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一、制度引领,做到安全有保障
(一)针对学生追跑打闹、打架及自我控制能力差的情况,我们要制定学生在校安全责任制度,依据“分级负责,责任到人”的原则,校处领导及教职工根据各自岗位职责及工作范围承担相应的安全工作责任,下一级对直接上级负责,强调班主任及任课教师对学生的教育引导作用。
(二)针对学生饮食卫生情况,学校要严格执行国家关于饮食卫生的规定,制定学校食堂管理制度及食品卫生管理制度等,要求采购负责人将每天所进货物的生产厂家、进货地点、生产日期、保质期等逐一进行登记,并使经营环境和加工过程的卫生指标达到具体的要求,保证学生在校饮食卫生的安全。
(三)针对学生传染病情况,学校要制定学校卫生保健制度、传染病预防管理办法等,学校定期对学生检查身体,定期对教室进行消毒,并按照国家规定配备合格的医务(保健)人员,购买必需的急救器材和药品,校医定期对学生进行传染病、易发病的预防知识讲座。
(四)针对防火、用电的安全,学校还应制定学校防火安全管理制度、防火器材使用管理制度、学校用电安全制度及电工、锅炉工安全制度等,学校专人定期负责检查、维修和更换,及时排除安全防患,同时需要制定安全应急预案,确保事故无损伤。
此外,学校还可根据自身情况制定学校汽车使用管理制度、校车安全管理制度和实验室安全管理制度等等,使师生牢固树立“安全第一”的思想。
二、开展安全教育活动,打造健康文明的校园环境
学校通过对师生加强安全宣传教育,能够形成和改变大家对安全的认识观念和对安全活动及事物的态度,使每位师生的行为更符合社会生活和教学活动中的安全规范和要求。我们可以组织以交通安全、消防安全、卫生安全,人身财产安全为专题的大型讲座,强化学生的安全防范意识和提高自护自救能力;开办以安全自护自救、安全行为规范为主题的宣传栏,召开以防火、防盗、防水、防骗、防灾等主题班队会、团会,或组织专题演习活动,使学生增长安全方面的知识与技能。学校还可利用学生大会、校园广播、影视播放、图片展览、征文比赛、知识竞赛等多种教育形式,加强师生安全防范意识和安全常识教育,在校园内营造浓厚安全文化氛围,形成健康文明的校园环境。
三、安全教育纳入学校正常教育教学中
校园安全频频受到威胁的其中一个重要原因,就是学生的安全知识淡薄、自救能力低下、求生知识缺乏、心理问题复杂。课外安全教育宣传活动不系统,形式化偏重,迫切需要让安全教育走进课堂,纳入正常教学中。我们可在课程编排中增设一门综合性的安全教育课,用小品表演、现场辩论、晋级问答等多种学生喜闻乐见的形式将安全知识传授给学生。学校还可以通过开展“校园安全周”活动,利用课堂教学,集中讲解安全知识,进行相关的道德法制教育,加入相关法律、法规的教育内容,同时进行必要的引伸,引导学生在遵守法律法规的同时,在保证自身安全的前提下,如何合法有效地帮助他人。
四、家校互动,提升效果
家庭教育不容忽视,家长也有配合学校对学生进行安全教育的法定职责。家长们都很担心孩子的安全,但是,很少有家长有意识地对孩子进行过自我保护和自救方面的教育。有些家长自己都没有防护和自救这方面的意识,有的行为甚至还起了错误的“示范”作用。学校可以适时给家长举办如安全知识讲座、家庭教育讲座、亲子互动等教育活动,加强家庭与学校的沟通交流,及时掌握孩子的不良表现,预防学生消极心理及不安全行为的发生。只有家校互动,相互配合,明确责任,通力合作,才能给孩子创造一个健康、安全、稳定的成长环境。
五、开展好“警务进校园”活动
学校与公安部门联手加强校园安全管理工作是保障校园安全、降低事故发生率的有力措施,“警务进校园”活动就是很好的验证。提高校园安全管理工作的实效,就要继续加强与公安机关的合作。教育主管部门只需要投入部分资金,由公安机关派驻一定数量的保安到各学校持证上岗,全天24小时守卫校门。同时在各学校设立法制副校长和法制辅导员,每周对辖区学校进行走访,随时掌握学校及周边治安状况,每月开展一次法制、安全教育,每学期组织一次突发事件应急演练。还可安排交警或协管员在校园门口维护交通秩序,护送学生过公路。这些正是学校所希望得到的社会帮助,教育部门应大力倡导“警务进校园”活动,加大资金投入,将这一举措大面积开展,不要等事故出现再用钱去填补,我们要用少量的钱做好更大的校园安全工作。
树牢安全发展理念,关键在于压实责任。当前,全国正处于统筹推进X疫情防控和复工复产的关键时期,持续向好的形势令人欢欣鼓舞。要从根本上克服和消除疫情对各地生产生活的影响,非常需要牢固树立安全生产理念,层层压实安全生产责任,使各级各部门所承担的安全生产职责和分工更加明确,并且把责任落实到人,有效避免在解决安全问题和消除事故隐患等方面出现推诿扯皮、不敢勇于担当的不良现象。
尤其是安全生产监管执法部门,更需要充分发挥职能作用,不断强化监督检查和执法,使事故隐患消除在萌芽状态。只要真正落实好安全生产责任,使安全发展理念深入人心,才能有效遏制重特大事故发生,切实维护人民群众生命财产安全,确保全国各地的复工复产之路走得更稳更安全。
树牢安全发展理念,贵在提升防范意识。落实总书记关于安全生产的重要指示精神,牢固树立安全发展理念,非常需要各级党委和政府务高度重视安全生产,不断提升各类事故的防范意识,真抓实干,不搞形式主义,不做表面文章。
要从源头上消除事故隐患,从根本上把安全生产抓实抓细抓好,有效预防和遏制重特大事故发生,唯有如此,我们的经济社会发展才能更健康更安全。抓好安全生产,容不得一丝一毫的疏忽大意,要时刻谨记“警惕安全在,麻痹事故来”的警句,思想上高度重视隐患排查、事故防范,行动上始终小心谨慎,一丝不苟做好复工复产安全防范工作,严防各类事故发生。
树牢安全发展理念,严防出现“甩手掌柜”。人们都知道,安全无小事,可在现实工作生活中,总一些人抱着侥幸心理,在安全问题上“偷工减料”,甚至当“甩手掌柜”。殊不知,无论什么时候,都不能拿安全问题当儿戏,更不能拿安全问题开玩笑,否则,事故隐患就难以被及时发现并消除,安全生产就难以保障。树牢安全发展理念,每个人都不能置身度外,更不能当“甩手掌柜”,如果在安全防范上只是做做样子,走走形式,无异于掩耳盗铃,坑人又害己。
关键词:人性化;理念;公路设计;体现;动态;安全
中图分类号:TB文献标识码:Adoi:10.19311/ki.16723198.2016.19.088
1引言
公路设计的理念与理论基础都起源于上世纪中期,通过不断的完善与修正至今都可以发挥指导实践的有效作用。当前的公路设计理论是比较成熟和完善的,但是随着经济的迅速发展和人们生活水平的逐渐提高,公路设计也必须不断更新理念,满足新时期对公路设计理念的更高要求,只有通过不断提高公路设计的理念才能够实现保护生态环境和推动科技发展、实现人文景观的伟大目标。我国的公路设计在借鉴了国外先进的设计理念的基础上,也迅速展开了协调性与安全容错等一系列的设计研究工作,其中以同济大学和国家交通部公路研究院的设计研究最为突出。
2公路设计中人性化理念的体现
2.1人性化的设计理论基础
公路设计必须要考虑三个方面的因素,即人、车和公路,这三个因素是相互依赖和相互制约的。传统的公路设计理念是从车辆本身的指标出发作为公路设计的可控制因素,比如,车辆的外观轮廓和尺寸、速度以及交通量等与车辆之间有关。这种设计理论虽然具有很强的操作性,尤其是在公式推导和计算方面有不可替代的作用。但是随着时代的变化,在以车为基础的设计思想下,人们逐渐意识到公路设计的主要目的和最终目标是为了实现车辆的使用要求,是为了保证车辆的安全,但是人的安全却无法得到肯定的保障;虽然满足了车辆的动力性能,但是无法让乘客感受到舒适与放松。出现这种问题的原因,就是由于传统公路设计理念中缺乏人性化的思考,人才是整个交通体系中占据主导地位的,也是人在操作汽车的形式、控制汽车的性能,人的活动是整个交通系统的重要环节。当前关于以人为本的人性化设计理念已经普遍被交通行业乃至整个社会所接受。只有在公路设计中贯彻以人为本的设计理念,才能够让交通运输系统真正地服务于人的生活。
2.2动态与协调的设计理念
所谓动态,就是指人们在使用公路的时候是处于一个对公路设施的动态使用过程,而不仅仅是根据某些特定的参数进行路线的设置。而所谓协调,就是指在公路设计中,不能只是考虑公路这一个设计要素,而是应该充分考虑公路与相应的景观的协调一致,使得人们的精神需求也得到一定程度的满足。因此,在进行公路设计的时候,首先要根据不同的公路类型及地理条件,确定合理的动态的车速参数,在不同的路段设定不同的车速,以动态的观点审视当车辆连续行驶时进入不同曲线路段时候的运行速度,使得公路的设计速度与大多数车辆的行驶速度能够保持一致;其次,采用大半径平曲线的方式进行公路设计,并且曲线之间的过渡要做到顺畅与自然,使得车辆在公路上行驶的时候速度大小方面能满足人们的需求,速度协调方面也做到比较舒适,使得公路的运营环境趋于优良。从现阶段的实际情况来看,欧美发达国家的公路设计都广泛采用了运行速度的理念,从而保证了公路设计中的动态与协调。而我国高速公路的设计也已经广泛采用了运行速度这一理念,《运行速度指南》以及《公路项目安全性评价指南》等文件的下发,标志着我国的公路设计朝着动态协调理念发展的重要里程碑。
2.3安全与容错的设计理念
安全问题是公路设计中最重要的因素,也是公路设计的基础。公路设计中充分考虑安全性因素就是为了避免交通事故的发生,对此很多欧美国家已经在上世纪八十年代开展了安全问题的专项研究。比如,以澳大利亚为例,他们专门编制了有关交通安全的审查指南,包括对公路的线路以及立交和跨线立交位置与基础形式的设计,对标志与标线的设计都必须进行安全性的评价,只有获得了有关部门的审查,且完全符合交通安全的标准才能实施。交通安全的审查主要在于预防而非治理,它不断贯穿于整个公路设计的起始阶段,还需要在公路的实施阶段进行审查与试运行,以确保为人们提供一个安全的公路。当前我国也出台了有关公路安全问题的指南,这是人性化的体现。人性化的公路设计理念就是为使用者提供安全与宽容的空间,同时能够通过道路实施对人的主观错误加以纠正。保证安全设计的最佳途径是容错设计,据调查很多车辆事故是由于冲出公路侧面而造成的,而通过工程技术的手段应该为驾驶者给予纠错的空间。容错性的路侧设计理念就是允许车辆犯小错误,在公路容易引发交通事故的地方设计良好的路侧安全设计。虽然我国人多地少,但是这种容错的设计理念已经普遍被接受和采用。
关键词:现代化管理;幼儿园;园长
本文认为在当今这个信息化的时代,幼儿园的管理应当与时俱进,将现代管理理念运用于幼儿园管理之中。为幼儿园制定合理的发展规划,敢于改革创新,为幼儿提供更全面教育,更舒适的学习环境。
一、明确幼儿园发展观和教育理念
一所好的幼儿园离不开先进的教育理念和正确的发展方向。要想在众多幼儿园中取得领先地位,就必须要明确教育理念。应当根据每个学生以及家长的具体情况,实时调整教育方法并做到与时俱进、统筹全局。要倡导一切以孩子为中心的发展观,从孩子以及家长的角度思考,为孩子们营造一个健康、舒适、安全的校园环境。园长可以让各班主任每日对自己班的情况进行记录和汇报,每日进行一次探讨会,根据出现的具体情况进行探讨分析。围绕现代管理理念以及所遇到的问题,对管理模式进行调整,提高幼儿园的教学质量从而使幼儿园向着更好的方向发展。
二、树立改革创新理念
要成为一个成功的管理者,关键在于要敢于创新、敢于改革。在当今社会各行各业都在快速发展,如果只知道循规蹈矩、墨守成规,就一定会被时代所抛弃。园长应当加强改革创新理念,敢于打破常规,敢于突破旧模式下的条条框框,树立创造新理念与时代接轨,才能使幼儿园在快速发展的社会环境中日益进步。
在改革过程中园长应注重幼儿园的多样化教育,使幼儿园在行业内独具特色,从德、智、体、美、劳等多方面入手使孩子在幼儿园得到全面化的教育。并要敢于向一切阻止幼儿园良性发展的观点、做法挑战。
三、开放办园理念
随着社会对幼儿教育的重视,园长在对幼儿园进行管理时应当增强现代管理理念,探索出适合自身的管理体制才能在当今时代求得生存与发展。因此必须在幼儿园建立一个开放性的、信息畅通的立体管理模式,将幼儿园、家长以及社会连接成为一个整体,进行透明化的教育及管理。这样不仅能为幼儿园建立一个良好的形象保证自身的教育质量,还能顺应社会进步的需求,使幼儿园在行业内保持领先的地位。
在如今这个信息化的时代,幼儿园管理系统的开放已经成为幼儿园发展过程中的必经之路,也是幼儿园完善自身缺陷提高能力的重要依据。但是如今信息化社会的高速发展、社会经济的多元化、中西方文化的对接,对幼儿教育和幼儿园的发展既有着积极影响,同样也存在着负面影响。这就需要园长树立一个强大的分辨能力,做到“擇其善者而从之,其不善者而改之”。在工作中将不利于幼儿园发展,有害于幼儿教育的观念、行为扼杀在萌芽之中。
四、家园共育理念
家园共育的管理理念是现代管理理念中最具标志性的管理理念。在各阶段的教育当中家长在孩子内心永远是不可替代的角色,所以学校虽然是教育的主要载体,但也离不开家长辅助,在幼儿教育中也是如此。家园共育的理念就是指幼儿园与家长相互配合,共同促进幼儿健康成长的一种教育模式。有效的实行家园共育模式,可以使老师与家长对孩子实行同向、同步的教育,不仅可以让孩子更好的接受和消化知识还能促进孩子在道德品质、行为文明等方面的健康发展。
在园长的实际管理中可以分为以下几个方面:1、组建家长委员会并使家长委员会发挥出应有的作用,制定家长委员会的运行机制以及家长与幼儿园相互配合的具体细节。2、加强教师与家长的沟通,教师可以将每日学习的内容与家长沟通,指导家长对孩子进行正确有效的家庭教育。同时家长还应及时向老师反映每个学生的具体情况,使老师根据每个学生的具体情况对课程,以及家庭教育方案进行调整。3、制定家园沟通卡片,卡片中记录家长在对孩子进行家庭教育时应注意的事项,以及如何对孩子进行良好的行为习惯培养,为家庭教育提供帮助。
五、园内安全管理理念
安全问题一直是幼儿园管理中的重点,也是家长选择幼儿园所考虑的重要因素。任何一个家长都希望孩子在一个绝对安全的环境下进行接受教育,所以安全问题在管理中格外重要。在幼儿园管理中安全问题可主要分以下两点:
1、食堂安全:食品安全可以说是安全问题中最为重要的一环,它关系着所有学生以及教职工的安全。在食品安全管理中,首先要注意的就是食材选择。幼儿园在食材的采购中应当严格把关,必须从正规渠道进行采购,所有食材在采购过程中必须对供应厂家进行记录,选取新鲜优质的食材供学生食用。其次,食堂要严格遵守国家对学校食堂的规章制度,注意食堂环境卫生,以及食材的卫生。最后、对食堂工作人员的健康问题进行严格把控,工作人员必须有正规机构所出示的健康证明才可上岗。
2、教学设施安全:在幼儿园中总会有各种小孩玩的玩具以及大型的公共娱乐设施。幼儿园在购进这些娱乐设施与玩具时,一定要选择正规厂家正规渠道进行采购。同时将各年龄段适合玩的玩具进行分类,以免年龄较小的孩子被玩具所伤。在使用较大型的娱乐设施时必须有老师及工作人员在旁看护,并做好保护措施确保学生安全。
总结
幼儿教育作为教育的起步环节,在社会中起着至关重要的作用。随着社会对此的日益重视,管理者应加强现代管理理念、敢于创新、敢于改革,注重管理中的每一个细节全身心的投入到幼儿教育事业中去。以学生为中心,为学生营造一个安全、开心的学习环境。
参考文献:
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关键词:杨伙盘煤矿 安全文化 精细化管理
随着安全意识的不断提升,安全文化逐渐被企业所重视,安全文化建设便成为企业文化建设过程中重要一环。安全文化建设是煤炭企业实现跨越和发展的基石,在安全面前,生产和效益都要为之让路。榆林市杨伙盘煤矿一直将安全视为“天字”号工程,在创建本质安全型煤矿企业过程中,将文化、培训、教育、管理、制度所形成的“软件”,与设备、科技等“硬件”相结合,实现以科技为支撑,以标准化建设为推进,以人性化管理为宗旨,以安全精细化管理为手段的长效安全生产机制。
一、安全文化理论综述
(一)安全文化的发展与内涵
国际核安全咨询组(INSAG)于1986年首次针对核电站的安全问题提出安全文化的概念。1991年出版的(INSAG-4)报告即《安全文化》给出了安全文化的定义:安全文化是存在于单位和个人中的种种素质和态度的总和 。1992年国际核安全咨询组织的《安全文化》小册子被译成中文并在国内出版,之后我国迅速兴起了对于安全文化研究的热潮。1993年我国劳动部部长李伯勇指出“要把安全工作提高到安全文化的高度来认识”。安全文化主要适用于高技术含量、高风险操作型企业,在能源、电力、化工等行业内重要性尤为突出。2009年我国颁布行业标准《企业安全文化建设导则》,标志了我国企业安全文化建设已经走向法制化。
杨伙盘煤矿结合安全文化产生和发展的历程将安全文化定义为:“企业内与安全相关的精神方面(安全理念、安全制度、安全行为等)和物质方面(安全技术、安全装备等)的总和。”
(二)安全文化与企业文化的关系
建设安全文化是企业文化建设发展的需要,是从属于企业文化的一个子系统,是企业文化的重要组成部分。安全文化建设必须依赖于企业文化这个基础,没有企业文化的发展,安全文化也就没有了根基[3]。因此,在搞好安全文化建设的同时,必须抓好企业文化建设。通过安全文化以有形或无形的渠道,正式或非正式的传播方式在企业员工中树立一种全新的“安全生产、以人文本”的企业文化理念,以此推进企业文化建设向深层次发展。
(三)杨伙盘煤矿安全文化与企业文化
杨伙盘煤矿是陕西榆林煤炭出口(集团)有限责任公司的全资子公司,是榆林市政府唯一独立拥有全部产权的地方国有煤炭生产企业。近年来,杨伙盘煤矿在实践与发展中形成了“6S1H”的企业文化模式,即Safety:安全, Sincerity:诚信;Sacrifice:奉献;Stakeholder:利益相关者;Sharing :共享;Seeking:追求卓越;Harmonious:和谐。安全文化作为杨伙盘煤矿企业文化的重要组成部分,在企业文化理念的指导下,旨在树立“以人为本”的安全理念,提高员工的安全意识,养成良好的安全行为习惯,形成人人“关爱生命、关注安全”的生产环境,通过实践不断丰富和完善企业文化,真正推动杨伙盘煤矿安全和谐发展。
二、杨伙盘煤矿安全文化体系建设
(一)杨伙盘煤矿安全文化体系建设概况
安全文化体系建设是创造安全生产环境和建立有效安全事故预防机制的客观要求,是实现安全生产科学化管理的重要途径,也是渗透安全工作理念、规范员工操作行为、提升员工操作技能的有效平台。
杨伙盘煤矿每年开展安全宣教活动,通过“安全生产月”、“安全知识竞赛”、“安全演讲比赛”、“组织员工系统学习 和安全知识”等活动,努力营造一种“关爱生命,关注安全”的浓厚氛围,培育煤矿安全文化,塑造本质型安全人,全面提高员工队伍的安全意识和安全素质
杨伙盘煤矿还十分重视安全文化体系的构建,通过加大安全投入力度,以数字化、信息化矿井建设推进矿井预控管理和信息化精细管理,完成了监控系统、人员定位系统、通信系统、紧急避险系统、供水施救系统、压风自救系统六大系统建设。通过调度信息中心和地面安防大厅,做到了全矿井无盲区的数字化管理,达到了信息技术和精细管理的完美融合,有效地促进了各项管理工作的掌控和落实,基本实现了调度指挥信息化。
(二)“软件”建设
1.理念引导,实践落实
杨伙盘煤矿将安全理念视为安全文化最为核心的部分,并且以此为指导对员工进行安全教育、培训和管理,通过宣传教育、行为规范、制度守则等方式将安全理念深入每位员工心中,使他们在生产中践行安全理念,避免理念成为一纸空文。为保证安全工作落到实处,明确安全责任,杨伙盘煤矿成立了安全工作领导小组,加大安全管理力度,保障安全生产。
1.1全方位提炼安全理念
杨伙盘煤矿以“引领地方煤炭企业安全生产发展潮流”为安全愿景,在“安全第一,生产、建设第二”安全价值观指引下,形成 “以安全观念铸魂、以安全责任筑防、以安全环境强基、以安全机制严控”的总安全理念;分别从安全责任、安全预控、安全工作、安全管理等18个方面提出具体安全理念,构建了一个丰富的安全理念体系,从安全的各个方面引导员工行为,把安全生产规范要求自觉贯穿于工作每一个细小的环节中。
1.2定期进行培训教育
杨伙盘煤矿坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,根据级别、工作性质的不同对员工进行不同内容的安全教育。管理层上至安全生产管理人员,例如矿长以及分管安全、生产、技术工作的副职,下至班、组安全管理人员。特殊作业人员包括新入矿人员、非煤特种作业人员、井下特种作业人员等。
安全教育培训内容主要有思想教育和安全技术知识教育。思想教育包括安全生产方针政策教育,安全法制教育,劳动纪律教育,安全规章制度教育等。安全技术知识教育必须和生产技术知识教育结合起来进行。
1.3安全信息传播
杨伙盘煤矿将安全信息的传播渠道分为视觉传播和视听传播。视觉传播形式包括:宣传栏、企业文化手册、企业简报、企业网站、室内宣传、企业安全生产活动、井下安全文化长廊;听觉传播形式主要包括:企业 宣传片、内部影像资料等。通过传播,干部职工的安全意识得到了增强,实现从“要我安全”转向“我要安全”、“我应安全”、“我能安全”、“我懂安全”,是安全意识的飞跃。
1.4建立基本安全制度
为保证安全理念的落实,使安全管理有章可循,根据本质安全文化建设的要求,杨伙盘煤矿建立了完整的安全制度体系。安全管理制度、安全监察制度、现场管理制度等基本安全制度,将作业规范化与考核标准化相结合,责任区域化与奖惩明晰化相结合,将安全与生产、生产与效益相结合,通过制度规范员工行为,使其内化为员工良好的安全生产习惯,从根本上杜绝了“只顾生产,不顾安全”的现象。
2. 以人为本,精细化管理
2.1亲情管理
杨伙盘煤矿实施“一人安全,全家幸福;一人违章,全家遭殃”的亲情管理理念,并且把每位职工都当作大家庭中的一员对待。尤其对于井下作业人员,给予了亲情般的关怀,做到了真正从员工的角度去为他们创造良好的工作环境。杨伙盘煤矿建立了“井下超市”和矿工休息区,为井下矿工免费提供咖啡、茶水及小吃;值班期间,还为正在工作的员工提供“班中餐”,以避免因劳动过度而造成的伤害;此外,杨伙盘煤矿还为员工建立了完备的洗浴设施,为员工从井下作业完后提供清洗和放松的场所,真正做到了以人为本,善待员工。
2.2精细化管理
杨伙盘煤矿全面推行目标管理,将企业的一切活动纳入目标管理、评价、决策的循环过程,实行统一标准,做到工资、奖金等利益分配与安全、产量、业绩挂钩。各项工作实行矿领导分片负责,各岗位进行总结、评比、考核、奖罚,同时严控各项支出,将吨煤成本控制在预算内,实现成本最小化和利润最大化,各项工作做到了事事有安排,事事有标准,事事有人管,事事有人考核,促进了企业健康稳步地发展。
(三)“硬件”建设
1.数字信息化矿井
杨伙盘煤矿以数字化、信息化矿井建设推进矿井的预控管理和信息化精细管理,完成了监控系统、人员定位系统、通信系统、紧急避险系统、供水施救系统、压风自救系统六大系统建设,通过调度信息中心和地面安防大厅,全矿井无盲区的数字化管理,杨伙盘煤矿了实现信息技术和精细管理的完美融合,有效地促进了各项管理工作的掌控和落实,基本实现了调度指挥信息化。而且设备都预留端口,将各种数据反馈调度中心,目标是实现井下生产井上操作,使煤矿真正成为了本质安全型矿井。
2.产业升级改造
杨伙盘煤矿边生产边扩建,大胆引进新技术、新工艺、新材料、新设备,坚持以机械化带安全,信息化促安全的理念,以完善的技术管理制度为保障,采掘系统使用规模化综采设备和最先进的无人化工作面开采,优化机电运输设备和排水设备,提高数字化水平,实现变电所、水泵房、运输系统等岗位的无人化或少人化值守,极大的保障了员工的安全。
三、杨伙盘煤矿安全文化建设的成效
杨伙盘煤矿始终把安全工作作为各项工作的重中之重来抓,不安全不生产,形成了“诚信安全、本质安全、系统安全”的安全文化,以标准化和数字化矿井建设为支撑,着力打造“思想无懈怠、管理无空档、设备无隐患、系统无死角、质量零缺陷、安全无事故”的本质安全型矿井。
自从杨伙盘煤矿进行安全文化建设以来,员工的安全意识得到了加强,安全技术技能得到了提升,生产操作规范化程度越来越高,安全责任按照规则得到了落实。在安全生产方面提出“零死亡”的目标后,杨伙盘煤矿安全生产形势总体平稳运行。
此外,安全文化建设还为杨伙盘煤矿赢得了多次殊荣。其中,曾先后多次被评为“市百强企业”,获得“省安全生产先进集体”、“市安全生产先进集体”、“省资源管理先进单位”、“市壁式采煤示范矿”、“一级安全质量标准化矿井”等荣誉。
四、结束语
煤炭是国民经济和社会发展的基础,在我国一次性能源生产和消费结构中始终占70%左右[4]。作为传统高危行业的煤矿,安全生产一直是一个制约煤炭行业发展的热点问题和难点问题。搞好安全生产工作,不但对于企业的可持续发展有着重要的意义,而且直接关系到在目前市场经济条件下企业的生存力和竞争力。
杨伙盘煤矿围绕企业管理契约化、矿井管理人性化、巷道管理车间化、调度指挥数字化、矿区管理园林化的目标,不断建设、完善,倾力打造绿色矿区、人文矿区、数字化矿区,以科技为支撑,以标准化建设为动力,以人性化管理为宗旨,以绿色、节能减排为目的,以村矿和谐发展为根本,着力推进本质安全型生产矿井建设,实现可持续发展、推进新型文明矿山建设。杨伙盘煤矿为中小型地方煤矿企业树立了示范标杆作用,对于促进榆林煤炭行业又好又快发展起到了推波助澜的作用。
参考文献:
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中图分类号:E223文献标识码:A文章编号:41-1413(2012)01-0000-01
摘要:众所周知企业文化是一个企业的灵魂,是企业管理的核心内容之一;企业竞争是文化的竞争,是理念的竞争。因此,在新时期煤炭企业快速发展的同时,对煤炭企业文化建设的要求也相应提高。煤炭企业的价值观念、经营准则、经营作风、企业精神、道德规范、发展目标,都是企业文化建设与繁荣管理之根本。
关键词:煤炭企业文化建设管理
前 言:随着当今市场经济环境的不断变化与煤炭企业自身不断发展进步,企业的市场竞争已经从表面上的产品竞争逐步转向更深层次的文化理念之竞争。因此,煤炭企业应当大力着手进行企业文化建设,积极推进产业结构优化升级,用卓越的企业文化与企业管理来展示企业之精神内核,从而大大增强企业的软实力,在激烈的市场竞争中取得一席之地。我们认为,企业文化与经营管理有机结合,是企业文化建设与塑造繁荣管理的核心理念之一。在此理念基础之上,我们认为,要突出以下几方面内容。
一、企业安全文化建设是建设煤炭企业文化的重中之重
如今,作为高危行业的煤炭企业,其安全文化建设的研究已成为安全文化建设研究的重中之重。众所周知,煤炭企业安全文化建设直接影响到煤炭企业生产经营与可持续发展,更是企业社会形象与社会声誉之基础与核心,对“以人为本”的核心价值观这个意义而言,它可谓关乎到煤炭企业之兴衰存亡。
概括地说,煤炭企业安全文化建设,包括煤炭企业及其经营者与从业人员在生产与经营活动中,所应具有的安全理念、安全素质以及安全制度、设施、机制与视觉识别体系等一系列内容。所以,我们认为,煤炭企业安全文化建设是一项复杂而又环环相扣的系统工程。煤炭企业应当结合自身实际情况,秉持以人为本为核心价值理念,采取的一切能够采取的手段与措施,创新煤炭企业安全生产经营和文化建设的思维理念,拓宽煤炭企业安全生产经营和文化建设之行为模式,构建行之有效、全面和谐的煤炭企业安全文化新模式体系。下面,我们从理念、制度、物态、形象等几个方面,浅谈一下煤炭企业安全文化体系之构建与内涵:
1.理念文化体系是煤炭企业安全文化之灵魂。简而言之,煤炭企业的领导职工共同信守的安全基本准则与规范、安全价值观和信念,以及安全态度意识与职业道德等安全价值观之综合体现,就形成了企业安全理念的文化体系,它是形成煤炭企业安全文化物资层与制度层的基础。在此基础上,我们借鉴国内外优秀企业的先进经验,提炼出的煤炭企业安全文化的核心价值理念――“以人为本”、“安全先于一切也高于一切”,让职工可以“体面劳动,尊严生活”,从而构建全面、和谐的煤炭安全文化理念体系。
2.完善安全制度文化体系是煤炭企业安全文化的保障。企业安全制度文化体系,事实上就是对企业职工以及企业组织安全行为产生规范性、强制性与约束性影响的一个体系。煤炭企业应当在完善国家、地方政府相关法律法规的基础上,结合企业特性,将其细化为相应的安全规章制度并加以落实到位,制定出煤炭企业安全工作规程,从而构建起完善的企业安全文化制度体系
3.煤炭企业的物质文化体系是构建煤炭企业安全文化之硬件。无论是哪个级别还是哪个类型的煤炭企业,都必须要科学规划以及制定同生产规模、生产指标相匹配的生产设备、安全设备强制性指标体系,因为煤炭企业物质文化体系企业的安全生产思想、安全管理哲学、企业安全工作作风以及安全审美意识的具体反映――只有科学合理有效的安保物化体系,才能构建出完善的煤炭企业安全文化物质体系,从而使煤炭企业安全文化的硬件保障更加坚实有力。
4.营造煤炭企业安全文化氛围.构建煤炭企业安全视觉文化体系。事实上,企业安全视觉文化体系是以上三个体系的具体表现。笔者认为,要使企业员工对安全理念的认知深化到内心,进而转化为安全行为,从而升华为职工的自觉行动与自觉反映。对此,企业安全文化建设负责人应当梳理、设计出一套符合煤炭企业实际、警示有效、亲切生动的安全文化警示标志,对职工视觉行为产生影响。
二、以人为本,通过人力资源管理培养形成卓越完善的企业文化
根据社会当前的发展趋势与文化渐进性发展之要求,煤炭企业文化的建设与发展必须以人为本,通过人力资源管理工作,结合发展战略目标及任务,选择合适的煤炭企业文化发展模式。
在煤炭企业中,重视人力资源开发,实施人本管理,是煤炭企业文化管理的重要内容。企业人力资源管理,通过企业文化之培育以及管理文化模式之推进,使职工形成共同的价值观与行为规范,二者同属企业管理活动,统一于企业的经营管理中,应当使之互相促进,相辅相成。
1.从某种角度上说,人力资源管理用一定的文化塑造人,用员工认可的文化来管理,方可为企业的长远发展提供动力。企业文化建设与企业人力资源管理是互动的,也只有在互动中才能促进企业发展。人力资源的管理过程,也正是塑造和强化一个企业卓越文化的过程,因此人力资源簪理是企业文化建设非常重要的内容。
2.人力资源管理需要是通过企业文化来引导、调控和凝聚人的积极性和创造性,并把人看作生产、管理的中心,看作企业的主人、管理的主人。企业的规章制度与标准条例等等企业文化的有效载体,可以有效地确保人力资源管理保持在正确的文化方向上,可以说,企业文化是人力资源管理体系的向导。
3.企业文化建设的中心环节是彻底贯彻企业文化,而人力资源管理就是完善贯彻企业文化的最有效手段之一。因为人力资源管理是基于以“人”为核心的管理,其措施、方法皆针对员工并带有一定的强制性,它可以将抽象的企业文化核心价值观念融人人力资源管理活动中,逐步培养员工的认同感,并最终为员工接受和遵守,从而形成统一的思想观念和行为,发挥企业文化建设的作用,使企业真正获取发展的源动力。因此,充分协调企业文化和人力资源管理之间的关系,实现二者的有效整合与良性互动,从而有效发挥二者的作用,促进煤炭企业健康可持续发展。
三、煤炭企业文化建设的创新发展
我们认为,有利于实现企业的可持续发展的优秀企业文化,必须根据时展不断推陈出新、丰富完善。面对当今急速发展和变化的时代与煤炭企业的变化与革新,煤炭企业必须使自己的管理文化与时俱进,并且不断进行修正、丰富以及完善自己的文化内涵,以保证煤炭企业建设出卓越完善的企业文化,不断增强企业市场竞争实力。笔者认为,当前煤炭企业可以从一下几个方面进行文化建设的创新与发展:
1.加强创新煤炭企业文化管理机制,想方设法增强企业团队的创造活力,大力推行于部轮岗交流制度,树立正确的用人导向以及员工价值坐标,从而把精细管理融入企业文化建设引入煤炭企业基本建设。
2.总结、传承优秀的企业文化的基础上,要形成煤炭企业的文化集束效应――企业组织开展以文化活动为主线的系列活动,总结传承本企业发展历史文化,从而形成煤炭企业全员共同的理想价值追求,从而奠定加快实施循环经济战略、建设积极、上进、全面、和谐、与时俱进的煤炭企业文化体系思想基础。
[关键词]以人为本;安全文化;软实力;内涵
[DOI]1013939/jcnkizgsc201533196
安全生产需要“两手抓,两手都要硬”,硬件上的投入从某种意义上说或许是相对容易做到的,而“软实力”的安全文化建设始终是很多部门的老大难问题。毋庸置疑的是,企业的安全文化建设好了,无论是对部门的健康发展,还是对员工的生命健康,都会发挥事半功倍的奇效。推进“以人为本”为核心理念的安全文化建设,是加快建立和实现安全生产管理长效机制、夯实安全生产基层基础工作、提升安全管理水平、预防和减少生产安全事故的重要手段,积极引导树立“以人为本”的安全管理理念和自觉遵章守法的价值观,把尊重生命价值、保护员工身心健康、实现员工价值和“一切为了人”的人本观念作为安全文化的基本准则,从而达到实现防止事故、抵御灾害、维护健康的目标。
1当前安全文化建设存在的问题
由于受多种因素的影响,安全文化建设与人民群众对安全生产的迫切希望,与不断发展的安全生产形势相比仍然存在一定差距。尽管在各种会议中、红头文件上讲安全文化建设的重要性,推行安全文化建设的意义,但现实的情形是仍有不少部门的安全文化建设工作形式化明显。此外,有些部门的表层安全文化和中层安全文化建设比较到位,但没有内化为全体员工的习惯和行为准则,各种安全规章制度还一定程度地停留在纸面上或口头上,没有完全变成职工头脑里的观念,也就是说深层的安全文化相对薄弱。具体表现为:以人为本、安全发展的理念在一些地区和单位还没有牢固树立;不同地区和行业之间安全文化发展不平衡,体系不完善,安全文化建设不够扎实;从业人员安全意识、知识和技能有待进一步提高;由于受社会经济发展水平的制约以及中国传统文化的影响,职工的安全理念普遍较为淡薄,基本上处于从属和被动“要我安全”的状态,遵守规章制度大多是因害怕被处罚,安全第一和安全自律的意识还比较模糊;安全文化建设投入不足,基础薄弱,安全文化产品开发和安全文化产业发展等需要大力加强。
2安全文化建设的前景展望
“十二五”时期,是我国推动文化大发展大繁荣的重要时期,也是安全文化建设快速发展的重要机遇期。党的十七大将文化建设纳入社会主义现代化建设的重要组成部分,十七届六中全会就深化文化体制改革,推动社会主义文化大发展大繁荣作出重大决定。《国民经济和社会发展“十二五”规划纲要》强调要提高全民族文明素质,推进文化创新,繁荣发展文化事业和文化产业。安全文化是社会主义文化的重要组成部分,《安全生产“十二五”规划》对加强安全文化建设提出了明确要求。这都对进一步加强安全文化建设指明了方向。同时,安全文化建设经过多年工作实践,已经探索出诸多有效途径,具有广泛的群众基础和良好的发展条件。进一步推进安全文化建设,是凝聚共识、汇集力量,促进安全生产工作不断加强的重要举措和保障。要抓住机遇,调动各方面的积极因素,明确目标任务,开动脑筋,强化措施,深化安全发展理念,努力开创安全文化建设新局面。
3安全文化建设的具体措施
31要高度重视,精心组织,服务大局
将安全文化建设与精神文明建设、思想道德建设、思想政治工作紧密结合,以科学发展观和安全发展理念为指导,全面贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,通过开展安全文化建设,促进落实单位安全生产主体责任,强化安全意识,建立健全安全生产长效机制,提升企业安全管理水平,实现本质安全,形成“人人讲安全,人人懂安全,人人保安全”的良好局面,为实现安全生产形势的根本好转奠定坚实的基础。
32要围绕中心,加强指导,务求实效
安全文化建设是提升企业安全管理水平,实现本质安全的重要途径,是一项惠及员工生命与健康安全的工程。各级组织要把安全文化建设作为加强安全生产工作的一项重要工作来抓,列入工作日程,要制定具体的安全文化建设实施方案,进一步细化建设内容和标准,广泛发动,精心组织,有计划、有步骤、有重点地开展工作。开展安全文化理论研究,加强和创新安全文化建设。加强安全文化理论研究,形成以安全发展为核心、各具特色的安全文化建设理论体系,建立安全文化建设成果表彰、宣传推广机制,坚持自主研究和吸收借鉴相结合,积极开展地区、行业领域和企业间的安全文化建设学术交流,切实做好理论成果转化应用。
33要统筹兼顾,强化基础,注重特色
要积极培育和塑造富有吸引力和感染力的安全文化活动品牌,突出重点,及时总结好的经验和好的做法,充分发挥典型的示范带头作用。要加强舆论宣传,积极与宣传部门和新闻单位搞好配合,通过开辟专栏等形式,大力宣传企业安全文化建设的重要意义,弘扬先进的企业安全文化,引导广大员工积极参与安全文化建设活动。充分利用广播、电视、报刊、网络等媒体,加强安全发展理念的宣传贯彻,使其深入人心、扎根基层,指导和推动工作实践。强化安全生产责任体系内涵和实质的宣传,推动企业安全生产主体责任、部门安全监管责任和属地管理责任深入落实,促进各地区、各有关部门和单位切实增强搞好安全生产工作的责任感、紧迫感和使命感,提高加强安全生产工作的积极性、主动性和创造性。
34要强化监督,不断深化,扎实推进
要进一步强化正确的舆论引导,营造有利于安全生产工作的舆论氛围,加快形成全社会广泛参与的安全生产舆论监督网络,鼓励群众和新闻媒体对安全生产领域的非法违法现象、重大安全隐患和危险源及事故进行监督、举报,提高举报、受理、处置效率,落实和完善举报奖励制度。
【关键词】公路设计;设计理念;发展
一、构建完善的规范体系
我们国家在引进、消化发达国家公路建设标准规范的同时,建立了一套符合我国国情的公路工程建设标准规范体系,分门别类的制定了路基、路面、桥涵、交通工程等专业的标准规范。有力地指导了勘察设计工作。
由于我国经济欠发达,资金紧张,一直困扰着公路建设者,亦制约着公路设计者的创作。长期以来,造成公路设计理念较落后,遏制了我国公路事业的进一步发展。
1.设计理念还不能适应社会进步和时展的要求,考虑工程本身,专业内部要求较多,从全社会、环境保护者角度考虑较少,环保意识、安全意识、资源忧患意识不足,对自然尊重不够,工程大挖大填现象比较突出。
2.“用心”设计不够,设计“制作”多于“创作”、“粗放”多余“精细”,有特点、有特色的设计少,照抄照搬现象较多;在技术标准指标掌握上,不能因地制宜,生搬硬套现象较普遍;在一些项目中,地质勘测深度不够,而在某些专业设计中又趋于保守,在应用新技术、新方法、新工艺上缺乏内在动力,创新意识不强。
3.部分设计单位片面追求企业经济效益,质量意识、责任意识淡薄,内部质量保证体系不健全,违规分包,转让资质,后续服务不到位;四是交通主管还不能较好地适应社会主义市场经济体制的要求,市场体系建设和市场监管有待加强;五是有的业主对设计干预较多,尊重科学不够,特别是压缩合理设计周期,基础工作不到位,不能确保设计质量。
二、发展道路、发展模式、发展战略的确定
“坚持以人为本,树立全面、协调、可持续的发展观,促进经济社会和人的全面发展”,“按照统筹城乡发展、统筹区域发展、统筹经济社会发展、统筹人与自然和谐发展、统筹国内发展和对外开放”的要求,推进改革和发展。科学发展观的提出,指明了我国建设的发展道路、发展模式、发展战略,明确了为什么要发展和如何发展的这两个重大理论问题。
在勘察设计工作中树立和落实科学的发展观,必须把更新理念这个源头性、前提性、战略性的重要问题解决好。不仅设计单位、施工单位要用心的理念指导设计、组织施工,而且建设单位要用新的理念加强工程管理;不仅专业人员要把新的理念贯彻到业务工作中去,交通系统的各级领导干部更要用新的理念指导公路建设。要通过新的理念的确立,高标准、高质量地完成建设任务,真正把我们的各项工作都经得起历史和人民的检验。
1.坚持以人为本,树立安全至上的理念
以人为本,是科学发展观的本质和核心,也是我们执政的理念和要求。坚持以人为本,要求我们把发展的重心放在满足人民群众的多方面需求和促进人的全面发展上来,放在不断提高人民群众的生活质量和创造良好的生活生产条件上来,把维护好人民群众的根本利益作为一切工作的出发点和落脚点。
摆脱时空约束,追求更安全、更便捷、更经济、更舒适的出行,是人们对交通工作的本质要求。在公路建设中体现“以人为本”的要求,就要改变“建设就是发展”的传统观点,坚持把“用户需求置于公路工作的核心”,树立“用户第一,行者为本”的新理念,把不断满足人们的出行需求和促进人的全面发展,作为交通工作的最终目标。在今天,交通事业的发展与进步,不能只看修了多少路,架了多少桥,二是要以能为人们提供什么水准的服务来评判。勘察设计工作的着力点,要把满足人的出行需要作为根本,在工程本身的细微处,体现对人的关注,体现人性化的要求,注重公路的安全性、方便性、舒适性、愉悦性的和谐统一,为人民群众提供最大限度的出行方便。
载人的诸多需求中,安全是首要因素,世界各国都把保证交通安全、降低交通事故,作为主要执政目标。我国政府也多次强调实现道路交通事故和人员伤亡数量明显减少,从高发到基本遏制到逐年下降的目标。对安全问题的重视程度如何,及时对政府执政能力的考验,更是对设计人员设计水平和能力的检验。
在影响交通安全的诸多因素中,驾驶员素质不高,安全意识不强是主要因素。但改善公路线形,完善交通设施,对预防交通事故,提高行车安全具有积极作用。勘察设计工作者在工程设计中,一定要综合考虑公路功能,行车安全,自然环境等因素,既要坚持地形选线、地质选线,更要做到安全选线;既要充分考虑公路设施的自身安全和运营安全,又要消除公路事故多发点和安全隐患;要尽量采用改善平纵线形的措施,从根本上解决行车安全问题,尤其是对长陡纵坡行车安全问题要给予足够的重视。总之,在设计方案中要将安全放在首位,采取一定有效措施,为公路使用者提供安全保障和人性化的服务,切实提高公路交通的安全水平和服务水准。
2.坚持人与自然相和谐,树立尊重自然,保护环境的理念
自然界是包括人类在内的一切生物的摇篮,是人类赖以生存和发展的基本条件。人与自然的和谐发展,实质是处理好经济建设与资源利用、生态环境保护的关系,推动整个社会走上生产发展、生活富裕、生态良好的文明发展道路。
公路建设离不开环境与资源的支撑,也对自然环境产生一定的负面影响。因此,在公路建设过程中,一定要尊重自然规律,建立和维护人与自然相对平衡的关系,倍加爱护和保护自然。要树立“不破坏就是最大的保护”的理念,坚持最大限度的保护,最下程度的破坏,最强有力的恢复,使工程建设顺应自然、融入自然。要把工程防护与生态防护结合起来,把设计作为改善环境的促进因素,摒弃先破坏、后恢复的陋习,实现环境保护与公路建设并举,公路发展与自然环境相和谐,努力建成环保之路、景观之路、生态之路。
良好的生态环境,是社会生产力持续发展和人们生存质量不断提高的重要基础。公路建设经常遇到湿地、野生动植物栖息地、自然保护区等重要生态区。这些区域,对保持生态平衡和多样性起到重要作用。发达国家在公路建设过程中,坚持“环保优先”,高度重视环境保护工作,工程造价中环保投入占到10%左右。对自然界不能只讲索取不讲投入,只讲利用不讲建设。增加环保工程,可能加大建设成本,但带来的长远利益,是很难用经济指标来衡量的。随着公路建设,特别是高速公路的建设向山区推进,尊重自然保护环境尤为迫切、尤为重要。过去,当建设资金受到限制时,往往压缩环保投入,从可持续发展观来看,这是不妥当的。一定要吸取过去的经验教训,树立“绿色交通”的理念,通过科技进步和创新,多设计生态路和环保路,减少交通公害,为人民创造清新秀丽的生活环境,使更多的人享受现代科技和文明带来的实惠与便利。
3.坚持可持续发展,树立节约资源的理念
公路建设是线性工程,规模大,对土地资源有很强的依赖性。特别是在一些区域内有限的通道上,进行合理规划本身就是开发和节约国土资源不容忽视和回避的问题。公路建设绝不能以浪费土地、破坏资源环境为代价。每一位建设者,尤其是设计人员,一定要增强节约土地资源意识,节约每一寸土地,用好每一寸土地。无论是在设计环节,还是在施工过程中,都要坚持“统筹规划、合理布局、远近结合、综合利用”的原则,正确处理适当超前与可承受能力的关系,做到“三个合理”,一是合理利用线位资源,确定合理的路线方案,避免重复建设或工程衔接不合理造成的资源浪费;二是合理确定建设规模,以满足功能为主要目标,不片面追求不符合实际需要和经济能力的高标准,不建设盲目追求政绩的形象工程;三是合理确定建设方案,能利用老路进行改扩建的不要新建,确需新建的要尽量避免占用耕地良田,在满足功能要求的前提下,合理采用技术指标。
4.坚持质量第一,树立让公众满意的理念
质量是工程的生命,更是一个行业的生命。一个高品质的公路项目,不仅是实体质量、功能质量、外观质量的完美结合,是结构安全,经久耐用、外表美观的优质工程,还应当是公众认可、使用方便、人民满意、有高水平服务质量的社会产品。如果社会公众的不到便利、有效的服务,不能给予认可,就称不上是好工程。所以,我们不仅要站在交通行业自身的角度去搞工程设计,体现公路特有的线形美和工程结构物的建筑美,体现精细的工程质量要求,更应站在行车使用者的角度去设计公路。
关键词:文化再造;企业文化建设;企业发展;发电厂;企业管理 文献标识码:A
中图分类号:F712 文章编号:1009-2374(2016)25-0164-02 DOI:10.13535/ki.11-4406/n.2016.25.080
著名经济学家于光远曾经说过:国家强大在经济,经济繁荣在企业,企业发展在管理,管理优劣在文化。哈一热电厂的成长历程正是验证了这一点。优秀的理念文化与行为文化在哈一热电厂的成长过程中起着至关重要的作用。
1 创业与守业――生产期企业文化变革的思考
2009年年底,项目一期开始投产,从此哈一热电厂进入了一个新的历史时期,该厂开始逐步从创业向守业过渡。随着基建期的结束,企业开始思考原有的企业文化是否还适用?是否应该对企业文化进行变革?
1.1 企业文化存在的不足之处
我们可以看到,基建期的企业文化建设虽然取得了很大的成效,但毕竟是企业成立初期所形成的,存在着一定的不足之处,主要体现在:
1.1.1 理念内容不完整。基建期企业文化符合基建期的特征,但是不够完整和系统。
1.1.2 理念存在一定局限性。基建期提出来的理念不可避免地带有一定的局限性。而正式转入生产期后,原有的企业理念是否与企业目前所面临的生产环境和经营形势相适应、与集团公司和省公司发展战略规划相适应、与地方经济发展和文化环境相适应,是企业文化建设必须面临的一个问题。这就对该厂今后的发展战略和文化定位都提出了新的目标和要求。
1.1.3 没有经过诊断与评估阶段。该厂在企业理念的构建过程中没有经历企业文化的诊断和评估阶段,缺乏对企业文化现状的真正了解和对员工的整体信仰和假设的深入分析和思考。企业文化是一门系统科学,其内容涵盖了人类学、社会学、管理学、组织行为学等诸多学科,在实际操作中有着特定的规律性和程序性。正如许多企业一样,哈一热电厂在基建期也是无意识地越过了企业文化的诊断和评估阶段,直接“开始”了企业文化的“建设”和“再造”,这样做的弊端往往是企业无法准确地判断本企业的文化特征,无法准确比较现实与期望的差异、本企业与全行业的差异,无法准确地衡量企业文化创新、变革的方向与企业长期发展战略的适应性。而无法量化某些事物,就无法准确地描述它、深刻地理解它、很好地控制它、适时地改进它。
鉴于以上存在的问题,哈一热电厂意识到必须建立起新的企业文化发展战略,必须通过对企业未来发展趋势和企业文化现状的分析,对企业文化进行重新定位。
1.2 建立新的企业文化发展战略
在对企业文化战略的思考过程中,该厂认识到,我们的企业文化战略必须能够体现出哈一热电厂核心价值观和企业精神,使企业领导层与企业员工在企业经营目标上容易达成共识;必须能够体现出一种优质的管理,包括企业内部规范的管理制度、领导层的先进管理理念、员工的科学行为方式等,从而实现企业运作的最高效率,最大限度地降低企业生产经营成本,实现企业经营效益的最大化;必须能够通过多种传达体系最终塑造出优秀的企业品牌,通过企业品牌的辐射力和感召力,从而吸引更大范围内资源的聚合,使企业得以滚动式发展,实现良性循环,取得最佳效益;必须能够体现出一种良好的经营道德和伦理意识,为企业争得外部公众的认同,创造出良好的经营环境,为企业赢得宝贵的社会资源,从而大大降低企业的外部运作成本,最终实现企业经营效益和社会效益的双丰收。
1.3 确立现行的企业文化定位
在这样的战略思想引导下,该厂明确了现行的企业文化定位:哈一热电厂的企业理念体系的构建要突出哈一热电厂的特色;是“大唐文化”“龙行文化”的继承、延伸、细化、创新和发展;是哈一热电厂的法定企业文化体系;是引领哈一热电厂生产经营的文化纲领。
确定了企业文化定位后,该厂着手对原有的企业文化进行了变革。
1.4 成立企业文化建设专门机构
成立了哈一热电厂企业文化建设推进委员会,主任分别由厂长和党委书记担任,副主任分别由其他班子成员担任,思想整治工作部各专责为成员,全面负责哈一热电厂企业文化建设的规划、协调和指导工作。委员会下设立哈一热电厂企业理念项目工作组(以下简称项目组),组长由党委书记担任。还设立了企业文化建设专项资金,从组织和资金角度保障了企业文化变革的顺利进行。
2 构建企业永续长存之基――“同越”文化焕发异彩
2.1 “同越”文化的内涵阐释
2.1.1 哈一热电厂新的企业文化体系命名为“同越”文化,“同越”即:是与中国大唐集团公司“大唐文化”、大唐黑龙江发电有限公司“龙行文化”一脉相承的子文化;是“大唐文化”“龙行文化”的继承、延伸、细化、创新和发展;是哈一热电厂的法定企业文化体系;是引领哈一热电厂生产经营的文化纲领。
“同越”文化所表达的价值取向充分展示了哈一热电厂的文化理念。通过这样的价值表达,建立起了哈一热电厂以务本重德、承创致远的企业文化理念,并且以其特有的导向功能、激励功能、凝聚功能、约束功能、调适功能、教化功能、维系功能和辐射功能,引领和规范着哈一热电厂全体员工的行为,成为企业和员工工作和生活中自觉遵循的基本准则。
2.1.2 进行企业文化调研和理念征集。项目组成立之后,即开始了积极的工作。通过企业文化调研、诊断与评估、企业理念的征集、企业理念的提炼、行为文化的制定等工作,遵循着实用性、持久性、系统性、艺术性以及个性化的原则,梳理原有文化体系,引入了适应生产期的新的文化要素,从而形成了哈一热电厂新的企业文化体系。
2.2 “同越”文化的具象分支
哈一热电厂的“同越”文化统领整个文化体系,并在实践中形成了安全文化、廉洁文化等多个分支文化。
2.2.1 安全文化建和谐。
安全理念深入人心。哈一热电厂在实践的基础上,提出了“生命至上、安全为天”朴实的安全理念,提倡生产安全必须建立在科学管理、积极预防和有效控制的基础之上,强调始终坚持“安全第一,预防为主、综合治理”的方针,牢固树立安全意识,大力提倡人人重视安全、天天确保安全。
安全制度文化科学规范。哈一热电厂把安全制度和安全理念有机地结合成一个整体。以规范作业方式、增强法规意识、培养遵章守纪的良好行为为起点,进行了相关学习和培训,以丰富多彩、入脑动心的安全宣传活动为基础,以安全行为的先进典型示范和不安全行为的警示教育为手段,促使员工能够进行科学的安全思维、强化高质量的安全学习、执行严格的安全制度、掌握必需的安全技能、进行合理的安全操作。
安全物质文化不断深化。哈一热电厂主要从两个方面建设安全物质文化:一是加强了生产技术与生产工艺的本质安全性,提高生产中所使用的技术和工具等人造物及与自然相适应有关的安全装置、用品等物态本身的可靠性;二是依据使安全价值观和理念外化于硬件设施和环境之中的原则,从人文环境,生产环境,生活环境的美化、净化入手,创造学习氛围,丰富宣传手段,加强载体建设,开展主题实践活动,营造良好的安全氛围。
哈一热电厂通过以上的安全文化的建立,健全了安全管理网络,构筑起了安全预控体系。从基建开始到今天,保持着“安全零事故”的纪录,在安全管理方面取得了可喜的成绩。
2.2.2 廉洁文化保和谐。哈一热电厂党委把廉洁文化建设作为党建思想政治工作的重点,“守廉践诺、行胜于言”的廉洁理念成为反腐倡廉的支撑力。该厂围绕构建教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系这一主线,建立健全以党政主要负责人为第一责任人的各级党风廉政建设责任制。每年与各党支部签订了党风廉政建设责任书,与厂中层以上领导干部及重点岗位人员签订了廉洁从业承诺书。完善监督制约机制,强化廉洁从业行为规范,把开展物资管理和燃料管理效能监察作为重点专项工作来抓。
安全文化、廉洁文化的创建和实践活动,为哈一热电厂“同越”文化的产生、落地、生根和进一步提高其软实力奠定了基础。
2.3 “同越”文化的成效显著
“同越”文化体系建立之后,哈一热电厂进行了一系列的宣贯和推进工作,包括制定宣贯工作计划、明确指导思想、进行企业文化培训、召开宣贯会、进行企业文化征文、开展各项文体活动、加强分支文化的建设、设立企业相应文化标识等。这些宣贯活动有效地推进了企业文化建设,使“同越”文化深入人心,成效显著。
目前,哈一热电厂已经形成了尊重员工、善待员工,关心员工的氛围。员工之间和睦相处、互助友爱、团结协作、相互理解、相互支持,大事讲原则,小事讲风格,工作上讲配合,思想上讲沟通,关系上讲协调,利益上讲谦让,语言上讲文明。该厂组织了形式多样的活动,为员工之间创造了更多的信息交流、思想沟通、增进感情的机会,充分调动起了全体员工的积极性、主动性和创造性。使其成为了一个具有凝聚力、向心力的团队,建立起了企业与员工之间和衷共济的关系。
21世纪的企业竞争将是企业文化的竞争。企业文化是企业发展的精神土壤。在当今愈来愈激烈的市场竞争中,优秀的企业文化能够吸引优秀人才,提高企业员工的综合素质,增强企业的综合实力。发电厂正以独特的企业文化吸引职工、凝聚职工、引导职工,用文化创建一流发电厂,使电厂这颗明珠更亮、更耀眼。
参考文献
[1] 中国大唐集团公司大唐文化手册[S].
[2] 大唐黑龙江发电有限公司龙行文化手册[S].