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正文:
在我国社会主义市场经济迅速发展的前提下,对电力需要越来越多,极大地推动了当前电力行业的发展。但是进行电力工程建设过程中,受到各方面因素的影响,施工单位对电力工程安全管理问题不重视,没有建立安全有效的管理机制,从而引发各种安全事故,威胁到施工人员的人身安全。因此,本文就针对电力工程建设的实际情况,针对电力工程施工的特点,重点做好电力工程安全检查和安全监督等工作,明确施工安全管理标准,保证电力工程如期完成。
1.在电力工程建设过程中安全管理的重要性
由于电力工程建设的特殊性,需要结合具体的工程建设规模,不断采用先进的安全管理理念,根据实际施工进度,不断调整安全管理标准,建立完善的安全管理机制。电力工程建设安全管理不是静止的,需要采取动态的管理理念,优化内部安全管理系统,重点分析周围施工安全环境,提升施工单位安全管理水平。对电力工程施工技术人员,需要加强对他们的安全教育培训,有效减少他们违规违法行为,规避电力工程建设存在的安全风险,保证工程建设顺利进行。
2.电力工程建设存在的安全问题
在当前电力建设质量标准要求不断提升的前提下,很多单位依托自身技术优势,不断优化工程建设步骤,提升施工技术标准,降低工程安全事故发生的概率。但是受到工程内外因素的影响,导致在实际建设过程中,存在不不少的安全问题,大大增加了工程建设的安全隐患。
2.1施工人员素质有待提升
在当前电力工程建设规模不断扩大的前提下,对电力工程建设施工人员,由于没有进行专门的安全教育培训,导致在实际施工过程中,安全意识不高,没有树立安全责任心,从而导致电力工程施工很难开展。但是随着施工技术水平不断提升,新型的机械设备不断应用,缺乏专业的技术操作人员,导致在实际操作过程中,很难按照既定操作规程进行操作,增加了施工现场的安全隐患,导致安全事故时有发生。
2.2不重视电力工程建设施工安全管理
在电力工程施工过程中,施工单位为了提升实际的经济效益,在很大程度上就会忽略电力工程施工安全管理工作,没有针对电力工程施工现场,建立完善的安全管理机制,并且在施工开始前,对施工人员进行全方位的安全教育培训,并且为了追求更多的经济效益,施工单位不断冒着巨大经营风险,不仅影响工程建设施工的经济效益,而且无法为施工人员创造安全稳定的环境,一旦出现安全事故,就会给企业带来巨大的安全损失。
2.3电力工程建设安全管理不到位
为了保证电力工程施工安全,需要投入一定的资金,施工单位需要针对实际安全管理情况,建立完善的安全管理机制,保证施工不能安全进行。但是在有的施工单位进行安全管理过程中,没有认识施工安全管理的重要性,导致安全管理流于形式,安全管理观念淡薄,没有进行深入的探讨和研究,导致施工现场安全管理人员不能及时发现施工中存在的安全隐患,信息传输不对称,不能结合具体的施工情况,采取相应的解决措施,导致在电力工程施工现场经常出现安全事故,给施工单位带来巨大的经济损失。
3.做好电力工程建设安全管理的措施
施工单位在进行建设过程中,追求经济利益的同时,要重视施工现场的安全管理,建立完善的安全标准,提升自身安全管理水平,保证各项安全管理措施落实到位。同时,施工单位要重点做好一线施工人员安全教育培训,不断增加安全管理费用,重点安全管理的细节工作,重点做好设备性能检查,提升机械设备安全性,做好设备安全防护工作,从而提升安全管理水平,降低安全事故发生的概率。第二,施工单位要建立安全生产管理机制,施工单位要坚持安全第一的原则,在施工现场,设置专门的安全管理人员,加强对施工单位全员的安全教育,提升施工人员安全文明意识,提升施工人员安全技能,从而消除潜在的安全隐;同时要加强内部各个管理部门的协调工作,提升相互之间的合作能力,针对存在的安全问题,采取相应的预防措施。第三,做好施工过程安全监督工作。在施工现场,施工单位要进行科学合理的布局,做好施工现场安全警示工作,针对高空危险作业,制定明确的安全管理标准,坚决杜绝一切危险施工行为,为电力工程施工创造安全稳定的环境。同时,施工单位要重点做好施工进度的管理,针对不同施工阶段,采取不同的管理措施,从而构建完整的安全管理体系,不断为建造优质的电力工程。
4.结束语
在进行电力工程安全施工管理过程中,施工单位要不断总结安全管理经验教训,做好施工人员的安全教育培训工作,提升安全各个环节管理的协调性,有效消除施工现场的安全隐患,从而为施工人员创造安全稳定的施工环境。
参考文献
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【关键词】供电公司;职工;在职教育;技能强化
一、供电公司现有职工教育机制存在的问题分析
(1)当前供电企业发展中,针对员工的学习成长仍未形成一整套良性的培养机制,缺少以员工发展一体化的教育机制,造成员工方面的积极性未能良好激发,技术生产人员整体技能把握能力相应不足。(2)在员工阶层,呈现着老龄化的趋势,对于新型知识技能的理解掌握能力相应欠缺,企业在人员教育培养结构方面呈现着断层的现象,新进技能人才少,一线员工更新层次较慢,自根本造成了企业教育培训阻滞不前。(3)在多数电力企业师资队伍方面,具有良好技能理论知识施教的人员较少,师资队伍整体力量有待强化,且伴随着发展众多新型机械设备与技术的应用,也进一步对施教队伍提出了要求。但是在多数电力企业中教师方面对于市场的调研工作不到位,在知识的教授方面,方法老旧,难以达到现代教育培训的要求,造成整体培训难以取得良好的成效。(4)新型教育理念及教育设备的运用不足,在供电公司的培训工作开展中,没有根据员工的思想行为特点进行打造一套适合企业的教育理念,做到教育理念与企业文化的统筹结合,使教育工作很难落实到位,其次在教育培训中对于教育的设施工具运用欠缺,依旧采取集体“赶鸭式”的培训,使教育培训流于形式,未能就先进的多媒体设备:如电子阅览室、多媒体教室等该类设备资源进行良性构建,达到对资源的充分整合,良性就教育实效意义做出发展发挥。
二、供电公司职工在职教育的优化方法策略分析
(1)完善教育机制,促进员工全面发展。在员工的在职教育工作开展中,应当统筹安排员工的时间,以“择优培训公平竞争”作为教育培训的原则,促使所有具备潜力才能乐于进取的员工均能享受到同等的培训机会。其次通过构建一整套符合员工成长的机制办法,以具体的培训等级和考评管理办法,将教育培训的结果同员工的评职、提干及深造和奖惩待遇等相关联。再者应通过对员工的教育培训制定科学的评估标准,对员工的教育培训进行统一客观的评价考核。(2)加强员工教育激励,拓展人才组织渠道。对于员工阶层存在的老龄化情况,企业应当针对该类人群的特点,进行选择适宜他们学习提升的内容,分层逐项的使其明白只有学习才能不被淘汰,才能更好的为企业牟取发展的机会。其次企业应经常组织教育专家及技师人员,进行学术研讨交流活动的开展,以此发现优秀的企业人才,形成梯形的人才补给队伍,将教育培训的良好传统延续下去。企业对于在职员工的职业发展应当科学的做出组织构建,利用岗位竞聘,技能较量与轮岗交流等形式途径,为员工提供发展通道,激励员工做好在职工作的同时,多进行相应的技能学习,更好的服务于企业的发展目标。(3)注重教育培训工作的形式多样化,解决企业潜在的生产矛盾。在具体的教育形式开展中,应当专注于多元化的教育学习平台的模式建构,以专题交流研讨或竞赛的形式,为员工搭建成才平台。继而应当加强教学间的互动,增强教育培训对员工的吸引力,改课堂性质为座谈性质,有技师人员进行主讲,由员工共同参与研讨,各抒己见。另外还应强化引导式的教育培训,建立以班组为单位,由施教人员进行统筹工作中相关的技术难点及关键要点与操作节点等内容,完成选题,在施教过程中为员工整体进行引导形式的教育培训。(4)专注教育方法研究,达到灵活施教。在对在职人员的视角中,能够选取以情景模拟或者启发教育及案例对策教学等手段,做出授课。另外教育开展必须要有一套良好的教材支持,因此企业能够组织集结内部技术型人才,进行相关优秀方法技术的总结,编订成书,使用于企业的教育培训工作之中。这样一来教材即能贴近员工,贴近生产,以直观的知识表达形式,便于员工的掌握理解。其次在教育中,应当拓展网络教育形式的开发研究,针对企业的发展现状,配置相关配套的教育设备设施,增强企业教育培训机构的整体实力,促使企业的信息化教育水平稳步提升,以远程教育培训形式的推广,使之成为员工技能学习的主要渠道及经验交流研讨交流的主要平台,完善达到同类企业间各类教育培训资源的共享,以此实现教育优势互补,满足在职员工的教育实际所需。
参 考 文 献
[1]宋君华.广饶县供电公司职工教育培训研究[D].中国石油大学(华东).2010
[2]魏慧英.供电公司职工岗位培训、职鉴、学历教育“三位一体”培训教学思考[J].中国电力教育.2009(11):248~249
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关键词:电力工程;施工技术;安全管理;管理措施
Abstract: In recent years, electric power engineering construction is the key content of national construction projects. And electric power engineering construction occupies an important position in the National Engineering construction. Although the power construction units are to make some improvements on the construction schedule and safety management, but there still exists some problems in construction. According to the power engineering construction in the presence of quality and safety management, this paper find the reason from the safety accident, has divided the construction technology management of electric power engineering problems, finally it proposes the concrete solution.
Keywords: electric power engineering; construction technology; safety management; management measures
中图分类号:TU74文献标识码:A文章编号:
引言
电力工程施工技术的安全管理是一个比较复杂、劳动强度较大的工程,时效性要求较高与技术含量较高的工作,因此在施工过程中必须要注意安全,抓好施工质量,第一时间解决问题,确保施工质量。在健全和完善以责任制为核心的各项规章制度和工作程序的基础上,必须要在施工团队中培养创新精神和探索意识。因此加强对电力施工技术的质量控制与安全管理显得特别重要。
1.安全事故的发生是电力工程施工问题的导火线
1.1主观原因—人为因素
安全事故的发生有很多原因,一些领导在对施工过程中的管理工作不够规范,出现违章管理,在进行生产时指挥违章以及在施工时出现的违章作业。由于人的因素影响施工安全的原因如下所述:①单方面的追求施工速度,对工期进行人为的缩短,在工程方面搞政绩,不能严格遵守工程的施工流程;②不规范的市场竞争,使得安全生产不到位;③大量无工作经验的毕业生的存在,临时工的雇佣数太多,而且安全意识较差;④长期的疲劳作业使得作业者对自己的行为没有办法进行正常的控制;⑤安全责任落实不到位。
1.2客观原因—外界因素
外界因素主要指的是在工程进行施工时,由于工程所处的施工环境、使用的设备、机械以及施工对象的不同等造成的安全事故。但是这些外界因素的存在都与人的错误的操作或者管理方面的失误紧密相关的,因此,外界因素不仅反映了外界环境以及事物自身的特性,同时还对人的管理水平进行了反映。
2电力工程施工技术中的安全管理存在的问题
(1)管理人员和技术人员缺乏观念。临时构建工程总体质量还不够高,管理人员和大部分的工程技术人员,投资效益观念淡薄、缺乏施工合同意识,缺乏控制成本的基础知识,因而导致设备订单时价格假象控制在概算中,许多随主机提供的配套设备与主机在合同中没有加以明确,最终将重新排列采购,结果往往大大突破控制价格。
(2)部门间缺乏沟通。供用电技术工程公司施工技术管理的全过程是关键,起到了主导作用,但也起到穿针引线的作用。在公司内部用户的电力工程项目管理和财务部门的业务单位。财务部负责各用户收取技术咨询费、工程款,向施工单位拨付工程款和向供应商拨付材料款和设备款,作用十分明显。其余的两个部门各自承担相应的责任,在电力工程的各个阶段的进展,出现部门间的切换,切换会影响电力工程建设的进展情况。
(3)完善不合理。在整个电力工程中尚有不完善之处还存在一些不足,如工程施工结束,进行验收以后,建设单位应当组织项目的预算,并可以向用户收取费用后,经审核项目的平衡并支付给施工单位、材料供应商、设备供应商然后根据实际施工技术管理过程中经常有违法经营的问题。
3.提高电力工程施工技术的对策
3.1搞好安全教育培训,提高员工安全素质
员工的安全意识是搞好安全生产的基本保证.要提高安全素质最有效的办法就是对其进行安全教育培训。通过开展各种安全教育与学习,如安全警示教育,事故分析等,让员工牢固树立“安全第一”的思想,树立“一切事故都可以预防的安全理念,充分认识保证安全生产的重要性,发生事故的危害性,并把安全教育培训同思想教育、技术教育、岗位专业培训相结合,把提高安全意识和自我防护能力同提高技术业务能力相结合,提高安全教育培训的针对性和实用性,在工作中时刻关注安全,相互督促提醒,将保障安全生产转化为个人的自觉行为。
3.2认真落实安全责任制
在生产过程中层层落实安全生产责任。管理责任到位,是抓好安全生产工作、实现安全生产目标的关键所在。为贯彻“安全第一,预防为主,综合治理的方针,电力施工型企业除了要认真遵照执行《中华人民共和国安全生产法》以及Ⅸ电力建设安全健康与环境管理工作规定》等规章制度外,还需要结合上级主管部门的有关要求,制定出企业自己的安全生产责任制,分层级签订《安全生产责任书》,将安全职责具体落实到部门、班组、个人,将安全生产的职责、权限进一步规范化,明晰化,实现公司上下同欲、齐抓共管,确保施工安全和员工的人身安全。
3.3加强防范措施.使安全工作朝规范化方向发展
防止发生误操作事故和人身伤亡事故是电力施工型企业安全管理工作的重点所在。为防止此类事件的发生,必须严格遵守电气操作组织措施、技术措施、《电业安全工作规程》等管理制度,健全和细化安全生产管理制度,制定相应的控制措施和奖惩措施,制定详细准确的施工组织方案、技术措施、作业指导书,规范员工作业行为。为安全管理工作提供统一、规范、切实可行的标准。加大对安全工作的监控力度,使安全工作朝着规范化方向发展。企业各级管理人员要做到防微杜渐、未雨绸缪,必须勤下现场.做到对安全生产的突出问题和薄弱环节心中有数,对施工现场的工作组织协调和安全控制进行有效的监督和指导。安全监督人员、班组长、工作负责人、现场监护人要切实履行岗位职责。发挥应有的安全监护责任;现场工作人员要养成“习惯性遵章”的良好安全行为习惯,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争。此外,还要加强对外委施工单位的安全监管力度,对安全职责不到位、安全措施不到位、安全管理工作差的施工单位,坚决取消其承建资格。
3.4加强技术培训,提高业务水平
首先,企业可在企业内部选拔一批有事业心和责任感、技术过硬的员工或资深的技术人员担任培训员.并为他们提供各种机会提高自身业务水平和技术水平,如参加岗位培训、集中培训、外出参观交流学习等。然后再充分发挥以点带面的积极效应。在公司内部营造出一种你追我赶、互相帮助、互相学习的氛围,从而有效地提高员工的整体素质,最大限度地减少安全工作中存在的违章行为。
其次.在实际工作中,应结合施工现场的实际情况进行事故预想和反事故演习,开展形式多样的安全技术培训,让员工熟练掌握各种安全规程、技术业务知识、事故应急预案及各种事故的应急处理办法.在事故发生时做到沉着冷静、快速反应、最大限度地保证设备及人身安全,并以最快速度恢复电网的正常运行。
4.总结
电力工程施工技术虽然工作量大、施工项目复杂、施工工期也较长,但是只要施工单位在进行施工前做好充足的准备,严格按照国网公司的技术标准来做,就一定能够把工程做到最好。为了能够有效的解决电力工程施工中对进度的控制和安全方面的管理,我们必须不断总结自己的长处和短处,提高了电力项目管理和技术标准,以确保施工质量,满足社会对于电力的需求,而在激烈的竞争中电力建设市场,使企业更好的发展。
参考文献
【1】张琦.电力工程施工进度高效组织管理的探索【J】.科技创新与应用,2012(18)
关键词:电力企业;教育培训;思考
在市场经济发展过程中,社会经济发展十分迅速,为电力企业带来了充足的发展机遇,同时电力企业之间的竞争力也不断增加。为了提升电力企业综合竞争能力,必须做好教育培训工作,不断的提升企业员工的道德水平、职业技能。基于此,加强对新形势下电力企业教育培训工作的研究具有十分现实的意义。
一、电力企业教育培训工作概述
教育培训是电力企业人力资源管理、人才队伍建设的重要途径,同时也是新时代电力企业发展的必然要求。21世纪是人才的天下,人才竞争就是企业的竞争,促进企业员工综合素质的提升,是提升企业综合竞争能力的关键。在电力企业发展过程中,逐渐形成了相对完善的教育培训体系,员工接受企业的培训已经成为一种常态。具体来说,企业的教育培训工作包括岗前培训、定期培训、安全教育、自我学习、继续教育等。但现阶段,我国电力企业教育培训工作中,也存在一定的问题,具体体现在:第一,目前,电力企业教育培训工作往往采用统一的牧师,由上级管理部门统一进行管理,存在一定的形式化注意,针对性不足,有时候会出现脱离实际的问题。第二,在开展教育培训的方式上,主要采用讲座、授课模式,由于教育者对企业岗位、员工情况了解程度不足,导致整体的实用性不足;第三,由于上述原因的存在,加上企业无法通过有效的激励政策,员工参与教育培训的积极性不足,严重影响整体教育培训的效果。
二、电力企业开展教育培训的意义
电力企业发展过程中,必须考虑到外界环境变化、行业知识更新对企业发展的影响,在不断变化的市场经济环境下,企业必须能够紧紧跟住时代的步伐,提升员工的工作能力及认知水平,只有这样,才能在激烈竞争中占据主动,才能提升电力企业整体的服务质量,满足社会发展的需要。具体来收,教育培训工作对企业发展具有重要的意义,体现在:第一,通过有效的教育培训工作,能够让员工更好的适应工作岗位,满足岗位需求,对电力工作岗位更好的熟悉与适应。同时,通过教育培训工作能够提升员工综合能力,让员工能够迅速的满足岗位要求,帮助其树立职业精神,促进工作效率的有效提升。第二,通过开展教育培训工作,能够为企业培养出更多优秀的员工,有助于企业人力资源储备,对提升其核心竞争力具有积极的意义,让企业在激烈竞争中谋求发展。第三,市场经济下,企业只有掌握了创新才能更好的发展,而通过教育培训,能够帮助员工树立创新意识,在工作中不断的完善工作,优化工作规划,促进企业良性发展。
三、电力企业教育培训工作要点
电力企业教育培训工作包括了组织者、参与者、考核者三方面的要素,从这三个要素出发,就能够抓住企业教育培训工作的重点。第一,电力企业教育培训工作的组织者包括人力资源管理部门、高层管理人员,在具体开展培训工作中,应该将教育培训纳入到企业整体的规划中,在教育培训工作中更应该体现出企业整体的发展规划,关注员工个人的发展,将员工发展与企业发展联系起来,实现共赢。第二,在参与电力企业教育培训的人员中,包括了受训人员、培训人员两个方面。要求培训人员具有专业的知识,同时能够联系企业实际情况,保证培训方案符合实际、贴合员工情况;受训人员应该端正态度,积极参与,树立自我提高的意识。第三,为了保证电力企业教育培训工作能够有效落实,必须重视培训考核环节,在考核过程中,应该将培训表现、成绩等作为综合评价指标,结合员工实际工作、个人绩效等,提升考核的实效性。
四、加强电力企业教育培训创新的措施
第一,建立完善的教育培训制度,为教育培训工作提供基础。目前,我国电力企业教育培训体系已经建立,但在制度方面还需要进一步的完善。企业必须结合自身阶段性的发展目标,将教育培训工作与整体发展战略结合起来。一方面,组织者应该提高对培训工作的重视,从资金、政策等方面给予支持;另一方面,必须在企业原有的培训制度基础上,根据目前企业对人才的需求,进行不断的完善、补充,制定人才培养计划,全面提升教育培训工作制度的针对性、实用性。第二,加强创新,搭建企业教育培训平台,提高参与度。在科学技术发展过程中,为电力企业教育培训工作的开展提供了无限的可能,具体实施过程中能够运用新的理念与技术,通过全新的媒介形式,对员工进行教育培训。电力企业能够整合现代通信技术、互联网技术等,在企业内部搭建教育培训平台,可以通过教育培训平台培训公告、学习信息等,还可以形成有关的教育培训资料,让员工可以通过自行下载学习,拓宽了教育培训的渠道,提高了员工的参与度。另外,组织者、培训者与受训者还可以通过平台进行相互交流,提升教育培训的效果。第三,采用更加多元化的教育培训模式。在开展教育培训工作过程中,组织者必须能够根据电力企业实际生产,结合相关的工作总结,保证教育培训工作方案的合理性,设计更加新颖的培训方式,让受训者更容易接受。具体来说,不仅可以采用传统讲师教授模式,同时还可以通过问题设计、交流讨论等模式,让员工之间相互的探讨、总结,亦可以采用技术比武、科技竞赛等模式,让员工在这些活动中发挥自我优势。第四,通过激励机制推动教育培训工作的开展。电力企业必须保证教育培训工作能够符合时展需要,能够结合员工发展需求,设置有效的激励环节,切实提升教育培训工作的成效。一方面,企业可以建立奖罚制度,对培训考核中表现优秀的员工给予有效的奖励,并将其作为员工职位晋升的重要评价指标,切实提升员工的内在动力;另一方面,应该根据员工岗位特点、个人特点等,为员工提供更多的晋升机会,为其提供更多进修学习的机会,将企业发展与员工个人发展结合在一起。
五、结语
通过上述分析可知,新形势下电力企业迎来了新的发展基于,同时企业间的竞争力不断增加。通过教育培训工作,能够有效的提升企业员工整体素质,提升电力企业服务水平,是提升企业核心竞争力的重要途径。在具体开展过程中,不仅需要通过完善的制度做基础,同时应该完善培训目标,采用多元化的培训方式,通过有效的激励手段,提升培训效果,为电力事业可持续发展奠定基础。
参考文献:
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关键词 电力工程 安全监理
一、当前我国电力建设工程安全监理面临的问题
1.电力建设工程的规章制度不完善。规章制度是单位规定的组织劳动过程和进行劳动管理的制度的总称,是维护企业稳定运行和发展的重要基础。作为电力建筑工程项目来讲,安全生产规章制度主要是用于约束工作中的不良行为,明确各个岗位工作人员的具体职责,按照规定纠正并处罚电力工程施工过程中的违章行为,在电力工程施工过程中有着重要的作用。但是,在实际的工作过程中,许多电力施工企业对规章制度的重要性不够重视,他们虽然在招标的时候建立了相应的安全生产规章制度,但是,缺少有效的实施。在工程施工的过程中,大的安全规章制度一般不会违反,像施工时佩戴安全帽等涉及个人的安全生产制度往往会被忽视。再加上监管单位监管不严,这些安全生产的规章制度就不能够及时有效地实施,成了一种摆设。
2.电力企业员工缺少安全教育培训。在电力工程建设中,除了电力工程师和管理人员之外,施工人员多大部分是由农民工组成的。首先,施工人员的受教育水平低。大部分施工人员都来自于农村,专业技术和综合素质缺乏,对电力施工的安全准则和操作流程掌握不够明确,容易出现电力施工过程中的安全事故;其次,施工人员的流动性比较大,施工单位不愿意花钱去培养他们,造成了自身素质的缺乏;再次,电力企业员工自身的安全意识淡薄,自我保护能力不高,也不会主动地要求进行安全培训。在电力企业工程建设的项目中,有些电力企业为了节约生产成本,企业项目部只有降低用人门槛,默许协作队伍使用当地剩余廉价的劳动力,这样一来,大量的劳动技能差的农民工不断涌入和无序流动,对项目安全管理和质量控制带来了前所未有的压力。因此,加强对农民工的安全教育培训,进一步提高他们的安全防范能力是缓解安全生产压力,预防和减少事故的最有效的方法和途径。
3.电力施工建设过程中的安全监管力度不够。项目质量控制和安全管理的重点和难点应放在电力建设施工的具体过程中,所以,采取有效措施加强施工现场管理是预防安全事故发生的关键,是保证电力施工建设项目质量的重要措施。而施工现场管理的成败很大程度上取决于建设单位派驻工地工程师、项目经理、现场技术人员、工程监理、工长、班组长等各个部门的相互配合和相互协调。然而,目前的工程建设过程中,监理的权利不能够得到全面的实现,在涉及一些重大问题的决策上,电力施工相关部门不能为建设单位提供参考决策,工地上也缺乏强有力的管理。另一方面,由于农民工文化素质较低,理解能力也较差,安全意识淡薄,往往在面对违章处罚上态度蛮横,抵触情绪大,造成了安全监理实施的困难。有些时候,监理虽然在施工现场,但大多数时间是在办公室,不能及时发现施工过程中的安全、质量问题。以上这些都造成了当前电力施工过程安全监理缺乏力度,不利于电力工程建设的顺利进行。
二、项目各阶段的电力工程安全监理要点分析
1.施工准备阶段安全监理要点。建立监理安全监督体系,安排相应地安全生产责任人,定期召开监理会议,使各层管理人员及施工人员提高对安全生产的认识;监理工程师应督促建设单位同施工单位签订安全施工目标责任书;对施工总包、专业分包和劳务分包单位的资格进行审查,尤其是要加强对电工、焊工、架子工、起重机械工、爆破工及塔吊人员的从业资格的审查;监督施工单位建立健全施工现场安全生产保证体系,并检查各分包单位的安全生产制度健全与否;对高危作业专项安全施工方案及施工组织设计、安全技术措施等进行审查,并提出监理要求;要求施工单位认真做好现场安全技术交底工作,督促其开展施工安全教育活动。
2.施工过程中的安全监理工作要点。监理工程师应严格要求施工承包单位按照专项安全施工方案及工程建设强制性标准组织施工,召集所有参建单位共同协作、文明施工,杜绝野蛮施工和行为鲁莽,发现有违章施工或存在安全事故隐患时,立即予以制止并要求施工承包单位整改,对于安全危害较大的,由总监理工程师下达工程暂停施工令,并向甲方汇报,对于拒不停工或不整改的,应向安全监督部门反应。做好施工单位施工机械、安全设施的验收程序的检查,未经安全监理人员签署认可不得投入使用。要求施工单位定期组织施工现场安全生产检查,以便及时发现问题并予以整改。每周坚持开展监理例会,对上周安全生产情况进行评述,并总结存在的问题,提出改进建议。监理人员要根据工程的特点对各个工序和各个环节进行仔细研究,找出安全事故易发的工序或部位,将易发事故源、薄弱环节、重要工序及高危作业作为安全监理的重点,采取安全旁站、巡视等手段,加大监督检查力度。施工用地、交通道路、排水系统、设备器材堆放等符合安全、卫生的要求,采取防止环境污染的措施,不得在施工现场熔融沥青,焚烧油毡及其他有毒及难闻气味的物质,禁止将泥浆水、油污水未经处理排入排水设施,禁止将有毒、有害废弃物用作土方回填。
3.施工后期的安全监理要点。监理工程师在电力工程施工的后期应对工程安全文明施工情况进行综合考评,确保竣工验收资料的真实性、完整性、规范化,做到工程验收评价的客观性,公正性。及时上报安全文明施工标准化管理专项检查考核记录,并认真总结安全文明施工中存在的问题及整改情况等,在以后的工程中避免出现类似问题。
四、关于加强电力工程安全监理的若干建议
1.加强安全教育工作。安全教育是安全管理工作的基础,电力工程安全教育的内容包括安全思想、安全管理知识、安全技术知识、安全生产经验教训等,其教育的对象包括行政领导、专业技术干部、特种作业人员及普通施工人员,教育的形式有特种作业专业教育、定期安全教育、三级安全教育和特殊情况的安全教育。只有做好了安全教育,提高全体人员的安全意识,才会让大家自觉遵守安全生产的要求,更加便于安全监理工作的开展。
2.发挥好安全监督体系及安全保证体系的作用。建立从安全监理员到总监理工程师的安全组织体系,监督电力施工企业建立和完善安全监督体系和安全保证体系,组织开展日常查岗、各种季节性安全大检查等各类安全大检查、安全专项检查活动,保证安全经费的合理使用,认真落实好各种安全工作措施。
3.监理单位提高自身的监理能力。监理部内部应加强对安全法律、法规和制度的学习,掌握电网建设安全管理的基本知识。现场监理工程师应具备辨别危险、发现事故隐患的能力,注重安全监理经验的积累,不断提升安全监理水平。
参考文献
关键词:安全管理;反习惯性违章;对策
中图分类号:TU714 文献标识码:A 文章编号:
做出不安全行为的人、处于不安全状态的物、存在缺陷的管理及环境条件是促使安全事故发生的主要原因。据专家统计,在这诸多因素中,人的因素造成的安全事故大约占70%~80%,而习惯性违章是主要的人为因素行为,也是电力企业安全事故的元凶。 习惯性违章的定义是作业人员在作业中按照不正确的作业方法方式进行操作,不遵守安全工作规程,坚守不正确作业方式以及习惯的行为。深入准确地分析习惯性违章的成因,对症下药加以防范,可以有效地预防和减少事故发生,对提高电力行业安全生产管理水平,创造安全、和谐的工作环境,具有十分重要的意义。
一、习惯性违章的种类及特点
1.习惯性违章的类别
(1)习惯性违章工作:是不遵循客观实际,不遵守安全作业规程,简化作业程序,凭主观经验,为省事,侥幸进行作业。这种安全意识薄弱的人的不安全行为是事故发生的推手。
(2)习惯性违章操作:是在日常的检修、试验及倒闸操作等工作中根据不良的习惯做法,不严格按照安全作业规程,违反安全规程规定的程序操作的行为。
(3)习惯性违章指挥:是不遵循客观规律,不遵守法律、法规,只依据个人主观意识,随心所欲,非常盲目的指挥。导致这个事故发生的主要源头有存在缺陷的安全管理,缺少约束的制度,而且它将是直接导致事故发生的重要隐患。
2.习惯性违章的特性
(1)重复性。习惯性违章跟人所受的教育程度、个性和心态等有关,它受心理支配,从而慢慢形成一种习惯,屡禁不绝,反复出现,无法从根本上戒除,这同时也是电力系统常态性“反三违”、重点工作的直接原因。例如,不戴安全帽进入作业现场或者高空作业等。实践表明,某种具体的违章行为比较容易纠正,但要纠正或消除受意识支配的错误习惯不是一件容易的事,违章行为具有一定的反复性,所以反习惯性违章工作是一项非常长远的工作。
(2)蔓延性。习惯性违章一般不是作业人员自身创造发明的,而是多“传”、“学”于老师傅、同事身上的。违章工作时,总希望省时、省力,而且认为事故也不是次次都可能发生,又不会很容易被发现,这样作业人员也就相互效仿、盲目跟随,一旦监察不到位,就很快蔓延开来,习惯性违章行为在一定程度上具有蔓延性。
(3)广泛性。习惯性违章是一种错误的习惯性工作方式,具有广泛性的特点。当新成员看到老师傅的违章工作行为不但省力而且又没出事时,也就盲目跟随效仿。如此,违章的错误习惯就一直传给了下一代,导致了一些习惯性违章行为的广泛存在。
二、习惯性违章的具体表现 在电力企业中由于习惯性违章造成的安全事故不计其数,众所周知,一旦发生安全事故,轻则伤筋碎骨,重则妻离子散、家破人亡。不仅给自己和家庭造成伤害,也给国家和企业带来损失,甚至影响社会稳定,这是有目共睹的不争的事实,下面列举两则因习惯性违章而对工作人员造成伤害的事故。 2004年3月14日,某110kV变电站在进行室内外卫生清扫维护工作时,站长康某擅自超范围进入带电危险区域工作,导致触电身亡。明显违反《安规》第3.4.2条规定:“所有工作人员(包括工作负责人)不允许单独进入、滞留在高压室、阀厅内和室外高压设备区内。” 2002年4月18日,某220kV变电站35kV闸刀专项大修工作时,当值操作人员不严格执行倒闸操作规定,单人、跳步操作,导致人员严重伤害事故。
认真总结分析与思考多年来由于惯性违章而在电力企业中发生的事故以及造成的严重后果,可将习惯性违章分为以下九种具体情况:
(1)变电运行人员在进行倒闸操作的过程中不仔细核对设备的双重名称(设备名称和编号),过于自信,甚至仅凭个人记忆进行倒闸操作。事实表明,由于误操作引起的事故大多是在简单的倒闸操作过程中发生的。
(2)碰到操作任务比较多或者赶上交接班时,为了尽快操作完毕,不按规范进行操作,出现跳步、解除防误闭锁装置等违规行为。
(3)倒闸操作过程中,未仔细核对设备的实际位置,即下意识认为设备已经操作到位。
(4)巡视过程中检查工作做的不到位,蜻蜓点水,没法及时发现和解除设备存在的缺陷或者隐患。
(5)进行检修工作时办理工作票马虎了事,对于危险点分析控制的开展也不认真,不能将安全措施完全落实到位。
(6)对于现场工作的作业人员安全责任的落实、安全监督都流于形式。
(7)不按相关规定装设安全围(遮)栏或装设的不规范,任意移动或者跨(穿)越安全围(遮)栏,在施工现场设置的安全警示发挥不了作用。
(8)为了省事,在不系安全带的情况下进行高处作业等。
(9)唯经验是从,线路工作中不认真核对杆塔的名称、杆号以及相序等。 上面所列举的各种习惯性违章的情况都曾导致过严重的事故,因此认识习惯性违章所带来的恶劣后果,才能有针对性的开展安全工作。
三、预防习惯性违章的对策 习惯性违章不仅对电力企业不利,而且对员工个人和家庭也不利。那么,如何从根本上消除习惯性违章现象出现,如何将安全工作落实到位是保证生产安全的核心。正因为习惯性违章具有普遍性、反复性、扩散性三大特征,要想从根本上杜绝习惯性违章行为,应该从以下几个方面加强防御和监管。
1.完善安全监管制度 “无规矩不成方圆”,完善有效的安全监管制度是遵规守矩系统工程中的“硬件”部分。企业有必要增加管理力度,建立一些可操作性强而有实效的安全作业规程规范制度。通过认真执行所制定的制度,从根本上抓精、抓细、抓实、抓到位安全生产工作,不放过任何一个可能导致习惯性违章行为出现的细节。对于个别员工在倒闸操作过程中出现的“大错没有,小错时有”的习惯性违章行为,应该建立个人违章量化考核机制以及员工习惯性违章的个人积分档案。这样可以有效的减少甚至遏制员工的习惯性违章。
2.建立健全安全教育培训制度 安全教育培训一是按照“用学结合、学以致用”要求开展各级各类人员培训和考试,侧重考察现场应用能力,做到生产人员全员持证上岗。二是利用视频、实物、图画、演讲、安全知识竞赛等多种形式,结合工作实际和岗位特点,有针对地开展《安规》、《两票管理规定》、《调规》等安全规程培训,强化理解和实际运用,提高培训效果。三是通对屡屡发生的事故案例,开展有针对性的行之有效的安全教育,加强员工自我的安全意识和提高员工的安全技能,使员工能够简单识别和积极主动纠正违章行为。在开展安全培训的过程中,要明白“培训效果未达到也是安全隐患”,对于不同个性、不同类型的员工,要有针对性的开展因人而异、因材施教的培训方法,也可以在教育培训的内容、培训形式和培训手段上进行改进和创新。安全教育培训的主要目的是为了提高员工道德素养和培养良好的职业习惯,使职工认清习惯性违章的危害,自觉抵制习惯性违章,养成自觉遵章守纪的好习惯,提高员工敬业爱岗的精神。
3.消除设备和设施的不安全状态 完善安全监管制度,进行安全教育培训,将事故的源头消灭,能有效的消除习惯性违章。完善安全防护设施、消除设备设施的不安全状态则是反习惯性违章的重要保证。现代著名的安全理论研究结果表明:要绝对杜绝人的不安全行为是不可能实现的。如果一旦由于人的不安全行为而导致了事故的发生,只有采取别的措施来将该事故链打断来预防事故的出现。若单纯强调人这个主导因素,而忽视改善客观条件,这不符合预防事故的客观规律。特别是企业中某些陈旧设备,由于改造资金短缺等原因,一时无法更换,存在许多缺陷和隐患。运行检修人员在工作中,可能因为设备长期不能正常操作,而形成了特定的习惯性违章行为。这就需要改善设施设备,创造良好的作业环境。
4.建立安全行为激励机制 所谓的激励就是人动力的保证,是引发人行为的催化剂。可以根据员工生产责任的大小,建立安全行为激励机制是防止习惯性违章的有效方法之一。通过激励措施,引导职工把安全需要作为一种自觉的心理活动和行为准则。奖励应该向处于生产一线的员工倾斜、向属于高风险的工种倾斜,达到责与权以及利的有机统一,从而将员工爱岗敬业的责任心激发出来。另外,还应建立健全一种让违章者胆寒,让遵章者荣耀的安全风险抵押制度。
一、指导思想
通过进一步强化重点隐患的整治、加强宣传教育培训、加强基层建设等措施,大力推动企业安全用电和电力设施保护长效机制建设。努力夯实中小企业用电安全基础,强化电力设施保护,消除隐患,遏制各类触电和电力设施事故的发生,促进我市经济社会的又好又快发展。
二、工作目标和任务
围绕企业安全用电和电力设施保护,重点做好以下几个方面工作:
1、重点隐患整治。金华市及市级确定并公布的重点隐患项目必须100%完成整改。同时继续在全市开展木结构房屋以及中小企业电器线路改造的查漏补缺工作,推动专项整治工作的深入开展。
2、宣传教育培训。加强宣传工作,以“关机断电源,省电保安全”主题宣传活动为载体,从而进一步提高全民对用电安全及电力设施保护的意识。在注重发挥媒体宣传作用的同时,提高对企业电工、电焊工等特种作业人员持证上岗的监督检查和指导力度。进一步加大培训工作力度,力争电工、电焊工等涉电作业人员持证上岗率有明显提高。
3、加强基层建设。加强业务指导,对各级安全监管人员进行用电安全及电力设施保护知识的宣传,引导和帮助镇街(工业园区)、企业安全管理人员提高管理能力和水平。通过电工协会社会化运作模式,使电工协会会员积极参与专项整治工作,确保用电安全及电力设施保护监管工作的取得成效。
三、整治步骤
第一阶段:事前准备阶段(4月10日——4月30日)
1、制定整治方案。各镇人民政府、街道办事处、工业园区管委会,各有关部门要完善整治工作组织机构建设,制定整治工作方案,并于4月30日前将整治方案报市安委办。
2、确定重点隐患。开展对用电安全及电力设施保护安全隐患的排查梳理,由市安委办确定一批重点隐患,报上级政府予以公布挂牌整治。
3、制定培训计划。各镇街(工业园区)要结合安全生产培训计划,要把安全生产知识培训与用电安全培训有机的结合起来,充分利用全市46家安全培训学校的资源优势,开展员工培训。
第二阶段:集中整治阶段(5月1日—12月15日)
1、要按整治方案实施整治。明确任务,落实责任,确保专项整治各项任务落到实处。
2、要加大用电安全检查的覆盖面和执法检查力度,有针对性、有重点的开展多层次多形式的安全检查,消除各类隐患。市安委办将在8月底组织人员对各镇街(工业园区),各有关部门的整治工作开展情况进行督查。
第三阶段:验收考核阶段(12月16日—12月20日)
1、各镇街(工业园区),各有关部门要对安全用电及电力设施保护专项整治工作进行总结,并将书面总结于12月10日前上报市安委办。
2、市安委办将对各镇街(工业园区),各有关部门专项整治工作进行检查验收。
四、工作措施和要求
1、加强领导,明确职责。各镇街(工业园区)、各有关部门要建立专项整治工作组织机构,切实加强对专项整治工作的领导,制定切实可行的重点隐患整治进度计划,明确各单位工作职责,做到人员、责任、经费、措施四落实,确保整治工作各项任务落到实处。
2、提高认识,强化基础。扎实做好用电安全教育和电力设施保护法规宣传,进一步提高涉电作业人员持证上岗率和全员安全用电及电力设施保护意识;加强对基层的业务指导,提高用电安全及电力设施保护监管工作覆盖面。强化对电气设备运行安全的监管,规范安装和使用行为,并逐步形成隐患治理常态机制。
[关键词]电力安全;现状;重要性;提高
中图分类号:X922 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2014)46-0060-01
一、电力企业安全管理现状分析
(一)人的不安全因素
个人的不安全因素,主要表现在人员的心理、生理、能力中所具有不能适应工作、作业岗位要求的因素。其次是人的不安全行为,人为地发生故障和事件,主要是违背规程制度原因造成。具体表现在工作人员的随意性、图省事、凭经验的思想还存在。
1、安全意识淡薄还存在
一是领导管理者的安全意识淡薄。主要表现为形式多于实际,组织的培训教育已不少,未及时进行认真分析总结,缺乏针对性和深入性教育的问题未得到彻底的解决。二是职工的安全意识淡薄。主要表现部分职工对安全生产认识不足,自我防范意识不够,还有凭经验、感觉和侥幸心理的行为,成为事故的导火索。
2、执行力还需要提高
目前电力企业规程、各类管理制度应该说是又全又细,覆盖了整个电力企业的安全生产各个环节,但在执行过程中还存在规程、制度落实不彻底,安全措施不得力的现象。主要体现在执行者对规程制度的理解不够,执行中表现出来就是执行不到位或存在偏差。在有令不行、有禁不止成为事故多发的主要因素。
3、安全技能急需提升
随着电力企业的不断发展,具有技术密集、专业知识密集的特点逐步显现。使用的新产品,新技术越来越多,就需要员工对这些设备能熟练安全的掌控,往往存在安全技能不能及时得到提升,在操作中发生安全事故的几率加大。电力企业在适应新情况,探索新方法新途径,解决新问题方面还需要进行长期的、系统的、良好的安全教育,改变安全技能的现状。
(二)物的不安全状态
主要是设备的缺陷和作业环境的影响造成的不安全因素,主要表现在设备的缺陷、隐患以及设备受环境、气候、季节的影响造成电网的不稳定因素。具体表现在设备的缺陷没有及时处理,由于设备的发热等原因造成的设备停运等。随着经济的快速发展,电网的负荷在不断的攀升,由于前期的发展滞后,造成部分设备满载、超载运行的现象时有发生,加之因维护不当、检修不到位,造成的部分设备隐患缺陷不能得到及时的解决,对电网的可靠性有很大的影响,稍有不慎就会造成大面积的停电事故。
二、提高电力企业安全管理水平的建议
(一)提高安全意识,变要我安全为我要安全
要抓好安全,要“以人为本”找准切入点,就须先抓好人的思想,要搞好安全生产就应先抓好人的安全教育。要使职工树立爱岗敬业精神,一是领导管理者要经常深入生产一线,参与安全生产管理、监督工作。从基础工作抓起,从自身抓起,在严于律己的同时,对下级也要严格要求,对现场违章和不安全行为等现象要及时纠正。二是通过开展“全国安全生产月”、“安全知识竞赛”、“安全征文”、“安全演讲”等一系列安全生产宣传教育活动,营造安全文化环境。三是学习身边的事故案例,让事故者现身说法,用活生生的事实、场景作为警示教育来达到打动职工的安全行为,吸取教训。四是做好职工日常的思想教育工作,关心、爱护职工,切实帮助职工解决和克服工作、生活中的实际问题和困难,消除影响安全工作的思想障碍和包袱,使职工安心工作。五是对违章行为及时与本人进行沟通,要求违章者写出书面的检查在安全生产会议上进行检讨,并通知家属参加,让违章者感受到家庭的责任。通过这些,可以大大的提高职工的安全意识,实现从“要我安全”到“我要安全”的转变。
(二)强化责任落实,提高安全生产执行力
抓好制度建设,在现有的规章制度基础上,结合当前电力企业的改革需要,梳理各类规章制度,使之针对性强、更实用。完善企业安全生产责任制,落实各级人员的安全职责,包括纵向和横向两方面的职责,落实领导负责、分层负责、岗位负责和专业技术负责,使其职责明确,各负其责,将责任落实到每一个部门、每一个人。认真落实各项安全规章制度,只有严格执行安全工作规程,安全生产才有保证。搞好安全生产,还必须养成严肃认真的工作作风。做到凡事有章可循、凡事有人监督。如果办事不讲原则,只顾情面,安全措施就形同虚设。因此,抓好现场安全措施的落实,规章制度的执行,是“杜绝误操作事故、杜绝人身事故”的关键。
(三)抓好安全培训,提升安全技能
电力企业应该把管理重点放在事前教育,即要改变事后教育为事前教育,重点抓好事前安全教育培训。对企业领导、管理人员和每一位员工都要进行全员安全教育培训考核。重点针对新设备、新技术的掌握和运用,从而才能转换为安全技能的提升。在内容上,要联系实际。每年在春检、秋检预试和迎峰度夏、大修技改等工作开始前,可以组织职工进行安全技术培训,学习安全规程,讲解安全注意事项,提高他们的专业技术素质和安全意识。在岗位上,要抓好班组关键岗位人员的培训,加强对“四种人”即:工作负责人、工作票签发人、工作许可人、专责监护人的培训考核,注重实际操作,突出工种和特点。重点培养关键岗位人员自觉执行安全规章制度的能力,在紧急、危险、关键时刻能够正确处置的能力,在各项工作中对影响安全因素的预见能力。
(四)开展检查分析制度,抓好基础管理
安全检查制度是消除隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段,通过安全检查可以发现企业及生产过程中的危险因素,以便有计划地采取措施。所以要严格按照“三检”制度执行,即自检、互检、专检。在班组自检自查的基础上,各专业人员组织班组开展交叉检查,及时发现自检未发现的问题和隐患。最后企业在组织开展专业检查,弥补自检、互检的不足,挖掘企业安全生产管理上存在的安全问题和隐患。对“两票三制”执行情况要坚持“月检查、季分析”,对作业现场要进行不定期检查,发现问题要及时指正。要建立专业技术检查和专业管理分析制度,实现各专业工作的动态管理。其次是开展好每年的春、秋季安全大检查活动。
(五)消除设备安全隐患,提高设备健康水平
设备健康水平对于电网安全至关重要,所以对设备的隐患要及时进行消除。一方面要及早发现和控制因为负荷的增长造成的设备满载、超载运行的隐患,一方面要加强设备的监视,及时发现设备的隐患和缺陷,对发现的隐患和缺陷要加大整治力度。每年对迎峰度夏、迎峰度冬设备的运行情况进行总结分析,落实反措和技措加以整改。利用红外测温、负荷测试等手段,对新设备、运行的变压器、联接金具、接头、引流线开展监视,及时进行跟踪发现设备的隐患。要提高设备的健康水平,班组还要每月开展设备的诊断分析、评估,开展设备的状态检修,对电网运行中存在的安全隐患和问题,提前采取措施,立即加以整改,一时难以解决的问题和隐患要制订防范措施和预案,并落实责任人。
综上所述,电力企业作为经济发展命脉,良好的安全生产环境和秩序是经济稳定发展的重要保障。我们每一位管理者和生产工作者必须更加重视安全生产,提高电力企业安全生产管理水平,使安全生产管理真正成为经济建设保驾护航的重要力量。
参考文献
[1] 第一管理―企业安全生产的无上法则(祁有红、祁有金)北京出版社2007-3-1.
产中。
关键词 创新意识;电力安全;安全生产
中图分类号 X922 文献标识码 A 文章编号 1673-9671-(2012)062-0222-02
引言:电力企业是设备密集型和技术密集型的企业,资产设备的数量大、自动化程度高,电力生产过程中的出现的故障将会严重危及电力设备以及人身安全,甚至会危及到社会用电的安全性以及国家发展。安全生产是安全和生产的统一,宗旨是安全促进生产,生产必须安全。无论电力企业如何发展,其安全生产管理理念始终不会减弱,在电力企业中想要提高安全管理水平就应该融入创新意识。采用先进的科技手段提高安全生产管理。
1 电力企业安全生产管理存在问题
1.1 安全职责落实不到位
目前电力生产企业都具有一系列的安全生产管理制度以及安全安全生产责任制,但是有些电力企业安全生产管理制度不完善,并且安全责任制度落实不到位,造成安全生产管理制度以及安全责任制流于形式。并且分管生产的领导对事务性的工作比重视,对电力企业的安全生产工作不仅没有开展深入的研究,而且企业安全生产过程中存在的问题也很少分析,对于电力企业中出现的安全事故,没有将造成事故的直接原因以及根源介绍清楚,没有实施事故责任追究制度,从而造成电力企业安全生产管理问题日益强化。
1.2 人员的安全意识不强
在电力企业安全生产管理工作中,由于管理者没有认识到安全生产的重要性,没有理清安全生产与企业的稳定发展、业绩的提高具有密切联系,所以在电力企业生产中,由于人员的安全意识薄弱,职工习惯性违章以及职工自我保护意识差等造成电力生产存在安全事故。并且在电力企业中在施工或者检修中由于对现场安全组织以及技术措施不认真落实,出现违章作业,或者不正常使用安全工具等造成电气设备的损坏以及人员伤亡的时常发生。
1.3 安全生产管理工作不到位
目前很多电力企业对大型作业的管理比较重视,经常忽略日常管理,所以电力企业安全事故最近几年经常发生分散作业或者小型作业上,造成这种现象的原因主要是管理的随意性大,不重视采取规章制度进行管理,没有通过事前控制进行预防事故。管理人员对安全生产管理工作缺乏认真的态度,安全管理落实不到位等导致安全事故的发生。
2 创新安全生产管理
2.1 安全管理理念的创新
在电力企业安全生产管理工作中,只有以科学的管理思想和新的管理理念作为指导方向,才能促进电力企业安全生产,才能创造出新的管理方法,促进电力企业安全生产管理水平的提高。在电力企业安全生产管理中,电力安全文化是电力安全的意识形态和物质形态的综合,是企业安全行为准则和安全价值观的综合。在电力企业安全生产中建立安全文化主要是通过创造良好的人际关系、人文氛围,对人的意识、理念以及行为等从无性到有形的影响,并且还应该不断增加人本文化,强化安全意识,保证每一个人员都具有良好的作业习惯,使安全文化以及价值观察深入到每一个人心中,从而才能对人的行为进行控制,保证电力企业安全生产。
2.2 管理思路的创新
随着我国经济的快速发展,电力企业体制的改革,电力企业想要健康持续的成长必须及时进行创新,创新安全生产管理工作思路。对于安全生产管理思路的创新首先应该认真落实“安全第一预防为主,综合治理的”方针,保持安全生产主线,坚持杜绝违章操作以及人员的不安全行为,并且还应该加强对安全事故的隐患检查,除去不安全状态,从而实现电力安全生产事故的控制。并且还应该建立长效的管理机制,促进财力、物力以及人力和实践的资源的集约化、整合化,加强管理和激励,调动电力安全生产人员的积极性,构建纵向到底,横向到边的安全战略格局,从而促进电力企业安全生产。
2.3 管理手段的创新
1)安全责任制的落实。在电力企业安全生产管理中,为了能够落实安全生产责任制,企业管理人员应该根据岗位责任制进行修订或者完善电力企业安全生产各个层次的安全责任,并且还应该保证每一个工作岗位具有相关的责任,为了保证安全责任制的有效实施,将安全责任制工作落实到具体的考核中。在企业中通过对电力企业、班组以及个人进行签订安全生产责任书,使各个工作层面、各个生产岗位中、各个人员都具有安全生产的责任,从而在电力企业中建立牢固高效、科学规范的安全责任体系、促进电力企业安全生产管理水平的提高。
2)加强安全教育和培训工作。在电力企业安全生产管理工作中,电力企业人员以及职工的安全的素质高低直接决定安全生产工作的质量,加强电力企业人员的安全教育和培训,提高职工的安全素质,对保证电力企业安全生产具有重要的作用和价值。安全教育和培训工作应该从最基层开始,应该根据电力企业实际情况创新培新方法,丰富安全生产培训的内容,注意培训内容的实用性和针对性,注意培训方法的趣味性和灵活性,不断提高企业人员的安全意识,保证电力企业生产的安全性。在安全教育培训工作开展的过程中,结合各个车间各个班组的实际情况,充分利用安全宣传活动日开展安全生产教育活动,安全教育的内容包括安全规程、安全知识等,并做到联系实际,学以致用。对于外来施工人员以及临时工应该根据“三级安全教育”严格执行,并保证电力安全生产人员持证上岗,从而为电力企业安全生产奠定坚实的基础。
3)加强现场管理。在电力企业安全生产管理中,电力企业安全生产的现场管理是贯彻落实安全生产管理制度的重要手段,现场管理必须做到严格要求,促进安全生产人员养成良好的习惯,在电力企业安全生产过程中对于重复性多发性的事故应该认真进行分析总结,采用科学技术手段进行改进方法,对于现场管理应该形成规章制度,加强对电力生产中的薄弱环节的治理。对于电力生产中出现的事故应该做好通报汇编工作,事故汇编工作是教训和经验的积累,对杜绝事故的重复发生具有重要的作用。
4)加强安全评价机制。在电力企业安全生产管理工作中,采用安全评价机促进安全健康管理实现电力企业按安全生产管理创新和国际安全生产管理水平接轨的重要的体现,在传统的电力安全生产管理工作机制在超前控制事故以及预见性事故上的能力不高。安全评价机制主要是采用现代化管理手段,根据“安全第一、预防为主“的方针,实施的安全生产全过程、全部人员以及全方位的闭环管理形式,这种安全评价管理机制充分利用现代化科学技术对电力企业生产的工作的安全性进行预测安全事故的隐患以及事故的严重性,并且还能够针对事故的类型提出科学合理的控制措施和整改方案,从而达到预防、消除安全隐患[7]。由此可见在电力安全生产过程中,实施安全评价机制,对保证电力企业安全生产,提高电力企业安全生产管理水平,促进企业健康持续发展具有重要的意义和价值。
3 总结
电力企业安全生产不仅关系到国有资源以及国家财产的安全,而且也涉及到经济的可持续发展,人民的生活利益以及电力企业职工的利益。想要电力企业安全生产必须不断提高企业人员的安全意识,建立以人为本的管理理念,创新管理理念和管理机制,开展安全评价机制,从而不断提高安全生产管理水平,才能保证企业健康持续的发展。随着经济的发展,科学技术的进步,管理理念的创新,将进一步推动我国电力企业的发展,为国家和人民作出更大的贡献。
参考文献
[1]卢红平.浅析电力安全生产管理的创新意识[J].科技风,2010(23):128-129.
[2]崔正勇.创新安全生产管理促进企业科学发展[J].中国电力教育,2010(7):
255-257.
[3]周立杰.对电力系统安全生产管理的研究[J].北京电力高等专科学校学报,2009,9:67-68.
[4]张荣彪.关于安全生产精细管理的思考[J].理论学习与探索,2005,01:15-18.