策划规划方案精选(九篇)
前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的策划规划方案主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。
第1篇：策划规划方案范文
一、活动主题：玫瑰飘香、爱心传递
-----为了贫困的失学儿童们
二、主办：团市委、市青年志愿者协会
需要获得团委大力支持的方面，主要是从协调相关部门来考虑：
1、协调报社、城监（主要路口的红布条广告）、广播、电视台提前活动内容及通知；
2、协调移动公司、电信公司、联通公司活动群发短信；
3、协调赞助商对此次活动提供资金支持；
4、协助设立一个“助学资金”帐户，志愿者协会设立一个独立的“助学专项基金”帐号并接受团委及社会人士的监督，此项资金单独用于志愿者活动中助学专款，以解决志愿者活动中资金问题，也便于更好的监督管理这笔义卖款，其次以后可以接受社会热心人士的捐款；
5、提供统一的服装、帽子等志愿者标志。
三、友情支持：
1、报社（非常重要）：活动前几天通过报纸显著位置的一个版块来连续宣传此次义卖活动的内容，需要跟协办方的报社确定广告的版块大小、位置、日期，争取多次，并且在市区主要路口提前张贴红布条来宣传，建议张贴地点：万岁脚、狮标、工行路口、荣誉酒店路口、五洲酒店、九二路东段、华侨医院；
2、移动、电信、联通公司（非常重要）：通过移动、电信、联通公司提供的手机短信群发的方式进行活动宣传，这样宣传的范围、力度是最为广泛的，因此需要确定的内容及天数；建议三次以上，确定宣传方案后一次、除夕前后一次、活动当天一次等；
3、广播、电视台：此次义卖活动，可以让广播台在活动前、活动中插播活动内容的广告；电视台可以在活动前、中插播屏幕闪动广告、现场可以拍摄新闻报道，事后还可以把我们自己拍摄的义卖花絮剪辑，进行事后活动宣传；
四、赞助企业：
1、企业最好能够提供一笔资金用于玫瑰的采购、礼品的赠送、广告宣传方面（主要是红布条）等，把义卖活动跟商家的商业宣传结合起来，采取借鸡生蛋的方式来筹集助学款；
2、赞助费：初步暂定两千朵玫瑰花、加上包装、宣传（红布条）等其它费用大约一万元左右。
3、企业宣传的方式：活动内容的时候给赞助企业打广告；
4、采取其它形式协助的，可以在其提供的物品上标上提供单位。
五、时间：2月14日早上10：00到晚上10：00（根据现场情况最终决定）
六、地点：捷龙超市附近、九二路万岁脚附近等（根据现场情况变动）
七、内容：
1、专项资金的设立：情人节义卖玫瑰，所得利润将作为“助学专项基金”的启动基金，专项用于资助失学儿童；
2、资助对象：由团委提供石狮市附近的对象，由志愿者亲自进行探访，并进行定点援助（多种方面）。
3、与希望工程等助学要有区别点：主要用于解决志愿者活动中的助学工程、助学款是义卖所得、助学款设立专门的帐号管理、助学对象是石狮周边范围内的失学儿童、由志愿者亲自进行跟踪；
八、方式：预订、义卖
1、活动内容通知的时候公布预订专线，接受咨询及预订，此专线得具有公信力，以免给义卖活动造成很多混乱的盲点，建议秘书处的场所及电话先动用起来，可以做为处理相关事项的场地及接受预订专线，并安排人员值班（无人时电话可以转移到相关负责人手机），义卖时的总协调及调度工作可以安排人员在此负责，并且考虑提前一天设点收受预订款，出具加盖石狮市青年志愿者协会的收款单；
2、义卖，义卖现场要有红布条以及失学儿童的相关图片资料。
九、人员要求：（还得另外制定一份详细的人员分工计划）
1、参与义卖活动的志愿者要求统一服装或佩戴“青年志愿者”授带和红色帽子，志愿者加戴胸徽；
第2篇：策划规划方案范文
关键词：商业设计策略分析
Abstract: commercial buildings often is the center of the city commercial culture, different city has a different style, therefore, the architect in use their architectural styles and techniques, need to be deeply understand the city commercial culture characteristics, extract the essence of regional culture, architecture design makes commercial buildings have culture, local characteristics, more to be outstanding features formats, space characteristic, the humanities characteristics in the commercial building use, not only has can sense of the substance of the shell, also expressed a strong commercial building style.
Key words: the commercial design strategy analysis
中图分类号：TU984.13 文献标识码：A 文章编号：
1、项目概况
城市更新发展，该社区居住和城市商业两种用途60公顷用地，8个地块，5条城市道路穿越，4面环山，容积率从2提高至3.2，总(计容)建筑面积超过190万平方米。结合场地技术条件，作出资源配置最优的方案。提出各项建设内容、各内容的比例、布局，帮助项目实现最大价值。对城市设计的艺术与工程技术问题和社会关注作出妥善的回应。
2、商业设计策略
2.1规模 （1）居民(~4.4万规划人口)生活需求：1万~4.5万平方米可出租面积(社区中心规模) ；
（2）外侧没有发展大型新社区的空间 ，不能提供足够的人口；
（3）非传统商业区，现时仅有2万余平米住宅底商形式为主的商业；
（4）与主要聚居区之间有两个大型商圈插入，城市对侧消费人口被截流；
（5）规划中运力大、乘坐舒适的地铁不能直接连接本区，运送大流量公共人群；
商业建筑总面积不宜过大，预防未来经营惨淡；公共设施指标需要分解，发展商业、商务办公、酒店、商业公寓多种经营项目，制造多个经济增长点；
2.2商业属性
品质型商业：依靠一系列规模不大但品质精良的高端商业业态带来的附加价值、品牌塑造，建立高端社区的形象，吸引高端消费人群。
2.3建筑形式
(1)漫步式商业街
尺度近人，便于创造旖旎情调，符合高品质社区的悠闲气氛；提供大量室外公共开放空间，形成户外活动和娱乐的重点；可渗透性的、可穿行的街区做法，增强内部空间的可达性，吸取街道活力；加强视觉上的连接感和穿透感，便于城市空间解读；
参考案例一：神户马赛克商业街
提供美食、流行服饰品和娱乐消遣等90多种设施；
两层以下的小尺度建筑；
类似传统沿街商业的漫步式街区；
马赛克庭园作为主题景点。
参考案例二：北京三里屯
高档品牌的商户为主；
采用“开放城市” 与“开放建筑” 理念；
十多栋低层为主的建筑，高度与风格各异，街道尺度宜人，视觉感受丰富；
大量人性化的开放空间，提供优质景观和休憩家具；
时尚用品、时尚文化、时尚消费是它的主题。
(2)商铺模式
①行为心理与商铺模式的关系
行移动的倾向大于垂直方向的移动；通过主要门面及入口来定义功能空间的位置的倾向将内部空间感知为整体的倾向。连续逛街购物最多2小时即达到疲劳时间(可逛1万平方米左右营业面积的商铺)；休闲、娱乐、餐饮等才能增加消费者的滞留时间；商铺位置排序：
纯首层商铺>>一托二店铺>>纯二层店铺>>二托三店铺>>纯三层店铺
②选择纯首层和一托二为基本模式
店铺均有一层门面和入口；首层可起到带动二、三层一体销售的作用；店铺分割相对灵活、面积易于分档；销售亮点均衡；主力店可以带动整体商业氛围，并消化二、三层大量面积；
可支撑多样化的商业业态。
(3) 街道线型
①直线型街道
直线空间的街道，尽头无建筑，视线一览无余。
优点：街道空间整齐
缺点：空间单调，缺少吸引力
②直线对景型街道
直线空间的街道，尽头有作为对景的建筑，自然形成围合感。
优点：端头的建筑让街道更具吸引力。
缺点：空间单调，缺少吸引力
③折线对景型对景型街道
街道由折线空间组成，视线会看到更多建筑的主立面，街道的曲折能延伸空间感。
优点：空间相对多样丰富，趣味性更强。
(4)街道截面尺度
(5) 外部空间节奏
收放相间的形式，让空间产生对比和变化。空间形式的重复带来韵律感，空间形式的变化增加惊喜。
3、结语
第3篇：策划规划方案范文
【关键词】采油工程 规划方案 质量 提高
油田开发是一项巨大而又复杂的综合性系统工程。所以，在油田进行正式开发以前，必须编制采油工程规划方案，作为油田高效、科学的开发指导性文件。采油工程方案是总体方案中的重要组成部分和实施方案的关键，在油田开发综合方案中具有承上启下的重要作用，是完成油藏工程方案开发指标的重要保障，同时也是地面工程建设的依据。
1 完善油井工程方案的设计
完井工程是指在钻开油层后到完井投产之前的 一系列工作。它直接影响到油井的产量和经济效益。在采油工程规划方案中，完井工程主要包括：
1.1 科学选择完井方式
在设计完井方案时，要对完井的方式进行科学选择。在完井施工过程中，根据油层的钻井、井身结构、套管程序和固定等各方面差异选择不同的完井方式。
1.2 做好预测、分析工作
采用先进工艺进行预测，确定生产套管的尺寸和结构以及套管材料和强度。根据指定的完井方案，测试和分析油藏压力和储层特性，然后确定钻开油层和完井井液的密度、失水量等，在选择射孔工艺和管柱时，确定负压值，选定射孔枪、液和射孔弹[1]。
1.3 仔细检测确定油井能否进行自喷
测试油层的压力、油井的产能和油井自喷能力。若需要诱喷，则投入自喷生产井，并确定科学的诱喷方式；若属于非自喷井，根据选定的采油方式，认真分析以后确定人工举升等方式，开始投产。
2 选择科学采油方式
2.1 对油井进行分析和分类
首先，施工技术人员需对油井在不同含水阶段的产油指数和液态量进行分析，根据油井的产出情况进行科学分类，确定油井在不同含水段的井数情况。其次，在选定采用方式之前，对举升方式进行选择，因为不同的举升方式对油藏类型、开发技术以及和油井的产能具有一定的差异，最后对油井生产进行动态模拟，使用先进石油开发软件进行预测，保证获取最大产量[2]。
2.2 系统评价举升方式
施工主要技术人员对举升方式进行综合评价。评价过程中，注意参照动态模拟的结果，对不同阶段的技术指标进行评价。根据设计方案的技术含量和施工经济效益、管理方法等各方面选择合适的施工方案。
2.3 等级权衡法
等级权衡方法就是把人工举升的综合参数细分成两组局部参数：一 组是准确评价人工举升法成功应用的可能性，用X表示，采用5级评估系数。即 X=4代表优秀，X=3代表优良，X=2代表及格，X=1代表差，X=0 代表不可能；另一组是表达人工举升法的复杂特性、基建投资费用 、钢材耗量等各个方面，用Y表示。采用3级评估系数。即Y=3代表上等，Y=2 代表中等，Y=1代表下等。等级综合参数用Z表示，通过计算得出等级综合参数值，从而科学选择采油方式[3]。
3 提高采油工程规划方案质量的措施
采油工程规划的作用是按照油田开发的总目标，调查油田生产情况，分析油田的生产潜力和需求，在保证油田原油产量、注入量生产任务、采油工程指标完成的基础上，科学安排工作量。规划采油工程的详细步骤。例如：队伍规划从采油、压裂、井下作业、大修、试采能各方面进行指导。3.1 做好前期调研，提高规划质量
前期调研主要采用两种调查方式，一种是给采油厂下发调查提纲，了解各项计划内容；另一种是通过分析调研油井纵向多层高含水现象、了解到单纯的堵水技术不能满足动态的需要，现阶段采用的高校测调技术需要统一，规划发展多级注水工艺管柱、井下智能陪注技术、抽油机井电控式分层定量配产技术等，进一步深入挖掘每个不同油层的剩余油。通过把石油现场总线、以太网以及各种工业控制网络、无线通信技术融合在一起的方式将信息技术与石油工业调研技术结合起来，使组成的控制系统不仅能保证石油开采系统原有的稳定性和实时性，提高了综合系统的适应性[4]。
3.2 科学改造油层
在进行各种采油方式对该油田适应性和完成油田开发方案中进行科学的可行性分析，选择技术纯熟、经济节省的方式，确定举升设备、操作参数和预测工程情况。通过酸液对岩石胶结物或者裂缝内的堵塞物的溶解作用，提高地层孔隙和裂缝的渗透性。首先酸洗，把少量的酸液注入井筒内，彻底清除井筒孔眼中酸溶性颗粒和碎屑能，疏通射孔的孔眼。在低于岩石破裂压力的地方把酸液注入地层，通过酸液溶蚀作用提高井筒周围油层的渗透性，其次在较高的岩石破裂压力下把酸液注入地层，对地层内形成裂缝，通过酸液对裂缝壁面物质的不均匀溶蚀形成高导流能力裂缝 。
3.3 采油工程和油藏、勘探工程协调处理
采油工程系统是油田开发系统中的一个组成部分，具有承上启下作用，在设计工程规划方案时必须和勘探、油藏、地面工程密切结合，根据油田开发规划的要求，结合地面建设工程的技术水平制定相应的采油工程规划。在进行规划时，考虑到油层开采方面可能存在厚油层内剩余油以及低效循环等，需要开挖有潜质油层顶部的余油，在保证低成本下，考虑到油井含水的增加，发展高含水井和注采工艺技术，提高产油量，降低水含量[5]。
4 总结
综上所述，要了解油田开发过程中油、气、水等各个流体在油藏中的分布、运动规律，掌握油藏和油、水井的生产动态，科学评价工程技术措施的质量和效果。鉴于油田开发建设工程的复杂性和长期性，设计出一套切合实际、高效的采油工程施工设计方案，科学指导油田建设。在采油工程的设计方案中，设计人员要对制定好的方案进行科学评价和分析，让方案逐步趋于完善，从而更好地位油田开发提供指导作用。
参考文献
[1] 张建军，张元峰，邹涛.提高采油工程规划方案浅议[J].石油钻采工艺.2010（3）：13
[2] 黄佑德，佘明军.标准化在地质录井装备管理中的应用[J].石油工业技术监督. 2010，25（2）：49-51
[3] 裴峻峰，张嗣伟.评价石油装备安全可靠性的一种新方法[J].石油工业技术监督.2011，20（12）：11-12
第4篇：策划规划方案范文
关键词：集中查验场指标测算交通组织
中图分类号：S611文献标识码： A 文章编号：
随着我国经济的快速发展以及港口物流业的迅速发展，对港区陆域的土地利用提出了进一步的要求，集装箱码头货物流转的对港区查验场地的设计提出了更高要求。目前我国各大港口均编制了港区总体规划和详细规划，但是由于各大港区建设成因的不同，查验模式的不同，其查验场地的设置规模及布置方式有很大的不同，没有一定的规律可循。本文通过对某港区海关集中查验场的规划设计为例，初步探讨港区集中查验场的指标估算，交通流线安排，功能分区等的设计方法。
1、对集中式查验场地的需求，建设的必要性
1.1 项目概况
目前某港区一期码头和查验场已经投入使用，二、三期正在筹建中。同时查验单位拟对该口岸监管区实行“围网封闭式，一进口、一出口”的卡口验放模式，实施封闭式管理，实行集中式货物查验制度。因此，对于远期发展来说，需要一个规划科学合理，集中集约用地，统筹各期查验的现代化、技术含量高、快速高效的集中查验场地。 本案位于二期工程以东，北邻辅建区，南靠远期工程。某港区年吞吐量为1200万TEU，公路年集疏运量为800万TEU
1.2 上层规划分析
1.2.1功能分析
正在建设的某港区集中查验场在某港区主要承担集装箱货物进出口的海关集中查验功能。分别为：办理进出港手续、查验、疏导交通。 查验场的主要查验流程如图：
1.2.2查验流程
货物由货源地出发经由城市道路网三号主干道、下穿道路以及二号主干道进入查验场总闸口，穿过查验场地进入各期码头堆场。被抽查的集装箱由集装箱卡车运送到查验场进行查验，查验合格则直接运送到各期码头堆场最后离港；查验不合格则运送至暂扣仓库或者暂扣箱区等候处理。
1.2.3地块总体交通流向
进闸口：集装箱车辆通过沿江高速公路、港区内二号及三号主干道汇集，经总闸口后分流至各期码头堆场。出闸口：集装箱车辆经总闸口后分流至各城市道路。小型车辆有其专用通道。
地块交通流向分析图
2、查验场设计设计存在的问题与难点
2.1规模估算
目前集中查验场设计没有具体的规模标准规范，整个场地需要占地多少，没有统一的规定。这就使查验场地的设计带来了很大的模糊性。规模不足，不能满足使用需求，造成效率过低；或者当前满足使用，随着港区的发展，在设计期内逐渐不满足使用。规模过大，造成宝贵的土地资源的浪费。
2.2交通流线组织
集中查验场位于港区中部，有三条主要通道进去查验场，分别为:2、3号主干道和西乡互通，通过查验场竟如各期码头堆场。主要矛盾点有3个方面：1）总闸口内外两侧的排队等候场地的规模核算；2）查验场内道路占地面积的核算；3）交通冲突点的解决。
3、解决方法：
集中查验场地的规模主要有三大部分构成：道路交通面积，查验场面积，各功能用房用地面积。
3.1道路交通面积
道路交通面积由总闸口占地面积和内部道路组成。单个闸口尺寸已知，内部一条车道的宽度可知，关键在于确定总闸口车道数和内部车道数的测算。
3.1.1总闸口车道数预测
(1)方法一：根据规范公式
根据《海港总平面设计规范》中的公式计算闸口车道数，即
式中：N为闸口车道数；Qh为码头年吞吐量，TEU——根据《深圳港某港区港区集装箱码头水陆域详细规划（修编）》，某港区港区集装箱码头的最终吞吐量将达到 1200 万 TEU。
Kb为水路和铁路集装箱占码头年吞吐量的比例，14.3％；
Kbv为集卡到港不平衡系数——2；
Pd为每条车道的平均通行效率，辆／h——依据规范并综合考虑查验场设施现代化程度的提高，通行效率增高，取较高值40辆／h ；
qc为集卡平均载箱量，TEU／辆——1.2TEU／辆(通过调查，获得目前盐田港集卡车装载率，平均值为1.20；盐田港是经过20多年的快速发展日益成熟的，因此可以认为平均值为1.2的装载率代表相对较高的货运效率)；
Tyk为闸口年作业时间，d——360d；
Td为闸口日作业时间，h——24h。
计算取整得总闸口车道数为50个。
(2)方法二：基于闸口通行效率
根据远期闸口总通行量与单个闸口通行能力，推算所需闸口车道数， 计算公式为：
其中
：
（式中：公路集疏运量为800万TEU;集卡平均装载箱量取1.2；不均匀系数取1.8；）
单个闸口通行能力：根据《海港总平面设计规范》取值为20-40辆标准集装箱车/小时，结合实际调研数据，取30辆/小时。
计算取整得总闸口车道数为47个，考虑到设置少量空箱车通道，总闸口车道数总量为50-52个。
(3)两种方法校核
通过以上两种方法的分析计算，预测总闸口车道数约为50个。考虑到远期不确定因素，本着弹性发展原则，确定总闸口车道数为50-55个。
3.1.2内部车道数预测
其中：
高峰小时车流量=平均小时车流量×高峰小时系数（取1.8）。
平均小时车流量——根据《深圳港大铲湾港区集装箱码头 水陆域详细规划》，查验区集卡交通量折算为标准车流量为3780pcu/h；
单条车道的通行能力：场地内按20~25km/小时设计时速，单条车道理论通行能力为1400标准车/小时，考虑到多车并行所带来的交通影响，通行能力折减系数取0.6，则单条车道平均通行能力为1400 × 0.6=840pcu/h。
计算取整得查验场内部环路车道数8条，考虑抽验车辆进出查验场会形成一定的干扰，以及突发不可预见因素的影响，按10车道控制。
3.2查验场面积
查验场地主要由查验台、待查验车辆停车位、暂扣仓库等，查验台宽度以及暂扣仓库都有业主规定，车辆尺寸可知，因此，规模确定的关键在于查验车位需求量的测算。
式中：码头年吞吐量——1200万TEU；
堆场年作业时间——360d；
查验率——据调查，为2%
车位日周转率——2.5
计算得查验台查验车位需求量为266个，本着弹性原则，设计查验台查验车位260-280个。
4、规划设计
4.1规划构思
本规划采用“U”环+“岛”的模式对各个用地进行布局。
（1）、 “U”环：交通组织环路。在设计范围内总闸口分为西侧进闸口和东侧出闸口两部分，由西侧闸口经 “U”型环路至东侧出闸口，形成一个主要交通环路。 “U”型环路为10车道，既能使过境集装箱卡车能够迅速通过进入各期码头堆场，又有足够的交通空间保证需查验车辆的交通顺畅。
（2）、 “岛”：口岸查验设施功能岛。
功能布局：设立围网,内部分为南北两部分：
南部配套查验平台，现场值班室，查验场业务用房以及封闭式查验场地；
北部配套闸口业务用房，暂扣仓库、暂扣箱区，查验大厅等，满足相关技术设备配置以及人员现场作业要求。
内部交通：小型车辆经专用通道可进入查验场，各期码头集卡通过周边的环线组织交通。
4.2交通流线组织
地块形成环路，按逆时针方向组织所有车辆流线。
各港口进出车辆均通过环路组织。
查验区设3处出入口，1处单向出口，以组织各港口抽检车辆的查验工作。
参考文献
1、《集装箱港区后方陆域规划研究》潘艳荣，邓卫，童韬（东南大学交通学院，江苏南京210096；2.重庆交通科研设计院，重庆400067）
2、《青岛港前湾集装箱港区总体规划探讨》柯红雁，刘丽华 （中交第二航务工程勘察设计院，湖北 武汉 430071）
3、《日照港虎山港区规划探讨》孔宪雷 （河海大学，江苏 南京 210098）
4、《外高桥现代集装箱港区规划与设计》宋海良，吴澎，邓筱鹏，张志平
第5篇：策划规划方案范文
关键词：中小城市；商业项目；建筑策划；概念设计
中图分类号：TU984.13 文献标识码：A
随着中小城市生活水平的提高，现有的商业模式已经不能完全满足人们的需求，中小城市的商业模式正面临着“更新换代”。很多商业项目在这些城市开发建设，但其中一部分未能较好的发挥社会效益、环境效益与经济效益的共赢效果。
本文以白银金域观澜商业街项目作为建筑策划研究对象，通过分析项目环境特征及影响项目的外部因素，构想项目的概念设计并进行比较分析，指导生成设计方案。
一、项目策划分析
（一）项目介绍
图1项目用地范围示意
项目位于甘肃省白银市白银区城市干道工农路和北京路的交汇处，用地面积为31.8亩，基地南北向长160米，后退道路红线后东西向最宽处为85米，最窄处为65米。
（二）项目城市现状特征及商业环境特征分析
白银距兰州市区69公里，是甘肃省距兰州最近的地级市。白银城市化发展方式为老城+新城的模式，北京路为老城与新城的发展轴线。目前，白银老城区人口、商业、公建设施等较集中，新城区主要依靠政府规划带动，区域内人口稀疏，需要一定的发展时间。
（三）甲方任务需求分析
最快的投资回报。因此，项目以产权销售式商铺为主。
项目定位目标。以商业策划为基础，甲方提出希望为人们提供休闲、娱乐、购物为一体的高品质商业建筑，打造成白银“引领潮流，打造时尚”的体验式情景商业街。结合白银现有商业市场，项目业态定位为：产权销售式商铺、超市、娱乐业态（影视院线、KTV）、餐饮、培训的业态种类组合。
二、项目建筑策划研究
（一）影响项目外部因素分析
1.城市规划部门要求：本项目位于北京路与工农路交汇节点处，是城市的重要节点空间，规划部门对项目有比较明确的要求：建筑风格应选用现代风格，与周边规划住宅风格整体一致；色彩以灰白色、赭石色为城市主色调，土黄色为辅助色。
2.项目定位对项目的影响： 通过项目定位可知，项目要打造成为白银引领时尚的建筑，结合规划部门的要求，项目应以现代风格为主，通过时尚现代的元素、形式、材质等结合规划部门对建筑色彩的要求体现项目时尚现代的定位。
3.消费人群对项目的影响：项目定位人群为白银中高端人士。项目周边高档住宅的开发建设，基地周边会成为白银的中高端人士聚集的地区，这些人群的消费观念与消费需求对商业项目的形象、空间环境及其他方面要求会相对较高。
（二）项目概念设计
结合甲方要求、定位业态特点，通过分析项目基地与城市道路关系构想项目商业人流动线的不同形式生成项目概念方案。方案一通过双线型开放式商业街覆盖基地，方案二通过双线型商业内街+开放式商业街引导人流，方案三通过纵横交错的多线型人流动线吸引人流。
三、项目方案设计
通过三个概念方案比较分析可知，对于该项目，双线型结构与多线型结构都能较好的实现人流覆盖整个区域，但多线型结构人流更容易分散，不能沿主要流线完整流动，方案二较一更能形成丰富的空间环境。因此，确定在概念方案二的基础上深入方案。
四、总结
以白银金域观澜商业街建筑策划研究为基础，总结中小城市商业项目建筑策划的方法，具体过程包括项目策划分析、项目建筑策划研究与方案设计分析验证三部分，通过各阶段策划研究内容的综合分析、尽可能的使建筑策划研究科学合理，为中小城市商业项目建筑设计提供科学依据。
参考文献：
第6篇：策划规划方案范文
网络营销方案是指具有电子商务网络营销的专业知识，可以为传统企业或网络企业提供网络营销项目策划咨询、网络营销策略方法、电子商务实施步骤等服务建议和方案，或代为施行以求达到预期目的人进行的一种网络商务活动的计划书。
网络营销方案是指企业、组织、政府部门或机关、个人在以网络为工具的系统性的经营活动之前，根据自身的需求、目标定制的个性化的高性价比的网络营销方案。
网络营销方案可以包括的内容如下：
一、战略整体规划：市场分析、竞争分析、受众分析、品牌与产品分析、独特销售主张提炼、创意策略制定、整体运营步骤规划、投入和预期设定。
二、营销型网站：网站结构、视觉风格、网站栏目、页面布局、网站功能、关键字策划、网站SEO、设计与开发。
三、传播内容规划：品牌形象文案策划、产品销售概念策划、产品销售文案策划、招商文案策划、产品口碑文案策划、新闻资讯内容策划、各种广告文字策划。
四、整合传播推广：SEO排名优化、博客营销、微博营销、论坛营销、知识营销、口碑营销、新闻软文营销、视频营销、事件营销、公关活动等病毒传播方式。
五、数据监控运营：网站排名监控、传播数据分析、网站访问数量统计分析、访问人群分析、咨询统计分析、网页浏览深度统计分析、热门关键字访问统计分析。
网络营销方案设计基本步骤
网络营销方案的策划，首先是明确策划的出发点和依据，即明确企业的网络营销目标，以及在特定的网络营销环境下企业所面临的优势、机会和威胁（即SWOT分析）。然后在确定策划的出发点和依据的基础上，对网络市场进行细分，选择网络营销的目标市场，进行网络营销定位。最后对各种具体的网络营销策略进行设计和集成。
（一）明确组织任务和远景
要设计网络营销方案，首先就要明确或界定企业的任务和远景。任务和远景对企业的决策行为和经营活动起着鼓舞和指导作用。
企业的任务是企业所特有的，也包括了公司的总体目标、经营范围以及关于未来管理行动的总的指导方针。区别于其他公司的基本目的，它通常以任务报告书的形式确定下来。
（二）确定组织的网络营销目标
任务和远景界定了企业的基本目标，而网络营销目标和计划的制定将以这些基本目标为指导。表述合理的企业网络营销目标，应当对具体的营销目的进行陈诉，如"利润比上年增长12","品牌知名度达到50"等等。网络营销目标还应详细说明达到这些成就的时间期限。
（三）SWOT分析
除了企业的任务、远景和目标之外，企业的资源和网络营销环境是影响网络营销策划的两大因素。作为一种战略策划工具，swot分析有助于公司经理以批评的眼光审时度势，正确评估公司完成其基本任务的可能性和现实性，而且有助于正确地设置网络营销目标并制定旨在充分利用网络营销机会、实现这些目标的网络营销计划。
（四）网络营销定位
为了更好地满足网上消费者的需求，增加企业在网上市场的竞争优势和获利机会，从事网络营销的企业必须做好网络营销定位。网络营销定位是网络营销策划的战略制高点，营销定位失误，必然全盘皆输。只有抓准定位才有利于网络营销总体战略的制定。
（五）网络营销平台的设计
所说的平台，是指由人、设备、程序和活动规则的相互作用形成的能够完成的一定功能的系统。完整的网络营销活动需要五种基本的平台：信息平台、制造平台、交易平台、物流平台和服务平台。
（六）网络营销组合策略
这是网络营销策划中的主题部分，它包括4P策略——网上产品策略的设计；网上价格策略的设计；网上价格渠道的设计；网上促销策略的设计。以及开展网络公共关系。
三段式网络营销策划方案
1、确定目标：策划对象？策划目标？策划的意义作用？
2、分析思路：从目标客户、竞争对手、自身优劣势洞察来综合分析，确定策划的整体思路。
3、执行分解：将思路具体落地，需要分解为几个模块、几个步骤和环节，然后需要的人力、财力、物力的资源配合，最后将所有操作编制成一份甘特图，从时间、空间、任务、目标等落实到人。
这样基本上一份网络营销策划方案就完成了。需要注意的是，在具体的网络营销策划方案执行过程中，不管前期考虑多周详，也一定有需要调整的细节。所以，前期策划、组织领导和执行监督控制。是一样都不能缺失，才能将网络营销工作越做越好。运筹帷幄，决胜网络。
网络营销方案作用表现有如下二点：
1. 网络营销方案解决的就是企业主和网络公司疑惑和观望的问题，网络营销顾问公司打破了网络科技公司重技术轻营销的弊端，为企业提供全面的网络营销策划，为企业做针对性的网络市场调查研究，结合企业自身的发展特色做好网络规划，使企业最终走上健康的电子商务发展道路。
第7篇：策划规划方案范文
关键词：采油工程规划；存在问题；管理应用；探究；质量
中图分类号：TE35 文献标识码：A
一、质量管理与规划
在企业建设过程中，通过对质量管理的应用，可以保证生产产品的质量，从而满足当下社会的需要。在采油工程规划过程中，对采油工程整体工程策划的设计，以提供日常油田开采的有效决策，确保油田的综合经济效益的提升，通过对规划水平的控制，可以实现油田开采工作的可持续运作。在PDCA质量运行模式中，进行采油工程规划的有效设计，进行QE质量管理效益的提升，为了满足上述几个应用模块，展开采油工程的规划是非常必要的，其涵盖着一系列的内容，比如任务的规划、规划模式、领导审核模式、修改模式等。规划任务优化过程中，需要进行质量策略模式的协调。采油工程策划的应用，是整体油田开发过程中的重要组成部分。在质量策划模式过程中，通过对质量活动的开展，确保质量管理的综合效益的提升。我们也要积极做好相关的规划编制准备工作，进行采油工程规划方案质量体系的健全。明确规划方案编制指导思想和原则，突出规划方案编制重点，确定规划目标，之后结合安排意见，以书面形式形成采油工程规划编制任务书，即完成了质量策划工作。通过策划，规定了采油工程方案所要达到的目标，明确规划方案要完成的内容、完成时间、人员安排等。
二、规划模块中质量控制方案的应用
1油田采油工程规划过程中，进行实施环节与规划环节的协调，可以更好的保证采油工作的质量及其效率。在采油规划工作中，其传统的质量管理观念更加倾向于产品自身质量的保证。当代的采油质量观念是进行产品核心价值的创造及其优化，这需要进行模块的相互配合，避免产生冲突，从而实现整体运作模式的协调性。在每一个处理模式中，要注重对各个节点的活动质量的控制，这是现阶段采油工程规划的一个重要条件，需要进行最佳质量管理体系的应用，确保质量管理目标及其方针的优化。标准化指导采油工程规划方案编制，标准化是以在给定的范围内达到最佳秩序为目的，对实际的或潜在的事物制定共同和重复使用的规定的活动，使所有生产技术和经营管理活动达到统一化、规范化、科学化和文明化，对提高产品质量、效率、降低消耗与成本上以及促进专业协作生产有着十分重要的作用。为保证油田持续稳定开发，降低油田开发成本及投资，提高规划方案的科学性、可操作性，坚持以标准指导规划方案的编制。
通过对采油工程整体规划目标的优化，可满足当下油田开发需要，为实现上述工作目的，展开油田目前生产现状分析，实现工艺措施效果的评价是必要的，在油田生产前景应用探讨中，可以实现对油田原油产量的估计，确保适应性的生产任务的应用，实现现实油田开采利用率的提升，保证石油开采工作劳动强度的控制，控制好日常的施工工作量。上述工作开展要进行相关设备技术配套设施的应用，从而满足采油工程规划的需要。前期调研是提高规划质量的重要保证。为提高各部分规划的质量，在每次规划之前，首先要进行前期调查研究，前期调研采用两种调查方式，其一是给采油厂下发调查提纲，提纲中包含了各单项规划需要了解的内容；其二是与采油厂及相关单位以口头、电话或电子文档等方式进行的信息交流。通过调研对采油工程科技、增产增注措施工作量、队伍等各部分的现状进行梳理，分析随着油田勘探开发形势而产生的变化
2在当代采油工程系统应用过程中，通过对采油工程科技、设备等的应用，可以进行日常作业工作量的优化，实现装备、施工队伍、配套技术等环节的协调，确保互动效益的最大化的应用。通过对采油工程技术水平的提升，保证日常作业工作量的维护。在实际采油规划应用过程中，我们要了解到装备技术水平对于员工队伍建设的必要性，在日常应用过程中，油田开发工作的开展必然是要与采油工程系统相协调的。起承上启下的作用，规划时必须与勘探工程、油藏工程与地面工程紧密结合，根据油田开发规划、勘探规划方案的要求，结合地面建设工程的水平和能力来制定相应的采油工程规划，使相互之间达到最优组合，以保证取得油田开发最佳的整体效益。科技规划时分析勘探开发形势的变化，预测油田勘探开发对采油工程技术需求。
通过对领导审核模式的应用可确保产品质量有效提升，这需要进行相关检查活动的开展，这样利于现实质量管理过程中各个利益参与者的关系的协调。在采油规划应用过程中，可以进行相关模式的应用，确保其审核效益的提升。比较常见的送审模式是助剂评审模式，该模式实现了各个主管人员与底下工作人员的协调，在送审稿过程中，可以针对某些细节展开意见的签署，在经过相关人员的总结评审后，需要进行评审记录表的应用，此过程中项目组要保存好这方面的数据。采用会议评审方式，与送审方式相似，进行逐级会议评审，规划负责人在审核稿的相应位置认真记录各级主管领导及相关管理部门发表的评审意见，会后根据记录填写《会议讨论/评审记录》，并由参加会议的室主管领导审核签字。评审结果及任何必要措施的记录由项目组保存。近几年，规划完成后主要采取的是送审方式，规划采取送审的逐级顺序为室主管副主任、室主任、油田公司主管等领导。
结语
采油规划工作的开展，离不开质量管理体系的应用，这要针对日常的采油工作原则，展开相关方案编制工作的开展，确保其策划模式、实施模式等的协调，这是一个系统化的应用过程中，需要协调好方案规划模式、领导审核模块及其修改后续模块之间的关系，实现采油工程整体规划方案的综合应用效益的提升，这有利于保证现实采油工程规划工作的开展。
参考文献
第8篇：策划规划方案范文
岗位名称
营销策划部经理
岗位编号，全国公务员公同的天地
030201
所在部门
营销策划部
岗位定员
1
直接上级
市场总监
所辖人员
2
直接下级
策划主管、销售主管
本职：
负责公司项目可行性研究、项目策划总体思路、销售策略制订和执行工作；负责优化与推进房地产业务流程；负责策划部的日常工作管理。
职责与工作任务：
职责一
职责表述：参与公司项目的规划设计和方案设计
工作
任务
参与重大设计方案、重大设计变更方案的论证会，评选最优方案
参与公司和规划设计院单位的沟通协商工作
参与审核设计方案通知书、项目设计条件、项目勘查报告等项目前期文件
职责二
职责表述：负责优化与推进房地产业务流程和公司品牌管理与企业文化研究
工作
任务
根据公司组织结构调整、部门职责的重新分配及业务的重组等要求，定期或不定期对公司业务流程进行优化
负责公司、项目品牌的建设、推广与维护
负责公司企业文化的研究
职责三
职责表述：依据公司经营计划，配合公司总目标，制定本部门销售目标及销售计划，并予以追踪控制，以确保其达成或超越
工作
任务
根据本公司经营计划，确定项目销售计划与销售费用预算
对部门工作计划的执行进行监督，并加以控制
职责四
职责表述：督导所属营业人员进行人员推销活动，实现具体项目的销售计划
工作
任务
对所辖员工进行合理分工，选用最适当人选，发挥最佳工作效率
负责项目销售计划的执行情况和负责每月销售情况的总结工作
职责五
职责表述：负责项目的销售全面工作
工作
任务
负责项目销售策划方案的执行
评估项目整体销售策划方案的效果
职责六
职责表述：部门内行政管理
工作
任务
负责制定本部门的工作计划、资金使用计划
负责落实本部门的综合计划
负责对下属人员业务指导、培训与考核工作
权力：
市场研究方案的建议和实施权
对部门计划执行结果考核奖惩有建议权
内部人员工作安排权、下属人员考核权
销售策划方案制定和建议权
工作协作关系：
内部协调关系
公司内所有部门
外部协调关系
市建委、区建委、广告公司、其他与工作相关的社会资源
任职资格：
教育水平
大学本科以上学历
专业
经济管理专业、房地产管理专业及其他相关专业
培训经历
市场策划培训、项目策划培训、财务培训、房地产业务培训及其他
经验
3年以上相关工作经历
知识
具备相应的管理知识、经济学知识、房地产专业知识、市场策划学知识、财务知识
技能技巧
熟练使用microsoftoffice专业办公软件
具有一定的领导能力、判断与决策能力、协调能力、人际沟通能力、影响力、计划与执行能力
其他：
使用工具设备
计算机、一般办公设备、网络
工作环境
办公场所
工作时间特征
正常工作时间，根据工作情况加班
所需记录文档
第9篇：策划规划方案范文
“修身”阶段的市场部是纯工具型的，这里不多谈。
到了“齐家”和“治国”阶段，市场部的定位和职能设定才真正是考验企业发展智慧的关键之处，如何根据企业的实际情况，拿捏的恰到好处，不仅会影响企业当下的发展，更会影响到企业未来发展的格局。笔者认为：就一般工业品企业而言，如下五大基本职能的建立和完善，将足以撑起一片天，为企业近期的业绩增长贡献力量，更为企业未来的发展夯实基础。
一、规划&管理
1、负责公司市场调研、产品规划及品牌管理，提出品牌发展规划
2、搜集市场信息，竞争市场调研数据汇总
3、市场推广及培训资料策划、活动实施
4、撰写典型产品应用案例，策划展示资料
5、挖掘产品差异化优势、撰写广告宣传文案、软文
6、负责公司和产品资质的完善和升级
7、制定、执行新产品上市的市场策划方案
二、设计&制作
1、负责公司及品牌的视觉形象设计，设计制订VI手册
2、负责产品包装、出厂文件设计
3、负责产品宣传推广应用的物料设计制作，如展台、展品、媒体广告等
4、负责公司网站整体美工设计（或把关）及配合其它部门相关工作
5、负责期刊、企业内刊的编辑制作
6、负责公司礼品及展会礼品的制作
7、负责部门供应商管理及物料制作费用记录
三、公关&会务
1. 负责公司公关活动的策划、联络和实施，提出年度公关活动计划和预算方案
2、与协会、用户、设计院、咨询公司等洽谈合作并策划活动（组织、实施、流程安排）
3、策划、组织、参加重要的会议营销活动（展览会、购销对接会、培训会、沙龙、年会等）。
4、根据项目需要，负责联络安排场地、交通、运输、制作等工作
5、负责产品推广会议及商务会议的客户联系
6、负责相关到访客户信息的收集
7、负责访客接待和公司突发危机处理
四、网络&媒体
1、负责公司媒体合作项目的策划、联络和实施，提出年度媒体合作计划及预算方案
2、根据市场营销战略要求，确定媒体和网络营销主导思想和主题方向，并完成媒体推广平台建设，不断提升平台推广力度，对内容整合和流程管理负责
3、负责媒体及网络营销年度目标的制定与分解，制定健全高效的工作流程和工作制度并执行，组织团队达成各项目标（成本、进度、质量、数量）
4、与外界合作媒体的互动联系，组织重大采访报道，审定稿件，安排版面
5、根据公司产品和技术推广需要，策划和协调撰写技术类媒体信息
6、公司内部重要活动的拍照、摄像，媒体新闻的及时撰写及
五、渠道&客户
1、负责公司业务数据管理及客情维护工作，提出年度客户关系维护和管理计划及预算方案
2、整理、筛选、管理渠道商、用户、设计院等客户资料，并科学存档建立数据库
3、对用户购买心理、行为习惯进行研究，设计回访方案并予以追踪总结
4、协调渠道与公司产品合作的相关事宜
5、策划与渠道合作活动，并撰写方案
6、渠道招商及业务管理系统的设计和管理
7、负责市场推广资料管理
上述五大功能模块基本上涵盖了工业品企业市场营销体系中除销售和渠道管理外的所有部分，如果市场部能够担负起来，执行到位，那企业的发展将得到有力支撑：不仅销售业绩的增长成为有源之水，而且品牌形象的提升得到系统性支撑。
