自媒体行业总结精选(九篇)

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第1篇：自媒体行业总结范文

移动化将是2014年最大的变量

根据实力传播全球的预测数据，从2013年到2016年，全球新增广告支出总额的36%将来自移动广告；移动端将在2016年成为世界第四大广告平台。

实力传播大中华区CEO郑香霖表示，尽管用户使用移动终端的时长很长，不过广告的接受度比别的媒体都低。移动终端是很个人的平台，用户自己承担移动终端的费用，他们很难接受强制推送的移动广告。结合移动端的展示和用户使用特点来考虑移动广告的展现形式是需要重点考虑的方向。

4G时代的到来，将再次引爆移动端流量猛增，各大互联网公司开展移动端入口抢夺大战，加速在无线商业化的布局与变现，悠易互通COO郭志明预测，移动端数据的增长与沉淀会促进移动端的程序化购买进程。

移动支付带来消费者购物方式的变化，2014年将是移动支付更为成熟发展的一年，移动电子商务会带来更大的增长点。此外，安索帕中国区媒介管理合伙人黄敏尉认为，基于移动端的车联网、可穿戴设备及各种户外LBS服务，也将会提供给消费者更丰富的移动交互新体验。

视频领域掀起新一轮的视觉化革命

视频与图片在营销应用中扮演的地位越来越重要，在PC与移动端，视频的在线时长已超过目前中国各个细分服务而位居网络服务第一位，数据显示40%的世界顶级品牌100强公司在使用图片分享社区，2014年我们会看到更多关于视频与图片营销应用的创新。

在大数据的冲击下，中国网络视频领域的市场份额可能会发生颠覆性的变化。“评判标准朝着最精准倾斜，最大的未必是最美的，而最准的才是。”缔元信总裁梅涛如此总结。

针对电视屏幕，优朋普乐副总裁韩怡冰认为，互联网电视的发展会加速全屏时代的到来，数字客厅一方面为用户带来高清点播服务，另一方面也会为品牌广告主提供更多的广告营销模式，2014年，互联网电视大屏成为各大互联网公司、互联网电视服务商、传统电视制造商加速抢占“客厅”市场，“回归客厅”时代或将来临。

大数据成为企业的核心资产

伴随用户大数据的积累沉淀，以及大数据行业DMP平台建设的进一步完善，2014年或是大数据真正的营销应用年。

腾讯网络媒体事业群广告平台产品部助理总经理刘曜预测，大数据合作将成2014年行业最重要的突破点，除了考虑数据的安全性和合法性以外，比较重要的还有产业链上下游之间如何更好的合作共赢。梅涛则提出“数据银行”模式或许是大数据行业应用的尝试形式，面对移动流量、视频流量及社交广告流量的增加，程序化购买在中国将会进入多元化的一年。

从品牌广告主角度，大数据成为最重要的资产，代表了与其目标受众的“私人关系”，企业努力的方向在向经营“私人关系”转变。

对于公司及媒体而言，中海互动CEO艾颂认为，用户数据会成为最核心、最基础的营销依赖，公司结构或因大数据的重要性发生重大变化，公司和媒体服务也因此会变得更加智能化。

内容营销激活社交圈的影响力

数据显示，中国拥有全球最活跃的社交媒体用户群，更具互动和社交属性的内容对这一群体更具吸引力，对内容的要求也越来越高，私人定制的内容以及社交媒体精细化耕耘将被越来越多的品牌重视，2014年内容营销将继续唱主角。

跨屏、移动化的发展让未来营销更加细分化，利用数据挖掘技术寻找用户偏好，在此基础上进行更加个性化的内容营销成为主流。

在此背景下，博圣云峰CEO马向群提出，2014年基于企业官方微博、微信的自媒体凭借互动、分享属性会有更多的成功典范出现，企业在营销传播的把控上会更加重视自媒体和社交媒体的影响力度。

微播易CEO徐扬预测，2014年，社会化媒体影响力在延续的同时也会逐渐向优质媒体集中，营销重点也将随之发生转移。

电商继续迎来美好的时代

互帮国际首席市场官马旗戟指出，传统企业的电商之路会在2014年全面爆发，伴随线上和手机购物份额的进一步增大，O2O将成为传统实体零售业的救命稻草。电商平台支付大战在2014年会更加激烈，平台或许会实现进一步的整合。

第2篇：自媒体行业总结范文

【关键词】辽宁老字号；自媒体；品牌推广

中图分类号：F279.23 文献标志码：A 文章编号：1007-0125（2017）06-0290-01

一、辽宁老字号品牌发展现状

辽宁省经过认定的“老字号”企业有近百家，其中，经商务部认定的“中华老字号”企业24家，涵盖了医药、餐饮、食品加工、服务、零售、酒类等行业[1]。在众多行业领域中，能被大众所熟知的却寥寥无几，可见其发展境况的不甚乐观。

（一）品牌形象宣传力度逐渐衰弱。从传统意义上讲，有效的品牌形象宣传无非是在广告方面投入。就目前辽宁众多的老字号品牌中，在这方面的工作却是少之又少。以辽宁地区比较有名的酒品牌“道光廿五”来说，其近几年在广告上的宣传力度大大减少，在现如今酒品市场竞争如此激烈的环境下，品牌活力将越来越弱。

（二）产品定位模糊。清晰的产品定位可以帮助企业很好地针对目标市场展开营销，并在消费者心目中形成r明的个性特征，从而占领市场[2]。据调查，辽宁的众多老字号品牌在消费者的心中并没有一个十分明确的定位。这在今天产品同质化极其严重的市场环境下，就会造成老字号品牌市场发展极不乐观的结果。

（三）营销方式过于传统。在现今互联网+的大时代下，网络电商的营销方式已经被众多商家所认同。但是对于传统的老字号品牌，它们延续着百年的门店经营模式，对于互联网经营模式还不能一时适应。这就很容易造成其营销模式的滞后，而错过了互联网背后一个大的市场。

二、企业自媒体为辽宁老字号品牌发展带来的机遇

（一）有助于品牌年轻化。提到“老字号”我们首先想到的就是它悠久的历史和严谨的企业态度。而对于微博、微信等自媒体的认知则是大众化、娱乐化的新时代产物。将老字号品牌与这些自媒体结合起来可以为老字号品牌注入新时代的力量，从而接触到更多的年轻消费者，达到扩大市场的目的。

（二）打破企业固有营销模式。每个自媒体平台功能不尽相同，但将这些功能组合起来，却能形成一条完整的品牌传播链条，进而为企业营造出全新的商业模式。当一个用户对一个品牌感兴趣的时候，可以上网直接搜索其官方网站，了解品牌的详细信息。品牌官网与品牌旗舰店的互通，又可以实现消费者的直接购买。这种方式更加迎合了现今人们的消费习惯，也可以通过网络让传播更加广泛来扩大营销。

三、企业自媒体平台设定

宣传的目的主要还是为了扩大销售，让宣传媒介与销售媒介之间建立联系，相互辅助依靠，来建立一个从宣传到销售的完整环节，这也就达到了企业建立其自媒体的最终目的。因此建立一系列完整有效的自媒体体系则至关重要。

（一）官方网站、官方微博、微信联合推广。官方网站相当于一个企业品牌形象的门面担当。因此，网站的视觉形象设计要达到吸引人的目的，而且要展现品牌的精神与内涵。微博的作用在于抓住当下热点，利用热点制造话题来吸引微博上粉丝们的关注，也可以在微博上制造一些话题或者上传一些有趣的图片视频等来吸引消费者注意，并且引出品牌。微博和微信之间可以进行相互捆绑式的推广，利用微博来推广微信公众号以增加公众号的关注人数。而企业自身的微信公众号上则要上传更多有关企业的相关活动以及新产品信息，借此让消费者以最快的形式了解企业的动向，从而对商品进行购买。而购买的环节就需要微博微信与企业的旗舰店进行联系。例如直接将产品的链接放置在微博微信的下方，让消费者进入网店的渠道变得更加方便。

（二）官方旗舰店拉动营销。如果说企业的官网是一个企业的面子的话，那么旗舰店就是企业的里子。因为旗舰店是企业发展中最重要的环节，也就是盈利这个环节。所以不管是在旗舰店的视觉形象建设上、产品的信息展示上以及相关的服务都至关重要，都要达到与实体店等同的水平。要让消费者即使是在网上购物也有亲临现场的感觉。要让旗舰店的作用达到既是销售的环节，也是品牌推广的环节。

四、总结

一个地区的老字号品牌也是一个地区历史文化的象征与积淀。我们可以从老字号品牌的产品中看到一个地区的特色，感受当地的文化。所以，推动老字号品牌产业的发展也是对某种文化的继承与创新。希望通过自媒体这种新型的行销模式，能够突破传统，为老字号品牌的发展创造出新的机遇，从而使老字号品牌得到更好的发展。

参考文献：

第3篇：自媒体行业总结范文

一、工作目标

深入贯彻落实党的精神和关于加强公共安全的系列重要讲话精神，动员全社会力量，全面开展冬春火灾防控工作，努力预防和减少较大亡人火灾，为全区经济社会发展营造良好的消防安全环境。

二、工作时间

即日起至2018年3月底。

（一）动员部署阶段（2017年11月15日前）。消委会各成员单位分别召开会议动员部署，制定实施方案，广泛宣传发动，逐级动员到位。

（二）组织实施阶段（2018年全国“两会”闭幕前）。各消委会各成员单位按照工作目标，明确责任、细化措施，全力抓好工作落实，定期通报进展情况，分析问题、推动落实。

（三）总结考评阶段（2018年3月底前）。消委会各成员单位对冬春火灾防控工作情况进行汇总分析、自查自评，总结经验做法，健全完善提升防火灭火能力的长效机制。

三、工作内容

（一）突出重点，防大火。

1.全面摸排火灾隐患。认真分析研判冬季消防安全形势，紧盯人员密集、易燃易爆、合用场所、群租房、老旧住宅等容易发生大火的场所单位，组织公安、安监、住建等部门，利用信息化手段把容易发生大火的区域和场所全部排查出来，掌握上述场所单位的数量、生产经营规模、建筑消防设施状况及消防安全管理等情况，并督促强化消防安全主体责任，开展火灾隐患自查自改，防范火灾事故发生。

2.逐级压实监管责任。根据规模、行业、区域等特点，逐一明确和落实监管责任。对依法符合消防安全重点单位标准的，要及时调整公布；对有行业主管部门的，要按照“管行业必须管安全”的要求明确相关行业部门监管责任；对小单位、小场所，公安机关按照管辖范围明确公安派出所监管责任；对合用场所、群租房、老旧住宅，明确乡街政府属地网格化管理责任。

3.落实人防物防技防措施。对属于“一高一低、一大一化工”等火灾高危单位，要督促单位落实更加严格的人防物防技防措施，接入物联网消防远程监控系统，提高火灾预警水平和应急处置能力；指导大型易燃易爆单位建立专职消防队和工艺处置技术小组，严格落实“一厂一策”要求，提高专业处置能力。推广应用热成像、电弧检测、智慧用电等先进技术手段，加强早期火灾的可视监测和电气火灾的智能化处置。推动老旧住宅、群租房、合用场所场所设置应急广播、独立式火灾探测报警器、简易喷淋设施，组织居民、员工开展逃生自救演练。

4.深入推进消防专项治理。组织电力、城建、公安、工商质监、安监等部门深入推进电气火灾综合治理，在元旦前、春节前开展联合检查，集中查处违法生产、销售假冒伪劣电器产品行为，依法对因电气原因引发的火灾事故严肃问责；要按照“时间服从质量”的原则推进高层建筑消防安全综合治理，春节前完成排查、摸底、录入消防安全户籍化管理系统工作。探索建立高层建筑“互联网+N”消防管理机制，提高自我管理能力，引导没有物业管理单位的高层住宅成立自主管理机构，有条件的通过政府购买服务方式聘请专业机构实施消防管理。

5.做好重要节点安保。各乡、街道要围绕全国、全省、全市“两会”等重大活动，紧盯圣诞、元旦、春节、元宵等重要节日，周密制定消防安保方案，强化社会面火灾防控，严格落实流动巡防、驻点值守等措施，确保消防安全形势平稳。切实加强消防安保工作，组织网格力量实施群防群治，严格落实消防部队执勤战备等级要求。

（二）夯实基础，防小火。

1.严格落实网格化管理。继续将消防安全网格化管理纳入基础综合服务等管理平台，推广网格化管理手机应用软件，加强网格内消防信息采集、情况反馈、问题督办。推动乡、街道健全完善消防安全组织，明确责任人和专职管理人员。2018年2月底前，90%的乡、街道消防安全网格实现规范化管理。指导公安派出所加强辖区小场所、小单位监督检查，督促村（居）民委员会、物业管理单位落实消防管理职责。

2.开展消防安全社区创建达标验收。组织综治、民政、住建等部门开展“消防安全社区”创建达标验收，2018年2月底前，90%的社区创建达标。推动社区居民住宅楼院确定消防楼院长，并加强消防知识业务培训。冬春火灾防控工作期间，组织社区居民集中开展1次火灾警示教育和疏散逃生演练，提高自防自救能力。元旦前、春节前，组织居民清楼道、清阳台、清住宅周边，提醒居民出门要关火、关电、关气，防止发生火灾。

3.织密做实最小灭火单元。大力推进微型消防站建设提档升级，2018年2月底前，所有重点单位和90%的社区按照标准建立微型消防站，强化联勤联训和演练拉动，完善调度指挥和区域联防机制，逐步实现联防区域内“一点着火、多点出动，邻里互助、协同作战”。在老旧城区、商业密集区以及现有消防力量难以及时到达的区域，建成投用小型消防站，实现“救早、救小、救初起”。

（三）强化宣传，早预防。

1.开展社会化宣传培训。开展消防宣传进社区活动，督促指导网格长、楼院长、社区消防宣传大使开展社区消防宣传活动。推进采取政府购买公共服务方式，强化社区消防教育培训。持续开展好消防宣传进学校和消防安全宣传教育示范学校创建活动，推进教材、师资、课时、场所“四到位”。深化消防安全“四个能力”、“三提示”和“一懂三会”教育，加强对各级党政机关、行业部门、派出所消防民警和乡、街道、社区负责人，以及重点单位负责人、管理人培训。

2.推进媒体宣传报道。在各级报纸、电视台、电台及网站开设固定消防专栏，组织新闻记者开展专题采访活动，定期开展主题宣传，经常开展公益宣传提示。发挥舆论监督作用，在各级主流新闻媒体曝光火灾隐患和消防安全不良行为。利用微博、微信和客户端等新媒体，针对当地火灾特点，广泛开展警示宣传教育和消防知识普及。

3.抓好重要节点宣传。集中组织开展119消防宣传月活动和“全民消防我代言”公益行动。积极参与“百城交通广播联动”活动，通过公益报时、有奖问答等形式广泛普及消防知识。圣诞、元旦、春节、元宵等重要节点，利用手机短信平台发送有针对性的消防提示信息。

四、工作要求

（一）加强组织领导。各乡街、部门要高度重视，加强领导，将冬春火灾防控工作摆上重要日程，召开专题会议，制定工作方案，列出工作清单，扎实有效推进。要按照属地管理和“谁主管谁负责”、“谁审批谁负责”、“谁发证谁负责”的原则，切实履行消防安全监管责任，落实消防安全措施。

（二）巩固安保经验。各乡街、部门要总结巩固党的消防安保工作经验，坚持问题导向，开展分析评估，跟踪解决突出问题；坚持群防群治，全面发动各方参与，织密织牢防控网络；坚持单位主责，及时进行约谈提醒，切实严密防控措施。要通过推动落实行业标准化消防安全管理，做好各行业、各系统消防安全工作，以落实监管责任这个“点”，抓住整个行业系统“线”上的火灾防控工作。

第4篇：自媒体行业总结范文

关键词：地方电视台 媒介融合 移动互联 资源整合

新兴媒体的快速崛起令传统媒体始料未及，以互联网巨头BAT（百度、阿里巴巴、腾讯）为首的视频网站、移动视频App开始蚕食原本传统电视台的受众市场和广告市场。据清华大学中国传媒产业报告分析，“2015年电视媒体发展形势不容乐观，电视广告投放量首次下滑。2015年上半年电视广告花费同比减少3.4%，时段广告资源量也同比减少一成。新媒体冲击与行业竞争的日趋白热化，使得多数电视台业绩平淡并对整体行业形势产生影响。”①而对于数量庞大的地方电视台而言，它们在融合发展过程中所面临的困难是多方面。

饱和发展阶段地方电视台面临的四重压力

据广电总局的统计数据显示，我国电视台、广播电视台数量在2010年达到2367家，该数量在此后几年中基本保持稳定，2013年总数为2373家，仅增加了6家。从宏观数量来看我国广播电视台数量在2009年就已经达到世界第一的水平，电视台总数是日本的22倍，是美国的3倍以上，我国的电视频道数量更是突破4000，稳居世界第一。从这个角度来看，我国电视市场已经从原本高速增长阶段进入了当下的饱和发展阶段，在这一形势下受影响最大的是占总数80%以上的地方电视台。

电视产业内部的“马太效应”愈演愈烈。行业进入饱和发展阶段意味着行业内部竞争逐步加剧，同业企业间差距也将急剧扩大。原本央视以及各省级卫视在竞争中就占据着天然的优势地位，无论在节目的覆盖范围，企业可调用的人力物力水平，以及知名度影响力方面都是地方电视台不可比拟的。随着近年来电视连续剧、娱乐综艺节目的制作成本和制作水平竞争日趋白热化，省级卫视内部也出现了“几家欢喜几家愁”的局面。据中国传媒大学黄升民教授的研究显示，“2015年央视和省级卫视投放分别占广告主电视广告投放费用的26.4%和29.1%，总和为55.5%，到2016年预期两者占比分别为28.7%和33.1%，总和为61.8%。广告主在央视和省级卫视的广告投放占据了电视广告投放总额的半壁江山，且有明显的增长趋势，这也意味着卫视以外的省台地面频道及地市县级电视台的份额在进一步被压缩。”②而省级卫视中处于第一梯队的东方卫视、浙江卫视、湖南卫视、江苏卫视又占据了整个省级卫视广告收入的五成以上。央视和省级卫视第一梯队所带来的“马太效应”，助推电视剧版权价格、明星的节目制作费，包括综艺娱乐节目的制作水平迅速上冲到地方电视台难以企及的高度。

与此同时，随着城镇化所带来的人口流动性的提升，以及观众受教育程度的提高，一些地方电视台极具特色的方言性节目市场也面临萎缩。事实上，缺乏能够吸引本地观众的优秀电视节目，以及电视节目的创新空间和能力上的不足，已经成为地方电视台提升收视率和广告收入的最大压力。

视频网站持续侵吞传统电视市场。电视盒子、智能电视，以及大量移动智能设备的普及正在逐渐改变传统收视市场，近年来迅速壮大的视频网站企业也正在挑战传统广播电视台的行业地位。这其中影响主要来源于两个方面：首先，互联网和收视端的智能设备严重削弱了具有垄断性的频道资源的价值。一边是传统电视开机率三年降四成，一边是互联网视频用户数量不断创新高，电视节目按频道收看的传统收视模式正在被互联网时代的按需点播所替代。此前频道与频道之间的较量正在被节目与节目之间的比拼所替代，单个节目的质量成为竞争的焦点，并日趋白热化。其次，广告主在视频网站投放插播广告的趋势愈发明显，而优质电视节目的冠名费也不断增长。与整个电视行业增长乏力相比，网络视频行业正在保持着高速增长。据易观智库的统计数据显示，“2015年中国网络视频市场规模达到243.1亿元人民币，相比2014年环比增长43.0%，而移动视频广告市场更是增长了144.5%。”③对于地方电视台而言，一方面是频道资源的垄断优势被削弱，另一方面又拿不出能够在互联网上与全国同行有竞争力的优质节目，对于未来的发展无疑困难重重。

自媒体或成为内容生产的新力量。原本电视台不仅拥有频道的垄断资源，还拥有着内容生产的强势地位，观众能够欣赏到的大多数节目主要依靠电视台生产制作。而今，互联网开启了一个自媒体时代，影视内容的制作对于大多数自媒体人而言并没有太高的技术门槛。虽然目前视频自媒体还不能生产出像《中国好声音》《爸爸去哪儿》这样大投入的精品电视节目，但在旅游、汽车、美食、历史文化等众多小成本脱口秀节目领域，自媒体已经异军突起，涌现出一批如宋鸿兵、罗振宇、高晓松等具有很高网络点击率和社会影响力的自媒体人。在2015年更是有一批自媒体栏目获得风投融资，新晋视频自媒体人“Papi酱”的广告首拍价更是高达2200万元。这似乎预示着地方电视台正在面临双头夹击的困境，一方面是省级卫视搏杀的综艺娱乐和电视连续剧市场门槛越来越高，已经到了地方电视台可望而不可即的程度。另一方面自媒体人深耕的低成本影视内容产品似乎又更灵活、更宽松，加之其本身是具有人格属性的内容产品，其受众粘性也比传统的电视节目更强。再加上自媒体人的网络社群力量，以及各种线上线下的成员互动，一部分自媒体节目的影响力甚至已经超越了很多地方电视台的精品栏目。

技术设备更新导致资金压力倍增。随着近年来LED、高清数字化技术的发展，普通家庭的电视机已经完成了从模拟到数字、从标清到高清，再到超高清（4K）的换代，甚至下一代8K技术的普及也已经箭在弦上。然而，电视台尤其是地方电视台在完成采编播设备的数字化技术设备更新方面举步维艰。在当前媒介融合的大趋势下，地方电视的融合发展也需要完成从传统内容制作平台向融合新闻制作平台的升级，而融合新闻平台的费用投入对于很多地方电视台而言也是一笔沉重的负担，再加上移动互联的快速崛起，受众的收视习惯已经在改变，“多屏竞争”“决战第四屏”的趋势也已经非常明确。是否要及时跟上技术更替的步伐，地方电视台面临抉择的同时，也不得不面对资金匮乏的尴尬。

当然，对于地方电视台的融合发展很大程度上还有体制机制的问题，“双重领导，三位一体”的管理体制大大限制了地方电视台新时代的发展。④创收和补贴并行的薪酬机制也使得电视台内部没有形成良好的竞争环境，缺乏创新意识，缺少改革动力，这都是当前地方电视台融合发展的阻碍力量。但地方电视台的融合发展也并不是没有方法可寻。

新形势下地方电视台的融合之路

在全媒体、多屏幕已经成为大势所趋的今天，无论是从坚守舆论主阵地的政治责任来说，还是从服务受众更好的适应市场需求来说，融合发展都应当成为地方电视台着眼未来、持续发展的必由之路。从策略上来讲，地方电视台拥有省级卫视、网络新兴媒体所不具备的优势条件和特点。通过融合利用互联网，实现传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展，通过全频覆盖、多终端传播，真正实现主流媒体的覆盖面、传播力和影响力。

贴近当地民生仍是地方电视台的核心竞争力。扎根本土、精准定位依然是地方电视台的优势领域。与上星卫视、央视相比，地方电视台虽然没有实力挑战大型综艺节目和热播电视剧，但地方电视台与其受众同处一域，同根同源，有着共同的社会生活与共同关注的问题。⑤因此，地方电视台的节目虽然做的小，但是可以做得更精更细，更贴近本地人的生活，这是省级卫视、网络新媒体所无法触及的。同时，作为传统媒体的地方电视台依然是所在区域内最具权威性和影响力的媒介机构，如何更好地在本地发挥主流媒体的传播力和影响力，还需要从本土节目内容着手。

如江苏省广播电视总台城市频道倾力打造的日播类新闻直播栏目《南京零距离》，以报道南京、服务南京、宣传南京为宗旨，以“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的“三贴近”精神为指导，报道南京本地的社会新闻，生活咨询，现场连线，定位明确，受到当地人的喜爱，曾经创造了年广告收入1.008亿元的业绩，成为了全国身价最高的地方新闻栏目。立足本地，可以结合本土特点策划节目，如山东卫视的《拉呱》，主持人用方言播报本地新闻，让人备感亲切。福州市综合频道的《第一帮帮团》帮助百姓解决困难，以这种贴近百姓生活的特点广受好评。所以地方电视台经营新闻，核心还是要做贴近本地、贴近生活的新闻服务类节目，并通过微信、热线电话等加强和本地观众的互动，培养忠实的本地观众。

全媒体融合需要电视与报纸的“抱团”。媒介融合不是传统媒体办网站，也不是简单的“两微一端”拓展渠道，媒介融合是“各种媒介生产和营销要素的合并、竞合、调和与化合，它是产生既有精神内涵又有物质形态的融合所有媒介功能的全新的‘高级生命体’。”⑥很多传统媒体对媒介融合有抵触，很大程度上是因为融合带来更大的资源投入、带来更多的部门机构、甚至媒介融合项目成为企业长期的“出血点”，拖累原本健康的有机体。事实上，媒介融合应该是资源的最优化配置、效率的最大化挖掘和组织机构人员的极大化精简。从这个角度来讲，地方电视台的融合就不应该仅仅限于广播电视媒体的融合，而应该是地方媒体资源的全媒体融合，它应该是集广播、电视、报纸、杂志，以及地方政府新办的新媒体平台的全面融合。目前国内很多具有前瞻性眼光的宣传部门已经开始尝试将地方广电集团与地方报业集团进行融合，建立一个真正意义上的全媒体“中央厨房”。

打造具有自媒体特征的品牌栏目。互联网是一柄双刃剑，它一方面侵袭了传统媒体固有的市场空间，另一方面它又开启了一个全新的可供平等竞争的网络空间。在这个空间中省级卫视所谓的“上星频道”优势荡然无存，所有内容产品在网络空间平台中平等竞争，甚至无所谓你是否拥有频道的落地权。以凤凰卫视为例，其长年在国内拥有有限的落地权，大多数受众不能在传统的电视频道观看凤凰卫视的节目，但其主要的收视市场和广告市场却都在内地，且具有较高的媒介传播力和社会影响力。其策略就在于，凤凰卫视很早就认识到互联网对于电视节目传播的推动作用，《军情观察室》《锵锵三人行》《鲁豫有缘》等知名品牌栏目早年都是通过网络下载为国内观众所熟知。如今，北京卫视青年频道的《军情解码》、广东卫视的《财经郎眼》、深圳卫视的《军情直播间》等都是网络空间中的热播节目。可见，在网络媒体专业化、人格化的细分趋势下，选好题材、精心打造具有自媒体特征的品牌电视节目，借助网络平台的传播力，地方电视台也可以拥有全国范围的影响力。

与政府民生平台融合形成全媒体新格局。地方媒体是地方政府舆论宣传引导的重要工具，作为坚守舆论阵地的中坚力量，地方政府对于地方媒体生存发展承担着义不容辞的责任。进入网络时代后，免费成为大势所趋，媒介的内容产品很难作为商品再进行销售。尤其是新闻产品在互联网信息爆炸的背景下，正在从以往的“稀缺品”逐渐沦为一种低价值甚至无价值的“副产品”，更多的时候新闻已经成为互联网应用软件的一种增值服务。譬如，微信、支付宝、360安全卫士、墨迹天气、浏览器等网络应用软件都提供新闻或视频的推送服务。因此，单纯希望通过提升媒介产品质量来吸引受众，进而实现地方媒体销售收入和广告收入的增长是不现实的，政府在资金和政策上的扶持必不可少。将地方广电集团、地方报业集团与地方政府的网络民生服务平台进行更大程度的融合，无疑将创造全媒体融合的共赢局面。

总结

媒介融合意味着“界面”的多样化、内容形态的复杂化、技术平台的高效化，以及新闻从业者思维与能力的全面化，不能简单地将其视为地方电视台发展过程中的局部调整，而应当是地方传统媒体产业的整体结构调整的过程。融合发展是传统媒体涉及生死存亡的根本性问题，地方电视台在融合发展的过程中需要目标明确、策略清晰，把握移动互联和网络视频媒体发展的大机遇，占据市场有利地位。媒介融合过程中所面临的资金、资源、政策、体制机制等问题，更需要政府、企业双方的共同协作，打造民生服务与现代媒体相结合的全媒体新格局，实现政府、媒介与受众的多赢局面。

（作者单位：浙江工业大学）

注释：

①崔保国，邵 鹏：《传媒产业发展与未来媒体方向》，见《中国传媒产业发展报告（2016）》，北京，社会科学文献出版社，2016年。

②黄升民，邵华冬，魏曼曼：《2015-2016年中国广告市场现状与趋势》，见《中国传媒产业发展报告（2016）》，北京，社会科学文献出版社，2016年。

③易观智库：《2016年中国网络视频市场趋势预测》，http：///yjgd/6103.shtml。

④周明全：《数字时代下的竞争―浅析地方电视台的生存发展策略》，《西部广播电视》，2014（11）。

第5篇：自媒体行业总结范文

本刊讯(记者 徐颉) 新十年,新起点,新格局。经新闻出版总署领导批准,第六届中国传媒创新年会(2010中国传媒年会)将于2011年1月在北京举行,届时新闻出版总署、国家广电总局等主管部门领导及200余位传媒界老总,以“变局与转型”为主题,对传媒业新世纪头十年及2010年的发展成就进行总结,对2011年及未来十年传媒业新格局进行探讨。

2010年,“十一五”规划圆满结束,“十二五”规划蓄势待发,传媒业发展充满着挑战和机遇,新闻出版大国向新闻出版强国转变战略的提出、出版单位转企改制任务的完成、三网融合试点的启动、制播分离的不断推进、平板电脑面市等,无一不推动着传媒业新的变局的展开。站在新的历史起点,中国传媒业界只有未雨绸缪,在变局中创新、在转型中发展,才能引领传媒业发展,打造国际一流的传媒集团,提高我国文化传播力和软实力。

作为受传媒界广泛关注和信赖的传媒行业旗舰刊物,由新闻出版总署主管的《传媒》杂志一直密切关注并及时报道业界发展。为给业界提供一个总结和交流本年度及新世纪头十年传媒发展的平台,传媒杂志社联合北京大学新闻与传播学院、清华大学新闻与传播学院、中国人民大学新闻学院、暨南大学新闻与传播学院、上海交通大学人文艺术研究院等新闻学府,举办第六届中国传媒创新年会,紧扣“变局与转型”之主题,设立“技术革命与传媒变局”、“媒体责任和与舆论引导”、“经营创新及模式再造”三个分主题;除开幕式及主题演讲外,分别召开“中国传媒领军人物圆桌峰会”、“中国都市类媒体合作论坛”、“ipad背景下的发行趋势论坛”等平行论坛;在时间长度和交流方式上,保证传媒业嘉宾能够进行充分互动和深入探讨。

同时,组委会邀请百余位传媒老总、专家学者,联合CTR、CSM、慧聪邓白氏、新生代、艾瑞等数据机构,并参考新闻出版总署、国家广电总局等主管部门的产业数据,推选“2001～2010新世纪头十年中国传媒领军人物”、“2001～2010新世纪头十年中国传媒领军品牌系列”、“2010中国传媒十大年度人物系列”、 “2010中国传媒十大年度品牌”等奖项,梳理十年来对中国传媒业做出突出贡献的人物和单位,以及2010年推动中国传媒业发展的人物和单位,以期推动传媒行业的创新与转型,促进传媒行业的进一步发展和繁荣。

目前,组委会已经开始接受报名自荐与提名推荐工作,并已在新浪网制作专题进行入围名单公示,接受网络投票。随后,组委会将根据业界投票、网络投票、专家终审等严格的流程,以专业的学术态度和高度的历史责任感,推选出最终入选名单,并在第六届中国传媒创新年会上举行隆重的授牌仪式。

传媒杂志社负责人介绍:“由于2010年恰逢新世纪头十年,并且是‘十一五’规划结束、‘十二五’规划启航的关键年份,为了总结经验、指导未来,组委会专门盘点新世纪头十年的传媒业发展格局,《传媒》杂志作为新闻出版总署主管的唯一传媒行业期刊,对传媒业进行总结责无旁贷、当之无愧。因此,我们一如既往地联合国内一流的新闻学府,对2010中国传媒业进行年度盘点。”

前五届中国传媒创新年会回顾

届次:第一届

时间:2006年3月25日～26日

地点:上海复旦大学

主题:创新激活传媒

首届中国传媒创新年会暨2005年度创新传媒颁奖盛典包括以“传统媒体与新媒体的碰撞与融合”为主题的“2006上海传媒广告论坛”、“报业经营创新与未来趋势论坛”、“新技术环境下的媒体创新论坛”等三大论坛以及“2005年度创新传媒颁奖盛典”。

此届年会通过业界资深专家的评审与网民网络投票相结合的方式,评选出2005年度的创新传媒。“2005年度十大传媒创新”网络评选活动于2005年12月展开,评委评定权占60%,网络投票权占40%,并将剔除同一IP投票,以保证评选活动的“公开、公正、公平和公信”。会上隆重揭晓了“2005年度十大创新传媒”、“年度十大创新传媒人物”与“年度十大最具成长性创新传媒奖”,并同时揭晓“年度创新传媒经理人奖”、“年度最具潜力创新传媒奖”,以表彰推动中国传媒事业发展的创新媒体与创新传媒人物。

首届中国传媒创新年会由传媒杂志社创办,上海青年传媒有限公司承办,复旦大学新闻学院、中国人民大学新闻学院等单位协办。

届次:第二届

时间:2007年1月20日～21日

地点:北京职工之家

主题:“现代传媒格局与创新方向”、“报业危机与应对方略”、“现代传媒的战略思维与传统媒体的活力再造”以及“新兴媒体、新势力与传媒发展趋势”等四个主题

第二届中国传媒创新年会了《2006年度中国传媒创新报告》,该报告全面分析了2006年中国传媒创新的大背景,从政府管理的积极创新、传媒业界的创新举措、传媒资本创新、传媒战略合作创新等方面,总结了2006年中国传媒创新的态势,成为年会一大亮点。

此届年会还揭晓了“2006年度十大创新传媒系列及人物典型案例”,这是由北京大学新闻与传播学院牵头,邀请包括北大、人大、清华、复旦、北师大等高校的学者以及国内知名媒介研究专家21人组成专家委员会,对全国媒体的创新情况进行全面盘点,在此基础上推选而出。

第二届中国传媒创新年会由传媒杂志社和北京大学新闻与传播学院联合主办。

届次:第三届

时间:2008年1月17日～18日

地点:北京清华大学东门科技园

国际会议中心

主题:融合创新传媒

首届中国传媒领军人物年会暨第三届中国传媒创新年会与首届年会和第二届年会相比,在分论坛设置上有较大的调整,包括文化论坛:和谐社会与媒体的社会责任、品牌论坛:传媒品牌建设与价值实现、创新论坛:传媒产业发展与传媒创新、融媒论坛:奥运机遇下的媒体融合趋势等;除嘉宾报告与演讲外,均将设置对话环节,让与会代表充分展开讨论,表达观点,互通有无。

此届年会推选出了“2007年度中国十大传媒领军人物系列”,包括“2007年度中国十大新媒体领军人物”、“2007年度中国十大报业领军人物”、“2007年度中国十大广电领军人物”、“2007年度中国十大期刊领军人物”、“2007年度中国十大广告领军人物”等。

另外,此届年会还了《2007年度传媒创新报告》,全面梳理了2007年传媒创新脉络,总结2007年度传媒大事焦点,侧重关注新老媒体的融合与媒体创新的举措及成就。

第三届中国传媒创新年会由传媒杂志社、北京大学新闻与传播学院和清华大学新闻与传播学院联合主办。

届次:第四届

时间:2008年12月20日～21日

地点:北京大学博雅国际会议中心

主题:改革•创新•发展

第四届中国传媒创新年会暨中国传媒改革三十年论坛成功举办了“中国传媒改革三十年论坛”,其中设文化论坛、品牌论坛和创新论坛等三个分论坛,近20位演讲嘉宾将从“中国传媒三十年的使命观和价值观”、“金融危机下的中国传媒对策”和“新形势下的中国传媒品牌战略”等三个方面,细致梳理中国传媒产业取得的巨大成就,共同探讨应对金融危机解决方案,相互交流中国传媒的品牌战略。此届年会上组建了“传媒中国产业联盟”,选举理事长单位,并举行揭牌仪式。会上了《2008年中国传媒创新报告》并揭晓了“中国传媒十大领军人物”、“中国传媒十大创新人物”等评选结果。

第四届中国传媒创新年会由传媒杂志社主办、清华大学新闻与传播学院和北京大学新闻与传播学院联合主办。

届次:第五届

时间:2010年5月8日

地点:中国人民大学逸夫会议中心

主题:创新引领传媒

第五届中国传媒创新年会包括主题论坛、传媒创新论坛和媒体与企业论坛三个部分。此届年会首次通过入围媒体答辩会来确定本次推选奖项的最终入选名单,即由入围媒体代表参加答辩,介绍本媒体2009年以来的创新举措与成效,并回答专家的提问;与会专家举行封闭会议,根据参选材料和答辩情况,讨论本次推选奖项的最终入选名单。

由组委会首次的“媒体与企业社会责任宣言”是此届年会的另一大亮点。参加第五届中国传媒创新年会的媒体与企业代表在大会组委会起草的“媒体与企业社会责任宣言”上签名,郑重地承诺将通过履行社会责任来影响社会、服务社会、回报社会,通过良好的社会信誉、社会影响力,促进自身更好更快地发展,并倡议行业全体同仁一道,自觉履行社会责任,以实际行动为构建和谐社会、增进人民福祉贡献力量。

第五届中国传媒创新年会由传媒杂志社、北京大学新闻与传播学院、清华大学新闻与传播学院、中国人民大学新闻学院联合举办。

第六届中国传媒创新年会

(2010中国传媒年会)

网络投票说明

一、投票背景

新起点,新格局。值此“十二五”规划蓄势待发之际,传媒杂志社联合北京大学新闻与传播学院、清华大学新闻与传播学院、中国人民大学新闻学院、暨南大学新闻与传播学院、上海交通大学人文艺术研究院等新闻学府成立第六届中国传媒创新年会(2010中国传媒年会)组委会,拟于2011年1月召开本届年会。

同时,组委会邀请百余位传媒老总、专家学者,联合CTR、CSM、慧聪邓白氏、ALexa、新生代、艾瑞、赛立信等机构,参考新闻出版总署产业发展司、中广协的有关数据,共同推选2001～2010新世纪头十年中国传媒领军人物、2001～2010新世纪头十年中国传媒领军品牌,2001～2010新世纪头十年中国传媒品牌系列,2010中国传媒十大年度人物&品牌系列等奖项,梳理十年来对中国传媒业作出突出贡献的人物和单位,以及2010推动中国传媒业发展的人物和单位。

该推选活动自今年10月启动以来,得到了传媒业界的支持和参与,在业界报名、提名和专家、机构提名推荐的基础上,形成入围名单。组委会秉承公开、公正、公平、自愿、免费的原则,严格遵守推选流程,将入围名单在网上公示并接受投票。

二、投票说明

1.网络投票占本次推选活动30%的比重;

2.网络投票截止日期为2010年11月30日;

3.本次活动将从技术角度严密监控每一个IP地址的投票情况。对使用同一IP地址重复多投的情况,组委会将及时调查核实,对无效投票将进行剔除,以确保投票的公正;

4.除“2001～2010中国传媒十大领军人物”可以选择20位候选人物外,其他分类奖项最多选择12家候选人物或单位;

5.“2010中国传媒年度品牌十强”、“2010中国传媒十大年度人物”将根据网络投票、业界投票和专家终审,从分类奖项中推选产生,故未提供入围名单。

三、投票方法

1.在第79、80页投票页面上投票并传真组委会。2.登陆新浪网传媒频道第六届中国传媒创新年会专题投票页面,进行投票。

四、投票参考标准

1.“2001～2010中国传媒十大领军人物”

思想力:2001-2010年期间,传媒人物在媒体采编、经营和管理等工作中,总结归纳出原创的、科学的、有借鉴价值的、具有行业影响力的学术成果或业界观点;

执行力:2001～2010年期间,传媒人物在内容采编、媒体发行(包括广电收视率或收听率、平媒发行量)、广告经营、管理制度、技术研发、全媒体战略、产业投资等各大领域的创新举措及其效果;

影响力:2001～2010年期间,传媒人物所领导媒体取得的成就,包括10年来平均市场占有率、收入增长率、利润增长率等,以及2010年的业绩增长情况;

开创力:传媒人物所领导的媒体自2001～2010年以来,在理念、措施、影响及成就等方面,在业界具有第一性或唯一性并推动行业发展。

2.“2001～2010中国传媒十大领军品牌”系列

创新举措:该媒体品牌在2001～2010年传媒变局中,在内容采编、媒体发行(包括广电收视率或收听率、平媒发行量)、广告经营、管理制度、技术研发、全媒体战略、产业投资、品牌战略、社会责任等各大领域的创新举措数量、质量和认可度,以及是否在业界具有第一性或唯一性并推动行业发展;

十年业绩:该媒体在2001～2010年传媒变局中,媒体的年均业绩增长率、资产总额、2010年市场占有率及在同类媒体中的排行;

品牌影响:该媒体在2001～2010年期间,重大品牌推广活动的数量和质量,以及该媒体在社会的知名度、美誉度和影响力。

3.“2010中国传媒年度十大人物”系列

思想力:2010年,传媒人物在媒体采编、经营和管理等工作中,总结归纳出原创的、科学的、有借鉴价值的、具有行业影响力的学术成果或业界观点;

执行力:2010年,传媒人物在内容采编、媒体发行(包括广电收视率或收听率、平媒发行量)、广告经营、管理制度、技术研发、全媒体战略、产业投资等各大领域的创新举措及其效果;

影响力:2010年,传媒人物所领导媒体取得的成就,包括平均市场占有率、收入增长率、利润增长率以及2010年的业绩增长情况;

开创力:传媒人物所领导的媒体2010年在理念、措施、影响及成就等方面,在业界具有第一性或唯一性并推动行业发展。

五、监督电话

第6篇：自媒体行业总结范文

一、充分认识防灾应急疏散演练工作的重要性

开展防灾应急疏散演练，是普及应急知识、提高公众应急意识的重要途径，是提高各级防范处置能力，减轻人员伤亡和灾害损失的有效手段。近年来，防灾应急疏散演练活动在我区中小学校全面推开，收到了良好成效。但从全区其他行业和部门开展防灾应急疏散演练情况看，还存在演练开展不平衡、认识不到位、组织不规范等问题，应急疏散演练工作亟需加强。各街区、各部门和单位要充分认识防灾应急疏散演练工作的重要性，切实增强责任感、紧迫感和使命感，把防灾应急疏散演练作为应急管理的一项重要工作，切实抓紧、抓好、抓实。

二、切实做好防灾应急疏散演练各项工作

（一）大力加强宣传教育。各街区、各部门和单位要结合演练活动，大力开展形式多样、丰富多彩的教育活动。宣传教育要贴近生活、贴近实际，采取专家讲座、专题展览、网站专栏、报刊文章、海报标语、手机短信等形式，大力宣传地震、火灾、水灾等应急避险知识和成功案例，切实增强趣味性和互动性，提高社会公众学习掌握防灾应急避险知识的自觉性，使防灾应急疏散知识达到各级重视、人人熟知、社会响应的效果。

（二）进一步健全完善应急疏散预案。各街区、部门和单位可参照《应急疏散预案编制指南》（见附件），结合行业实际，制定应急疏散预案，就适用范围、工作原则、组织体系、职责分工、应急准备、预警手段、紧急疏散、善后处置和信息报告等方面做出规范，力求预案内容完整、通俗易懂、便于操作。预案编制要充分考虑行业特点，学校、社区、医院、超市等人员密集场所要重点做好人员安全疏散，各企业要安排好重要部位的人员疏散程序，严防次生灾害发生。

（三）精心组织实施。对每次应急疏散演练，组织单位都要结合应急疏散预案，成立演练指挥机构，制定演练方案，细化演练程序，力求避险方法科学合理、疏散路线清晰明确、处置措施具体得当。要加强对参演人员的培训，明确疏散程序、疏散信号、疏散路线、疏散顺序、疏散场地和时间要求等，充分做好各方面的准备工作，确保演练活动安全、有序、有效。要及时对演练活动暴露出的问题与不足进行总结分析，对应急疏散预案进行调整、补充和完善。

（四）积极动员全社会参与。要通过各种新闻媒体对演练活动进行广泛宣传和报道，营造全社会高度关注、积极参与防灾应急疏散演练活动的良好氛围，推动演练活动进机关、进学校、进社区、进医院、进企业、进大型活动场所等。

三、切实加强对防灾应急疏散演练工作的组织领导

（一）加强领导，明确责任。各街区、部门和单位要切实加强对应急疏散演练工作的组织领导，要把防灾应急疏散演练工作作为行业安全管理的一项重要内容列入议事日程，并加强对行业应急疏散演练工作的指导。各街区、部门和单位的主要负责同志是开展防灾应急疏散演练工作的第一责任人，要切实负起责任，加强督办检查，及时发现和解决应急疏散演练工作中的困难和问题。

第7篇：自媒体行业总结范文

整体进展

自2011年3月25日全国道路客运“海格智慧”科技助力行动（以下简称“科技助力行动”）在苏州正式启动以来，根据部领导的要求，组委会相继开展了技术方案和评选办法的审定工作，召开了“全国道路客运企业高新技术应用论坛”，举办了“道路客运安全节能科技知识大讲堂”巡讲及相关奖项的评选等一系列活动。

作为“科技助力行动”的重要内容之一，“道路客运安全节能科技知识大讲堂”巡讲活动得到了广西、云南、广东、山西、湖南、安徽、湖北、内蒙古、天津、新疆、浙江、北京、江苏、江西、海南、福建、四川、陕西、吉林等19省市的大力支持，参与的客运企业达1800余家，包括各级运管机构、道路客运企业的领导和代表在内的5000余人参加了巡讲活动，对安全节能知识的宣贯起到了积极的推动作用。在巡讲活动开展过程中，各地道路运输管理机构高度重视，精心组织、细致安排，并与当地运输安全生产、节能减排等工作实际相结合，突出专家讲解、经验介绍、互动交流等环节，成效显著。

2011年5月12日，以“并肩•致远”为主题的“全国道路客运企业高新技术应用论坛”在国家会议中心召开，共有300余名业界专家、企业代表和行业媒体与会，达到了政企共推高新技术应用、切实提升管理效率的目的，打造了一个具有广泛学术价值和实践意义的研讨平台。

8月-11月，根据活动整体进度安排，“科技助力行动”进入评优阶段。共有27个省（区、市）、96家企业、1288辆营运客车、734名驾驶员报名参加评比。通过对参评企业和驾驶员两期运行数据的对比分析，“科技助力行动”的效果得以充分显现。其中，百公里油耗平均降低5%、影响安全驾驶的不良驾驶行为指标80%以上得到明显改善。这种在实际营运状态下进行评比的方式，能够切实反映营运客车驾驶行为的真实状态，能够为行业的安全管理、节能减排提供第一手资料，能够为主管部门和道路客运企业的数据统计、监管监控提供鲜活的样本。

11月2日，“科技助力行动”组委会专家组在京召开了科技助力行动评优活动评审会。专家组依据评优活动办法，在认真审议参评单位及驾驶员报送材料和实际运行数据，坚持“公开、公平、公正”的基础上，经过必要的网上公示环节，最终评选出47家科技应用先进企业、100名安全节能驾驶能手、25家优秀管理单位及4家特别贡献奖。

基本成果

举办以“为道路客运发展注入科技动力”为主题的科技助力行动的根本目的，就是要借助科技创新的力量，推动道路客运安全发展、绿色发展、高效发展，进而全面提升道路客运保障能力和服务质量。通过全国道路客运“海格智慧”科技助力行动大讲堂、论坛、评比等一系列活动的开展，对全力改善道路客运安全生产状况、全面提升道路客运节能减排水平、大力推动道路客运业的结构调整和产业升级发挥了积极作用。对全行业加强客运运营的统一调度指挥和监控，变静态管理为动态管理，变松散管理为集约管理，推动道路客运业的结构优化和产业升级提起了积极的推动作用。

具体表现在：

第一，为行业节能减排、安全监管平台建设提供了可资借鉴的技术支撑。

第二，有效提升了各地道路运输管理机构对高新技术应用重要性的认识。道路运输管理机构历来较为重视安全与节能工作，但苦于没有手段，长期因循于“科技含量低、服务质量差、安全隐患大、燃油消耗多”的传统模式。通过“科技助力行动”，主管部门普遍认识到科技创新在改变传统管理模式、提升管理水平方面的重要作用和现实意义。

第三，助力道路客运企业减能耗、保安全、增效益，提高管理水平。通过活动的深入开展，广大道路运输管理机构和运输企业普遍感受到：以G-BOS系统为主的先进科技系统通过对车辆运行数据的智能汇总和深入分析，可以发现并纠正不良驾驶行为，不但消除了安全隐患，而且大幅降低了单车油耗。通过八月份和十月份两个评比阶段数据的对比，可以发现：车千公里平均怠速数降低了67.14%，怠速时间比例下降了24.40%，经济转速比例提高了4.80%。实际运营油耗平均降低了每百公里1.38升，平均降幅为5.47%。相同路线的前提下，所有参赛车辆第二阶段较第一阶段共节约93,878.36（九万三千八百七十八）升燃油，节约657,148.49(六十五万七千)元，可减少251,265.41（二十五万）公斤二氧化碳排放。是实现企业由静态管理变动态管理，由松散管理变集约管理的重要抓手，是提升企业经济效益及安全管理水平、节能减排水平的重要科技手段。

第四，利用科技手段，提升了驾驶员科学驾驶、安全驾驶、节能驾驶的主动性。通过巡讲和实际数据的对比分析，驾驶员对什么是不良驾驶习惯、怎么开车最安全、怎么开车最节能有了深刻和清醒的认识。其中急加速、空档滑行、疲劳驾驶等指标分别降低了20%、21.32%和5.26%，在事实和数据面前，驾驶员普遍认为自己应该“活到老学到老”、“驾驶并不是一件踩油门那么简单的力气活”。由此，使驾驶员的安全驾驶、节能驾驶由后台走向前台、由被动走向主动。

第五，宣传示范效果显著，营造了全国道路客运行业科学管理、智慧运营的良好氛围。通过深入广泛的巡讲和宣传，在行业中树立了依靠科技提高节能减排与安全监管水平的新理念，打造了行业节能、安全、科技发展的新形象，提升了道路客运行业的软实力。企业高管普遍认为，通过科技助力行动的开展，为智能运营系统的广泛应用打开了方便之门。

与此同时，在活动开展过程中，组委会充分利用中央媒体、行业媒体、网络媒体的宣传优势，对活动全程进行了及时、深入和广泛的宣传报道，引起了行业内外的高度关注。自活动启动以来，全国共有56家主流媒体参与了活动报道，报道规模达90余万字。在Google上搜索“科技助力行动”，结果达30,900,000（三千零九十万）条。

第8篇：自媒体行业总结范文

一、指导思想和工作目标

认真贯彻落实总书记关于安全生产的重要指示精神，坚持以人民为中心的发展思想，树牢安全发展理念，始终把“人民至上、生命至上”“安全第一、预防为主、综合治理”贯穿到工作之中、贯穿到安全生产全过程，聚焦重点领域、重要场所和重大活动，推动贯彻落实“党政同责、一岗双责”、“三个必须”监管责任和社会单位主体责任，深入推进消防安全专项整治三年行动，实施系统治理、源头治理、精准治理，全力防范化解重大安全风险，切实把确保人民生命安全放在第一位落到实处，有效防范和坚决遏制重特大火灾事故发生。

二、工作任务

(一）开展重点整治

1.紧盯水利建筑工程各类人员和消防设施，逐个单位、逐个建筑工程“过筛子”，消防控制室、消防水泵房逐项检查测试，督促单位落实维护保养措施，确保设施完好有效。

2.紧盯机关办公场所、家属楼小区，强化消防安全检查，重点整治违规动火、私拉乱接电线、占堵疏散通道、损坏消防设施等问题，落实严防严控措施，提高自防自救能力。

3.紧盯元旦、春节、元宵节以及全省、全国“两会”等重要节日和重大活动，提高火灾防范等级，严查严管，消除隐患，降低风险。

(二）实施综合治理

1.小单位、场所治理。重点整治违章搭建、违规操作、违规住人、违规储存使用易燃易爆危险品、员工自防自救能力不足等突出问题。对存在严重隐患问题的，依法给予停产停业、停止使用等行政处罚和釆取临时查封等措施。

2.电气火灾治理。将电气线路改造纳入老旧房屋改造内容，整治乱拉乱接电气线路问题，更换老化损坏的电气线路，鼓励安装电气火灾监控系统。水利水电工程各参建单位要加强电气火灾治理，严把电气工程设计施工质量源头关。

3.保温材料治理。集中对使用彩钢板材料的单位、工房场所进行全面排查。对违规使用聚氨酯泡沫等易燃可燃材料为芯材的彩钢板建筑、作隔热保温层的场所等，切实摸清底数，建立问题隐患清单和整改责任清单。对人员密集场所违规使用易燃可燃夹芯板材，使用可燃保温材料不符合要求的，依法责令拆除或更换合格材料。加强水利水电建筑施工安全监管，及时制止在保温材料中直接敷设电气线路，严禁在喷涂聚氨酯泡沫保温材料等施工现场违规使用明火。加强彩钢板生产、流通环节动态监管，对使用、销售夹芯板材不符合要求的，依法严肃处理。

(三）夯实基层基础

1.统筹推进农村消防取水口改造。严格落实省消防救援总队和省水利厅联合下发的《关于参照德惠市做法因地制宜加强农村供水安全工程与农村消防供水建设相互衔接的通知》要求，按照

“好操作、投入小、效果好”的原则，结合农村饮水安全工程，统筹增设消防取水口或建设消防水池，全力破解我省农村消防供水不足的瓶颈问题。

2.集中开展消防控制室达标建设。督促单位对自动消防设施逐项进行检查测试，落实维护保养措施，确保设施完好有效。对设有消防控制室的单位，要按照《消防控制室通用技术要求》，落实好各项管理措施和应急程序，确保设施完好、值班规范、业务熟练、操作精准，一旦发生火灾，能够及时有效处置。

(四）强化消防宣传

1.行业单位宣传。各单位要利用各种媒体大力推进消防宣传“五进”工作，在本单位的手机客户端开设消防宣传专栏，釆取“线上+线下”相结合的方式，组织开展消防宣传教育培训活动。

2.提示警示宣传。结合冬春季火灾特点，以“119”消防宣传月为契机，围绕“关注消防、生命至上”的主题，加强组织策划，组织各类媒体，高频次播发消防安全提示和公益广告，向重点单位责任人、管理人和广大人员有针对性地提示信息。剖析典型火灾案例，以案明责、以案说法、以案示警。

3.消防安全培训。分批次、分类别组织对消防安全责任人和管理人、安保人员等重点人群开展消防培训，做到“真报警、真出水、真灭火、真逃生”。督促单位落实入职必训、定期培训、转岗轮训等要求，全面提升员工消防安全意识和应急处置能力。建立“吹哨人”制度，鼓励和引导广大群众特别是单位职工举报身边的火灾隐患，形成全社会群防群治的良好局面。

三、工作安排

(一）部署发动阶段（2020年11月20日前）。各单位要结合实际，进一步明确职责任务、细化工作措施，广泛发动、部署到位。

(二）组织实施阶段（2020年11月21日至2021年3月25

日）。组织各单位开展火灾隐患排查整治，加大消防安全检查和消防宣传教育力度，从严从实从细抓好各项责任措施落实。

(三)总结提升阶段（2021年3月26日至3月31日）。各单位认真总结工作，固化经验做法，立足防范化解重大消防安全风险，进一步健全完善火灾防控工作机制。

四、有关要求

(一）加强组织领导。各级水行政主管部门、水利企事业单位要从立足“两个大局”、坚持“人民至上、生命至上”的政治高度，深刻认识做好冬春火灾防控工作的重要意义，切实担负起防范化解重大安全风险的政治责任，层层抓好组织实施。要加强指挥调度，逐级压实责任，定期研究工作，协调解决重大问题，确保各项工作落实落细、取得实效。

(二）坚持精准施策。各部门要专题研判一次本单位冬春季消防安全形势，找准规律性、系统性风险，部署本单位开展火灾隐患排查整治。在组织单位自查自改、行业集中排查、消防安全检查的基础上，对发现的问题隐患要分类列出问题隐患清单和整改责任清单，各项任务措施照单履责、照单检查、照单督导、照单销账，形成工作闭环。

(三）严格监督执法。牢固树立“隐患就是事故”的理念，加大监督检查力度，形成冬春火灾防控工作合力，及时消除隐患。

(四）深化重点督办。坚持釆取专家指导、督导服务等方式帮助解决难点问题和突出隐患。冬春期间，各级水行政主管部门要集中挂牌一批、公布一批、曝光一批、处理一批重大火灾隐患，推动隐患整改。

第9篇：自媒体行业总结范文

（一）现有竞争者间的抗衡

餐饮企业的装修风格、食品口味往往对消费者选择具有导向作用，并且成为现有竞争者竞争的主要力量。一个成功的餐饮企业，往往会在这方面做足文章。像连锁品牌餐饮店（如如意馄饨），由于管理规范、环境卫生、口味较好、店面风格鲜明，加上品牌辐射效应，往往在高校周边餐饮业立于不败之地。另外，特色餐馆由于装修风格迎合大学生审美情趣（如小清新，复古风）、口味独特（如日韩菜、陕西菜），尽管价格比一般餐馆高，却颇受大学生们喜爱，人气高涨。而小型餐馆，只能通过模仿或以实惠的价格来战胜品牌及特色餐馆，从长期角度看，如果口味、服务不佳，将面临倒闭的风险。在今后的发展过程中，如何使餐馆风格、口味迎合大学生需求将成为高校周边中小餐饮业竞争的关键所在。

（二）潜在新进入者的威胁

根据影响因素的不同，潜在进入者分为两大类。一类是已在高校周边其他行业站稳脚跟的商家；另一类是准备加入高校周边餐饮业的新进入者。很明显，后者对现有的高校周边餐饮业格局来说是一个不可估量的威胁和挑战。前来看，高校周边餐饮市场上新进入者大多选择与美团、大众点评这样的团购网站进行合作或者在校内进行宣传推广，以实惠的价格吸引大学生们进店消费。由此可见，价格战谁都会打，关键是怎么打出自家特色，牢牢抓住消费者的胃。

（三）替代品的威胁

餐饮行业具有无形性、一次性、直接性、差异性的特征，而这四个特征基本上以“服务”为出发点，强调了餐饮行业间服务意识、服务态度及服务水平的重要性。可以看出，服务质量对餐饮行业来说至关重要，是餐饮行业潜在的替代品，是餐饮企业的主要竞争力。对此，高校周边中小餐饮企业可以借鉴海底捞的特色服务，如在顾客等待时间提供饮料、零食等，或者提醒顾客有WIFI可以免费上网，必要时还可以为顾客制造一些小的惊喜。

（四）消费者讨价还价的能力

高校周边餐饮行业的消费群体以学生居多，缺乏一定程度的经济能力，他们大多会通过浏览团购网站来选择味美实惠的产品，从而间接影响餐饮企业的盈利空间。值得一提的是，如今的美团网和大众点评等团购网站不仅汇聚团购于一身更是一个大众型消费顾问，帮助消费者省去与商家议价的过程，直接提供最终的商品，极大降低了消费者在选择过程中花费的成本与时间。

（五）供应商讨价还价的能力

供应商讨价还的手段主要体现在，降低供应产品质量和服务质量，或者提高供应产品的价格。实际上，高校周边餐饮企业的食材资源丰富，供应商数量庞大，从而导致供应商讨价还价能力普遍不强。有的供应商为了提高自己讨价的能力，降低供应产品的质量，使用地下的交易方式获得那些存在卫生安全问题的加工材料，然后以较低的价格卖给商家。由此可见，目前在供应商之间存在着一个恶性的产业链，供应商讨价还价的能力受此影响。

二、高校周边中小餐饮业提升竞争力的建议

（一）实施品牌战略，推行标准化的连锁经营模式

1、准确的市场定位

不难发现高校周边的特色中低档餐馆经营点普遍人流量比较大，特别是用餐高峰时期，如“日韩料理”、“麻辣烫”、“陕西风味”等，而这些餐馆提供的产品具有明显的差异性，颇受学生群体喜爱。所以，高校周边中小餐饮企业应该密切关注大学生的消费心理和消费结构的变化，并对未来市场趋势做出合理预测，结合本餐厅自身条件和外在环境，提供具有强大竞争力的产品，获得消费者的认同。同时，也应该紧跟市场潮流，做出适度的调整，走差异化经营道路。

2、在市场范围内拥有较多的认知消费群

如今，在互联网的作用下，消费者已经变成了消费商，他们会在微博、微信上晒美食、分享经验，哪怕只有一个人浏览、点赞、转发，都能在无形中可以吸引到朋友圈中人们的关注，然后经过不断的裂变与增长，之后获得的效果是无法估计的。因此，高校周边中小餐饮企业可以在互联网平台上通过晒美食、晒服务以及晒优惠来增加潜在的消费群体，将建设品牌和对粉丝进行经营的过程相互融合，令粉丝主动参与餐饮品牌的建设。

3、实行标准化的连锁经营模式

当餐饮企业实施品牌战略在市场中站稳脚跟后，还应该利用当前有利的竞争优势，扩张其发展规模，攫取更多的潜在利润。连锁经营模式具有地域广、成本低、管理效率高、加快品牌建设的特点，而高校周边中小餐饮企业由于立足于高校周边，便具有了走出去的先决条件：每个高校在市场和进餐群以及操作的方式还有外部的环境上都有着相似的特性与可复制性，高校间餐饮企业一旦实施连锁经营模式，可实现统一进货和统一品种以及统一标准和统一管理，并结合互联网形成独特的物流管理模式，增加额外利润；有助于企业形成规模效益，降低运营成本，加快拓展市场，提升其市场竞争力。

（二）注重创新

餐饮行业的各个环节，除了“吃”需要顾客亲自动口，其他均可以加入互联网。例如进行采购和物流，点单和用餐，支付和反馈以及营销等，通过互联网的联合将服务转化成商品，提升整体效能。对此，高校周边中小餐饮企业可以使用扫描二维码送优惠的方式，使消费者主动成为餐厅会员，使其在网络端口中实现选择菜品和支付消费的行为。这样不但让消费者深度参与餐厅的产品开发、服务建议，更大大提高了餐厅的工作效率、节省部分成本，方便餐厅随时调整产品结构。

（三）运用“互联网+”手段，积极探索有效的营销策略

互联网大数据运作的关键是对数据的发掘和积累，只有达到一定量的数据才能得到精准的预测，可以说在未来企业发展的过程中大数据将会成为其核心竞争力。当前，拥有大数据的美食类网站主要是美团与大众点评等，这些网站中包含的大数据，也可以为餐饮企业所用。对此，高校周边中小餐饮企业不妨利用第三方数据平台，在数据分析的基础上了解行业内部趋势和竞争者态势、消费者消费信息来探索有效的营销策略，建立自己的竞争优势。

1、了解行业内部趋势和竞争者态势

餐饮企业要想在当前激烈的市场竞争中获得经济利润，需要有大数据思维，利用大数据对当前餐饮行业的情况进行分析，主要包含：餐饮企业的市场构成和认知度，以及潜在的市场竞争等。经过科学系统的信息数据收集、管理、分析过程，提出更好的解决问题的方案和建议，保证餐饮企业在市场上的差异化，从而更好地提升餐饮企业的竞争力。

大数据时代下，高校周边中小餐饮企业为不妨在微信、微博等自有数据的基础上，利用一些自动化信息采集软件收集更多的餐饮行业数据，对餐饮行业的市场信息加深认识，这将有利于餐饮企业制订更准确的竞争策略，获得更高的收益。例如在区分的市场价格上做出优化，最大限度地挖掘潜在市场的收入。

2、全面了解消费者

随着餐饮行业的互联网化，在美团、淘点点、大众点评等第三方网络平台上的信息高达的几百亿甚至几千亿条，主要是一些商家的信息和消费者的个人信息，以及产品的使用体验等，这些数据通过分类整理形成餐饮行业大数据，这些信息所包含的不仅仅是餐饮行业的市场需要和市场竞争情况，还潜藏着巨大的财富价值。餐饮企业通过积累和挖掘餐饮行业消费者档案数据，来分析顾客的消费行为和价值趣向，有助于提升其服务水平和发展忠诚顾客。

对此，高校周边中小餐饮企业可以在平时通过后台积累得到消费行为方面的数据，如：消费者的目标价格、选择产品的渠道、偏好产品的类型、个人消费观和价值观等。通过统计和分析来掌握消费者的消费行为、兴趣偏好和产品的市场口碑现状，再根据这些总结出来的行为、兴趣爱好和产品口碑现状制定有针对性的营销方案和营销战略，投消费者所好，那么其带来的营销效应是可想而知的。

3、探索积极有效的营销策略

（1）构建自媒体平台，让顾客重新认识你

自媒体，本身就是一个非常大众化的信息与传播平台，平台中的每个人不仅是信息的接收者，同时也是信息的制造者和传播者。餐饮企业或是个人只需要在有关的自媒体平台上注册一个用户名就能进行信息，不管是消费者亦或是员工都能够成为信息主页的来源。除此之外，QQ空间、微博以及微信等自媒体平台自带的转发功能，使餐饮企业的信息经过一两个关注者的转发甚至会引发成千上万人的关注，实现信息的即刻传播，令餐饮企业的信息口口相传。

互联网时代下，高校周边中小餐饮企业可以构建自媒体平台，比如餐厅微博、微信公共账号等。一方面能够为消费者展现出用餐环境的照片、最核心的菜谱、菜品营养成分、热量、原材料采购的安全追溯体系甚至企业文化、创始人故事等，让消费者足不出户就能对餐饮企业形成初步认知。另一方面，拓宽推广渠道，提供好玩、有趣的内容吸引学生注意。

（2）服务升级

很多餐饮企业凭借大众点评网和美团网等一些第三方生活服务类平台中的美食板块去为自己进行营销推广和相关优惠信息。并且，这些平台有不少设有餐饮预定和买单的功能，可以说现在的第三方平台随着互联网的普及已经逐步变为了餐饮企业的网上接待与收款平台。

对此，高校周边中小餐饮企业可以借助第三方平台的数据资源，最终实现服务升级。如针对网上订餐来店消费的顾客送出贵宾卡，通过后台订单统计、数据分析、平台互动收集客户的用餐喜好或敏感信息等。并且，在会员过生日的时候可以打去电话并且送上祝福，赠送一些优惠券等，为过生日的会员给予适当优惠。