标准化实施计划精选(九篇)

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第1篇：标准化实施计划范文

公司概况

(一) 公司介绍

详细介绍公司背景、规模、团队、资本构成

1. 主要股东

股东名称 出资额 出资形式 股份比例 联系人 联系电话

2. 团队介绍

对每个核心团队成员在技术、运营或管理方面的经验和成功经历进行介绍

3. 组织结构

4. 员工情况

(二) 经营财务历史

(三) 外部公共关系

战略支持、合作伙伴等

(四) 公司经营战略

近期及未来3-5年的发展方向、发展战略和要实现的目标

产品及服务

(一) 防卤漆产品、服务介绍

(二) 防卤漆核心竞争力或技术优势

(三) 防卤漆产品专利和注册商标

行业及市场

(一) 行业情况

防卤漆行业发展历史及趋势，进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策限制

(二) 市场潜力

对防卤漆市场容量、市场发展前景、消费者接受程度和消费行为进行分析

(三) 行业竞争分析

主要竞争对手及其优劣势进行对比分析，包括性能、价格、服务等方面

(四) 收入(盈利)模式

业务收费、收入模式，从哪些业务环节、哪些客户群体获取收入和利润

(五) 市场规划

公司未来3-5年的销售收入预测(融资不成功情况下)

营销策略

(一) 防卤漆目标市场分析

(二) 防卤漆客户行为分析

(三) 防卤漆营销业务计划

(1)建立销售网络、销售渠道、设立商、分销商方面的策略

(2)广告、促销方面的策略

(3)产品/服务的定价策略

(4)对销售队伍采取的激励机制

(四) 防卤漆服务质量控制

财务计划

请提供如下财务预测，并说明预测依据：

未来3-5年防卤漆项目资产负债表

未来3-5年防卤漆项目现金流量表

未来3-5年损益表

融资计划

(一) 融资方式

详细说明未来阶段性的发展需要投入多少资金，公司能提供多少，需要投资多少。融资金额、参股比例、融资期限

(二) 资金用途

(三) 退出方式

第七部分 风险控制

说明该防卤漆项目实施过程中可能遇到的风险，及其应对措施。包括：技术风险、市场风险、管理风险、政策风险等。

创业计划书（一）

一、企业概况

主要经营范围:

工业化中餐(包括各类‘北绿’冻干食品、速食营养粥、盖浇饭、速食菜、即食素食及蓝梅饮料等

企业类型:新型产业

生产制造零售批发服务农业

√新型产业传统产业其他

二、创业计划作者的个人情况

以往的相关经验(包括时间):

1985——1995天津市电表厂技术工人

1995——1997纸业公司会计

1997——2000餐厅会计

2000——2002娱乐中心会计

2001——2005健康中心会计

2005——2006食品销售部会计

2006——至今筹办“吉祥三宝你的店”

教育背景，所学习的相关课程(包括时间):

1983——1985天津市电表厂技校电子仪表

1994天津市河西职大会计证培训

三、市场评估

目标顾客描述:时尚人群、写字楼办公人员、企事业人员、老师、学生、医护人员、病人等。

市场容量或本企业预计市场占有率:本店坐落内环线，交通便利，周围有高层写字楼、音乐学院等。根据报道，快餐业**年要营业额达2000亿元，单是方便面就达230亿元，就按1%计也可达2亿元的市场容量，预计市场占有率可达20%。

市场容量的变化趋势:随着人们对食品安全越来越重视以及营养快餐的进一步了解，而我们品牌及产品知名度会越越来越高，价格合理，市场份额会明显增加。

竞争对手的主要优势:

1、资金雄厚，经常促销

2、进入市场较早，品种多

3、宣传力度大

4、管理完善

竞争对手的主要劣势:

1、价格高

2、多数缺少营养，很少是绿色有机食品

3、开办费高、经营面积大

4、设备多、人力多

本企业相对于竞争对手的主要优势:

1、价格适中。

2、绿色有机食品。

3、“无厨房、无炊烟、无大厨、无需工点业”唯一可以开在写字楼中的快餐厅。

4、投入费用低，易于操作

5、采用全新的复合式会员制加盟连锁方式。

本企业相对于竞争对手的主要劣势:

1、资金少

2、进入市场晚

3、宣传力度须加强

4、管理须更加完善

四、市场营销计划

1、产品

产品或服务主要特征

麻辣烫绿色有机食开水一泡即食

多款营养粥绿色有机食品，开水一泡、一焖即食

多款菜绿色有机食品，微波炉加温即食

多款素食菜开袋即食

2、价格(略)

(1)选址细节:

地址:妇女创业中心平房

面积(平方米):54

租金或建筑成本:1300元/月

(2)选择该地址的主要原因:坐落内环线，交通便利，旁边有高层写字楼、音乐学院等，便于店堂消费和外卖送餐

(3)销售方式(选择一项并打√):

将把产品或服务销售或提供给:√最终消费者零售商批发商

(4)选择该销售方式的原因:利于做大做强、效益最大化

五、企业组织结构

企业将登记注册成:

√个体工商户有限责任公司

个人独资企业其他

合伙企业

拟议的企业名称:吉祥三宝你的店

企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述数):

职务月薪

业主或经理丁焕莲1000元

员工三人700元

企业将获得的营业执照、许可证:个体工商户、卫生许可证

享受国家优惠政策，免征行政事业费用1000元

六、财务规划(略)

世界创业实验室预祝各位想创业的朋友创业成功!

创业计划书（二）

一、市场分析

新鲜食品是现代人们的最爱，开家甜蜜蛋糕店，投资额不高，操作简单，占地面积小，非常适合小本经营者。只要你的蛋糕和甜点口味新鲜独特，价格又能获得众人信赖的口碑，很容易吸引各个阶层消费者。那么开家蛋糕店，需要多少投资并注意哪些

在蛋糕的消费过程中，顾客都会有“先入为主”的心理。如果第一次购买后，觉得这家蛋糕店的产品不错，就会认定这家。因此，对新开张的蛋糕店而言，必须要留住顾客。特别注意，现在人们都追求健康，不太喜欢高热量的食品。所以，打造健康蛋糕概念，会增加对顾客的吸引力，我们可以在每一款蛋糕或面包上注明原料、生产日期以及对健康的好处等。

二、设备投资：模拟方案以10平方米左右的小店为例。启动资产大约需9.5万元。

1、房租5000元

2、门面装修约2000元(包括店面装修和灯箱)

3、货架和卖台投入约1500元

4、员工(2名)统一服装需500元

5、机器设备最大的投资：8万元(包括制作蛋糕的全套用具)

三、首期进货款：

1、面粉、奶油等原材料，约6000元。

2、设备购买过程中，要特别注意质量，因为是长久使用。蛋糕的制作方法可购买光盘自学，这样可以节省不少成本费用。目前市场上《全套蛋糕制作教学光盘》一般17盘含70项目技术共200元/套。

四、济效益估算

1、月销售 额(平均)：21000元据有关内行人士评估，如此一家小型蛋糕店的经营在走上正轨以后，每月销售额可达21000元。

2、每月支出：14033元房租：最佳选址 在居民较密集的小区、社区商业街、及靠近小孩子的地段(如幼儿园或者游乐场附近)，约5000元。

3、货品成本：30%左右，约5000元人员工资：10平方米的小店需要蛋糕师傅1名，服务员1名，工资共计2000元。

第2篇：标准化实施计划范文

会计标准国际化

现阶段推行会计标准国际化，是我国加入WTO后必须尽快解决的现实问题。

随着外国企业和外国资本进入国内市场，特别是资本市场的全球化，国际间贸易纠纷，跨国公司发展以及区域经济合作等问题，已成为推动我国会计向国际接轨的主要动力。不同国家会计标准之间的冲突越来越明显，改进我国会计制度、会计准则日益紧迫。

根据我国社会主义市场经济发展的进程，立足国情，借鉴国际惯例，进一步推进会计标准建设，是当前应采取的有效对策。

1、会计理念国际化。

会计是一门社会科学，它不可避免地受到政治、经济、法律、教育、文化等诸多社会环境因素的影响，而这种环境的差异，又势必会给不同国家的会计带来不同程度的影响。客观地讲，在会计标准的建设中，必须根据我国市场经济的发展历程，积极探索、研究、总结我国的会计改革，以便在会计标准的国际化协调中争取更多的国家利益。同时，我们应该尽可能的解放思想，大胆地吸收国际会计思想，充分地借鉴国际会计准则，使得“洋为中用”。

2、会计制度国际化。

公平竞争是市场经济的一条原则，但是我们国家却存在着不同的行业会计制度，不同行业的企业可以按照不同的会计制度来提供会计信息，因此，不同行业企业之间的会计信息无可比性，这显然会造成会计信息的混乱，同时也不利于企业公平竞争。按照WTO国民待遇原则，这是国外企业所不能接受的。

3、会计准则国际化。

目前我国现有的会计准则还不够全面，会计制度与会计准则并存。会计制度只是侧重于如何记账，而会计准则是就某个会计要素或经济事项的不同情况，规定如何合理地核算，并如何反映在财务报表中。我们要根据改革开放中出现的新经济业务，及时制定新的会计标准。对已出台的具体会计准则的实践情况要进行详细的调查研究，结合国际化的需要，及时补充完善。

会计服务市场化

加入WTO后，我国将逐步开放会计服务市场，一方面给现行会计服务行业带来挑战和压力，另一方面又给会计服务行业带来机遇和动力。

我国的注册会计师行业已经过近20年的发展，由于相关法规的不完善，人们对该行业的作用认识不足，实际上并没有将其作为一个产业来重视。加入WTO后，会计市场开放，国际会计公司的涌入，对我国注册会计师行业产生了冲击。另外，加入WTO，我国经济将融入世界经济的大循环中，不仅要承担WTO协议规定的法律责任和义务，受国际经济环境变化的影响加大，还要承担国际市场的经营风险，从而加大了国内会计师事务所的经营风险，因此对会计人员的素质要求将有较大的提高。

我国开放会计市场应本着有步骤、分阶段逐步开放的原则，正确认识WTO对会计行业的制度性要求，在合理、客观、公正的前提下，制定我国会计行业切实有效的发展规划，促进会计行业的稳定发展。

加入WTO后，从长远来看，有利于我国在世界经济的分工与协作中获得效益，有利于我国会计服务行业的全方位发展。但就近期来看，我国会计服务行业将受到较大程度的冲击。

1、法制化发展。

建立以《会计法》为核心，以会计法规、会计技术规范、会计职业道德规范和会计监督管理体系为主体，以完备的会计法律体系作保障的，完整的、协调统一的、切实可行的会计法规体系。

2、人才化发展。

会计作为一个信息系统，是国际通用的商业语言，在市场经济建设中，经济越发展，会计越重要，会计要发展，人才培养是关键。因此我们必须尽快培养一批高素质的国际化会计人才。

3、规模化发展。

会计市场的竞争主要是规模和实力的较量，我国是一个发展中国家，国内会计服务行业与国际同行相比，差距甚远。针对我国会计公司数量多、规模小、水平低的状况，有步骤地推动会计服务公司、会计师事务所跨地区、跨部门、跨行业的兼并和联合，形成一批实力较强、能与跨国会计公司抗衡的大型会计公司。

4、全球化发展。

第3篇：标准化实施计划范文

1选择适宜的品种

根据预计上市时间，选择不同熟期的抗枯萎病、高产、优质品种。

2培育壮苗

2.1确定播种期。早熟品种采用育苗移栽，一般在4月15～20日左右播种，苗龄约一个月，2～3片真叶定植；正常栽培的西瓜5月中旬直播或5月初育苗；晚西瓜一般在5月末播种。

2.2育苗

2.2.1种子处理。在播种前两天，将种子在阳光下摊晒。晒后将种子放入55℃的温水中，轻轻搅拌15分钟后使水温自然降至30℃，浸种3～4小时后捞出，清洗干净，用干净的湿纱布包好，放在28℃～32℃的条件下催芽，36～48小时后大部分种子就会露芽，种子芽长一般不超过2毫米时播种。

2.2.2配制营养土。在播种前10～15天配制好营养土。采用未种过瓜类和茄果类蔬菜的疏松熟土，加5%充分腐熟的饼肥或加10％的充分腐熟的家禽蓄粪拌匀过筛。营养土要求疏松，无病虫，每方营养土加氮磷钾（15：15：15）的复合肥1.5～2公斤。

2.2.3播种。营养钵装好后，用30％苗菌敌加水800倍液喷施消毒，放入棚室内增温。播时再浇一次温水，水渗后播种，每钵一粒，胚根朝下平放，覆1厘米厚的盖土（按25公斤营养土配30％苗菌敌20克的比例作为盖土），播后覆盖地膜保温保湿。

2.2.4苗期管理

2.2.4.1温度管理。播种后，床内温度控制在白天28℃～35℃，夜间20℃～25℃，待80%的种子破土出苗后，降至白天20℃～25℃，夜间15℃～18℃。第一片真叶出现后，温度白天保持在25℃～28℃，夜间保持在12℃～15℃。定植前一周开始炼苗，通过早揭晚盖加大通风量，逐渐降温与外界一致。

2.2.4.2湿度管理。播种时浇透底水，出土前一般不再浇水，以保墒为主。以后浇水的原则是不干不浇，浇水时间选在晴天上午，切忌下午和傍晚浇，以防徒长。同时注意揭膜通风，防止高温高湿。

3整地施肥

选择土层深厚，排灌方便，前茬未使用过长效除草剂的地块，前茬为玉米、高粱、谷子、小麦等大田作物均可。进行5年以上轮作。采用秋整地，结合整地亩施腐熟有机肥3方，硫酸钾20公斤，过磷酸钙15公斤。

4播种或定植

早熟品种株距60厘米，亩保苗800株；中熟品种株距70厘米，亩保苗700株；晚熟品种株距80厘米，亩保苗600株。每埯施5克二铵作口肥。直播的要刨大埯，保证地膜下留有足够空间，防止烤苗。

5田间管理

5.1灌水追肥。幼苗期尽量少浇水，促使幼苗形成发达的根系；开花前后各一周，停止浇水，防止疯秧、不座果；座果以后，要保证充足的水份供应以利果实膨大，增加重量。采收前7天不浇水，以增加果实甜度。

当幼瓜长至鸡蛋大小时，视植株长势追施膨瓜肥，一般每亩追施三元复合肥15～20公斤，同时进行1～2次叶面追肥。

5.2病虫害防治。以农业防治和生物防治为主，化学防治为辅。

5.2.1农业防治。选用抗枯萎病、炭疽病的品种；进行5年以上轮作；深耕冻垡。冬前深耕，把表土层的病株残体和越冬害虫翻埋至较深土层中；精耕细管。包括田园清洁，及早深耕，平整土地，重施基肥，覆膜栽培，施用氮磷钾复合肥，科学灌排，合理间作套种等。

5.2.2生物防治。保护和利用天敌。田间尽可能少喷洒化学农药，保护天敌，并利用天敌减轻害虫危害；使用生物制剂以菌治虫和以菌治病。

5.2.3化学防治

5.2.3.1枯萎病用25%苯莱特可湿性粉剂，10%双效灵200倍液，25%多菌灵可湿性粉剂400倍液，70%甲基托布津可湿性粉剂1000～1500倍液，抗霉菌素“120”200倍液，西瓜重茬剂300～500倍液灌根，每株灌药液0.25升，每7～10天一次。

5.2.3.2炭疽病用50%施保功可湿性粉剂1500倍液，6%乐必耕可湿性粉剂1500倍液，50%敌菌灵可湿性粉剂400倍液，30%倍生乳油1200倍液，40%多硫悬浮剂600倍液，25%炭特灵可湿性粉剂800倍液喷雾。每隔7～10天喷洒一次,连续2～3次。

5.2.3.3白粉病用50%醚菌酯水分散粒剂(翠贝)3000倍液、43%戊唑醇悬浮剂(好力克)3000倍液、40%氟硅唑乳油(福星)3000倍液、25%粉锈宁可湿性粉剂800倍液喷洒，每7～10天1次，连续防治3～4次。

第4篇：标准化实施计划范文

一、计量标准档案管理现状及对策

1.无专职管理员。计量标准档案管理工作大多数由一线检校人员兼职，没有进行专业知识培训，业务不够熟练，并且技术人员日常检校工作量比较大，任务重，无法保证有效的档案管理工作。此外管理手段相对落后，难以适应计量标准档案信息化管理工作的需求。2.缺乏建档意识。实验室工作人员普遍重视日常的检校任务，通常认为只要按期将仪器设备检校、检测完毕，正确出具证书、报告就可以了，而不注重资料的收集、整理和归类存档，导致计量标准档案资料的缺失、不完善，更新不及时。3.档案涉及内容广泛。根据JJF1033《计量标准考核规范》的要求，计量标准的档案应包括证书档案、技术文件及管理制度档案、技术指标档案、设备档案、人员档案及计量标准考核（复查）申请书、计量标准技术报告等多方面资料，容易导致档案管理归类不明确。我院根据实际情况以及实验室形成档案资料的特点，从收集、分类、排列、编号、归档等方面加以规范，要求一线检校人员、二线管理人员养成在日常工作中分类管理各种数据资料的良好习惯，明确所属部门需要整理和归纳的内容，力求保证归档材料的真实性、完整性、准确性、连续性，为实验室开展检定、校准等工作提供可靠资料依据。具体保存方式见表1。

二、计量标准档案信息化管理的优势

1.是做好检校工作的重要保障

如何实现对计量标准档案的有效管理是确保检定、校准工作的正确性和可靠性的关键。通过信息化手段将计量标准档案中涉及的各项内容录入计量标准管理系统，在系统中设置预警机制，实行统筹管理，实现计量标准器具按期送检提醒、计量标准证书到期复查提醒、检校依据更新或换版提醒等。计量标准管理员根据系统提醒，进行跟踪、收集、更新各类信息，及时归档。这些归档资料真实地反映了计量标准所涉及的设备、人员、技术文件、数据资料等在管理和使用中的详细记录，检校人员在日常工作中有疑问时，通过登录系统查询相关资料，及时发现问题或调整工作方法，可有效避免错误、过失的发生，确保了实验室出具的证书或报告数据结果的准确、公正、可靠。此外有助于实验室探索出一套更为合理、适用的检校方法，为开展日常和科学研究工作提供更可靠的参考和选择。

2.有利于提高日常工作管理效率

根据JJF1033规定，每一项计量标准文件集中均应当包含18个方面的内容（如表1所示）。在实际工作中，这18类文件的存储方式采用了纸质档案与电子存档相结合，编制清晰的文件集目录，注明各种文件保存的地点和方式。在日常工作中查阅、使用、修改等极其不方便，严重影响了检定、校准工作效率、工作质量。通过信息化手段，计量标准负责人、管理员利用扫描、拍照等方式将各类需要保存的档案资料进行数字化处理后，上传至计量标准档案管理系统。一是使检校人员查找资料、发现问题、上报复查申请、更新信息时更为方便、快捷、高效；二是对比较大的计量检定机构来说，所建计量标准数量多且往往不在同一时间，利用信息化管理系统可以将每年需要申请复查的计量标准归类到一起，同时递交申请材料，既提高了工作效率，又保证了所有计量标准档案资料的有效性；三是方便了用户的查询使用，如查询计量标准证书的有效性、可开展项目的规程/规范、计量标准器具及配套设备的历年证书、检定或校准人员持证情况等，加强了与客户的沟通。

三、计量标准档案信息化的具体步骤

1.建立完整的计量标准档案

如上文所述，计量标准包括18个文件，归类为三种档案：一是证书类，主要包括计量标准考核证书、社会公用计量标准证书、计量标准器及主要配套设备的检定或校准证书、检定或校准人员资格证明。二是表格类，主要包括申请书、技术报告、更换申报表、封存（或撤销）申请表、重复性试验记录、稳定性考核记录、履历书、国家计量检定系统表、开展检定或校准工作的原始记录。三是其他质量体系文件，主要包括计量检定规程或技术规范、计量标准操作程序、计量标准器或主要设备使用说明、实验室的相关管理制度、可以证明计量标准具有相应测量能力的其他技术文件。

2.建立完善的实验室计量标准档案管理系统

我院与软件公司合作开发了综合办公自动化管理系统，该系统包括人事信息、质量体系、计量标准、技术文件、业务管理、设备资产管理、计量器具、证书/报告管理、供应商及合同管理、科研管理等多个管理模块，其中质量体系管理模块主要包括我院制定的质量手册、程序文件、作业指导书、记录表格、管理手册及我院授权项目及实验室检测能力、检定/校准、检测依据、计量标准证书等档案资料。系统中各模块资料均为现行有效版本并全部输入计算机，计量标准管理模块与该系统中各相关模块链接，计量标准档案所涉及相关内容在该系统中均可查阅，并可依据系统使用权限进行使用、修改，保证了计量标准档案的连续性和历史资料的完整性。一线检校人员、二线管理人员可以方便地通过单位内部局域网进行资料的查询、统计等日常管理工作，使计量标准档案较全面地实现了内部网络化、标准化、规范化管理，同时也使档案发挥出最大利用价值。

3.培养高素质的复合型人才

第5篇：标准化实施计划范文

技术标准是国民经济和社会发展的重要支撑，是一个国家或地区发展的战略性资源和综合竞争力的基本要素。近年来，我区技术标准工作取得了积极进展，但标准总体水平不高，与我区的发展战略要求相比，标准化基础非常薄弱；与经济社会发展需求相比，标准体系建设仍然滞后。实施技术标准战略是新形势下建设创新型城市、推动经济结构调整和发展方式转变的内在需求，是扩大外部需求、加快区域性中心大城市建设的重要抓手，是规范市场秩序、维护人民群众健康安全、促进社会和谐稳定的迫切需要。各镇街、区政府有关部门、有关单位要高度重视，切实把标准化工作摆在更加突出的位置，以更大的决心、更扎实的措施，努力开创技术标准高地建设的新局面。现就加快实施技术标准战略，打造技术标准高地提出以下意见：

一、总体要求

（一）基本思路。

以科学发展观为统领，立足于调整经济结构和转变发展方式，服务经济社会发展全局。紧扣重点产业发展，提升产业竞争力；紧扣自主创新能力，促进自主创新成果转化为标准；紧扣现代农业发展，促进农民增收和城乡统筹；紧扣“五个”建设，促进城市品质提升。着力构建先进技术标准体系，着力推进技术标准运行机制创新，着力完善技术标准支持政策，为全区经济社会又好又快发展提供强有力的支撑。

（二）推进策略。

坚持“企业主体、市场导向、自主创新、推动发展”的方针，坚持结构、质量、速度、效益相统一的原则，构建政府、企业、市场、社会、国际“五位一体”良性互动的推进机制，保持标准的有效性和适应性。

——增强政府推动力。发挥政府引导、组织与调控作用，整合有效资源，加大政策聚焦力度，推动形成齐抓共管工作合力。

——增强企业主动力。发挥企业在实施技术标准战略中的主体作用，引导企业面向市场需求推进标准实施工作，走“以质取胜、标准强企”的发展路子。

——增强创新驱动力。以优势特色产业和战略新兴产业的技术创新为突破口，提高核心技术和专利技术标准转化率，促进科技、标准与产业同步发展。

——增强社会联动力。发挥行业协会、科研院所和新闻媒体在实施技术标准战略中的桥梁纽带作用，调动社会各界参与实施技术标准战略的积极性，增强全民标准意识。

——增强国际接合力。密切关注国内外经济形势新变化，加大采用国际先进标准力度，推动创新成果标准化，全面提升企业在国际国内市场的竞争力。

（三）工作目标。

到2015年，制定、修订各类标准总量进入渝西片区前列，基本建成技术标准高地框架。

——先进技术标准体系初步建成，带动形成具有较强竞争力的产业集群和品牌企业群。采用国际标准3—5项（主要是水泥行业、汽车制造业、纺织服装业等），参与制定、修订国家和行业标准2—5项（主要是食品、玻璃器皿、化工产品、制药业），制定、修订地方标准5—10项（主要是食品、种养殖业、旅游业）。新增备案企业产品标准50项。重点领域重点产品的采标率保持在85%以上。

——参与国际国内标准化活动能力明显提升，带动形成标准的话语权。企业参与国家标准化活动取得实质性突破。力争有2—5家企业、3—5名工程技术人员成为全国专业标准化技术委员会（TC）、分技术委员会（SC）、工作组（WG）委员单位或委员，创建市级以上标准化良好行为企业10家。

——标准化示范园区平台建设取得突破，带动形成标准引领生产生活的浓厚氛围。新增国家级农业标准化示范区3个、市级农业标准化示范区5个、国家级服务标准化试点项目1个、市级服务标准化试点项目3个。到2020年，力争全区支柱产业、优势产业和特色产业的标准化工作进入先进行列，成为北部技术标准高地。

二、实施构建技术标准高地的“五大工程”

（一）实施现代产业技术标准引领工程。

1．提升传统优势产业标准化水平。坚持走新型工业化路子，围绕我区产业调整和发展规划，密切跟进汽车摩托车、制造加工、化工、建材、能源等支柱产业的标准制定、修订情况，力争主导或参与制定、修订一批地方标准，并择机上升为国家标准。

2．抢占战略新兴产业标准制高点。突出用高新技术改造提升传统优势产业，抓好新一代信息产业和高端装备制造、新能源汽车、节能环保产业的标准研制和推广工作。根据产业基础和市场潜力，集中力量、分类突破，加快物联网、新能源汽车、环保技术及装备、制药、化工新材料等战略新兴产业链条的关键核心技术和前沿技术标准的研制工作，强化科技创新，提升产业核心竞争力，抢先形成一批“人无我有、人有我优”的先进技术标准，建立和完善重要产品技术标准体系，推动高新技术产业、战略新兴产业集聚发展。

3．拓展现代服务业标准覆盖面。围绕北部商贸物流中心和金融中心建设，在工业园区、火车站开展物流标准化试点，逐步建立覆盖商品运输、配送、仓储、包装、加工及物流信息等物流服务标准化体系。加快文化创意领域标准研制，打造文化创意产业集聚区。完善商贸、旅游、餐饮、娱乐等生活业标准体系，发挥标准引导和培育消费的重要作用。构建和完善面向农村的社会化服务、生活服务标准体系，提高生活质量。

（二）实施统筹城乡技术标准助推工程。

1．突出现代农业发展，推进农业服务标准化。做好会展农业、超市农业和观光旅游农业标准化试点工作，探索建立生产、生态、生活相结合的农业标准化新模式。拓展标准化服务深度和广度，促进农业生产向农业服务延伸，支持农业与服务业相融合，促进健康发展。

2．突出万元增收工程，推进农业标准化生产。充分利用和发挥农业产业和资源优势，分期分批建设国家级和市级农业标准化示范区。依托国家粮食主产区，建设商品粮标准化生产示范区；依托双凤优质桃李、古楼枇杷产业带，建设优质水果标准化生产示范区；利用三江水资源，大力发展生态鱼；重点支持国家现代畜牧业示范区建设，大力发展林下土鸡，着力推进生猪和草食牲畜标准化规模养殖示范区建设。抓住农业龙头企业、农民专业合作组织和要素市场三个关键，推进“龙头企业+基地+农户+标准化”或“龙头企业+基地+专业合作社+标准化”的生产加工模式，加快对生产环境、加工包装、保鲜贮藏等生产环节的标准研制，加强生产技术规程、质量安全等质量控制技术标准的研制，形成涵盖产前、产中、产后全过程的标准体系，提高农产品市场竞争力和质量安全水平。

3．突出农业基础建设，推进农业综合生产能力标准建设。加大耕地质量、农田水利、农业机械等地方标准研制力度，推进农村环保技术标准化建设，建立健全农业设施标准体系。加快“万村千乡”标准化市场建设试点，推进农村市场流通体系建设；以“万村千乡”工程为载体，结合国家“放心农资下乡进村”示范试点，推进农资和农产品市场流通的标准化建设。

（三）实施内陆开放技术标准促进工程。

1．提高应对技术性贸易措施工作水平。指导和鼓励企事业单位加强技术性贸易措施前瞻性研究，建立高效快捷的出口重点镇街、重点产业、重点企业与市WTO/TBT中心、行业协会等机构互联互通的应对体系。帮助企业开展质量管理体系认证并取得国外出口产品注册资格，建立出口产品技术性贸易措施预警与快速反应机制，引导企业规避风险。

2．加大标准化服务开放平台建设力度。以工业园区、化工产业区、北汽银翔产业区、草街农创园等作为技术标准孵化基地，建立与国际国内接轨的标准化管理新模式，围绕机械制造、食品药品、能源、建材、新型化工、电子信息等六大产业，搭建先进制造业与现代服务业技术标准服务平台。加大物流和信息流数据标准化应用力度，建立健全现代物流业服务标准体系，初步建成北部地区标准化物流基地。

（四）实施城市品质技术标准提升工程。

1．加强城乡人居环境标准服务能力建设。为适应我区城镇化快速发展和“五个”建设需要，围绕工程质量安全、绿色建筑、城市生态人居环境等关键技术，开展绿化与园林、环境卫生与市容治理、污水处理设施和管网配套建设等领域的标准化工作，加强垃圾资源化利用技术、水循环利用技术、污染防控技术、生态居住区智能化等标准研制，促进城市功能提升与资源综合利用。加大低碳经济、循环经济标准化工作力度，推动资源节约与综合利用先进技术、低碳技术、清洁生产标准制定，完善资源节约与综合利用标准体系。推进人口信息化等标准的应用，保障人口有序流动，提升户籍管理水平。

2．加强城乡安全保障标准化建设。高度重视关系国计民生的重要食品产品质量控制标准的研制，加强食品质量安全风险评估、安全卫生限量、品质分析测试技术与方法等基础标准的应用，建立健全从种植养殖、生产加工、流通销售到餐饮消费全过程的食品质量安全标准体系，完善消费品检测方法标准、专用检测设备和仪器标准体系，确保食品和消费品质量安全。建立健全交通、煤矿、建筑、消防、水利、危化、特种设备等事故灾害多发领域的安全生产标准体系，增强事故预警防控与应急救护的综合能力。配合有关机构，加强异常气候变化、地质灾害、森林火灾等监测预警和应急处置环节的关键技术标准研制，促进防灾减灾综合能力提升，服务“平安”建设。

3．加强社会公共事业和基本民生事务的标准服务能力建设。加快推进基本公共服务和社会管理领域标准化建设，建立健全教育、卫生、人口、劳动保护、人力资源、社会保障等标准体系，促进和谐社会建设。开展教育标准化、人力资源管理服务标准化工作。建立公共卫生、医疗保障、农村三级卫生服务网络等领域的标准体系，加快医疗设备、远程诊疗技术、重大疾病和传染病快速检验技术等领域标准化工作。加快社会保险、社会救助、社会福利等领域的标准化工作，加强老年人保障和残疾人的医疗保健、无障碍生活等领域标准化力度，切实保障老年人、残疾人的权益。

（五）实施自主创新技术标准转化工程。

1．加大标准化推动科技成果产业化力度。以产业发展需求为导向，坚持知识产权战略和技术标准战略两手抓，以科技创新提升标准研制水平，以标准加快科研成果产业化，推动科研与标准研制同步、科研成果推广与标准同步、产业化与标准实施同步等“三同步”工作，加快培育自主品牌和战略性产业，淘汰落后产品和技术，促进产业结构调整和升级，增强自主创新能力和产业竞争力。加强标准化政策与科技政策、产业政策的衔接配套，支持企业结合技术研发、市场经营开展标准化活动，鼓励企业与科研机构、高等学校组成创新联盟，共同研制技术标准。

2．大力推行企业联盟标准。鼓励在玻璃器皿、食品、种养殖业和纺织服装等产业，以龙头企业为主体，发挥行业协会的桥梁和纽带作用，推行实施企业联盟标准，形成一批实力雄厚、自主创新能力强的优势产业集群，提升产品质量，规范产业发展。支持高新技术和战略性新兴产业链结合自身优势研制企业联盟标准，推动联盟标准的研发与实施，填补标准空白，规范生产经营行为，实现有序竞争和联合发展。

三、全方位推动标准实施和监督管理

（一）引导和推动企业发挥主体作用。

要积极引导产品生产者制定严于推荐性标准的产品标准，作为组织生产的依据。鼓励企业建立以技术标准为核心的企业标准体系。鼓励和支持高新技术企业、名牌企业率先采用国际标准和国外先进标准、建立标准联盟，引导企业通过自主研发、消化吸收再创新、技术改造等方式采用国际标准和国外先进标准。充分发挥企业在实施技术标准战略中的主体作用，引导、扶持企业积极参加国际和国内标准化活动，参与或主导国际标准、国家标准和行业标准制定工作。

（二）完善标准实施的相关政策制度。

根据技术标准发展战略，制定《区标准化工作实施办法》，加大标准在全社会推广和实施工作力度。广泛开展标准化知识普及教育，增强全民标准化意识，在全社会倡导以标准为依据的生产、服务、贸易、消费和创造等行为。建立企业、社会组织和公众实施标准的约束机制。培育和建立区级专业标准化技术委员会，指导和推动企业技术标准工作。

（三）完善标准实施和监督机制。

加强质量监督、认证认可和生产许可等工作，健全以标准为依据的市场准入和市场退出制度，充分运用合格评定、市场监管以及政府采购等手段，推动标准的有效实施。加强对强制性标准实施的监督，加大对违反强制性标准行为的处罚力度，确保产品质量安全，保障人民群众生命财产安全和国家经济安全，保护资源、环境和消费者利益。加强农业、服务业以及循环经济、高新技术等领域标准化试点、示范。围绕标准的制定、实施、推广应用的全过程，建立绩效评估机制，加强质量综合评价与绩效考核。

四、强化保障措施

（一）加强组织领导。

进一步完善标准化工作联系会议制度，强化标准化工作领导小组对实施技术标准战略重大事项的决策和指导。建立形成标准化主管部门对标准化发展规划、资金保障、奖励措施统一管理和监督，各行业主管部门对标准研制和实施具体负责的标准化管理体系和运行机制，加强对跨部门、跨领域的重大标准化问题协调力度。将技术标准战略纳入政府促进经济社会发展的重要工作范畴，加大推进力度。各大中型企业特别是重点企业和科技创新型企业要设立专职机构负责技术标准战略的组织实施。

（二）发挥政策导向作用。

将实施技术标准战略纳入国民经济和社会发展“十二五”规划，并制定专题规划。建立健全政府对采购、科研、税收、奖励制度等方面支持技术标准战略实施的激励机制，重点完成科技工作与标准化工作衔接、标准创新奖励等办法的制定，促进科技创新与技术标准紧密结合。把取得显著经济效益和社会效益的标准研制项目列入区科学技术进步奖评定范围。技术标准研究成果可作为技术职称评定依据。加强对重大技术改造、技术引进项目的标准化评审，对采用国际标准或国外先进标准的，在政策扶持上予以适当倾斜。

（三）健全经费保障机制。

建立各级财政安排、部门纳入预算、争取国家支持、承担单位主要投入的多元化资金保障机制。政府建立相应的政策激励机制，发挥公共财政职能作用，逐步加大标准化工作领导小组对标准化经费的统筹力度，大力支持重点产业的标准研制和体系构建、社会公共事业领域标准的研制和实施，积极支持参与国际国内标准化活动和标准化试点示范项目。

（四）加强人才队伍建设。

将标准化知识纳入国民教育体系，支持高等院校开设标准化课程、职业院校开设标准化专业。加强企事业单位应用型标准化人才队伍建设，将标准化列入专业技术人员培训内容，试行将标准制定修订及标准科研成果等列入专业技术人员职称评价体系。培养和引进一批既懂标准化、熟练掌握外语又有专业知识的复合型人才。

（五）完善标准服务体系。

支持高水平建设市计量质量检测中心、农产品检测中心、区疾病控制中心等检测机构，把检测服务和标准监督有机结合起来，推动标准高地的建设。完善标准信息服务平台功能，提高标准资源、信息的跟踪、收集和传递效率，为标准化工作提供权威、快捷、准确的标准信息服务。

第6篇：标准化实施计划范文

关键词：传真文件；检验技术；标准化

我国今后将越来越重视检验程序方法标准化的制定，检验程序标准化的制定在工作需要中非常重要，其能促进检验结果的全面与完整，从而保证检验结果的准确性。传真文件检验在生活中很常见，所以建立相关传真文件检验的标准至关重要，其能促进传真文件检验操作的统一与规范，有效地帮助进行传真文件的检验。本文分析了传真文件的类别、传真机工作原理，以及提出了传真文件检验的技术与方法，探讨了传真文件检验的标准。

一、传真机的工作原理和性能

（一）传真机的结构

传真机结合了接收与发送两项功能，其主要组成部分有读出电路、记录电路、系统控制电路、调制解调器以及操作显示板等。

（二）传真机的工作流程

第一，传真机的发送。传真机的发送需要通信线路的切换。通过系统的控制，将原文件置于指定位置，然后开启光源，开始进行原文件内容的扫描，把原文件的内容分解成许多个小元素，接着通过光电处理，将这些元素转换成和原文件相一致的电信号。电信号经过图像处理及模数转换，再转变成图像和数字的形式，然后通过编码电路进行处理，除去其中的多余成分，经过相关处理后发送至外部的传输信道上进行传输。

第二，传真机的接收。传输信道是传真机接收信息的渠道，在接收到文件之后，解调接收到的信号，将其转变成图像形式，译码电路将其转换成原始图像数据，再由记录电路记录这些相关数据，使其成为接收副本，最后用打印机将其打印。

（三）传真机的通信

传真机的通信首先应建立呼叫，再经历报文前、中、后三个过程，最后是释放呼叫。

（四）传真机的种类

传真机的分类方法有以下几种：

第一，按传送内容分类，可分为：文件传真机、用户传真机、报纸传真机和气象传真机等；

第二；按所占电话线路可分为：单路传真机、多路传真机；

第三，按色调可分为：单迹传真机、彩色传真机和相片传真机。

二、传真机文件的检验的方法

（一）对检验材料的检验

第一，认真仔细地进行检查，观察检验材料大致的模样，寻找检验文件的重要特点。

第二，研究检验材料的制作方法，比如喷墨印刷、激光静电印刷等。

第三，判断传真机印刷的特征，分析其对线条质量和点阵分布特征产生的作用。

第四，对传真机检验材料中的标识信息的分布进行分析，检验其合理性以及线条质量和点阵分布特征是否符合标准。

第五，观察检验材料中图文信息的特点，判断其合理性，以及低分辨率扫描、传输和打印要求下的点阵分布、线条质量与缩放变形是否正常。

第六，根据检验材料标识信息和图文信息的特点，判断两者是否正常。

第七，观察检验材料是否存在造假及拷贝的情况。

（二）制作样本和样本检验

第一，通过传真机进行样本发送，再用声称的接收机进行接收。这种样本体现了传真接收机的功能，可以运用于传真发送机及传真原材料的鉴定。

第二，声称的传真机进行发送，某一传真机进行样本接收。这类样本可用于检验传真发动机，因其将传真发动机的特点得到了表现。

第三，发送和接收均采用声称的传真机，然后得到检验样本。此类样本系统地体现了传真机发送和接收的特点，将其作为样本也比较合适，可以借此来鉴定传真发送机和接收机。

（三）检验材料和样本的对比检验

第一，对比检验材料和样本，从检验的角度分析所检验材料的可靠性。

第二，对比样本和所检验材料的发送标识信息特点，推断出所检材料由什么设备发出。

第三，比较所检验材料的接收标识信息和样本，分析接收机是哪种型号。

第四，对所检验材料和样本的传真发送机和接收机的特征进行对比，分析其相同点和不同点，系统地判断检验材料是否由同一台传真机发出。

三、传真文件检验的标准

（一）传真文件真伪的判断

如果，检验材料是原件，那么，其该符合以下特征：其文件形式为传真；检验材料的图文非常符合低分辨率扫描、传输、打印的相关特征；标识信息部分全部符合原始打印的特征；其传真发送及接收特征比较符合。如果这些项目符合程度过低，那极有可能不是原始传真件。

（二）是否由同一传真机接收的判断

假如传真文件由同一传真机发送，那么，其该具有以下特征：所检验材料和样本由同一台传真机接收；以样本传真接收机为样本，所检验的材料是某台传真机接收形成；检验材料和样本的传真接收机的特点比较符合；校验材料和样本的传真接收机存在合理的差异。

（三）是否为同一传真机发送的判断

检验材料是某台传真机发送形式；检验材料和样本的传真接收机特征点的总价值较高，充分体现了同一台传真机接收形成的特征；检验材料和样本的传真接收机特征的差异是否存在合理性。

结语：

本文介绍了传真机的结构、工作流程、通信和种类，相关工作原理和性能，并且详细介绍了传真机的检验方法，总结相关经验，提出传真文件真伪的判断、传真机接收的判断以及传真机发送的判断三方面的标准。传真机在我国的应用比较广泛，其发挥的功能与作用也有一定的影响。传真文件的真实性对于人们来说非常重要，如何对传真文件进行检验以及检验的标准又是什么，是目前需要解决的问题。本文对于传真机检验方法以及检验标准的提出，能够为相关技术人员对传真文件的检验提供参考，为促进传真文件检验标准的统一起到了一定的积极作用。

参考文献

[1]王娟.传真文件检验新探[D].西南政法大学，2007.

[2]卞新伟.传真文件检验技术及标准探讨[J].中国司法鉴定，2009，03：61-64.

第7篇：标准化实施计划范文

关键词：安全管理标准化策划 实施

前言：企业安全管理水平的高低是该企业能否获得社会认同的主要衡量标准之一。“安全产生正效益，事故导致负效益”越来越成为企业家们的共识。然而，由于建筑的分散性，建筑项目的多样性、施工作业人员的流动性比较大，导致不同建筑单位甚至同一单位的不同项目部的安全管理的水平都会有参差不齐的现象。通过多年的实践，笔者认为推行安全管理标准化可使企业少走弯路，较快建立科学的安全管理体系，实现安全生产的预期目标。

企业安全管理标准化，简单来说就是针对企业的现状(含人员状况、设备设施状况、作业环境状况、生产经营与销售状况)，制定系统化的安全管理标准或程序，然后组织贯彻实施和检查考核。换句话说，企业要实现安全管理标准化，要解决四个方面的问题：第一，依据职业安全健康管理体系的要求，制订一套系统的安全管理标准；第二，解决标准的执行问题；第三，定期对标准进行评审、修订；第四，班组安全管理标准化。

安全质量标准化管理其实就是安全标准化管理由被动化转换为自动化，也是管理者管理理念和管理模式的转换，标准化也就是现代化企业自动化的依据。下面我将安全标准化管理体系实施的进行几个要点进行论述：

一、建立安全标准化的管理标准。

标准化管理在现代企业中使安全管理系统最优化、行为自动化。因此保障企业安全质量管理就应确定以下几个标准：

1、 要确定技术标准，规范生产工艺的技术参数是保障安全生产的重要依据，如果每个生产流程的工艺技术参数都能得到保证，作业人员把生产系统控制在安全受控状态，安全生产就能得到保障。

2、要确定管理标准。公司应制定安全管理责任制，增强管理者的安全责任意识，确定安全控制程序，落实安全控制程序的执行及检查反馈。

3、要建立全系统安全。它包括安全生产环境；安全生产机具、设施质量；安全生产材料、半成品、配件等控制质量；生产人员安全作业质量；企业安全生产管理工作质量。

（1）加强环境、机、设备的安全管理，让生产系统中人、机、环境三者的安全品质达到优化匹配，实现人机环境系统本质安全化，这样我们的安全生产就有了保障。

（2）是管理者的安全意识，故抓好安全教育工作的宣传、培训，就是增强安全质量标准化管理的自觉性。不允许管理者对安全教育培训工作采取应付差事的态度，应该严格遵守国家安全生产法中对员工安全知识培训内容的要求进行认真传输，并且定期或不定期的对员工进行抽查考核，让每个员工能够了解安全生产法法律法规的内容、了解什么是不安全行为以及什么是安全行为、促使每个员工掌握安全生产技术和安全生产操作规程的知识。最重要的是要让职工对安全生产的意义有深刻的理解，让他们从内心真正认识到安全生产对于社会、家庭、个人的意义。树立“我要安全，我会安全”的自我保护意识，把人的生命安全放在第一位。

（3）对生产现场安全生产的隐患做好排查工作，为人创造一个安全，幸福的生产及生活环境，在对下属各部或车间的安全检查工作时要做到身形立正，对查出的安全隐患整改要进行跟踪和帮助。而不是一张整改通知单下了，不完成就处罚，而是认真地抽时间下现场去帮助现场安全员进行业务知识的学习及掌握，

（4）明确安全工作检查的处罚制度。我们应把对安全工作责任的处罚做到层层相扣、相互相接，首先把各级管理人员的安全职责标准制定好，让现场安全管理人员知道自己应该对现场作一些什么安全管理工作，对下面的不安全行为应负有什么责任，以及下面出现安全违章时他们将会受到什么连带处罚；也让员工知道自己违章将会连带身边人一起受责，让干部知道员工一旦违章自己也会受到更加严厉的处罚，这样便会使集体成员之间相互帮助、监督，形成“事事确认，人人把关”的良好局面，确保了安全生产，促使了安全管理者对安全检查的主动性，并认真地学习安全管理知识，实现安全管理网络管理，把公司安全生产工作放在第一位，使公司上下形成一个以“安全第一、预防为主”为主题的安全文化氛围。

二、要进行不安全行为的控制。

不安全行为的控制主要是全体员工静态安全能力及动态安全能力两个保障；可以从三个方面入手。

（一）员工静态安全能力保障

1、作业者的安全生理、心理、技术、文化，组织安全文化氛围的建设。也就是说员工的安全保障能力主要体现在生理、心理、技术、文化。它们都是不安全行为的重要因素。要求现场作业人员之间、管理员与作业人员工之间之间都能做到相互关心、相互帮助，调整好每一个员工的良好心态，提高每个员工的业务技术和安全知识的了解，建立一个好的安全文化氛围。

2、保证管理者的安全生产知识、技术、管理能力。作为一个管理者应该随着社会的发展认真学习时代变迁的科学文化，随着科学知识的更新进一些更加行之有效的管理方法，使公司的安全生产得到同步发展。要求安全教育培训工作认真地执行。

3、确定安全生产操作规程。安全生产操作规程需要符合国家的规范和验收规程设计文件和施工实际，并在现场得到作业人员很好地掌握和运用。

（二）员工的动态安全能力的保障

1、作业人员的主动不安全行为控制，不允许明知故犯的行为发生；

2、作业人员的被动不安全行为控制，指作业人员做的什么不安全行为是不可以发生的；

3、管理者的主动不安全行为控制，不允许看见不安全行为却视而不见的行为发生。安全生产中安全管理者的失职是生产系统中最大的不安全行为因素。因此狠抓落实、狠抓管理是建立健全安全生产标准化管理体系的重要条件。

4、安全生产操作规程的运行，提倡安全生产操作规程的大比武，让操作者掌握安全生产操作规程的内容。

5、安全管理手册、程序的运行，建议在安全教育培训中增加安全管理制度的培训，让公司各级安全管理时能够有章可循。

（三）安全行为奖罚机制

明确安全行为奖惩；明确体现人的尊严和价值的奖惩条件，并公开奖惩执行程序和奖惩事实；安全行为质量的反馈有正负两个方面，一方面就是鼓励符合安全目标的行为，推崇安全行为安全的人，另一方面就是禁止偏离安全目标的行为，惩罚行为不安全的人。

三、安全检查、审核、评审及持续改进

安全检查分为自查和抽样查两种方式，对项目自查的隐患进行抽查，对自查后而无整改和跟踪的项目处于重罚并追究管理责任；还有不定期性的检查，不定期检查出的安全隐患将予以重罚并追究层层管理责任；评审就是年终安全质量管理的考核、修订，对年终考核较好的单位给予重奖，对提出可行、优化的安全检查管理建议予以重奖。这样能增加员工对安全工作的认知度，提高员工的安全自我保护意识。

1、检查各项目对对工具、设备、工艺流程、危险作业的辨识及控制、检查台帐记录，以及风险评价记录，风险控制策划及实施记录；

2、检查作业环境监测记录，主要是有毒有害物质的控制，交叉作业的控制情况及记录；

3、检查应急预案的演练中的响应能力、设备设施状态、人员训练操作情况、演练后的认识记录等。

持续改进要做到改进到现场，改进到管理，改进到绩效。

四、结语

第8篇：标准化实施计划范文

关键词：信息系统；器材管理；标准化设计

中图分类号：TP311文献标识码：A文章编号：1009-3044(2012)16-3789-03

目前在器材管理的应用中，由于仓库与管理部门往往各处一地，管理部门所掌握的信息与实际库存信息会存在滞后、冗余、乃至差错，很难达成数据的实时同步。虽然各个仓库及管理部门都已配备了信息管理系统，但大多是单机版，不能实现资源与信息共享，更不能支持远程实时访问，已无法适应信息化建设快速发展的需要。随着网络硬件建设环境的进一步改善，基于成熟的数据库产品（如sqlsever200、oracle、mysql、sybase等），采用C/S或B/S架构设计器材管理系统，实现器材业务管理的网络化、实时性已经势在必行。

1器材管理系统的设计目标

利用该系统，仓库根据管理部门的出入库指令，进行出入库管理、时实更新数据库并将处置结果反馈给管理部门。管理部门可以及时查阅库存量，发出出入库指令并查询指令执行情况。仓库与管理部门的数据信息必须严格同步。仓库与管理部门都应设置访问权限，对数据库的操作应遵照预定的流程，社绝非受权用户对数据库系统的访问。

2器材管理系统的体系结构

为了近一步规避网络连接中的风险，数据库一般设专门的服务器，管理方与仓库方只作为客户端对数据库进行访问。管理方发出指令后，仓库方应及时进行响应。仓库方会采用轮询数据库的方式，当发现有末执行料单则立即向仓库管理员报告。

通常需要管理的仓库不止一个，一个仓库应建一个数据库系统。管理端根据不同的需要与相应的数据库进行连接，对仓库实施管理。其结构如图1所示。

3器材管理系统的主要功能

器材管理系统功能设置应紧密围绕数据，并确保数据的安全及操作流程的合理。主要分五个功能模块：

1）用户管理不同的用户拥有不同的权限，系统根据用户输入的账号进入相应的数据库系统。为防应急情况，超级用户拥有最高权限，可以不按预置流程直接对数据库进行操作。

2）料单管理实现收发料单管理。

3）器材管理常规器材具有名称、序号、代（型）号规格、报价、生产厂商、计量单位等基本信息，器材入库还要有编码信息。器材管理应提供对这些基本信息的增、删、改及查询功能。

4）生产厂商管理记录生产厂商基本信息并提供增、删、改及查询功能。

5）收料单位管理记录收料单位基本信息并提供增、删、改及查询功能。系统功能结构如图2所示。

4主要技术及实现方法

系统的实现在Windows2000server环境下完成。Windows2000server系统平台一般可以支持面积在1000～5000m2的大型仓库的数据量，每秒数据库并发数据访问记录数也可支持到500～2000，稳定性及维护水平较好。数据库采用了Sqlsever2000，若仓库数据量超过200000则可考虑采用Oracle。数据库服务器应连接到交换机的千兆端口上，以加快访问速度。考虑到开发的成熟度、系统稳定性及控件支持，代码部分采用了Delphi，利用了1stClass4000， fastreport，grid++report等控件。

4.1数据库设计

围绕应用需求进行数据库的实体-联系模型（E-R）设计，按着3NF的标准对生成的关系模式进行规范化处理，消除数据冗余和数据异常，最终确定在数据库中一共建立13个数据表，包括12个业务处理数据表及一个用户数据表，其中业务处理数据表结构及其相互关系如图3所示。由于器材一般分类归档，大类中包含若干小类，小类中又包括子类，所以器材数据表采用了三级表结构，各级数据表由分类号进行关联。料单收发要建立专门的收发料数据表，还要有相应收发料明细表，记录每笔明细账目。入库表记录入库器材的名称、时间、数量等以方便针对入库信息的查询。库存表记录库存余量等，生产厂家表、收料单位表、用户表记录基本数据信息。

4.2料单制作功能的设计及实现

由于器材是分级管理的，为了方便收发器材的查询、选取、修改等操作，器材选取界面采用了类资源管理器模式，父类下包含若干子类，可以按需要展开或关闭下级条目。这里利用了1stClass4000控件，将一级器材库定义为根，二级、三级库定义为枝叶并进行了关联。1stClass4000控件可以灵活地控制窗体样式，实现界面的不同风格。料单制作主代码如下：

for i:=1to cn-1 do begin

sql.clear;

sql.add( ’insert into flmxb(xh,zbmc,dhgg,tzs,dj,zje,sccj,jldw,bz,mxh) values(’); sql.add(’’’’+Cells[0,i]+’’’’+’,’+’’’’+Cells[1,i]+’’’’+’,’+’’’’+Cells[2,i]+’’’’);

sql.add(’,’+’’’’+Cells[3,i]+’’’’+’,’+’’’’+Cells[4,i]+’’’’+’,’+’’’’+Cells[5,i]+’’’’);

sql.add(’,’+’’’’+Cells[6,i]+’’’’+’,’+’’’’+Cells[7,i]+’’’’);

sql.add(’,’+’’’’+Cells[8,i]+’’’’);

sql.add(’,’+’’’’+IntToStr(mxid)+’’’’+’)’);

execsql;

Update;

end;

messagebox(addequipmetFrm.Handle,’料单已经成功发出’,’恭喜’,mb_ok);

4.3料单管理界面的设计及实现

收发料单管理界面窗体分三部分，第一部分是收发料单的记录，包括时间、状态、案由等等，第二部分包含对应第一部分每一料单记录的明细信息，包括器材名称、规格、计量单位等。第三部分是打印及管理区。

收发料单被执行后，若在规定时间内仓库端可以自主撤销。管理端对料单的撤销则需查看仓库端对该料单是否已执行。若末执行则可撤销，若执行则需采用其它方式撤销，主要代码如下：

if MessageDlg(’确认要撤销吗？’,mtConfirmation,[mbYes,mbNo],0)=mrYes then

begin

Delete;

mxhtemp:= qry1MXBH.Value ;

query:=’select * from flmxb where mxh=convert(varchar,’+’’’’+mxhtemp+’’’’+’)’;

sql.add(query);

open;

first;

if recordcount=0 then showmessage(’该编号明细料单没有找到，可能已删除！！！’)

else

edit;

for i:=1 to recordcount do

Delete;

end;

料单数据表的格式化打印采用了grip＋＋report报表控件。利用该控件不仅可以实现报表的打印、打印预览、数据导出等常规功能，还可实现报表查询显示功能。一些复杂特殊的报表，如动态报表、多层表头、票据打印，发票套打、交叉表等也可利用该控件实现打印。

5结束语

在信息技术高速发展的今天，信息如何更高效、迅捷、安全地互连互通，如何实现数据、资源共享，如何优化业务流程，简化操作步骤、确保人、财、物的安全，信息化、网络化建设无疑是一条可行之路。该文针对器材管理业务，按着标准的数据库应用系统开发流程，设计并实现了一个器材管理信息系统原型，为开发面向信息管理系统的各种应用提供了一个标准参考模型。

参考文献：

[1]周兴华,李曾民,臧洪光. Delphi7数据库项目案例导航[M].北京:清华大学出版社,2005.

[2]耿静,王遵立.用Delphi开发数据库的编程方法[J].计算机系统应用,2000,12.

第9篇：标准化实施计划范文

1.1系统功能

本系统可以根据总厂的制造计划和机型工艺信息自动生成生产计划，并根据仓库库存的情况向各个工段下达生产计划，通过批计划和零星计划两种方式调整标准件生产计划，使标准件计划管理更合理并具有一定的智能特征。

1.2B/S结构设计

某飞机标准件公司的标准件计划管理体系具有多层次、跨部门、地理位置分散的特点。由于计划管理覆盖多个部门，在每个部门每台电脑客户端安装运行程序不便于操作，且不利于系统的维护和更新，C/S（Client/Server，客户/服务器模式）结构已不能满足需求。而B/S（Browser/Server，浏览器/服务器模式）结构具有分布性的特点，便于异构数据源的集成，业务扩展方便，维护简单，具有更好的操作性，只需要装有浏览器即可，不需要专门的客户端软件，且与操作系统平台无关。基于B/S结构的飞机标准件计划管理系统实现了客户端的“零”安装，减少客户机与数据库的直接互动以及向服务器发出SQL的请求数量，提高执行效率并能很好满足分布式需求。本系统采用Web三层B/S体系结构，浏览器层完成用户接口功能，服务器层完成系统相关功能，数据库层对系统数据进行存储和管理。通过三层结构，将系统划分为表示部分（界面层）、应用逻辑部分（应用层）和数据访问部分（数据层），使其各自在逻辑上更加独立，便于管理和维护。但为获得较高效率，简单的逻辑处理和数据访问也放在界面层实现。在此基础上，又将服务器层中包含的应用层分为四层，即数据表示层、数据访问层、业务逻辑层和业务外观层。数据表示层定义了继承DataSet的类，以保证数据显示的一致性。数据访问层主要实现与数据库的交互，定义数据库的访问及相应的操作如数据库的连接，增加、删除、查询、维护数据库连接缓存、数据库事务调用等，为业务逻辑提供数据服务。业务逻辑层主要完成业务规则和逻辑的实现，为用户提供功能调用以及调用数据访问层访问数据库。业务外观层为Web层提供处理、浏览和操作的界面，以形象的方式显示业务逻辑及数据。

1.3系统数据及流程结构设计

为保证计划管理的有效性，即数据的准确性，标准件计划管理系统需与多个系统之间进行数据交换。其上游数据来自工艺系统和总厂ERP系统，中间接入生产状态，生产完成后再将数据按需求分别在传入标准件厂和总厂的出入库系统中。首先，根据查询总厂下达的整机生产计划，再查询相应机型的工艺分工信息，并从PDM工程数据中取出标准件图号数据。基于整机订单与需求自动平衡计划，参考历史数据，系统自动提出全部计划的调整数据，并根据以上数据自动汇总生成标准件的生产计划，供计划编制人员参考。计划编制人员根据自动平衡计划、系统调整数据、日常调用情况，确定最终的计划下达数量，并根据中央仓库和配套库库存平衡的情况向各个工段下达生产计划。当生产完成后，将完成和检验状态反馈到生产计划中，对完工状态的零件进行接收和移交，并将零件按计划要求分别入库。如判断为零星计划，还需将生产完成、检验、接收及移交状态反馈回ERP系统。

2系统模块及功能

飞机装配严格按照客户订单进行计划、生产，生产调度又需严格按架次进行管理。虽然飞机制造为多种小批量，但标准件的生产为多种大批量。标准件在使用中易损耗，零件使用量大，且在装配过程中往往出现零件追加生产的情况。又由于标准件具有很强的通用性，故可提前按照生产机型和数量，依照生产经验，适当扩大生产，以预测生产数量，并自行制定标准件的生产计划，提前生产。由于标准件必须严格按批次进行生产，不同批次的飞机对零件的要求存在差别，因此在提交计划、生产、入库时需严格区分。生产完成后，标准件需严格按批次、计划交付计划提交部门，或存入本厂或仓库内，然后按需取用，或进行后续加工。按照上述特点，整个系统流程按纵向大致可分为计划提交、零件移交、零件接收三个大部分。计划提交，即制定和提交生产计划；零件移交即零件生产完成后，由本厂确认，发放到相应的计划提交部门；零件接收是提交部门对收到的零件进行入库并加以确认。由于提交计划部门与计划功能不同，按生产类型又将生产计划分为批计划与零星计划两种。零星计划为按飞机批次单另追加的计划，批计划为标准件厂内部按照实际生产经验，根据总厂机型的生产计划自行安排并提交的生产计划，不与总厂计划相关。即零星计划为外厂人员提报的标准件补充需求，批计划为内部人员提交的整机标准件批量生产计划。由于不同权限人员对批计划和零星计划有不同的操作，故为方便权限设置与系统管理管理，在三部分的基础上又将整个系统分为五个模块。

（1）登录管理模块

用于管理用户登陆信息，提供登陆、注销等功能，通过将员工编码与数据库中存在数据进行比对，从而判定是否具有操作权限，再根据具体权限字段判断用户的具体权限。此模块还具有登陆用户名及密码修改功能。

（2）零星计划管理

包括查询、提交计划、零星计划移交和零星计划接收四部分，判定非本厂人员具有此操作权限。可查询已经提交的零星计划。可根据总厂计划及工艺生成生产计划，需人工填写生产的数量。零件生产完成后通过移交，将零件移交到提交计划的部门，该部门通过零星计划接受确认接收情况并进行入库。

（3）批计划管理

分为批计划查询、批计划提交、批计划移交批计划接收，本厂人员具有此部分操作权限。查询模块可查询已提交的批计划。计划提交部分可通过总厂生产计划和工艺信息自动生成生产计划，自动计算生产数量及生产批次等信息，并提供手工修改的功能。批计划移交可将已经完成的标准件移交到标准件仓库，并通过批计划接收对移交数量、批次等信息进行接收确认。

（4）查询

可查询已提交的批计划、零星计划，生产机型的详细信息以及总厂的生产计划。

（5）信息维护

仅具有管理员权限的身份才能进行操作，可增加、删除人员或更改人员权限及其他信息。

3系统实现

3.1软件配置

系统采用Windows2000Server作为服务器操作系统，以2008集成开发环境作为软件开发工具，程序后台开发选择C#高级语言来完成系统功能，前台定义Web页面则采用超文本标记语言（HyperTextMarkupLanguage，HTML），并使用母版以保持页面风格统一并减少工作量。采用css+div的布局方式以提高界面的可读性及访问速度，增加用户体验性。本系统开发采用动态服务器网页（）技术，使用MicrosoftInternet信息服务管理器（IIS）作为Web服务器。

3.2数据库管理及信息交换

考虑到数据量大、并发操作较多，以及安全性的需求，本系统数据库采用oracle817版本，并采用方式访问数据库，通过数据连接模块完成数据的插入删除更新等操作。利用的数据提供者对象直接处理数据源，通过DataAdapter连接，将数据装入Dataset中。结合生产及业务特点，在进行数据库间信息交换时，对于零星计划，由任务编号连接，批计划则通过机型和图号同时进行关联。

3.3与ERP系统的集成

为保证EPR数据库数据的安全性，ERP数据库不对本系统完全开放，在对ERP数据库进行访问操作时，由ERP提供限定权限的角色，该角色只能读取特定数据，并通过调用特定的存储过程来完成需要功能。为保证计划与总厂ERP系统保持一致，总生产计划不另行录入，而是由总厂数据库直接导入，采用定时从ERP系统读取计划清单的方式。在本地数据库内建立于ERP字段完全相同的表，定期遍历ERP计划表，比对两表之间的数据，将增加的数据自动导入。通过在ERP系统中嵌入本系统的链接，以实现对本系统的访问。通过自动识别ERP系统cookies中的用户信息自动进行登录验证，按权限开放相关功能。ERP数据库采用oracle10g，本系统数据库采用oracle817，两者连接方法为：先通过本地的oracle数据库的NETConfigurationAssistant配置本地数据库，再通过oracle提供的Databaselinks进行连接。在c#程序中，配置好本地数据库后，通过语句可以直接访问ERP数据库。

4结语