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关键词:基层供电企业;用电检查;安全管理;合理用电
基层供电企业担负的电力供给责任重大,只有将基层供电的工作做好,很多生產活动才能有序地持续下去,但是电力资源的需求主体越来越多,电力工作人员的工作量也逐渐加大,电力供给的情况也在新型的供电技术的影响下变得逐渐复杂。基层供电企业需要积极应对电力供给市场给出的挑战,将挑战转变为机遇,将电力供给环节之中的安全隐患有效消除,将安全管理以及用电检查工作进一步完善,本文根据对用电检查工作的了解,对安全管理用电情况以及用电检查工作的开展现状展开研究。
1尚存问题
1.1安全形势逐渐恶化
基层供电企业一般会借助定期检查的方法来维持电力系统的安全运行,除了定期检查之外,供电企业还会通过不定期的检查来对电力使用者的用电情况进行了解,随着电力事业的不断进步,国家开设的电力部门已经不复存在,这对于基层供电企业造成了一定的影响,主要是企业需要承担的职责出现了变化,导致一些电力检查活动难以有效进行,给电力使用情况的评估工作也增设了难度。一些用电用户处于本身的利益考虑,会在用电检查工作开展的时候,不积极配合。
1.2社会舆论问题
供电企业自觉接受社会舆论监督,毫无疑问是必要的,但是许多客户缺乏对《电力法》和《电力供应与使用条例》等有关规定的了解,在用电检查人员按照相关规定履行用电检查职能时,部分客户就片面认为是工作人员采取“电霸”作风。事实上,近年来供电企业是十分重视优质服务和品牌建设的,内部的考核制度是十分严格的,一旦发生投诉,就会造成负面影响。为避免给自己造成不必要的麻烦,用电检查人员检查热情不高,影响检查质量。
1.3服务方向问题
主动服务好当地政府经济建设发展,是供电企业提高优质服务,创新品牌建设工作的现实需要。但是在具体工作中,我们发现,有些政府部门急于发展地方经济,在招商引资过程中主动为引进企业保驾护航,为确保招商引资成功及各项工程的施工进度,通常与供电企业协调客户供电工程的建设事宜,使一些企业有机可乘,导致存在缺陷的设备入网运行,在报装工作源头上留下安全隐患。
2原因分析
用电检查与安全服务管理工作中存在的问题又很多,导致这些问题发生的原因自然也多种多样,下文将对造成这几种问题的原因进行总结,并对其中几个比较常见的问题发生的主要原因进行简要介绍。
随着国家机构改革,电力部撤销之后供电企业的行政职能撤销,《用电检查管理办法》、《供电营业规则》中的一些行政行为随之消失,由以前的行政行为和民事行为转变为单一的民事行为。随着民事主体身份的转变,供电企业用电检查工作变得缺乏强制手段,供电企业用电检查人员对客户下达的检查结果及整改通知客户经常拒绝执行,导致客户安全管理工作监管不力。
用电客户及社会舆论缺乏对《用电检查管理办法》和《供电营业规则》等相关规定的了解,仅凭主观印象就捕风捉影地刁难的用电检察人员,让供电企业及用电检查人员在执行工作任务时缩手缩脚,不敢理直气壮地履行检查职责,更有甚者,为避免不必要麻烦,抱着得过且过思想,严重影响了客户安全管理的力度。
一些基层供电企业对用电检查工作和用电管理工作重视程度不够,安全意识和风险意识较为薄弱,觉得只要供电设备能够正常运转,电力供应系统就不存在安全问题实际上这种想法是非常错误的,即使供电设备一直保持着安全运行的状态,这个设备中依然会有存在风险问题的可能性,如果不对设备进行定期检查就不能及时发现设备运行过程中存在的安全问题,问题在萌芽时如果得不到及时处理,一旦发生安全事故将会造成不可挽回的损失。因此,供电企业在进行业务受理和施工时一定要严格按照设计图纸和安装规定进行操作,并且做好施工过程的监督工作和工程完成后的检验工作,这样可以避免安全事故发生。
3改进方法分析
对于基层供电企业开展的安全管理活动以及用电检查工作之中的问题有所了解之后,供电企业可以从以下两个角度改进当前提供的服务,减少工作中的缺陷。
3.1做好沟通工作
基层供电企业之中的管理人员首先需要对负责管理工作的各个部门开展沟通以及交流活动,同时还需要积极地与政府进行沟通,主要需要向政府递交相关的电力报告,将一阶段的电力检查工作之中的问题在上交的报告之中之处,并且保证报告的真实性,,同时还需要将电网之中的电力客户的基本用电情况有效上报,尤其要将存在用电隐患的电力客户的情况进行记录,并重点对其进行监督与周期检查,如果电力客户没有积极配合,电力工作人员有权利通过强制措施,对其错误的用电情况进行纠正,使所有的电力用户都能正常用电。
3.2加强宣传工作
除了加强与各个电力相关部门的沟通工作之外,电力管理人员还需要开展积极度宣传工作,将与供电相关的法律法规积极宣传给社会大众,对客户的支持与理解进行争取,在社会广泛开展安全使用电力资源的相关课程。通过优质的电力服务来感动客户,除了常规的外部宣传活动,电力工作人员还需要在供电企业内部进行宣传,逐渐增强检查活动的开展力度,同时还需要进一步营造积极的企业经营氛围,使电力客户能够主动地与基层供电企业进行合作,进一步提升电网运行的安全度。
结束语
本文从三个角度对基层供电企业的用电检查工作进行了研究,首先将存在于检查环节之中存在的几个问题进行了列举,同时对造成这些问题的原因进行了分析,并提出了相应的改进措施,基层供电企业的发展工作难度比较高,主要是因为企业管理人员需要同时兼顾技术提升以及管理活动改进,通过不断开展的企业改革活动,来对用电检查工作进行改进,将服务水平进行提升,进一步实现企业发展需求,基层供电企业如果想要更好地在现代的电力市场之中发展,还有很长的路需要走。
作者:杨强
参考文献
[1]冯梅.供电企业用电检查管理模式与营销策略探讨[J].大众投资指南,2017(06).
[2]宫立新,张仁强.新形势下如何强化用电检查[J].中国电力企业管理,2016(32).
一、基层央行后勤风险的特点
基层央行后勤服务部门是人民银行各项工作正常运转的基础性保障部门,其工作及风险与各部门有着千丝万缕的关系,可谓“牵一发而动全身”。近年来,随着基层央行业务集中化改革,职责外沿的扩大,传统故有的业务风险逐渐减弱及可控,后勤安全风险则开始凸显,并引起了高层的关注:2013年7月22日昆明中支印发的《中国人民银行昆明中心支行安全生产抽查及交叉检查实施方案》共有9项重点检查范围,其中至少有6项与后勤部门直接相关,在现场检查表中后勤部门涉及的重点检查内容多达33项,位列各部门之首,其重要性可见一斑。
与业务部门比较,后勤安全风险有以下几个主要特点:
一是难料。后勤风险几乎无处不在。一辆车、一根电线、一支烟头、一扇窗户等等,都可能是风险源,风险可谓难以预料。
二是难防。后勤风险不仅限于直接职责范围内,还与各使用部门有着直接或间接的关系。比如各部门使用的电、火,仅凭后勤部门一己之力,根本无法做到有效监督与管理,风险可谓防不胜防。
三是难控。后勤风险来自内外,有的风险甚至难以控制。比如行车风险,即便自身严格遵守交通规则,也不能排除风险的发生,风险可谓身不由己。
二、基层央行后勤安全管理工作存在的不足
通过近几年的严格管理,基层央行后勤安全管理工作取得了长足的进步。但,由于受到各种主客观因素的影响,基层央行后勤安全管理工作仍然存在着一定的不足。
一是思想认识不到位。一方面,后勤人员自身安全意识不够强,尤其县支行因没有单设后勤部门而显得更为明显,对相关后勤安全管理规章制度学习不够,常以习惯代替制度,以经验代替科学;另一方面,存在认识误区。后勤风险无处不在,从电梯、电网等公共资源,到各部门使用的水、电、火等,都存在着一定的风险可能,即安全生产不仅涉及后勤部门,使用部门同样息息相关。然而,实际情况且部分存在着“防范安全生产隐患与己无关”,是后勤部门的事的错误认识,导致第一道防控体系没有起到应有的作用。
二是制度建设不够完善。应该说,经过近年来的总结与积累,目前基层央行后勤安全管理规章制度已经有了质的飞跃,但与业务部门相比,无论从建立时间,或是发展历程均存有较大的差距。目前,业务部门相关规章制度基本已经融入各个操作环节,并实现电子化甚至网络化管理。反观后勤部门至今仍延续着手工化防控模式,人为因素仍在起着决定性作用,并且标准也较为模糊,大到全行性的后勤安防标准,小到每间办公室用电承载负荷,都没有系统性的详细、统一的标准,导致管理部门和使用部门模棱两可、举步维艰,并各行其是。
三是人员结构不够合理。随着人民银行进人机制的不断改革,以及职能结构的深化调整,基层央行人员结构总体呈年轻化、高学历化发展,然而后勤队伍结构却因各种客观因素的羁绊,迟迟未能得到改观,并牵出一系列无法回避的矛盾。比如专业驾驶员少并老龄化与人民银行履职空间不断拓展的矛盾、专业人才缺失与风险防控的矛盾等等,致使驾驶员难予满足履职需要,非专业人员管理水、电、火专业工作等诸如此类的不适,使后勤安全管理工作带来较大的不确定性。
四是系统性检查相对缺失。经过近20年的总结和摸索,人民银行目前已经形成了较为完整而成熟的业务检查和培训机制,并通过该机制以交叉检查、向下检查等方式层层推进,使各级人民银行业务工作规范化水平有了较大的提升。然而,后勤部门不仅严重缺乏检查培训机制,即便是检查也基本困滞于单一的自查模式。据统计,2013年开展的全省人民银行安全生产大检查,对于基层央行后勤部门而言,还属单设后的首次,其缺失程度不言而喻。
三、解决的建议
后勤风险不仅直接体现在生命财产的损失,还关乎着基层央行职责的履行,可谓事关重大。因此,建议:
一要提高认识。首先,必须树立“安全生产人人有责”的意识。使用部门要转变观念,摒弃“防范安全生产隐患与己无关”的错误认识,树立使用部门防范安全生产隐患责无旁贷的理念,严格把好第一道风险防范关。其次,作为管理部门,后勤部门应切实加强规章制度学习,合理利用“习惯”、和“经验”,切实提高科学化管理水平。同时,政策制定者应出台相应的约束机制,使“安全重于泰山”意识深植人心,全行上下树立坚决、自觉贯彻落实“强基础、保安全”的工作主线和“零风险”、“零容忍”的管理理念,从意识形态上构筑起坚强的思想防线。
二要统一标准。建议参照业务风险防控体系,建立适宜后勤部门的制度体系,并出台相关实施细则,使全系统工作实现标准统一、管理量化。同时,应投入力量,积极探索后勤风险防控电子化系统,使各项规章制度融入各个操作环节,尽可能减少人为因素的干扰,构筑后勤风险防控现代化体系。
围绕采煤工作面的人、机、环境三要素,就如何有效进行安全管理与预防安全事故发生采取的技术措施进行了探讨。
关键词:
采煤工作面;安全管理;技术措施;有效性
0引言
矿井采煤工作面良好的安全状况及工作环境,是保障现代化矿井高产高效的重要因素。当前大多老矿井由于采掘时间增长,煤炭资源临近枯竭,开采深度越来越大,实际采煤作业面的客观环境也在不断变化,呈现出复杂走向趋势。不仅地质岩层构造越来越复杂,且在狭小的现场作业空间还要克服温度高、视线差、机械设备多等因素,这给采煤工作面的安全管理带来了极大挑战。尽管近年来矿井上下对安全管理广泛重视,也取得了较大进步和提高了安全管理成效,但采煤现场的作业职工还是不得不时刻面临着顶板、瓦斯、机电设备、煤尘、水灾、火灾等危及自身与他人生命安全,也危胁着矿山企业生存与发展的频频发生的安全事故,因而急需矿井管理者破解安全管理瓶颈问题。在此,结合自身实践工作经验,就采煤工作面如何进行有效安全管理及预防安全事故发生采取的相应有效技术措施进行研究,以期共同为促进矿山采煤工作面的安全生产提供有价值的借鉴参考资料。
1如何在采煤工作面进行有效的安全管理
据观察,经过这些年对采煤工作面的安全管理,矿井基本已形成了一整套非常成熟的安全管理规章制度、办法和条例。比如正确放炮的操作流程、怎样进行敲帮问顶、如何进行瓦斯浓度超标检查与防范事项等。但工作面安全事故还是频繁发生,除了违章指挥、野蛮操作等诸多因素外,重要的是大多矿井对采煤工作面的安全管理表现出管理过于教条、机械和僵化。对采煤工作面进行有效的安全管理应重点抓好以下三方面。
1.1正确认知影响采煤工作面的安全管理三要素
要想从源头、从根本上预防或减少采煤工作面的安全事故发生,首先需矿井管理者找出导致安全事故发生的重点要素。大量现场安全管理实践表明,不管采煤工作面再复杂变化,影响其安全管理的要素构成,还是主要体现在人、物(机电设备)和环境三方面因素上[1]。三者之间是相互影响而非独立存在的,只要其中任何一个要素发生了纰漏,都会导致采煤工作面安全事故发生。因此,矿井管理者必须树立起全局性、系统性和整体性的科学管理理念,对采煤工作面实施协同、协调且保持步调一致的安全推进工作,促使现场安全管理形成合力,从而取得采煤工作面的安全管理整体成效。
1.2建立人机环境为主体的安全体系指标评价
针对具有复杂多变人机环境的采煤工作面,矿井管理者需建立起系统性安全指标评价,深入详细评价影响作业现场三要素的子因素,如:人员的缺陷,包括安全知识懂得少,安全操作技能水平差,安全意识淡漠,常在作业过程中抱有侥幸、逞强和从众心理,疲累工作等;物的缺陷,包括有设备维检不到位,设备带病作业,设备配备不达标等;环境的缺陷,包括井下照明不符合要求等。这其中还包括有现场信息的不对称、传达不及时,及管理层的违章指挥、冒险作业等。按照定性定量相结合的方法,对这些危及采煤工作面作业的不安全行为、状态及环境进行严格的安全指标体系评分,并综合现场评价实际情况,分析优劣,得出采煤工作面安全管理薄弱环节,进而改进。
1.3创新工作面的安全措施促进管理成效大幅提升
煤矿安全事故统计资料表明,发生在采煤工作面大约80%以上的安全事故中[2],人占据主导因素。因此,安全管理重中之重应放在预防和减少人的不安全行为。诱发事故因素分责任与非责任两种类型。其中:非责任事故主要由于自然灾害造成,有很大不可预测性,受现阶段科技水平限制,尚不能进行有效防范。责任事故是人的不安全行为造成的,如:违反操作规程、违章指挥、冒险作业、安全防护设施不到位等,可通过系列预防措施减少事故发生。因此,矿井管理者必须针对职工年青化、经验不足、文化程度不高、学习及接受新知识能力都低等客观因素,创新安全管理手段,比如:在安全教育培训方面,将培训课堂搬到工作面现场进行,考核也以现场操作为主;积极推进“师带徒”活动,做好包技术培训、包操作规范、包现场监护的“三包”责任;选取身边安全事故作为理论教材案例,提高职工参与积极性,使其不仅可学习安全知识又能受到实质性警示教育;还有员工喜闻乐见的安全漫画等形式。又如在安全制度考核方面,实行“四位一体”挂钩考核制度,即:三违人员受罚的同时,所在队长、书记和当班互联保人员进行25%的挂钩处罚;发挥家属监督督察作用,签订单位、员工、家属三方安全联保责任书,邀请家属共同学习安全知识,营造支持安全的浓厚氛围;再如,对设备及环境的安全管理举措,进一步完善设备维检制度,比如:实行包运行、包检修、包维护和定责任人的“三包一定”包机责任制,保证设备处于正常运转状态;实施设备100%跟踪监督考核与落实整改,保证完好全运行等。
2在采煤工作面有效采取预防安全事故的技术措施
梳理中国近年煤矿事故的统计资料可发现,矿井采煤工作面发生的安全事故中,顶板事故发生频次最高,其次是瓦斯爆炸,还有水灾、火灾等事故发生。因此,除上述创新管理举措外,矿井管理者还得围绕人机环境复杂多变的采煤工作面,对评价出的可能出现的不安全行为、状态及环境,同时采取相应技术措施进行有效处理,达到很好的预防效果。
2.1防治顶板事故发生的技术措施
要加强对工作面的矿压监测,通过各种矿压预测方法,确保工作面不出现冒顶。特别是在作业过程中,要格外注意工作面的异常环境情况,如:听见顶板发出闷雷声响,看见顶板有掉渣的“煤雨”,片帮煤增多,新生流水的裂缝,顶板有脱层现象,及支架松动等。这时应积极落实好工作面的敲帮问顶制度,提前做好支护工作,同时严禁工人在无支护空顶区操作,防止顶板意外冒落导致的人员伤亡、设备损坏和生产中止等事故。
2.2防治瓦斯爆炸发生的技术措施
特别是老矿井的采煤工作面,开采深度越深,瓦斯涌出量也越大,爆炸的危险系数增高。矿井管理者务必高度重视,特别要注意瓦斯易集中的工作面上隅角、采煤机附近、顶板冒落等处,做好工作面通风管理,及时冲淡瓦斯与粉尘浓度,同时应采用预警机制及其它防护措施,加强瓦斯检测,加强职工责任心,推进先进技术设备的引用,从而防止瓦斯大量积聚在工作面空间里,发生意外事件。一旦工作面聚有大量瓦斯,要及时做好抽放、密闭和加大风速等措施,从源头化解对危险。
2.3防治水灾火灾事故发生的技术措施
全面深入了解工作面的水源分布特征,预测水量,评估危害,合理安排排水措施,加强对水灾害的防治;加强作业面电气线路安全管理,采用煤自燃报警机制,根据工作面具体情况,采用喷雾或洒水的合适除尘措施,避免引起火灾事故。
2.4防治工作面安全事故的其它技术措施
要确保作业面各种电缆电线机电设备的完好运行;要及时做好支护移架,支架不漏液、不串液、排成一条直线,偏差不得超过正负50mm,中心距偏差不能超过正负100mm,顶梁与顶板最大仰角小于或于7°[3],前梁接顶严密,不挤不咬,架间空隙在200mm范围;刮板运输机应保持与支架煤壁平直排列,巷道净高应不小于1.8m,行人侧宽度应不小于0.7m[4];割煤时运行前,强化安全检查规定的落实;运行中,要根据要求严格按割煤操作基本要求进行割煤,并加强对意外事故的预防;工作面要做到文明生产,巷道无积水、无浮渣及杂物,吊挂牌板整齐,板面干净,填写清楚正确。材料设备有标志牌且存放整齐,行人跨越输送机地要有过桥,小绞车要有牢固的压戗柱或地锚等。
3结语
随着矿井开采年份增长,采煤工作面环境越来越复杂,要确保企业安全生产提高矿山经济效益,还需广大矿井管理者在工作实践中围绕采煤工作面的人、机、环境三要素,多摸索,多总结,针对现实状况,探索出更多适合自身矿井采煤工作面安全生产及有效预防安全事故发生的技术措施,从而确保采煤工作面的安全管理,促进矿山事业可持续性发展。
作者:王志亮 单位:西冯街煤业
参考文献:
[1]张必应.浅谈煤矿复采工作面顶板管理[J].安全与健康,2009(11):22-24.
[2]陈娟.近十年来我国煤矿事故统计分析及启示[J].煤矿工程,2012(3):137-139.
关键词:县级供电企业;安全监察;标准化管理
1 安全监察的目的
在电力企产生产安全监察工作中,不能一味的注重事故发生的处罚,而需要将工作的重点放在事故预防上,这样不仅能够有效的降低事故发生的机率,而且还能够确保供电企业安全生产,避免同类事故的再次发生。这就需要供电企业安全监察管理中要做好安全教育和安全培训工作,做好各项安全措施,将安全技术在具体实践中进行应用,有效的对生产过程中的事故进行预防,防患于未然。
2 安全监察的工作特点
首先,对安全监察人员知识面要求较高。在供电企业的其他生产工作中,对于各岗位的技术人员往往只要求熟悉一门专业知识和技能就能够很好的完成自身的工作。但供电企业的安全监察人员则对其专业技术能力具有较高的要求,需要掌握多个学科的专业技术,具有较广泛的知识面,这样才能更好的履行好安全监察工作,确保供电企业生产的安全性。
其次,安全监察工作更注重预防。作为各专业人员,往往在解决问题更多依赖的自身的技术。但安全监督工作则不同,需要在具体工作中做好预防工作,落实好各项防范措施,确保各项规章制度能够得到有效的贯彻落实,对事故做好认真的调查分析,并协助各部门做好反事故工作,从而有效的预防事故的发生,将事故发生率降至最低水平。
再次,安全监察以组织工作为主。这是与供电企业其他工作人员的工作方法存在明显区别的,其他专业人员在工和中,更多的是通过对设备和系统的研究,从而提高运行能力,强化检修质量,工作的对象主要以物为主,通过自身技术的不断更新及经验的不断积累,并通过具体的计算和试验,从而更好的解决实际工作中存在的问题。但安全监察工作则不同,其需要深入到现场进行巡视,在巡视过程中及时发现问题,并督促相关部门进行整改,及时对发现的不安全因素进行分析,提出改进意识,所以在监察工作中多是以组织工作,工作对象主要是人,需要做好人的工作,从而有效的提高供电企业全体职工在生产过程中的安全意识。
3 安全监察需大力推进标准化管理工作
标准化管理工作是电力安全监察工作中非常重要的内容。在供电企业日常工作中,特别是检修工作中,安全监察人员通过推行生产作业现场检查卡、安全监督检查把关工作标准口袋书和现场安全监督检查把关记录本,同时还要推行安全控制卡、工序质量控制卡和生产作业指导书等来对现场工作员采取的安全措施进行了解,及时发现工作中存在的各类危险。
在规范化管理工作中,可以利用工作流程图方式进行,这样在具体工作流程图指导下,每一位职工都能够按照规定的工作要求和标准履行好自己的岗位职责和工作内容,全体职工都对自己的职责有一个清楚的认识,明确自己需要完成什么工作,工作目标性较明确,这样就可以有效的避免工作中的随意性和盲目性,有利于更好的提高职工工作的质量和主动性。
4 安全监察需处理好的几种关系
4.1 正确处理安全与生产的关系
在供电企业生产工作中,需要树立良好的安全意识,认识到安全是为了生产服务的,在生产的基础确保安全生产的实现。这就需要安全监督工作要处理好安全和生产的关系,对供电企业的生产情况有一个全面的了解,对供电企业各种专业知识都要有效的掌握,对各类生产人员工作的性质和特点都要明确,这样在安全监察工作中才能更好的深入到生产实际工作中来,应用电力生产的各项新技术和新知识,从而更好的完成安全监督工作。
4.2 正确处理现场管理和整体管理的关系
电力企业安监部门大量的工作是深入生产一线,及时发现现场工作与管理中存在的隐患和漏洞,纠正违章和完善安全措施,这是安全监察部门义不容辞的责任。现场安全管理工作要充分调动班组长、安全员的积极性,安监部门要抓重点、抓主要环节。同时,安全监察部门绝不能仅停留在现场安全管理层面上,因为现场安全管理不是随意和盲目的,必须有较强的针对性和指导性,才会取得好的效果。安监部门要在大量的、深入的现场管理的实践中,不断发现和研究管理中存在的问题。善于找出安全管理中具有规律性的东西,不断完善的安全生产规章制度指导工作,使安全管理规范化、制度化。
4.3 正确处理思想教育与严格管理的关系
在当前供电企业安全监察工作中,需要树立以人为本的思想。因为供电企业的安全监督工作直接对象是人,这就需要在对人的管理过程中需要将严格管理与思想教育有效的进行结合。如果单纯的依靠严厉处罚来进行处理,这样会导致职工从心量对安全管理工作产生较大的抵触情绪,对安全监察工作缺乏认同度,不利于职工生产积极的提升。所以在供电企业安全监察工作中,需要重视安全管理工作中的思想教育工作。在安全监察工作中,需要将奖惩与思想教育工作有效的结合在一起,根据违章的具体情况来区别进行对待。对于一般性违章行为可以运用合同积分制或是说服教育的方法来确保职工安全意识的提升,养成工作中遵章守纪的自觉性。对于一些习惯性违章行为,而且屡教不改时,则需要严格对其进行处罚。同时在安全监察工作中,还需要做到有奖有罚,对于安全生产做出贡献的职工在给予适当的物质奖励,并对其进行表彰和宣传。
4.4 正确处理与上级安监部门的关系
供电企业生产具有自身的特殊性,这就使其安全生产工作变得越发重要,与电网的安全运行具有直接的关系。因此需要更好的加强安全监察管理,做好电网运行安全的监督工作。由于安监部门对电网具有安全监督的权力和职责,所供电企业需要服务于上级安监部门的监督和管理。这样才能在电网事故发生时,明确事故的原因和责任,做好各项防范措施,避免事故的重演。这就需要在日常生产过程中,供电企业需要与上级安监部门保持及时的联系和沟通,对企业的生产、设备及事故情况进行准确和详细的汇报,使上级监察部门能够全面掌握电力企业系统运行的情况,从而更好的制定各项预防措施,确保电网安全、稳定的运行。
5 结束语
通过安全监察管理,可以有效的清楚事故的发生原因,对事故进行有效的处理,做好各项事故防范措施。在具体安全监察管理工作中,需要充分的利用安全监察管理网络,及时对事故进行通报,确保安全管理信息、事故信息及反事故信息的共享,各企业也能够从通报内容吸取经验教训,制定有效的防范措施,避免同类事故的发生,确保电力系统运行的安全性和可靠性。
参考文献
[1]刘新宇.浅析电力企业的安全管理问题[J].河北工程技术高等专科学校学报,2012(43).
[关键词]医院计算机网络;安全管理;有效措施
中图分类号:TP393.08 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)02-0051-01
引言
随着社会的进步,现代信息技术不断发展,对于医疗管理也有更高的要求,对于医院计算机网络安全的要求也逐步提高。计算机网络在医疗工作上给工作人员带来了较大的便利,但也存在着较大的风险。因此,在享受便利的同时,也要考虑如何把风险降到最低。计算机网络安全对于医疗工作是非常重要的,任何一点小的疏忽,都会导致整个医疗设备不能正常运行,导致医疗事故的发生,解决这些问题,已经成为首要的任务。
1 医院计算机网络安全管理的重要性
随着社会的发展,计算机网络已经运用到各个行业,在医院工作方面也有大量的运用。在进行对医院患者的信息进行分析,整理时都会用到计算机网络,就能够有序的为患者服务,把患者的信息整理起来,也方便以后的工作。计算机网络对医院有着很重要的意义,不仅能够为患者服务,帮助患者能够及时就医,也能够帮助医生快速找出患者所患的病症,及时的解决患者的问题。现在计算机网络已经成为医院必不可少的辅助手段,在帮助患者检查,确诊是都离不开计算机网络,能够及时的帮助患者,也把患者患病的信息记录下来,方便以后相同症状的患者能够及时得到治疗。
计算机网络存在着许多不稳定的因素,若在医院工作时,计算机网络出现故障,就会导致医疗事故的发生,有可能会使患者失去生命。因此,在进行医疗工作是,要对计算机网络进行检查,维护保证计算机网络的正常运行。要提高计算机网络安全对医疗工作的重要性,切实保护患者的生命安全。
2 医院计算机网络安全管理工作的有效措施
2.1计算机操作系统的安全
现阶段,医院中的计算机网络都是WINDOWS系列的操作系统,这就需要医院工作者严格的控制和管理。WINDOWS系统目前来说,是不安全的,有时会出现一些小的问题,这就需要医院中计算机网络的管理者严格的管理每台计算机,对计算机进行维护,有的重要文件需要加密,有的文件需要设置访问权限,来保证文件的安全性。计算机操作系统的安全就需要工作人员的管理和维护,使整个计算机操作系统能够安全的为整个医疗工作服务,保证患者及时就医。
2.2 安装监控系统
要学会利用医院已有的安全网络和安全投资,随时随地的对整个医院的计算机网络进行检测,防止不良信息的侵入和文件的丢失,要对整个网络的设备及终端都要监控,并记录起来,保证医院所有设备的正常运行。
2.3强化医院安全管理的制度
医院计算机网络安全管理对医疗工作有着很重要的意义,能够帮助病患及时救治,有时也会影响病患的救治,这就需要一个完善的医院安全管理制度。建立并强化医院安全管理制度能够使计算机因故障出现问题时,所有的医疗设备也能够正常运行,让病患能够得到及时救治。也要加强管理者自身,对管理工作者进行定期培训,提高安全意识,避免一些不必要的操作。
2.4采用较高的加密技术
现在大部分的医院计算机网络操作系统采用的是WINDOWS操作系统,此系统在运行时不稳定,就需要采用加密技术,来提高医院整个系统的加密等级,从而提高医院计算机网络操作系统的稳定性。在医院计算机网络中,有的文件过于重要,就需要对其加密,来保证文件的安全性,有时因为文件过多,对多个文件进行加密,也会导致文件的丢失,就需要设置多个加密程序来对其进行保护,所有的这些加密操作,都是基于计算机网络不安全造成的。在医疗工作中,也要对工作的计算机进行加密,保证计算机的正常运行,有的工作人员有时在工作时会在计算机上浏览一些网页,有可能会因为这些网页导致计算机中病毒,影响整个医疗工作的正常运行,因此也要对计算机进行加密,从而保证所有的医疗设备都能够不受影响,也要防止泄露医院的一些机密,保证医院的发展。因此,要想保证医院计算机网络安全就要从全局出发,结合自身发展,健全完善的管理制度,切实保证医院设备的正常运行。
2.5数据备份及回复工作
(1)数据备份
在医疗工作中,要对重要的文件进行数据备份,以免因意外而造成损失。这就需要结合医院自身的实际情况,制定一份符合自身的备份计划,切实保证文件不被流失,也要保证备份数据库的正常运行。在做好这些工作的同时,也要做几方面的准备:①保证备份的数量,时间。②保证备份内容的质量,进行文件备份时,要保证备份文件与原文件相同,内容不能缺失。③知道备份时用的什么格式,方便以后打开。④备份途径的确定,要知道是在线还是在脱机下进行备份的。⑤知道备份人员,如果出现意外时,能够很快的找到备份人。⑥在进行备份活动的时候,备份服务器是否工作。⑦知道备份文件后的位置,出现事故后,能够及时的进行恢复[2]。
(2)全盘恢复
当服务器因为故障,数据出现错误时就需要调用以前备份的文件来进行对数据的恢复,从而保证整个计算机网络设备的正常运行。
(3)数据库和系统恢复
数据库和系统恢复的管理就需要有较高的专业水平,因为整个数据进行工作后还需要维护,在维护的时候也要保证数据不能丢失,保证整个系统运行稳定,就需要相关的工作人员有一定的专业知识,来保证整个系统的运行。
结语
从本文中可以看出,医院计算机网络安全对医疗工作有非常重要的作用。因此,在对其管理上要求要更加严格,这不仅是对医患生命安全的保证,也是对医院的信息发展有着良好的推动作用。医院计算机网络系统要想安全,可靠的保证医院的运行,就需要建立完善的管理制度,制定有效的管理措施,切实保证医院网络系统的稳定性和安全性。
参考文献
[1]王盼盼. 计算机网络安全隐患分析及其防范措施的探讨[J]. 计算机光盘软件与应用,2013,01:116-117.
关键词:建筑工程;施工现场;安全生产;管理
中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:
建筑施工是一项危险系数比较高的工作,施工现场的环境差、劳动强度大并且受外界天气影响程度非常大,加之一些施工人员的安全生产意识低,因此每年因建筑施工发生的事故非常多,不仅造成了巨大的经济损失,同时对施工人员的生命财产安全造成了巨大的威胁。因此做好施工现场的安全生产管理是各级安全生产管理监督部门重点关注的内容。
建筑施工现场安全生产现状
(1)建筑市场的缺陷。随着建筑行业的快速发展,施工行业也如雨后春笋般涌现,为了谋求自身的利益,建筑市场存在着很多违法分包、不合法转包、最低价中标、阴阳合同、施工资质差等现象,这些现象为施工安全埋下了祸根,间接性或者直接造成很多施工企业为了高额利润而故意将安全生产管理措施减少,没有按照要求为施工配置相关的安全生产工具等;挂靠经理对项目管理不到位等,这些都造成了施工管理无序、事故频繁发生等。
(2)项目管理人员对安全生产的不重视。这是造成安全生产事故的最重要的原因,是相关部门应该解决的首要问题。施工企业是安全生产的首要负责人,有责任负责施工现场的施工安全,要求相关负责人员必须对施工现场全面实时监督和管理,务必保证工作人员的安全、工程的质量等。然而很多项目负责人员和施工管理人员对生产的安全性并不重视,他们往往将经济效益放在第一位,为了实现经济最大化,不惜降低安全生产的保护系数。根据笔者的经验和相关的调查得知,很多项目在施工时,对于安全生产经常是口头讲讲,做表面工作,一旦进入到实际生产中,安全生产就放到了次要的位置,为了最求利益,赶工期,施工管理者往往将安全这个词抛之脑后。很多管理人员认为安全事故的发生几率仅为安全事故隐患的百分之九,所以这些管理人员经常抱着侥幸的心态,认为安全生产的松紧一般很难在实际生产中表现出来,管得紧不一定不出事,管得松不一定会出事,所以在管理人员心中就会自然地认为安全与否完全是听天由命。部分企业负责人从不到施工现场巡查,对施工现场存在的安全隐患不能立即解除,有的项目负责人对工程事故发生的原因全然不知,而是在上级部门到事故现场检查后才到达事故现场。由此可以看出,要想真正做到安全生产必须从管理者的思想抓起,这样才能够从上而下实行现场安全生产。
(3)管理人员权责失衡。目前我国政府已经制定了严格的问责机制,安全生产的责任经过逐层叠加到了最基层的安全监管人员身上,但是由于基层管理者的权利十分有限,这就使他们心有余而力不足,这些监管人员面临着很多无法解决的矛盾,如安全生产和经济建设之间的矛盾,所以为了避免一些无法解决的问题,管理人员往往对重要的安全工作严抓,而无视那些小的、细节性的问题。一旦发生安全事故,就会追究这些基层监管人员的责任,所以造成安全监管人员缺乏安全感,而一些项目安全员和管理人员的权利有限,无权指挥项目负责人,出现安全隐患后就只能任凭其发展,导致解除安全隐患的进度减慢。
(4)施工人员安全生产意识低。大部分的现场施工人员的文化水平不高,没有经过专业的安全生产培训,安全生产意识低,甚至没有自我保护意识。这些都构成了严重的安全生产隐患,是事故发生的导火线。
2、严抓安全管理
安全管理的重点工作主要包括:①对建筑市场的规范化管理②提高安管工作者的思想意识③实行权责分明安全管理制度④提高施工人员的安全生产意识。只有将这几个重点内容做好才能够将安全隐患的源头切除,达到之上而下全面实行安全生产的目标。
加强规范建筑市场秩序的监管力度。这是做好安全施工管理的首要任务,是将安全隐患切除在源头。建筑项目招投标是一项重要的建筑项目组成部分,所以必须规范招投标。根据各个地区的情况,建立健全监管制度,严谨出现虚拟招标、围标、串标等一系列违法现象的出现,加大监管力度,对违反招投标制度的企业进行严格惩处,加强现场和市场的联动,加大对施工现场承包单位施工资质的审核力度,对发现的问题要第一时间进行反馈,如果在施工现场发现承包商的资质存在问题,那么可以适当加大对其的惩罚力度。
提高安全管理者的思想意识,将带班制度落实。作为行动的先导,思想认识必须提高,如果没有安全意识就不会有相应的安全管理措施。所以政府应该对项目和企业负责人加强安全思想教育和培训力度,让他们将安全生产意识深入内心,并熟练掌握相关的安全生产法律法规以及国家在这方面的政策方针等,将安全生产放到第一位,这样才能够保证企业的长足发展,给企业带来长远的利益。政府应该按照企业负责人带班制度的相关规定对项目负责人以及企业负责人进行严格的检查,对项目和企业负责人在施工现场带班工作的落实情况严格检查,要求项目负责人的带班时间要占到每月施工时间的百分之八十以上,企业负责人要占到四分之一。对那些不按照规定落实带班工作的负责人要进行严格的处罚,严格规定其检查施工现场的安全隐患的次数,并及时对发现的隐患给于指导解决。
实行安全管理权责分明制。根据各个地区的经济状况,各级政府应该将安监人员的责任具体明确,并按照实际情况扩大安监管理者的权限,使其对安全事故或重大隐患具有发号施令的权利,安全隐患不接触、相关人员不得到教训,施工不得进行,安全隐患不分大小,一经发现立即解除,这有这样才能够开展下道工序。加大项目和企业部门安全管理人员的权利范围,提高其工作待遇,促进他们做好安管工作,有动力有权利对施工现场出现的安全隐患进行整治。这样才能够使各级安管人员对安全生产管理做到全力以赴,工作更加安心。
加强对施工人员的安全培训。各级地方政府应制定完善的安全培训体系,对建筑施工企业中的项目经历、安全管理人员、施工人员等所有相关人员进行培训。通过安全知识的宣讲,对安全生产法规的全面解读等对全体人员进行培训。政府部门强制执行培训宣讲工作,一年至少进行一次大规模的集体培训,并通过抽查、重点检查的形式检查各个建筑行业对安全培训的执行情况,对于那些不认真落实安全培训工作的企业要加大处罚力度。定期深入到施工现场,讲解和施工息息相关的事故案例,提高施工人员的警惕性,增强其自我防范意识。在施工企业实行农民工“三级教育”合格培训,只有那些拿到培训合格证的人员才能够进入施工现场,一些年龄偏大的、身体不健康的农民工不允许进入施工现场。这样可以提高全员的安全意识,有力降低工程事故的发生几率。
结语
安全生产管理是关系到建筑从业人员生命财产安全、企业经济利益和社会和谐发展的重要工作,必须加大管理和执法力度,从规范建筑市场的秩序抓起,全面提高管理人员的安全生产意识,对与施工相关的全体人员进行强制安全培训,提高全员从业素质,只有这样才能够做好安全管理工作,提高施工现场的安全生产系数。
参考文献
[1]冯新鹤.建筑施工现场安全生产的管理[J].科学与财富,2012,42(12):123-124.
关键词:新时期;煤矿安全;生产调度;管理工作;重要性
1.煤矿企业调度管理工作的特点
1.1 工作周期具有连续性
煤矿企业的生产工作都是不间断地连续进行,生产过程中的生产设备、生产流水线都在日夜不断地进行。由于煤矿生产的过程中实时需要对煤矿生产的安全性进行分析,并且需要及时协调解决生产过程中出现的各类问题,例如生产事故、伤亡事故等,要想高效地进行管理工作,就必须由相关的调度管理部门进行高强度的管理与监督,由于煤矿生产工作的连续性,就导致了生产调度管理工作同样具有连续性。所以煤矿企业的调度管理工作人员一般实行轮班制,保证在每一个时刻,都能够保证对煤矿企业的生产情况进行监督、检查,并就生产过程中的人员调度问题、生产矛盾问题、生产安全性问题进行高效分析与处理,调度管理工作的周期连续性,为煤矿生产工作的安全、高效运行提供了强有力的保障[1]。
1.2 信息综合性较强
在煤矿企业的调度管理工作中,调度工作人员需要对在煤矿生产进行过程中的各项信息进行处理,这其中包括对生产设备问题信息的处理、生产人员管理信息的处理以及对生产计划的调度处理,对煤矿的所有生产相关活动进行指挥与调度,这就要求管理人员对信息的处理与综合分析能力要强,在出现重大问题时,能够及时对状况进行处理,做出最快速、最合理的应急措施。这就要求管理人员具备很高的专业能力素养,包括对安全技能的了解与掌握、对安全防护措施的合理应用以及对安全知识的宣传工作,例如,矿工在井下工作中遇到问题时,管理调度人员能够及时对其进行指挥,使其安全有序撤离事发现场,又如在进行生产工作前,要对场地的安全措施进行全面的检查,并且在进行生产后仍要进行实时监控,这就需要管理人员运用安全防护方面的知识,来对安全防护措施进行合理评估,保证生产的安全性。
1.3 严格的时间性
在实际的煤矿生产调度工作中,对于煤矿企业中的各种问题和各类矛盾,调度工作者必须能够快速、及时的反应,并将具体情况上报给煤矿企业的高层领导。除此之外,调度工作者还必须将高层领导的指令信息以及生产计划按时传递给煤矿企业的基层工作者。煤矿企业一旦发生重大的安全事故,调度人员就必须和时间赛跑,员工的生命安全与切身利益都必须用一分一秒来计量。基于此,在实际的工作中,调度工作者必须端正工作态度,本着负责、尽职的态度做好每一项工作。只有这样,在事故来临时,才能做出有效、准确、及时的反应,进而降低事故发生频率,减少事故发展时长,最大限度地减少事故带来的经济损失和人员伤亡。
1.4 知识的综合性
煤炭生产调度要接受、处理、监控各类生产信息,这就要求每一个调度工作人员都必须掌握各类安全生产知识,也只有如此,才能在调度工作中做出快速、准确的反应。这种准确及时的反应和处理能力能够有效提高煤矿企业的生产效率,保证生产工作的安全性和稳定性。鉴于此,一名合格的调度工作人员必须掌握安全防范、安全策略、安全技能、安全知识,而且还要详细了解和熟悉国家关于煤矿安全生产的各项规章制度。
2.分析新时期下煤矿安全生产调度管理工作的重要性
众所周知,在煤矿行业的发展中,煤矿安全生产调度管理工作有着承上启下、组织协调的重要作用,此外还有对应急事件进行紧急处理的功能。该工作的重要性具体表现在以下方面。
2.1 煤矿安全生产调度管理组织协调的重要性
在煤矿安全生产调度管理的工作中,组织协调是其主要的功能之一,有着不可替代的作用。煤矿行业在生产过程中涉及到的范围和领域比较广泛,因此整个工作环节比较复杂,如果在复杂的生产过程中,没有相关制度对其进行组织协调,可能会影响整个生产工作的正常运行,同时还可能影响生产质量。组织协调的重要性主要表现在,在煤矿生产过程中,对其生产工序进行实时的监督,及时发现生产过程中可能出现的问题,对问题进行具体分析,从而制定针对性的解决方法,以此提高煤矿生产的生产质量,保证生产过程的有序性和安全性
[2]。为了更好地实现安全生产调度管理中组织协调的作用,安全生产调度管理部门应该与煤矿生产部门进行有效的合作,并制定科学有效的生产计划,对煤矿生产过程中进行集中化的管理,与此同时,还需加强各部门之间的信息交流,实现信息共享,进行高效管理。
2.2 煤矿安全生产调度管理统一性的重要性
在煤矿安全生产调度管理中,应该注重统一性的管理,团结人心,实现一体化管理。安全生产调度管理部门是上下级部门之间进行沟通交流的重要媒介,让上级部门的管理人员虚心接纳下级部门人员的建议和要求,并且深入了解下级部门人员的工作状态,给予其真正的关怀,让下级部门的人员感受到上级管理人员的重视程度,从而积极地将煤矿生产中遇到的问题进行真实的上报,使上级部门能够及时做出正确的应对措施,减少煤矿生产过程中的安全事故,保证生产的效率和质量。煤矿生产中的上下级部门之间的沟通需要安全生产调度部门进行传达,在一定程度上能够提高沟通的效率,还能提高解决安全问题的办事效率和煤矿生产的经济效益。
2.3 煤矿安全生产调度管理中处理应急事件的重要性
在煤矿生产过程中,不可避免地会出现一些紧急事件,此时需要安全生产调度管理部门及时作出应急对策,以保障煤矿生产人员的生命安全和煤矿生产的进度。煤矿生产过程是一项比较危险的过程,对工作人员的生命安全有着一定的威胁,因此突出了煤矿安全生产调度管理部门处理应急事件的重要性。在煤矿生产过程中,出现危急事件后,需要安全生产调度管理部门将安全事故的损失降到最低,降低危险事件对工作人员的损害[3]。因此,安全生产调度管理部门中的处理应急事件的能力成为生产过程中需要重点关注的内容。
4.结束语
综上所述,在煤矿安全生产中监控调度指挥系统起着非常重要的作用,其具有方便化、智能化和自动化等多种使用优点,通过对其进行合理的应用可以有效地提升企业的经济效益和社会效益,强化生产工作的安全性,从而为煤矿企业的发展提供保障。
参考文献
[1] 张峰,刘炳法.浅谈调度管理在煤矿安全生产中的重要性[J].山东煤炭科技,2012,(6).
关键词:建筑工程;施工管理;问题;对策;创新
我国城市规划建设工作的大步迈进为建筑施工企业提供了巨大的发展空间。如何在前景一片光明的建筑施工市场中促进企业的发展是现代建筑工程施工企业面临的首要问题。作为影响企业综合市场竞争力的重要因素,工程建设施工企业的施工管理水平对企业的生存与发展有着重要影响。针对现代建筑工程施工企业的管理现状,建筑工程施工管理企业应对自身施工管理工作进行科学分析。针对施工管理存在的问题进行解决对策的制定及实施,并通过管理工作的创新促进企业综合管理水平的提高,促进施工企业长期盈利能力的构建。
一、建筑工程施工企业管理现状及存在的问题分析
为了促进我国建筑施工管理水平的提高、促进我国建筑行业的发展,针对我国施工管理工作现状及问题的研究不断深入。从影响施工质量、影响施工成本、影响施工安全等多方面内容的分析入手对施工管理工作现状及问题进行研究。其研究结果表明,我国建筑工程施工企业普遍存在粗放型管理习惯造成的管理问题。管理体系不健全、缺乏针对性与适用性,管理制度及管理工作职责不明确造成施工过程中推诿、管理工作开展力度不足。另外,受市场经济影响对施工安全管理重视不足,造成施工安全事故频发。缺乏科学的成本管理理念与方法,影响了企业的经济利益等。施工管理存在的不足与问题严重制约了我国建筑行业的健康发展、制约了企业的快速成长。因此,现代建筑工程施工企业应针对企业施工管理中存在的问题进行对策制定与执行。以具有针对性的对策制定及执行促进企业管理工作的完善、促进管理目标的实现。同时注重管理方法的创新及应用,促进企业的健康发展。
二、建筑工程综合施工管理能力的提升
(一)针对企业实际情况构建基础施工管理体系
针对现代建筑工程施工企业管理工作存在的问题及现状,工程施工企业应从管理体系的完善入手,提高施工管理水平。首先,建筑工程施工企业应根据企业的管理架构、管理流程、技术水平、设备情况等基础情况构建基础的施工管理体系。该体系涵盖施工管理中的成本、安全、质量、技术等多方面内容。以针对企业实际情况的管理体系为基础为企业施工管理工作的有效开展奠定基础。
(二)以工程实际情况为中心完善基础施工管理体系
在做好基础管理体系建立工作后,建筑工程施工企业还应在工程中标后对工程实际情况进行分析,了解工程技术特点以及质量管理要点。以此为基础对基础管理体系进行完善,通过这样的方式使企业的施工管理体系能够真正做到针对性与适用性。以科学的管理体系规范、指导工程施工管理过程中,促进施工过程中各项管理目标的实现。
(三)明确施工管理职责权限,促进管理目标的实现
针对建筑工程施工管理中存在的问题,现代建筑工程施工企业在以完善的施工质量管理体系规范施工管理工作的基础上还需要明确施工过程中各部门、岗位的管理职责权限。通过职责权限的明确避免施工过程中推诿、拖延等工作情况的出现,以此促进管理工作的有效执行、促进工作效率的提高。以工程管理目标为中心,以各部门工作职责及权限的明确为重点,通过绩效考核方式促进管理工作的有效开展,促进施工企业综合管理水平的提高。
(四)提高施工安全管理认识,促进施工安全管理工作开展
针对市场经济下施工企业安全管理存在的问题,建筑工程施工企业应认识到施工安全投入与工程综合成本间的关系。通过安全管理投入以及安全管理工作的有效开展避免安全事故的发生,减少安全事故处理以及设备事故等经济损失,实现综合成本控制目标。通过安全管理意识的强化、安全管理工作的开展保障施工人员安全、保障施工设备安全,促进企业综合市场竞争力的提高。
三、关于施工管理方式的创新分析
为了实现施工管理目标,建筑工程施工企业应针对自身管理特点、施工管理需求等进行管理方式的创新及应用。利用预防性施工质量管理方式、动态管理评测方法等对原有管理方式进行整合创新,以管理目标实现为中心开展管理方式方法的创新,促进企业管理能力及管理水平的提高、促进企业的健康发展。
四、结论
综上所述,建筑工程施工管理问题的存在会影响工程施工质量、影响工程综合成本、影响施工企业经济效益及市场口碑、影响施工企业的发展。现代建筑工程施工企业必须从自身管理工作分析评测入手,针对施工管理中存在的问题进行改进,以此为企业综合管理能力的提升奠定基础,为企业的健康发展奠定基础。
参考文献:
关键词:土木工程;施工管理;问题;解决对策
1 土木工程施工管理中存在的问题
从实际工作分析来看,在目前土木工程施工管理中质量、建材以及安全这三个方面是其较为常见的问题:
1.1 施工质量管理问题
就现阶段看来在进行土木工程施工管理中,仍存在施工质量管理不到位的情况。这就致使施工质量难以达到预期要求。首先并没有对施工质量管理措施与方法进行规范,导致了在实际施工过程汇总出现施工秩序混乱或偷工减料等现象;其次某些土木工程施工过程中所采用施工技术较为陈旧且在正式施工前,在没有对设计图纸重点进行掌握前就开展施工,从而导致无法实时有效的组织分工,进而对整体施工质量造成影响;最后缺乏相关的质量监管机制,往往都是在施工后发现问题才进行解决,而无法及时的进行控制与预防。
1.2 施工建材管理问题
首先在施工管理过程中存在着入场建材质量并未严格把控的问题。特别是在当前建材市场鱼龙混杂的情况下如若,没有在采购环节便做好其质量把控工作。那么便会造成土木工程施工中使用到质量不合格的建材;其次在土木工程施工上海存在着为了便于领用建材而没有根据相关规定要求来分类存放建材的现象。这样一来致使了在施工过程中出现建材乱堆乱放的现象,不但不利于管理,而且还会影响到施工安全;最后缺乏一个规范的建材领用程序,从而导致无规划领料以及随意领料情况时有发生。
1.3 施工安全管理问题
对土木工程施工而言安全管理是其最重要的一项工作之一。这主要是由于其不但对于确保工程建设进度如期完成以及企业项目经济效益有着极为密切的联系,同时更是保障人员生命安全的重要举措,因而目前从总体上来看施工安全管理得到了不少企业的重视。但事实上从近些年来不断见诸报端的土木工程施工安全事故及相关统计表明事故率呈现上升这两点来看,此项工作仍存在着一定的问题。根据笔者对此研究可知,导致当前土木工程施工安全管理产生问题的原因主要有两方面:首先企业施工安全管理制度存在漏洞或相关工作落实不到位。通常来说,土木工程规模较大,这不仅意味着其建设中人员、设备与建材众多,同时所涉及施工工艺也较为复杂,这样极大地增加了安全管理工作内容。在这种情况下如果施工安全管理制度存在漏洞或相关工作落实不到位时,那么极易导致安全事故产生;其次安全意识薄弱。施工人员作为土木工程建设主体,其安全意识高低在很大程度上决定了事故发生率。但从实际来看,目前施工人员绝大部分都是文化水平较低的农民工,这就意味着他们之中不少人安全意识较为薄弱,因而造成相关事故产生就较难避免。
2 土木工程施工管理中存在问题的应对策略
2.1 强化土木工程施工质量管理
①建立起完善的施工技术管理体制,并推行样板示范制度,重视做好施工技术管理工作;②做好技术交底工作。由于施工过程中难免会出现工序较差与重复的情况,所以必须要做好施工技术交底工作,防止技术交底不对接的情况出现;③应当结合施工特点来采取有效的质量通病预防措施;④根据分项工程和月、季度考核制度采取一系列行政和物质奖励。⑤做好施工现场管理工作,确保各项施工工序得以高质高效开展;⑥做好施工人员的专业技能培训工作,并实行合理的奖惩制度,将施工质量与施工人员工作绩效相挂钩,以不断提高施工人员的质量管控意识,以切实提高施工质量;⑦要做好工程质量验收工作,并建立起完善的验收体制,加强检验人员的责任心,遇到问题要及时解决,不能包庇和庇护,做到发现问题和解决问题,做好检查相关工作,从而完成质量的收尾环节。
2.2 加强对施工建材的管理
首先根据实际施工需求制定合理的建材采购计划将所要采购建材的数量,规格,型号以及材质予以明确且做好相应的查验工作。其次应当指派专门的工作人员来负责建材的分发管理工作,并结合施工组织技术与具体施工情况来科学编制建材需求计划。并合理安排建材的到货退场时间;最后应当要对建材做好分类存放工作,并做好相应的防潮防晒措施,以确保建材质量,防止建材乱摆乱放而影响到施工安全的情况出现。
2.3 强化土木工程施工安全管理
鉴于土木工程施工安全管理工作所具有的重要性。为了解决当前其施工管理所存在的问题企业应当由以下几个方面着手进行强化。
一个完善的制定是切实有效降低相关安全施工产生的关键,为此企业要编制出一个完善的制度。首先企业在中标土木工程后,安全管理工作人员要结合其相关技术资料,从而在充分掌握工程具体情况下编制安全管理制度框架,随后根相应施工内容及结合以往优秀的工作经验制定出针对性安全管理制度;其次在完成土木工程施工安全管理制度编制后,企业要组织专家对其科学合理性以及完善性进行审核,从而最大程度地保障其完善。另外,由于施工安全问题不是一成不变的,因而相关制度上也要做好更新与完善;最后开展施工人员安全教育。企业在土木工程建设前组织施工人员进行安全知识培训,并在施工过程中也要定期开展教育,这样一来不但能够使得他们掌握到相应的施工安全知识,同时对于提供其安全意识也大有帮助。
参考文献