建筑智能化建设方案精选(九篇)
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第1篇：建筑智能化建设方案范文
另外，尽管建设部自1988年开始在部分城市、部门组织开展建设监理工作，但是第一个有关建筑智能化系统工程法规1997年才颁布，即建设部建设 ［1997］290号文《建筑智能化系统工程设计管理暂行规定》（以下简称290号文）。所以，建筑智能化系统工程监理可以说是刚刚起步。在许多监理工作实用手册中就是传统弱电系统篇幅都很少，更谈不上智能化系统了。本文总结设计监理工作中的经验教训，参与建筑智能化系统工程设计监理这一领域的交流。
一、建筑智能化设计中的各个阶段以及组织格局
在我们讨论建筑智能化系统工程设计中的监理之前，我们应先了解建筑智能化设计中各个阶段以及组织格局的一些特点。
建筑智能化设计必须经过用户需求分析、初步设计、系统工程设计以及深化设计等环节。涉及的单位有业主、监理、设计单位、系统集成商和各专业子系统分包商等。他们在设计的各个阶段担当各自不同的角色。如何确定设计的目标由谁来完成，各个参与单位在何时承担什么任务，如何组织落实各阶段的设计目标，从而保证建筑智能化设计中的质量、进度和投资三大目标。这是我们在从事这项监理工作之前首先应当明确的。
在建设部290号文中明确规定：“建筑智能化系统工程设计应由建筑物或建筑群的工程设计单位总体负责”，所以，设计的总体目标、投资规模应由设计单位和监理协调业主做好用户需求分析，最终由业主确定。据此，由设计单位完成建筑智能化系统工程的初步设计。在这一阶段应根据建筑类型、使用功能、物业管理的要求，受控机电系统的配置以及投资规模，确定智能化系统各子系统的组成以及各子系统应达到的功能，同时对系统集成做出总体要求。（图1）
但对系统工程设计由谁承担并完成，290号文中并没有做出明确规定。显然，在初步方案中，因未定各子系统的品牌，以及系统集成软件平台，所以达不到系统工程设计的深度。本文建议在设计单位完成初步设计的基础上，编制系统工程设计的招标书，经监理由业主最终确认。之后，公开招标，择优确定系统工程设计的方案以及系统集成商。同时，系统集成商为总包，其他各专业子系统可作为分包纳入管理体系。在设计单位指导下，总包组织各分包单位完成深化设计。
二、建筑智能化设计各阶段监理工作要点
（一）用户需求分析和初步设计阶段。建筑智能化系统工程是多学科、多技术综合集成的新兴事物，大部分业主对智能建筑缺乏一个全面的了解，而且建筑智能化涉及的诸多技术还在迅猛发展，产品和标准日新月异，这就使得业主对将来建成的建筑智能化系统功能很难有明确的需求。因此，在这一阶段，配合设计单位，帮助业主明确建筑智能化系统工程的功能需求，显得最为重要。
这一阶段的监理工作主要有：（1）审查参与设计各单位的资质是设计阶段监理的一个很重要内容。（2）通过详细的用户需求分析，协助确定合理的投资规模和建设等级标准。（3）跟踪了解建筑智能化系统工程各专业和系统集成技术的最新发展，掌握与其相关的技术规范和政策法规，避免设计方案采用落伍的产品技术，或不符合最新的规范要求。（4）熟悉所建工程的建筑类型、建筑各部分的使用功能、机电系统的配置情况。审核各系统具体功能以及系统集成达到的目标。（5）强调与土建、水、暖、电等各专业系统工程的关系，明确各专业之间的接口要求。（6）对初步设计方案，重点审查其与建筑物或建筑群整体工程的协调性，所采用技术的可行性、可靠性和先进性，投资的经济合理性。
（二）系统工程设计阶段。采用何种技术、何种产品，选择哪一种集成方案、哪一家集成商均在这一阶段确定下来，所以这一阶段的工作事关整个智能系统工程建设的成败。建议在初步设计完成之后，应以招投标的方式确定系统集成商和系统工程设计方案。
这一阶段监理工作主要有：（1）参与制订招投标方案、审核招标文件、参与评标工作，审查系统集成商和各分包单位的专业资质。（2）系统工程设计首先应确定系统集成方案，而后考虑各子系统的合理配置。强调系统集成宜采用开放的通信协议和标准接口。（3）审核系统图、平面布置图和设备清单；审核技术要求和验收标准，验收标准应强调可操作性。系统设计方案应经会审后确定。（4）不仅要求确保系统集成方案在技术上的可行性，还应要求集成商与分包商之间建立合同制约、分清责任，避免扯皮，保证系统集成的顺利实现。（5）工程设计应为将来的扩展预留合理的软硬件接口。
（三）深化设计阶段。系统集成商和各子系统分包单位在深化设计之前应对建筑物相关位置做实地测量，并了解水、暖、电等各专业系统工程设备具体型号。深化设计是在设计单位指导下，参照水、暖、电和建筑等各专业的图纸，协调各相关单位，相互合作完成的。
这一阶段监理工作主要有：（1）中心控制室关系到多个系统，敦促总包综合考虑，避免各专业之间的冲突，避免设备的重复设置。（2）弱电管线管槽工程应在分包商设计方案基础上，结合集成商做出综合优化的弱电管线管槽图，而最终方案应在汇同各相关单位意见，总体考虑建筑、水、暖、电等其他专业走线后确定。（3）审核各专业设备的安装大样图，注意各专业的交接面是否有冲突之处，分清各专业的作业面，并提出相互配合的注意事项。（4）要求提供详细接线图，设备和接线端子应有统一的编号系统。（5）消防、安防子系统的设计方案应向当地主管部门报备，应注意当地与智能化系统工程建设的相关法规。（6）深化设计应附上施工组织计划，将工程分解出详细的工序、分项、分部工程，并在此基础上由总包与其他各专业施工单位协调统一，作出施工进度网络图，以便于施工过程中的监理工作。
第2篇：建筑智能化建设方案范文
关键词：建筑智能化系统工程监理
一、智能建筑与建筑智能化系统
智能建筑是以建筑为平台，兼备通讯、办公、建筑设备自动化，集系统结构、服务、管理及它们之间的最优化组合，向人们提供一个高效、舒适、便利的建筑环境。建筑智能化系统就是在建筑（包括环境）平台上，利用系统集成技术实现的通讯自动化系统（CAS）、建筑设备自动化系统（BAS）、办公自动化系统（OAS），它们与建筑环境一起构成了整个智能建筑。
建筑智能化技术是现代建筑技术与通讯技术相结合的产物，随着科学技术的进步而逐渐发展和充实，它的技术基础是现代建筑技术（Architecture）、现代控制技术（Control）、计算机技术（Computer）、通讯技术（Communication）、图像显示技术（CRT），即所谓的“A+4C”技术。“A+4C”的发展，推动着智能建筑不断集成化发展的进程，并在一些现代建筑中形成一种崭新形式的建筑弱电系统（建筑智能化系统），从而实现信息资源和任务的共享与综合管理，充分体现智能建筑投资合理、安全、高效、舒适、便利、灵活的目标，这也是人们追求建筑智能化的目的。
二、建筑智能化系统工程实施特点
建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程，它需要“A+4C”以及管理科学、施工管理技术等学科知识的全面支持。同时，建筑智能化系统建设首先是一项建设工程，必须科学地进行投资、效益、工期规划，并按建设总目标实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制。但是，作为一项新生的、综合性的系统工程，建筑智能化系统工程在系统规划设计、施工、验收和行业监管方式都与传统的建筑机电系统有所不同，相应的标准和规范还不完善。建筑智能化系统各子系统间、建筑智能化系统与其它机电系统、建筑智能化系统与土建和装饰都有一系列相关的配合与协调。因此，在系统实施过程中，将对系统规划设计、工程施工与管理的人员在工程技术、管理经验上提出了更高的要求。表1(例图)略是建筑智能化系统各子系统与相关工程的配合配套情况。
建筑智能化系统系统相关工程配合表系统名称相关技术、知识配合工程配套与监管楼宇自控自控、建筑设备安装、强电、空调、给排水、电梯、装饰安保电子、电视、安防知识安装、装饰、消防报警、门禁公安技防办消防报警与广播电子、控制、消防知识安装、强电、空调、给排水、装饰消防局综合布线通信、计算机安装、装饰卫星电视接收与CATV电视土建、安装、装饰音像管理处门禁电子、自控、安防知识安装、安保、装饰背景音响音响、广播安装、装饰程控交换机通信综合布线、装饰电信电话通信综合布线电信无线直放站通信安装无线电管委会停车控制自控安装LED大屏电子、计算机安装、装饰、综合布线BMS计算机BA、消防报警、安保、综合布线等办公自动化网络计算机、管理综合布线建筑智能化系统工程跨越诸多专业技术领域，在工程实施中又有许多相关工程的配合协调要求，且在系统设计、设备选型、工程公司选择、施工安装、工程验收等环节上，现行的标准和规范还不太完善，缺乏有效的质量监督和保证体制。现在大多数系统集成公司从属于IT行业，而设备安装公司又属于建设行业，因己方利益的驱使和行业的局限性，设计院或系统承包商在规划、设计、施工过程中难免犯重技术、轻效益或重设计、轻实施的毛病。造成一方面系统功能盲目升级，增加业主投资，另一方面因缺乏有效的施工管理和质量控制，往往是一流规划与投资、二流施工管理、最终落成三流的系统。施工、调试期间，因设计、施工、集成、设备供应等界面划分不清，造成设计、安装、集成、设备供应各方相互扯皮，业主忙于调解，不堪重负。类似情况严重损害了用户利益，也影响了建筑智能化系统的健康发展和功效体现。因此，利用社会力量对建筑筑智能化系统工程的规划设计、队伍选择、施工管理、调试验收等全过程实施技术咨询与监理是确保工期、质量、减少投资的一种有效的解决方法，这在一些重大建设项目的建筑智能化系统工程的成功实施中已经被证明了。以下是笔者对在建筑智能化系统工程中如何实施工程监理的一些认识和体会。
三、建筑智能化系统工程监理的性质和特点
在建筑智能化系统建设过程中，涉及众多单位和机构，它们有业主（或建设单位）、设备生产制造单位（设备供应商）、管线与设备安装单位（安装公司）、系统承包商（工程公司或系统集成公司）、建设或设备监理机构，要完成建筑智能化系统工程的监理工作，首先必须明确建筑智能化系统工程监理的职责范围，同时处理好与其它单位和机构的关系。
1建筑智能化系统工程监理与业主间关系
建筑智能化系统工程监理机构是受业主委托承接监理任务的。经业主授权，建筑智能化系统工程监理可代表业主对系统的规划设计、工程承包商的选择、设备选型等提供咨询服务，对系统的安装质量、系统性能、建设工期、投资进行监理。所以，建筑智能化系统工程监理与业主间关系是一种被委托与委托关系，建筑智能化系统工程监理活动是一种特殊的咨询和监理服务，该服务贯穿系统的整个建设过程，服务内容在委托合同中体现。
2建筑智能化系统工程监理与设备供应商、安装公司、系统承包商间关系
建筑智能化系统工程监理机构之所以能够担任工程监理职责是经业主授权，业主应向规划设计部门、设备供应商、安装公司、系统承包商及时通报委托与授权事项，明确那些机构和人员可以代表业主行使工程监理的职责，而建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间不签任何合同，监理活动是以业主与这些单位签订的合同为依据，按有关标准和规范执行。建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间关系是监理与被监理关系。
3建筑智能化系统工程监理与建设监理间关系
在建筑智能化系统工程建设中，既有项目建设监理及其分支机构,又有建筑智能化专业监理机构。它们之间既有区别又有联系。它们的监理的根本目标是一致的，都是以投资、质量、进度为控制目标。从监理的业务看，建设监理机构通常是对一项基本建设工程进行全过程监理，包括土建和机电设备部分的监理。建筑智能化系统工程监理则仅对其中的建筑弱电系统（智能化系统）进行监理，两种监理的内容有所覆盖，却各有侧重。因建筑智能化技术发展迅速，且愈来愈专业化，建筑智能化系统工程监理进入施工现场，可以弥补建设监理机构、人员在专业技术、监理方式和管理经验上的不足。从实施监理时间跨度来看，建设监理通常是土建施工开始，项目整体验收结束（包括土建和主要机电设备验收）。而建筑智能化系统工程监理的业务可从系统规划设计、设备安装施工、调试运行和系统验收，通常要延伸到建筑整体竣工以后一段时期。在全过程的监理中，不同阶段采用不同的服务形式，有不同的专业技术人员介入，体现出专业化监理机构特有的优势，这是一般建设监理公司所不及的。总之，建筑智能化系统工程监理是一种专业化的、全过程的工程监理，是在建筑智能化系统工程建设中对建设监理从专业技术和监理制度上的补充和完善。
四、建筑智能化系统工程监理主要任务
建筑建筑智能化系统工程监理工作可以分成以下阶段和任务。
1规划设计阶段
（1）帮助业主明确和提出建筑智能化系统工程建设总目标
（2）对系统的实现目标、投资规模、可行性作出综合评估分析
（3）按业主要求制订系统规划书或对设计院的系统规划书作出评估分析
（4）对系统设计过程实施监理与提供技术咨询
2系统承包商选择与设备选型阶段
（1）按业主要求，制订或审核项目招标书
（2）协助业主组织实施招投标工作，提供技术咨询
（3）审核系统承包商资质、资历、工程业绩
（4）作出系统方案、设备性能价格比分析
（5）为业主商务谈判提供技术咨询
（6）审核设备供应和工程承包合同条款
3施工准备阶段
（1）审核承包商施工计划、设备供应计划
（2）审核承包商项目实施组织设计
（3）组织召开设计、安装、工程承包商、设备供应商协调会，做好技术交底
（4）科学划分设计、安装、设备供应、调试工程界面
（5）审核设计院、承包商的系统深化设计图
（6）监督完成相关系统（如消防、安保、电话等）施工报批手续
（7）审核系统调试、验收方案和相应计划
（8）审核人员培训计划
4安装施工阶段
（1）定期组织召开工程例会，协调各方关系和进度
（2）审核批复施工联系单、技术核定单
（3）组织系统设备到货开箱、验收、移交
（4）按施工计划实施进度控制和工作量认可
（5）协助建设监理实施设备、管线安装质量监理和隐蔽工程验收
（6）参与土建总包组织的工程例会，协调建筑智能化系统工程与其它工程（如机电、安装、装饰）间进度与关系。
5系统调试阶段
（1）线缆测试、单体设备性能测试监理，签署认可测试报告
（2）单项系统调试监理，签署认可调试报告
（3）系统联动调试监理，签署认可调试报告
（4）调试计划进度控制
（5）组织实施系统阶段验收
6系统试运行阶段
（1）组织实施系统试运行
（2）协调业主、物业、系统承包商间关系，明确职责界面
（3）审核系统技术培训资料和人员培训监理
（4）审核系统操作规程、设备管理制度
（5）审核与确认试运行记录
7系统验收阶段
（1）审核系统竣工资料准确性、一致性、完整性
（2）按设计要求、合同条款对系统性能、试运行情况进行审核
（3）分阶段、分步骤协助业主组织系统验收
（4）协助业主组织第三方测试与行业主管部门验收
（5）督促落实系统保修责任制度
（6）按工程合同、设备供应合同、变更记录审核系统造价决算。
新的世纪已经到来，随着城市信息化发展进程，建筑智能化系统工程有了蓬勃发展的机遇，如何在一些投资大、技术新的建筑智能化系统工程项目中实现投资、质量、进度的有效控制，对包括业主、承包商之内的各方人员都提出了极高的专业技术和工程管理知识的要求，而建筑智能化系统工程监理概念和模式的引入，无疑是提供了一种较好的解决方案。
参考文献：
第3篇：建筑智能化建设方案范文
1、建筑智能化系统
建筑智能化技术是现代建筑技术与通讯技术相结合的产物，随着科学技术的进步而逐渐发展和充实，它的技术基础是现代建筑技术、现代控制技术、计算机技术、通讯技术、图像显示技术，即所谓的“A+4C”技术。“A+4C”的发展，推动着智能建筑不断集成化发展的进程，并在一些现代建筑中形成一种崭新形式的建筑弱电系统（建筑智能化系统），从而实现信息资源和任务的共享与综合管理，充分体现智能化建筑投资合理、安全、高效、舒适、便利、灵活的目标，这也是人们追求建筑智能化的目的。
建筑智能化系统包括通信网络系统、火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、建筑设备自动监控系统、办公自动化系统等。
2、建筑智能化系统工程实施特点
建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程，它需要“A+4C”以及管理科学、施工管理技术等知识的全面支持。同时，建筑智能化系统建设首先是一项建设工程，必须科学地进行投资、决策、工期规划，并按建设总目标实施全过程的质量控制、进度控制、投资控制。但是，作为一项新生的、综合性的系统工程，建筑智能化系统工程在系统规划设计、施工、验收和行业监管方式上，都与传统的建筑机电系统有所不同。建筑智能化系统各子系统间、建筑智能化系统与其它机电系统、土建和装饰都有一系列相关的配合与协调。因此，在系统实施过程中，对系统规划设计、工程施工与管理的人员在工程技术、管理经验上提出了更高的要求。
3、建筑智能化工程实施程序
建筑结构、用途和用户需求的研究智能化系统方案的设计与评审工程招标文件的制定设备供应商与工程承包商的确定工程施工图深化设计工程实施及质量控制智能化系统工程检测智能化系统管理人员培训智能化系统验收开通智能化系统投入运行。
4、建筑智能化工程实施要求
（1）工程实施前应进行施工工序交接，做好与建筑结构，建筑装饰装修，建筑给排水，建筑电气。采暖、通风与空调和电梯等分部工程的接口确认。
（2）工程实施及质量控制应包括前期工程项目的交接和工程施工条件准备，进场设备和材料的验收，隐蔽工程检查验收，工程安装质量检查，系统自检和试运行等。
（3）在设备、材料的选购中要确定智能化系统设备供应商和被监控的设备供应商之间的界面划分；明确设备、材料的型号规格符合设计标准和国家标准，各子系统的设备接口必须相匹配。
（4）智能化工程的各个子系统应具有开放式结构，协议和接口都应标准化和规范化，使用综合布线系统和计算机网络技术，将各自分离的设备、功能和信息集成到互相关联的系统中。
（5）火灾报警及消防联动系统由消防局统一验收，安全防范系统由公安部门统一验收，自成一个系统。因此，独立建设的系统可以通过接口、协议相互开放，交换数据。
5、建筑智能化工程施工技术要求
智能化工程施工主要内容有深化设计、工程实施、质量控制、系统检测和竣工验收
5.1 一般施工技术要求
（1）按照合同文件和工程设计的要求，对设备和材料进行进场验收。设备和材料的质量检点应包括安全性、可靠性及电磁兼容性等项目。
（2）智能化设备的安装应在土建和装饰工程完工并合格后进行，各种探测器、传感器的安装应与建筑装饰和机电施工协调定位。
（3）施工单位在安装完成后，应依据合同文件和设计要求，以及规范规定的检测项目、检测数量和检测方法对系统进行自检。
（4）建筑设备监控系统的检测应以系统功能及性能检测为主，同时对现场的安装质量、设备性能及工程实施过程中的质量记录进行抽查和复核。
5.2 机房环境、电源及接地施工要点
（1）机房应敷设架空防静电地板，地板高度能满足地下管线的敷设；机房高度有足够的配线空间，满足配线架装设。工作面水平照度不小于国家规范标准。
（2）供电应为两路电源，并在末端自动切换。
（3）弱电系统的接地应采用等电位连结。弱电竖井应设有单独接地干线，弱电设备的接地应与接地干线相连接。
5.3 设备、元件安装要点
（1）现场控制器的位置应安装在便于调试和维护的地方。
（2）各类传感器的安装位置应装在能正确反映其检测性能的位置，并便于调试和维护。管道上传感器的开孔与焊接，必须在被测量管道的压力试验、清洗、防腐和保温前进行。
（3）各类探测器应根据产品的特性及保护警戒范围的要求进行安装。
（4）设备安装应整齐牢靠，便于维护和管理。
5.4 线缆、光缆施工技术要点
（1）线缆和光缆的型号、规格应符合合同文件和设计要求。综合布线系统所选用的线缆、连接硬件、跳接线等类别必须一致。
（2）多模光缆和单模光缆到施工现场时，要测试光纤衰减常数和光纤长度。
（3）综合布线的对绞线缆端接时，每对对绞线应尽量保持扭绞状态，非扭绞长度要小于规范规定的长度。
5.5 系统检测要求
（1）系统检测应待系统已安装完成，进行了初步调试，并有相应的技术文件和检测方案后实施。产品功能、性能等项目的检测应按国家标准进行；有特殊要求的产品，可按合同约定或设计要求进行。
（2）火灾自动报警及消防联动系统与其他系统具备联动关系时，其检测应依据合同文件和设计文件，以及规范规定的检测项目、检测数量和检测方法，制定系统检测方案。
（3）建筑设备监控系统安装完成后，系统承包商要对传感器、执行器、控制器及系统功能进行现场测试。
（4）综合布线系统性能检测，光纤布线应全部检测，对绞线缆布线以不低于10﹪的比例进行随机抽样检测,抽样点必须包括最远布线点。
（5）通信系统的测试包括初验测试和试运行验收测试。
（6）安全防范系统的检测应包括重点防范部位和要害部门的设防情况，有无防范盲区，安全防范设备的运行是否达到设计要求。
（7）系统集成检测应检查系统的接口、通信协议和传输的信息等是否达到系统集成要求。计算机网络系统的检测应包括连通性检测、路由检测、容错功能检测、网络管理功能检测。
5.6 智能化系统竣工要点
系统竣工验收应按“先产品，后系统；先各系统，后系统集成”的顺序进行。系统验收方式有分项、分部验收；交工、交付验收。
第4篇：建筑智能化建设方案范文
[关键词]建筑智能化；施工；管理；现状；措施
中图分类号：TU855 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）35-0385-01
一、建筑智能化概述
建筑智能化是指通过系统工程的思路，优化重组建筑物周边的环境结构、住户的需求服务、物业管理以及智能化的系统这四个基本的要点，从而营造一种温馨、便捷、安全的建筑空间，并实现预期的经济效益和质量效率的目标。当今社会建筑智能化的需求越来越高，然而目前在其施工方面仍然存在很多的问题需要引起我们的关注。随着我国社会经济的发展，建筑智能化发展迅速，已步入了全新的进程。建筑智能化能够把计算机、通信等方面的技术与建筑设计的艺术融合到一起，实现更加现代化、智能化、便捷化的现代建筑。
二、当前建筑智能化管理中的问题
1.重建设而轻管理
目前国内建筑行业的现状是只一味看重建设，却忽视了智能建筑的施工管理，对于管理的思想意识严重滞后。行业内普遍存在的一种矛盾是：业主既想得到有品质的服务和产品，又想花费尽可能少的费用，因此将建筑方和物业陷入两难的境地。对于物业而言，如果聘请专业的智能化建筑的人才，需要支付与之相配的高额薪水，故许多公司出于利益角度不得不退而求其次。在这些矛盾和退步中，建筑智能化的问题难免会出现，且短时间内找不到有效的解决措施，必然影响建筑智能化的有序运作，阻碍其健康的发展。
2.智能化系统的工程设计不合理
当前我国从事智能化系统的工程设计行业的并非都是专业人才，半路转行的大有人在，往往缺乏扎实的理论知识基础。专业的智能化设计人才，需要具备专业的技术、扎实的专业知识，对智能化的设备了如指掌，运用起来能够得心应手。目前已经有一些设计单位开始对智能化系统的工程设计引起了一定的重视，也开始注重专业人才和团队的培养，却仍然难达要求，无论是进行图纸的设计还是设备的表述，都不够专业，施工管理方面更加举步维艰。建筑智能化系统的工程设计包括方案的设计、初步设计以及施工图纸的设计三个环节，而方案设计和初步设计阶段往往需通过规划和建设部门的评判和审核。智能化系统工程的设计，若想取得成效，为施工提供切实有效的指导作用，必须从思想上加强重视程度，并积极配合评审工作，认真对待每一个阶段和环节。
3.智能化系统的施工组织不到位
我国当前建筑行业中许多工程都是通过招标、投标的形式来选择施工方的。而参与投标的许多公司往往缺乏经验，撰写标书时明显得针对性不强。传统建筑的招标、投标公司往往对设计的图纸把握力不足，基本难以实现智能化系统工程设计的规范。另外，目前许多工程在招投标过后往往交由挂靠公司执行，而这些单位的资质很低甚至无资质，凭借着低价竞争得标，实际的施工能力差距较大，工程质量难以保证。
4.监理作用难以发挥
在建筑行业，一个工程中的监理常常担负着监督工程质量的职责。当前我国建筑业中，工程监理从业人员往往不够专业，对于智能化系统的了解不够深入。当下许多建筑监理单位，常常由兼职或别的职业转来当智能化系统的监理，缺少基础知识的系统培训，使得施工人员难以得到需要的指导，监理的作用难以发挥，从而建筑智能化施工质量难以得到监督和保障。
5.检测和验收不严格
建筑工程需要经过严格的后期评审，智能化建筑更不能忽视检测环节。必须保证智能化建筑的工程在施工完成后通过检测，这一环节是保证建筑施工质量的基础。然而目前我国许多建筑工程对待检测和验收环节极其不重视，甚至有的工程直接忽略此环节，导致检测的普遍难以落实。
建筑施工在结束之后还需要经过科学严肃的验收环节。任何一个建筑工程都要经过该环节，验收合格，方可正式开始使用。负责验收的单位需要对此环节给予高度重视，要全力配合验收，而且需要配备专业级别的验收师来保障验收的质量。智能化建筑的工程在竣工之后还需要一个环节，即综合审核，需要质检验收单位、设计部分、建筑业内专家等共同参与该环节。验收中如发现不达标的地方必须及时指出，根据要求进行修改，真正做到负责到底，保证建筑智能化的质量。
三、提高建筑智能化管理的几点措施和建议
1.完善建筑智能化的管理制度和管理内容体系
任何一个企业或行业若想有长远的发展，都必须建立一套科学的管理制度和管理体系。智能建筑作为建筑业中的新兴，更需重视管理制度和管理体系的建立。要做到对工程中所涉及到的各项管理制度的建立和健全，包括设计、施工、监理等一切参与工程的单位和组织的资质的审核，包括方案的审核和最后工程的检测与验收等。此外，还需要协调组织好各方关系，做到合理分工，科学管理，并且要通过法律、章程等的制定，使其依法进行管理。并且要严格按照建筑业内的有关规定来制定相关的流程和规范，保障所进行的一系列工作流程都能够可追溯。
2.要确保施工团队的整体技术和水平
智能建筑的工程中，整个施工团队的素质和技术水平至关重要，施工团队中的领头人尤其需要经过专业的考试方可上任，并需要熟悉其职责和具体的分工。工程的经理人需要拥有实际的工作和管理经验，能够组织和协调所有参与方，使工程项目得以有序的开展。而工程师必须对工程的质量负责，要熟悉各种设备和材料，了解验收程序，规范常规检查，以保障工程的各个系统正常。此外，对于普通施工人员，必须也具有一定的技术水平和素质，能够完成好领导布置的施工任务。整个团队必须共同协作，保证水平，方可共同完成对建筑智能化的开展和管控。
3.要制定正确的设计流程
智能建筑与别的建筑不同，不仅需要建筑中的技术，还需要现代信息科技的技术支持。所以建筑智能化要想确保其质量的优质，就需要严格详尽的程序，尤其不可缺少设计环节和审核环节。设计环节需要根据客户的需求，分析用户心理，明确智能建筑的设计核心。规划设计书要制定出具体的总目标及各个细节，将智能建筑的具体功能、运行、预算、工期等项目都写进规划书中。必须规范整个流程，按照科学的设计来规划接下来的工程施工。
4.智能建筑设计的评审环节需规范
智能建筑的设计至关重要，因此需要由专业的团队来进行设计的评审。只有通过科学专业的评审，来评价设计方案是否切实可行，是否满足预期目标，是否对后期施工真正起到指导作用，方为合理得设计。评审团队必须对设计图纸进行严格的把控，规范该系统的设计。
5.加强对设计公司的管控
建筑智能化不同于普通的建筑，方案的设计须由设计公司来进行专业化、系统化的设计。因此，要想加强对建筑智能化的质量管理，必须也要加强对设计公司的管控，从选择设计公司到合作制定设计方案，从设计阶段到竣工阶段，都必须对其进行严格的管理，且需要通过行业内专业人士的实际论证，以保障设计的科学有效。
四、结束语
随着经济的腾飞，带动了建筑业的突飞猛进，建筑智能化逐渐成为国际建筑的主流和大势所趋。我国在建筑智能化方面经过不懈努力已经有所成就，然而受到各种因素的影响，实际运行时还是出现了一些亟待解决的问题。要解决这些问题，必须注重专业的技能培训，学习多方经验来综合提高我国在智能建筑上的整体水平，以期能够使我国的建筑智能化迈向新的台阶。
参考文献
[1] 陈欣江.探讨智能化建筑工程施工管理[J].大科技：科技天地，2011，（21）：96-96.
第5篇：建筑智能化建设方案范文
关键词：建筑智能化施工管理发展前景
中图分类号：TU71文献标识码： A
一、智能建筑的特点
1、强大的智能化功能
智能建筑是建筑艺术与现代控制技术的完美结晶，它与一般建筑的最大区别就在于拥有强大的智能化功能，如建筑设备自动化、通信自动化和办公自动化等。当然，实现这些功能靠的是一系列的自动化设备（硬件）和计算机自动控制与管理程序（软件），将这些硬件和软件通过优化合理的设计、安装，就构成了智能建筑与众不同的智能化系统，它在智能建筑中占有举足轻重的地位。
2、设备投资比例加大
各类智能建筑中智能化系统占总投资额的比例不尽相同，这与项目总投资额、使用功能要求以及建设标准等有密切关系，智能化系统投资占总投资额的比重大约为20%-30%，这是一个相当可观的数字，几乎与结构工程的投资相当，而在智能化标准比较高的建筑中，两者已可平分秋色。
3、安装施工任务繁重
设备的安装与调试是智能化系统施工的主要内容，其中包括众多子系统的设备和控制系统的安装、综合布线系统的布线工作、各子系统的竣工调试以及中央控制系统的安装调试等工作，不仅内容多，而且工期长、质量要求高。一般而言，智能建筑可能占用总工期的一半，而智能化系统的施工任务则分布在总工期的一半还多的时间里。而且就目前情况看，智能化系统的设备及控制系统大部分是国外进口的，技术性强，施工要求高，除需要土建方面的密切配合外，各子系统之间的安装、联网、调试等也需要协调一致、相互配合。
二、建筑智能化的组成部分
1、办公自动化
办公自动化系统主要应用于具体的办公专业领域，比如物业、服务、运营等方面，是一种人机交互的系统，涉及人、财、物以及文件处理四个部分，用于向使用者提供自动化办公条件，从而增加工作效率，保证工作顺利、高效的完成，符合现代工作人员对办公条件的要求。建筑办公自动化系统的应用，充分保证建筑整体效用水平的提升，是现代科技进步的具体体现。
2、通信自动化
通信自动化涉及到电视、电话、互联网和无线电通信四个重要组成要素，通信自动化是保证建筑受众达到无障碍沟通的重要保证，为用户提供方便舒适便捷的交流渠道，方便建筑用户的使用。建筑智能化的通信自动化系统的质量直接取决于用户对自动化系统功能应用的方便性程度，建筑通信自动化是建筑发展的重要衡量指标。
3、设备自动化
建筑是多种设备的集合体，那么设备自动化就体现在建筑各种设备能够实现自动控制，从而保证建筑的安全性和便捷性。具体包括供热、通风、消防安全、供配电等方面。设备自动化可以保证建筑环境的优化构建，从而最大程度地满足建筑受众对建筑本身的要求。
三、建筑智能化施工管理中存在的问题。
1、重视建设而轻视管理的现象较为普遍
在智能建筑的建设期间，不重视智能建筑施工管理以及专业技术人才的引进，采用传统的管理模式，管理意识滞后，实际上，由于智能建筑的科技含量较高，相应地，也应该采取知识型管理方式。这就需要在管理上投入更多的人力、物力和财力，但就目前的情况来看，大多数的购房者一方面无法接受这种高投入的知识型管理方式，认为收费过于昂贵，但另一方面又要求高标准的管理和服务，因此，形成了一对难以调和的矛盾。对于物业公司而言，要聘用智能建筑专业技术人员，无疑要付出更高的薪水，从盈利的角度来说，显然，大多数的物业公司是难以接受的。他们更愿意招聘一些非专业人士且对薪水的要求较低的，这样一来，就会导致智能建筑系统运行中出现的一些问题无法得到及时地解决，致使系统无法正常稳定运行，不利于建筑智能化的发展和推广。
2、由于缺乏专业性技术人才
进而不能对智能化系统进行科学的设计，无法准确判断图纸的设计标准及设计质量，对承包商在设计与施工中的投机行为也识别不出。在工程质量方面，也没有形成有效的控制方法和控制程序，特别对机械设备、产品质量、产品性能和真伪没有科学的检验方法，其次，在安装、检测以及验收等过程之中也缺少一套有效的控制方法和控制程序。当下，注重广告的虚假宣传，而实际上，科技又跟不上时代的步伐，这就导致我们无法综合考虑和优化设计，无法同时满足智能建筑各子系统的功能与系统的集成。
3、在智能建筑专业施工队伍中存在的问题
一些施工单位虽有一定的施工管理人员，但缺少的是智能建筑系统的专业性技术人才，因此就缺乏有效的实施能力。智能建筑系统的系统集成问题，虽有技术人员对其进行系统调试，但他们对工程管理的了解较少，在智能建筑的施工中难免会遇到难题。我国在建筑智能化的专业施工队伍上缺乏完善的管理制度，对于施工资质的审批与审查仍然缺乏完善的制度保障，致使建筑智能化的专业施工队伍出现混乱的局面。
四、加强建筑智能化管理的措施
1、完善建筑智能化专业承包工程管理模式
加强对建筑智能化专业承包工程的管理，有利于项目总体进展。目前，存在的建筑智能化专业承包工程管理模式有以下几种：第一，工程总承包模式，这种模式中，工程承包商要对所有系统进行深化设计，管理设备供应、管线和设备安装、系统调试等。第二，工程总承包安装分包模式，其中，工程承包商将管理系统的深化设计、设备供应、系统调试、系统集成等，然后再进行移交和验收。专业安装公司承担管线、设备的安装，这种模式对于整个建筑工程(包括土建、其它机电设备安装)管道、线缆走向的总体合理布局都是有帮助的，施工起来也会更加便利和顺畅。第三，工程总包管理分包实施模式：系统深化设计和项目管理由总包商负责，实现系统集成，其各子系统设备供应、施工调试由业主直接与分包商签订合同，工程实施由分包商承担，不仅能可降低项目成本，对施工管理工作的顺利进行也有很大的帮助。
2、确保建筑智能化施工队伍的素质和技能
建筑智能化施工队伍不仅包括施工者，项目经理以及技术总监对工程的施工也起到了重要的作用，因此说要确保建筑智能化施工队伍的素质和技能，要综合的考虑各方面人员，并对其进行严格的要求和考核，并对他们的工作进行细分。对于项目经理来说，要具备丰富的弱电系统工程的现场施工经验，这样能够对建筑智能化施工现场的进度和质量进行恰当的管理和合理的调度，也能够协调业主以及其他施工单位之间的关系。对于建筑智能化施工的技术总监，需要具备弱电项目的设计的经验，能够对现场出现的各种突发事件进行全方位的技术指导，保证工程的质量和安全性能。作为施工者来说，则需要熟知系统工程的特点，并且能够熟知相关的验收标准，同时要按照相关的规定进行，保证工程的质量。除此之外，对各人员定期开展技能培训，是保证其素质和技能的关键方法，借鉴国外先进的经验也是各人员不可缺少的工作环节。
3、加强对智能建筑施工方案的管理力度
在施工队伍的素质和技能得到提升之后，还需要有高质量的施工方案，这样才能够确保智能建筑的施工质量。为此，要对设计方案进行严格的管理，对整个施工过程中的组织规划以及具体的施工方案进行完善的编制，要综合的对比各项设计方案，选出最符合实际情况且最切实可行的施工方案。需要注意的是，在智能建筑设计的整个环节中，需要对房屋的设计、室内外装饰装修的设计进行慎重的考虑，避免在整体施工中遇到不必要的麻烦，这就需要设计者事先进行调查研究，管理者进行细致考虑分析，保证设计方案能够符合施工的具体情况。
4、施工过程中不能够忽视对细节的管理
施工人员不仅要有施工的本领，还需要对整个施工过程有操纵的本领，以便各施工者对于智能工程的实际情况有进一步的全面了解，为其细节管理打下基础。在这个过程中，管理者需要对施工的图纸进行全面细致的管理，不放过一个小细节，尤其是要注意对施工布线这一环节的管理。在智能建筑施工管理的过程中，对于施工布线的使用一定要满足相关的标准要求，同时要考虑到各器材的性能和参数标准，看其是够具有兼容性，是否能够达到最佳的效果。管理者注重对细节的管理，还需要对细节进行准确的掌握和协调，例如在智能建筑施工中，需要对施工多需要的管道以及管道的预留孔洞等细小的环节也要进行管理，这样才能够保证工程的顺利进行。往往细节决定成败，因此说在进行会施工管理中，管理者一定要注意对细节的把握。
五、建筑智能化发展前景探讨
建筑智能化应用根据人们的不同需求，实现各项功能，为人们提供便利化、简单化、信息化的生活载体。在未来的发展中，建筑智能化必将会加强各个子系统之间的关联，随着智能领域、信息网络技术、家庭智能化等技术的不断发展和应用，人们对新材料和新技术的探索必将会使建筑智能化各个子系统更加开放和统一，这将势必造成阻碍的技术、人为的因素等逐步击破，未来的智能化建筑也将会朝着更加人性化和高度集成化的方面快速健康发展。
结束语：
在我国，建筑智能化发展的时间不是很长，所需要经历的发展过程还比较漫长。它是建筑的重要部分，正在不断的深化完善，高新技术也正在不断的推陈出新。在建筑智能化设计施工过程中，作为建筑智能化设计施工一体化的管理者，必须在建筑智能化系统设计管理、施工质量管理方严对自己严要求、高标准。这样才能铸造出建筑智能化的精品工程，唯有如此才能在建筑智能化建设行业中处于领先地位。
参考文献：
[1]马树媛.建筑智能化施工管理探究[J].华章，2012（16）
[2]李金福.浅议弱电系统工程在智能建筑中的施工管理[J]，2007（19）
[3]王娜.智能建筑交叉学科建设的研究与实践[J].高等理科教育，2007.2（4）
第6篇：建筑智能化建设方案范文
一、建筑智能化施工管理现状分析
我国的不少地区均已经涉足于智能化建筑，而其建设管理的现状却不容乐观。总结起来，主要的问题存在于这样两点。
首先，从智能化建筑的行业方面来讲，由于我国的法律法规和政策没能及时跟上智能化建筑的发展以及智能化技术中的核心部分必须从国外引进，这些因素均导致我国建筑智能化施工管理未能达到较高的水平。由于智能化建筑属于技术的整合，因此对集成商的技术理念和施工经验都有着很高的要求。但是纵观我国当先的智能建筑技术集成商，其整体素质良莠不齐，对我国智能化建筑的发展造成了掣肘。据统计，我国当前从事智能化建筑的公司有数千家之多。然而这些公司的业绩却乏善可陈，因此集成商的综合实力也影响了智能化建筑的行业水平。
其次，智能化建筑的施工对于现场的调度和管理也是一个挑战。由于我国不少管理部门对智能化建筑的特点和规律尚不熟悉，因此在管理效率和效果上均不能尽如人意。在不少智能建筑的工程项目中，由于工程在实施过程中的管理失误而导致建筑质量、工期受到影响的例子比比皆是，造成了比较负面的影响。
二、建筑智能化施工管理策略
1.智能化建筑相关政策规范的健全
当前，我国的智能化建筑技术及管理尚处于起步阶段，因此行业内的政策和规范无法跟上其发展的步伐。只有在充分调研市场的基础上，着力进行智能化建筑相关政策及规范的健全，才能使该行业的健康顺利发展壮大。
首先，政府应该牵头进行智能化建筑的技术分析与调查。通过组织高等院校与科研院所的技术专家以及智能化建筑业界的行业人才，进行详细的软科学调研，为政策的制定能够提供客观详实的基础。
其次，在积累了充足的行业技术与管理现状之后，则应加大力气抓紧完善智能化建筑的政策和规范。依据笔者的实践经验，以下一些方面的规范和标准是亟待完善的：一是智能建筑涉及到的系统硬件设备，包括建筑智能控制所需的中央处理单元、系统监控和采集传感的前端单元、系统布线的管槽安装、系统通讯网络的光纤、电缆以及无线设备等，这些设备均是智能化建筑建设质量的关键所在；二是保证智能建筑之内所有设备的参数指标和测试验收标准、系统设备的功能齐备，才能保证智能建筑功能的发挥；三是在评估智能建筑系统功能与性能时，一方面要定性测量评估，另一方面也要定量评估。在规定中，对所有的技术指标予以数字化的明确，以此实现建筑技术标准的达标。
2.智能建筑系统集成商的专业素养提升
智能建筑是一个整体化的产品，因此系统集成商的专业素养对于建筑功能的实现具有至关重要的意义。一项完整的智能建筑项目，系统集成商的主要工作涵盖了许多方面，包括系统智能化需求分析、系统智能实现策略的设计、系统硬件软件的参数计算以及匹配等。因此，系统集成商的专业素养关系到智能建筑施工的最终质量以及用户满意度。为了提升其专业素养，可以从以下几个方面着手进行。
(1)应注重集成商人才的专业深度与广度
集成商专业人员必须从业主的使用感受出发，将业主的实际需求以技术参数和设备选型的方式整理出来并最终转化为施工方案。当前，复合型的人才在智能建筑领域依旧稀缺，需要一些一方面熟知技术，另一方面又深谙市场需求的人才。
(2)应该以合理的激励机制吸引人才、留住人才
如果集成商的技术人员由于某些原因而离职，很容易造成建设方的设计风格与理念出现断层，影响工程质量的目标。
(3)应重视技术成果的转化和重复利用，积累经验，积淀施工者的竞争力
对于已经形成系统化的施工方案和技术策略，应以标准化的文档保存起来。通过转化和调整，用于其他相似的工程建设中，从而形成建设方独特的优势。
3.加强监理制度以保证施工质量
不容忽视的是，当前我国的智能化建筑市场由于专业知识和管理方法的不足，导致效率低下，一些业主由此蒙受了损失。通过加强监理，来保证智能化建筑施工的质量是当务之急。当前在智能化建筑的监理方面，有一些亟待解决的问题。由于涉及专业较广，不少监理工程师难以承担监理任务。例如，一名合格的专业建筑监理者，在涉及到智能弱电、信息技术与网络技术的设备时往往束手无策。而智能建筑的监理包含了传统建筑所不存在的许多方面，如电子传感、信息网络部件、各种线缆、弱电设备以及管理信息系统等，均需要监理工程师对其进行量化的测试验收与评估，这对监理人员的技术广度提出了更高的要求。此外，不同的监理工程师往往由于经验的匮乏，不能具备充分能协调统筹各个专业之间的工作经验，这同样影响到了智能建筑施工的质量保障。
在这样的背景之下，本文推荐以专业监理队伍来进行智能化建筑的施工监理。这种策略的优势在于，首先能够对工程建设方有一个合理的监督与约束，对其技术方案和设备选型等均能进行评估和干预，这可以保证智能建筑的最终质量；其次，能够从过程项目业主的角度出发，对建设方所采用方案的合理性进行客观评价，降低业主的风险。
4.智能建筑施工管理的规范化
智能建筑涉及到先进的技术设备和复杂的管理模式，只有严格依照技术与管理标准进行施工，才能实现目标。
笔者结合自身在智能建筑施工管理方面的经验，推荐以“控制+管理+监理+协调”的综合化模式进行施工管理的规范化。这里的“控制”，涵盖了建筑施工的质量控制、智能化建筑项目的投资控制以及具体施工周期之中的工程进度控制；而所谓的“管理”，则一方面包括对施工合同进行严格的管理，另一方面则应对工程建设过程中的各类信息与数据进行管理；“监理”则指的是应以事前、事中、事后的全周期模式对工程进行全面的监理；而“协调”则是说，应结合行业规范和合同条文，实现施工进程中各方的协调。
三、结语
第7篇：建筑智能化建设方案范文
关键词：建筑；智能化；工程管理技术
1 建筑智能化概述
经济的发展促进了各行业领域的进步，建筑行业也是如此，智能化建筑的兴起是社会发展的必然结果。对于建筑智能化，建设部门给出明确的定义，即“以建筑物为平台，兼备信息设施系统、信息化应用系统、建筑设备管理系统、公共安全系统等。集结构、系统、服务、管理及其优化组合为一体，向人们提供高效、安全、便捷、节能、环保、健康的建筑环境。”建筑智能化是在传统建筑工程的基础上发展起来的新兴建筑体系，融合了多种高新技术学科，可以说是集“众家之所长”，内容涉及多个技术领域，形成一个先进技术的综合体。随着建筑智能化的兴起和推广，智能化建筑已经成为现代建筑的主流。
2 建筑智能化工程管理中存在的问题
2.1 设计中存在的问题
现今我国很多智能化建筑的工程管理中存在诸多问题，其中以建筑设计的定位不清晰最为突出。对于智能建筑，相当一部分的建筑工程设计单位对此并没能深入的理解，加上传统建筑思想的根深蒂固，对智能建筑设计的重视度不高，对于智能化建筑的理解只停留在传统弱点系统的层面上。在建筑需求上，不能根据实际需要来对建筑需求加以明确，建筑工程的规划和设计不能做到系统、全面，缺乏整体考虑、统筹兼顾的思维。另外在对建筑项目设计的过程中，建筑智能化系统的涉及往往在建筑施工设计之后，施工设计时智能化系统却还没有进行选型、订货，导致土建设计与智能系统设计相脱节，弱点管线预埋一楼、电缆通道缺乏或者过小的情况时有发生。设计无法满足现场施工的要求，造成了设计方案不合理、施工质量不合格，工程验收不达标，智能建筑不智能的严重后果。
2.2 工程管理人员整体素质不高，管理工作不到位
我国建筑工程建设的管理人员准入制度存在的诸多漏洞导致很多管理人员是依托关系进行工程管理部门，不完善的准入制度使得工程管理人员缺乏专业的素质，人员队伍整体素质不高，管理水平得不到有效的提高。在工程管理的执行中，分工不明、全责不分的情况普遍存在，管理方式不科学，工程管理与人员管理严重脱节，管理随意性大，在很大程度上阻碍了工程管理工作的质量。
2.3 缺乏全面系统的规划理念
很多建设单位对智能化简直不能够做到深入的理解，以致于经常从单方主观意识出发，提出一些不切实际的要求，加上建筑工程的承包单位缺乏全面系统的规划理念，工程管理部门又缺乏专业技术人员，常常导致只简单以技术系统的数量堆砌为衡量建筑智能化的标准，降低了整个工程的有效性。
3 建筑智能化工程管理技术的应用
3.1 智能化建筑设计合理化
智能化建筑的设计时建立在满足需求的基础之上的，建筑方案必须针对建筑的具体要求而制定。智能化建筑的设计必须根据项目所在地域、性质以及规模的不同进行个性化和多元化的设计。建筑设计师与建筑相关的各专业的工程师之间必须加强沟通协作，密切配合才能够设计出理想的建筑方案。建筑相关的各方都应该清楚的认识到，总体设计时建筑工程整体的基础，必须以高度认真的态度来对待。建筑设计方应该以满足客户需求为基本原则，根据实际需求进行技术的集成，这也是一名专业的建筑设计师的基本素质。
3.2 提高管理人员综合素质，改善工程管理水平
积极提高管理人员的综合素质，采用正确科学的管理方法，改善工程管理水平，是提高建筑工程质量，满足建筑智能化需求的基本保障。对于工程管理人员而言，提高专业素质，从整体上对管理加强重视，提高管理水平，是当前工作的重点。智能化建筑一般规模较大，而且结构复杂，对施工质量要求高，无论是人力操作还是设备施工都非常重要，绝不能敷衍了事。工程管理人员要加强与施工人员的交流与沟通，定期对施工人员组织培训，提高其操作的熟练程度，严格执行操控标准，提高操作效率，保证整个项目实施中的技术水准。
3.3 建立和完善组织保证制度
首先实行目标管理模式，采取责任制，将工程分部分项落实到人，明确职责，做到权责分明，奖惩分明。其次，制定各分部分项工程的质量控制程序，定期开展质量统计分析，掌握质量动态，树立质量第一的思想，全面控制各分项工程质量。最后，优化施工方案和合理安排施工程序，作好每道工序的质量标准和施工技术交底工作，搞好图纸审查，严格控制进场原材的质量，合理配备施工机械。
3.4 重视施工现场的管理和后期检查
施工工序在现场管理中具有非常重要的地位，要哥哥按照工艺流程jinx 施工，严格控制各个施工工序的质量。智能化管理要将现代信息技术充分的加以利用，在施工给过程中充分发挥计算机的重要作用，提高工程施工的科学性。同时，工程管理方面建立智能化的管理和监督系统，使建筑智能化管理真正的实现信息化、智能化。建筑工程竣工后，要重视竣工剪彩工作，尤其是对建筑的智能控制系统进行严格检验，保证建筑性能满足建设要求，符合建设图纸的规划要求。
4 结束语
社会的发展进步，建筑行业也随着快速发展，智能化建筑逐渐成为现代建筑工程发展的主流。智能化建筑使建筑功能得以拓展，同时也对建筑的设计和施工提出了更高的要求。建筑智能化的兴起使得工程管理技术面临着压力和挑战，为了适应现代智能建站的管理需要，建筑工程管理技术的应用也需要进一步的转变观念，与时俱进，与现代建筑智能化要求相一致。本文就建筑智能化工程管理技术及其应用进行探讨。
[参考文献]
[1] 李熙明.试论建筑工程管理中的信息化[J].才智，2012.
第8篇：建筑智能化建设方案范文
关键字：建筑智能化系统，工程监理，智能建筑
1.0、 建筑智能化系统内涵
建筑智能化系统工程是近二十年来，随着信息时展起来的新兴产物，是以计算机、通信、自动控制等应用为主要特点，目标是使建筑物内的电力、空调、安全、防灾、设备等管理自动化，达到高效、方便、安全、节能等方面的效果。建筑智能化的内容广泛、专业化程度高；而目前建筑智能化监理工作相对滞后、开展较晚，监理的目标、意识、方法有所欠缺；外加上智能建筑管理体制上部门繁多；这些原因是造成建筑智能化系统监理工作存在一定的问题。本文从建筑系统智能的施工特点、监理工作开展、竣工验收注意事项等方面进行分析、总结，为智能建筑监理工作走向规范化、标准化方面做些有益的探索。
2.0、建筑智能化系统工程实施特点
建筑智能化系统建设是一项复杂的系统工程，它需要管理科学、施工管理技术等知识的全面支持。作为一项新生的、综合性的系统工程，建筑智能化系统工程在系统设计、施工和验收，都与传统的建筑机电系统有所不同。建筑智能化系统各子系统间、建筑智能化系统与其它机电系统、土建和装饰都有一系列相关的配合与协调。因此，在系统实施过程中，对系统设计、施工与管理人员在工程技术、管理经验上提出了更高的要求。
3.0、建筑智能化系统工程监理的性质和特点
建筑智能化系统工程涉及众多单位和机构，要完成建筑智能化系统工程的监理工作，首先必须明确智能化系统工程监理的职责范围，同时处理好与其它相关单位的关系。
(a)建筑智能化系统工程监理机构是受业主委托承接监理任务的。建筑智能化系统工程监理与业主间的关系是一种被委托与委托的关系。
(b)建筑智能化系统工程监理机构之所以能够担任工程监理职责，是经业主的授权。与这些单位间的关系是监理与被监理的关系。
(c)建筑智能化系统工程监理与建设监理间的根本目标是一致的，但各有侧重。从时间跨度来看，建设监理通常是从土建施工开始，到项目整体验收结束。而建筑智能化系统工程监理从系统规划设计、设备安装、调试和系统验收，一直延伸到建筑整体竣工以后一段时期。
4.0、建筑智能化系统工程的监理工作开展
4.01协助业主做好招标投标工作
招标文件是投标人编制投标文件的依据，评标定标的依据，招标文件内容要力求完整、详尽，用词准确严谨，对于建筑智能化系统应重点从技术方案上提出要求。主要包括：总体要求；设计标准和规范；系统包括的内容和功能；主要设备、元件及其技术要求；设备清单；安装调试与验收。
4.02管线隐蔽预埋
智能建筑工程的预埋与电气工程相比有以下几个不同：(1)图纸多。每套图纸单个独立系统的理解上并没有太大的困难，但预埋在楼层里合在一起时不认真检查就分辨不出各自所属的系统。也难以找出不符合图纸的地方。(2)走放射线多。智能建筑为减少相互之间干扰，走放射线多，各系统之间以及与电气之间交叉敷设普遍。使管子相互叠上后接近板厚而使混凝土失去保护层，有的甚至超过楼板使混凝土无法浇注。因此，很多情况下，监理工程师要及时对现场的走管路线进行调整。(3)管径大。电气的配线以直径的大小来体现，一般在楼层水平配线时根数变化不太大；而智能建筑的配线多以线的数量来体现。故越接近布线的始端，线的数量越多，导致配管直径大，根数越多，结果造成这一块混凝土呈现空洞。因此，由于上述三个不同，智能建筑工程的管线隐蔽预埋使监理工程师花费更多的时间和精力。
4.03智能建筑工程线缆及模块连接
智能建筑系统的线缆要求较高,品种也较多。因此，监理工程师验证产品的合格证和说明书并使之符合设计和规范要求就显得更为重要。在智能建筑工程中，现场控制器采用模块化结构，系统根据区域监控点的类型和数量设置模块的类型和数量。模块的类型和数量在系统图上均有详细的说明，关键是监理工程师要核对水暖、空调、电气等其它图纸上的元件，以便使设备上的信号能正确地反馈到控制中心，控制中心的指令能再送回到控制点，通过执行机构的调节使系统保持在最佳状态。
5.0、建筑智能化系统工程的竣工验收
竣工验收除了按照《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003中的“3.5分部(子分部)工程竣工验收”要求外,还有如下几个注意事项：
(1)消防验收按照《中华人民共和国消防法》、《建筑工程消防监督审核管理规定》（公安部第30号令）、《机关、团体、企业、事业单位消防安全管理规定》（公安部第61号令）的要求进行消防验收，合格后方可使用；
(2)安全防范工程验收按照《城市居民住宅安全防范设施建设管理规定》（建设部、公安部第49号令）和《金融机构营业场所和金库安全防范设施建设许可实施办法》（公安部第86号令）执行；
(3)卫星电视按照《卫星电视广播地面接收设施管理规定》（国务院第129号令）申请验收；
(4)验收规范中没有涵盖的技术参数,可以采用厂家提供的参数。
第9篇：建筑智能化建设方案范文
关键词：建筑 智能化系统 工程监理 现状 对策分析
中图分类号：U415.1文献标识码： A 文章编号：
对于建筑智能化系统来说，它是以建筑为平台的一个智能化建设的过程，旨在通过更加完善和现代化的建筑规划来提高人们的生活质量，从而满足日益多样化的市场和生活需求。在这个过程中，智能化建筑体系更加丰富，其中包括了通讯、办公以及建筑设备的自动化和智能化，与此同时也在此基础上实现了他们之间的有效配合与优化，极大的提高了建筑的整体性能，并使得其更加多样化，为人们展现出了一个高效而且舒适便捷的生活环境。当然，区别于以往的工程建筑设计和管理，智能化建筑的监管也面临着一系列新的情况和新的问题，为了更好的确保工程质量，我们要进一步的加强对智能化建筑系统的了解，对其当前的监理现状加以有效的分析，找出其中存在的一些不足和问题，这样一来我们才能够更好的展开监理工作，并提高其监管的科学性和有效性。
一、建筑智能化系统工程监理的基本认识
智能化建筑系统是一个复杂的管理系统，他不是单一的，而是涉及到多个建筑管理单位或者是机构，其中包括建筑管理业务以及相关的设备生产商以及供应管理者等，在智能化建筑管理体系当中我们需要协调和处理好这些关系，尤其是在工程监理的过程中，如何确保确定不同的责任主体，不同责任主体所承担的责任权限等，这些都要有详细的认识并准确的加以区分，以更加规范化的监管系统来保证监管的有效性。下面，我们就针对智能化建筑管理体系中的几个重大关系进行有效的说明。
1、建筑智能化系统工程监理机构与业主间的关系。对于监理机构来说，它是接受业主委托来承接监理任务的，在确定监理任务和主体之后，作为工程监理人员就要进行有效的建筑规划分析。其中对整个智能化建筑系统的设计、对工程承包商的选择以及系统安装建设管理和控制的问题都要重视起来，在工程建设的过程中要严格的按照监理的相关要求加以落实。在以往的一些工程监理过程中往往因为职责权限的推诿而使得建筑的系统设计没能够取得实际的效果，进而严重的损害了广大业务的利益，对于这些问题我们需要在监理的过程中重视起来。
2、建筑智能化系统工程监理机构需要处理好和设备供应商以及系统承包商家之间的关系。对于建筑智能化管理系统监理来说，签订和业主之间的监理合同就是一种权责的商定。工程的监理需要以这些合同为基本的前提和依据，并按照其中确定的相关标准来予以落实，确保其得以有效的执行。在这个过程中，建筑智能化系统工程监理机构与这些单位间的关系是监理与被监理关系。
二、建筑智能化系统工程监理机构的主要任务和措施
通过以上的相关分析，我们对于建筑智能化系统的监理等也有了一些基本的认识，其中我们了解到建筑智能化系统的工程监理是一个系统化的过程，需要做好各方面的协调管理工作，也要注意工程各个阶段的主要任务。下面，笔者就将围绕这几个问题展开分析和探讨。
1、做好系统承包上的选择以及相关建筑设备的选型管理。在建筑智能化工程项目的建设过程中，作为监理机构需要按照业主的相关要求来制定一份详细的、科学的项目招标书，并做好对它的审核。在项目招标书完成之后就要及时的组织招标工作的实施和开展，并及时提供技术咨询。与此同时，在选择承包商的选择上，工程监理机构需要做好对参选承包商资历以及工程管理现状的分析，进而确定高效率的施工团队。
2、施工准备阶段工程监理分析。在建筑智能化系统进入工程监理阶段，作为监理几个就要全面做好施工组织计划的审核和监督。对于承包商制定的组织施工方案等进行审核，并及时的了解供应上工程承包以及设计安装的现状，对于设定好的设计方案我们要进行有效的监督，按照相应的施工报批手续进行施工，实现规范化的施工。与此同时，在方案设计或初步设计阶段,作为监理工程师需要重点做好相关的智能化设计该段分析，并提交相关的设计概算。其中，在施工图阶段,需审核施工图预算,审查设备。而对于相关的建筑材料价格定位也需要进行有效性的分析，套用定额是否恰当,是否突破投资,必要时作为工程监理机构需要提出改进措施。此外，按照设计合同及国家相关规定验收设计文件并归档。
3、施工安装以及调试阶段的工程监理分析。施工安装以及调试是智能化建筑系统建设的重要阶段，在这个过程中，施工设备的检验，以及施工进度的控制等都是我们要重视起来的，对于监理机构来说要重点做好相关设备的质量监理，确保所选择设备符合施工标准的要求。与此同时，建筑智能化系统也是一个系统化的控制系统，因此需要重点做好各个系统之间的调试工作，监理完成之后形成有效的调试报告，及时排除其中存在的问题。
4、建筑智能化系统试运行阶段的工程监理。组织实施系统试运行，协调业主、物业、系统承包商间关系，明确职责界面。明确相互之间的职责是优化智能化建筑管理的基本保证。监理的过程中需要审核系统技术和人员培训的相关资料，同事做好系统操作规程以及设备运行记录的审核分析。在进入建筑工程系统的验收阶段，监理机构需要审核系统竣工资料的准确性、一致性、完整性。按设计要求和合同条款对系统性能及试运行情况进行审核，分阶段、分步骤协助业主组织系统验收，协助业主组织第三方测试与行业主管部门验收，督促落实系统保修责任书，按工程合同、设备供应合同、变更记录审核系统造价决算。
三、结束语
随着城市信息化发展进程，建筑智能化系统工程有了蓬勃发展的机遇，如何在一些投资大、技术新的建筑智能化系统工程项目中实现投资、质量、进度的有效控制，对包括业主、监理、承包商之内的各方人员都提出了极高的专业技术和工程管理知识的要求，而作为建筑智能化系统工程的监理人员，则要紧跟科学技术发展的进程，加强专业知识和工程管理知识的不断更新和自我充电，以适应建筑智能化系统工程监理的需要。
参考文献:
[1]《智能建筑工程质量验收规范》应用图解 朱成主编 机械工业出版社,2006,8
[2] 程大章,如何在建设项目中实施建筑智能化系统工程监理,《智能建筑资讯》，2001年第3期。
