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小学数学年度研修总结精选(九篇)

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小学数学年度研修总结

第1篇:小学数学年度研修总结范文

各位领导、各位教育同仁:

上午好!

今天是__新教育人一年一度的隆重聚会,主要任务是总结过去一学年工作,表彰先进集体和个人,进行年度集中培训。下面按照会议安排,我就过去一学年的新教育实验作工作报告。

一、充分肯定成绩,在回顾中增添前进的动力

过去的一年,在教育局领导班子的坚强领导下,在新教育实验业务指导组组织下,通过各实验学校的共同努力,我县新教育实验走过了不平凡的一年,取得了令人欣慰的成效。

(一)导向机制逐步完善

1、坚持正确的政策导向。一年来,教育局领导对新教育实验继续给予大力支持。刘玉红局长十分关注实验进展,多次听取新教育实验工作汇报,了解实验过程中的困难和问题,到实验学校调查指导。王万连书记、刘照华副局长等领导亲自参加新教育现场会,与一线老师们一起研讨新教育。教育局新教育指导组定期召开会议,开展专题调研,解决棘手问题,做好实验评价。在充分调研的基础上,教育局对实验学校给予了人财物的支持与政策倾斜。去年为新教育实验学校补充专业教师85名,今年又补充110名,拨付专项实验经费208万元。

2、坚持正确的制度导向。通过三年多的实践,我们逐步形成了八项基本制度。一是“汇报会”制度。每月召开一次汇报会,各实验校汇报上月工作进展与成效,坦露困惑与不足,交流下月思路及打算。二是“开放日”制度。每期组织两次开放日活动,每次开放日,随机抽取一所学校承办。三是“巡回评估”制度。组织实验学校校长或主任互相评估,对每所实验学校进行量化考核。四是“总结表彰”制度。每年暑期召开总结表彰大会,对先进学校和个人给予表彰,对一年来的新教育实验工作进行总结,对下一年度的工作予以部署。五是“评估准入”制度。制定了评估细则,对申报加入新教育实验的学校进行评估准入。六是“主题研讨”制度。每期就新教育项目择校进行主题研讨。七是跟班学习制度。组织第一批实验学校到外地跟班学习,组织新准入的实验学校到第一批优秀实验校跟班学习。八是“工作调度”制度。对实验工作不力的实验校,进行调度,限期改进。

3、坚持正确的舆论导向。为宣传和推进新教育实验工作,我们借助简报、网络、电视媒介、家长会等方式,大力宣传新教育实验的做法与成效。目前新教育简报已出39期,内容涵盖活动纪实、阅读心路、学习感悟等,记录了我县新教育的成长足迹。在“教育在线”和“__教育网”上设立“新教育园地”及“新教育专栏”,展示新教育实验历程与丰采。

(二)活动内涵不断充实

1、巡回评估促进了健康发展。5月12日—20日,我们组织开展了新教育巡回评估活动。各实验学校相互采撷亮点,寻找不足,提高了各实验校的实验主动性与创造性,促进了实验的整体推进。本学年度第一批实验学校中姚李、白莲、城关、长集、宋店、周集等6所中心小学被评为优秀等次;第二批新教育实验学校中户胡、范桥、众兴、岔路等4所学校被评为优秀等次。根据局年度会议要求,对申报开展新教育实验的第三批实验校的进行了评估准入工作,新吸收了潘集、夏店、临淮、河口、邵岗、临水等12所小学加盟新教育团队,向着区域整体推进新教育实验又迈进了一步。目前全县开展新教育实验学校已达37所,新教育在__实验区惠及了更多师生。

2、开放日展示了师生风采。本学年开展的开放日活动中,不仅有实验学校校长、老师参加,非实验校的校长和老师也积极参与,同时还吸引完职师校长、中心校校长、民办学校负责人及部分学生家长现场观摩。其中在宋店中心小学举行的开放日活动中,六安市教育局教科所也专门组织骨干科研人员现场观摩指导。开放日活动的内容有参观校园文化、观摩理想课堂、师生才艺展示、汇报交流研讨等。“开放日”的课堂教学观摩,老师们逐渐由被动参与到主动承担,基本做到了全员参与。由此带来的明显的变化是课堂充盈着生命的张力、个性的活力、发展的潜力和智慧的魅力,学生敢问、敢说、敢上台展示、敢下桌讨论,能力得到充分的锻炼与提高。

3、内培外训提升了实验品质。一是走出去。20__年10月10—16日组织12名骨干教师到江苏宝应跟班学习;11月组织第一批实验学校的校长等15人到宁波参加新教育国际高峰论坛;11月16-22日选派第二批实验校14名骨干教师到江苏海门参加了全国新教育实验开放周活动;2013年4月22日-28日选派12名优秀骨干教师第二次到江苏海门参加全国“研发卓越课程”研讨会;选派4名骨干教师到成都草堂参加新教育写作培训班学习;组织第一、二、三批实验学校的校长于今年7月12-15日参加在浙江萧山举行的全国第13届新教育年会。二是请进来。20__年8月,新教育 研究院卢志文院长亲临__县新教育总结表彰培训会,作《向着明亮那方:改变从身边开始——新教育实验及其区域推进》的专题讲座,为__的新教育实验助力。三是本土导航。在20__年和20__年年度总结表彰培训会上,有八位种子教师就构建理想课堂、缔造完美教室、开发儿童课程、推进整本书共读等内容进行“本土导航培训”。20__年10月,我们还按计划组织第二批实验学校14名教师,在县内榜样学校——城关中心小学、姚李中心校跟班学习一周。她们参与到实习学校日常工作的方方面面,全方位了解实习学校在推进新教育实验过程中的具体做法,在倾听中交流,在记录中反思。通过走出去、请进来、本土导航,__新教育人与全国新教育大家庭实现深度交流互动,博采众长,汲取先进经验和思想,一批又一批校长和老师们开阔了眼界,丰富了我县新教育实验的内涵,更坚定了我们实施新教育的决心和信心。

4、理想课堂凸显了本土特色。为了构筑理想、高效的课堂,我们将课堂改革的着眼点落实到教师素质提升与学生学习方式的转变上,组织骨干教师进一步完善了《有效课堂教学框架备课》和《学生导学单》。有效框架备课解放了老师们大量的时间,使他们有更大精力去学习新教育理念,有更多的时间去深入研究教材、研究学生、研究教学方法,有更浓的兴趣进行互动。对于导学案的使用,我们重研讨引导,重过程检查。设置三个过程,即课前有效策划——精熟教材、个性补白;课中有效实施——目标实施、情感实施、技能实施、评价实施;课后有效反思——拓展知识、及时纠偏。以“框架备课”、“导学单”为导向的课堂教学得到优化,初步形成具有我县特色的“学、议、导、练”型课堂教学模式。各实验学校开展了“集体备课”、“全员研课”、“推门听课”、“相约星期四”、“自育自学”等活动

5、专业引领推进了共同提高。一年来,我们把打造专业成长共同体,加快专业引领步伐作为新教育实验的立足点。首先鼓励阅读。教育局每年开展“以经典为伴,与大师同行”为主题的教师共读一本书活动,图书由教育局统一采购。《我的教育理想》、《给教师的一百条建议》、《第56号教室的奇迹》等中外教育名著成为教师专业成长的加油站,其次鼓励写作。在教育在线网站上,我县各实验学校、班级和工作室主题帖如雨后春笋般地建立起来,目前有专题帖近300个,已发帖20余万篇,每天以近百篇的数量在递增。老师们立足于日常教育生活,“教学案例”、“生活感悟”、“班主任工作”、“教育叙事”、“校园动态”、“教学反思”等都是老师们笔耕的内容与范畴,记录着学校教育生活的点点滴滴。班级主题帖既是老师与家长交流的平台,也是孩子心灵栖息的家园。城关镇逸夫小学五(2)班以班级主题帖为平台,与学生、家长在网络上互动交流、沟通思想,深受家长的支持与称赞,家长们主动将优秀帖子整理成册,以《我爱绿草地》为名的班级帖已编印有四本书。在广泛阅读和撰写随笔的同时,老师们还积极参加网络学习,在新教育网络师范学院里,白莲中心小学的方贺、朱姝、孙永红等13位教师、姚李中心校的徐龙合、张雷、谢亮等5位教师及周集、长集、城关、乌龙、户胡等乡镇中心小学数名教师荣幸成为“网师学员”,他们以自己的榜样示范,带动着更多的教师积极参与。第三优化和创新载体。近年来,我们开展了课堂教学达标、优质课大赛及教坛新星、教坛中坚、教坛宿将等评选活动,成为教师专业成长的重要载体,教师在活动参与中提速成长,大大缩短了教师的成长周期。20__年10月,在北京师范大学全国中小学校长培训中心举行的第51期全国小学校长高级研修班中,乌龙镇中心小学校长沈明净应约就新教育实验作特色交流汇报,引起与会者的高度关注和浓厚兴趣。在20__年教育部国培计划小学语文培训中,新教育实验教师董艳在淮北师大与江苏连云港名师钱海平同台赛课《姥姥的剪纸》,受到专家、学员的一致好评。在第九届全国新世纪小学数学课堂与教学系列研讨会上,童义清老师作为安徽省唯一代表作大会展示课,并荣获一等奖。

(三)实验硕果催人奋进

在新教育的理念指引下,各实验学校的办学模式悄然发生着变化,办学内涵和教育品质得以显著提升。横向比较,实验学校的校园面貌、管理水平、教育质量、社会效益等领先优势进一步加大;纵向比较,办学内涵提升也明显快于此前。主要表现在:

1、书香气息更加浓郁。各校美化、净化、亮化、绿化工作成绩突出,宋店、姚李、白莲、长集、逸夫等学校尤为突出。特别值得肯定的是,各实验校已经超越校园大环境这一物质文化层面,在书香校园、文化校园的建设上积极探索。从盘活学校图书资源开始,到营造读书氛围、编辑读书手册、举办读书活动、开展评比表彰等,各类阅读活动开展扎实有效,读书已经成为师生的日常习惯。

2、素质教育更加扎实。各校在大幅度提升文化课成绩的同时,特别注重分数之外的能力教育、兴趣培养、习惯养成、课外活动等,从而极大地丰富了素质教育的内涵。城关中心小学的千人花样跳绳;姚李中心学校的千人兔子舞,逸夫小学的珠心算特色课程;周集、乌龙等校丰富活泼、趣味十足的大课间活动;长集、宋店、白莲的兴趣小组课程;龙潭、冯瓴、洪集、三流、户胡、范桥、众兴每月一事活动等,都已经成为各校的特色与品牌。此外,丰富的校园竞技活动、庆典活动、文体活动、实践活动等,为孩子们搭建了展示的平台。

3、品牌效应更加耀眼。借助于新教育实验的扎实开展,各校的办学吸引力显著增强,一批县级品牌学校逐渐显现。姚李等学校还引起县域外学校的关注,我省亳州市太和县教育局于今年4月组团慕名到姚李中心学校考察学习。各乡镇兄弟学校前去城关、姚李、白莲等中心小学交流取经20多批次。据统计,各实验校在校学生数均呈现快速增长态势,也从一侧面说明学校办学吸引力在增强,得到了学生家长及社会的广泛认可。

4、校园生活更加充盈。一年来,随着实验的深入开展,在老师们的辛勤奉献之下,孩子们的校园生活日益丰富,新教育“改变学生的生存状态”的目标逐步成为现实。晨诵成为校园文化的一道亮丽的风景,城关、姚李、户胡、洪集、白莲等中心小学编印了晨诵系列读本,学生人手一册;午读成为师生共同畅游书海、体验先贤智慧的美好时光。暮省成为孩子们基本的生活习惯。校园文化艺术节、六一国际儿童节,为孩子们搭建了展现自我的舞台,唱歌、跳舞、讲故事、绘画、书法等,每人都有展示的机会,每人都有成功的体验。在全国“五好小公民”主题教育活动、全省爱国主义读书教育活动中,以及在每年两次 教育教学质量抽测中,来自实验校的孩子们表现十分突出。

我县的实验工作还得到新教育研究院的高度认可,新教育研究院于20__年12月1日-2日在我县隆重举行全国新教育工作会议,全国18个省市27个实验区的领导专家代表近200人参会。朱永新老师与研究院领导全程参加,在参观了城关和宋店两所中心小学新教育成果后,朱教授欣然为城关中心小学题词:“新教育花开淮河畔”。《读写月报.新教育》杂志于20__年第3期对我县进行了专题报道。“__县新教育实验园地”作为“榜样区域实践贴”被新教育在线网站固顶于首页。刚刚在萧山举行的新教育的年会上,我县有白莲、长集、户胡三所学校荣获“全国新教育先进单位”称号,有刘自银等8人获得“全国新教育先进个人”称号;城关镇中心小学王田军老师代表__实验区在“研发卓越课程”分论坛上进行交流,并得到李镇西老师的好评;城关镇中心小学的汪光梅老师的“小草班”荣获“全国十佳教室提名奖”。

新教育实验虽然取得显著成绩,但与外地优秀实验区、实验校相比,我们还存在着相当大的差距,存在一些不容忽视的问题,具体表现在:新教育实验校工作开展还很不平衡,个别实验校工作力度不足,实验进展缓慢,存在敷衍应付的现象;少数实验老师对实验的认同度不够,参与实验的热情不高;在儿童课程、理想课堂等方面,实验开展的广度、深度不够,还未能取得突破性进展,卓越课程研发、培养卓越口才、完美教室缔造等方面还比较肤浅。这些问题要引起我们的高度重视,并在今后的试验中逐步纠正、解决和提升。

二、明确工作目标,在谋划中树立新的标杆

同志们,正视成绩才能不骄不躁,认清不足方可奋进前行。新的学期即将开始,新的号角已经吹响,在新的学年里,各实验学校进一步提高认识,理清思路,健全机制,加强交流,创出特色,追求实效,使新教育实验在深入实施素质教育、不断提高教育质量过程中发挥更大作用。我们要努力做好以下六项工作:

一、完善实验运行机制。进一步完善 “汇报会”、“开放日”、“巡回评估”、“总结表彰、“评估准入”跟班学习、“工作调度等各项制度。我们将对巡回评估细则进行修改,各中心校小教办本学年要参照教育局的评估细则,在本辖区内推出1-2所新教育实验学校,并将评估结果于年底前报教育局备案,我们将进行随机抽查。继续组织第一批、第二批实验校外出跟班学习,组织第三批实验校到城关中心小学、姚李中心校等学校跟班学习;加强检查督导,促进活动有序开展。要积极引导教师参加新教育网络师范学院学习,新的学期,各学校至少应有1位网师学员。在年度评估时,有1名网师学员加0.5分,直至加到5分为止。继续采取“走出去、请进来”的方法,虚心学习和借鉴外地先进经验,派员参加在成都举行新教育高峰论坛和在甘肃举行的新教育工作会议;在搞好本土培训的同时,继续邀请专家来我县现场讲座培训;县域内学校要相互学习,相互促进,取长补短。各中心校、实验学校都要对年度的学年度工作进行总结、表彰,这项工作要形成常态。要借助网络、电视媒介、家长会等方式大力宣传我县新教育的做法和成绩,注重收集整理资料,搞好每次活动的宣传报道、简报等,营造浓郁氛围。

二是加强指导团队建设。为实现实验的高端引领,教育局组织榜样教师,对各校晨诵、午读、读写绘、整本书共读、完美教室、理想课堂等工作室工作进行巡回指导和培训。各乡镇小教办也要组织本乡镇骨干教师对新教育实验工作进行指导。

三是促进教师专业成长。各实验学校要进行新教育实验促进师生成长的行动研究,让更多的一线教师都能参与新教育实验,在试验中实践,在实践中反思,在反思中成长。鼓励教师更多地撰写专业论文,积极参加博文评选,争取在报纸、杂志上发表。教师在主题帖要提升教育随笔的质量。教师至少要读一本教育专著,在此基础上,各校要组织开展读书交流活动。鼓励、支持教师积极参与教坛新星、教坛中坚、教坛宿将、优质课评选活动。经常性开展诸如岗位练兵、赛课、同课异构、课题研究等活动。

四是推进缔造“完美教室”。重点从完美教室价值系统的建构、班级课程的研发、课堂文化的打造、共同生活的营建、节日庆典与班队活动的组织、班级主题帖建设、班级环境的美化等方面全面推进新教育教室文化建设,让教室成为学校文化的核心地带,成为学生健康成长的精神家园。各校要特别注重培育榜样教师,树立完美教室样板,继续开展“十佳完美教室”和“十佳榜样教师”专项评选活动。

五是研发本土卓越课程。各校要在积极落实新教育研究院研发的“晨诵、午读、暮省、读写绘、农历天空下、每月一事”等儿童课程的基础上,着力研发诸如“活动课程、仪式课程、生日课程、感恩课程、习惯养成课程、安全教育课程”等,有条件的学校,引导班主任、科任老师根据班级、学科实施情况,研发班级课程、学科课程。

第2篇:小学数学年度研修总结范文

关键词:小规模;校本培训;实效;发展

一、背景呈现

校本培训作为一种未来教师继续教育的重要形式,已经成为学校教学工作的一部分。有调研资料表明,部分学校校本培训取得了预期的效果,其中涌现出许多亮点。然而,培训中一些怪圈频频出现:

1.“门面工程”,不少学校和教师认为校本培训对于学校的深层发展、教师素质的提高作用不大,完全是一种行政行为,只要把表面文章做足,能应付上级行政主管部门的检查就算完成任务。

2.“教研活动”,校本培训关注的是解决教育教学实际问题,说到底就是教研活动。因此,在实际操作中,学校只开展业务学习、公开教学等这样的教研活动。

3.“临时工作”,培训始终没有“预设”,也没有“生成”,教师哪一方面出现问题,学校就马上组织短暂的、随机式的学习,试图来解决这些问题。

4.“大手笔”,开展校本培训是一“大手笔”,需要很大的经费投入:购置先进的教学设施、聘请优秀的师资、配备相应的场地、编写培训教材等等,学校根本无力承担,于是把这作为不开展、少开展或随意开展校本培训堂而皇之的理由。

5.“请进来,走出去”,讲座是精彩的,对提高教师的理论水平确实也起到了一定的作用。教师听了也很激动,但回去却一点也不动,教学水平依然是原来的水平。

对于这种种怪圈,究其原因虽然很多,然而这些怪圈的出现与学校管理者在认识上存在一些误区从而导致实际操作偏离了方向、冲淡了主题不无关系。规模小、班级数少、学科教师少、外界交流单一的薄弱小学校要走出这些怪圈更为困难。如何在学校人力、财力、物力等资源有限的前提下进行校本培训,并且能够挖掘最大的容量和发挥最高的效能显得尤为必要。

二、知己知彼,有效确立培训目标

校本培训是以学校为基本单位、基于并为了学校的发展而进行的。它“从学校中来,到学校中去”,培训的起点是学校中出现的问题,培训的归宿是解决这些问题。学校是校本培训的主体,换句话说,校本培训是为了满足学校和教师的发展目标与需求,由学校发起且主要在学校中进行的一种在职培训形式。

1.“小”学校的优势

人们普遍认为规模较大的学校为学生提供很多不同的班级,并且通过细化分工促进教师的专业化发展。学生来源的多样化使学校更可能拥有更多元化的教师。然而,西方有关实证研究结果更倾向于支持发展较小规模的学校:小规模学校的教师队伍相对稳定,规模较小学校的教师工作更加投入,帮助学生学习的责任感更强,学校规模和成本效益之间存在反比关系,规模小的中学,有利于课程的授予方式,课程少且明确。综上所述,学校规模对学生学习、教师行为、学校内部组织结构有着深远的影响,而规模小的学校更有利于这些方面的发展。

2.学校发展规划

学校发展规划体现了学校对新世纪办学的新思考和新探索,规划的形成就是一个理清思路、解放思想、大胆创新的过程,规划的重点在于学校的办学特色。学校都有自己的发展历史,由于历史积淀的差异,学校文化的差异,资源与条件的差异,办好学校不应该也不可能是一种模式和统一的标准,办出特色是当今学校生存与发展之本。以我校为例:创办于1989年,从1996年第一届40%初中毕业生至2010年90%毕业生进入中国美院和中央美院附中,在温州市范围内为各附中输送美术专业基础生源是学校的办学原动力。在全面推进素质教育的大教育背景下,遵循艺术教育的科学规律,坚持“小”而“精”的规模和质量,秉承美术专业院校的美术教育体系和普通中小学教学体系,用专业和文化“两条腿”走路,培养合格加特长的美术基础人才。这样的学校发展定位决定学校招收的生源规划、教师发展规划、课程设置的规划。

3.教师现状分析

一个好的教师队伍,可以保证学校的十年发展。然而,好教师是学科骨干教师,但全部的骨干教师不一定能组成一个好教师队伍。在学校发展规划的前提下,对全校教师进行现状分析。目前,我校教职工人数22人,从年龄和职称骨干组成的结构看:中学在职教师16人,小学在职教师4人,外聘2人。教师平均年龄39岁,35至42岁的占70%。中学高级7个,中学一级11个,中学二级2个。区骨干4个人,市骨干1人。邀请区教师培训和科研中心研训员对相关学科教师进行课堂评价,在校学生和家长对学科教师的教学提出建议,教师每年填写《教师专业发展档案》,学校评价考核组综合各方的评价反馈教师的年度发展目标。小规模学校更有利于对教师个案进行分析,教师自己和学校也更清楚自身的优势和缺点。

三、扬长避短,有效整合培训资源

一切能够利用和对学校发展具有潜在作用的因素,均是培训和开发的资源。

1.营造良好的人际关系

介于学校规划和教师现状分析,学校管理层面更清晰:全校教师的专业发展领头人是谁,中坚是谁,后续是谁,未来几年能否培养出骨干教师,有多大的可能性,怎样一个台阶一个台阶走上去,是培养骨干教师集体还是“精英”型的学科带头人。学校教师除上课之外,有很多的精力去处理各种各样的人际关系,“窝里斗和内耗”是小规模学校发展最大的也是最容易被忽视的问题。学校领导者应当主导学校建设良好的人际环境:良好的领导与教师的人际关系、良好的教师群体关系、良好的师生人际关系、良好的家校关系。校长包容、大度,不与教师争东抢西,多给教师机会,必要时为教师承担责任。“老年教师看家,中年教师当家,青年教师发家”,“一人参赛,相关人员出动”,建设激励性的发展体制,提升教师的职业态度和敬业精神。一个具有幸福感的教师团体本身就是具有无限潜能的校本资源。

2.有针对性地“请进来,走出去”

一个小规模的学校,开齐开足国家课程后,很多的教师均跨年级、跨学科教学,几乎每个教师承担了行政领导、教研组长、班主任等角色。又由于专业学校专业课程的缘故,学科全,但同类学科教师人数少,定时定点定专题的教研组活动难以正常开展。作为单独的一个区直属初中,既不能有集团校内校际间的交流培训,又由于受教师工作量饱和与经费的影响,不适合长期进行外出学习,除一学期每个人外出学习一次以外,其余培训更多地为随时随地进行的教学研讨活动。

学校20位在职教师分为语文、数学、英语、科学思品、专业综合学科等五组,每个组一个办公室,教师均在学校用午餐,每个办公室有一个小黑板用于记录教师每周的疑难课例或问题,若有课时空档,组长带领全体组员进行讨论、沟通和解决,并对这些疑难问题进行归类,定期邀请区教研员到校进行有针对性地指导。若市区教研部门有相关课例研讨,学校指定相关教师外出参与研讨,回校后在本组内汇报并讨论。

3.学科渗透,开发课程资源

组织和指导教师参与开发校本课程,近三年来,专业教研组编制的《素描风景》《素描静物》《人物速写》相继由浙江美术出版社出版,专业组与科学、数学、语文组合作的《科学与漫画》《数与美》《美术与作文渗透教学》等校本课程的相继开发,把校本课程与国家课程、地方课程相关的内容进行有机结合,避免造成内容的重复、课时的浪费。

以美术与作文合作教学活动为例:中国文化博大精深、源远流长。这些民族传承下来的瑰宝,需要后辈发扬光大。多元文化的兴盛造成了中国传统文化的缺失,年轻一代生活在一个“缺氧”的文化氛围里,将失去对传统文化的敬意和温情,甚至产生鄙视和无视。从认知的心理角度,作品为我们熟悉、足迹离学生较近的文化名人容易为学生所接受。以作品和踪迹为切入点寻找文化名人,循着文化踪迹亲近传统文化。学生利用假期到瑞安仙岩写生并写游记——语文教师指导阅读“绿”、“月朦胧,鸟朦胧”——到朱自清故居参观——听老房东和马公愚后人马亦钊先生介绍“朱自清与温州情缘”——学生搜寻整理资料:朱自清其人其文——集体到梅雨潭写生——作品(国画、作文)展示。将大自然搬进课堂,以文化浸润画笔,用悲天悯人的心灵说话,利用一切机会和途径教会学生优雅地生活和学习。

在开发任务驱使和渗透合作教学过程中,教师们不同程度地发现学生的认知和思维规律,并学会在自己学科领域的教学内借助另一学科的长处解决问题,在很大程度上减轻学生过重的课业负担。

四、去伪存真,有效统筹培训方法

1.中小衔接,同伴互助

由于小学三个班级只有4位教师,半数课程由初中部教师兼顾,小学生毕业后大部分考入初中部继续学习。因此,在小学时期夯实该掌握的知识点尤其重要,特别是初中部的教师在教学过程对小学教师的建议以及小学教师在教学中对初中课程要求的了解,对中小学衔接的教学起了关键的链接作用。例如:小学数学开课班为五年级和六年级,五年级为小学数学教师,六年级为初中数学教师,听课者为另一初中教师和区教研室小学数学教研员周晓林老师和学校教研室负责人,听课和评课以及教学反思的时候不啻为一次教学方式上的大碰撞,站在这样的角度看小学教学和站在这样的高度教初中的教学便省却更多的教学浪费。小学部教师教得更明确,初中部教学更明白,跨学科教学对教师的专业要求较高,不同学科的不同教学思维和方式使教师选择教学内容和确立教学目标更清晰大胆。

2.利用网络,效仿创新

周四下午为理科,周五下午为文科组学习时间,由教研组长主持,下载省市级最新的优质课评比现场和名师课堂实录,教师看、听、做好听课笔记并讨论,一学期一次与名师同课异构,在实践中效仿优秀教师的教学设计和课堂教学语言、教学态势。几年下来,教师特别是新教师的收获不少。当然,如何研习名师的教学经验和艺术?他们的课堂教学的智慧和秘密到底在哪里?不在于过程的流畅与完美,而在于一种无痕的状态,学习真正意义上的课堂教学及其范式,摒弃演练和造假,使自己的课堂“课开始,情趣生;课进行,兴趣浓;课结束,趣犹存”,这样的学习方式可以弥补教师外出带来的不便和培训经费的不足,避免教师直接下载教学课件而不经过消化的拿来主义的弊病。

3.多元指导,弥补缺陷

本校教师除学校的区级师徒结对、同伴辅助外,学校鼓励教师拜师,为教师的专业成长牵线搭桥。语文组邀请温州市文联的古文研究专家陈胜武为编外指导,专业组直接聘请中央美院、中国美院附中教授每年一次来校指导等,数学组、科学组邀请区教研室教研员为教学指导师,直接聘请小学英语教研员到我校兼任一个班级的课程。相比较听一次专家讲座和教育教学理论学习,教师更喜欢身边的专家根据自身教学环境的实践教学指导,目睹理论演化成实践的过程并深究其中的原因和奥妙,这比纸上谈兵更有实效。

4.骨干示范,注重个人研修

目前,我校有市骨干教师一名,市教坛新秀1名,区教坛新秀3名,中学高级教师7人,小学高级4名。学校根据市、区有关教师的考核要求,对这些教师制定相关的考核要求,特别是师德师风以及教育教学研究和实效的细则,一对一师徒结对帮扶绑定考核。一年来,教师参加教育教学评比人均100%获奖,一人参加比赛,全校相关的教师鼎力帮助,以今年区小学数学“生本课堂”优质课评比为例:小学部唯一的数学老师岳淑静参加,由初中部数学教师合作备课研磨,由美术专业组教师指导课件,由语文教师指导课堂语言,由教务处指定人员陪同外出试课。这样,教师的研修水平都提高了,更可贵的是在每一次活动中教师感受到集体的温暖和团队的力量。一人获得成功,便把自己成功的经验和遇到的困难及解决方法与全校教师交流,其他相关的教师也在这个过程中获取经验。

5.教师沙龙,渗透学校文化

正因为学校特殊的教师结构,学校一直以来开展教师沙龙专题活动,隔周三下午15:50开始,一次一位教师结合自身专业特长和兴趣爱好,选取在轻松愉快的氛围中交流思想、交流经验、共享快乐。例如:基础学校做的是打桩的事情而不是建高楼;我们培养的是“又绿又青的苹果”而非“又红又小的苹果”的教学观;宁可摒弃个别高分,也要让每个学生“跳跃”的评价观;没有名师,但我们都是“好”老师的教师价值观,这样的探讨让每位教师摆脱了分数的枷锁,脱离了僵硬的管理条框,点燃了教师的教学热情。教师愿意教,愿意无条件投入教学,学校的教育教学将出现无法估量的热情和效能。

五、与时俱进,有效推进培训评价

1.常规常态管理

制定《温州市少年美术学校教学常规考核细则》,明确规定对备课、授课、听课、评课、改作认真、有创新意识的教师进行奖励,对不遵守教学常规的教师予以一定的处罚和整改,导向低负高效的教学理念,教务处随时以课堂抽查和作业抽查的形式定期进行反馈。以考核细则规范教育教学,使教育教学管理更加明确可操作。以课堂教学为例,每个教师每学期一节常态课展示,展示后进行说课、教学反思和教师评课(听课的教师全部参与),邀请区教研员参加指导点评,解决每一课的重点难点为评价要求,衡量课堂教学要求,拒绝花哨和做作,拒绝无效的45分钟。建立每学期每位教师的课堂教学评价档案,对出现教学内容和教学目标偏差的教师给予更多的备课、上课纠偏指导,直至每位教师的课堂教学符合常态课的标准。

2.班级个案,集体会诊

小学四年级至初中九年级均只有一个班级,每班20~24人,每学期开学初,科任教师结合期末检测和课堂表现对班级学生学习的状况和能力进行语言描述,教研组针对每个班级实际情况进行专题研讨,结合课程标准学科阶段目标,确定学期的教学内容和教学目标。在后续的教师听评课活动中,学生原有的学业水平成为评价一个教师课堂教学的重要因素。

3.规划的阶段性总结反思

实践中的反思是教师和学校提高自己的一条重要途径,是充分挖掘自己专业发展资源的主要方式,使隐藏在心中的教育思想得以激活。学年度的教师规划反思,学校发展规划反思。从在校学生的视角反思教师的教学行为,从已毕业学生的视角反思学校的教学办学规划,从教师的视角反思学校的发展规划,通过家长对学生的发展的反馈意见反思自己的教学。多角度多层次的反思为下一轮的发展规划提出更多的问题。

校本培训是一项系统工程,是共性化而又个性化的教师继续教育的一种重要形式,在较长的时间内将继续发展。“小”学校的校本培训在实践操作中会遇到许多预想不到的困难:首先,由于没有切合评价标准,因此自主性强,同时随意性也大,如果没有统一的规划和统筹安排就形不成合力;其次,教师培训的后续成效怎么管理;第三,校本培训又是一项长期的工程,对组织负责人的教育理念意识、学校的特色发展方向是极大的考验。

走出目前的怪圈,“敢问路在何方”依然是“小”学校学校校本培训良性发展面临的考验。

参考文献:

[1]朱慕菊.走进新课程:与课程实施者对话.北京师范大学出版社,2002-06-01.

[2]顾明远,孟繁华.国际教育新理念.海南出版社,2001-10.

[3]林崇德.教育的智慧.北京师范大学出版社,2007-06-01.