书,却对本岗位工作一问三不知的一线工人。这就要求安全标准化培训要注重培训对象、培训内容、培训方式,以达到一个较好的培训效果,真正提高人员素质,确保建筑安全质量标准化工作的顺利开展。

四、严格安全文明施工措施费的计取、支付和使用,加强安全资金投入

当前,部份建设单位为节约成本,将安全文明施工专项措施费列入合同价统一下浮,有的甚至不计似与施工探索"> 论园林铺地工程规划设计与施工探索 浅析城市绿化大树的移栽技术 加强园林绿化工程施工管理的思考 浅析现代生态园林绿化工程存在的问题及解决对策 浅谈乡土植物在城市绿地中的应用 园林绿化施工的探究 关于居住区园林绿化中的若干问题探讨 关于园林绿化种植设计要点问题分析 试论我国园林景观绿化工程质量和养护管理 地质勘察 浅谈岩土工程勘察 浅谈土地勘测定界工作中新技术新方法的应用研究 基于测绘工程中测量技术的分析 基于桩端土组成构建框架下的复杂情况的工程勘察思路研究 城市空间数据更新内容与原则初探 管理观察 安全施工管理现状的讨论与对策分析 浅谈建筑施工管理中存在的问题和措施 金属与石材幕墙工程项目施工管理与质量控制 建筑工程施工中多方位管理在质量管理中的作用 检测实验室的质量体系建设 浅谈建筑质量监督管理中存在的问题及对策 分析建筑工程施工管理中的问题及措施 房屋建筑工程施工质量控制方法研究 建筑施工现场安全管理问题及措施 混凝土施工技术与质量控制措施探析 高层建筑施工管理方法探讨 谈一谈建筑施工现场中的安全管理 探索工程施工管理模式 房屋建筑工程施工技术与质量管理 机械产品研发的可靠性管理规范与策略 现浇砼空心无梁楼盖施工工艺与质量控制 浅谈工程项目成本管理中存在的问题及应对策略 物业档案管理工作中存在的问题及解决对策 房屋建筑现场施工技术及其管理措施 浅析房屋建设施工现场成本控制策略 略谈建筑工程混凝土施工质量的控制方法 关于建设工程项目管理措施的探讨 愀帽史延谩J┕さノ晃薪右滴瘢仓荒芮┒死嗪贤笥跋炝硕越ㄖさ氐陌踩度耄贾掳踩枋┎坏轿唬胧┎痪咛濉⒉宦涫担踩曜蓟ぷ髂岩杂行А⑺忱目埂T诖饲榭鱿拢ㄉ栊姓鞴懿棵庞Τ鎏ù胧细窨刂瓢踩拿魇┕ご胧训母鞲龌方冢敌忻魅芳迫 ⑼骋恢Ц逗涂己私岷现贫取

1)明确计取。

即由建筑安全监管部门开设安全文明施工措施费专用帐户,建设单位按文件规定正确计算该笔费用,并在办理工程安全监督报建时一次性存人指定帐户,资金一旦存入专用帐户后,建设单位就无权再提取。同时,建设单位将银行开具的存款凭证作为办理工程安全监督报建的一项必备资料和前置条件,提交建筑安全监督机构备案。这样可切实解决安全文明施工措施费制度,在实际执行过程中存在的建设建设单位不愿给,施工单位不敢要的大问题,使安全投人资金得到了保障和落实。

2)统一支付。

即工程经过安全生产前提条件审查合格,办理完善施工许可证、开工建设时,由建筑安全监督机构将该笔费用的50%支付给施工单位,余下50%的费用也均由建筑安全监督机构根据实际情况统一支付。

3)考核结合。

即每个施工现场按照规定,均应进行安全标准化创建的阶段考核工作。每一阶段考核均达到安全标准化要求,全未发生重大建筑安全事故的项目,在工程竣工后,将安全文明措施费的余款全部支付给施工单位。凡经检查考核未达到施工安全标准或发生重大建筑安全事故的,在工程竣工后,由建筑安全监督机构通知银行将余额全部退还建设单位。

五、加强建筑安全标准化建设的动态监管工作

建筑施工现场安全标准化创建工作是一个动态的管理过程,是随着工地的开工建设,过程控制和工程竣工而不断变化的。为此,要加强建筑安全标准化建设的动态监管。

1)加强建筑工地安全标准化创建目标的动态监管。

按照不同资质企业工程合格率和优良率的规定,明确每个项目的安全标准化创建目标,企业可根据实际工程数量的增加,对原有的项目安全标准化创建目标进行更改。对于新开工项目,要求企业必须首先对其安全标准化创建目标进行确定,并提供该项目安全目标创建计划书和承诺书,作为项目安全监督报建的必备手续,以明确目标、强化责任,确保安全标准化的创建意识和思想能及时、有效地深人到每一个企业和项目管理人员心。

2)加强建筑工地安全标准化创建过程的动态监管。

使建筑工地安全标准化目标的创建,不仅要通过各阶段安全生产工作考核,还要同各种安全检查、巡查及安全不良行为直接挂钩。大力推行建筑工地远程监控系统的使用,要求达到一定规模体量的工程必须安装监控系统,提高安全工作科技含量,以便随时掌控工地安全标准化建设的即时情况,促使施工企业将安全标准化建设工作始终贯穿于工程建设的全过程,形成全方位、多角度,切实有效的监管手段和办法。

六、加强普遍完善举报制度

社会监督是监管的一个重要手段,建筑安全监督管理部门应建立举报制度,公开举报电话、信箱或电子邮件地址,受理有关安伞生产的举报,并设有完整的受理记录。这样可以充分利用群众监督、舆论监督的作用,及时、广泛的掌握各施工企业安全生产的情况、线索,发现安全生产工作中存在的问题,从而增加监督管理的力度。

第5篇:浅谈安全生产工作的认识范文

关键词:建筑施工、现场安全、管理特点

中图分类号: TU7 文献标识码: A

一、建筑安全施工的管理特点

1、流动性

建筑工程项目的生产是随项目的不同而不断流动的,施工队伍需要不断地从一个地方换到另一个地方进行建筑施工,施工流动性大,生产周期长,作业环境复杂,可变因素多。建筑工程因分项工程、工序的不同,现场作业环境、状况和不安全因素都在变化中。

2、密集性

目前,建筑业工业化程度较低,需要大量人力资源的投入,是典型的劳动密集型行业。由于建筑业集中了大量的农民工,很多都是没有经过专业技能培训,这样的劳动密集型给安全管理工作提出了挑战。

二、建筑施工安全生产现状

近年来,我国的社会经济快速发展,城市化进程不断加快,使得建筑企业不断发展壮大。从建筑企业安全生产的现状来看,建筑施工企业的安全管理工作主要依照国家的安全生产管理体制进行的,依照国家的有关规定组织企业安全施工,并进行相关技术管理。但是,目前建筑市场上各企业之间的竞争非常激烈,市场压价导致了建筑企业安全生产事故的频繁发生,建筑施工企业毕竟是营利性企业,不是公益性组织,在价格非常低的情况下,就难免地减少在安全生产方面的投入。

三、在施工中事故发生的原因

1、有些建设单位未按照有关法律、法规,建设程序来办事,而是将工程分包,签订其他的合同,要求垫资施工,拖欠工程款,造成安全生产费用投入不足,这样严重削弱了施工现场安全生产防护能力,致使安全防护很难及时到位,而且强行压缩合同工期导致的交叉施工和疲劳作业。还有一些监理单位更未严格按照《建设工程安全生产管理条例》的规定,认真履行安全监理职责。他们只重视质量,不注重安全,对有关安全生产的法律法规、技术规范和标准没有较好地掌握,因此不能有效地开展安全监理工作。

2、部分施工单位的安全生产责任制不健全或未落实,管理不到位。没有相应的施工安全技术保障措施,缺乏安全技术,有的单位甚至把施工任务其他的形式承包给一些不具备施工条件或缺乏相应资质的队伍和作业人员。

3、有的地方建设工程安全生产监督机构人员缺编,没有经费来源,没有处罚依据,安监站的安全监督作用未得到充分发挥。在这样的条件下,从事作业的人员整体安全素质不高,甚至为了早日完工,则请来并未培训过的农民工,但是新工人进单位必须进行安全生产三级教育。教育的主要内容包括劳动技能和安全知识两个方面,经考核合格后才能上岗。但大多数企业招收的农民工都没有进行安全教育,致使这些人严重缺乏安全生产科学知识,安全操作水平低下,安全意识淡薄,自我防护能力极差。

4、工程大部分实行低价中标。由于建筑市场是一种典型的卖方市场,僧多粥少,竞争激烈,迫使施工单位互相攀比,竞相压价,恶性循环。从目前开标的结果看,市政工程一般都低于标底的40 %左右,建筑工程大都在20 %~25 %之间。

虽然国家招标投标法规不许低于成本价,但是对于成本价的界限不清楚,实际投标中也未重视这一条。现在实行的工程量清单计价办法,虽然安全措施费在招标时规定为一个固定数或者固定百分率单列,不允许竞争,但多数费用太少,加之中标价过低,施工企业要想维持正常经营,往往挤占安全费用。这种做法给安全生产带来极大隐患。

各类开发区、工业园区、招商引资项目、个体投资项目及旧村改造工程违法违规现象较严重。部分工程无规划定点,无用地许可证,无施工许可证,无招投标手续,无质量安全监督手续,未进行施工图纸审查便进行施工,从源头上给建设工程带来了事故隐患。

目前大多数施工企业还不能有效利用先进的管理技术和信息技术来提高管理水平。应利用信息管理手段建立诚信体系和不良记录,把企业市场行为、安全业绩和存在的问题全部纳入其中,与市场准入、资质资格、评优评先、行政处罚直接挂钩。

四、解决的对策与方案

为有效避免和减少建筑安全生产事故,笔者针对建筑施工企业和其他相关单位和部门如何做好建筑安全生产工作分别提出解决的对策与方案。

1、从立法和组织上加强安全生产的科学管理。

《建设工程安全生产管理条例》第二十一条规定,施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责,施工单位应当建立健全安全生产负责制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录。施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任,对建设工程项目的安全施工负责,落实安全生产负责制度,安全生产规章制度和操作规程,确保安全生产费用的有效使用,并根据工程的特点组织制定安全施工措施,消除安全事故隐患,及时、如实报告生产安全事故。各施工企业必须坚决贯彻、执行国家关于施工安全生产管理方面的方针、政策、规程、制度、条例,并根据企业的施工情况拟定安全吐产管理规章和安全操作规程。实行专业管理和群众管理相结合的监督检查管理制度。

2、要加强安全生产管理人员安全教育培训。

安全生产管理人员安全教育培训。作为企业的安全生产管理人员,必须具备与本单位所从事的经营活动相应的安全生产知识和管理能力,必须在经过地市级以上安全生产管理部门认可的单位进行安全教育培训,掌握国家有关安全生产的方针政策、法律法规和安全生产技术标准、企业安全生产管理、安全技术、安全生产知识、安全文化等项内容,经考核合格者,发给任职资格证,方能上岗任职。

企业要生存、要发展,进入建筑市场并占领市场,很重要的一条就是必须搞好安全生产工作。《中华人民共和国建筑法》第四十四条规定:“建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生。”安全生产的主体是人,以人为本,抓好项目经理、施工技术人员施工现场管理者的安全教育培训,也是企业做好安全生产工作的关键。项目经理、施工技术人员都是建筑施工第一线指挥作业的关键人物,也是安全管理的重要人物。因此,要从他们抓起,加强对他们的安全技术教育,促使他们成为安全生产的带头人。这些管理人员除了参加上级企业指定的培训,每年也应组织这些人员进行安全技术、劳动保护、安全规程、预防事故措施、法律法规等方面的知识学习,进一步增强安全意识,避免发生违章指挥、冒险蛮干的现象和行为,减少和杜绝事故发生。

3、建立各部门的安全生产责任制。

施工企业要明确各部门的安全生产责任,建立规章制度,才能脱离人管人的局面,达到以制度管理人约束人的目的,充分调动管理者的积极性,有效地发现安全隐患与违章行为,并及时排除与纠正,有效降低安全事故。

五、结束语

建筑施工安全生产管理事关广大人民群众的切身利益,关系到社会稳定的大局,也关系到建筑业的持续健康发展。做好建筑施工安全生产监管工作,是各级建设行政主管部门认真贯彻“落实科学发展观的”重要思想。各级施工安全监督管理部门要认真贯彻落实有关施工安全生产方面的文件精神,从立党为公、执政为民的高度,从全面建设小康社会和构建社会主义和谐社会的高度,从全面履行政府职能、提高行政能力的高度充分认识建筑施工安全生产工作的重要意义。要以对人民生命财产高度负责的精神,落实责任,强化监管,切实防止重大伤亡事故的发生。

参考文献:

[1]张瑞成. 浅谈建筑施工项目管理的安全控制[J]. 河北工程技术高等专科学校学报, 2007,(01) .

[2]蔡传旭. 建筑施工阶段的质量及安全控制探讨[J]. 建筑安全, 2011,(03)

[3]李伟. 浅谈建筑施工安全管理[J]. 山西建筑, 2008,(10) .

第6篇:浅谈安全生产工作的认识范文

关键词:建筑施工;安全管理;问题;预防措施

中图分类号:TU7文献标识码: A

引言

安全管理是建筑工程能够顺利进行的基础,尤其是在以人为本的社会发展形势下,更应该注重人身安全。一项建筑工程的安全施工不仅关系到施工人员的安全,并且关系到以后业主的安危。所以在建筑工程中,要加强每一个环节的安全管理,制定完善的规章制度,并且将其落到实处,提高工程的施工质量。

一、现阶段我国工程施工安全管理中存在的问题

1、建筑企业的安全意识不够

在我国的许多建筑企业中,仍然存在着许多形式主义的安全生产现象,国家出台了一系列的重要指示来针对加强安全生产工作,并对提高安全生产进行了具体的分析。由于对安全工作的投资是一项只有在表面上有投入,却没有产出的投入,许多项目的负责人在施行项目承包后,就想对千方百计地减少对项目的安全工作的投入,尤其是现在建筑市场上的许多工程项目的项目经理,他们只是有职无权,并无真正的权利,而真正的老板为了自己的利润达到最大化,便不愿意在安全上加大投入,更不懂得对安全问题的预防。还有部分建筑企业的领导,他们并没有充分认识到做好安全生产工作的重要性,没有真正对人民生命高度负责的态度,因此在安全生产的问题上,只追求得过且过,只讲究形式主义,并没有把安全生产工作落到实处,没有真正把安全生产工作放到其应该受重视的位置。他们这种只重经营和效益,缺忽视质量、安全和管理的经营模式,会直接导致安全生产的各种规章制度不完善、不健全、不落实,平常制定的一些规章制度也只是用来应付上级的检查。他们这些对安全问题轻视的做法,导致了事故发生概率的剧增。

2、安全教育培训不到位

建筑工程安全管理的主体是所有安全管理人员与施工人员,其中最主要的施工人员又分为技术人员、施工工人。从工作性质上来看,技术人员安全性较高,施工工人则比较危险,经研究数据表明我国建筑企业一线的施工人员日常工作,基本是处在相对比较危险的环境下展开的,并且施工人员大部分为农民工,其安全意识以及自我保护意识都比较薄弱。较多施工企业还未对这些人员进行培训,就将其投入到工作岗位中去,建筑企业施工现场安全管理人员比较缺乏,为了提高生产利益,违章作业、违章指挥等情况更是大量存在,增加了项目施工安全管理的风险,最终导致建筑安全事故频发,给建筑项目以及自身带来了严重危害。

3、安全监督工作滞后

只有有效的安全管理与监督才能保证建筑工程的施工安全。严格按照相关的建筑法规来执行项目施工,按照标准程序进行管理和操作,才是保证建筑项目安全生产的有力手段。但大部分施工部门安全监督人员、相应监理人员比较缺乏,现有的监督人员素质水平低,缺少对安全监督工作的认识,没有对安全监督给予足够的重视,在工作中往往比较消极,监督人员、监理人员没有正确履行自身职责,造成安全监督环节的无效性。如果长期任其发展下去,就会造成安全监督工作的滞后。

三、建筑施工安全管理的相关措施

1、加强国家对建筑施工企业的监管

目前,我国在建筑施工方面颁布了许多的条例,相对来说,建筑施工的安全管理方面的制度已经比较健全了,但是为了能够更好的发展建筑业,还是要进一步进行完善,这样才能够保证建筑质量。但问题是,目前监管机制与其不配套,国家监督及执法人员应检查和督促施工企业建立健全安全生产责任制。还有安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和安全生产操作规程,完善安全保障体系,限期落实对制度不健全、体系不完善、责任不明确的施工企业的整改,做到“有章可循,违章必究”确保安全工作上下贯通、左右连接、确保安全、消除隐患。

2、完善并落实好安全管理制度

从部分建筑施工企业来看,安全管理制度残缺不全,落实更不到位,因此,要完善并落实建筑施工安全管理制度,因为制度是安全管理的主要手段,也是约束员工行为的主要方式,只要落实全面细化的安全管理制度,才能有效地减少甚至杜绝安全事故。在安全管理制度的建立和完善中,要贯穿“以人为本”的理念,尽可能满足员工的实际需求,使员工从安全管理制度的落实中,感受到其与自身的利益紧密相连,从而认真对待并深入贯彻落实安全管理制度。

3、完善企业的安全工作

在安全方面,企业需要做的工作有很多,首先是在工人的招聘时,严格按照国家规定的招工制度,对员工进行全面体检,一旦发现有身体不合者,无论是工人自身要求还是企业急切的招工需要,都不能招收,即便出于人情,也要安排其力所能及的工作,不能超过其身体的实际状况;除此之外,在招收人力的时候,尽量不要随意招收散工,散工不易于管理,可以找那些有长期工作经验的工作队,由于长期的磨合相处,在工作时能够方便合作,易于管理,出现安全事故的概率也会降低;另一方面是工作环境的严格防护,在各种工作环境,企业要准备相应的防护措施,密闭环境注意通风问题,幽暗环境注意灯光补给,地下作业要安排比较合理的换班,大型操作作业要明确划分工作区域等,企业不能够有不善待工人的现象,对于员工的安全,除了防护措施,还必须购买安全保险,以免有意外发生,给员工家庭带来巨大影响。在施工时,企业需加强安全管理,设置相应的安全小组,一旦发现有安全隐患,需要及时处理,防患于未然,给员工更贴切的安全保护。除此之外,施工时,企业应该注意各部门的和谐,首先是人员内部和谐,不要出现内部人员之间的矛盾,用严格的个章制度来约束工人的素质,使之能够共同完成好工作;另外,各部门良好的相互合作也需要企业有事先的规划,企业应该有事前的良好规划,然后再开始实际作业。

4、提高整体人员安全生产意识

建筑行业工程项目的生产要符合安全第一、预防为主的基本原则,只有安全才能保障建筑项目的生产效率,因此,通过有效的施工安全管理,做到生产前、生产中、生产后这三个环节的安全工作,才能保证有效的建筑工程安全生产。在建筑工程施工中始终将安全问题看做是建筑施工中的第一位,一切有关施工安全的事情都是大事,安全管理工作与全体施工人员、建筑项目生产有着直接的关联,各部门管理人员与施工人员首先要认识到安全生产的重要性。通过开展安全生产教育培训,使其了解到自身所担负的安全职责,不知不觉提高对安全生产的认识,并且将此种观念带到日常工作中去,保证建筑工程施工各个环节的安全,最终实现建筑项目安全与质量的提高。安全施工是建筑行业的关键内容,也是保障建筑行业健康发展的前提,有利于社会的和谐与稳定。建筑企业通过提高整体人员安全生产意识,做到文明施工、安全生产,使各人明确自身职责,做好事前防范和事后治理工作,提高建筑施工安全生产的管理,减少安全事故的发生。

结束语

综上所述,当前建筑行业安全管理已逐步走向成熟,但与之相应的安全水平却没有得到相应的提高。建筑企业通过加强项目施工安全管理,制定出有效的安全管理措施,降低安全事故的发生率,实现建筑工程项目施工的安全管理。

参考文献

[1]王长见.对建筑工程施工安全管理的探究[J].中国科技投资,2013.(24).

[2]王庆善,陈雪峰.建筑工程施工安全管理现状调查与简析[J].中小企业管理与科技(下旬刊).2012.(5).

第7篇:浅谈安全生产工作的认识范文

【关键词】煤矿安全;技术管理;问题;解决措施

最近几年,我国的社会经济飞速发展,科学技术也不断地成熟与完善,煤炭行业作为能源提供行业,一直以来都是我国国民经济的发展基础和稳定的保障,而随着时代的发展,城市人口越来越多,各种各样的工业行业也不断在发展,社会对煤炭的需求量日益增长,甚至一度造成供求关系紧张,煤炭供不应求的情况,而有一些煤炭企业为了利益便不顾安全生产的原则,一味加大生产力度,完全忽略了开采人员的人身安全以及生产安全,对于社会的和谐稳定十分不利,而且大大破坏了煤炭市场的秩序,同时这样一味追求利益而赶出来的煤炭,质量也难以保证。由此可见,煤矿生产安全技术管理工作是极为重要的,为了保障社会经济的发展以及社会的和谐稳定,保障煤矿企业工作人员的人身安全,保障煤矿企业发展的可持续性,必须尽快提升煤矿生产安全技术管理水平。

1煤矿生产安全技术管理当中的现存问题

1.1煤矿工作人员专业素质不高

我国的大多数煤矿企业都在不断进行改革,其中最为明显的便是用人体制。如今煤矿企业的合同制临时员工人数越来越多,不但对安全技术管理工作来说有些不利,而且这种临时员工大多数都并非专业煤矿工人,而是一些外出务工人员,文化水平和专业素质参差不齐,这些员工普遍文化水平不高、思想观念较为落后、缺少安全生产的责任感、缺乏安全意识且抱持着极强的临时雇用观念,这些问题对于煤矿企业的生产运作来说都是极大的问题,安全技术管理工作开展困难。根据资料数据显示,在我国发生的煤矿事故当中有近六成的事故原因都是因为违章操作或操作失误,所以专业素质不高的工作人员是导致安全技术管理水平难以提高的重要因素。

1.2重视煤炭生成量而忽略安全生产规范

国内煤炭行业竞争愈发激烈,这样的市场形势导致了许多的煤矿企业都将重点放在了煤炭生产产量上,一味追求多产、高产,往往忽略了最为重要的安全生产规范,不注重安全技术管理工作的开展,一味的要求煤矿工人加快生产速度,而不去正确要求工作人员遵守安全生产的规章制度和规范流程。在日常的生产过程当中,若是出现了煤矿生产和煤矿安全相冲突的情况,许多的企业管理者都会偏向于煤矿生产,而并不是煤矿安全,过于看重煤矿生产产量,而后是质量,而煤矿生产安全居然成为了最不受重视的方面。虽然有许多的煤矿企业在日常的生产过程当中都贯彻落实了安全风险抵押制度,但是实施力度并不够高。甚至有一部分企业在生产作业规程培训的时候并没有严格教育煤炭工作人员,仅仅只是走走形式,培训时间短,培训内容也十分敷衍,完全没有让工作人员产生责任感和安全意识,反而造就出了一种敷衍了事的态度。

2提升安全技术管理水平的解决措施

2.1严格贯彻落实安全生产管理法律法规

我国相关政府针对煤矿安全技术管理工作早已了许多明确的法律法规,例如《矿山安全法》以及《煤矿安全规程》之类的,这些明确的法律法规已经表明我国的煤矿安全生产技术管理必须强制进行。煤矿企业需要清楚认识到安全生产的重要性和开展安全技术管理工作的必要性,严格落实国家法律法规的相关规定,通过法律的约束来加强企业内部的安全生产意识,依法进行对煤矿安全生产的监管工作,同时还要在企业内部开展相关法律法规的宣传活动,让煤矿工人清楚了解到法律法规对煤矿生产的明确规定。

2.2提升煤炭企业工作人员的专业素质

在煤炭企业当中,煤矿工人是煤矿生产工作的第一线,也是煤矿安全生产工作最为重要的主体,要想整体提高煤炭企业的安全技术管理水平,减少生产事故发生的几率就必须提升煤矿工人的专业素质。煤炭企业必须加强对煤矿工人的培训力度,定期展开安全生产工作的培训和教育,并且要在企业内部不定期举行安全生产责任意识宣传活动,同时还可以制定奖罚制度,以此来激励员工的学习热情和工作热情,并且能够有效地提高员工的安全意识,这样一来便能够显著地提高煤炭企业的安全技术管理水平。

3结语

如今,我国的社会经济飞速发展,科学技术也在不断走向成熟,煤炭一直是我国国民经济发展的基础,是极为重要的消耗型能源,社会对煤炭的需求量日益提高,如何在保障煤炭开采数量的同时提高安全技术管理水平是目前煤炭企业最为重要的研究方向。煤炭行业的安全问题涉及面广且安全隐患多,并且由于煤炭是关系到我国国民经济发展重要能源,所以其安全问题是极为重要的。

参考文献:

[1]赵春伟.煤矿安全技术管理存在的问题及解决对策[J].技术与市场,2016(02):107,109.

[2]陈继萍,刘乐萍.浅谈煤矿安全管理存在的问题及解决措施[J].民营科技,2010(08):165.

[3]石健.试论现代煤矿安全管理存在的问题及解决措施[J].能源与节能,2014(02):23~24.

[4]刘丹彤.煤矿机电运输安全管理工作存在的问题及解决措施[J/OL].企业改革与管理,2014(15).

第8篇:浅谈安全生产工作的认识范文

关键词:建筑 施工 安全

随着建筑业的不断发展,建筑市场的竞争也逐步增加,建筑单位想要在竞争市场上占据一席之地凭借的就是建筑工程的效益,而施工安全是影响施工效益的根本因素,是工程效益的前提。“安全第一,预防为主”是建筑企业安全生产方针,可见安全质量是工程建设的根本。它也成为建筑企业生死存亡的一项工作重点,关系到国民经济的持续健康协调发展,关系到和谐社会的建立。但在现实生活中,施工的安全隐患仍然存在,许多建筑施工的安全事故没有减少,对建筑业的施工效益带来严峻的考验。因此,我们要加强建筑单位的安全施工管理,保证建筑工程的施工效益。

1.加强人员的安全意识

施工人员要牢固树立“安全第一”的方针,以专业安全知识为内容并联合行政奖励、法律、法规为手段,全面增强施工人员的安全意识,不断提高施工人员的自我安全防范能力,明确自己安全生产责、权、利的关系,以达到施工安全效益最佳的目的。建议施工企业以健全责任制和加大安全投入、安全教育培训为重点,从人员安全教育培训、安全生产管理机构建设及人员配备、制度建设、日常安全监督检查等多方面、多环节入手,认真贯彻落实国家、地方及行业主管部门的安全生产法律法规和规范要求。在建筑施工过程中,要提高安全生产工作的认识,在任何情况下首先要重视安全,坚持每天作业前的班组安全教育,针对具体施工作业进行安全注意事项和操作规程交底,增强员工自我保护的能力。坚持把安全生产放在各项工作的首位,摆正安全与生产、安全与效益、安全与发展的关系,无条件地服从安全,通过安全教育使员工在心理、思想和行为上形成安全生产的自我约束,实现安全生产由被动到主动,从而远离事故,确保企业安全生产目标的实现。

2.加强日常工作的安全监督与检查

工程施工安全产生于生产过程中,必须要以“预防为主”,做好施工前的准备和施工过程中的监督与管理。施工前,要循序渐进,分步骤、分阶段地进行。首先,是做好施工前的调查研究。针对现场的地形、地物、地貌进行勘查、记录,及时发现可能造成安全隐患的因素。施工中,要遵循“按图施工”的原则,充分了解、掌握设计文件的要求及安全技术措施的内容。采用日常安全检查、专项安全检查、定期检查和不定期抽查的方式对建筑单位的施工情况进行检查,对检查中发现的问题要责任到部门和人,保证合理工期,实现全员、全方位、全过程、全工序的安全监控。对与工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,要由专职安全生产管理人员进行现场监督,还应提请施工企业组织专家论证、审查。最后要做好各项安全防护及应力支撑系统的验收工作。特别是井支架、脚手架、各类支撑等部位,掌握全程施工动态,及时发现、纠正违规操作和违纪行为。

3.加强安全组织管理

施工企业一般都有安全组织机构,建设工程项目应组建安全生产领导小组,配备足够数量合格的安全生产管理人员和其他有关部门安全生产考核合格的专职安全生产监督管理人员,在企业主要负责人的领导下开展本企业的安全生产管理工作。应明确企业各部门、各岗位、各级人员的职能和具体安全生产管理职责,并将安全生产管理职责分解到各个岗位,落实施工企业主体责任。对存在违章指挥,不为施工操作人员提供可靠的安全防护设施用品,强令民工冒险作业,长期连续作业的责任人,要依法追究其责任。加强适合本企业生产管理工作实际的法律,标准和制度的补充完善,使企业的安全生产管理工作有法可依。施工企业应每月定期召开安全生产领导小组会议或不定期召开专题会议,专题研究安全的重要问题,开展安全活动,确定安全工作的重点事项。对认真贯彻执行国家有关安全方针、政策、法规规定及防止安全事故发生做出表彰和奖励,对管理混乱、无视安全生产、违规指挥、 违规操作的项目和个人要给予严肃处理。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。

加强施工现场管理

施工现场安全生产管理是指在施工活动中,施工企业和工程项目部组织安全生产的全部管理活动,使施工中的不安全行为和状态减少或消除,不引发使人受到伤害的事故,使项目的效益目标得到实现。首先,建立安全资料能够实现对现场潜在隐患的预测控制,预防安全事故的发生。安全资料必须随着工程进度同步进行,并在确保真实性的条件下按照国家的有关规定进行分类存档。其次,建筑施工企业生产活动多为露天、高空、交叉作业,施工机具多,因此采购、租赁符合安全施工要求的机械设备,确保物料提升机安全防护装置的齐全及其有效运作,并设置安全网来防止人、物坠落或用来避免、减轻坠落及物体打击伤害。建筑施工企业应保证这些设施齐全,不能随意取消任何安全设施的设置,同时应保证这些安全防护装置的正常运转,以达到保护施工人员人身安全的目的。除施工现场的防护设施外,施工人员的个人防护用品也是保障安全的必需品,包括安全帽、安全带、防护面具、防尘口罩、防毒面具、特种工作服、安全鞋靴等。

结束语

安全管理是建筑企业施工的客观需要,是施工企业管理的重要组成部分。当前我国的建筑施工安全生产形势十分严峻,我们应该充分认识到安全生产的重要性,树立安全第一的意识,并加强建筑企业的施工管理与监督,不断强化企业安全生产主体责任,建立安全生产长效机制,推进安全生产管理体系建设,并加强对施工现场人、机、料、法、环的结合管理,不断提高建筑企业的安全施工,保证企业的工程效益。

第9篇:浅谈安全生产工作的认识范文

关键词:石油;安全生产;HSE管理;体系建设

石油化工产业作为典型的高危行业,非常容易发生安全事故,特别是由于石油产品的易燃易爆易腐蚀、有毒有害等特性[1]。因此,石油行业的安全生产工作是非常重要的。我国在20世纪80年生了几次损失较大的石油安全生产事故,在此之后,安全生产的关注度也越来越高,企业管理层也逐渐认识到生产安全管理的重要性[2]。HSE作为完整的管理体系对石油化工企业的生产和安全管理带来了巨大的影响。

1我国石油企业安全管理情况分析

我国当前的是由企业安全建设与管理现状可以分为几个不同梯队[3]。第一梯队主要以国际跨国公司为主,这些大型企业的设备和生产工艺都处于国际领先水平,在生产安全管理方面有着较为先进的管理理念与管理模式;第二梯队则是以我国中石油、中石化和中海油为代表的三大石油公司。这三大国有企业经过多年的发展逐渐形成一整套完整的企业生产和安全管理制度[4]。在吸取国外发达国家生产管理经验的基础上结合我国石油企业生产管理现状逐渐发展出适合我国国情的石油安全生产管理体系。而第三梯队则主要是是由企业系统,这些企业有一定的安全管理体系和制度,但是受到企业管理人员的安全意识、生产设备、管理体系等因素的影响,造成安全隐患较多,事故也较多[5]。

2石油化工生产安全管理的问题分析

2.1安全管理理念滞后

我国当前石油化工企业安全生产管理理念还相对较为裸游,虽然对安全生产管理的重要性认识很充分,但是在怎样开展生产安全管理,实现企业安全生产管理方面还缺乏认识。从企业的管理层到员工,都普遍存在这一现象,而这也是影响我国石油化工企业生产安全管理工作顺利开展的一大制约因素。

2.2管理体系建设不完善

科学完善的安全管理体系是做好安全管理工作的首要前提。特别是在竞争日益严峻的市场环境中,只有通过安全管理体系的建设来预防各种安全事故的发生才能真正提高企业的生命力,促进企业健康发展。当前我国部分石油化工企业还没有建立起完善的安全管理体系,这也是影响安全管理工作正常运行的重要原因之一。

3石油化工企业安全生产管理体系建设

3.1建立完善安全管理机构

对石油化工企业来说,安全生产管理机构可由以下几部分组成:首先是决策层。在石油化工企业中应当设立安全生产委员会等决策层,主要从企业战略的层面对企业的生产安全、作业环境安全、劳动安全、环保等安全工作制定中长期发展规划,并对公司规划的执行进行指导。其次是安全生产管理制度修订小组。其职责主要是制定一系列安全生产管理制度,并根据实际情况不断修改、完善制度,督促安全生产人员落实各项规章制度。最后则是生产岗位的安全监督工作小组。这一部分既是安全生产制度的执行者又是监督者,即要对石油生产一线安全工作负责又要监督和执行其他员工安全生产管理制度的落实,是保证安全生产管理体系落实的重要部分。

3.2强化安全生产管理知识培训

石油化工企业安全生产关系到每一名员工的切身利益,要让每一名员工都认识到石油化工安全生产的重要性。因此,需要在企业内部定期不定期的开展安全知识培训工作,采取多样化的培训模式,例如,可印制发放安全生产知识手册,举办安全生产知识讲座,开展安全生产警示教育,组织安全生产有奖答疑等活动提高员工安全生产意识;另外,还应当在员工的日常工作过程中注重安全生产意识的培养,将安全生产意识深入员工内心。增强员工工作执行力的同时拓展员工的视野,更新员工的安全生产思维模式。

3.3安全生产管理落实措施

安全生产管理制度制定以后只有切实落实到位才能保证实现安全生产。因此,要不断细化分解安全生产的具体落实措施,集中力量强化安全生产管理的薄弱环节,做好安全管理制度的落实和监督约束。(1)实行安全生产目标管理模式。安全生产的主要目的在于预防安全事故的发生,保证企业生产安全稳定,因此,要注重根据目标情况的变动来发现隐患问题,早发现早解决,及时消除隐患,从源头杜绝安全事故的发生,从大到小,从小到细,从根本上提高安全生产水平。(2)强化安全管理检查。加强现行的安全管理例行检查、专业检查、巡回检查和抽样检查工作,对安全隐患发生的源头、有可能发展的状态、生产设施设备、操作人员行为、生产环节等状态及时掌握和了解。掌握动态安全生产信息,为安全决策的制定提供可靠的信息依据。

4HSE体系建设

作为当前国际石油、石油企业安全生产管理的主要工作模式,HSE管理体系是石油化工企业进入国际舞台的通行证。HSE体系以健康(Health)、安全(Safety)和环境(Environment)为主要理念,注重安全预防和全员参与,是一种持续建设型的安全管理体系,其具体工作内容包括内部安全风险的识别与评价,同时对外界环境因素进行识别和分析,以此来推动安全生产工作的顺利开展,从而实现石油化工企业健康、安全和环境的最终目标。

4.1建设以人为本的石油安全文化

石油化工企业建立HSE管理体系的基础是以人为本的安全文化的推行,只有让所有企业员工都意识到“我要安全”这一理念,并将安全工作作为重中之重,通过事先预防和持续改进体现出来,时时刻刻将安全铭记于心,将安全生产落实到具体工作中,落实到行动上,自觉保护自己和他人的健康安全。要通过系统的管理,将HSE管理体系建设标准进行规范和补充,将其转化为体系的有机组成部分,将石油安全文化孕育其中,从关心人、保护人和尊重人的角度出发,增强企业员工的归属感和凝聚力,从而使企业的效益达到最大化。

4.2强化管理项目,深入管理理念

首先,严格遵循HSE体系的要求,落实“属地管理、直线责任、有感领导”的要求,在相关项目开工之前提前识别潜在危险源并将工作计划上报分管领导和安全员审核备案。其次,要强化“属地管理”工作理念,明确“干工作必须先干好安全”的理念,将岗位安全职责划入业绩考核范畴。最后,要强化员工与管理者的安全意识,有意识的提高员工的安全防范技能,强化安全管理力度,保证安全工作目标的实现。

4.3引进先进的安全生产设备

先进的生产设备是保证安全生产的必要条件,特别是在信息化技术快速发展的今天,石油生产加工的设备业需要不断的更新换代,现代化和信息化的生产设备不仅能大大的提高生产效率,而且也能很好的解决生产过程中的安全隐患。因此,要重视对设备的维修保养和更新换代,要实现企业安全设备的有效管理,降低企业的安全事故发生率。通过分析我们发现,HSE管理体系与安全生产标准化的要求与核心内容是一致的,以此,对石油行业和石油化工企业来说,可以以HSE管理体系为基础,以国家要求的安全生产标准化目标为要求,在企业中推行建设HSE管理体系,从而提升企业的安全管理水平,利用现代化信息技术将企业安全管理的分散要素有效融合起来,通过完善、健全的综合管理制度体系的建立实现石油化工企业的安全生产管理。综上所述,要实现我国石油化工企业的可持续发展和市场竞争力的稳定提高,就必须要以先进的科学管理理念为基础,通过高效、稳定和合理的安全管理体系的建设保证企业日常生产的规范性、合理性与安全性。通过建立起科学的安全管理体系,将情感人融入安全管理,做到以人为本,从而实现企业安全管理目标,在保证企业安全生产的同时实现企业效益的最大化。

参考文献:

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