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学校是培养人才的基地,而班级是学生成长的摇篮。中学生正处于个体意识形成的初始阶段,是形成正确人生观、价值观和世界观的关键时期,要培养有理想、有道德、有纪律、有知识的高素质的人才,这是时代赋予的要求,也是广大家长对学校的嘱托。一个良好的班级会激励学生不断进取,促使其主动健康地成长,而班主任是班级的组织者和领导者,在班级的教育管理上须适应时代的要求,推陈出新,勇于探索,构建出适合班级实际情况的新管理模式,才能促进学生的全面发展,才能使班级管理出成效。笔者结合班级管理的实际情况,对班级管理新模式、新途径进行了有效的探索,对这些管理模式进行了尝试,并作一反思。
1、班级管理过程中所遇到的突出问题
在担任班主任以后,随着学生之间的关系越来越紧密,对校园环境的进一步熟悉,也逐渐暴露出了一些不尽人意的地方。第一,班级制度与学生行为脱节严重。班级管理制度可谓详尽,在开学初,本人进行了详细地制定,完善后也在墙上公布,明确规定了学生在班级里应该遵守的行为,但结果却相反,制度在学生眼中只是形同虚设,常常被置于不被重视的尴尬境地,尽管费尽心机强化班级制度,但效果不十分明显,经常有学生出现违纪违规现象。第二,班干部职能没有得到充分发挥。班级里的班干部可谓健全,大至班长,小至小组长,配备周到,工作也到位,但班级里时常会遇到这样那样的麻烦事,同一问题屡处理屡反弹,班干部的作用并没有得到真正发挥,班干部职能效应总是不尽人意。第三,班级部分学生学习主动性疲软。几个月以来,由于学生原来基础比较薄弱,部分学生学习主动性下降明显,这一势头有逐渐扩大的趋势,特别是班上的男同学,经常性上课睡觉,做一些与学习无关的事情。我在班级管理过程中可谓是尽心尽力了,可班级工作的某些方面总是跟不上兄弟班级,不能取得令人满意的成效,焦虑感尤如《孟子》中所记载的梁惠王所说的那样:“寡人之于国也,尽心焉耳矣……,邻国之民不加少,寡人之民不加多,何也?”
2、引起思考
这到底是怎么回事呢?原因是比较复杂的,比如学生自觉意识不到位,制度本身刚性有余、柔性不足,班主任的工作方式缺乏艺术性等等。但有两点是可以肯定的,即班干部作用没有得到很好的发挥和班级规章制度并没有内化到学生的思想观念中去,没有真正成为学生行为习惯的规范与指导。在这种情况下,再怎么完善的规章制度都只能是一纸空文,没有多大约束力和指导性。经过一段时间的探索,本人觉得“民主”起着至关重要的作用。实践证明,学生的民主作用发挥得越强,学生的主体意识、主动精神也会发挥得越好。实行班级民主,就是培养学生独立思考和独立行事的能力,锻炼学生管理才干的方法。在班级管理中,如果班主任能充分发扬民主,发挥学生自我管理的主体作用,无疑会收到事半功倍的效果。那么,如何来构建班级民主管理的新模式呢?如何来实现魏书生所说的“班级管理的重要目的是要培养学生良好的习惯和品质”呢?如何让学生真正对班级里的管理制度保持应有的尊重与实践?
3、民主化班级管理模式的基本内涵
所谓民主化班级管理模式,有两层含义:一是指班主任和有关任课教师要有明确的尊重学生个性、充分发挥学生主体作用的意识,并在教育实践中自觉地贯彻的方式;二是充分发挥班委的核心作用,千方百计地创造条件让学生主动参与班级管理,让学生人人有机会展示自己的风采,有机会发表自己的意见,形成一套班级学生自主管理的模式,通过充分尊重学生的情感需要、人格独立和个性自由,从而创造一种良好的、和谐的、积极向上的班级氛围的管理活动。
4、民主化班级管理的途径
根据班级现存的问题,要构建班级民主化管理新模式必须切中要害,本着“不求人人升学,但愿个个成功”的育人原则,有针对性地进行了一系列的民主改革,实现了学生自主有效管理的目标。第一、发挥班委会的职能平台,营造良好的民主管理氛围在学生民主选举和推荐的基础上,扩展班委会的职能平台,细化分工职责,强化监督力度,为班级民主化管理营造“自主、开放、立体”的管理环境。通过实行班干部竞聘制度,经过民主公平竞选演讲,形成了一套得力的班委成员,建立了一支强有力的班干部队伍,成为班集体的核心和凝聚班集体的纽带。此外,为了消除班级管理的局限性,广泛调动全体学生参与班级管理,凸现学生的主人翁意识,巩固班级凝聚力,使班级管理更加开放,为民主化管理组建了立体式操作平台。班级还开设“一日制班长”活动,通过采用值日班长轮换形式,由班级的每一位学生轮流当一天班长,履行班长的职责,全权处理当天的大小事务,记录当天的各项活动情况、出现的问题和处理意见,以及对班级工作的建议等,来主动配合班委开展工作。
班级设立了班级违纪处理合议庭,通过广泛调查取证对照校违纪违规处理办法作出处理意见处理意见书面通知违纪人、书面报告班主任等规定程序公正行使职权,使班务管理更具透明化。第二、制定严格合适的班级制度,激发学生的主动性和积极性校有校纪,班有班规,纪律是搞好学习的保证。本学期初,经过全体学生的集体讨论,制订了适合班级情况的制度,每一条款都通过全体学生举手表决通过,制定了班级公约,确立了“文明学生”评比标准,细化了文明学生的评估细则,让学生有法可依,有规可循。每周公布学生的表现得分,在管理中实现自主教育,创设一个健康的自我教育环境,使积极向上的良好风气在班级占主导地位。此外,学生还进行了有效的制度创新,如卫生包干制的实行,强烈的责任心激发了学生们的创造性,每位同学自备垃圾袋,包干负责自己的及其位子周围的垃圾,这样不仅彻底清除了卫生死角,而且还使班级卫生保洁工作上了一个台阶,寝室的纪律、卫生管理也得益于学生的自主管理,得益于班级事务“包干制”,它使班级的每位成员既是管理者、参与者又是被管理者、合作者,做到“事事有人管、人人有事管、人人有人管、人人能管人”。
管理与被管理的相结合,提高了每一位学生对班级管理的参与度,使他们在集体中找到了自己的位置,感受到自己的利益和责任,也大大激发了他们的主人翁意识和责任意识。第三、加强学生的自主创新能力,开展有效的班队课建设着名的教育家苏霍姆林斯基曾说:“学习是学生的主要任务,但是,学习并不是学生的唯一任务,而只是学生全部精神生活的一部分。”因此,我们一定要转变观念,改变班级教育价值取向单一化的现状,向多元化方向发展,而最能提高学生德智体美劳等诸方面发展的有效载体则是班级的班队课。经过民主选举,以“组阁制”的形式确定每一期班队课组织者,激发了学生组织活动的积极性,通过找主题,找材料,做课件等,班队课建设形式多样,内容丰富,在课上也逐渐涌现出了喜人的成绩,我班学生在校文艺汇演中夺冠,班级所开展的“畅谈荣辱观”主题班会,在余姚教育网和余姚日报上进行了报道,引起强烈反响。这对学生自主创新能力的培养,使班级各种成果百花齐放。
以上几个方面仅是民主管理中的一些插曲,离真正的班级民主化还很远,我只能基于班级的实际情况灵活运用,真正实现班级民主化需要一个很长的过程,需要耐心,需要说明的是,民主化管理并不是凡事由学生来做决定,也并不是全部让班委会来管理,我认为最重要的是教好课和以身作则,“润物细无声”是我们追求的最高境界。
5、实施民主化班级管理模式效果
班级学生民主管理模式实施以来,取得了一定的成绩,也得到了家长、任课教师和学校的认可,产生了比较好的效果,第一、提高了学生自主管理的能力,增强了班级亲和力班级实现自主管理,使处在不同学习方向和层次上的学生有了充分展示自己,表现自己的机会,成功的喜悦进一步激发了学生的主动参与意识,自我管理能力、创新能力得到增强,班风好,学风浓,班级稳定而有活力。新学期开学初,班长就交给我一张由班干部民主讨论基础上拟定的座位表,每小组长又由全体成员民主选举产生,全面负责该组纪律和卫生。还在班级中开展德困生帮助活动,班团干部都实行了“捆绑式(一帮一)”,随时提醒德困生的日常行为,此外,让个别学习成绩比较优秀的同学也参加学困生的帮助活动,通过一对一的帮助,形成良好的具有亲和力的班级团队。第二、塑造了学生健全的人格,提高了学生的综合素质这一新模式的实施,对学生的思想意识和观念产生了积极有效的影响和效果,更为学生整体素质以及终身发展奠定了一定的基础。
“未来的学校教育,必须把教育的对象变成自己教育的主体,受教育的人,必须成为教育他自己的人。”班级学生逐渐在班集体中由他律改为自律,增强了自我的责任感,养成了良好的道德品质;此外,还通过各种途径帮助班级同学,团结和谐的班集体让学生生命个体的知、情、意得到全面发展。从去年到现在,在学校的日常卫生纪律检查评比中,我班总是名列前茅,男、女生寝室多次被评为“文明寝室”,各种先进也不断涌现。希望通过这种教育模式,能培养学生关心集体,思维活跃,有较强的分析和总结问题的能力,增强学生的学习主动性。第三、提升了班级的整体成绩,实现了班主任工作的优化“德育是智育的基础和归宿”,而“德育的成功将有力地促进开发智育的进程”。
这一新模式的实施,使教学目标和教学方法更适合学生的实际,极大地调动了学生的积极性、主动性,激发了学生的求知欲,不仅开发了非智力因素,促进智力因素发展,而且促进了学生的创新意识,班级整体成绩稳步上升。笔者认为班级民主管理尊重了学生的主体地位,激发了学生的求知欲,提高了学生学习的主动性,促进了学生良好习惯的养成以及科学方法的掌握。另外,班级学生的自主管理,使我从繁杂的琐事中解脱了出来,能够将更多的精力投入到教科研等工作中去,着重了解、研究学生,根据学生的心理特点采取行之有效、灵活多变、富有创造性的德育方法上,用最少的时间、精力获得了最佳的教育效果,实现了德育过程的最优化。
6、构建班级民主化管理新模式的体会和感悟
民主化管理新模式实施以来,取得了比较显着的教育效果,在实施的过程中,我深深体会到:第一、班主任工作的质量,思考问题的缜密程度是班级管理模式改革成败的基础。一方面,班主任必须具有现代教育理念、管理理念,能不断改造、丰富自己的知识结构,教师在教育中必须树立“以学生为中心”的观念,此外领导的支持,同事的鼓励,学生和家长的认可和接受是班级管理模式改革成败的关键。另一方面,班主任要协调处理好各种关系。既要正确处理好与班级学生的关系,放下师道尊严的架子,尊重学生,将自己置身在班级集体之中,成为集体中的一员,与学生平等相处,提高学生在班级管理中的自主性与参与程度;又要协调好与家长学校、社会、等之间的关系。
关键词:民用建筑;施工;日常管理;对策
中图分类号:TU71文献标识码:A 文章编号:
随着我国社会经济的不断发展,民用建筑的建设规模和速度有了很大的提升,我国的民用建筑水平也有了很大的提升。施工管理作为施工企业实现施工质量达标、市场竞争力提高的重要手段,在民用建筑的全过程中有着重要的意义。
1.民用建筑施工管理的意义
民用建筑施工管理要遵循科学合理的原则,建筑施工的每一项工作,要根据科学合理的实施方法,提高管理的水平,真正做到现代化生产的需要。要提高操作方法和操作流程的合理性,提高建筑材料的利用效率。其次,建筑施工管理既要抓好进度,又要保证建筑施工的质量,降低不合理开支带来的成本预算的增加。管理标准化和规范化是建筑施工现场管理的最低要求。在进行建筑工程监管控制时,要以民用建筑的质量管理作为落脚点。在建筑施工质量管理中存在一些问题,造成这些问题的原因主要是,因为建筑各方主体的质量安全责任意识不强,具体责任没有得到很好的落实,管理方法不科学等造成的。在施工工艺不断提高的条件下,房屋工程施工管理与控制工作也越来越复杂。所以,需要工程建设中总结经验,创新工程施工质量管理的措施。
2.民用建筑施工管理存在的问题分析
2.1对施工安全重视程度不高
在施工现场都要一些安全警示之类的东西,但有的安全警示牌、安全警示标语等放的太少,放的位置也不太恰当,如果对这些东西的管理不到位的话,有可能会发生一些安全事故,对企业来说,建筑施工的质量安全难以保证,就连施工的进度都会受到影响。在施工的过程中,一些工作人员安全帽的佩戴不正确,甚至还有的工作人员没有佩戴安全帽;进行高空的作业的时候,有的工作人员没有佩戴好安全带;在施工现场为了安全,都要预留一些洞口的防护设施,但这些设施有的根本达不到标准,有的警戒标识一点也不显眼,这些难以保证安全;还有为了保护工作人员的安全网,有的地方是坏的,有的上面还有一些木块、钢筋等剩余建筑材料,这难以保证工人的安全。
2.2施工现场环境保护力度不够
为了施工的安全,往往要设置一些围墙,但是有的施工现场出现了漏设的情况,这就起不到全面的防护。施工用的搅拌机,为了减少现场的灰尘,都要增加一些扬尘等器械的保护措施,但是这些设施有的严重不合格,这就不可避免地造成现场尘土飞扬,环境受到了污染,这样工人的身体健康难以得到保障;另外,由于天气等原因,施工现场的路面会坑坑洼洼,有的地方会有积水,再加上一些建筑垃圾未及时清理,这就使得施工现场更加混乱,污染也会变得更加深度。
2.3工程进度管理制度的落实不到位
工程的进度管理是民用建筑的主要管理内容之一,工程进度不是单方面就可以保障的,而是需要设计方、施工方、投资方的通力合作,才能保证工程的整体进度。工程进度就是工程从立项、设计、预算,到施工、验收等步骤所需要的全部时间,民用建筑工程进度的管理,应从以下几个方面进行落实:加强各方联系,认真落实工程进度;要严格保证建筑材料的供应;投资方要按时支付工程款。
2.4工程成本管理得不到足够重视
民用建筑工程项目成本管理是一个复杂的系统工程,是一个动态管理过程。只有在项目管理过程中时刻都应重视成本管理,才能获得更大的经济效益,在竞争中立于不败之地。
3.提高民用建筑施工管理效果的策略分析
3.1加大民用建筑施工的安全管理
对建筑施工现场进行安全管理要采取一些措施,首先要落实安全生责任制,使得施工与安全并举,两手一起抓,做到安全管理工作系统稳定,有专人检查。其次对全体作人员进行安全知识等方面的培训教育,让他们在思想上重视安全,掌握一些日常必须掌握的安全知识,学会基本的操作技术,让管理层人员学会系统、全面的安全管理知识,以保证日常的安全管理工作。再次,要经常组织工作人员学会安全流程,严格按照安全流程施工,要把安全放在首位,在安全的基础上进行施工。
3.2施工现场施工质量管理体系的构建
建筑施工和建设的过程,对整个房屋质量构成起着极其重要的作用。由于建筑施工控制环节任务繁多,所以影响房屋质量的因素是多方面的。当前,我国的房屋建设的过程中,为了加快建设的工期,管理的出现了很多问题,很大的原因是和施工过程的控制不利造成的。建筑工程现场管理制度主要包含:质量责任制度、施工技术复核制度、施工现象会议制度、施工控制制度、施工现场的质量检验制度、工程质量统计制度、工程质量事故上报、工程质量事故处理等制度。建筑工程监理部门,要根据承担的监理责任与要求,向建筑工程施工现场,派遣相应的监理控制人员,认真的做好工程施工组织设计与各项技术措施,完成建筑工程的质量检测,做好工程质量事故的认定、处理以及工程的验收工作。要通过构建集体监督的责任制,保证建筑施工执法监督的时效性与准确性。
3.3提高施工现场的环境管理效果
为了加大对建筑施工现场的环境保护,可以采取一些措施,在施工材料上,为了加强环境保护,减少环境污染,可以采用一些环保建筑材料,这样既环保,又能加大了对材料的利用率。在建筑施工现场,用机械必然会产生很大噪音,这对周围居民造成了很大的影响,可以合理安排调整时间,避开人们的休息时间,降低噪声污染,营造一个相对安静轻松的环境。在施工现场的安排布置上要合理化,施工材料、机械、办公室的安排布置要科学合理,要做到充分利用、高效生产;为降低环境污染,减少灰尘等,可以在建筑施工现场适当做一下绿化,经常洒水保持地面的湿润,尽量降低扬尘的污染。
3.4强化对施工材料设备的管理意识
对建筑材料和器具的管理的具体实施应该从以下几方面进行:对建筑材料的验收要严格要求,做到条理分明,保证材料的质量,顺利入库,管理人员根据施工的进度,做好对建筑材料的分发工作,不造成对材料的浪费,减少丢失。还要做好建筑废料的回收工作,在施工结束后要回收剩下的建筑材料,避免对建筑材料的浪费和丢失,核对建筑材料的使用情况,以用建筑材料的利用效果等工作。对于建筑施工现场建筑材料、器具的管理,首先,在进行施工之前,要提前对建筑材料、器具的存放进行合理的规划,要考虑到建筑工程的进度,以及材料的质量要求、材料的供应,还要考虑材料与施工环境的关系等等,这些都设计好了,对以后材料的后期管理等方面都会打下良好的基础。
4.结语
综上所述,在民用建筑施工管理的过程中,管理人员要加强对施工管理重要性的认识,在此基础上,以系统的观点来对施工管理做出科学的决策和实施。从制度管理和日常管理两个层面下功夫,为实现管理效果的明显提升,做出深入的研究和实践,以此保障民用建筑的施工质量。
参考文献:
关键词:民用住宅;建筑施工;质量管理;探析
中图分类号:TU7 文献标识码:A 文章编号:
我国多层民用住宅建筑施工总体管理水平较低,管理手段粗放落后,对建设过程的监控难以量化考核,跟踪评价、准确把握,导致工程质量起伏大。根本原因在于没有建立一套真实、可靠的信息网络系统,缺乏有效的质量管理手段。
1 民用建筑施工的质量特点
由于民用建筑施工生产的技术经济特点不同于一般的制造业,因此,施工的质量形成的过程也带有明显的特点。主要体现在以下几个方面:
1.1 影响质量的因素多
如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术控制、管理制度等,这些都直接影响施工项目的质量。
1.2 容易产生质量的波动及变异
施工项目所需材料的微小差异、施工机械的正常磨损、施工操作的微小变化、环境微小的波动等,都会引起偶然性因素的质量波动;当施工项目使用的材料规格、品种有误,施工方法不妥,不按规程操作,施工机械出现故障,设计计算出现错误等,都会引起系统性因素的质量变异,从而造成工程质量的缺陷甚至发生质量事故。
1.3 终检的局限性
施工项目建成后,不可能像某些工业产品那样,通过拆卸或解体来检查其内在的质量,施工项目质量的形成往往是前面的作业结果被后面作业所覆盖,也称为隐蔽工程,施工质量需要进行严格检查确认并留下可证实的验收记录,才能防止质量 隐患的产生。已完施工质量最终成整体性,无法再作解体检查,因此不允许质量控制和检验质量把关的滞后性,必须及时、正确而严格的进行过程检查验收。
2 多层民用住宅存在的质量问题
在我国,多层住宅建设的工程造价偏低。由于施工工艺相对简单,参与竞争的施工单位一般较多,因此竞争十分激烈,再加上目前招标大多采用固定总价合同,为了中标,施工单位压价行为比较普遍,所以一般中标价较一些公建项目偏低。近年来,政府在基础设施方面加大了投资,希望通过基础设施建设方面的投资拉动国民经济的发展。住宅建设由于其巨大的社会效益和经济效益而成为投资的热点和重点,但目前,我国住宅建筑施工建设总体水平还比较低,还没有实现集约式、内涵型发展。与国外相比,主要差距就在于工程项目管理水平较低。管理手段比较粗放和落后,人为的随意性较大,对建设市场监管乏力,对建设过程的监控,难以量化考核、跟踪评价和准确把握。从管理效果看,由于项目管理水平较低,工程质量起伏大,不稳定,形势不容乐观。于是这就形成了我国多层民用住宅存在的质量问题。众所周知,保障多层民用住宅建筑工程质量的重要基础就是工程施工的质量管理,施工质量管理是工程监理的重要关,民用建筑工程项目越来越现代化和规模化,但还存在着诸多的质量和管理问题。
3 多层民用住宅工程进行施工质量管理
目前,在房地产市场激烈竞争中,如何使房地产企业求得生存、求得发展是当前摆在房地产企业面前一个急需解决的重要问题,在相同的开发环境、条件等软件设施下,除了开发产销对路、适应市场需求的产品外,谁能在工程项目管理建设中,既能确保工程质量,工程进度,又能注重项目开发成本的管理,控制和把握好合理的造价,从而以最低的项目成本获取最大的社会效益和经济效益,就能在这激烈的市场竞争中获取主动,从而走向成功。那么,要控制好工程的质量和进度,而且合理降低工程造价,最重要的方法和途径就是要做好多层住宅建筑施工的项目质量管理工作。
4 多层民用住宅施工质量管理措施
在多层住宅工程施工管理的重要内容包括质量、进度和投资管理,这三项管理工作是相互制约、相互影响的统一体。而在多层住宅工程的施工阶段,在工期目标和投资目标宏观控制的前提下,多层住宅工程的质量尤其重要,是决定工程建设成败的关键。因此,在多层住宅工程施工阶段,管理工作的重点就应该是多层住宅工程的质量管理。多层住宅工程质量包括工程结构质量(住宅本身所包括的墙体、地板、管道等,是否符合国家相关标准)、使用功能(厨房、卫生间是否合理)和建筑材料对室内环境的污染等多个方面。同时也包括易产生空鼓、开裂、渗漏等质量通病的部位和容易影响空气质量的厨房、卫生间管材等环节。分析影响住宅工程质量的因素,主要包括“人、材料、机械、方法和环境”等几个方面。因此,要保证住宅工程的质量。必须在施工阶段对这几个方面进行严格的控制。
5 做好施工质量管理的准备阶段工作,并确定好施工阶段的管理工作
在工程准备阶段,要细致审查施工单位编制的施工组织设计。施工组织设计的成功与否,直接影响整个多层住宅工程能否按计划顺利完成,对于施工组织设计的审点,应放在审查施工单位对工程进度、施工方案、质量安全技术措施的安排等方面。
在多层民用住宅施工阶段,首先,备料和施工过程中应对入场的建筑材料、构配件、成品、半成品、水卫电气材料及新材料等查验出厂证明或检验报告、合格证明书等,不合格的材料严禁使用。对于质量有疑虑的材料,应进行重新检验。其次,对隐蔽工程的质量验收要细致,这对于减少住宅工程的质量通病十分重要,如基础部分、各个混凝土结构部分的钢筋绑扎、厨房和卫生间地面及屋面的防水处理等,对这些分部、分项工程的验收,必须严格,必要时可以邀请工程质量监督部门共同进行验收,符合要求才能签发隐蔽工程验收记录。如发现有质量问题,应督促施工单位及时整改,没有经过验收的隐蔽工程不得继续施工,以免给工程带来结构或发生使用上的隐患。最后,定期召开工程协调会议。多层民用住宅工程的施工单位可能有多家,如土建单位、安装单位等,因此应组织设计单位、各施工单位等有关部门参加的协调会,检查计划执行情况和研究工程建设中存在的问题,并提出处理意见,明确解决问题的措施、方法、期限等。五、优化多层民用住宅施工质量管理
5.1 建立样板管理制度发展纲要
在多层民用住宅施工质量管理中,可以套用传统的优秀管理制度来对其进行优化,样板施工的作用不仅仅局限于施工质量的最终考评。而将其扩展到施工过程中各道工序施工程序的正确性、合理性的确认,使参与样板施工的分包队伍,在实施中接受技术标准、质量标准的培训,统一操作程序、统一施工做法、统一质量验收标准,为推广施工后的质量过程控制提供可靠的保证。
5.2 优化多层民用住宅施工项目的内部质量验收 为保证多层民用住宅工程质量,实现过程精品,要根据工程的施工特点及质量目标,编制了高于国标的项目质量验收内控标准,并加大质量过程检查密度及实测点数,由常规的质量抽检,变为普查。在工序验收管理上项目部设立了内部三级检查制度,实行内部质量验收的层层把关。通过内部三级检查制度的实施,有效地控制了施工质量,在监理公司验收中,一次验收合格率达到100%,部分施工工序达到免检。
6 结束语
全球经济增长速度放缓,在这种外部经济环境不利的条件下,我国经济仍以高于7%的增长速度受到世界各国普遍关注。我国政府依靠积极的财政政策和稳健的货币政策,保持宏观经济环境稳定的前提下,加大基础建设进程,我国建筑业将面临更大的发展前景和前所未有的机会。最直观的表现就是我国多层民用住宅的投资额度正逐年递增,这也同时给多层民用住宅施工的质量管理工作提出了更高的要求。
参考文献:
为规范我区建筑市场行为,保证建筑工程的质量和安全,避免建筑业的税源流失,改善和营造良好的投资服务环境,根据《江苏省建筑市场管理条例》和《*市建筑市场管理办法》,结合我区建筑市场实际状况,现就加强我区建筑市场管理提出如下意见:
一、统一思想,提高认识
1、积极培育建筑市场。建筑市场是指项目立项后,参与项目建设的各方进行勘察、设计、施工、监理的发包、承包以及中介服务等。随着开发区规划发展空间不断拓展,建设规模不断壮大,入区企业不断增多,工程建设量不断增加,开发区建筑业得到了快速发展。为此,全区要上下一心、统一思想、提高认识、落实措施,进一步培育开发区建筑市场,发展和壮大开发区建筑业,拓展税源,增加区财政收入。
2、坚决维护市场秩序。在积极培育开发区建筑市场的同时,要遵循统一开放、有序竞争和公开、公平、公正的原则,加强建筑市场监管,不得违法限制或排斥本地区、本系统以外的法人公司参与竞争,不得以任何方式和理由干扰正常的竞争,切实维护好开发区建筑市场秩序。
3、确保市场繁荣稳定。为了维护开发区建筑市场的秩序和繁荣,开发区规划建设组负责建筑市场的管理,对辖区内的建筑市场实施统一服务和相关管理,凡辖区内的建设工程(包括水利、交通、电力、邮政、电信等部门)都必须接受监督管理,以确保开发区建筑市场的繁荣和稳定。
二、统一管理,规范程序
1、严格审批制度。凡本区范围之内的建设工程开工前,必须坚持先勘探、后设计、再施工的原则,按照规定程序办理立项批文、规划许可证、工程招投标、施工图审查、质量监督、施工许可证和安全许可证等相关审批手续,经开发区规划建设组定点放样后方可施工,严禁未批先动工现象的发生。招商引资的工业项目由规划建设组会同项目推进组共同定点放样。
2、严格施工标准。各建设单位必须严格按照审查合格后的图纸施工建设,对主要路段沿线的建筑立面、格调布局、色彩装饰等必须认真审查把关,经开发区分管负责人审核同意后动工建设。各施工单位必须按照国家有关质量标准进行施工,确保工程质量。
3、严格依法办事。凡进区的建设工程必须手续齐备,经开发区定点放样后方可破土动工,否则视为违章建筑予以拆除。
三、统一把关,扎口管理
1、严把资质准入关。凡进入开发区内所有施工企业和项目经理必须到规划建设组进行报名、登记、注册,并且提供公司和项目经理相应的资质复印件以及施工方案和按规定的特种作业工人持证上岗人员复印件等。严格把好资质审查和准入关口。对弄虚作假(含虚报工程变更量),虚挂资质,野蛮施工,造成质量低劣或安全事故的施工单位要列入黑名单,以后禁止其进入开发区辖区内从事建设业务。
2、严把招投标关。开发区招商引资的建设项目,根据业主意愿,由开发区规划建设组、项目推进组共同配合业主进行招标、议标程序,确定施工单位。在开发区辖区内投入的市属工程项目和开发区管委会投入的建设项目、配套项目,根据市招投标管理办法规定:50万元以上由市招标办公开招投标,50万元以下由开发区招投标领导小组采取公平、公正、公开的方法组织招投标。
3、严把质量安全关。进入辖区内的施工企业必须牢固树立质量意识、安全意识,工程项目中的质量和安全责任由所建工程的施工企业和项目经理直接负责。工程质量实行项目经理终身负责制。在施工过程中,项目的施工质量由监理单位会同市质量监督站和开发区规划建设组明确专人进行全程跟踪和检查。每个施工现场,项目部都必须配备一名专职安全员,项目经理是施工现场的第一安全责任人。开发区村建站、安委办要主动联系并密切配合市建设局安全站对全区的施工现场进行定期安全检查。
4、严把开票收费关。为了避免开发区的税源流失,辖区内的所有建筑工程一律到开发区财政所开具建筑工程发票。较大规模的工程项目收取少量比例的管理服务费,中、小型项目一般不收取管理服务费。
四、统一领导、强化责任
关键词:工业,民用,建筑,施工,管理
中图分类号: C93 文献标识码: A
前言:工民建筑施工管理是工民建筑施工企业战略体系中最重要的组成部分,是工民建筑施工正常运转的根本保障和完善施工整体效果的基石。近年来,在工民建筑施工的过程中,因管理机制的缺失和不足给企业带来了一系列的矛盾和问题,引起了各工民建筑施工企业的普遍重视。完善的工民建筑施工管理体系是企业施工健康稳步推进的核心保障,是企业质量的“魂”之所在,只有建立科学合理的管理体制,才能促进施工企业的整体发展提高,以此加强企业的生命力和竞争力。
1工民建筑施工管理现状及存在问题
随着经济的迅速发展,科技的进步以及市场全球一体化进程的推进,我国工民建筑行业得到了前所未有的大发展,房地产业一度成为我国重要的经济增长点,在现代企业管理理念的指引下,我国工民建筑施工企业在管理上有所提升,但是仍然存在一定的问题,亟待解决,以促进我国工民建筑工程质量的提高。
1)内部控制力度疲软。
当前,多数工民建筑企业的内部控制结构是不尽合理的,内部控制独立性较差,缺少有效监督和有效制约机制。在相当一部分企业内部,管理者总是凭借主观意识,单行独断置内部控制制度于无形之中,形同虚设。内部控制制度不尽完备,其监管防控职能无法得到有效发挥,在执行上出现疲软的状态,致使项目管理漏洞百出。
2)风险控管机制不健全。
工民建筑施工企业管理机制的主要职责之一就是对经营风险进行评估及防控管理。当前,相当一部分企业对风险的识别是滞后的,缺乏合理的风险分析和管理机制,忽略内部控制对风险的“预警防控”作用。很多企业在施工管理中不能对各类风险进行有效的连续的识别、监督、计量和评估,导致企业在战略执行、投标施工等方面的经营风险加大,给企业的发展带来潜在的危害。
3)缺失科学、合理的施工管理体系网络。
工民建筑行业是一项高风险、高收益的行业,近年来,在市场机制的刺激下,我国经济活动日益活跃,经济主体及民事主体对交易空间、居住空间的要求越来越多,促进了工民建筑业的爆发式增长,基于其巨大的收益,社会各领域纷纷投向这一领域,工民建筑投资行为广泛,工民建筑施工规模不断扩大。但是,工民建筑施工企业往往只注重企业的收益,而忽视其内部的管理工作,很多企业没有科学、合理的管理机制,更没有健全的管理体系网络,致使企业在施工管理
过程中不能及时按照社会发展及工民建筑业的发展态势所提出的新要求来转变产业施工模式,导致施工效率低下,施工质量没有得到有效的保障。
4)管理人员综合素质较低,管理模式滞后。
由于工民建筑施工企业相关领导管理意识观念缺失,导致管理水平较低,在人员配置上,没有对管理人员进行科学、合理的安排,更缺少对相关人员的培训与教育,在很多工民建筑施工企业都存在着管理人员综合素质较低,管理模式滞后的现象,亟待转变思想观念,提高管理人员的综合管理能力,革新管理模式,提升管理效率。
5)缺少工民建筑施工管理监控机制。当前,我国缺少企业内部及外部的工民建筑施工管理监控机制,外部审计机构、监理和相关行政部门由于缺少与企业的内部联系,其外部监控力度不足,对企业没有形成一定的威慑力,而且我国在相关细节方面缺少法律标准,造成监管范畴真空的出现。企业内部没有有效监督控制机构,主要是领导对管理人员的强制性约束,没有起到真正的监督控制作用。很多企业没有相关的管理监督部门或者是一个“空架子”,只是迫于形势而为之,造成监管的不力,导致管理性问题层出不穷,严重影响了施工项目的健康有序开展。
2优化工民建筑施工管理,提高工民建筑工程质量的有效途径
1)优化企业内部控制环境,实现内部控制成效最大化。
从根本上优化企业内部环境,满足内部需求,建构健康积极的企业文化是建立健全企业内部控制的重要举措。健康正确的企业价值观有利于培育员工对企业的认同感和使命感,增强企业的凝聚力和战斗力,促进内部控制的有效实施。建立健全人力资源管理体制,完善绩效考核制度,创造和谐、公平、民主的企业氛围,以此实现内部控制作用的最大化。
2)强化风险防范控制,实现内部控制的风险管理职能。
工民建筑企业的项目施工具有周期长、人员流动性强、环节多等特点,在质量、安全和经营等方面存在不确定性因素较多,风险高。建立有效的风险管理制度,强化风险防范能力,是企业规避风险、查漏防弊的重要保障。因此,企业应培养内部成员正确的风险意识,建立专职风险评估分析及管理防控部门,扎实推进风险“预警”建设,强化内部控制对风险的管理力度,形成科学严密的风险管理系统,有效地防范各类风险的发生。
3)提高施工人员的安全意识和素质。
近年来,国家大力提倡“以人为本”的理念。施工现场也都本着安全第一的原则进行施工。抓好每一处细节,才能更好地杜绝安全隐患。这就要求相关管理人员重视施工人员的素质,加强道德建设,全面提高施工人员的职业素质,这样才能使施工人员具备良好的职业素养,以认真、严谨的工作态度做好本职工作。
4)全面提高管理人员的专业素养,转变管理模式。
管理人员作为管理的行为者,其素质文化水平的高低决定了管理质量的好坏。企业应转变思想观念,以现代先进的管理理念为指导,转变管理模式,提高管理人员的专业素养,加强对管理人员职业道德及专业技术的培训与再教育,完善管理准入机制,全面提高工民建筑施工企业的管理水平。
5)建立健全监督管理机制,提高管理的有效性。
加强监理单位、审计机构对企业的监督管理,完善相关监理机制,加强外部监督管理力度,健全内部控制、监督管理机制,与外部形成合力,构建坚实的监督控制网络,保证工民建筑施工企业的健康有序发展,提高施工工程质量,确保社会经济的稳定及人员的生命财产安全。
6)完善管理制度,建立科学的管理体系网络。
一项工程的实施,涉及到众多人员,部门之间的关系也极其复杂,要想落实好管理的工作,就必须要制定一套完善的管理制度。这对于工程质量的影响也相当重要。从以往诸多事故的发生经验来看,部门之间的相互协作与影响也是造成事故的因素之一。所以一套完善管理制度的落实,能够确保企业从上到下的工作有条不紊地开展,最大程度保证工程进展的顺利。在此基础上建立科学、合理的管理体系网络。将内部控制、外部监控及内部监控有机的联系在一起,共同作用,提高工民建筑工程质量,推进工民建筑施工企业的健康可持续性发展。
三结语
在当代经济市场化建设的大背景下,工民建筑施工企业面临着多种风险和挑战,建立科学合理的管理制度,加强体制结构的优化升级,强化防控管理力度,提高工民建筑工程质量,提升工民建筑工程企业的持续竞争能力,是实现工民建筑施工企业战略发展目标,推进工民建筑行业健康、平稳发展的有力保障。本文从内部控制、监管机制、人员结构等方面指出了当前工民建筑施工管理中所存在的问题,然后就此提出优化管理,完善工民建筑质量的制度、机制及理念层面的有效途径,为我国工民建筑业的发展提供了一定的理论基础。
参考文献:
【1】章勇,优化工民建筑施工管理提高工民建筑工程质量。山西工民建筑,2015(02)
一、学习型学校的内涵
学习型学校建立在学习型组织和学习型个人的基础之上,把学习作为影响学校及个人生存和发展的最重要的因素之一,旨在把先进的教育教学管理理念与教职工的学习、生活、工作融为一体,最大限度地挖掘、开发个人及组织的潜能。通过学习,及时更新办学观念和教学方式,快速适应社会的动态要求,从而使学校在激烈竞争中始终保持优势,成为可持续发展的学习主导型学校。
二、实现民主化管理,创建学习型学校的途径
1.突出学校理念,使全校师生达成共识。 对一所学校而言,教育思想的现代化首先是学校理念的现代化。荣山中学建校十五年来,一直致力于让每一个学生全面、可持续发展,确立了“人人健康成长”的办学理念。学校通过各种培训、研讨会,鼓励教师把办学理念转变为自己的认识,同时以行动研究的方法,引导教师将学校办学理念转化并落实到自己的教育教学等工作实践之中。
2.以人本管理为主线,建构激励型管理模式。 为创建学习型学校,学校竭尽全力为教师提供展示才华的舞台。作为一名教师,得到别人的尊重与承认远胜于物质利益。因此,一要尊重教师。尊重教师的人格、地位、创造精神,尊重教师自我完善的要求。二要宽容教师。只有宽以待人,才能创造一种宽松的环境、民主的气氛,学校才有生气。三要激励教师。在物质和精神上激励,尽量做到根据教师的特长和能力“委以重任”,并通过各种方式,充分肯定教师的工作成绩。
3.开展“个人实践反思”的校本教研。 用反思的手段来促进教师专业化,是后现代主义教育理论的一个重要观点。具不具备反思性教学能力是衡量教师专业发展水平高低的一个重要标志。“个人实践反思”要求教师对以往的教育实践过程进行重新梳理,找出问题的症结,提出改进方法。这是促进教师专业发展的重要手段。
4.加强专题教研的实效性。 教研活动只有指向预定的研究目标,才是有效的。学校经常针对在教育教学实践中产生的问题和疑难开展专题研讨,但如何使研讨真正解决问题呢?首先,准备要充分。组织者与参与者事先都要做好充分准备,这样才能使互动交流高效运作。其次,要做好现场的交流与互动。要集思广益,始终围绕中心议题展开讨论,让大家分享研究成果,使个人的经验成为大家共同的财富。在专题教研活动的研讨过程中,对上课教师的反馈意见要尽量控制在教师可接受的范围之内,将反馈时产生的负面影响控制在最小程度。这样既能使教师欣然接受,又能对他有较大的触动。
5.以教育科研为先导,实现团体学习。 学校有科研工作领导小组,有计划、有经费,保证教育科研工作的顺利开展。在学校发展规划、学年工作计划和科组工作计划中,把科研工作作为重要内容;各课题都有实施方案、开题仪式、中期总结和结题报告;分阶段检查各课题的实施情况;通过《荣山中学教师发展性评价方案》等制度,对科研成果给予重奖。
关键词:民用建筑;施工管理;常见问题;措施
中图分类号:TS958文献标识码: A
一、民用建筑工程管理中常见的问题
(一)施工人员素质问题
现如今,人员的质量是建筑产品成果的关键因素,只有利用合格优质的建筑人员,才能生产出安全优质的建筑产品。然而,在施工现场上,施工人员来源十分复杂,有些人没有经过系统培训就匆忙上岗,有些人没有技术资格许可就从事技术操作要求较高的工作,由此引发了各种建筑施工质量问题,令人堪忧。因此,在这一方面也应该加强投入,进一步防止施工人员意识、素质、技能的缺失现象。
(二)材料管理问题
在实际的工程施工中,材料的管理时常出现不到位的情况,例如,忽视对材料供应商情况的调查,使得采购的材料不合格;忽视对材料的进场检查,使得不合格的材料进入施工现场;在对材料进行抽样检查的时候,没有严格执行相关的规定,往往只是出于形式,使得不合格的材料被运用到民用建筑工程建设中,影响了工程质量。 所以,民用建筑工程建设需要大量的建筑材料,为了保证工程质量,必须加强对材料的管理。
(三)安全管理方面的问题
安全问题是民用建筑工程建设的关键问题,由于安全管理工作不到位,导致民用建筑工程出现安全事故的情况比比皆是。其原因有:(1)很多的施工人员缺乏安全管理意识,没有进行定期的培训,对相关规定的掌握不够,有关安全操作的规章制度没有得到落实与贯彻,相关的建筑设备没有摆放到规定的位置;(2)民用建筑工程现场施工管理不到位,对于存在的安全隐患没有及时排查,往往也是导致安全事故的发生的重要原因。故而加强对安全的管理,是对民用建筑工程施工安全最有利最直接的保障。
(四)质量管理问题
近年来,我国民用建筑工程中时有类似“豆腐渣工程”等的施工质量问题。质量问题的原因具体来说,第一,施工企业管理质量不善。施工管理质量不善表现在,在工程施工过程中遇到的实物质量不合格的情况得过且过,最终导致工程的质量问题;第二,施工原材料质量管理问题。近些年来,由于物价上涨,许多施工原材料价格都有不同程度的上调,然而由于受工程成本的影响,许多施工企业只能依靠以次充好、偷工减料的方法来消化涨价成本。例如,某房产商在交房日之时就出现了许多精装修房存有质量问题的现象,究其原因主要是楼盘建筑材料质量问题所致。第三,政府监管不力。一些质量监管部门未履行或没有完全履行自身监管职责,从而导致工程竣工后的验收工作并没有发挥其应有的作用。
二、解决民用建筑施工管理问题的措施
管理是促使计划顺利实施的关键手段,但是由于现场存在的各种问题使施工计划无法有序进行,例如,施工人员水平不够、素质过低,施工环境恶劣等。因此,为了保证施工的顺利进行,管理的任务是非常艰巨的,各方面的问题都要充分考虑并找出解决措施。针对以上提出的管理问题,提出了以下几项有效措施。
(一)保证团队素质,提高工作效率
施工人员的素质制约着工程的质量和进度,这是毋庸置疑的。为了使工程的进度按计划进行,提高团队的工作效率,需要在多个方面采取措施。首先,选择的团队要高质量有口碑,施工管理人员应该具有相应的职业资格,受过相关培训教育,有施工经验等。必须要通过管理人员的考核,才能将项目交给该团队。其次,要有明确的责任制度,让不同的团队成员各司其职,责任划分清晰,有利于各项工作高效的进行。
(二)加强对施工材料的管理
建筑材料的混乱无序严重影响施工质量,因此,加强对施工材料的管理是一项非常重要的工作。在施工之前要对建筑材料进行严格的验收,以使材料的质量得到有效保证。并且,工作人员在发放材料时要做到合理有序,避免归类放置不合理导致材料浪费或丢失现象的发生。在施工过程中,建筑废料应得到合理回收,最后,施工结束后,要将剩余的建筑材料及时进行整理回收,以减少材料的浪费,节约社会资源。最后还要对建筑材料的使用状况和利用率进行核对,以使管理工作更为严密。
(三)加大安全管理力度
安全问题高于一切,是施工管理中首要解决的问题。进行安全生产首先要增强安全教育,即对参与施工的人员进行有针对性的安全教育。人民的安全至关重要,可以邀请专业人员定期举行讲座,对施工人员开展宣传教育。并要求相关人员经常汇报施工中的安全问题,制定长期的计划并系统性地将其进行下去,这样可以保证在施工过程中,及时有效地向上级报告各项安全隐患,从而在最短的时间内找到解决措施。除此之外,还要对参加施工的企业进行安全责任制考核,禁止没有质量安全保障的企业加入到施工过程中,并对相关企业加强安全教育,要求其必须严格按照国家政策开展安全施工工作。通过对企业开展安全知识普及教育,可以有效改善施工质量,最大程度的避免安全问题的发生。
(四)健全施工质量管理体系
建筑工程现场管理制度包含多个方面,有质量责任制度、施工技术复核制度、施工现场会议制度、施工现场质量检验制度、施工控制制度、工程质量统计制度、工程质量事故上报及工程质量事故处理等。在施工过程中,建筑工程监管单位应承担相应的监理责任,应根据要求,派遣相应的监理人员到施工现场。监理人员也要尽职尽责完成任务,认真完成施工过程中的质量检测工作,并及时对工程质量事故进行认定处理,最后做好建筑工程的验收工作。集体监督责任制的构建可以有效提高监督工作的时效性与准确性,从而使质量监督工作的改革不断深入。
(五)改善施工现场的环境管理
当今社会是人文社会,因此建筑施工现场的环境对施工人员身体健康的影响也变得至关重要,必须要采取一系列措施对其加以保护。在施工材料方面上,为了减少环境污染、加强环境保护的目的,可以多采用一些环保建筑材料。基于此,建筑施工单位可以根据施工进度和施工场地条件合理调整时间,尽量降低噪声污染,以营造一个相对安静和轻松的周边环境。除此之外,为降低环境污染、减少灰尘、改善建筑工地的空气质量,可以对建筑施工现场进行适当绿化,道路硬化,改善施工环境和减小污染,同时可采取经常洒水保持地而湿润的措施,以尽量降低扬尘污染。
(六)要做好技术管理工作
因建筑工程施工具有工艺复杂性、各类项目施工工种和班组较多的特点,在技术上做好施工管理工作显得非常重要。首先制定切合实际的各项建筑施工技术管理制度。项目开工前,编制好切实可行的施工组织设计,施工中严格按照施工组织设计有条不紊的组织施工;其次,为了提高施工质量和水平,建筑工程项目中的革新项目应及时加以总结提高,制成标准的图纸,以供其他施工队伍参考使用;最后,在建设的过程中可以加大信息化技术的运用,如对传统施工技术或施工方式进行信息化改造,提高企业管理水平等。
结语
总之,民用建筑施工管理对保证整个工程质量至关重要。因此,管理人员要加强对施工管理重要性的认识,将质量控制与管理贯穿于整个工程的全过程;通过提高施工队伍的整体素质、建立完善的质量管理体系等措施,保障民用建筑的施工质量。
参考文献
[1]梁亮亮,陈纯琼.论民用建筑施工管理中的常见问题[J].建筑设计管理,2012,09:71-72.
关键词:民用建筑;施工管理;问题;对策
引言
施工管理是建筑工程管理中的重中之重,在很大程度上决定了一个项目能否顺利完成。现代社会,建筑业越发先进,要想在建筑施工管理工作中高效发挥作用,必须顺应时代变化,使管理能力不断提高。但是,近年来,许多豆腐渣工程逐渐出现,没有按照标准进行施工导致建筑质量低下,严重影响我国民用建筑建设事业的发展。因此,加强对民用建筑施工的管理具有极其重要的战略意义。
一、民用建筑施工管理中的常见问题分析
民用建筑的施工管理是一项非常复杂的工作,包括安全管理、质量管理、设备材料管理、人员管理以及后勤管理等,每个环节都对整个建设过程起着重要的作用。目前,施工管理还存在多方面的问题,下面对施工管理中的几个问题进行分析。
(一)对安全管理问题重视不足
施工单位在管理上的不重视使项目的安全性存在很多问题,这些漏洞直接造成了施工中的各种安全隐患。例如,在施工过程中,将安全警示标语、警示牌等摆放在不正确的位置,使工作人员等得不到有效地警示,导致安全事故的发生;施工现场中的工作人员由于缺乏安全意识,没有按规定佩戴安全帽或进行施工作业时不按标准进行,这些都是潜在的安全隐患。由于建筑施工管理的力度不够,发生安全事故,将直接影响到施工的进度,使施工质量得不到保证。
(二)质量管理体系不健全
施工过程中,往往存在质量管理体系不健全的问题,质量管理在各个环节都是紧密相连的,每道工序之间都应该存在严密的交接措施。但是,在实际工作中,由于交接过程不严密,工序中的质量隐患得不到及时的处理,甚至直接被忽视,造成问题的严重性不断累积,最终导致质量问题的发生,甚至出现安全事故。
(三)施工中的材料管理混乱无序
随着建筑业的发展,建筑材料逐渐多样化,施工现场所使用的材料也越来越多,因此,对建筑材料的管理越发重要。但是,目前许多施工现场在管理材料时出现混乱无序的情况。例如,摆放位置不正确,分类不合理等,施工现场材料管理的混乱无序严重影响到建筑材料的利用率,有时候因为找不到合适的材料会出现乱用材料的现象,有些材料因为得不到利用而过期,这些想象将不仅直接影响到施工质量,还会使建设成本加大,浪费社会资源。
(四)施工人员素质太低
施工人员的素质低下是影响施工质量的一个重要因素,由于缺乏某些意识,在施工过程中经常会违反规定,不按要求进行作业。近年来,农民工越来越多地进入建筑行业的施工过程中,无证上岗的现象非常普遍,由于缺乏专业知识,施工质量不能得到有效保证,建筑工程的规范性也逐渐降低。因此,缺乏专业的施工技术人员是建筑施工中面临的一个非常严重的问题。
二、解决民用建筑施工管理问题的措施
管理是促使计划顺利实施的关键手段,但是由于现场存在的各种问题使施工计划无法有序进行,例如,施工人员水平不够、素质过低,施工环境恶劣等。因此,为了保证施工的顺利进行,管理的任务是非常艰巨的,各方面的问题都要充分考虑并找出解决措施。针对以上提出的管理问题,提出了以下几项有效措施。
(一)加大安全管理力度
安全问题重于一切,是施工管理中首要解决的问题。进行安全生产首先要增强安全教育,也即对参与施工的人员进行有针对性的安全教育。人民的安全至关重要,对其开展教育和宣传的过程中,要邀请专业人员定期举行讲座,并要求相关人员经常汇报施工中的安全问题,通过制定长期的计划并系统性地将其进行下去,可以及时地向上级报告各项安全隐患,从而在最短的时间内找到解决措施。除此之外,还要对参加施工的企业进行安全责任制考核,禁止没有质量安全保障的企业加入到施工过程中,并对相关企业加强安全教育,要求其必须严格按照国家政策开展安全施工工作。通过对企业开展安全知识普及教育,可以有效改善施工质量,很大程度上避免了安全问题的发生。
(二)健全施工质量管理体系
建筑工程现场管理制度包含多个方面,有质量责任制度、施工技术复核制度、施工现场会议制度、施工现场质量检验制度、施工控制制度、工程质量统计制度、工程质量事故上报及工程质量事故处理等。在施工过程中,建筑工程监管单位应承担相应的监理责任,应根据要求,派遣相应的监理人员到施工现场。监理人员也要尽职尽责完成任务,认真完成施工过程中的质量检测工作,并及时对工程质量事故进行认定处理,最后做好建筑工程的验收工作。集体监督责任制的构建可以有效提高监督工作的时效性与准确性,从而使质量监督工作的改革不断深入。
(三)加强对施工材料的管理
建筑材料的混乱无序严重影响施工质量,因此,加强对施工材料的管理是一项非常重要的工作。在施工之前要对建筑材料进行严格的验收,以使材料的质量得到有效保证,此外,工作人员在发放材料时要做到合理有序,避免归类放置不合理导致材料浪费或丢失现象的发生。在施工过程中,建筑废料应得到合理回收,并且在施工结束后,要将剩余的建筑材料及时进行整理回收,以减少材料的浪费,节约社会资源。最后还要对建筑材料的使用状况和利用率进行核对,以使管理工作更为严密。
(四)保证团队素质,提高工作效率
施工人员的素质制约着工程的质量和进度,为了使工程的进度按计划进行,提高团队的工作效率,需要在多个方面采取措施。首先,选择的团队要高质量有口碑,并且施工前要对其提出相关要求,从而杜绝懒惰施工者的存在,还要严格挑选项目负责人,必须要通过管理人员的考核,才能将项目交给该团队。其次,要制定有效的计划来协调工程进度,比如,人员安排计划、材料选购计划等,这样才能全面地多方位地保证施工过程的安全有序。
结语
在民用建筑的施工中,管理工作扮演着越来越重要的角色,近年来,工作的复杂性对其提出了更多的要求,因此,应把握住施工过程的关键,加大管理力度,不断完善施工管理的全过程,促进施工的高质量顺利进行。
参考文献:
[1] 董晓刚,张升贵.民用建筑施工管理中的常见问题[J].建材世界.2013(03)
关键词:民用建筑;施工质量管理;施工安全;对策
中图分类号:F253.3 文献标识码:A 文章编号:
引言:在民用建筑工的程施工当中,施工的质量关系着施工安全甚至是施工的信誉问题,通常来讲,民用建筑施工企业一定要建立质量监管部门,用在控制工程的质量方面,对工程的施工进行指导。建立质量的检测和管理部门,这样的形式对于民用建筑施工的质量控制来讲,可以起到十分积极的作用,可是,目前的状态下,民用建筑施工管理依旧具有一些问题,特别是民用建筑施工关联的配置不合理,管理趋势较为严峻。目前的状态下,民用建筑施工质量的优化管理,成为了研究的重点,怎样做好建筑工程施工质量,同施工企业的核心竞争力有关,同企业的经济效益有关,同用户的生命财产安全有关。
一、民用建筑施工质量管理现状概述
1、环境污染问题
单从民用建筑施工来讲,环境污染问题已经对民用建筑施工质量问题产生了非常大的影响,环境污染主要包含了施工时产生的噪声污染、混凝土泥浆的污染、建筑混凝土搅拌过程里造成的灰尘污染以及建筑物基坑开挖时,对于周边环境的影响,尤其是对于高层建筑的基坑开挖来讲,更为严重。
2、施工安全质量问题
我国的民用建筑施工,长期具有安全质量的问题,民用建筑施工的安全事故常年都会发生,根据相关资料获悉,我国一年当中民用建筑施工的安全事故的发生概率只低于煤矿安全事故发生的概率。由于近年来高层建筑的逐渐追捧,高空作业逐渐增加,而随之增加的,还有施工安全的隐患问题。
安全事故发生的原因大致有以下几种:首先,是施工人员自身的安全意识较为薄弱,缺乏施工技术;其次,民用建筑施工的整体工作通常是进行分包制,这样的形式促使了安全事故的发生;再次,虽然建立了安全制度,可是由于制度本身的不完善,导致了施工安全的监督和管理无法落到实处,执行力度不够。施工管理的不足,是导致安全质量问题发生的根本所在。
3、施工过程中质量问题
对于民用建筑施工而言,它的质量问题大致包含了质量资料体系问题、砌体结构施工不足、基坑施工问题和给排水工程施工质量问题等等。
二、民用建筑施工质量优化管理策略
1、民用建筑施工质量管理原则
民用建筑施工管理的健全,一定要以健全质量管理原则为准则,通过民用建筑施工,将施工质量的相关目标进行控制,对于质量控制,一定要清晰施工中的质量控制程序和健全质量检测体系。民用建筑施工质量管理最为关键的原则是创建施工质量的控制点,防范为主。对于控制点的创建,一定要通过其对整个民用建筑施工质量影响程度的大小来决定,进行生产检测时以及材料复验、各项工程甚至各个施工工序里都需要创建质量控制点。通常来讲,建筑工程施工质量的控制点,是企业核心竞争力的表现,是整体建筑企业在施工管理中的重中之重。它的施工质量的控制一定要通过以下两个方面切入,首先,控制施工活动环境;其次,控制施工活动效果。控制施工活动环境,就是将所有可以影响的因素控制起来,针对它的质量影响程度来采取相应的人力、物理、财力方式进行控制。因此,施工条件的控制可以通过施工的准备阶段入手,直至所有施工过程全部完成。在正式施工之前,质量的影响因素在于人、机、料、法、环等五个环节。在人的环节上,监理一定要全面掌握整个施工队伍的素质,了解其具有哪些相关专业技能,并作出合理的施工策略。对于材料来讲,一定要对进场的材料执行抽样检测工作,只有真正通过合格的产品才可以投入使用,对于不合格的商品,一定要坚决抵制。对于控制施工活动的效果来讲,一定要依照以下流程:实测分析判断纠正/认可。实测,指的是通过相关的技术方法来执行相关的检查,通常所说的实测是可以通过肉眼来进行目测或者在取样后通过仪器进行检测。分析,指的是分析实测的结果,将相关的数据进行整理。判断指的是透过实测和分析的结果,同建筑规范以及质量有关标准进行对比,对质量指标进行验证。纠正或认可指的是,透过判断,对于质量的要求无法达到标准的,一定要进行纠正,如果质量严重和偏离标准的,一定要及时给予否定,而针对符合标准的,也要及时给予认可。
2、全方位提高质量管理的意识,强化现场管理民用建筑施工
民用建筑施工质量的好与坏,大体是通过整体施工人员的施工质量意识来体现的。质量意识如果高,对建筑工程的施工质量的保障十分有利,对强化民用建筑施工质量管理十分有利。现场专业及工种和岗位异常复杂,形成了现场管理上的复杂,可是施工现场的所有施工工作以及管理工作都要通过现场人员去完成,因此只有通过现场的所有工作人员的能动性、创造性来共同参与管理,将全体员工的积极性、主动性和责任感完全激发出来。充分展现了其强化现场管理的主体作用,对现场员工的思想素质及技术素质的提高有着积极的作用。创建科学的管理形式进行强化管理,指的是通过现有的管理水准,对于影响工程质量品质的一些重要问题,通过技术、人事制度方面创建出更有效的、更科学的管理体系,明确每一个施工人员的责任目标。进而达到进一步提升管理水平的目的。
3、全面强化施工队伍的素质建设
建筑工程施工队伍的素质是否提升,直接关系到工程质量的提升。针对工程施工来讲,全面提高施工队伍素质,这项任务一定要由项目经理来完成。首先,一定要将项目经理的素质提高上来,通常状况下,领导会通过项目经理的决策来决定整个工程的优劣水准,一项个错误的决定通常会毁掉整个工程,所以,提升项目经理的素质是绝对必要的。项目经理素质的提升,详细应当通过技术和管理两方面来进行,强化实践里的技术应用,再构成相关理论体系,之后运用到实际的工程里去。其次,将施工队伍的素质进行全面提升,工程的施工人员,担负着实施质量任务甚至是检查质量问题的重任。在所有的施工过程里,一定要定期对施工人员采取技术、质量、安全培训,全面加强施工队伍的质量观念。通过实践可以证明,凡是培训过的工程,它的质量事故、安全事故发生率远远低于不培训的工程。强化施工队伍的整体素质建设,不但可以加快施工的进程,并且还可以在安全的状况下,确保建筑工程的质量,有力提升施工单位的经济效益。
结束语:民用建筑施工质量的管理,一定要全面提高施工质量的意识,强化施工现场的管理,提升施工队伍素质这几个方面来进行,在施工时,要掌握发生质量隐患的相关原因,采取果断的措施,将各个工序里的技术、方法进行完善,才可以确保工程质量朝着新的阶段迈进,相信可以对进行有关工作的同行有所启迪。
参考文献:
[1]于莉,惠鸣.高质量做好每项工作,干出精品工程[J].施工技术.2008(S1).
[2]姜艳彬.建筑工程施工质量控制[J].林业科技情报.2006(01).
[3]王金刚,刘征,王兴泉.实施全方位闭环管理,打造精品工程[A].矿山建设工程技术新进展——2009全国矿山建设学术会议文集(下册)[C].2009.