施工管理措施方案精选(九篇)

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第1篇：施工管理措施方案范文

关键词：房屋建筑；安全施工；防范措施

中图分类号：TU71文献标识码： A 文章编号：

安全事故的产生具有突发性、瞬时性，所以安全工作的重点必须是以预防为主、事前控制。对各类安全事故进行分析、总结，事故的起因都含有管理组织不健全、管理制度不严密、工作人员思想麻痹等，在对施工中存在的安全隐患事前监控、检查不到位，才导致事故发生。要从思想上对安全工作提高认识，对安全管理知识进行了解、掌握，才能做好方案的审查工作，做到安全制度健全、安全措施到位，事前对各项施工工序中将会出现的安全隐患提前做好预防工作，将安全隐患消灭在萌芽状态，才能确保安全施工。

1房屋建筑施工安全事故的原因

众所周知,施工安全的实质就是确定施工危险或施工隐患,而且在施工过程中,不断发现隐患和消除隐患,最终达到施工安全的目的。房屋建筑施工危险主要是人和物两方面,而环境条件因素相对影响较小,其中一是物的因素(包括施工环境及设施、设备的隐患、危险物质),二是人的因素(包括违章指挥及违章操作),其人或物方面的危险发生就会导致安全事故发生。要预防事故的发生,就要从这两个根本原因上着手。

1.1人的因素

人的不安全思想和行为对事故的发生起着决定性作用。这是因为在伤亡事故的发生和预防中,人的因素占有特殊的位置,人是事故的受害者,但往往人又是事故的肇事者,人的不安全行为占有很大的比重。绝大多数事故发生的原因都与人的不安全思想和行为有关,据统计,人的不安全思想和行为中,违章操作引起的安全事故占有很大一部分。因此,只要有不安全的思想和行为,如:①管理人员的违章指挥;②管理人员对操作人员无安全技术交底;③管理人员对施工现场安全检查力度不够,未及时发现安全隐患;④操作人员违章作业;⑤监护人员失职;⑥操作人员缺乏安全意识等。以上各项因素就会形成隐患,极可能演变成事故。

1.2物的因素

物的危险因素有:①没有物的防护;②设施的安全度不够;③施工用的材料有缺陷;④施工机械有缺陷;⑤危险物质。这些物的因素的影响在房屋建筑施工安全事故中值得特别注意,随时可能引发安全事故。

2安全施工管理的防范措施

2.1强化安全教育和培训

施工队伍是工程建筑中重要的组成部分，施工队伍素质的好坏，直接关系到工程建设的质量与安全。工程建设中要强化安全教育培训，增强工人安全防范意识，同时采取有效措施规范人的行为，实行规范化管理，杜绝工作凭感觉靠经验，形成程序化、标准化的工作习惯。

重点抓好施工队中班组长的安全意识，特别对其重点进行安全教育与培训，使班组长行为规范，在工程建设中起到带头作用。施工班组中还应配备专业的安全管理人员，重点检查施工中存在的安全问题。抓好特殊工种和临时工的安全教育。特殊工种必须经过严格培训考核，持证上岗。临时工必须经过岗前培训，让其掌握基本的技术技能和安全防范意识。施工队伍定期进行安全培训，增强工人的安全知识。我国现阶段施工队伍人员素质参差不齐，培训必须简单易懂。施工单位可不定时地举行安全文化和竞赛活动，活动时采取互动形式并给予一定的物质奖励，让工人积极参与，既学到了知识又获得奖励，一举两得。

提高施工人员的安全素质是搞好安全生产的基础。只有通过安全教育培训才能提高施工人员的安全意识,使之掌握安全生产知识,提高安全操作技能,增强自我保护能力,减少伤亡事故。随着建筑业改革的深化,高层房屋建筑越来越多、越来越高,机械化程度不断增大,而参加施工人员结构发生了极大变化,大批农民工参加施工,更显示出强化安全教育和培训的必要性和重要性。不仅是特殊作业人员要进行安全教育和培训、持证上岗,包括一般工人、管理人员以及指挥者和各级领导都必须经过安全教育和培训,否则无法适应建筑业的发展。

建筑施工的安全,除企业领导重视外,更关键的是现场管理人员。安全管理人员必须具备以下因素：（1）具备系统的安全专业知识；（2）能把握关键和大局；（3）良好的协调、沟通能力；（4）反应敏锐，随机应变。安全管理不是一成不变的，管理人员只有不断地提高自身素质，才能确保建筑工程安全。

2.2完善建筑安全监督

在具体的日常安全监督工作中,充分利用现代化管理手段,变微观检查为宏观监督。一是重点对施工单位安全保证体系的工作情况进行监督,使其充分发挥应有作用,并结合对工地的重点抽查;二是根据施工现场人机环境变化和工程的发展状况进行预控监督,做到有的放矢。有条件的可利用计算机管理网络,企业将工程项目进展情况及时在网上反馈,监督机构视具体情况适时检查;三是抓典型。促进施工单位之间、项目之间安全生产均衡发展,提高总体水平。

2.3做好安全技术交底

根据有些施工人员安全技术基础比较差的特点,要做好安全技术交底,尤其是登高作业、交叉作业、机械设备的操作、电动工具的操作以及各种防护设施的使用等。技术交底一定要按照程序交到个人,不可马虎行事。在做好这项工作的同时,要坚持搞好文明生产,杜绝违章施工要加强工人的行为规范教育和职业道德教育,提高工人的安全文明意识和安全文明行为。

2.4落实好安全生产责任制

施工管理人员要明确责任和分工,制定出明确的安全目标,把安全责任落实到每一个岗位和每一个环节,形成人人抓安全的局面。尤其是项目部的管理人员,不要将安全工作推到安全员一个人身上,要齐抓共管。建立项目部的安全轮流值班制度,值班人员作为当日安全生产的具体负责人,主要负责监督和督促班组做好班前的安全教育,对现场的违章行为进行制止和纠正,对现场的安全生产状态进行全面的检查,做好值班和交接班记录等。

2.5坚持经常性的安全检查

事故的发生除少数是意外所致,多数都是人为因素造成的。安全检查可以发现隐患,避免或消除事故的发生。通过用安全检查来衡量建筑施工现场的每个环节、每个角落的质量,把事故隐患暴露出来,起到防范于未然的作用,在开展安全检查工作中,要求施工单位的管理人员和工人要弄懂被检查对象的安全标准,必须坚持高标准、严要求。

2.6加大安全资金投入

加大安全管理投入,更新安全设施,积极采用新工艺、新技术、新材料和新设备,应是预防建筑施工事故的一条行之有效的措施。近来,为预防建筑施工工地事故,淘汰了轨吊、竹跳板等设备材料,采用自升式吊车、铁木跳板,对于预防起重事故和高处坠落事故起到了一定作用。对危险性较大的作业,用机械化或自动化代替手工操作,不断改善职工作业环境条件,使建筑施工作业安全事故从根本上降下来。

2.7导入科技进步、科技创新在安全生产中的应用

施工单位的安全技术工作者必须掌握现代安全管理的新理论、新方法及新技术,同时还要掌握建筑业发展前沿的技术知识,这样,才能灵活应用所掌握的专业知识解决施工生产中遇到的具体问题,并有所创新,进而减少施工安全事故的发生。

结语

建筑业属于伤亡事故高危行业,因而:“预防为主,安全第一”的原则和“警钟长鸣,常抓不懈”的方法应是建筑业各级领导和所有施工人员的座右铭。随着社会的不断进步和改革开放的不断深入,应在日常房屋建筑施工中要努力做好安全生产责任制和现场操作过程的有机结合,做到制度管人,使安全管理工作有法可依、有章可循,减少事故发生机率。

参考文献:

[1]金龙哲,宋存义.安全科学技术[M].北京:化学工业出版社,2004.

[2]孙建华.房建部门重大伤亡事故预防措施浅议[J].铁道动安全卫生与环保,2003,30.

第2篇：施工管理措施方案范文

【关键词】房建工程；建筑施工；安全管理

中图分类号：TU714文献标识码： A

由于建筑行业工期时间长、领域广等自身特点，房屋建设工程中安全数据信息管理和监督中涉及的信息量非常大，因此加强房屋建设施工中的信息安全管理和监督对于施工的安全管理具有重要作用。在房屋建筑过程中，由于施工安全管理和监督不到位，导致人员伤亡或是其他安全事故时有发生，建筑工程施工过程中，一旦发生这些事故，不仅会延误工期，造成巨大的经济损失，还会制约建筑行业进一步的发展。因此，加强房屋建筑施工中的安全管理成为现在迫切需要解决的问题。

一、房建安全管理中存在的问题

1、管理机构设置不全

在实际施工过程中这些单位没有做好质量控制工作和安全管理工作,没有认识到房屋建设质量的重要性，没有设置安全管理部门，有的单位虽然设置了但安全意识较为淡薄。在管理部门中具有丰富专业管理经验的人员较少。所以在房屋建设安全管理中，首先应该具备一定的数量的专业管理人员。依据国家《建设工程安全生产管理条例》规定很多施工单位达不到有关标准。所以由于缺乏房屋建设管理人员在工程建设中各个施工层面不能全面存在管理人员对安全管理具有极大的负面影响。再有，很多部门的安全管理人员由技术人员兼任，这些人员在安全管理方面缺乏实际工作经验，所以安全管理工作不能达到较高质量。再有施工部门的管理机构设置中没有将不同项目责任落实到人所以在工程建设中，一旦出现质量问题或安全问题，常常无法确定责任人。在处理事故过程中不能做到奖罚分明，不利于提高施工部门的管理效率和管理质量。

2、管理绩效考核制度不科学

在安全管理中安全管理绩效考核具有非常重要的地位，但在当前建设单位中绩效考核只是做一些表面文章在实际操作中实用性不强。主要表现为在考核当中只考核单位而不考核每一个人所以责任无法落实不利于实现对个人管理。

二、房建工程施工安全管理问题分析

随着经济的快速发展，社会的不断进步，使得房建事业迅速崛起，而房建工程施工安全管理水平也在一定程度上提高，但是，实践过程中却依然存在着一些问题，其主要表现为以下几方面：

1、房屋建筑施工安全教育工作滞后

现如今，房屋建筑施工行业中的安全管理工作仍旧存在着相对滞后的局面，主要表现在很多施工单位在招工完毕之后，都没有全面落实安全教育工作，以农民工表现的最为明显。他们在工作之前并未接受常规系统的专业教育及培训工作，直接导致很多施工人员在工作开展的过程中缺乏安全生产的知识和意识，这些问题将直接影响其具体工作展开的实际效果，并有可能最终引发安全事故，严重情况下直接造成人身伤亡事故。这也是近年来安全事故的发生率以及伤亡率居高不下的原因之一。

2、施工安全管理意识淡薄，缺乏重视

安全意识是安全管理工作中的重要性影响因素，一旦出现安全意识薄弱的情况就会直接引发众多安全事故问题。众所周知建筑施工在绝对的露天环境下进行全面作业，而且涉及到的工种多、人员多、流动性大以及联合作业较多，所以忽视安全意识的培养就会直接或是间接性的引发房屋建筑坍塌、触电、火灾以及高空坠物的情况发生。在每一个施工现场都会出现各种不符合规定要求的情况，其主要表现在：施工现场杂乱无章、施工路面堵塞、施工场地凹凸不平、施工材料乱堆乱放以及必要的安全警示标志或警示牌没有进行悬挂、悬挂位置不准确等等，这些问题都会直接影响工种的正常展开以及安全管理的预防控制工作。

3、施工安全管理体系不完善

房屋建筑施工过程中，由于安全管理体系不完善，且安全管理措施的规划和管理不合理，相关管理条例的执行力度不够等，且管理方法的实施不到位，使得工程施工过程中存在大量安全隐患。施工单位没有将合理的管理措施普及到每个部门并加强实施，也没有严格按照我国对于施工安全管理方面的文件实施管理，进一步限制了房屋建设施工中的信息安全管理和监督。

三、加强房建施工安全管理的措施

基于以上对当前房建施工安全管理中存在问题的分析，要想从根本上改变其存在的问题，就必须加强房建施工安全管理，以此来降低施工安全事故发生几率。

1、做好建筑施工安全培训工作

房屋建筑施工的安全管理工作想要做好，就必须进行安全教育培训工作的落实，主要落实群体包括整个房屋建筑工程的相关技术人员、班组长以及施工人员。对于整个工程建设来说，技术工作人员是其直接指挥人员，所以想要保证其安全责任意识的全面养成效果，必须从专业知识、质量安全知识以及施工现场安全管理知识等相关方面来展开针对性的培训教育，要求技术工作人员自觉参与到安全管理工作之中，对于施工环节上出现的相关问题及时解决。班组长作为整个房屋建筑施工现场的直属负责人员，其做好安全教育培训工作能够更好的提高带头模范作用。很多施工人员是农民工，是整个家庭的经济和精神支柱，所以做好此类人员的培训工作，不但是对其生命负责，也是对他们的家庭负责。

2、落实房屋建筑施工安全管理制度

在房屋建筑施工之前要将具体的安全管理责任落实到每一个管理部门、岗位以及具体的工作人员身上，在每一个阶段都要对安全生产责任制的落实情况进行检查，同时施工单位要对每一个阶段我国相关政府管理部门所下发的安全生产文件进行学习，例如《安全生产法》以及《建筑法》等相关法律，结合企业自身发展的实际情况进行建筑企业标准的统一，最终达到与时俱进的安全管理工作的落实。安全生产责任制可以通过安全生产规章制度来进行落实，并将工程中涉及到的项目经理、总工程师、安全管理主管以及其它相关管理工作人员的具体职责、权限以及任务等联系到一起，强化总体监督检查工作的时效性状态，最终达到 提高安全管理意识的目的。

3、提高管理人员的安全意识，实施挂牌上岗制度

当下，在利益驱使下，安全施工成为一种形象和企业发展的需求，同时也成为企业效益的代名词，在该种条件下，房建安全施工管理有名无实。这种现象的产生对房建施工安全管理造成了严重的威胁，给房建施工埋下了重大的安全隐患。加强房建工程施工安全管理保护对象是施工人员、执行者也是施工管理人员，其出发点和归宿点都是人的安全，因此施工人员与管理应当加强思想重视，做好安全宣传工作，以此来促进广大施工人员树立安全意识。实践中，为了确保房建施工秩序、保证施工人员的安全，具体安全制度落实过程中应当要求每一个进场人员都要按要求带上安全帽、挂牌上岗，同时还要注意穿工作装，检查安全措施是否到位。实践中可以看到，因施工人员自身的个体差异性，其标识也有所不同，技术与管理人员应当以特殊标志突显，比如特殊的臂章、颜色突出的工作服或者安全帽等。对技术人员、管理人员进行身份标明，其主要目的在于确保普通职员可以在施工中有问题咨询，具体处理问题时，可以更方便的找到所需要的人员。

4、建立健全施工安全管理条例及制度

制定合理的安全管理条例，实行责任分担，把每项责任落实到每一个部门，建立合理、安全的制度条例，坚持实行安全的生产方针、法则法规和管理制度。对每一项工作都进行严格的审核，确保施工的安全，把每一项责任落实到每一个人，加强房屋建筑安全管理制度的制定和实施。施工部门要严格按照相关的法律法规进行施工操作。安全数据信息管理部门要严格执行相关安全管理和监督相关制度，制止违规违章的行为出现，政府部门对于施工场地的安全设备还需要制定审核制度并严格把关，确保施工的安全。

四、总 结

总而言之，房建工程项目施工安全管理是整个房建工程项目管理的重点，同时也是房建工程项目施工管理工作的重要组成部分。实践中若想实现房建工程项目的安全施工，就必须立足于现实，从实践中多汲取一些经验和教训，并在此基础上建立和完善房建工程项目施工安全管理机制。通过不断的加强思想重视和管理机制创新焙训和提高施工人员的安全意识，从而实现我国房建事业的可持续发展。

参考文献

[1]李本娜，张江波.房屋建筑施工质量与安全管理探讨[J].《科技风》.2010年

第3篇：施工管理措施方案范文

【关键词】高层建筑，建筑施工，安全管理，防护措施

1施工前的安全管理预防措施

施工项目经理部承担控制、管理施工生产进度、成本、质量、安全等目标的责任。因此，必须同时承担进行安全管理、实现安全生产的责任。

（1）建立、完善以项目经理为首的安全生产领导组织，有组织、有领导的开展安全管理活动。承担组织、领导安全生产的责任。

（2）建立各级人员安全生产责任制度，明确各级人员的安全责任。抓制度落实、抓责任落实，定期检查安全责任落实情况，及时报告。

（3）施工项目应通过监察部门的安全生产资质审查，并得到认可。一切从事生产管理与操作的人员、依照其从事的生产内容，分别通过企业、施工项目的安全审查，取得安全操作认可证，持证上岗。特种作业人员、除经企业的安全审查，还需按规定参加安全操作考核；取得监察部核发的《安全操作合格证》，坚持"持证上岗"。施工现场出现特种作业无证操作现象时，施工项目必须承担管理责任。

（4）施工项目经理部负责施工生产中物的状态审验与认可，承担物的状态漏验、失控的管理责任，接受由此而出现的经济损失。

（5）一切管理、操作人员均需与施工项目经理部签定安全协议，向施工项目经理部做出安全保证。

2安全教育与训练

进行安全教育与训练，能增强人的安全生产意识，提高安全生产知识，有效的防止人的不安全行为，减少人失误。安全教育、训练是进行人的行为控制的重要方法和手段。因此，进行安全教育、训练要适时、宜人，内容合理、方式多样，形成制度。组织安全教育、训练做到严肃、严格、严密、严谨，讲求实效。

（1）一切管理、操作人员应具有基本条件与较高的素质，具有合法的劳动手续。临时性人员须正式签定劳动合同，接受入场教育后，才可进入施工现场和劳动岗位。输入的劳务，必须具有基本的安全操作素质。经过正规训练、考核，输入手续完善。

（2）安全教育、训练包括知识、技能、意识三个阶段的教育。进行安全教育、训练，不仅要使操作者掌握安全生产知识，而且能正确、认真的在作业过程中，表现出安全的行为，使操作者了解、掌握生产操作过程中，潜在的危险因素及防范措施。

（3）教育内容全面，重点突出，系统性强，抓住关键反复教育。反复实践。养成自觉采用安全的操作方法的习惯，使每个受教育的人，了解自己的学习成果。鼓励受教育者树立坚持安全操作方法的信心，养成安全操作的良好习惯。

（4）进行各种形式、不同内容的安全教育，都应把教育的时间、内容等，清楚的记录在安全教育记录本或记录卡上。

3安全检查

安全检查是发现不安全行为和不安全状态的重要途径。是消除事故隐患，落实整改措施，防止事故伤害，改善劳动条件的重要方法。安全检查的形式有普遍检查，专业检查和季节性检查。安全检查的内容主要是查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查事故处理。

（1）施工项目的安全检查以自检形式为主，是对项目经理至操作，生产全部过程、各个方位的全面安全状况的检查。检查的重点以劳动条件、生产设备、现场管理、安全卫生设施以及生产人员的行为为主。发现危及人的安全因素时，必须果断的消除。

（2）各级生产组织者，应在全面安全检查中，透过作业环境状态和隐患，对照安全生产方针、政策，检查对安全生产认识的差距。

（3）对安全管理的检查，主要是安全生产是否提到议事日程上，业务职能部门、人员，是否在各自业务范围内，落实了安全生产责任。专职安全人员是否在位、在岗。安全教育是否落实，教育是否到位。工程技术、安全技术是否结合为统一体。作业标准化实施情况。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故处理是否符合规则。

4作业标准化

在操作者产生的不安全行为中，由于不知正确的操作方法，为了加快工效而省略了必要的操作步骤，坚持操作习惯等原因所占比例很大。按科学的作业标准规范人的行为，有利于控制人的不安全行为，减少人失误。

采取技术人员、管理人员、操作者三结合的方式，根据操作的具体条件制定作业标准。坚持反复实践、反复修订后加以确定的原则。作业标准要明确规定操作程序、步骤。怎样操作、操作质量标准、操作的阶段目的、完成操作后物的状态等，都要做出具体规定。尽量使操作简单化、专业化，尽量减少使用工具、夹具次数，以降低操作者熟练技能或注意力的要求。使作业标准尽量减轻操作者的精神负担。作业标准必须符合生产和作业环境的实际情况，不能把作业标准通用化。不同作业条件的作业标准应有所区别。

作业标准必须考虑到人的身体运动特点和规律，作业场地布置、使用工具设备、操作幅度等，应符合人机学的要求。作业场地布置必须考虑行进道路、照明、通风的合理分配，机、料具位置固定，作业方便。要求人力移动物体，尽量限于水平移动；把机械的操作部分，安排在正常操作范围之内，防止增加操作者的精神和体力的负担；尽量利用重力作用移动物体；操作台、座椅的高度从与操作要求、人的身体条件匹配。.尽可能使用专用工具代替徒手操作，操纵操作杆或手把时，尽量使人身体不必过大移动，与手的接触面积，以适合手握时的自然状态为宜。

5生产技术与安全技术统一

生产技术工作是通过完善生产工艺过程、完备生产设备、规范工艺操作，发挥技术的作用，保证生产顺利进行的。包含了安全技术在保证生产顺利进行的全部职能和作用。两者的实施目标虽各有侧重，但工作目的完全统一在保证生产顺利进行、实现效益这一共同的基点上。生产技术、安全技术统一，体现了安全生产责任制的落实。具体表现在：

（1）施工生产进行之前，考虑产品的特点、规模、质量，生产环境，自然条件等。摸清生产人员流动规律，能源供给状况，机械设备的配置条件，需要的临时设施规模，以及物料供应、储放、运输等条件。完成生产因素的合理匹配计算，完成施工设计和现场布置。施工设计和现场布置，经过审查、批准，即成为施工现场中生产因素流动与动态控制的唯一依据。

（2）施工项目中的分部、分项工程，在施工进行之前，针对工程具体情况与生产因素的流动特点，完成作业或操作方案。这将为分部、分项工程的实施，提供具体的作业或操作规范。方案完成后，为使操作人员充分理解方案的全部内容，减少实际操作中的失误，避免操作时的事故伤害。要把方案的设计思想、内容与要求，向作业人员进行充分的交底。交底既是安全知识教育的过程，同时，也确定了安全技能训练的时机和目标。

（3）从控制人的不安全行为、物的不安全状态，预防伤害事故，保证生产工艺过程顺利实施去认识，生产技术工作中应纳入如下的安全管理职责：

第4篇：施工管理措施方案范文

关键词：建筑施工；安全管理；安全技术

一、房屋建筑施工中产生安全事故的原因

1、房屋建筑施工现场的特点

建筑工程施工周期长、规模大、技术难度高、劳动强度大。影响其安全性的因素有很多，如施工现场的环境、施工技术的合理性、施工的方法等等，而且不同的施工周期，其安全隐患也不同。建筑施工是一个由手工劳作参与的动态过程，这也使其工作中会存在很多的不稳定性，建筑工人身体素质、施工现场周边环境、地质天气等主客观原因的变化，都会给施工中安全管理工作带来很大的挑战，而正因为安全管理的复杂性，才要求施工企业将其列为重中之重。

2、人们日益增长的消费要求推动建筑工程不断向多功能、复杂化、规模化发展，这在一定程度上加大了施工的难度与风险；同时投资主体的多元化、工程建设生产方式的变化容易造成施工过程中的不规范操作，影响建筑工程的进度与质量。目前，建筑现场的安全管理监督检查还停留在突击性的检查上，而建筑施工中的安全管理只是为了应付检查，并没有做到日常的防护与维修。只重视表面，治标不治本的做法会拖延对安全隐患的发现，最终酿成恶果。

二、建立安全保证管理体系

安全事故的发生在于事前要防范并不是事后在处理，企业本身是一个本身安全型企业，即要实现运行本身安全、设备本身安全、人员本身安全、环境本身安全、管理本身安全。

1、在明确目标、遵循理念之后，施工企业必须抓好安全生产具体措施。首先要提高认识。安全生产对国家来讲是财富，对企业来讲是效益，对个人来讲是生命。要坚持安全生产的主导地位，营造人人要安全、想安全、保安全的安全生产氛围；坚决贯彻上级指示要求，严格落实各项规章制度和规定，建立安全长效机制；按照“安全第一，预防为主，综合治理”的总要求，规范安全生产管理，把握安全生产规律，严格安全生产要求，遵守安全生产纪律，落实安全生产措施，畅通安全生产渠道，发挥安全生产网络作用，杜绝安全事故发生。

2、安全管理人员要管理到位，即提高人的素质、意识、执行效果、风险识别和防范能力等。从强化现场施工人员的安全教育和技能培训两方面，实现施工人员行为的本身安全。即通过多形式、多渠道，机动灵活的宣传、教育方式，强化安全理念教育、完善安全制度和加强安全培训， 营造安全生产氛围，提高员工的技术素质、安全技能和安全意识。

3、设备管理要抓源头，如采购阶段的选型和安装；抓使用过程中的技术改造及维护；抓动态管理，随时掌握设备运行状况；抓技术监控，建立技术档案和积累技术资料，对施工生产全过程的技术状况进行控制，确保问题早发现、早控制、早处理；抓标准化式、抓专项治理，发现设备的隐患用技术手段及时消除；抓技术创新，推广新技术，应用新产品，实现使用设备的安全。

4、建立完善的制度，即预防因制度缺陷给安全工作带来的隐患，完善管理制度，推进管理手段创新，建立安全生产的长效机制，实现生产管理的本身安全。

5、做好事故预防，始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。要根据不同时期、不同阶段、不同场合，使事故应急预案更加合理，使突发事件预案更加严密，达到“严、细、全、实”的目标；要采取强有力的监管措施，优化监管机制，强化监管力度，注重监管实效，杜决各类事故发生，确保施工安全生产可控。

6、做好防护，规范劳动安全与作业环境，实现施工生产环境的本身安全。即通过配备相应的安全设施和劳动防护用品、制定完善的预防措施、加强现场危险源的控制管理，从技术层面上最大限度的防止事故发生和产生职业病。

三、建筑工程施工过程中主要的安全管理措施

1、基础施工阶段

基坑施工前应认真研究勘察报告、设计文件，确定基坑支护防护方式、土方开挖方案、基坑支护方案。施工过程中应注重加强基坑检测，预防坍塌和塌方突发事件发生。事先做好施工方案的编制、审批。深基坑等危险性较大的工程要经过专家论证后方可实施。

2、主体施工阶段

主体施工节段是建筑工程中工作量和劳动力最大的节段，安全控制工作特别重要。除要作好日常的安全检查工作，对脚手架、模板支撑系统、施工机械如塔吊搭设等应编制单独方案，并严格落实方案；方案实施后应进行严格检查验收；浇筑混凝土过程中应加强监测和看护，发现异常立即停止作业，防止坍塌事故发生。

3、外装饰装修工程

外墙交叉施工应做好作业层间防护，外架及时检查安全状况，防止物体打击事故发生；作业场所临边防护应完善，作业人员个人防护用品应齐全有效，防止发生高出坠楼事故；电气焊作业应做到严格动火审批、人员持证上岗、防火措施到位、看护人员到位，防止发生火灾事故。

4、内装饰装修工程

操作架应牢固，设爬梯，作业人员站立平台应防护严密，临边防护完善，作业人员安全防护用品配备齐全并正确使用，防止操作架倒塌和作业人员高空坠落事故发生。

5、安装工程和临时用电工程

电气、水暖、给排水、空调、电梯等按错工程，作业人员使用的移动操作架应稳定牢固，并设上下通道或爬梯，作业平台临边防护、遂平防护到位，个人劳动保护用品配备齐全，正确使用。

施工现场、办公区、加工区、生活区用电工程应采取“三级配电、两级保护”配电原则设置，使用过程必须满足“一机一闸一箱一漏”供电原则。使用工程应加强漏电保护器的定性、定量检查，确保用电装置灵敏有效，防止触电事故发生。

临时工程搭设应远离建筑物，避开高压线、基坑、山坡等可能发生其他发生灾害的部位；应杜绝生煤取暖、电气取暖等做法，所有电线应穿阻燃管或线槽敷设，防止火灾、煤气中毒事故发生。

房屋建筑施工涉及面很广，是一个极其复杂的工程，影响工程质量的因素也很多，如设计、材料、施工工艺、技术措施、安全管理制度不到位等均直接影响着工程施工质量；每一工程项目确定，都有它不同的地点和环境，建筑工程项目的质量影响因素多，尤其是安全保证体系建立的不完善，更容易产生质量变异，造成质量事故，所以施工过程中的安全控制就更显得极其重要。

四、结束语

为了防止安全事故的发生、保证施工安全目标的实现，企业项目部应针对施工全过程中可能出现的各种不安全因素做出相应的安全技术防护措施，从而使房屋建筑施工和谐、稳定的完成。保证工程质量、安全，每承建一个项目，必须对这个项目的质量做好控制、施工安全做好组织设计，只有好的工程质量、保证安全才会树立良好的信誉，也才会获得好经济效益。建筑工人是工作的实施者，企业领导才是掌握建筑工程命脉的人。因此，当企业领导具备安全意识时，才会重视对员工安全知识的培训，愿意在安全管理上下成本。安全的设备与投入打折，就表示其防护措施上也打了折，企业不能在安全管理上存在任何侥幸心理，因为，安全是为工程保值增值的。倘若施工现场出现大的事故，势必会延误施工的进行，还会牵扯一些工人赔偿等问题，不仅损坏了工人的生命财产安全，也给建筑施工带来了很多的问题。要解决安全管理问题，就要在源头上斩断一切不安全因素，将安全施工为意念贯穿于企业上上下下在施工过程中遵纪守法，防止违规事件的发生，从而进一步减少安全事故发生的几率。

参考文献

1、《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99

第5篇：施工管理措施方案范文

（一）安全意识不强

由于管理经费欠缺，管理人员缺乏积极性，导致堤防工程安全意识相对淡薄，致使堤防工程容易出现安全隐患，如果再遇到大型的灾害，极容易造成安全事故。

（二）堤防工程规模

由于堤防工程的规模一般都很大、而且数量较多，如堤防、堤防，而且有的堤防工程配套设施不完善，使得其成为了安全管理中一个较为薄弱的环节，也给水利的安全管理带来的很大的难度。

（三）建设中的不合理

在堤防工程的建设当中，由于建设单位没有针对当地的实际情况进行科学的、合理的设计、施工技术不够、工程质量也存在先天的不足，导致在以后的一段时间后，工程质量的问题也就日益暴露出来，导致出现安全问题。

（四）缺乏科学的安全管理体系

很多的堤防工程，不重视事前管理，一般都是在安全事故发生之后，才考虑到应当加强其安全管理，给人一种“亡羊补牢”的错误感觉，这样极容易给堤防工程埋下新的安全隐患。虽然在短时间内，相关管理人员会注意到，但是当事故处理好之后，依然如故。只要领导没有强调、没有狠抓，安全管理工作就找不到人做，所以下一次的安全事故发生的可能性就大了许多。同时，缺乏适应的管理制度、责任不明、监管不力等等问题，都需要引起管理者得注意。

二、提高堤防工程安全管理工作水平的措施

（一）宣讲堤防安全管理的重要性

很多管理者说堤防安全的管理不好做，这往往是管理者不能够正确的认识到安全管理的重要性。想要将安全管理抓好，首先需要提高安全教育的认识，将安全教育放在首要位置，不能因为管理局人数少，也属于纯公益性的事业单位，就忽略安全教育。对于安全教育，应倡导以预防为主，做好先期的治理，确保堤防工程防范的措施到位。在安全教育中，应采取多管齐下的措施，不仅要抓好安全培训和常规性的教育，还要将安全会议等讲义重点表明，加强宣传的效果。在安全教育中，应让安全教育具有知识型、趣味性，要懂得寓教于乐，虽然人数不多，但是安全管理知识的教育不在于人数，而在于“精”。

（二）以人为本的安全管理

管理的主体是人，客体也是人；管理的原动力是人，最终目标还是人。在堤防工程得以安全运行的过程里，人的心理素质、安全素质、文化素质等等占据了主导地位，人的行为贯穿于堤防工程的每一个细节部分。所以，在堤防工程的安全管理中：首要，要推行以人为本的措施，保障下属人员的切实利益，让职工有一种归属感，最终形成“命运共同体”的安全管理，从而推动安全管理的不断改善；其次，实行科学化、民主化得管理，要懂得激励每一位员工，充分的尊重、考虑每一位员工提出的意见，这也是有利于堤防安全管理的措施。

（三）重视激励机制

作为管理者，需要深入了解每一位员工的心中所想，在政策允许的条件下给予适当考虑，也能够激发员工的工作热情以及创造能力。在堤防工程的安全管理当中，考虑多种奖励机制，已经成为现代化的堤防工程管理需要前进的方向。目前笔者所在的地方，还存在着不完善的激励体制，而对应的奖励机制不足。这样会导致职员对于管理的不满，从而使得员工在工作中不够尽心，这也极容易造成安全事故。所以，应对注重正面的激励，从而满足员工的荣誉感，提高其实际利益。

（四）实行堤防工程安全管理责任制度

想要保障堤防工程能够安全的运行，需要坚持走群众路线，让形成一种“安全工作，人人有责”的共识，将堤防工程的专业化管理与群总管理相结合，在专业化安全管理人员的职能能够得到有效发挥的同时，吸引所有的员工参与到安全管理当中来，提高员工安全工作的积极性，将堤防工程的安全管理制度真正的落到实处。

（五）责任到位

为了确保堤防工程安全，需要加强管理人员、操作人员之间的配合，只有相互团结合作才是堤防工程得以正常运行的重要保障。在堤防工程安全管理中，一定要将各个方面人员的具体任务及责任划分清楚。每一个人应当做什么，应当负责哪一方面，防止汛期前、雨前出现问题而无人问津，面对问题相互推诿。安全责任管理的分配，必须要求各方面的人员做到管的好、管的顺利和有人管。各方面人员通过相互的合作、约束，形成一个统一的整体，以动态的形势，保证整个水利工程的安全管理水平得到提高。

（六）提高堤防工程安全管理的科技含量

第6篇：施工管理措施方案范文

关键词：建筑；安全管理；问题

Abstract: In recent years, all kinds of construction accidents happen frequently, to the state and people's lives and property caused serious damage. Therefore to strengthen safety management is imminent. This article starts from the realistic problems, and put out some safety management measures.

Key words: construction; safety management; problem

中图分类号：TU71 文献标识码：A

引言：建筑工程企业的施工，多数情况是露天高空作业，而且现场情况多变，又是多工种的立体交叉作业，劳动条件差以及从业人员的构成不确定性及流动性大的特征，使建筑施工成为仅次于采矿业的重大事故频发的高风险行业。施工事故带来的后果是有目共睹的，同时伤亡和损失是无法逆转的，这就要求必须加强建筑行业的安全管理。

一、我国建筑业安全管理存在的问题

很长时间以来很多项目为了节约成本，提高劳动生产率，就会减少安全培训的时间和强度，导致很多的施工人员从进入现场开始就成为“危险源。这些都是今后安全管理工作中应该着力解决的问题。

1、安全管理保证体系被削弱

一些企业为适应市场经济条件下生产和经营管理的需要，原来的机构人员被重新调整，出现了撤销或兼并安全管理机构，甚至出现了取消专职安全员的现象，从而削弱了安全管理及监督检查的力度，导致安全滑坡，造成事故。

2、安全生产管理制度不落实

施工现场的安全生产责任不明、奖罚不严、制度不健全，即使有制度，也是流于形式，不能严格落实；安全生产措施不到位、落实不力；班组检查、项目部检查、公司检查不能有机结合；工地的安全保障体系薄弱，项目经理只抓生产，不顾安全，更有甚者对上级部门查出的安全隐患不能及时彻底整改。

3、材料及施工机械质量不合格

材料是工程施工的物质条件，与施工安全相关材料的质量是安全施工的基础，材料不合格，安全就难以保证。由于建筑施工中所需的与安全有关的材料种类较多，用量较大，采取全数检查难于实现的，但采用抽检的方法，往往又会产生遗漏。加之有些承包商在工程中标后，为追求利益最大化不按安全技术规范所要求的品种、规格、技术参数采购相关的成品或半成品。监理人员对进场的材料控制不严或未按有关规定对应进行现场见证取样复试的材料不进行复试，致使不合格的假冒、伪劣产品进入工程施工中，留下了安全隐患。例如，塔机吊构失灵，吊斗失控落下，砸伤地面施工人员，塔臂组装螺栓强度不够，以小代大，抗剪能力削弱，螺栓被剪切断，造成塔臂失控，扯断钢萦落下，砸伤地下工作人员。

二、完善房屋建筑施工的安全监督体系

1、针对承包施工的单位来说，对其房屋建筑施工的有关安全保证体系进行监督，检查其在正常施工的工作情况下是否在充分发挥着应有的作用，另外，还可以结合着对工地进行抽查。

2、根据房屋建筑施工的现场环境和施工工程的发展进行有效的预防控制监督工作，可以利用计算机网络进行建筑施工的管理工作，将房屋建筑施工工程项目的进展情况传到网上获取有价值的反馈，使得监督机关可以及时的根据具体情况作适时的施工工程调整。

三、加强原材料进场管理

提高采购人员的素质和质量鉴定水平，选择有一定的专业知识和责任心强的人员来担当该项工作；采购材料要掌握材料信息，综合比较，择优进货。进场材料须在合格的供货厂家或有信誉的商店采购，所采购的材料必须有出厂合格证、材质证明书、生产许可证、检测报告。施工企业应定期对供货商进行评审、考核。材料进场时，工地负责人应会同业主方、监理方等有关人员进行联合验收。检查说明书、合格证、检测报告、生产许可证等书面材料和实物的质量，对安全帽、钢管、扣件等应进行见证取样及复试，复试合格后，材料方可用于工程。

四、加强建筑施工现场安全管理

1、项目负责人全面负责施工现场的安全措施、安全生产等，保证施工现场安全。直接对安全生产负责，督促、安排各项安全工作，并按规定组织检查、做好记录。制定项目安全技术措施和分部工程安全方案，督促安全措施落实解决施工过程中不安全的技术问题。

2、安全员监督检查施工全过程的安全生产，纠正违章，排除施工不安全因素，安排项目部安全活动及安全教育的开展，监督劳保用品的发放和使用。

3、机电负责人：保证所使用的各类机械的安全使用，监督机械操作人员保证遵章操作，并对用电机械进行安全检查。

4、施工工长负责上级安排的安全工作的实施，制定分项工程安全方案，进行施工前的安全交底工作，监督并参与班组的安全学习。

五、建筑工地重大危险源整治措施

1、建立建筑工地重大危险源的公示和跟踪整改制度。加强现场巡视，对可能影响安全生产的重大危险源进行辨识，并进行登记，掌握重大危险源的数量和分布状况，经常性地公示重大危险源名录、整改措施及治理情况。重大危险源登记的主要内容应包括：工程名称、危险源类别、地段部位、联系人、联系方式、重大危险源可能造成的危害、施工安全主要措施和应急预案。

2、对人的不安全行为，要严禁“三违”，加强教育，搞好传、帮、带，加强现场巡视，严格检查处罚，使作业人员懂安全、会安全。

3、制订和实行施工现场大型施工机械安装、运行、拆卸和外架工程安装的检验检测、维护保养、验收制度。

六、实际施工过程中需要注意的问题

1、在砌墙砖基础前应检查基槽是否有裂纹、水浸、化冻或变形等现象。槽宽小于1米时，应在砌筑站人的一侧留有40厘米宽的操作宽度。在深基槽砌筑时，上下基槽必须设工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌体或加固土壁的支撑上下。在一层以上或高度超过4米砌筑时，如采用里脚手架必须支搭安全网、采用外脚手架应设护身栏和挡脚板后方可砌筑。不准站在墙顶上勾缝及清扫墙面或检查大角垂直等工作，也不能站在墙上砌砖，在脚手架上不准向外打砖，打砍砖要向墙面一侧打。护身栏上不得坐人，正在砌砖的墙顶上不准行走。

2、在搭脚手架在三步架以上作业时，作业人员必须戴安全带帽，传递架杆时应在身上绑系安全绳。搭架时如遇六级以上大风或雷电大雨时，四步架以上必须停止作业。高度在20米以上的高空作业时，风力超过五级也应停止作业。在高压线路附近搭架时，如遇10千伏及以下架空配电线路，需距2.55米以上，如遇22千伏以上高压输电路，需距5米以上。可按工程的实际情况选用架子，但架子必须要有足够的坚固性和稳定性，施工期间在允许荷载的气候温度变化作用下，不能产生变形、倾斜或摇摆等现象。要保证足够的工作面以满足工人操作、材料堆放及施工车辆通行的需要。

3、起重机械与钢丝绳表面的磨损，腐蚀达到钢丝直径的10%时应当更换，当断丝超过规范时必须更换，如必须使用时，则相应降低负荷。吊钩和卡环如有永久变形或裂纹时应报废更换，吊钩断面高度磨损达10%时应当重新更换。

4、吊装工程的作业人员必须经过身体检查，并按规定佩带劳动保护用品，在吊装前应对吊装设备施工现场进行认真检查。起吊构件时，构件上及起重设备下严禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型构件时，在构件离开地面20-30厘米时进行一次检查，当构件升空时，禁止把构件悬在空中检修机具；安装高层建筑构件时，严禁上下两层交叉作业。风力超过六级时，应停止吊装。雨雪后施工时要注意构件上的冰雪，防止触电。

七、总结

总之，我国建筑业落后的安全管理必然会影响整个建筑业的形象和竞争能力。安全生产管理工作意义重大、任重道远，安全生产管理工作如何进行才是最合理、最可靠的、值得我们不断深入地研究和探讨。

参考文献：

第7篇：施工管理措施方案范文

一、110kv变电运行中的安全管理问题

(一)操作问题。由于工作人员每天都会重复着110kv变电运行的工作，长期以往会产生疲乏感，因此使得他们在工作过程中易出现精神不集中的普遍现象，从而导致110kv变电运行中操作问题的出现。众所周知，工作人员的操作是否符合要求，直接对变电运行的安全可靠性产生重要的影响，所以工作人员的操作一旦失误将会造成无法估量的经济损失，严重者甚至还会对电力系统的安全构成威胁。

(二)缺乏有效的管理机制、管理观念落后、管理意识薄弱。在110kv变电运行中，由于管理工作存在的漏洞而造成的事故时有发生，这对电力系统产生了重要的影响。这是因为在110kv变电运行的管理过程中，缺乏一个有效的管理机制，管理手段比较简单，相关工作人员的管理理念比较落后，从而给变电运行埋下了一个巨大的安全隐患。同时再加上110Kv变电运行中运行人员的管理意识薄弱，在工作过程中出现操作失误，发现故障无法进行及时地处理等，这些行为的存在也给变电运行的安全可靠性产生了极大地威胁。

(三)设备问题。由于变电站一直处于运行的状态中，而变电设备在运行的过程中，会不断受到磨损而老化，因此需要运行人员定期或者不定期的对其进行更新、维护和检查，从而减少由于设备故障问而导致的事故。但是在实际的检查中可以发现，很多变电设备的老化程度已经很严重了，并且已经无法满足变电运行的安全要求，却仍然正在运行，这给110kv变电运行埋下了一个安全隐患。

二、110kv变电运行中的安全管理问题的有效防范措施

(一)树立操作人员的安全意识，提高其专业素养。为了培养操作人员的安全意识，首先就需要对他们开展专业讲座或者是职业培训等活动，帮助他们树立正确的人生观、价值观以及世界观等。电力企业还应该举办各种各样的培训活动，利用培训活动形式，丰富操作人员的安全知识，使他们能够正确认识到110kv变电运行中出现的问题，重视每一个电力生产的环节，按照标准规范进行操作，将安全生产摆在工作的首位。同时，电力企业还需要对工作人员开展定期的安全事故演练，提高他们处理事故的能力。

(二)完善安全管理机制。完善安全管理机制，是促进110kv变电安全运行的重要保障条件。电力企业不仅需要建立完善的安全管理机制以及奖惩制度，而且还需要设置一个专门的监管部门，配备专门的监管人员，以便于能够对操作中某些违规现象进行有效地监督。

(三)加大对变电设备的管理力度。由于变电设备在运行过程中会出现磨损、老化等现象，为了能够延长变电设备的使用期限以及有效遏制安全事故的发生，就必须要加大对变电设备的管理力度。因此，在采购变电设备的过程时，电力企业应该根据实际变电系统的设计要求，选择质量合格、性能较好、价格合理的变电设备;在使用过程中，操作人员应该先对变电设备进行试验，确保变电设备的质量和功能等能够正常运行，同时还需要对变电设备进行维护、检修、更新，在最大程度上消除变电设备的安全隐患。

(四)提高技术管理水平。首先，针对在岗工作人员的业务技能进行培训，严格对工作人员的业务技能进行考核，并根据供电的可靠性标准，深入研究停电要求，尽量减少停电的次数;其次，在保障停电次数在最少的前提条件下，缩短停电时间，从而在最大程度上实现供电的可靠性目标。再次，对电力技术进行详细地分析，对于变电运行中出现的问题，电力企业应该深究其原因，并提出完善的针对性解决对策，并总结出经验教训，从而提高技术水平;最后，电力企业还需要加强与员工之间的交流与讨论，提高对操作的认识，避免安全事故的重复发生。

第8篇：施工管理措施方案范文

关键词：建筑施工；管理；技术；控制

1施工现场产生问题的原因分析

1.1技术质量方面的因素。现代建筑的科技含量越来越高，涉及的专业也越来越多，因此对安装的质量技术要求也越来越高。一般来说，每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求，但在综合性的施工工作中，同时又必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全部考虑，特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。再者，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同，这也增加了技术工作难度，增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用，施工人员未能及时掌握，也会带来问题。

1.2管理方面的因素。由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在，分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。此外，施工组织管理不健全，施工人员、管理人员的水平素质参差不齐，会给施工中各专业的协调工作带来困难与不便，也是产生问题的重要原因。

2施工进行中的技术管理控制

2.1进度控制。编制工程进度计划在项目实施之前，必须事先制定一个切实可行的科学的进度计划。在制定工程进度计划时要有一定的预见性和前瞻性，使进度计划尽量符合变化后的实施条件。在了解和熟悉图纸基础上，根据合同要求编好工程进度计划。为搞好土建与安装的配合，在编制进度计划时要请安装人员一起参加。根据进度计划配置人数、机械设备和周转材料，使投入的人力、设备、周转材料确保工程进度。编制各个阶段的进度计划。为了确保总工期目标，必须实行分段控制，根据总进度计划制订月计划、周计划（周计划），用周计划保月计划，用月计划保总计划，制订计划时一定要留下余地。

2.2进行项目成本控制。项目成本控制就是在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗的人力资源、物质资源和费用开支进行指导、监督、调节和限制，把各项生产费用控制在计划成本范围之内，保证成本目标的实现。项目经理是项目成本控制第一责任人，应及时掌握和分析盈亏状况，并迅速采取有效措施。项目经理和预算员要参与投标书的编制。项目中标后，要具体落实到项目部去完成。项目经理与预算员对标书确定的造价和工期最有发言权。

2.3明确工程质量控制。明确工程质量目标项目。经理部要根据公司确定的质量目标，制定相应的质量验收标准，而且要使企业质量验收标准高于国家验收标准。严把材料质量关。甲方采购的材料和乙方采购的材料都要符合国家规范标准（含环保标准）和设计要求，严格执行材料验收制度。（1）确保主体结构质量。主体结构质量关系到整体工程质量和安全，关系到每个职工的生命安全，因此，必须确保主体结构质量。重视装饰质量：在施工装饰阶段，一定要克服质量通病，搞好细部处理，在装饰水准上要高人一筹，要有创新和特色；（2）抓好关键部位施工。例如地下室、一层、顶层、屋面、卫生间以及楼梯走道都是关键部位，越是人们不常去的地方，或者容易发生质量问题的部位，既是施工的难点，又是检查的重点，更应引起项目部的高度重视；（3）积极推广应用新技术新材料。随着科技进步，新材料、新技术不断涌现，施工企业要及时掌握这些信息、积极应用到工程中来。搞好技术交底。班前对工人进行技术交底，使工人心中明白所进行工作必须达到的质量要求，以及必须把握好的技术难点：（4）加强培训，提高员工素质。施工企业对施工管理人员要进行定期培训，开展继续教育，不断提高管理水平和业务素质。严格执行“三检”制度。班组自检，项目部抽检，监理验收，实行“三检”制度，其目的在于把质量问题消灭在施工过程中。

2.4建立安全责任制，抓好安全控制。建立安全责任制。企业法人代表是公司安全生产第一责任人，项日经理是项目安全生产第一责任人，对安全负有重要责任。公司、项目经理部、班组，都要订立安全责任书，发生安全事故，各级责任人和班组都要承担一定经济责任。确保安全设施投资到位。安全设施投入不能省，特别是企业改制以后，安全设施投入更不能省，一旦发生安全事故，造成的损失要比你安全投入的费用大得多，而且，造成的影响很大。

3施工现场应注重安全技术措施的有效落实

3.1在砌墙砖基础前应检查基槽是否有裂纹、水浸、冷冻或变形等现象。槽宽小于1米时，应在砌筑站人的一侧留有40厘米宽的操作宽度。在深基槽砌筑时，上下基槽必须设工作梯或坡道，不得任意踩跳基槽，不得登踩砌体或加固土壁的支撑上下。

3.2在搭脚手架在三步架以上作业时，作业人员必须戴安全带帽，传递架杆时应在身上绑系安全绳。搭架时如遇六级以上大风或雷电大雨时，四步架以上必须停止作业。高度在20米以上的高空作业时，风力超过五级也应停止作业。

3.3在电焊操作场所5米以内不得堆放易燃、易爆材料。工作前应仔细检查焊接设备进行试运转，无问题时方可进行焊接。在工作时气瓶周围的温度应保持在lO℃以上，以减少气体水分。焊接电源应保持稳定，焊接时一次电压波动不得大于5%，否则禁止施焊。下雨时无特殊措施一般应停止露天电焊作业。为防止触电，必须遵守有关电气安全规定。

3.4起重机械与钢丝绳表面的磨损，腐蚀达到钢丝直径的10%时应当更换，当断丝超过规范时必须更换，如必须使用时，则相应降低负荷。吊钩和}环如有永久变形或裂纹时应报废更换，吊钩断面高度磨损达10%时应当重新更换。

3.5抹灰工在操作前应检查架子、高凳__是否牢固，架上物料散开放稳，层高3.6米以下的脚手架，采用脚手架间距应小于2米。不准搭探头板。也严禁支搭在暖气片、水暖管道上。多项工程立体交叉作业应有防护措施，戴安全帽。临时用移动照明、机电设备严禁随意拆卸。操作工经过培训考试合格后方可上岗操作。

3.6木工机械操作人员必须掌握机械的技术操作规程，了解其性能。不熟悉操作规程的人员一律不准上岗。使用机械操作时，禁止戴手套，女工的发辫要绕入工作帽内。在操作前，现场清理干净，检查电源，在停电情况下检查各部，经试车正常运转后，方可进入工作状态。在使用电锯截料时，严禁操作人员站在锯的对面。锯料时前后二人协调用力，使用自动手压刨时，严禁将手伸入进料口附近，如短料放横时，必须停电后取。

3.7吊装工程的作业人员必须经过身体检查，并按规定佩带劳动保护用品，在吊装前应对吊装设备施工现场进行认真检查。起吊构件时，构件上及超重设备下严禁有人，也禁止放置任何物件。起吊大型构件时，在构件离开地面20-30厘米时进行一次检查，当构件升空时，禁止把构件悬在空中检修机具；安装高层建筑构件时，严禁上下两层交叉作业。风力超过六级时，应停止吊装。雨雪后施工时要注意构件上的冰雪，防止触电。

总之，建筑工程施工涉及面广，是一个极其复杂的过程，影响质量的因素很多。如设计、材料、机械、地形、地质、水文、气象、施工工艺、操作方法、技术措施、管理制度等，均直接影响着工程项目的施工质量；因此，房屋建筑施工过程的管理与控制是集质量、安全一体化的重要技术措施。

参考文献：

第9篇：施工管理措施方案范文

关键词：基坑施工安全管理安全防范

中图分类号： TU714 文献标识码： A

一、安全专项施工方案的编制

首先，要健全危险性较大工程的安全专项施工方案编制工作，这不仅是《建筑法》、《建设工程安全管理条例》等法律法规的强制要求，也是基坑安全施工的前提要求。建筑工程所处地的水文地质状况，千差万别，基坑支护就应因地制宜，因时制宜，根据工程地质条件，合理编制方案，在开挖基坑时才能正确指导现场的施工。

其次，建立专家论证审查制度，作为安全监管的一项重点。方案能否正确指导施工，是施工安全的保证。支护设计方案的合理与否，不但直接影响施工的工期、造价，更主要还对施工过程中的安全与否有着直接的关系。试想，如果连指导性文件都出现了差错，后果也是不堪设想的。因此，对开挖深度超过5m(含5m)的深基坑支护专项施工方案设计，必须完善专家论证及相关单位审批手续，并注明支护有效使用时限。

凡支护方案未经论证和审批的深基坑工程，不得颁发施工许可证；超过支护有效使用时限的深基坑，必须采取回填基坑等切实有效的措施，防止坍塌事故发生。

其三，在施工过程中，由于地质状况的变化，基坑支护方案有可能出现偏差时．就应及时进行调整。在挖基坑土方时，进行基坑内抽水，未及时采取截水等措施，造成周围建筑不均匀沉降，地面沉陷，引发居民投诉事件。因此，在施工过程中，要针对现场情况，对方案适时调整，确保支护安全有效。

二、基坑开挖的现场安全管理

1．影响基坑稳定的因素

基坑开挖后，基坑滑动失稳的实质是由于边坡土体中的剪应力大于土的抗剪强度．而抗剪强度由土的内聚力和内阻摩力所组成。因此，凡是影响土体体中剪应力、内聚力和内阻摩力的因素，都会影响土方边坡的稳定。主要因素有：因风化等气候影响使土质变得疏松，降低了土体的抗剪强度；土层中的含水量的影响，一方面因为浸水而产生作用，降低了内阻摩力，另方面永使土体自重增大，因渗流而产生动水压力，水浸入土体的裂缝之中产生静水压力，使土体内的剪应力增大；土方边附近堆放荷载，会加大土体内的剪应力，细砂、粉砂土等因受振动而液化等因素皆会使土体的抗剪强度降低。因此，在基坑开挖过程中，就要依据影响边坡稳定的因素，相对应地采取防护措施。

2．排水措施

土体内含水量过大，是造成基坑失稳的一项重要因素，因此在开挖前，对基坑土体内含水量过大的工程，必须事先做好排水措施．以疏干加固坑内土体，达到增大土体的抗剪强度。开挖时，在基坑边界四周地面，设置排水沟，避免漏水、渗水进入坑内。

3．开挖遵循原则

基坑开挖应遵循时空效应原则，根据地质条件采取相应的开挖方式，“分层开挖，先撑后挖”，撑锚与挖土配合，在支撑、锚杆做好后，才可进行下层挖土，严禁超挖。基坑开挖中，为确保基坑周围建、构筑物的安全和支护结构的稳定，要求尽可能减少初始位移，根据时空效应的原理，应“分层、分区、分块、分段、抽糟开挖、留土护壁、先撑后挖，先形成中间支撑，后限时对称平衡形成端头支撑，减少无支撑暴露时间”原则，掌握每个分步开挖的空间几何和支护墙体开挖部分的无支撑暴露时间，科学地利用土体自身的控制地层位移的潜力，以解决基坑稳定和变形的问题。

4．基坑边堆放荷载的控制

坑边荷载是形成基坑失稳的不利荷载，加大土体内的剪应力，一旦控制不当，会诱发基坑坍塌的突发。因此，在基坑开挖过程中，基坑边缘堆置土方和建筑材料，或沿挖方边缘移动运输工具和机械，一般应距基坑上部边缘不少于2m，弃土堆置高度不应超过1.5m，并且不能超过设计荷载值，严禁超堆荷载。

5．现场安全防护措施

当基坑开挖深度超过2m．对临边作业已构成高处坠落的危险，按照高处作业和临边作业的要求，应及时设置双道防护栏杆，并挂设安全立网。人员上下基坑．应设置专用安全通道，严禁攀爬模板或支撑系统上下。

三、基坑工程的监测管理

现场监测是指在基坑开挖及地下工程施工过程中，对基坑岩土性状、支护结构变位和周围环境条件的变化，进行各种观测及分析工作，并将观测结果及时反馈，以指导设计与施工。由于地下工程的不确定因素很多，理论上的设计不能准确地反映实际结构状况，因而基坑监测是基坑工程施工的一个重要环节。通过监测手段可随时掌握基坑周边环境的变化及支护土体的稳定状态、安全程度和支护效果，为设计和施工提供信息。通过信息反馈体系，可及时修改支护参数，改善施工工艺，以及时调整支护措施，确保基坑工程的安全施工，预防事故发生。

四、建立事故预防措施及事故应急救援预案

基坑支护一旦失效，轻则支护变形，重则发生坍塌酿成事故。基坑围护结构的安全受基坑的开挖卸载、气象（台风、暴雨等）、环境等较多的可变因素影响而改变，不可仅按某些特定的参数判断基坑工程的安全度，忽视基坑工程的实际动态变化。因此，要针对基坑施工的作业特点，对开挖中可能存在的隐患及施工过程中易发生事故的部位制定防控措施。首先，对基坑施工中的重大危险源进行辨识，确定潜在危险因素，然后相应制定预防措施。同时，还需建立基坑事故专业应急救援预案，一旦发生基坑事故．能及时组织有效的应急救援行动．抵御事故或控制灾害蔓延，降低事故带来的后果，包括人员伤亡、财产损失和环境破坏等。

预案要根据基坑事故发生的特点，针对施工过程中存在的重大危险源，建立指挥部、项目部应急救援体系。

1．完善人员组织机构，明确各机构人员的工作职责，强化安全责任，坚持统一领导，统一指挥，紧急处置，快速反应，分级负责，协调一致的原则，确保施工过程中一旦出现基坑坍塌事故，能够迅速、快捷、有效地启动应急系统。

2．落实组织和物质保障措施，配备足够的救援设备、材料，一旦发生重大事故，能够迅速处理。

3建立响应程序。一旦发生事故，事故单位应迅速启动应急救援方案和专业预案，同时向指挥应急领导小组报告。

4.应急程序。发生基坑坍塌事故后，由项目经理负责现场总指挥。发现事故发生的人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员组织施工人员紧急撤离至安全区域，如有人员受伤，立即拨打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，班组长组织有关人员清理土方或杂物，如有人员被埋，应首先按部位抢救人员，其他组员采取有效防护措施。防止事故继续扩大。在向有关部门通知抢救电话的同时，对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救，如现场包扎止血等措施，防止受伤人员流血过多造成死亡事故的发生。预先成立的应急小组人员分工，各负其责，重伤人员送外抢救，值勤门卫在大门口迎接来救护的车辆。