反违章考核实施细则精选(九篇)

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第1篇：反违章考核实施细则范文

供电公司是指将电能通过输配电装置安全、可靠、连续、合格的销售给广大电力客户，满足广大客户经济建设和生活用电的需要。今天小编给大家为您整理了供电所上半年工作总结，希望对大家有所帮助。

供电所上半年工作总结范文一

今年以来，我局认真贯彻落实省电力公司及市委市政府安全生产决策部署，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，围绕“安全生产年”活动，以“反违章、除隐患、控风险”为重点，扎实推进“安全风险管控年”活动和安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作，认真开展电气化铁路安全检查、电力二次系统安全监督专项检查、信息安全监督专项

检查、秋季农电安全督查等检查活动，大力实施安全管理标准化、生产管理精益化，结合“向同志学习”系列化活动，推进安全生产、优质服务工作不断深化，不断完善安全工作长效机制，全局安全生产保持平稳、有序。

一、安全生产工作开展情况

(一)加强安全考核，促进安全责任层层落实

我局始终将安全责任落实放在首要位置。一是坚持安全生产分析汇报制度和联责制度。局领导班子始终坚持“安全生产情况汇报周例会”和“调度早会”制度，使各级领导干部直接、全面地掌握全局安全生产动态。建立领导班子成员与基层单位安全联责制度，开展基层员工面对面座谈活动，将安全生产压力层层传递，落实到每个员工身上。二是完善安全生产奖惩考核。完善《安全生产奖惩规定实施细则》、《安全日考核办法》、《安全生产综合管理考评暂行办法》等制度，建立覆盖全局的安全绩效精益积分考核机制，将安全绩效与月度、季度、年度奖金挂钩，充分调动了单位和员工的工作积极性、主动性和创造性。去年年底还首次实施了员工安全生产风险金考核。三是开展安全生产责任落实和宣贯。今年国庆后结合“安全周”活动，全局职工开展了安全规章制度学习宣贯，使广大职工明确自己的安全责任。今年针对《电力安全事故应急处置和调查处理条例》，我们开展了专门的分析，大力实施宣贯，结合电网和安全生产实际，进一步梳理和完善安全生产工作重点，落实事故防范措施，杜绝考核事故的发生。四是严格落实领导和管理人员到岗到位。从局安全第一责任人做起，局各级领导直接面对基层广大职工，亲自下班组参加安全活动，实施重要施工项目的领导干部到岗到位和同进同出，确保安全工作重心下移，形成了领导干部和广大职工共同关心安全、关注生命的良好氛围。

(二)落实宣传培训，促进安全素质全员提高

根据全员安全素质“人人过关”培训计划，我局通过实施这一系列分层培训步骤，达到全员安全培训、“人人过关”的目的。5月份参加了参加省公司组织的内训师培训;7月份组织各单位部门管理人员、生产班组优秀技术骨干开展了全员安全素质“人人过关”培训，并对现场授课进行视频摄录。8月份，视频教学内容在我局考试系统中上挂，各单位相关领导、管理人员和生产岗位员工通过观看视频录像或集中授课等形式进行学习。9月下旬，在局培训中心开展了全员安全素质“人人过关”及安规考试，至9月底，已开展全员安全素质“人人过关”考试对8596名。

今年的安全月期间，我们还组织开展了形式多样的活动。组织开展“生命第一、安全发展”征文评选、安全知识竞赛等活动，营造“人人讲安全”的氛围;组织班组事故案例学习，送安全知识到现场，现场安全知识抽考、抽问，提高员工事故防范意识;统一开展了“电力安全生产宣传咨询日”活动。今年我们还开展了心肺复苏法的取证培训，共办班50多期，全局有多人通过了培训。

(三)强化安全管理，促进管理水平全面提升

在管理层面，严格执行领导干部和管理人员到岗到位制度，制定“到岗到位标准”和“到岗到位管理规定”，把领导干部和管理人员到岗到位纳入生产控制流程，每周制定到岗到位计划，严格考核管理，确保每个生产现场责任到位、组织到位、措施到位。在生产一线，全面开展变电检修、变电运行、输电线路、电网调度专业准军事化管理工作，组织开展准军事化宣贯、训练和实战演练。将准军事化与生产作业的标准化和规范化结合，极大提升了我局生产管理标准化、规范化和精益化水平。6月份，我局生产系统准军事化管理通过省公司验收。通过落实到岗到位和推行准军事化管理，使施工现场管理更加规范，规章制度执行更加到位，员工精神面貌更加振奋，管理水平得到了全面提高。

(四)做好设备和运行管理，促进电网设备安全运行

认真宣贯《电力事故应急处置和调查处理条例》，开展专业性评估工作，梳理电网存在的薄弱环节，结合隐患排查治理工作，积极开展电网安全风险预控工作，通过流程化管控，积极推进现场到岗到位和安全生产基础的夯实，全面保障了全社会安全可靠用电。

认真开展了输变电设备专业化巡视和状态评估，全面应用红外热像检测、油中溶解气体分析、超高频局部放电检测、超声波局部放电检测等状态检测手段,集中对220千伏及以上主设备进行带电检测，完成了余公里输电线路直升机巡线;加强“红线”设备管理和消除工作，共消除红线设备46项;专项开展了电气化铁路相关设备安全检查、电缆防火隐患排查、输电线路重要跨越隐患排查;完成白沙变及逍林变主变10kv开关柜更换等易发热设备整治。在今年电网最高负荷突破900万千瓦的情况下，迎峰度夏期间电网仍然保持安全稳定运行。我们认真部署防止恶劣天气的各项措施，今年还成功应对了频发的雷暴天气和“梅花”超强台风等恶劣气象。

(五)推行精益生产，促进电网建设有序推进

针对今年依然繁重的生产任务，我局通过推行精益生产，加强计划刚性管理，合理

安排运行方式，既保障电网建设顺利推进，又保障了施工安全。1至9月，建成投产了220千伏屯山变等一大批项目，基建工程累计投产变电187万千伏安，配合轨道交通、铁路枢纽北环线、穿好高速和象山跨海大桥等重点工程建设，累计投产线路96.58公里;完成了莼湖主变增容、宝山、孔浦、凤阳变消弧线圈改造等技改工程累计14项，并完成了江南变2号主变更换抢修等临时任务。今年，电力安全文明设施配送中心正式挂牌成立，负责对地区110千伏及以上输变电工程进行安全文明设施配送，目前有标示牌、孔洞盖板、成品保护等安全设施30类、数量2500个左右，具备1个220千伏、2个110千伏变电站的全所安全文明设施配送能力。这也是浙江省电力公司首个安全文明设施配送中心。

(六)开展风险评估，促进安全风险不断降低

根据“安全风险管控年”活动要求，在省公司《安全风险辨识评估与控制实施办法》基础上，结合我局的实际情况，制定风险管控各项管理制度，扎实推进风险管理。一是开展电网风险评估。按照我局电网风险评估管理办法，当检修状态不满足“n-1”时，通过开展风险评估，提出存在的电网风险等级，落实运行、检修、线路等专业风险控制措施，保障电网的安全运行。我们对于四星及以上风险的项目，召开专题分析会，确保风险控制措施得到落实。由于国务院颁布了《电力安全事故应急处置和调查处理条例》，日前，我们召开专题会议，对电网风险等级进行了修订，使其更加符合“条例”标准。二是开展专业风险评估。以防误操作、防人身和设备误碰、防电力设施破坏为重点，分运行、检修、线路三个专业开展风险评估。在实施中，我们力求去繁求精，切合实际，对原危险点预控内容进行了整合，使广大员工容易操作又有实效。同时检修专业还开展了承载力分析的探索应用。三是开展县级供电局风险管控试点。根据省公司的要求，鄞州供电局开展了县级供电局风险管控试点。通过改进手段，不但将三级反违章检查纳入风险管控体系，通过反违章稽查来监督风险管控措施的执行，而且增加了安全风险措施库的积累功能，使系统安全风险措施库的数据得到不断地补充完善，同时深化班组安全风险评估功能，将生产班组分为综合类和作业班组分别评估，并将外施协作队伍的班组也逐步纳入到班组安全风险评估体系中。

(七)完善工作机制，促进隐患问题有效整改

作为国网公司、省公司安全生产事故隐患排查治理“树典型、传经验”工作重点推广单位，我局以建机制、查隐患、抓治理、防事故为主线，从隐患排查、评估、治理、防控等环节，总结提炼出具有指导作用和推广价值的工作经验，推动事故隐患排查治理工作再上新的台阶。一是完善隐患定义。将隐患排查治理工作作为安全生产重要问题的综合督办，着手开展了国网公司隐患范例的修订工作，同时我们还开展了县级供电局“障碍隐患范例”的编制。二是强化工作机制。明确了隐患排查治理的专业部门主体责任，成立了以专业小组为核心的隐患排查治理网络组织，建立以专业职能部门为核心，由安监部门综合协调的隐患排查治理机制。三是明确隐患报送流程。开展了“事故隐患排查治理信息系统”的开发，克服了原系统中无法体现隐患排查治理流程的缺点。并以“事故隐患排查治理系统报送和填写要求表”的形式，明确了各个环节的填写内容和报送要求。提出了障碍隐患的概念，开展隐患分级控制。四是完善隐患制度建设。重新制定了“安全生产隐患排查治理管理办法”。规范了隐患排查治理的例会通报。每季的安委会上进行通报，每月的局务会议上进行报送情况数据分析，每月的安全分析会上进行详细通报，并且每季均有事故隐患排查治理情况通报下发各单位。制定了《电业局事故隐患排查治理工作评价考核实施细则》，对部门、基层单位的隐患排查治理工作实施考核。9月份，国网公司事故隐患管理专责人员现场交流会在召开，我局在会议上作了典型经验发言，获得了大家一致好评。今年，我局报国网安监系统的隐患有26条被省公司录用，已整改22条，其余将在年底前完成整改。

供电所上半年工作总结范文二

××镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作，同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作，地位举足轻重，管理工作也要因地制宜，目前供电所工作仍以安全生产为重点，以拓展市场为主题，以优质服务为宗旨，以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际，我拟定××供电所的管理方案，具体如下：

一、以人为本，转变员工观念，使每位员工积极融入集体，尽快进入角色，适应工作岗位的需要，履行好各自职责。

公司人力资源优化配置工作结束后，我将调整自己的心态，以新的精神状态和工作作风，迎接新的挑战。同时积极好供电所员工的收心工作，在员工形成“既来之，则安之，干一行，爱一行，精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想，劲往一处使”团结协作，各司其职，又密切配合，关系融洽，合作愉快的集体，努力打造一支纪律严明、执行力强、组织能力、协作能力强，能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

二、加强配网的巡查、维护，做好防微杜渐，将安全隐患及时排除，确保配电网络的安全，为优质服务工作提供良好的基础。

按照责任到人的原则，将城区及永和乡的配网设备分配到人，做到责任到人，设备管理无空白;按照巡视要求，开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作，保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则，采取不同的措施，及时处理电能质量存在突出问题台区的增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作)，保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查，为迎峰度冬奠定基础。

三、进一步落实责任，切实落实安全保证体系和监督体系，保证各种规章制度执行有力，确保安全管理工作到位。

提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来，大家对安全相关的规章制度置若罔闻，安全流于形式，违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动，把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查，不放过一个安全的漏洞和死角，不放过一个人为疏忽的苗头，一切按规程办，一切按程序办，一切按制度办，消除和减少事故隐患，遏制安全事故的发生。

四、××供电所作为服务于广泛用户的，认真开展优质服务尤为重要，供电所将按照优质服务的要求，做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作，不断提高服务质量和水平。

在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口，是公司形象的代言人，服务质量至关重要。按照规则意识，供电所将一如既往地严格履行服务承诺，按照公司的“十必须、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时，供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步保持两个营业窗口形象，继续发扬吃苦耐劳，甘于奉献的精神。

五、多措施，努力降低农村低压综合线损率

一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法，将线损指标完成情况与线损考核奖惩挂钩，逐月考核、奖惩分明，通过考核提高供电台区管理人员的工作积极性。二是责任到位。综合线损理论计算及电网损耗实际，分解下达线损指标，把线损指标分解到每条线路、每个台区，明确相关人员的责任。三是措施到位，将高线损台区作为重点营业稽查对象，开展供电营业普查，防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度，确保线路畅通;加强线路设备维护与更新，确保供电变压器三相负荷平衡运行。

六、在电费回收工作上下功夫，围绕电费回收抓经营目标，形成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成情况的局面。

总之，我将严于律己，模范带头，与企业同心，贯彻落实公司领导的意图，以开拓创新的精神抓好××供电所工作，作出自己的贡献!

供电所上半年工作总结范文三

今年是开发区所实现新突破的一年，贯彻落实国网公司大营销、大管理思路，将原良田、开发区、白杨三个所合并成立了现在开发区供电所，自三月份担任所长以来，为了搞好电网建设和改造，提高标准化供电所管理水平，始终遵循“打基础、利长远”的工作要求，紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针以发展为主题，以改革创

新为动力，以优质服务为宗旨，以创一流同业对标为主线，以实现经营目标为中心，抓住安全生产、降损节能和电费回收三个关键，在各位领导的大力支持和全所员工的共同努力下，为我所完成年终目标奠定了良好的基础。现将一年来主要工作汇报如下：

一、狠抓安全管理强化安全意识

强化安全生产监管力度，防范重伤和事故发生。一是抓好员工的安全教育，加强每周学习安全规程，吸取经验教训、总结事故存在问题。着重加强安全员、工作负责人、工作票签发人、工作许可人的管理和技术培训，提高综合素质及业务技能水平;在“转变思想观念，提高安全意识”的基础上，夯实抓好供用电安全管理，尽量不发生因用电引起的伤亡事故。不定期的进行安全教育，组织员工学习、观看安全警示片，让每位员工接受一次系统的安全思想教育，从而使全体员工提高安全意识，避免发生各种用电事故。二是抓好线路、设备管理，做好危险点分析与控制，及时消除隐患;三是抓好现场安全管理，严格执行两票三制，严厉查处违章现象;四是抓好安全性评价工作;五是开展安全大检查，做到检查有计划、有组织，评比有内容、有结果、有改进措施，将检查结果纳入月度绩效考核，加大考核力度。通过检查来促进安全管理不断发展。最终全面完成了安全目标。

二、狠抓用电管理规范用电秩序

今年我所围绕年初确定的管理目标，狠抓线损管理，从台区考核，线损分级管理，严格考核，把降损增效工作抓到实处。全年共完成售电量1600万kwh，比上年同期增长20%，完成售电单价0.52元/kwh，电费回收率达到100%。认真开展了用电抄核收效能监察工作和用电营销普查工作，进一步规范了用电管理工作。

我所自成立开始，推行了组包线，人包变的管理模式，把线损指标责任到人，指标完成情况直接与绩效工资挂钩，有奖有罚，同时所内成立了用电稽查小组，在用电检查过程中，对农家乐、商店等营业性用电进行检查，纠正不正确电价20余户，对执行不合理电价及时进行了纠正，使本所的电价政策执行率达到100%。今年4-5月份对白杨用电秩序混乱，进行全面整顿，对960户用电表计进行了全面清查，共查出窃电户60余户，违章用电120余户，无表户及关系电30余户，为电力局挽回损失35000元，同时与新闻媒体和当地派出所联手，宣传安全用电和依法用电，在村道张贴宣传标语1000余份、发放用电宣传单1500余份、悬挂横幅等形式，使用电秩序有了明显的好转，增加了售电量、降低了线损，杜绝了“三电”“三乱”，严禁了“跑、冒、漏、滴”等现象的发生。根据张义目前存在表箱损坏严重的情况，及时与局领导协商更换了电能表箱61处。通过规范管理，现已使在用电管理上逐步规范化。

三、落实服务承诺，提高服务质量

坚持“人民电业为人民”的宗旨，本着“优质、方便、高效、规范、真诚”的服务方针，不断提高服务质量，增强服务意识，规范服务行为，坚持为民办实事的精神，开展了一系列重要举措。

1、有计划的定期对员工进行服务理念教育，优质服务培训、礼仪模拟演练等一系列培训，来提高服务质量，并每月进行考核评比，不定期的进行现场抽查，全年来未发现投诉事件。

2、一如继往的坚持所长接待日，并在营业窗口设立了客户意见薄，这样确保了能在第一时间了解我所存在的问题及客户的需要，做到了企业与客户面对面的交谈，心与心的沟通。

3、加大了对企业、群众的服务力度，在规定时限内通电到户，不让群众跑冤枉路。

4、将每次计划或非计划性停电的有关情况及时张贴停电通知，告知辖区群众，确保广大群众的正常生产生活用电。

5、定期走访五保户，指定专人，为特殊客户上门服务，免费检修室内线路，更换开关灯头，打扫卫生，全年累计共走访34户。

在今后的工作中我所将不断规范服务行为，继续做好各方面工作，严格按上级要求执行，进一步提升服务质量，力争让政府放心，群众满意。

第2篇：反违章考核实施细则范文

关键词：反窃电措施；电力设施；电能；供电环境；窃电方法 文献标识码：A

中图分类号：TM92 文章编号：1009-2374（2015）03-0134-03 DOI：10.13535/ki.11-4406/n.2015.0256

2009年以来，国网四平供电公司集中开展营销一户一表改造工程、用电信息采集系统建设，陆续更换了计量箱体和智能电能表计，有效规避了一些窃电行为，但在几年的运行中，通过用电检查发现了一些新的窃电方式。

1 窃电方法分析

1.1 在电子表内电流互感器的初级进行短接

最初的窃电方法是在电子表内电流互感器的初级进行短接，这种短接由于无法复原，在电能表的现场校验中很容易发现，在主站也可以通过终端所传电流、电量与电子表电流、电量进行比对来发现问题。

1.2 在电子表电路中安装遥控装置

通过在电子表电路中安装遥控装置，利用继电器来控制电能表内部电流回路通断进行窃电。早期只是在电能表内部安装，现场检查在窃电户关闭遥控后虽不易判别，但通过终端自身所采集的数据分析，一般能够发现是否有窃电行为。在最近查处的某宾馆窃电中，就是通过终端数据分析，计算出终端采集电量与电子表累计电量相差1800千瓦时。

1.3 电能表与数据终端同时安装窃电遥控装置

近期出现电能表与数据终端同时安装窃电遥控装置进行窃电。这种窃电方法由于控制回路相同，在主站上很难看出两者之间电流、电量差异，如果不通过用电户以往用电量来分析，单凭在现场电能表的校验，只要窃电户在用电检查人员到达现场前关闭了遥控，从校验数据上很难发现计量装置是否存在窃电行为。

1.4 在计量二次回路进行短接窃电

早期的短接窃电是在电能表接线端子、计量接线盒接线孔、电流互感器的二次接线端子或二次连接线上，近期计量人员查处的窃电发现是在试验接线盒的背面打孔并用一定长度铜线焊接进行窃电，当计量人员到现场后，窃电户多将负荷减到最小，所以校表与采用瓦秒法计算都不易发现。这类窃电，因电子表与数据终端电流、电量、功率同时减少，在主站上也不易发现问题。由于窃电手段隐藏，工作人员只有将全部设备停电，对电流互感器二次回路逐段升流才能发现短接点。

1.5 跨过计量装置窃电

由于电子表与数据终端具有较强的防窃电能力，也有窃电户直接将部分用电负荷通过独立的变压器与电缆绕过计量装置用电。这种窃电方式由于电缆采用隐藏式安装，如果不通过测量高压进线端电缆电流，一般性的检查也很难发现。

2 主要窃电类型

2.1 公开型窃电

多发生于用电秩序混乱、人员环境复杂、管理难度较大、不易进入的配电台（街）区和住户。窃电者多数态度横、硬、赖，私欲强，想不劳而获，多采用表前接线、挂线接电、毁坏计量装置的方式接电。

2.2 技术性窃电

多发生于工业生产、农业排灌等专用变压器客户，采取改变电能表计量元件或参数、改变计量二次回路、使用辅助变压（移相）器、伪造封印、故意毁坏计量电能表等手段窃取电能以及最近几年使用的高新技术手段窃电。

2.3 隐蔽型窃电

这类窃电多在配电盘后或在表前的接户线偷接电力负载，有的将窃电线藏在天棚内或者埋在夹墙中，其窃电行为一般不易被察觉。

2.4 内外勾结窃电

表现为偷换设备铭牌、私自改动计量线路、无表挂接设备用电等形式。因窃电者与内部工作人员相互勾结、互利互益，相对于前几种方式来说隐蔽性更强、查获难度更大，对供电企业危害也更大。

3 窃电造成的危害

窃电是指采取非法的秘密的手段，非法侵占电能达到少交或不交电费，从中谋取经济利益的行为。窃电行为的主体是客户（自然人或法人），侵占的客体是电能，受侵占的主体是直接从事生产销售的供电企业。窃电行为所造成的损失是巨大的，后果极为严重，绝非是供电企业一家，其社会危害性主要表现在以下五个方面：一是电能的大量流失，使工农业生产受到极大影响，减少国家的财政收入，阻碍了市场经济的正常发展；二是扰乱正常供用电秩序，造成了电力供需矛盾日益突出；三是容易使电力设施超负荷运行，轻则导致电压不稳，影响供电质量，重则烧毁供电设备，危及电网安全；四是人为引发火灾事故的发生，危及社会公共安全和人民群众生命财产安全；五是诱发刑事案件和大量民事纠纷，成为社会一大不稳定因素。

4 反窃电措施

4.1 利用远传数据终端平台，加强用户负荷、电量分析与监控

窃电的最终结果是窃电户的抄见电量大幅度下降。因此相关部门应加大对重点用户用电量的分析与计量装置状态的监控。逐步建立起全公司用电户的电量电价分析系统，这其中包括：一是大户（分时抄表的客户）必须有电量、均价波动分析；二是小户（居民户除外）的电量波动范围在50%以上和零电量在2个月以上的客户要有电量波动原因分析；三是经营性质的月总电量在3万千瓦时以上的客户有电量、均价分析；四是在复核过程中对“量、价、费”波动明显的客户要及时书面报告，以便及时查处。

4.2 加强监督，强化管理

供电企业的职工是企业的主人，然而个别职工却与客户勾结窃电，这是一种严重的违法犯罪行为。有的职工工作不负责任，视窃电无睹，这是一种渎职行为。国网四平供电公司对于、的人员严肃惩处，决不姑息。利用各种机会加强对电力营销职工的法制教育和岗位职责教育，增强他们的守法意识和工作责任感，加强职业道德教育，教育职工敢于抵制说情风及其他腐败现象，敢于认真严肃地处理窃电问题；同时加大对营销各环节的监督检查力度，发挥各环节间的相互监督制约作用。

4.3 成立稽查组织，开展稽查活动

国网四平供电公司组织技术骨干成立专门的稽查组织，各营业单位按照公司的统一要求，建立了相应的用电稽查机构，配备精干人员，充实和加强用电稽查力量，进一步明确了各基层部门用电稽查的工作职能，及时解决工作中存在的问题，促进了该项工作的顺利开展，提高了效率。各级稽查组织切实起到了相互监督制约作用，完善了用电营销监督管理措施，通过每月的营销数据（客户电量异动、分线分台区线损）分析，对电量有明显变化的客户采取相应措施密切注视，通过用电稽查及营业普查工作的开展，使营销管理更标准、制度更健全、供用电秩序更规范、优质服务水平进一步提高。

4.4 制订责任制，奖罚分明，充分调动各方面积极性

国网四平供电公司始终重视和支持用电稽查及营业普查工作，采取了一系列行之有效的措施，加强用电稽查管理。制订并下发了《用电大普查实施细则》和《供电所挂牌考核方案》，明确用电稽查工作职责范围、工作内容、工作程序和工作要求，规范用电稽查管理，提高了工作质量和工作效率，有效地促进了反窃电与违约用电工作。

4.5 联合公安机关开展用电市场大普查

重点对用电类别、设备损坏等方面展开地毯式检查，记录表示数、计量装置缺陷和故障表、采集失败表情况，违章、窃电等情况，对发现的违约用电客户联同公安机关依法处理。2014年，共对全区5335个台区进行了检查，更换故障表计537块，查处违章用电、窃电行为80起。经过此次专项行动，市区内6月份台区合格率较5月份环比提升了5个百分点，台区综合损失率下降了0.34个百分点。

4.6 加强抄表收费人员的监督机制，增加抄表次数，采取灵活多样的抄表检查方法

加强抄表收费人员的监督机制，增加抄表次数，采取灵活多样的抄表检查方法，使窃电者无机可乘。同时加强巡视检查，对所有线路和计量表计采取一般和重点检查相结合的方法，通过检查、防患、打击，及时杜绝窃电苗头，减少了窃电损失，管理工作做到了纵横到边，不留死角。通过及时采取行政、经济、法律的手段，使不法分子成为众矢之的，从而堵塞了漏洞。

4.7 改进铅封及铅封钳

从近期查处的一些窃电案例中，我们发现部分计量柜门的铅封从外表上看已经到了以假乱真的地步，因此单凭铅封是无法在现场作是否窃电的定论。相关部门应对铅封及铅封钳制定改进措施，以提高封铅子与封表钳的权威性。并在现场查窃电过程中使用卡流表及时发现表计计量电流和实际电流不同的现象，根据误差较大表计现场拍照录像取证，将表计拆下送回计量室进行检定，以核实是否采用其他技术窃电。

4.8 大力加强计量人员队伍建设

要大力加强计量人员队伍建设，特别是要在公司一级建立起计量表计管理检查班组，对专变表计及月计电量在5000千瓦时以上营业性场所计量装置逐步建立起定期现场检测制度。要努力提高计量人员的反窃电能力，针对当前出现的窃电新手段，认真研究现场检测办法，制定严谨可行的防范措施。

4.9 增加反窃电的宣传力度

针对一些窃电案例，供电部门可以从窃电查处过程、窃电手法、窃电的处理进行深入报道，以提高反窃电的震慑力。要让窃电者明白不管窃电的手法多隐蔽，终究是要被发现的，而且窃电是要付出很高的代价，甚至有可能触犯法律。并利用各种机会广泛开展宣传《电力法》《电力供应与使用条例》《供电营业规则》等有关的法律法规活动，大力宣传奖励条例，印发宣传材料，从而强化了用电客户依法用电的意识。对此，国网四平供电公司联合地方公安部门下发通告，联合开展反窃电专项行动，查处窃电行为。还充分调动了广大人民群众踊跃举报窃电违法行为的积极性，通过群众举报，查处窃电行为13起，取得了明显效果。

5 结语

在反窃电工作中，需要电力监管部门和供电企业密切配合，用电检查人员长期深入现场检查，实时监测线损波动，并集广大员工之智慧，建立建全反窃电、防窃电的各项制度与措施，形成反窃电管理的常态管理

机制。

参考文献

[1] 李宇豪.用电检查面临的问题及反窃电措施[J].中国新技术新产品，2013，（6）.