促销策略概述精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的促销策略概述主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：促销策略概述范文

但是如何才能写好一份广告策划书呢，这是困扰所有公司文员和秘书的难题。写对了也就好了，对公司的发展有重要的帮助，也能够到领导的夸奖和提拔；可是一旦定位错误，将公司的投资搞坏，那就万劫不复了，那离下岗走人就不远了。

其实写好广告策划书并不是很难：

广告策划在对其运作过程的每一部分作出分析和评估，并制定出相应的实施计划后，最后要形成一个纲领式的总结文件，我们通常称为广告策划书。广告策划书是根据广告策划结果而写的，是提供给广告主加以审核，认可的广告运动的策略性指导文件。

广告策划书有两种形式，一种是表格式的。这种形式的广告策划书上列有广告主现在的销售量或者销售金额、广告目标、广告诉求重点、广告时限、广告诉求对象、广告地区、广告内容、广告表现战略、广告媒体战略、其他促销策略等栏目。其中广告目标一栏又分为知名度、理解度、喜爱度、购买愿意度等小栏目。一般不把具体销售量或销售额作为广告目标。因为销售量或销售额只是广告结果测定的一个参考数值，它们还会受商品（劳务）的包装、价格、质量、服务等因素的影响。这种广告策划书比较简单，使用的面不是很广。另一种是以书面语言叙述的广告策划书，运用广泛。这种把广告策划意见撰写成书面形式的广告计划，因此又称广告计划书。人们通常所说的广告计划书和广告策划书实际是一回事，没有什么大的差别。

一份完整的广告策划书至少应包括如下内容：

1、前言；

2、市场分析；

3、广告战略或广告重点；

4、广告对象或广告诉求；

5、广告地区或诉求地区；

6、广告策略；

7、广告预算及分配；

8、广告效果预测。

1、前言部分，应简明概要地说明广告活动的时限、任务和目标，必要时还应说明广告主的营销战略。这是全部计划的搞要，它的目的是把广告计划的要点提出来，让企业最高层次的决策者或执行人员快速阅读和了解，使最高层次的决策者或执行人员对策划的某一部分有疑问时，能通过翻阅该部分迅速了解细节，这部分内容不宜太长，以数百字为佳，所以有的广告策划书称这部分为执行摘要。

2、市场分析部分，一般包括四方面的内容：

（1）企业经营情况分析；

（2）产品分析；

（3）市场分析；

（4）消费者研究；

撰写时应根据产品分析的结果，说明广告产品自身所具备的特点和优点。再根据市场分析的情况，把广告产品与市场中各种同类商品进行比较，并指出消费者的爱好和偏向。如果有可能，也可提出广告产品的改进或开发建议。有的广告策划书称这部分为情况分析，简短地叙述广告主及广告产品的历史，对产品、消费者和竞争者进行评估。

3、广告战略或广告重点部分，一般应根据产品定位和市场研究结果，阐明广告策略的重点，说明用什么方法使广告产品在消费者心目中建立深刻的印象 。用什么方法刺激消费者产生购买兴趣，用什么方法改变消费者的使用习惯，使消费者选购和使用广告产品。用什么方法扩大广告产品的销售对象范围 。用什么方法使消费者形成新的购买习惯。有的广告策划书在这部分内容中增设促销活动计划，写明促销活动的目的、策略和设想。也有把促销活动计划作为单独文件分别处理的。

4、广告对象或广告诉求部分，主要根据产品定位和市场研究来测算出广告对象有多少人、多少户。根据人口研究结果，列出有关人口的分析数据，概述潜在消费者的需求特征和心理特征、生活方式和消费方式等。

5、广告地区或诉求地区部分，应确定目标市场，并说明选择此特定分布地区的理由。

6、广告策略部分，要详细说明广告实施的具体细节。撰文者应把所涉及的媒体计划清晰、完整而又简短地设计出来，详细程度可根据媒体计划的复杂性而定。也可另行制定媒体策划书。一般至少应清楚地叙述所使用的媒体、使用该媒体的目的、媒体策略、媒体计划。如果选用多种媒体，则需对各类媒体的刊播及如何交叉配合加以说明。

7、广告预算及分配部分，要根据广告策略的内容，详细列出媒体选用情况及所需费用、每次刊播的价格，最好能制成表格，列出调研、设计、制作等费用。也有人将这部分内容列入广告预算书中专门介绍。

8、广告效果预测部分，主要说明经广告主认可，按照广告计划实施广告活动预计可达到的目标。这一目标应该和前言部分规定的目标任务相呼应。

第2篇：促销策略概述范文

一、 促销与促销策略概述

促销是指企业通过各种方式和目标市场之间双向传递信息,以启发,推动和创造对企业产品的需求,并引起购买欲望和购买行为的综合性活动。促销策略是指企业如何通过人员推销、广告、公共关系和营销推广等各种促销手段,向消费者传递产品信息,引起他们的注意和兴趣,激发他们的购买欲望和购买行为,以达到扩大销售的目的的活动。

促销在汽车销售中必不可少。可以通过促销达到薄利多销、引导消费者、扩大汽车品牌知名度,从而提高汽车产品以及后续产品的市场占有率 、增强企业的综合实力、保持并提升企业的核心竞争力。

二、 汽车4S店促销的现状及问题

汽车4S店的促销手段较多,最常见的是在各种节假日进行发宣传单、现金折扣、抽奖、赠送购车礼品、购车基金、赠送保险服务、赠送汽车保养等活动。4S店平日还会利用车展、团购会、指定车型打折等活动进行促销,或者联合其他品牌4S店推出新的汽车促销活动;广告则主要通过视频广告、网络广告、报纸和杂志广告进行。

汽车4S店各种促销手段主要着眼于短期销量目标,缺乏消费者需求的调研,没有整合营销的大局观,促销活动在策划、宣传、消费者预测、促销实施过程、促销效果评估上都存在着不足。

促销的影响力取决于如何整合促销资源,系统策划整个促销方案。汽车4S店很少综合运用促销组合来达到促销效果的最大化,促销策略过于单一。促销没有鲜明的主题,以节假日价格促销活动为主,纯粹是为了促销而促销,缺乏系统规划。而且,促销过程中没能锁定目标消费者,因此促销效果大打折扣。在广告媒体的宣传上,汽车4S店主要选择本地的报纸、杂志、户外广告,形式单一,内容缺乏创新。在人员促销上,4S店的员工业务水平和服务态度参差不齐,尤其是售后服务人员,常有负面新闻报道。最后,对于促销效果的评估上,缺乏深入的分析和总结。

三、 汽车4S店促销策略的改进建议

(1)锁定促销的目标顾客

锁定有效的目标市场,可以大大提高促销的效果。举办促销活动时, 应优先考虑邀请关注本品牌汽车4S店、近期有购车需求的客户。 通过发邀请信, 利用广告、海报、邮件、微信公共平台等多种渠道进行邀请。在邀请过程中,还可以通过关注微信,进行转发可以在购车中可以赠送代金券或者一些与车辆相关的礼品,以此锁定主要目标顾客。4S店在日常工作中也应该通过线上和线下多种渠道收集客户信息,建立完善的顾客档案,有活动及时告知,让现有和潜在的顾客都能了解4S店的促销活动。

(2)创新汽车促销广告方式和内容

汽车4S店促销宣传方式和内容应该突破传统的桎梏,不断创新。除了传统的广告方式外,应充分利用好互联网平台。首先,应建立健全自己的网络平台,提供汽车新闻、行情、车型、优惠、车展、车友社区等为一体的专业汽车资讯,特别是及时4S店近期即将举行的的各项促销活动;利用4S店的车友论坛组织车友自驾游等,推广汽车产品的网络公关活动,将网络广告和公关促销进行有效的融合,制造新闻点来扩大传播影响度。通过该平台,网友可查询4S店的车型实时信息(如价格、促销措施),最新的车市的活动等,并可在网上提交购车意向信息。4S店则可利用网站这一平台收集客户反馈的信息和潜在客户的资料,做出改进和回应。

其次,汽车4S店还应该充分利用微信、微博、微报等平台,并与当地新闻媒体合作,让消费者时刻关注到4S店的动态。多渠道让消费者有机会通过“扫一扫”添加4S店的微信号,利用“关注有礼”等方式让更多消费者关注和了解4S店的信息。

最后,还可以制作一些构思精良的微电影或者4S店参与公益广告片的宣传,来吸引消费者眼球。另外,还可以让购买汽车的消费者也参与进来,拍摄一些车友自驾游的活动视频等,放到网络平台上,提高品牌的知名度和影响力。

(3) 加强外部合作,联合促销

汽车4S店应加强与其他企事业单位、金融机构、新闻媒体等部门的合作,联合促销,实现多方共赢,提高社会影响力。例如,与当地的企事业单位合作,深入到企事业单位进行品牌宣传,并推出“团购”、购车大礼包等购车优惠活动,增加销量的同时,提高汽车品牌及4S店的影响力;另外可以与银行等金融机构加强合作,除了购车提供分期付款等优惠政策外,还可利用银行的客户资源,让银行群发短信或在银行通知宣传栏上4S店促销活动信息;与当地新闻媒体与公益组织合作,参与一些有影响力的公益活动,增加曝光率,树立良好的社会形象;与4S店附近的社区或知名社区合作,参与或赞助一些社区的活动,发放有关4S店活动的信息或者宣传资料到社区,扩大信息的知晓度;与其他品牌的4S店联合促销,形成较大的促销规模和影响力。

(4) 提高4S店员工的业务水平和服务质量

业务素质高的员工能为顾客答疑解惑,增加其购车信心;优质的售前售后服务则大大提高顾客的满意度。汽

车4S店要有专业的员工培训基地,以及后期的员工的发展计划,不但要提高员工的业务水平,还要给予员工有效的激励和充裕的发展机会。这样才能留下有才华能力的员工,有利于提高员工的工作积极性,减少人员的流动性,提升促销的效果。 4S店不仅应重视售前咨询服务以及汽车的销售,更应该重视售后的维修保养服务。只有对客户一如既往的友善态度和热心到位的服务,才能真正赢得顾客的心,使其变为忠诚顾客,为4S店赢得好口碑,进而促进产品的销售。

第3篇：促销策略概述范文

?D、市场营销的相关概述

从宏观角度进行分析，市场营销主要指的是需要持续为客户进行创造、沟通以及传送价值的形式，与客户间的关系要尽力维护好，从而使得组织与利益关系人能够取得充分的获利的一种形式。而从微观角度进行分析，市场营销主要将企业的产品与劳务充分引导至相应的使用者或者消费者中。同时，不仅需要充分满足客户所提出的条件，还要尽可能的为客户的经济效益得到最大化的获利。市场营销对于实现社会目标是具有推动作用的，因为它本身是属于一个社会经济活动的过程，所以，它能够充分推动社会目标。市场营销的根本属性主要从以下两方面体现：第一，营销主体在帮助消费者取得获利的同时，应当适当的使用、进行一些相关的措施才可。第二，消费者在营销主体的帮助下获利后应当适当的给予相应的报酬给营销主体。事实上，营销的根本属性只是企业对于产品的一种充分的表现形式。但是，企业的根本属性是由多种元素进行组成的，代表着企业的各种利益的总和，例如，实在利益以及无害利益。

二、市场营销组合及影响因素分析

（一）市场机会选择方面

在当今时代经济全球化毅然起到了极其重要的作用，当前已越来越多的营销会就此出现，这时企业就需要有足够的耐力与之抗衡，不断对企业自身进行相关的改善，从而解决所潜在的种种问题。市场竞争已越来越激烈，企业为了能够获取更大的经济效益则必须做足充分的准备。因此，企业需要对消费群体、市场结构做出相应的分析，从而能够充分对市场采取深入的研究。此外，企业还应充分细化机会市场，使得企业可以在市场中攻克越来越多的市场份额，从而提升营销的成就。

（二）环境因素分析

市场营销的环境通常是在宏观环境、微观环境中所体现的。宏观环境对于企业的经营活动而言具有间接性的影响，然而，企业却不能因此放弃或者远离宏观环境，只能不断的对自身进行改善已存在的营销战略，从而能够可以充分的适应宏观环境。微观环境于宏观环境而言，对企业营销战略的影响则是直接性的。在一般状况下，微观环境通常指的是企业的竞争对手以及消费群体。以原材料供应商为例，企业在协议营销的相关策略时，应当对存在的因素进行适当的考虑，从而制定出能够充分提升企业的适应能力，使得企业因此在如此激烈的竞争环境下能够持续存活。

（三）企业方面

企业在经营活动中，除了需要对外部环境进行相关的研究外，还需对企业所制定的营销组合战略进行相关的考虑，使得企业的管理水平得到充分的提高。在企业中营销管理是不可或缺的，它在企业的管理过程中具有重要的元素，并且和营销组合战略具有密切的关联，只有充分明确了企业所发展的方向，才能使得相应的营销组合策略得到充分的健全。此外，应当对企业进行有效的监督、管理，才能充分避免外界因素对营销策略的影响，从而才能使营销组合策略将自身的作用在很大程度上得以发挥。

三、市场营销组合的优化策略

（一）价格策略

企业在日常的经营活动中，需要对产品的价格引起重视，让消费者体验并感受到物美价廉。我们都知道当前的市场竞争非常激烈，企业可以采用比竞争对手的价格低一点的方式，使得企业能够在市场中占据更多的份额。此外，企业在降低产品价格的同时还应尽量满足消费者的条件，使得顾客在进行消费的时候更倾向于本企业的产品。企业在对产品进行定价时应当制定一个与产品合理的价格，从而能够有效激发顾客的购买欲望，使得销售量得到有效的提高。

（二）促销策略

企业应该要对产品的广告、促销活动引起重视，在对产品设计相关的广告时应当充分注重广告给人的整体感受，利用这短短的广告充分冲击人们的内心，引起人们对产品的兴趣。此外，在对产品进行促销的过程中，企业可以采用一些相对而言比较柔性的促销方式，例如，全员促销、关系促销。在进行促销的时候，应当注重对产品的演示，促销员在对产品进行演示操作的时候，可以让顾客自己亲自尝试，寻找合适自己的产品。企业还可进行抽奖活动等方式来进行促销，从而提高产品的销售量。

（三）产品策略

通常而言，产品是根据产品性能、质量来决定产品的价格的。产品策略对于市场营销组合的影响是非常大的，具有决定性的作用。总之，无论是促销策略还是分销渠道都需要充分以相应的产品作为媒介。因此，企业在对市场营销组合制定相关计划的时候，应当充分应用主导型策略。也就是说，需要全面根据产品所具有的特点作为媒介，进而能够寻找出最合理的组合产品，从而制定出对产品有效的组合策略，形成最佳的市场营销组合。

第4篇：促销策略概述范文

关键词：电子商务；京东商城；竞争策略；合作策略

一、引言

当前，中国乃至世界上绝大部分国家均已进入电子商务时代，不少电商企业都出现了盲目跟风行为，以及不合理的促进消费，2012年的“淘宝商城事件”、京东与苏宁的电商“大战”、“双十一”的促销爆仓等，已让电子商务成了一个“烧钱”的机器。同时，国家政府部门对电子商务领域的发展也给予了重视，从2013年两会期间的参会阵容出现了李彦宏、马化腾等电商大佬就可见一斑，更有众多电子商务的业内人士也在各级地方政协会议中发表了不同意见。而京东商城作为我国电商企业的代表，其经过短短几年的发展，业已成为电商行业内首屈一指的B2C厂商。因此，本文以京东商城为例，基于新时期电商企业的视角分析竞合策略。

本文将运用文献资料分析法阐述相关概念与理论基础，研读相关文献资料，并予以梳理；运用比较分析法，对比竞争策略、合作策略与竞合策略，寻求京东商城发展之路；运用理论方法分析法，以京东商城为例具体剖析，尝试构建竞合策略的一般模型。而本文由概念到理论、由全面到具体、由基础到模型的思路，详细地分析得出了我国电商企业需施行竞合策略这一重要结论，也正是本文创新点所在。

二、竞合策略的概述

1.竞合的内涵

企业的战略管理存在竞争导向与合作导向，然而对企业而言，不论是采取竞争策略亦或合作策略，只关注了企业关系的某一个方面，而真正的企业关系往往会同时发生上述两种关系。因而，1996年，Brandenburger和Nalebuf将企业之间既竞争又合作的情况定义为“竞合”，并创造出新词Co-opeti-tion，即当不同企业在共同创建一个市场时，企业间运作表现为双方合作；当不同企业就市场进行分配时，企业间运作表现为竞争。

2.竞合的优势

在当前全球经济一体化的竞争环境下，电商企业只有走出传统的对抗竞争模式，实施在竞争的同时展开合作的竞合策略，才能更好地迎接新的挑战。具体优势如下：

（1）电商企业竞合利于企业资源的优化配置

电商企业可通过竞合拓宽资源的获得途径，减少协调成本，提高其对资源的合理利用能力，为创造更高的客户附加值提供了基础。例如百大易商城入驻京东开放平台，百大易商城充分依托公司零售、农批市场业务等资源协助京东本土化，而京东则为其提供品牌效应、营销渠道等，达到互利共赢。

（2）电商企业的竞合利于提升整个价值链系统的竞争力

企业要保持竞争优势，只需保持核心价值环节上的竞争优势，非核心环节则可以与系统中的企业合作，在整个价值链上创造更大的价值。以京东商城为例，例如，在自身物流无法达到的区域与邮政快递合作，在四通一达的个别区域与一些中小型快递公司合作，不仅提升了售后服务，也提升了整个链条的价值。

（3）电商企业竞合利于创造范围经济

范围经济指随着生产产品种类、规格的增多而产生的单位成本的降低。例如京东商城与各出版社、化妆品厂商、服装厂商等企业的合作，成功地由单一性电器电商企业转变成为综合性商城，拓展了本企业业务范围，减小了成本和风险。

（4）电商企业竞合利于技术创新与进步

企业技术进步的在于实现资源整合。若企业与没有直接利益冲突的企业进行合作，就能大大缩短新技术研发的周期，进而带动整个行业的技术进步。京东商城与美国信息存储及云计算解决方案提供商EMC公司的战略合作，将开发和测试面向终端用户的云商业智能解决方案，对整个电商领域发展前景均大有助益。

三、京东商城的概述

1.京东商城简介

2004年1月，京东商城正式成立。作为B2C电商企业（即企业利用互联网为消费者营造消费服务场所，使得消费者可通过网络在网上购物或支付），京东商城开始电子商务在线销售业务，并一直保持高增长率，其以电子商务这一新型模式经营，减少环节，以为消费者提供优质的产品和良好的服务。目前京东商城拥有注册用户已过1亿，日订单处理量过20万单，发展势头强劲。

2.京东商城竞合策略的理论基础--波特“五力”模型

竞合实质上是企业之间的吸收融合，以充分发挥合作各方的优势，提升彼此核心竞争力，从而提升企业绩效的竞争与合作行为。京东商城作为社会网络中的个体，一方面，要从其他参与者那里获取资源、信息和技术，以完成企业总体战略规划；另一方面，京东商城各种各样竞争与合作行为，又会受到整个网络结构和其他参与主体行为的制约，因此必须采取竞合策略。下面将从Porter五力模型角度探究京东商城竞合策略的运用。

（1）现有竞争者-同行之争

行业内现有竞争者的竞争，会影响企业市场占有率与投资，从而影响企业绩效。在电商行业内竞争已趋白热化，尤以京东商城为例，目前，京东商城主要面临各大电子商务平台的行业竞争，然而，京东与众多电商企业更应该共同寻求行业出路，开拓其他盈利模式。

（2）替代品-科技的冲击

市场上的可替代产品和服务是对本企业经营商品价格的潜在限制与约束。作为B2C企业，其替代服务除了B2M这种全新电子商务模式，还有以麦考林为代表的目录邮购型电商企业。而以京东为代表的综合类B2C零售企业，只有不断完善企业内部机制，创新盈利模式，积极引进先进技术，才能更好地抵挡替代品的冲击。

（3）新进入者-潜在的威胁

行业内不断出现的新进入者，也会对企业购成潜在的威胁。企业对新进入者的反击和行业进入的门槛是对该威胁的有力阻击。在电商领域内，新进入者是很广泛的，尤以C2C从业商家为主，一味地采取商战策略并非明智之选，有一些新进入者甚至是全新的经营模式，京东完全可以优化自身不足，或在此基础上研发更优的服务方式等。

（4）产品、服务的供应方-以物流与支付为主

供应商通过提高原材料价格或降低产品或服务的质量，以强占企业的利益。在电商行业，供方包括原材料、销售商品，以及外包物流和支付体系等的服务提供者。例如京东商城，只有与各大商品供应者紧密合作，与外包物流公司保持信息等密切关系，同各大商业银行建立良好的支付信托机制，才能切实保证商城的正常运作。

（5）互联网消费者-诚信的合作

拥有很强讨价还价能力的买方会利用其能力降低企业出售产品的价格，影响到企业的绩效。以京东商城为主的综合性B2C零售企业的买方主要是个体消费者，他们更注重商家信誉和产品的性价比，才能削弱买方议价能力，增强竞争力。

四、京东商城的竞争与合作策略分析

由此，以下将以京东商城为例，从波特“五力”模型出发，具体分析探究电子商务企业的竞合策略。

1.京东商城的竞争策略

（1）“京东白条”

面对同行的竞争、替代品厂商的冲击以及潜在进入者的威胁，作为中国B2C最大的3C产品网络商家，京东商场从价格商战到营销大促，到新一轮热潮--“打白条”，即京东商城宣布推出的个人消费贷款服务。京东“白条”这项业务的推出，表明京东商城将正式踏入互联网金融领域。京东在同行电商企业中率先迈出了一步，试图以更新颖、便捷的差异化策略抢占市场。同时，向互联网金融技术的迈进，也在一定程度减缓了替代品厂商的冲击，增加了潜在进入的门槛。京东“白条”正是其竞争策略的鲜明表现。

（2）价格商战

近几年来，双十一、双十二、冬季节日的疯狂促销，俨然已经成为电商企业营销的有力手段，并且屡次创下了销售额记录。据相关统计，仅13年双十一促销的第一分钟就创下四千万元人民币的交易额，着实令人惊讶。在这场残酷的价格征战中，京东的低价促销确实在一定程度上对现有行业竞争对手给予了反击，保存了市场份额，提升了竞争力，是其竞争策略的有力证据。然而，“损敌一千，自伤八百”的低价竞争策略并非长远之策，将会促成我国电商行业的畸形发展，这也是导致促销期间物流滞后、各地爆仓、售后不佳的重要原因。

（3）电商营销热潮

随着近年来我国电商行业的异军突起，整个电商领域掀起了一股股疯狂营销的热潮，尤以京东为例。京东最突出的营销莫过于广告策略，这大大提升了京东的品牌知名度。其次就是其销售促进策略，比如“京东12年疯狂618”庆典等特殊活动促销，吸引了大批网上消费者。京东的系列营销策略大大提升了其品牌知名度，正是京东对同行业竞争者的竞争策略的体现。

2.京东商城的合作策略

（1）联合物流

京东商城的物流配送模式是以自建物流模式、自建物流与外包物流相结合的模式为主，其他灵活物流模式为辅。2009年京东商城成立了自己的物流公司公司--上海圆迈物流快递公司，开始了自建物流。并于10年在上海成立了京东自有仓储中心--华东物流仓储中心，该仓储中心实现了一半以上的物流配送量。由此可见，京东商城的物流已逐渐形成了“以点带面”的网络结构。不仅使自身脱身于沉重的物流压力，相比完全自营物流减少了运作成本。同时，利用第三方物流公司的专业技术，保证了物流质量，提升了企业在消费者心中的信誉。可谓一举数得，即使有个别瑕疵，也是瑕不掩瑜。

（2）联营销售

随着电商领域的快速发展，京东商城的规模也在不断扩大，并凭借现有消费群体，提供其他供应商的产品，是的供应商可以租赁京东商城各大系统，来销售自己的产品，而京东则可以通过这项租借服务来收取相应的租金，拓宽了业务范围和利润渠道，有助于京东商城提升同行竞争力。例如京东商城上手机、数码专区上，拥有索尼、尼康、苹果和卡西欧等品牌，该类品牌供应商在销售自己产品的同时，将支付一定的专柜租金。京东商城通过这项租借服务业务，真正实现了与供应商上下游之间的联营销售，是京东商城典型的合作策略之一，值得我国电商企业的借鉴与学习。

（3）京东四大合作模式

京东商城与商家合作的四种模式大致为FBP、LBP、SOPL、SOP，这四种模式对想和京东合作的商家均有一定的要求限制，以保证产品质量，保证商家的基础实力，符合要求的有意商家可以择其中一种模式与京东商城合作。其要求基本为在京东商城的佣金比例、是否有京东店铺、是否有京东交易系统、是否有京东配送等，这无疑加深了京东商城与原合作者的合作，联系更加紧密，这对京东扩大规模和长远发展十分有利。

综上，京东商城若想在全球化的经济形势下，在电商领域获得长足发展，并立于不败之地，竞合之路是其最优选择。

五、结语

对众多企业而言，利用好B2C电子商务的平台，是其稳定持续发展的必要手段，由此可以预见作为市场主力军的企业一旦参与到电商领域之中，将彻底变革传统的商务观念，推动电子商务的快速发展。为此我们有必要深入地研究电商企业的典型代表--京东商城的发展策略。而全球化的大环境使得电商企业唯有走竞合之道，方能立足于全球竞争，因而，京东商城应切实实施竞合策略，实现稳定、快速、持续的发展。

参考文献：

[1]余维维.中国式爆仓：电商企业非理性促销的恶果[J].商场现代化，2012（34）：78-79.

[2]李如洁.京东网上商城操作模式研究[J].合作经济与科技，2011（11）：78-80.

[3]罗剑锋.企业竞合理论研究综述[J].财务与金融，2012（2）：66-70.

[4]孔小娜.电子商务模式下京东商城发展研究[J].企业导报，2012（21）：102-103.

第5篇：促销策略概述范文

根据经验，此类促销邮件的平均打开率能达到5%就不错了。然而，根据webpower中国区的《2011年度中国邮件营销行业数据报告》，许多热门行业的TOP3企业的邮件营销的平均打开率已经超过20%甚至达到30%。相比而言，邮件促销的平均打开率低得那么可怜!警钟已然响起，中国电商们，是时候提升你们的邮件营销的竞争力了。

如何提升促销邮件的竞争力呢?向大家推荐Groupon和Travelzoo这两家著名公司的EDM。他们都在“品牌记忆点”上倾注了大量努力，打造出独树一帜的促销邮件，深受用户接受和喜爱。这正为电商们的促销邮件指点了迷津，建议电商们构建邮件“品牌记忆点”，通过追求邮件品牌的与众不同，减少对用户阅读干扰，赢回用户的信任与期待。

Groupon电邮报截图

“品牌记忆点”，可以体现在追求对各类特惠产品的非凡描述方面。Groupon推出的产品描述，带有一点文艺范、一点幽默，配上简短、幽默和夺人眼球的标题，以及文案的色彩性，秉持着语不惊人死不休的态度，制造出一种带有Groupon特色的风格，由此刺激用户保持长期阅读邮件的兴趣。

Travelzoo电邮报截图

利用产品榜单，提供简约的信息，也是实现 “品牌记忆点”的有效方法。Travelzoo回归邮件的真谛，每周三定期向订户发送一封电子邮件，仅用文字格式、固定标题，精选当地20条限时超值旅游情报，推出极其简约的Top20信息。Travelzoo秉承不干扰用户理念，拒绝任何花里胡哨的形式感，在内容上面做减法，其电子邮件用户数量已经超过2400万，其邮件内容的可预期性则进一步保障了用户的打开率。虽然至今它尚未公布邮件打开率这一核心数据，但从商家趋之若鹜的参与积极性，不难推测其邮件策略的成功。

值得注意的是，促销邮件的操作，主要包含发送前的邮址列表筛选、发送频率规划、标题创意、引导文案创意、图片展示、发送时刻选择等环节。任何环节，都有可能成为制造“品牌记忆点”的有效契机。电商们需要努力的是保证其跨部门或跨专业团队的实力，有效满足EDM对市场、设计、产品、技术各方面的整合需求，找准“品牌记忆点”，积极提升促销邮件的竞争力。（来源：推一把）

《全球社会化媒体营销行业研究报告》

第6篇：促销策略概述范文

关键词网络营销价格策略促销策略

一、网络营销概述

网络营销为企业提供了适应全球网络技术发展与信息网络社会变革的新的技术和手段,是现代企业跨世纪的营销策略。

当今企业正面临前所未有的激烈竞争,市场正从卖方向卖方转变,消费者主导的营销时代已经来临。在买方市场上,消费者将面对更为纷繁复杂的商品和品牌选择,消费者对购买的风险感受随选择的增多而上升,而且对传统营销的单向式沟通感到厌倦和不信任。网络时代商品信息获取的方便性,促使消费者主动通过各种可能的途径获取与商品有关的信息并进行分析比较。而且,信息社会的高效率产生了一批工作压力大、生活节奏紧张的消费者,他们会以购物的方便性为目标,追求时间和劳动成本的尽量节省,而网络消费的便捷性迎合了他们的需要。传统购物方式的买卖过程较长,消费者必须为购买商品必须在时间精力上做很大的付出,网络营销可以提高消费者的购物效率,满足了消费者的新需求。

二、企业网络营销策略分析

1.产品策略

在网络营销中,顾客处于主导地位,消费呈现出个性化的特征,不同的消费者可能对产品的要求不一样,因此产品的设计和开发必须满足顾客这种个性化的消费需求。顾客在网络上购买产品前无法亲自感受商品,但对所购商品的质量、使用方便程度、特点等方面有一定的期望值,因此对于物质类产品,企业的设计、生产和供应等环节必须实行柔性化的生产和管理;对于无形产品如服务、软件等,企业应根据顾客的不同需要来提供个性化的服务。

网上市场是以网络用户为主要目标的市场,在网上销售的产品要适合覆盖广大的地理范围。网络的虚拟性使得顾客可以突破时间和空间的限制,实现远程购物和网上直接订购,但是这也使网络购买者在购买前无法尝试或只能通过网络来尝试产品。因此企业只有严格保证产品质量,才能获得顾客的信任和忠诚度。通过网络,企业可以与消费者进行良好的沟通,这也使得提供个性化的产品和服务成为可能。企业可以让消费者参与到产品的设计、开发和生产的过程中来,为他们提供真正自己喜爱的个性化的产品和服务。

2.价格策略

由于网络是消费者能够了解更多的产品价格信息,过高的价格回事消费者转向竞争对手,因此在网络营销中制定正确的价格策略就显得更加重要。

传统营销以成本为基准定价,其中营销成本在综合成本占很高的比重,通过层层渠道,并以大量人力与宣传来争夺市场。在网络营销中,传统定价模式不再适用,代之以顾客能接受的成本来定价,并根据顾客的成本倒推,提供柔性的产品设计和生产方案供用户选择,直到顾客认同后再组织生产和销售。网络的互动性优势能够使企业迅速了解顾客的需求以及对价格认同的标准,从而可以避免因为不了解市场需求而制定出过高或过低的价格。同时以顾客为中心定价,也可以实现真正意义上的以顾客为中心的服务理念。由于网络产品价格透明化的特点,使得企业间的竞争更加激烈。

在网络上,大量的点击率和浏览量是企业盈利的保证。因此要吸引消费者,可以适当提供免费的产品和服务,这种方法能够在短时期内刺激大量消费者的需求。Yahoo就是沿着这样的一条道路成长的,它首先通过提供各种免费信息和免费电子邮件吸引浏览者,扩大自己网站的宣传效果。当成为重要网站后又开始寻找广告商和资助人,在网络市场中获得了与IBM、HP等商业巨头合作的筹码。软件制造商和网络游戏商也会通过免费下载和试用来吸引消费者,等消费者了解和熟悉后,进一步的使用就开始收取费用。与此同时,企业也可以根据消费者的具体需求,为消费者定制产品,制定个性化的定价策略。

3.渠道策略

产品要达到目标市场,渠道的作用是非常关键的。网络作为一个新兴的分销渠道,使消费者拥有比过去更大的选择自由,不仅弥补了时空限制,减少了搜索成本,还使得生产者和消费者可以实时交流,双向沟通。不仅增强了企业与顾客的互动,还可以大大减少传统分销渠道中的流通环节,有效降低企业的成本,提高销售效率。

网络渠道的设计必须与市场相匹配,因此企业应首先进行市场细分,正确的对消费者进行区分和识别,在分类的基础上,再评估每个细分市场的吸引力并定位出最有发展潜力的一个或几个细分市场。网络分销渠道应能够为消费者提品信息,同时也要方便生产者获得消费者的需求信息以达到供求平衡。因此完善网上订货系统,可以大大降低库存并减少销售费用。无形产品如服务、软件、音乐等可以直接通过网上配送,对有形产品的配送,则要涉及运输和仓储,所以企业也要加大和物流行业的合作。

4.促销策略

(1)创意化的广告。广告是用于打开知名度、建立消费者对产品正面态度,诱导人们的兴趣和行为,以达到推销其产品、服务和观念的目的。随着网络视屏应用的大众化,投放网络视频广告、在视频的片头片尾或背景处播放广告、频道冠名、POP广告,都是很好的网络广告形式。但是这些形式最初的新鲜感过后,很快就很难吸引并为受众接受了,只有有创意的、能给人深刻印象的广告才能打动消费者的购买欲望,激发他们的消费需求。其次,网络广告的表现形式必须使顾客能够愉悦的接受。

(2)在线促销。目前在线促销常见的形式主要有电子优惠券、虚拟币奖励、试用品、虚拟体验、在线竞赛等形式。在线促销较传统促销而言,可以吸引更多的消费者参与到销售过程中来,加速产品的流通速度。当企业对新产品的进行促销时,由于产品刚进入市场,敢于尝试的人较少,这时候企业需要在一种互动的环境下进行营销。了解顾客的需求并进行双向沟通,使顾客参与到企业的营销过程中,吸引潜在客户。

参考文献:

[1]王永刚.浅议网络营销的发展趋势[J].资治文摘(管理版),2009,(4).

第7篇：促销策略概述范文

关键词：产品　生命周期　营销策略

中图分类号：F274　文献标识码：A

文章编号：1004-4914(2010)09-269-02

一、理论概述

根据市场学理论，产品的价格和需求呈线性相关，如图l所示，价格越高需求量越小，反之则越高。鉴于产品定价和产品需求量的关系，企业应合理运用定价策略，在不同生命周期对产品采用不同的营销策略组合，以实现单品的最大价值。

1.产品生命周期定义。产品生命周期是指产品从投入之日起到退出市场所经过的自然发展过程。最早用进化论思想解释生命周期的经济学家是阿尔弗雷德・马歇尔(Alfred Marshall)。马歇尔认为自然界很多事物都有生命周期，一件新产品自开发，到投入市场开始再到被淘汰，均有一个投入、成长、成熟至衰老的过程，如图2所示，各阶段的销量和利润都有显著区别。

2.产品生命周期理念的意义。产品生命周期是一个很重要的概念，它和企业制定生产策略和营销策略有着直接的联系。管理者要想使产品有一个较长的销售周期，以便赚到足够的利润来补偿在推出该产品时所作出的一切努力和经受的一切风险，就必须认真研究和运用产品的生命周期理论。此外，产品生命周期也是营销人员用来描述产品和市场运作方法的有力工具。

二、营销要素和产品生命周期

根据市场营销学，营销的几个要素为Product(产品)、Price(价格)、Place(地点，即分销，或日渠道)、Promotion(促销)，称为4P。营销学泰斗Kotler在此基础上加了Power(权力)和Public Relations(公共关系)，称为6P。

由于在产品生命周期不同阶段，产品面临的市场需求，竞争状况、公司的技术水平和成本都有很大差别，公司应该针对产品生命周期不同阶段的特点，综合运用营销4要素，制定适宜的产品策略和营销策略。

1产品投入期特征及营销策略。对于产品投入期的探讨，以燎原的LED路灯销售为例，对这个时期销售策略做阐述。

LED路灯投入期的特点主要表现为：首先，销售增长缓慢。投入期销售增长缓慢是由产品和市场两方面的原因共同造成的。从公司方面来看，公司LED路灯的生产技术还不成熟，生产能力也不充足。从市场方面来看，LED路灯刚一问世，消费者对新产品不了解，不愿意改变他们过去的消费行为和生活习惯，经销商也可能对LED路灯没有热情，不愿意销售LED路灯。有时虽然消费者希望得到新品，但因为LED路灯价格太高，只有少数消费者才能买得起，基于以上两方面的原因。LED路灯在投入期销售增长总是缓慢。其次，公司在研发等方面投入巨大，导致几乎没有利润。投入期一方面销售收入少，另一方面公司需要大量经费参与各种推广项目及展会，营销费用占销售额比例很高，同时由于产量低，没有熟练掌握生产过程，生产成本又很高。这些因素都决定了公司在LED路灯投入期很难赢利。这一时期营销的总原则是尽快打开销路，占领市场。具体策略有：(1)采用相应的价格策略。采用低价高品质策略，以质优价廉的产品吸引低收入的消费者。(2)利用一些项目和大型展会创立品牌，使消费者对LED路灯引起兴趣和产生新的需要。同时，借助现有产品品牌的影响，将燎原LED路灯与传统路灯放在一起销售，借助传统灯的营销渠道与品牌效应进行推广。(3)诱导和支持中间商分销。这期间要给中间商提供相应的促销优惠，如，价格打折，合作津贴等，让中间商代销。

2.产品成长期特征及营销策略。现阶段，公司的LED路灯恰好处于这一时期。LED路灯成长期的主要特点体现在：首先，销量迅速上升。早期采用者已形成消费习惯，已大量使用LED路灯。多数消费者和用户也已有使用倾向。其次，竞争者受大规模生产和盈利吸引，数量增多，并赋予产品新特色，市场进一步细分和扩大。再次，越来越多的中间商经销，渠道不断增加。另外，市场前景看好。虽然仍要维持甚至提高促销力度以对抗竞争，但是需求增长和销量扩大。这一时期，虽然竞争激烈，但竞争者的角力反而使LED路灯得到了更好的推广，为我们的营销打下了更好的基础。这时价格可以保持在原有水平或略有降低，促销费用所占比例开始下降。促销成本由更大销量分摊，经验曲线使单位成本比价格下降得更快，利润增加。

针对成长期的特点营销策略的重点在于增强愿有顾客对产品品牌的忠诚度和对新顾客吸引力上，主要有：(1)提高LED质量，升级制造工艺。(2)赋予产品新特色，改变款式，满足更广泛的市场需求，吸引更多顾客。(3)开辟和进入新的渠道，拓展新的地域市场和产品细分市场。(4)改变广告内容：从投入期的提高知名度，转为提高美誉度及说服消费者购买，提升品牌形象。适当时候降低价格，吸引对价格敏感的顾客。

3.产品成熟期特征及营销策略。一般产品成熟期的竞争特点主要体现在：首先，销售增长达到某点以后下降，成熟期一般比前两阶段更长。多数产品会长期停留这一阶段，比如传统高压钠灯的成熟期就持续了几十年。其次，行业内生产能力过剩，竞争加剧。一方面为争夺销路，或降价，或增加广告，并更多对经销商、消费者和用户开展销售推广。另一方面，也积极增加研究与开发预算，以改进产品或增加款式。再次，有竞争者开始知难而退，放弃成熟期产品，开发新一代产品。成熟期产品是企业理想的产品，是企业利润主要来源，因此尽可能的延长产品的成熟期时间，并保持长期知名度、美誉度和忠诚度，主要策略有：一是改进产品；二是改进营销组合；三是开始着手研究新一代产品。

4.产品衰退期特征及营销策略。一般产品衰退期的主要特征是：产品销量明显下降，甚至停滞不前；价格下滑，获取的利润也很微薄；一些竞争者的同类产品纷纷退出市场。衰退期企业营销管理还应分析产品所处市场情况、竞争者情况及顾客对该产品的忠诚度等作出相应的策略调整，此时企业应当面对现实，衰退期产品应用最少的投入，获取最大的利润，做到见好就收，寻找新的产品和项目，将主要精力放在新产品的开发中，找到企业新的利润来源。这一时期的营销策略主要有：(1)持续策略。持续策略是产品衰退阶段竞争者相继退出市场，而市场上对此产品还有一定需求，成本降低的企业可继续保持细分市场，沿用过去营销组合策略，将销售量维持在一定水平上，待到时机合适，再退出市场的营销策略。(2)集中策略。集中策略是企业应将大部分的能力和资源集中在有利的子市场和分销渠道上，从中获取更多的利润的营销策略。这样有利于延长产品退出市场的时间，让衰退期产品发挥更多余热，为企业创造更多的利润。(3)榨取策略。即大幅度降低销售费用，如广告费用削减为零、大幅度精简推销人员等，虽然销售量有可能迅速下降，但是可以增加眼前利润。(4)放弃策略。如果企业决定停止经营衰退期的产品，应在立即停产还是逐步停产问题上慎重决策，并应处理好善后事宜，使企业有秩序地转向新产品经营。

第8篇：促销策略概述范文

下面列出的九大网络营销趋势，“准备起飞”表明它值得花时间和金钱，并且应该马上开始，“等待登机”则表明最好再测试测试。

折扣与回馈(准备起飞)

今年将是寻找廉价产品的一年，需要用超低的价格吸引客户。如果客户用手机比价，要随时准备着打折或者其他激励措施。

手机拉式营销(准备起飞)

手机拉式营销是指让消费者通过手机与你的广告进行互动，然后拉动他们作出购买的决策。这种营销方式需要把传统广告和号召行动结合起来。

网络推广本地化(准备起飞)

今年可以尝试在全国性刊物上做地域性的广告，但前提是这些刊物刊登目标地域的新闻。

社会化媒体推广(准备起飞)

如果你的客户已经达到相当的数量，那他们很有可能会在网络上讨论和评论你的商店。要尽可能博得积极的评价，这就是社会化媒体推广。

手机推式营销(等待登机)

手机推式营销是指通过短信或者电话的方式发送促销信息。对于小型企业而言，这一营销方式的成本比较昂贵，可以选择电子邮件，它更加便宜而且能承载更多内容。

三屏营销(等待登机)

今年开始，进行网络推广时，不仅需要考虑人们看电视时间的变化，还要考虑人们关注的另外两个屏幕——平板电脑和智能手机。明年，可以在电视上做广告，邀请观众通过平板电脑和智能手机参与到你的促销活动中。

接近营销(等待登机)

可以让人们选择通过手机接收附近商店的促销信息，Shopkick和Foursquare就提供这样的服务。用户可以通过手机的位置检测或者地域定位技术找到商店。

许多人已经开始使用手机的位置检测技术了，如果今年尝试接近营销，将帮助你成为一个技术型卖家。

全球化营销(等待登机)

为使你的生意更加全球化，可以先看看哪些国家的用户被吸引，并对这些用户进行测试，然后针对这些国际用户制定产品和服务策略。如果效果不错，可以复制到其他国家。

无处不在的商务(等待登机)仅提供信用卡支付会使一部分客户流失，今年需要给客户提供更多的支付途径，如第三方支付。(来源：《经济导报》文：宗禾)

第9篇：促销策略概述范文

关键词：生态旅游产品；营销策略

基金项目：江苏高校优势学科建设工程资助项目（PAPD）

中图分类号：F59 文献标识码：A

原标题：浅析我国生态旅游产品的营销策略

收录日期：2013年7月10日

一、引言

从生态旅游这一概念提出至今已经过了30年，生态旅游也成为全球旅游业的一个热点，受到国内外研究者和业界的关注。自从正式提出生态旅游这一概念以来至今还是没有一个统一的定义，本文参考了国际生态旅游学会给出的定义：“在自然区域里进行的、保护环境同时维持当地人福利的、负责任的旅游。”我国生态旅游相关的学术研究从上个世纪八十年代中后期国际上生态旅游概念的提出开始，主要进行对生态旅游市场、生态旅游绿色营销理念和生态旅游营销策略这三大类的研究。政府更是将2009年定为“中国生态旅游年”，充分体现了我国政府倡导人与自然和谐相处的新型发展思路。本文对生态旅游产品及其营销进行了简单的介绍，对我国生态旅游产品市场进行了分析，提出了我国生态旅游产品的营销策略，并对我国生态旅游产品营销的实施给出了建议。

二、生态旅游产品及营销概述

（一）生态旅游产品概述。生态旅游产品是指为了满足生态旅游者在生态旅游活动过程中的需要而向其提供的各种资源、设施和服务的组合；它是生态旅游者支付一定的金钱、时间和精力所获得的一次完整的生态旅游经历和体验。这一概念最早由世界自然保护联盟（IUCN）特别顾问墨西哥人Hector Ceballos-Lascurain于1983年提出。生态旅游属于特殊旅游产品，其基于资源环境保护与可持续发展的本质，要求营销人员必须在充分运用市场营销学的理论与策略的基础上，时刻与生态旅游本质特点相结合，即“以生态学原则为指针，以生态环境和自然资源为取向而开发的，一种既能获得社会经济效益，又能促进生态环境保护的旅游产品。”与传统旅游相比，生态旅游具有自然性、教育性、可持续管理性等方面的优势，因此生态旅游无论是从理论基础上还是实际的操作实践上，都具有全新的优越性。在过去的30年时间里，生态旅游在全球，尤其是在发展中国家掀起了热潮。但是，与西方一些生态旅游产业发展较成熟的国家相比，我国的生态旅游只是处于起步阶段。由于受多种利益的驱动，在生态旅游市场营销中，很多旅游企业只把生态旅游看作是一种伪装，通过推出名不副实的生态旅游产品来迎合市场需求，获得竞争优势，并未真正将环境保护和当地收益放在首位。

（二）生态旅游产品营销概述。市场营销是指在变化的市场环境中，发现并满足消费者需要、实现企业经营目标的商务活动过程，包括市场调研、选择目标市场、产品开发、产品促销等一系列与市场有关的企业业务经营活动。生态旅游产品的市场营销是对传统旅游市场营销的继承和发展，它是指生态旅游经济个体在生产经营的各个阶段减少或避免环境污染和资源破坏，在市场营销过程中注重生态环境保护，建立自己的竞争优势，在可持续发展思想和社会市场营销观念指导下实现自己的经营目标。生态旅游产品的市场营销要同时进行传播生态旅游的理念和生态旅游产品的营销。与传统的旅游市场营销相比，主要有以下几点不同之处：

第一，营销客体扩大。传统的旅游市场营销的客体仅仅是旅游产品，营销活动只需要让受众了解具体的产品是什么就够了；而生态旅游的市场营销除了对生态旅游产品的营销外，还要重视对生态旅游理念的营销，要让所有受众通过各种营销手段能够获得环境保护的知识以及生态旅游的科学理念。

第二，市场范围扩大。传统旅游营销只把游客作为营销的“市场”；而生态旅游市场营销的“市场”却包含所有与生态旅游有关的活动主体，例如旅游者、旅游经营商、旅游规划设计人员、当地社区居民和所有营销主体相关人员等。

第三，营销任务变化。传统的旅游营销以满足旅游者的各种需求为主要任务，基本上是游客需要什么产品就开发什么，游客需要什么设施就修建什么；而生态旅游市场营销不是盲目的满足游客需求，而是只满足游客的理性需求、绿色需求，以不影响自然生态环境并且能积累生态环境知识为目的，最终在全社会树立正确的生态理念。

三、生态旅游产品的市场营销策略

（一）生态旅游产品市场分析。目前在世界范围内，生态旅游已不是少数旅游者才能参加的精英式旅游活动了，各个年龄层、收入层、文化程度的旅游者都开始接受和参加这种旅游活动。然而，在我国，人口与资源、环境矛盾一直比较突出，生态旅游的概念在国内的发展也仅仅不过20多年，因此从一定程度上来说，与国外成熟的生态旅游市场相比，国内还没有形成真正意义上的生态旅游市场。

旅游市场营销要求应该最大限度地满足生态旅游者的差异化旅游需求，这就要求营销人员要对生态旅游客源市场，即生态旅游消费者的一些特征进行研究，以便进行市场细分。国外学者在国际生态旅游市场特征这方面的研究较为丰富。他们的研究指出，就年龄而言，生态旅游者一般集中在35～54岁，不同年龄的生态旅游者对活动的内容偏好会不同；从收入来看，生态旅游者的家庭收入要高于一般旅游者，受教育程度也比较高；参加生态旅游活动的男女比例基本相当，而对于不同的活动，男女游客体现出来的兴趣是不一样的；没有小孩的夫妻家庭最容易产生生态旅游者，这部分家庭应该成为生态旅游市场宣传的重点。另外，生态旅游者也比一般旅游者愿意支付更多的费用。他们更愿意单独出行或者两人结伴出游，以寻求融入大自然的刺激性。另外，他们还对生态旅游者旅游动机、环境态度等方面做了不同程度的研究。而在国内，因为生态旅游市场发展还不成熟，因此还没有办法对真正意义上的生态旅游市场特征进行研究。但还是有不少的学者试图在对国家森林公园和自然保护区实地调查的基础上，总结出了我国生态型旅游目的地游客的一些基本特征：就年龄而言，生态旅游者一般集中在25～44岁的青中年当中；在性别方面，由于我国传统文化的因素导致我国的生态旅游者以男性居多，但是女性的比例在逐渐上升；而出游的方式则是与亲朋好友结伴和单位组织旅游的比例居高；其他在收入状况、教育程度、家庭构成和旅游动机等方面则和国际生态旅游市场的特征相差无几。

（二）生态旅游产品的产品策略

1、生态旅游产品的设计开发。生态旅游产品的设计开发是整个营销过程的基础，只有设计开发出高水平的生态旅游产品，才能吸引游客前来消费。生态旅游产品的设计主要应以生态学为指导，更详细的是“以生态学、地理学为指导，以历史自然性和真实性为依据，对生态旅游产品进行空间和功能设计，以保护生态旅游产品的自然生态性和历史人文性，创造一种能充分融合技术和自然的生态旅游活动的最优环境。”生态旅游产品的特殊性使其设计开发要遵循以下几个原则：

（1）针对性原则。不同的生态旅游者有不同的偏好，营销者应该分析和了解市场细分，选择市场需求量最强烈的产品进行有针对性的设计开发，避免造成对宝贵的生态旅游资源的盲目开发，减少破坏和浪费。

（2）生态保护原则。生态旅游产品的设计是将生态环境的保护放在开发者和旅游者的追求之前，在此基础上尽力实现三者的利益最大化。

（3）融合一致原则。在生态旅游产品设计过程中应当考虑当地居民的生产生活以及文化是否与旅游产品相融合，与当地的社会经济持续发展目标是否相一致。

（4）因地制宜原则。在开发生态旅游产品过程中应一切从实际出发，去开发具有地方特色的生态旅游产品。

2、生态旅游产品的生命周期营销策略。旅游产品的生命周期是指产品经开发进入市场后，直到被市场淘汰从而再无生产的可能和必要为止的全部持续时间。根据产品生命周期理论可将生态旅游产品市场生命周期也分为投入期、成长期、成熟期和衰退期，每个阶段都会受到诸多内外环境因素的影响。一条旅游线路、一个旅游活动项目、一个旅游景点都将经历由兴至衰的过程，存在着生命周期的变化。生态旅游营销主体应清楚地认识到这些因素及产品所处的市场生命周期阶段，有针对性地采取相应的策略。另外，生态旅游产品的生态环境脆弱性则很有可能使其因环境质量下降而快速进入衰退期。因此，营销人员应该对生态旅游产品的生命周期进行严格监测，同时采取产品改革、市场改变、营销组合改进和产品升级换代等策略来尽量缩短生态旅游产品的投入期，延长成熟期，延缓衰退期的到来。

3、生态旅游产品的组合策略。生态旅游产品组合即把各种生态旅游产品进行组合的方式集合。因为生态旅游产品如果只是单一的种类，就容易遭到市场淘汰，增加经营风险。所以，应该同时经营多种生态旅游产品品种，在可能的情况下对多种生态旅游产品进行组合，这样能有效减少经营风险，也有利于生态旅游产业的发展。主要的生态旅游产品组合方式有两种：一是依赖于已存在的生态旅游资源所组合出的资源依托型生态旅游产品；二是凭借非现实的旅游资源所组合出的资源脱离型生态旅游产品，如生态型主题公园。最核心的生态旅游产品形式是景区和旅游活动项目，目的地产品和线路产品都是在景区的基础上组合而成的。组合生态旅游产品的形式很多，可以根据资源和市场需求进行不同的产品组合。而生态旅游经营者针对其产品组合的策略主要有四种：经营一种类型的旅游产品来满足多个目标市场的同一类需要的“产品系列专业型”组合策略；向某一特定市场提供其所需要的旅游产品的“市场专业型”组合策略；针对不同的目标市场的需求提供不同的旅游产品的“特殊产品专业型”组合策略；经营多种产品线并推向多个不同的市场的“全线全面型”组合策略。生态旅游产品营销主体都要根据自身实际情况和市场竞争状况适时调整产品组合策略，并须经常分析自己产品组合的状态和结构，不断对产品组合进行改进，使生态旅游产品的组合达到最优化。

（三）生态旅游市场营销的价格策略。生态旅游产品的价格始终是生态旅游产品之间竞争的重要因素。由于旅游价格灵活性大，因此产品价格制定是否合理及其策略运用是否恰当，都会直接影响到旅游营销组合的科学合理性，进而影响到生态旅游产品营销的成功。生态旅游产品的定价，应该根据旅游市场的具体情况，灵活运用定价策略和技巧，使其适应旅游市场的不同情况，实现最终的营销目标。一般常用的有三种策略：

1、新产品定价策略。生态旅游新产品定价策略需要考虑弥补环境成本、开发成本和限制竞争等因素，具体策略包括撇脂定价、渗透定价等。一般认为生态旅游产品竞争者目前较少，如果景区产品有特色，则可采用撇脂定价法。这样有助于在短期内补偿成本，获取盈利。待竞争对手介入后，再降价使用满意定价以保证利润。而对于分期开发的生态旅游景区或者景区规模不是很大、资源特色没有垄断性的产品，则可以适当考虑渗透定价策略，相对低价进入，在市场占有率扩大之后，或者等生态旅游项目产品种类增加之后再适当的提价。

2、心理定价策略。对价格较为敏感的旅游者，往往对生态旅游产品的认可、购买是通过价格因素来判断的，因而在定价中不应只考虑旅游者的理性分析，而应该利用旅游者对价格的心理反应，刺激旅游者购买旅游产品。生态旅游产品定价中较多使用的是声望定价和分等级定价策略。声望定价策略是针对“价高质必优”的消费心理，具有垄断性的生态旅游产品可以采用这种定价策略。分等级定价策略则是把同一类的生态旅游产品分为几个等级，以不同的价格吸引不同的旅游者。但在生态旅游产品分级中，级别档次要适当，要使不同级别的产品在质量等方面有明显的差别。

3、差异化定价策略。差异化定价策略是指将相同的生态旅游产品针对不同的市场细分因素以不同的价格出售，分别可以采用地理差价、季节差价、质量差价、对象差价和产品差价等策略。采取这些差价策略的对象也分为两大类，主要有生态旅游产品对生态旅游中间商和生态旅游中间商对旅游者两大类。

（四）生态旅游市场营销的分销策略。生态旅游市场营销的分销策略是指生态旅游产品的使用权从旅游供给者向旅游消费者转移过程中经过的一切组织或个人所构成的流通结构，也称为分销渠道。在旅游营销活动中，由于旅游企业、旅游中间商和旅游消费者等多种因素的影响，分销渠道形成多种状态：

1、直接分销渠道和间接分销渠道。以生态旅游产品是否经过旅游中间商进行销售，分为直接和间接分销渠道。

2、长渠道和短渠道。根据介入旅游中间商层次的多少，将分销渠道分为长渠道和短渠道。

3、宽渠道和窄渠道。分销渠道的宽窄度是指旅游产品的销售渠道和销售网点的数目和布局，数目多而且布局合理，那么渠道就宽。

目前，我国的生态旅游产品主要采用间接分销渠道，也就是通过旅行社来完成的。在销售国际入境产品时也是间接分销，且渠道较长。随着旅游市场竞争的日趋激烈，旅游分销渠道正由单一组织结构逐渐复杂化、联合化，新的营销渠道系统也逐渐形成。生态旅游产品的分销也应该顺应这一大趋势，生态旅游中间商必须具备丰富的生态旅游经营经验以及相关的硬件设施，应该组建专门从事生态旅游的旅行社进行绿色营销与管理。

另外，值得关注的是，目前随着计算机和网络技术的日益发达，互联网已成为旅游产品分销的重要途径。正是因为网络在信息传播方面具有的高信息量、高速度、时效性强、信息全球覆盖以及互动性等优势，使其成为了生态旅游产品生产经营者越过旅游业的传统中介进行直接在线销售生态旅游产品的绿色分销渠道。通过网络进行生态旅游产品营销一方面可以节约交易成本，提高交易效率；另一方面可以直接与客户进行沟通，便于改进产品质量。

（五）生态旅游市场营销的促销策略。生态旅游产品促销是旅游营销者将有关旅游产品的信息，通过各种宣传、吸引和说服的方式传递给生态旅游产品的潜在购买者，促使其了解、信赖并购买自己的生态旅游产品，以达到扩大销售的目的。促销方式总的来说可以分为四大种：

1、旅游广告。旅游广告是旅游产品营销者用付费的方式选择和制作关于旅游产品方面的信息，并由媒介出去，以扩大影响和知名度，从而达到促销目的。旅游产品广告是旅游产品促销中的一种最重要方式，可以将生态旅游产品的这种理念传达给消费者，以生态诉求、道义诉求为着眼点，获得消费者的关注。

2、旅游营业推广。旅游产品营业推广是一种临时的或短期的、带有馈赠或奖励性质的促销方法，目的在于诱导购买或努力销售某一特定类型的旅游产品。旅游产品营业推广的对象有旅游者、旅游中间商和旅游产品推销人员。对旅游者进行推广可以吸引新顾客，抓住老顾客；针对旅游中间商的营业推广可以扩大和增加生态旅游产品与旅游者之间的渠道；对旅游推销人员的销售促进活动可以调动推销人员的促销积极性。

3、旅游人员推销。旅游产品的人员推销是指销售人员直接与顾客直接沟通来达成销售；到目标客源市场进行整体生态旅游产品形象的宣传；举办旅游博览会直接销售生态旅游产品等形式，它具有针对性强、机动灵活、反馈及时、可以建立长期稳定联系等特点。

4、旅游公共关系。公共关系是指通过信息沟通，发展与社会、公众之间的良好关系，建立、维护改善或改变旅游产品的形象，营造有利的经营环境和经营态势的一系列措施和行动。良好的公共关系能够塑造旅游产品富有魅力的公众形象，提高旅游产品的知名度和美誉度，以增强市场竞争能力。生态旅游产品营销主体可以通过公共关系这种与相关各类公众双向沟通的办法，形成对生态旅游产品有利的营销环境，同时传播绿色生态文明，使游客对生态旅游产品留下深刻的积极印象。

四、我国生态旅游产品营销实施建议

（一）应树立正确的品牌意识。树立正确的品牌意识，打造出具有积极向上的价值观和独特的经营理念的生态旅游企业，是成为一个成功企业的最好方法之一。为了加强品牌文化建设，生态旅游景区应首先以产品质量为基础，加强旅游产品的质量管理，具有实在的质量；其次要构建企业品牌文化体系和运行机制，构建适合景区品牌经营的管理体制；最后注意自己生态品牌的独特性，突出自己生态旅游景点独有的生态环境或其他特点，形成独有的核心价值。

（二）加强环境保护意识。丰富的旅游资源以及良好的旅游环境是发展旅游的根本，因此生态旅游景区的管理人员应加强旅游环保的宣传活动，在维持生态平衡的基础上合理开发和保护旅游资源，并尽可能利用低碳环保的能源，减少环境污染，加强环境保护的力度，保证生态旅游景区的可持续发展。

（三）加强景区服务。产品的好坏最终必须通过顾客来衡量，因此获得游客的满意是旅游景区赢得市场的关键。所以，景区必须要尽量提升游客的满意度，提高景区的服务质量及景区内在的价值，提高游客旅游及购物满意度，提高住宿游客满意度，并加强督促检查，对存在的问题认真整改，积极回应游客的意见建议。

（四）加强营销人员管理。营销人员是决定企业营销成绩好坏的关键因素，因此加强对营销人员的管理是生态旅游产品营销过程中的重要一环。不同的岗位对人员技能、知识等的要求也不尽相同。因此，营销队伍的建设必须选择合适的人员，从事合适的营销工作岗位。生态旅游景区应当根据自己的实际情况建设好营销队伍，并进行合理安排。

（五）政府的政策支持。政府的政策支持是生态旅游发展中的一个关键因素，对于一个缺乏政策保障的旅游开发，将会导致开发过程中出现不当行为，危及环境。因此，发展生态旅游景区需要当地政府提供一个全方位的政策支持体系，为景区发展提供科技、资金支持，完善相关环境、旅游法律法规，加强当地居民的生态保护意识教育。

主要参考文献：

[1]黄芳，蔡瑞.生态旅游营销策略研究——以湖北罗田县为例[J].农业与技术，2009.3.

[2]王俊.武汉市湿地生态旅游发展研究[D].武汉：华中农业大学，2009.