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1.工程造价简介
工程造价的意思就是工程的建造价格。广义上工程造价涵盖建设工程造价,安装工程造价,市政工程造价,电力工程造价,水利工程造价,通信工程造价等。另外,工程造价也是指进行某项工程间建设所花费的全部费用,其核心内容是投资估算、设计概算、修正概算、施工图预算、工程结算、竣工决算等等。而工程造价的任务主要是根据图纸、定额以及清单规范,计算出工程所包含的直接费用、间接费用、规划费用以及税金等等。
2.工程造价的基本职能
工程造价的基本职能主要体现在评价职能、调控职能、预测职能、控制职能等方面。评价职能是在评价土地价格、建筑安装产品和设备价格的合理性时,就必须使用工程造价资料,而在评价建筑项目的偿贷能力、获利能力和宏观效益时,也可以依据工程造价进行评判。调控职能是指国家对于地产项目的规模、结构等进行调控和管理;在我国政府依然是项目调控和管理的主要单位,对于地产项目中的物资消耗水平、建设规模和投资方向等都要进行调控和把控,让地产项目的规划建设更加的合理,而且不造成资源的浪费,可见工程造价调控职能的重要性。预测职能是指投资者或者开发商在项目开建之前,对项目做整体的预测和把控,只有这样投资商才能知道自己的钱都花在了哪些地方,在项目开建之前需要筹集多少资金;而开发商也能根据预测知道如何开展工作。控制职能主要体现在两个方面:一方面是它对投资的控制,就是字投资的各个阶段,能够根据对造价的多次性预算和评估,对造价进行全过程多层次的控制;另一方面,是对承包商所提交的商品和劳务供应进行成本控制。
二、商业地产项目造价控制特点分析
商业地产项目造价控制就是通过相应的管理方法对项目的各个阶段进行控制,这个控制不但体现在费用的控制上,更多的是体现在合理安排和损失控制上,控制不必要的费用浪费和损失,以便于项目能够在不必要的阶段造成浪费。通过这些内容分析,商业地产项目造价控制的特点主要体现在以下几个方面。首先,商业地产项目开发建设造价投入巨大。商业地产项目作为大型固定资产投资投入项目,是一项建设规模巨大、开发周期长、资金占据大的工作,如果造价控制在整个工程实施过程中不能起到控制全局的作用,那么就很容易造成亏损,使得商业地产项目的利益缩水,损害投资商和开发商的利益。其次,商业地产项目开发建设造价控制管理的差异性加大。现在随着人们审美意识的提高以及商业地产项目的同质化严重,众多的开发商开始屡出奇招吸引客户的注意力。他们开始在建筑的外观、内部的装修装饰以及区位配套等方面下功夫,不管是欧式风格、韩式风格还是哥特风格,亦或是绿化、小区配套、学区配套等方面,开始大力投入以期让客户过来购买;但是这些都需要大量资金的投入,而项目造价控制的意义就在这里,通过采取不同的措施来达到管理的目的。最后,商业地产项目造价控制管理具有明显的动态特征。上述已经提及,商业地产项目是一项大型固定资产建设,建设周期长、投入巨大;因此在这个建设过程中,会有很多不可控的因素,不光是政策的变动,加之费率等的调整,项目投入亦有不同。因此在商业地产项目开发建设上,应该遵循动态管理的原则,不同阶段采用不同的造价措施,根据时局的变化进行调整。
三、商业地产项目造价控制管理手段
1.商业地产项目开发准备阶段的造价控制
商业地产项目准备阶段的主要工作包括:项目的设计、工程项目的征地及项目建设条件的准备,设备、工程招标及承包商的选定、签订合同等。在项目开发伊始,就要首先制定商业地产项目开发造价的方案。要思虑到开发过程中各个阶段的情况,综合考量下,制定出商业地产项目开发造价的总方案,并成立项目管理组织机构,在项目实施的过程中,对不同阶段的造价控制办法、工程付款方法以及风险管理等方面进行明确的规定。另外,在项目开发准备阶段,还要注意完善商业地产项目开发造价控制管理组织并确定各个阶段的造价控制管理目标。以备在项目实施过程中,能够把控全局。商业地产项目开发准备阶段是整个项目的根基,只有根基稳定才能够保证项目在后期实施的过程中有条不紊,因此做好项目开发准备阶段的造价控制重中之重。
2.商业地产项目决策阶段的造价控制
商业地产项目决策阶段的造价控制是整个造价控制阶段中最重要的一环,是造价控制的源头,因此这个阶段的造价控制重中之重。在这个阶段里,造价控制管理工作的重点就是根据工程标准、工程规模等估算投资额。工程标准、工程规模、配套设施、工程定位等这些在项目决策阶段都要准确衡量,才能对项目造价进行准备的把控。另外,对商业地产项目开发建设中的建筑工程费、设备与器具购置费、安装工程费以及工程建设等其他费用进行估算也是项目决策阶段的重点,合理把控好决策阶段的造价控制,对于整个项目的良好运作将起到事半功倍的效果。最后,商业地产项目决策阶段的造价控制还取决于经济环境。在改革开放之初,我国的房地产发展未露锋芒,因此房地产行业的整体发展环境并未成熟,相关配套措施也未被考虑;但是随着房地产行业的日益发展,同质化的产品越来越多,而人们的要求却越来越高,不匹配的供需导致人们对于房地产越来越不满意。为了争取更多的客户,现在的房地产开发商开始花样百出,只为争取更多的业主,而这不同的吸引手段则需要相应的支出,因此在商业地产的决策阶段进行造价控制并预计到未来支出,也是重要一环。
3.商业地产项目设计阶段的造价控制
商业地产设计阶段是总价控制的重要一环,在这个阶段,首先要采取招标制度,不能人为的确定哪家公司来进行项目执行工作,要设计严格的招标方法,以此来降低设计费用;同时在招标阶段,要采取竞争的方式,让招标单位能够发挥所长,尽量做到造价控制,以此来优化设计方案。其次,在商业地产项目的设计阶段,还要采取标准设计和限额设计两种不同的方式,其中标准设计就是按照常规的用料用量来进行设计,进行工程造价;限额设计就是在确保工程质量的同时,对一些用料用量进行控制来进行设计,以此来控制工程造价。第三,除了我们说的常规的招标制度外,还有请专家学者来对设计方案进行把关,看是否有需要调整的地方,以优化设计方案,从而从设计阶段来进行造价控制。专家学者不同于设计人员,他们的学识更加渊博,相关经验更加丰富;而且由其进行审核没有利益纠葛,因此便更加的公平公正。加之有专家学者进行把关后,设计阶段的各项问题可以被提前发现并修正,以防止后期出现不可预估的错误和漏洞;而设计师们也可以通过和专家学者的交流,更好的提升自己的专业素养,在以后的设计过程中,能够避免类似的问题出现和发生,将问题扼杀在摇篮里,以使得商业地产工程造价在设计阶段能够被严格把控。第四,严格控制设计变更,有效控制工程投资,在项目设计的初步阶段,会受到各个方面不同因素的影响,比如工程性质、设备材料的供应、物资采购、供应价格等方面的变化,最终都会影响到设计阶段的工程造价,但是这种误差范围一般都是小范围的,也是被允许的,但是即使如此,严格控制和审核各个流程的造价使其尽量能够按照前期的设计图纸进行,也是被大家期许的。
另外,在项目施工图实施过程中,设计人员要做好调研,不能与经济相脱节,要加强图纸审核、校对的次数,只有这样才可以将工程造价脱节问题暴露在施工前,才能更好的进行控制。第五,加强相关立法建设,中国现在的经济发展迅速,相关经济法制也与时俱进一应俱全;自我国房产经济飞速发达以来,相继出台了《中华人民共和国建筑法》、《合同法》《招标投标法》等相关法律法规。而在1995年,我国建设部、国家计委也出台了《工程建设监理规定》,根据这个法律法规,各省市也根据自己的相应行情颁布了一些具体的实施方法,对提高我国各省市的工程质量起到了重要的作用。但是即使如此,纵观房产行业的法律法规依然甚少,因此在控制工程造价,提高房产质量水平这条道路上,我国依然还有很长的路要走。
4.商业地产项目实施阶段的造价控制
在商业地产项目实施阶段进行造价控制,关系到实际商业地产项目建设过程中的实际开销,因此应该从造价、质量以及工程进度等方面进行全面把控,以确保项目整体目标的实现。首先,上述我们已经说过,在商业地产项目实施过程中,要以前期的造价控制为依据,严格按照此执行,为了方便操作,执行双方应该签订劳动合同,以此来保证项目的顺利开展;在合同中要就项目实施各个阶段的内容进行明确规定,只有这样才能在意外发生的时候双方有理可据,同时也可以保证项目在合同的管理下顺利开展,减少双方不必要的损失。其次,在商业地产项目实施阶段,要对实际用料进行严格把控;项目用料在工程造价中占据重大篇幅,因此严格控制用量,可以避免浪费的情况发生;另外,在工程实际作业的过程中,难免会有变动和意外导致用料的不同,在这个过程中,双方要就意外出现的情况和用料增减的情况写成合同并双方签字,避免后期不必要的麻烦。最后,在商业地产项目实施阶段及工程进度方面,也要进行把控,双方在签订合同的时候,要根据工程进度安排资金支付,不能将所有工程的全款一次付清,要循序渐进,这样做一方面可以较少占用资金,另一方面当工程出现其他问题时候,双方也可以进行协商,以防处于被动位置。
5.商业地产项目结算阶段的造价控制
商业地产项目阶段阶段的造价控制是工程造价审核的最后一步,即在项目完工后,请相关审计部门对现场进行审计,这个审计过程是要和施工单位就工程进行过程中的单据进行一一核对,同时要对工程进度过程中变更的项目进行核对,对项目所有的定额单价进行核对,对项目进行过程中的一应支出进行核对,同时要就项目的实际花费和原始的造价资料进行核对,了解项目实施过程中哪些地方发生了变化,以便于其他项目实施过程中进行把控。
四、结语
【关键词】商业建筑;超市业态;冷链系统;冷凝器
中图分类号:G267 文献标识码:A 文章编号:
一、引题
超市业态已经越来越多的成为各商业地产项目之主力店的常规业态。冷凝器,作为超市冷链系统中的重要设备,其不同形式,对于初投资、运行效果、运行费用、建筑条件、客户感受等方面也有着不同的影响,经过综合对比分析来看,对于超市业态的小型冷链系统,采用风冷冷凝器,将冷凝器布置在室外首层的设计方案为最佳,具体的内容如下文。
二、已知条件
1. 案例:位于沈阳华府天地地库一层的雍户超市,小型规模冷库,压缩机组总匹数270匹,平均制冷系数2.0,采用风冷冷凝器,机位布置在地库二层室内停车场。华府天地裙楼地上部分共5层,每层结构层高5.4米。
2. 相关规范:《冷库设计规范》GB50072-2010。
3. 常规冷凝器形式:风冷式、蒸发式、水冷式。
三、方案列举
以这家超市冷链系统的规模体量为基础,结合已知条件,我们列举出以下几个方案,作为对比对象。
1.采用风冷式冷凝器,由不同的机位布置形式,形成3个方案:
方案1,将设备布置在首层室外。
方案2,将设备布置在地库内。
方案3,将设备布置在裙楼屋面。
2.采用蒸发式冷凝器,由不同的机位布置形式,形成3个方案:
方案4,将设备布置在首层室外。
方案5,将设备布置在裙楼屋面。
3.采用水冷式冷凝器,形成2个方案:
方案6,使用专门的冷却水系统进行冷却。
方案7,夏季利用空调冷冻水进行冷却,冬季利用免费供冷系统冷却。
四、方案描述及对比
五、对比结论:
通过上面的对比,从不同视角出发,各方案优劣对比结论如下表:
方案1,采用风冷式冷凝器,将设备布置在首层室外。
方案2,采用风冷式冷凝器,将设备布置在地库内。
方案3,采用风冷式冷凝器,将设备布置在裙楼屋面。
方案4,采用蒸发式冷凝器,将设备布置在首层室外。
方案5,采用蒸发式冷凝器,将设备布置在裙楼屋面。
方案6,采用水冷式冷凝器,使用专门的冷却水系统进行冷却。
方案7,采用水冷式冷凝器,夏季利用空调冷冻水进行冷却,冬季利用免费供冷系统冷却。
“”为最优;“”为最劣。
通过以上的对比可以看出:
方案7的综合得分最多,但其中有两个最劣项,其发展商初投资最高,租户的夏季运行费用也最高;且同时租户在选择冷链主机成套设备时,必须选择可以接受并适应低温冷却水的产品,而这类产品在市场上的可选择范围较小;从实际应用方面,上述各条件对双方来讲,都较难实现,但理论上其良好的运行效果和客户品质感却为方案7赢得了较多的得分。
方案1、方案2和方案3的综合得分次之,方案2中有两个最劣项,但从发展商初投资最少,仅需在地库内找到合适的可用来摆放设备的位置即可,但却会牺牲部分停车位的有效使用空间以及项目的整体品质感;方案1的运行费用最低,且其他各项均有不同程度的得分,以致其整体综合得分较高;方案3的实现前提是系统主机可以克服较长冷媒管路所带来的诸如压缩机回油不利、管道延程阻力较大、系统承压较高等不利因素的影响,对主机及其成套设备的要求较高,相对也会缩小租户选择冷链系统主机等成套设备的范围。
对于方案4和方案5所采用的蒸发式冷凝器,租户要承担较高的初投资,但其运行效果要优于风冷式冷凝器,且为了确保系统在冬季时仍可以稳定安全的运行,还需要有可靠的防冻保护措施才可得以实现。
方案6等于是为这套小型冷库新建了一套水冷冷却系统,因此发展商初投资也相对较高,且也需要面对冬季防冻保护的问题。
综上所述:
鉴于方案7的实际可行性,以及方案2的运行效果以及客户品质感的两项最劣项,我们选择方案1为最佳方案,这个结论也与《冷库设计规范》GB50072-2010中“第6.3.5.4条,对使用氢氟烃及其混合物为制冷剂的中、小型冷库,宜选用风冷冷凝器。”的要求相一致。
[关键词] 国有企业;经济园区;招商引资
[DOI] 10.13939/ki.zgsc.2015.08. 151
1 国有企业经济园区招商引资问题分析
1.1 市场定位问题
国有企业经济园区的招商引资,一般沿用“商圈经济”理念,借助商圈中具有投资能力和投资倾向的投资者集中性,作为经济园区招商引资效果判断的依据。目前国内大多数国有企业经济园区的招商引资,生搬硬套其他项目的招商引资模式,包括区位定位、目标客户定位、规模定位、招商定位、规划设计定位、价格定位等表现出很大的盲目性,使得前期市场调研工作不充分,未能掌握所在区域经济园区商业结构状况。
1.2 招商管理问题
相比于普通项目,国有企业经济园区的招商要求更高,招商难度更大。目前国内大多数经济园区沿用普通项目招商引资模式,其招商模式往往滞后于开发工作,或者在项目建设一半后才进行招商,在项目资源供不应求的背景下,这种招商方式无可厚非。而国有企业招商时对项目的市场定位、规划设计等均有严格要求,譬如某经济园区项目落成后,三年内入驻该园区的商家寥寥无几,经分析,主要是因为该项目位置偏离主市区,而且周围的住宅地产处于施工状态,再加上主城区有类似的项目,以致招商工作进展滞后。
1.3 融资管理问题
国内企业经济园区的融资以银行贷款为主,而且大多数为3年以下的短期贷款,对于需要长期运行的经济园区项目来说,这种单一的融资方式已经难以满足项目开发运营的资金需求,但随着市场竞争力的加大,单一的融资渠道已经开始不能胜任于项目的全方位开发运营,尤其是定位较为复杂的项目,不仅资金占用的数额大,而且资金回笼速度慢,极有可能导致项目陷入资金困境,并影响项目的后续经营管理。
2 国有企业经济园区招商引资策略研讨
2.1 市场定位策略
针对国有企业经济园区招商过程中市场定位模糊的问题,笔者在综合考虑人口因素、经济因素、行政因素、消费因素、社会因素等,从区位定位、目标客户定位和规模定位,提出以下两个方面的解决思路。一方面是区位定位和目标客户定位,在经济园区策划初期,要求寻找合适的地点和投资群体,即区位定位和目标客户定位。区位定位直接关系到项目的出租率和入驻经营者的效益,目标客户定位则需要考量项目所在区域消费者的消费能力,即是否存在具有足够消费能力的消费群体。区位定位和目标客户定位是经济园区招商引资需要同步考虑,而且不可分开的定位因素,其中包含开发者对商圈位置的期望,在确定区位和目标客户时,要求全面分析人口总量、人口预期增加量、人口结构、区域内可支配收入、预期增加人口可支配收入、市场饱和度等因素,并以此作为确定项目市场有效需求面积的依据。另一方面是在确定经济园区项目市场的有效需求面积后,要以此为依据决策项目具体的招商引资规模,这一点与经济园区开发者本身的资金实力、招商实力、土地形状等有关,简单来说,如果经济园区的大部分资金源自于银行借款,而且在招商实力水平未能有效确定时,则要尽可能控制开发运营的规模,并合理预留出足够的发展空间,结合项目所在商圈位置的消费情况,保持项目开发运营规模的弹性水平。
2.2 招商管理策略
首先是市场调查,作为招商管理工作的首要步骤,市场调查工作要求针对目标市场所在区域的交通人流、消费群体、居民收入、消费需求、消费层次和消费习惯等,以及周围商铺和同类型经济园区项目的经营状态、租金水平和经营面积等,明确招商管理工作的宏观发展现状。至于项目产品本身,其街铺、商业裙楼、综合市场、商业街等物业形态,以及铺面、开间、进深、租金、租期和优惠条件等,均需要作为考虑吸引更多商家入驻的有利条件,这也是招商管理的重要工作前提。其次是业态组合,现今经济园区的类型和数量与日俱增,其开发运营管理模式也逐渐趋向于精益求精的水平,目前经济园区的业态组合,主要有商业街商铺、市场类商铺、百货商场、街铺等,从功能视角又分为餐饮类、百货类、电子类、家具类、服装类和综合类等。在经济园区决策定位阶段,就需要在市场调查和项目分析的基础上,展开全方位的业态组合,分析各种业态组合的招商条件和招商优势,进而确定具体的业态组合模式。最后是招商推广,在划分业态布局之后,即可开始实施招商工作。为了提高招商工作的效率水平,在工作开展同时,有必要借助各种宣传手段进行推广,譬如广告媒体、电话来访、海报外派、上门拜访等。通过合适的推广方式,让更多的人了解商业地产项目的地理位置、项目定位、经营规模、水电配套等,以此促成更多商家与项目业主方合作。
2.3 融资管理策略
首先保持与银行良好的合作关系,选择合适的合作银行,并与银行签订“总对总授信”协议,既与商业银行总行签订授信协议,然后在商业银行各地的分行进行贷款,而不需要重复履行信贷逐级审批的程序,大大提高了贷款审批的效率。除此之外,经济园区项目的开发者需要保持良好的信誉,及时付还银行贷款本息,针对项目本身的开发运营模式,在各个开发运营阶段向银行申请足量的周转资金。就目前国内金融市场的发展形势分析,其他信贷融资方式正逐渐抢占银行在金融市场的份额,但在今后几十年中,银行融资贷款仍然是主要的融资方式,因此经济园区项目的开发运营融资,仍然提高对银行融资贷款的重视程度,并发挥银行融资贷款的资金效应。其次经济园区基金融资,作为产业基金的重要类型,经济园区基金融资通过收益凭证、基金股份等基金券的发行,借助投资管理机构的融资优势,通过资本的合理经营和增值服务提供,引导经济园区项目资产的保值增值和投资回收。经济园区项目开发经营中应用基金融资方式,主要根据《产业基金投资管理办法》的相关规定,向特定的投资者发行基金份额,以及设立私募基金,由基金管理人与投资者私下协商,最终确定基金的销售与赎回。关于资金融资方式的具体应用方法,一方面是成立投资管理公司,以合法规避基金融资的政策限制,譬如通过回购房、买断、租约等方式,合法流通和回收资金,另一方面是根据企业的信誉、规模和实力等,选择具有代表性的经济园区经营项目,从商业和服务的开放性视角,对项目近几年的需求量展开预见性分析,以及根据宏观政策的影响幅度,选定多元化的资金来源,以便与日益变化的经济态势接轨,从而逐步成为便于快速进入和推出的融资机制。最后是应用信托融资方式,主要的形式有信用贷款型信托、股权型信托、财产信托几种。不同形式的信托融资,具有各自的优势和劣势,但从经济园区未来发展的趋势分析,信托通过为开发商补充银行信贷的缺失条件,争取从银行顺利获得融资,是经济园区招商引资金融创新的主流方式。
3 结束语
通过研究论述,基本明确了国有企业经济园区招商引资的问题及策略,但考虑到不同经济园区招商引资条件和要求的差异性,以上策略在相关经济园区招商引资工作中应用时,还需要根据不同经济园区招商引资的主客观情况,予以灵活地参考借鉴。
参考文献
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