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小学班级量化考核细则精选(九篇)

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小学班级量化考核细则

第1篇:小学班级量化考核细则范文

[关键词]三好学生;评比量化;评比规则;全面发展

直面当前三好学生评比过程中,有些做法的确欠妥,如缺失标准性,缺少透明性,缺乏教育性。这些弊端的暴露,与当前新课改强调的尊重学生个性,促进学生全面发展是不相协调的。因此,教师在评比三好学生这项工作上要多动脑思考,使之规范和细化,不能再图省力省事而笼统或唯成绩论来评选。应该让三好学生的评选细则体现出标准化、量化、教育性、广度性、透明性、公平性和教育性。

一、三好学生评比细则的制定要具有标准性

当前三好学生的评选标准过于笼统,不够科学:要么教师独断专行,要么学生举手表决,缺乏标准性。这样的评比标准,一直影响着我们这几代人的成长,评来评去就那么几个人是经常上榜的人。其他的学生从最初的怀揣希望,到一两个学期后品尝失败的滋味,到渐渐地自知之明将自己放弃并归为“不可能,我不能”的队列,这是个多么残忍的心路历程。为改变这种状况,我们要制定细则,用细则说话,用标准说话,规范评选模式。开学初制订学习细则,依照细则鼓励学生申报三好学生,期中时家长、学生自我检查反思,期末时申报自我评比,最后依据细则,教师、家长合作进行标准化量化考核评比,让评比工作有依据,有参照,让学生明白自己的目标和努力的方向。即便没有评上三好学生,也会依据细则考核的成绩继续努力。例如:我将三好学生评比中智育方面语文一项的细则定为:

1.期末能背完《小学生必背故事70首》和《三字经》。

2.本学期能完成阅读,记录表填写60次以上。

3.坚持每天写话,在金华晚报发表每篇加120枚奖章。

4.课外学习书法的学生交书法学习照片,期末荣誉评比时加奖章120枚。

5.语文方面参加校级比赛获奖加分

6.期末游园活动如果语文、数学全班有35位及以上的学生游园卡全是A,那荣誉评比要达到全A的成绩才能符合三好学生的评比条件;如果全班语数游园卡全是A的低于35人,那荣誉评比三好学生允许语文、数学各有一项为B。

7.平时语文平均成绩大于等于95分。

8.奖章总数在班级前25名。

二、三好学生评比细则的制定要具有广度性

科学家做过一个实验,把一条梭子鱼放进一个有许多小鱼的水池里,任何时候梭子鱼饿了,只要张开嘴巴,小鱼就钻进它嘴里成为它的美味。过了一段时间,科学家用一个玻璃瓶罩住了梭子鱼。开始时,小鱼在瓶子外面游来游去,梭子鱼就迎上去,但每次都被撞在了瓶壁上。慢慢地,梭子鱼的冲撞越来越少,最后,它完全绝望了,放弃了捕食小鱼的努力。结果当科学家取走了套住它的瓶子,备受打击的梭子鱼沉到了池底,一动不动,无论有多少小鱼在它的身边甚至嘴边游来游去,它都不会再张嘴。最后,这条可怜的梭子鱼就活活地饿死了。

听了这个故事,是否会联想到三好学生评比?其实每学期的三好学生评比也是给大部分的学生套了玻璃瓶,让他们在一次次的尝试中放弃自我,给自己贴上了“我不能”的标签。为此,要改变三好学生评比细则范围过窄的现象,增加广度性。这种广度性首先是指评选不限名额,只要符合标准,只要学生努力,他就有可能成为三好学生。这样的细则可以让每个学生都看到希望,只要努力改变,努力向上都可能成为三好学生,达到了鼓励每个学生做最优秀的自己,和自己进行纵向比较,和标准作纵向衡量的目的。其次是指评选内容的广度性,不能只盯着成绩,既要关注学生的学习成绩,也要关注学生的音体美、德智体,更要关注学生学习习惯和兴趣的培养。以下是三好学生评比名额和体育方面的部分细则,供参考:

评比名额:只要符合评比条件名额不限。

体育方面:

1.跳绳成绩男生至少每分钟109下,女生至少每分钟117下。

2.体育方面获奖考核:游泳、跳绳、运动会、仰卧起坐比赛给予一定的加分。

3.能认真规范地完成“两操”(早操和眼保健操),不用提醒、不用督促。集会出操列队做到静、齐、快,路队整齐、口令响亮,不用他人提醒。有不良记录的学生每次扣50枚奖章……

三、三好学生评比细则的制定要具有量化

三好学生评比细则的制定要具有量化性,是指细则的内容可操作,可以用分值进行量化考核,不能笼统评价,并与平时的班级管理相结合,将三好学生的评比融入学生成长的每个过程中,不能只停留在期末那一个短暂的时期。三好学生评比细则内容的可操作性和量化性,自然会使整个评比过程具有公平性、公开性、透明性,评比工作自然就具有了可信度。以下内容为三好学生评比德育方面的部分细则,供参考:

1.我爱做好事,每件好事20个奖章。

2.不因个人原因给班级扣分。(不遵守每次扣20枚奖章)

3.课间休息时讲文明,不做危险动作,不玩危险游戏,不打架,不骂人,用文明语言与师生交流。(每违规一次扣20枚奖章,牵扯安全性质但未对对方造成伤害的扣100枚奖章)

4.讲卫生,不乱扔果皮、纸屑,自己的抽屉、柜子整理干净,做卫生值日工作要认真负责,不用提醒监督。(忘记一次扣20枚奖章,乱扔果皮等每次扣30枚奖章)

5.每学期不当行为记录不能超过20次,超过20次的视为荣誉评比德育不合格者。

作为班主任,要想更好地管理班级,更好地促进学生成长,就要用三好学生评比的细则来说话,用规则说话,通过这些拉近师生、家校间的心理距离;通过这些,让三好学生评比制度对学生的成长发挥教育和促进作用;通过这些,让三好学生的评比工作更透明,更公平,让学生真正明白尊重规则的重要性。通过这样的规则,在师生、家校之间架起一座和谐、信任的桥梁。

参考文献:

[1]顾明远.关于评选“三好学生”的几点思考[J].思想?理论?教育, 2005(04).

第2篇:小学班级量化考核细则范文

许多班主任教师习惯于照搬其他班级的管理制度,但实际效果并不明显,因为其他班级的制度有着较强的针对性,运用到自己的班级之后,往往会出现水土不服的现象,因管理对象、工作重点的差异而影响实际执行效果。我要求学生自主制定班级制度,首先由班委会集体研究,对照学校规章制度,借鉴其他班级制度的精华,拟定出本班规章制度初稿,班委会讨论通过后提交全班进行审议。每一个学生都要针对管理制度的初稿认真研究,发表意见、表达观点,在此基础上,班委会进行第二次讨论,进一步修改与完善班级管理制度的内容,然后提交全班学生大会进行表决,超过百分之九十的学生通过,则自动生成为班级具有约束力的规章制度。每一项班级制度的制定与实施过程,都经过了全体学生的讨论研究,可以最大化地兼顾班级工作的实际以及学生的情况,使班级管理制度更加贴近工作的实际,也能够得到大多数学生的认可,制定过程中的障碍因素可以得到有效解决。在这样的过程中,教师既可以避免因生搬硬套而导致制度水土不服的现象,同时也发挥集体的智慧,完善了班级制度,使其更具针对性、全面性。

二、自主开展管理考核,变“单向管理”为“双向监督”

我在小学班级管理工作中采取了量化考核的方式,从早晨进校到晚上出校门,从校园内的学习生活到家庭生活,从学习任务的完成到纪律规章的执行,都指导学生制定了一整套的规章制度及量化考核细则。在执行过程中,我采取班级干部为主,学生代表监督相辅相成的双向监督模式。每天,各个岗位的班级干部对班级工作进行检查考核,涵盖了学习任务完成情况到纪律制度的执行情况,乃至卫生打扫的整洁程度。在班级干部开展检查监督的过程中,每天按学号轮流由其他学生作为代表共同参与检查,检查之后需要班级干部和当天学生代表共同签字方可生效,提交班委会存档考核。这样的管理模式最大优势在于调动了全体学生参与班级管理的积极性,增强了主人翁意识,使大家深切感受到“班级是我家,管理靠大家”,同时也进一步提高了管理监督工作的公平性、公正性和公开性,避免因操作中的不公正现象影响班级管理的严肃性和权威性。

三、自主组织各项活动,变“干部忙碌”为“全员参与”

我在小学班级管理工作中充分放权,该放到班委会一级的放到班委会,该放到全体学生的就放到全体学生。许多教师在班级开展各类庆祝活动的时候,都是教师忙得团团转,班级干部忙得团团转,而其他学生则处于观望状态。我改变了这一状况,将策划、组织与实施的职能分配到全体学生,首先由班委会征求全班意见制定活动计划,包括活动的主题、对象、形式、预算经费、器具安排等等。在班主任教师批准方案之后,由班长牵头,班委会成员各司其职,每人领衔承担一部分的任务,然后由班委会成员分别招募相关学生成立工作组开展工作。以班级晚会为例,在班长的指挥下,班委会成员分别成立了节目导演组、后勤保障组、对外宣传组、灯光设备组等不同的工作班子,经过紧张有序的排练与准备后进行合成彩排,每一位学生都发挥了力量、贡献了智慧,活动取得了圆满成功。

第3篇:小学班级量化考核细则范文

近年来,我校制定了一些规章制度,不一定具有科学性,可以说只是一些土办法,就像小孩子过家家,只是一种游戏的规则,有了这些规则,然后认真操作,便于管理,减少矛盾。虽然在实施过程中会遇到一些困难,但经过长时间的论证、实施、修改、充实,也就形成了一种规则,大家也就墨守成规了,按照这种规定来约束自己。

这种规则逐年沉淀下来,就成了学校的规章制度。大了说,就是学校制度文化渐渐成形,形成了制度文化,避免了很多的麻烦,比如说评先、评优;比如说评职、聘职;比如说岗位设置等在落实过程中,虽然有个别老师心里不舒服,但是说不出口,因为自己平时工作没有做到位,想占便宜,临时抱“佛脚”,为时已晚。也就是说,学校建立健全规章制度,有助于建立正常的学习和工作秩序,有助于调动师生员工的积极性,有助于学校形成良好的校风、教风和学风。

我们学校的每一项规则在制定过程中,都经过召开教师大会公布。制度一旦形成,操作起来,必须认真严格,严肃公正。我们认为,制度制定了不布置,等于没制度,布置了不检查,等于白布置,检查了不评比,等于没检查,评比了不公开,等于走过场。

我们学校的制度分为:岗位职责、规章制度及法律法规三大部分。

岗位职责是让大家知道自己的工作任务、工作责任。

法律法规是让我们按国家的政策办学,维护学校、教师和学生的合法权益。

学校的规章制度是依法治校的基础,是在国家的法律法规基础上,根据我们学校的事实制定而成的,做到治校管理有制可依、有章可循、有据可查,制度突出群众基础,保证制度的民主性和可操作性。

我们学校的规章制度可分为两大部分:

一部分是教职员工管理考核细则;另一部分是学生管理规章制度。

二者紧密结合起来,把教师与学生捆绑在一起,形成教育、教学管理链条,也就是说老师的责任、利益与学生的优劣挂钩。这样教师工作的好坏就能从考核名次上具体的体现出来,从而调动了教师的工作热情。

下面我就学校规章制度中考核细则方面的具体实施办法做详细的介绍。

教师考核,按五个方面实施,即德、能、勤、绩、责。每一方面都有主管领导负责,每学期对教师工作业绩排序。

“德”方面由校长主持;

“能”和“绩”方面由主管教学的校长负责;

“勤”方面由主管政教的校长负责;

“责”方面由考核领导小组组长负责。

中小学考核领导小组分别由五人组成,教学校长主持考核工作,任领导小组组长。

制度在实施过程中既不能出现漏洞,也不能让某一个人说了算,要求检查的领导原则性要强,要出以公心、公正,做到阳光下操作。

比如,教学能力的考核,我们从备课、上课、批改辅导、测试、教学研究五个大项,共27个小项进行考核,每个小项都有相应的赋分标准,由学年主任和教学主任每月检查,期末汇总。

比如说学校的考勤工作,主要以各室主管I导负责,门卫带班领导记录,主管校长每周核对,一月一统计,然后在教师大会上公布,学期末作为教师考核的重要依据。

仅考勤这一项,由三个领导负责,目的是为了公正。另一方面也主要是给考勤领导减压,避免权利集中,避免矛盾集中。

师德方面由我主持考核,有一次,一名教师实名向我举报另一名教师补课,我与几名领导一起抓到现形。被举报的还有和他一起补课的另一名教师,他们都是学校的骨干,这两名教师三年内不允许评优评先、评聘职称不得参与竞争等。

中心校的日常管理工作操作起来相对简单,检查的标准、尺度容易把握,而把全镇小学教师排序,有一定的难度,一旦监管不到位,就会有偏差,中心校采取了分管和统管相结合的办法,也就是每个学校的领导把本校教师根据教师考核细则排好序,考核领导小组每学期对全镇各村小定期大规模全面检查教育教学工作2次,不定期抽查多次。定期组织各村小领导拉练检查、相互学习、相互促进、取长补短,同时,对其他村小日常管理工作给予赋分排序。这既是对他人工作的检查,也是对自己工作的定位。

如对领导的考核,要查看学校的各种计划、表册、总结、记录是否齐全、详细。又要看班、周工作评比是否上墙,还要看学校的环境卫生、办公室的布置、教师的点缀、档案的管理,以及学校所组织的各项活动。

对班主任的检查要查看教案、作业、中队会、班会记录、家访记录、后进生谈话记录等。

对英语教师的检查要听课,查看教案、作业。

对体育教师的检查要查看教案,同时看课间操,看大课间活动,听一节课。

对幼儿教师的检查要查看教案,看幼儿跳舞、唱歌,会用礼貌用语等,所检查的每一项都有赋分标准,然后排出名次。而他们的名次,也是领导的成绩,记入领导的考核总分。中心校只要有活动就有评比,比如跳绳比赛、踢毽比赛、运动会、文艺会演、作文竞赛、演讲比赛等,获得名次的分数,也计入领导考核总分。

行政领导、办公室人员指的是正副校长、各室主任、少先大队辅导员、人事干事、伙食长等,根据平时出缺勤、工作量、办事效率、工作态度等,由教师代表、全体领导打分,然后排出顺序。

考核领导小组,根据工作职责划分为行政领导、村小领导、班主任、英语教师、幼儿教师、体育教师、其他学科教师七部分,把每一部分领导教师纵向分成优秀、良好、合格三个等级,然后乘以不同的工作职责系数,这个工作职责系数相当于工作量。把全镇小学部101名领导教师排出序列(包括校长在内),这个序列对对应的分数,就是某个领导或某个教师本学期的考核分数,这个分数将作为领导、教师以后评优、评先,评职、聘职,岗位设置,教师竞聘上岗的重要依据。

我们学校岗位设置包括工龄年限、晋职年限、荣誉证书、学历、教师考核、工作职责六大方面,教师考核是其中的重要一项,具体地说,就是在职称聘任和岗位设置时向前推算5年时间来计算考核。教师考核成绩,根据年终考核名次加入总分。以10分减去名次(年度总名次)乘以0.1分的差为单位,几年之和除以几,加入总分。

这个公式里的10分、0.1的系数只是个参数,而年度总名次起着决定性作用。

每个学校都有严格的管理制度,我们尽最大可能体现管理制度的人性化,但真正想达到“管是为了不管”,充分尊重人、相信人,逐渐完成管理从“量化”向“能动”的转变,需要一个漫长的过程。我们现在还远远没有达到这个管理目标。我体会,制度是学校长治久安的决定因素。当然了,情感管理也是必不可少的,我们会尽最大可能给教师创造一种和谐、稳定、有序的教育环境、工作环境。也就是说,在制度管理的基础上,融入情感管理,以便于有利于调动广大教职员工的工作积极性、创造性,有利于学校的长远发展。

学校规章制度是学校管理的准绳,既是对教师工作行为的约束,也是学生在校期间行为的准则。

学校根据《中小学生守则》《中小学生日常行为规范》等制定了一系列的管理制度:纪律管理制度、卫生管理制度、课间活动管理制度、内宿生管理制度、午睡管理制度等。在制度制定的过程中,立足于以德治校、以人为本的办学理念。

中心校一共9个学年,1120名在校生,在对学生进行管理过程中,把9个学年分成6个组,每个学年组在政教、教学校长的领导下,根据管理制度细则对管辖的班级进行评比,并把检查评比的结果用奖牌、锦旗的形式在下月初学生大会上颁发,每月公布一次。

这样使政教处、教务处、总务处、团委的工作更加具体化,使制度、检查、评比工作落到了实处。

教务工作:

有学习标兵先进班级、课堂氛围先进班级、课堂纪律先进班级三项奖牌,6个学年共计18块奖牌。

政教工作:

有组织纪律先进班级、环境卫生工作先进班级、体育工作先进班级三项奖牌,6个学年共计18块奖牌。

总务工作:

有物品保管先进班级6块奖牌,舍务工作4块奖牌。

团委、少先大队:

有德育活动、班团会工作、行为礼仪教育、国旗下讲话等为内容的思想道德建设6块奖牌。

获得9面锦旗的是根据各检查评比分数总和在学年获得第一名的班级。

同时,根据检查评比的结果把班主任工作分成等级,这个等级与班主任的待遇、与班主任的年终考核密切联系起来。这就给检查的领导施加了压力,领导必须认真履行工作职责。

通^发奖牌、锦旗,领导的任务重了、责任重了、担子重了。领导虽然苦了、累了,但调动了班主任、任课教师工作的积极性。

通过发奖牌、锦旗,通过挂奖牌、锦旗,学生的思想觉悟提高了,组织纪律性强了,学习氛围浓了,热爱班级的集体荣誉感和团队精神更加突出了。

学校在教学常规管理方面制定了学校教学管理制度、教学事故认定及处理办法、校本教研工作制度、集体备课制度、教师奖励制度等。

学校在后勤管理方面制定了学校物品管理制度、食堂岗位责任制、食品卫生管理制度等。

我校的规章制度、考核细则、考核方案还不够尽善尽美,检查项目、评比标准还不够精细化、科学化、规范化,在实施过程中会出现主、客观因素。以后我们将不断努力,在局党委的领导下,不断开拓、摸索、创新,管理好学校,让人民满意。

第4篇:小学班级量化考核细则范文

卫生监督工作考核细则一总则

第一条 为了促使本所各科室、分所深入推行办事公开,增强工作的透明度,根据省、市关于加强办事公开的有关要求,制定本制度。

第二条 本所办事公开工作领导小组办公室负责办事公开监督考核工作的组织领导,并负责对各科室、分所办事公开工作的监督考核。

第三条 办事公开监督考核工作坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则。

第四条 办事公开的监督考核纳入对各科室、分所的年度工作目标考核之中。办事公开的考核结果是评定各科室及其负责人年度工作成绩、实施奖惩和责任追究的依据。

监督考核内容和标准

第五条 办事公开的监督考核内容:

(一)办事公开的组织领导、制度建设:本所办事公开工作的组织机构、方案制定、工作部署、方法措施以及配套制度建设、具体实施、检查监督等情况。

(二)办事公开的宣传:本所利用新闻媒体宣传情况,办事公开工作信息和经验在国家、省、市级刊物的投稿情况,办事公开工作简报情况。

(三)办事公开的内容:根据有关规定应当主动公开、依申请公开、对内公开的事项的全面性、完整性、真实性、及时性、程序性以及《扬州市卫生监督所办事公开目录》的公开度。

(四)办事公开的形式:办事公开场所、网站建设情况,办事公开形式是否规范、明显、多样、及时、便民,听证会、咨询会等制度的执行情况。

(五)办事公开的实效:本所落实长期公开政策性内容、逐段公开阶段性工作、及时公开经常性工作、随时公开动态性工作的情况,办事承诺兑现情况,群众对办事公开的满意率、投诉率,因办事未公开或公开不及时而造成严重事故、失误或者群体性事件的情况;本所落实办事公开监督制度和责任追究制度的情况。

第六条 办事公开考核的标准是:办事公开工作要求组织机构健全,领导责任明确;公开内容符合规定,要求具体;公开形式多样,效果明显;监督机制健全,责任追究落实;投诉处理得当,群众评价满意。

第七条 办事公开的监督考核工作实行量化标准,考核结果分为优秀、良好、合格、不合格4个等次。

监督考核程序和方法

第八条 办事公开的监督考核工作由所办事公开工作领导小组办公室牵头承办。办事公开考核采取日常考核与年度考核相结合的办法,日常考核随机进行,年度考核于每年年末或次年年初进行。

第九条 办事公开工作考核可实行全面考核,也可实行重点考核,由领导小组办公室根据实际情况确定考核科室。

第十条 将办事公开评议与政风、行风评议结合起来,邀请人大代表、政协委员、行风监督员、企业代表参加,对办事公开内容是否真实、准确、全面,时间是否及时,程序是否符合规定,制度是否落实到位等进行评议。

第十一条 考核的基本程序:

(一)制定考核方案,经领导小组审定后,由领导小组办公室部署;

(二)领导小组办公室提前15天向被考核科室、分所发出考核通知;

(三)被考核科室、分所接到考核通知后,按通知要求进行自查,并形成自查书面材料;

(四)考核小组进行实地考核。在考核基础上,研究提出初步考核等次,报办事公开工作领导小组审定,审定意见及结果通知被考核科室、分所。

第十二条 对办事公开监督考核中被评为优秀等次的科室、分所,给予表彰;对在办事公开工作中做出突出贡献的先进个人,予以奖励;被评为不合格等次的科室、分所,给予通报批评。

附则

第十三条 本制度自之日起试行。

宝应县卫生监督所办事公开工作监督考核制度

总则

第一条 为了促使本所各科室、分所深入推行办事公开,增强工作的透明度,根据省、市关于加强办事公开的有关要求,制定本制度。

第二条 本所办事公开工作领导小组办公室负责办事公开监督考核工作的组织领导,并负责对各科室、分所办事公开工作的监督考核。

第三条 办事公开监督考核工作坚持客观公正、民主公开、注重实效的原则。

第四条 办事公开的监督考核纳入对各科室、分所的年度工作目标考核之中。办事公开的考核结果是评定各科室及其负责人年度工作成绩、实施奖惩和责任追究的依据。

监督考核内容和标准

第五条 办事公开的监督考核内容:

(一)办事公开的组织领导、制度建设:本所办事公开工作的组织机构、方案制定、工作部署、方法措施以及配套制度建设、具体实施、检查监督等情况。

(二)办事公开的宣传:本所利用新闻媒体宣传情况,办事公开工作信息和经验在国家、省、市级刊物的投稿情况,办事公开工作简报情况。

(三)办事公开的内容:根据有关规定应当主动公开、依申请公开、对内公开的事项的全面性、完整性、真实性、及时性、程序性以及《扬州市卫生监督所办事公开目录》的公开度。

(四)办事公开的形式:办事公开场所、网站建设情况,办事公开形式是否规范、明显、多样、及时、便民,听证会、咨询会等制度的执行情况。

(五)办事公开的实效:本所落实长期公开政策性内容、逐段公开阶段性工作、及时公开经常性工作、随时公开动态性工作的情况,办事承诺兑现情况,群众对办事公开的满意率、投诉率,因办事未公开或公开不及时而造成严重事故、失误或者群体性事件的情况;本所落实办事公开监督制度和责任追究制度的情况。

第六条 办事公开考核的标准是:办事公开工作要求组织机构健全,领导责任明确;公开内容符合规定,要求具体;公开形式多样,效果明显;监督机制健全,责任追究落实;投诉处理得当,群众评价满意。

第七条 办事公开的监督考核工作实行量化标准,考核结果分为优秀、良好、合格、不合格4个等次。

监督考核程序和方法

第八条 办事公开的监督考核工作由所办事公开工作领导小组办公室牵头承办。办事公开考核采取日常考核与年度考核相结合的办法,日常考核随机进行,年度考核于每年年末或次年年初进行。

第九条 办事公开工作考核可实行全面考核,也可实行重点考核,由领导小组办公室根据实际情况确定考核科室。

第十条 将办事公开评议与政风、行风评议结合起来,邀请人大代表、政协委员、行风监督员、企业代表参加,对办事公开内容是否真实、准确、全面,时间是否及时,程序是否符合规定,制度是否落实到位等进行评议。

第十一条 考核的基本程序:

(一)制定考核方案,经领导小组审定后,由领导小组办公室部署;

(二)领导小组办公室提前15天向被考核科室、分所发出考核通知;

(三)被考核科室、分所接到考核通知后,按通知要求进行自查,并形成自查书面材料;

(四)考核小组进行实地考核。在考核基础上,研究提出初步考核等次,报办事公开工作领导小组审定,审定意见及结果通知被考核科室、分所。

第十二条 对办事公开监督考核中被评为优秀等次的科室、分所,给予表彰;对在办事公开工作中做出突出贡献的先进个人,予以奖励;被评为不合格等次的科室、分所,给予通报批评。

附则

第十三条 本制度自之日起试行。

卫生监督工作考核细则二一、纪律方面(200分/月)

学生在校必须严格遵守《 小学生守则》、《小学生日常行为规范》及学校制定的各项规章制度,否则按下列条款扣分。

1.学生在校要做到三不准:

(1)不准在校园内爬墙;

(2)不准在校园内爬铁门、爬球架、爬栏杆、滑楼梯;

(3)不准私自下河游泳。

凡违反三不准的其中一项每人每次扣该班纪律分数10分,奖励如实举报班级2分。

2.学生凡在校园内摘花、摇树、折树枝及手抓树枝追跑的,发现一次扣该班纪律分数2分,若损坏花草树木要照价赔偿。学生凡在校园内翻窗户,推拉桌椅、在桌子上乱刻乱画、踢教室门窗、桌椅、推学校铁门的一人一次扣该班纪律分数2分,若损坏公共财物者照价赔偿。

3.凡学生穿拖鞋到校上课,故意进别班教室,少先队员集会时没有佩戴红领巾,一人一次扣该班级纪律分数1分。

4.凡学生无故不参加上操,下操不排队或排队不整齐、 无秩序,每人次扣2分。集会没做到快、齐、静(《运动员进行曲》播放完,仍未全部到场的)每次扣2分,被校领导点名批评的,每人次扣1分。

5.凡学生在校内讲粗话、骂人,被反映到学校的,一人一次扣班级纪律分数1分,学生打架由学校处理的,一人一次扣班级纪律分数5分,打伤同学的必须赔偿医药费,并在全校同学面前做检查。

7.夏季严格遵守午休制度,学生午休时在校园内乱跑或在教室内大声喧闹,课间在走廊上或教室内追跑、摔跤的一人一次扣该班纪律分数2分。

8.学生在操场活动时要爱护活动设施,如有破坏,一人一次扣该班纪律分数5分,若损坏的照价赔偿。

9.凡平时离校后未关窗的扣该班纪律分数5分。

10.为了加强用电安全和节约用电,教室平时不开电灯。遇阴雨天气或大雾天气允许开灯,特殊情况需经老师批准后才可开灯,否则扣1分;放学后必须全部关闭,否则扣5分。

11.凡学生无故旷课的一人一次扣该班纪律分数5分。

12.凡学生在校园内水龙头玩水, 用粉笔等东西在教室和校园四周涂画的(老师指定除外)一人一次扣该班纪律分数2分。

13.凡学生在校内外有偷摸行为或其它违纪行为,被学校发现或反映到学校的一人一次扣班级纪律分10分,情节严重的交执法机关处理。

14.凡在校集会上被表扬的,奖该班纪律分数每人一次2分,批评的扣每人次2分。

15.故意破坏学校宣传栏,涂擦校板报和纪律、卫生评比栏的,发现一次扣班级纪律分数3分,情节严重的必须在全校同学面前做检讨。

16..下课铃一响,学生应及时回家,如果超过十五分钟未离校的每人扣该班纪律分数2分(有指导教师在场除外)。

17.学生来校课内外不许在校园骑车,违者一人次扣班级纪律分数5分。

18.学校集会不遵守纪律者,班级被点名批评的扣5分。

19、严禁学生在教室从事与学习无关的活动,一经发现扣该班纪律分数5分责令整改,举报的班级奖2分。

二、卫生方面(200分/月)

为了保持校园内外的环境卫生,在检查中做到有据可查,凡有下列情况则按标准扣分。

1.各班卫生打扫时间必须在上、下午预备铃前20分钟完成,未按规定时间完成卫生打扫工作的一次扣该班卫生分数5分。

2.教室内凡有脏物,如扫把梗、铅笔皮,碎纸片、口痰、粉笔头等,扣该班卫生分数2分。教室课桌椅明显不整齐,或卫生角没有整理或整理不清楚,每次扣卫生分数1分。

3.卫生区内凡有杂物,如石子、断砖、板块、废扫把、蜘蛛网、果皮纸片,每处扣该班级卫生分数2分。卫生打扫完毕垃圾斗、扫把还留在卫生区处扣卫生分数3分,垃圾没装完,每处扣该班卫生分数2分。

4.各班教室、卫生区要保持整洁,凡学生向卫生区丢果皮、食品袋、纸屑与脏物,被当场发现或学生有根据地反映到学校,除责令整改外,并处罚所在班级的卫生分数2分,奖给检举有功的班级。

5.下午放学卫生打扫最迟在放学后15分钟前结束,不结束者加扣该班卫生分数5分。

6.每周五为卫生大扫除时间,发现打扫不干净就结束的每处扣2分,

除正常检查外,每天上午第二节下课和下午第一节课下课后为抽检时间,若发现问题按以上各款执行扣分。

以上各项每周评比总结一次,颁发纪律、卫生流动红旗

卫生监督工作考核细则三总分数100分,其中包括:

一、黑板:20分

1、板面未擦 扣10分

2、板面未擦干净(有粉笔痕迹) 扣5分

3、板槽内有粉笔头、粉笔灰等杂物 扣5分

二、桌椅:40分

1、桌面有杂物 扣5分

2、桌堂内有果皮,纸屑等杂物 扣10分

3、桌堂内书本未摆放整齐 扣5分

4、讲桌上粉笔盒、板擦未摆放整齐 扣5分

5、桌椅未摆放整齐 扣15分

三、地面:25分

1、讲台地面未清扫 扣15分

2、门后卫生角不干净 扣5分

3、清扫工具摆放不整齐 扣5分

四、窗台:10分

1、窗台有灰尘 扣5分

2、窗台有水杯、书等物品 扣5分

第5篇:小学班级量化考核细则范文

一、强化德育建设,打造全员育人的德育队伍

1.完善德育管理网络

实行校长、党支部书记总负责,副书记、分管校长具体负责,少先队操作执行、教导处密切配合、后勤通力协作的德育管理机制。根据德育工作目标、内容,建立健全各部门的岗位责任制。聘请了法制校长。把德育工作列入学校规划,做到年年有计划,月月有安排,时时见行动。

2.加强德育阵地建设

以德育室为依托,以《小学生日常行为规范》和《小学生安全手册》为载体,组织开展系列活动,加强对学生的法制、安全、科普教育。以“21天养成一种好行为”活动为契机,通过黑板报、红领巾广播站,深入开展以明礼诚信教育为重点的公民道德教育。以童谣、儿歌和红来营造校园德育氛围。

3.抓好德育队伍建设

一是抓好班主任队伍建设。学校挑选有经验的教师做班主任,坚持每半个月召开一次班主任工作例会,讨论研究班级工作。同时,采取师徒结对的形式,由经验丰富的班主任与年轻班主任结成对子,或者让青年教师担任副班主任,帮助他们提升工作能力。同时,学校制定了《班主任工作考核细则》,加强对班主任职责的检查、反馈、评比。二是抓好教师队伍建设。组织教师学习《义务教育法》、《未成年人保护法》、《中小学教师职业道德规范》等教育法律法规,增强教师的法律意识和职业道德意识;制定教师管理制度和考核办法,大力表彰师德高尚和教学成绩显著的教师。学校与教师签订《师德承诺书》、《教师安全工作责任状》,将教师职业道德要求与岗位职责结合起来,将其纳入教师考核之中。三是以活动为载体,巩固师德建设。学校党支部从抓师德建设入手,在教师中推行“爱的教育”,每学期都开展主题系列活动,要求教师要有三种精神:奉献精神、敬业精神、创业精神;对待学生要有“三心”:爱心,关心,责任心。

二、优化育人环境,促进学生德育发展

1.注重抓好养成教育

一是实行全方位封闭规范化管理,督促学生良好习惯的养成。开展教学、食堂、寝室三位一体习惯养成教育,形成了一个完整的养成教育体系。同时,我校拟订了《小学生日常行为规范》、《班级量化管理细则》、《文明寝室评比方案》、《食堂就餐制度》等,使学生在各种场合的言行都有章可循、有据可依。二是开展主题实践活动。少先队大队部组织开展争做四好少年、学雷锋等活动,教育学生做好学生、好孩子、好公民,让学生在活动过程中丰富知识、明白道理、体会收获、学会学习和生活。三是注重精细化管理。学校制定了《温馨提示制度》,值周领导对当天犯错误的学生或纪律、卫生等方面发现问题的班级进行温馨提示,并把温馨提示制度和班级量化管理相结合,每周小结一次,优胜班级、寝室被授予流动红旗。

2.做好扶贫助学工作

在完成上级布置的扶贫助学任务同时,我校对占全校学生1/3的贫困生,多方争取各界救助,每年有约 50 人次得到社会各界好心人士的资助。同时开展教师“一帮一”助学活动,每名教师每年帮扶一名贫困生。几年来全校教师共为贫困生捐款捐物达2万余元。

三、构建德育网络,营造良好的育人环境

1.加强校园文化建设,切实发挥环境育人的作用

我校校园文化设计总体构思是以雁阵精神为统领,教学楼、寝室楼围绕“仁、智、礼、义、信”五个字教育为主,分别展示我校教学中的生本教育理念和德育教育中的自主化养成教育。努力做到让校园文化不但能起到美化校园环境的作用,还要充分发挥校园文化的德育作用,做到面面墙壁会说话,条条走廊都育人。学校的德育墙、校园网站、读书角等文化阵地以及校园广播、升旗仪式等无时无刻不向学生进行德育渗透。在阶梯和楼梯斜角设置了一些简洁而亲切的警示语,默默地影响着师生的环保意识、安全意识、自我保护意识和文明意识。师生置身其间,在长期的熏陶感染中,行为得到规范,心灵受到陶冶,素质不断提高。

第6篇:小学班级量化考核细则范文

一、成立机构,制定方案

学校领导高度重视,迅速成立了学校三风建设领导小组,由校长任组长,教导主任、总务主任任副组长。为了便于工作的开展,还成立了三个实施小组,分别进行领导作风、教风、学风的建设、整顿工作。根据学校实际,制定了《梅北小学“三风”建设活动实施方案》,确立了“三风”建设的主题、目标、活动口号、任务及措施等,任务明确,措施得力,可行性、操作性较强。

二、各方面工作稳步推进

1、领导作风建设:

(1)领导班子建设方面主要抓了学习、作风建设和工作落实三个方面。定期召开班子会议,进行了政治学习、开展作风自查,并安排部署近期工作。

(2)学校坚持科学民主的决策方式,能站在普通教师的立场、从教师的角度出发,制定学校各项制度,并能提前和部分教师进行交流、沟通,这样,既起到了制度的制约作用,又确保了制度的人性化和可行性。在这种模式下出台了学校的各项管理制度,如:《梅北小学“三风”建设教师量化考核细则》等。在各项活动中,也能坚持这个原则,广泛征求教师意见,

采纳合理性的建议,使学校的各项工作得以顺利开展。

(3)坚持校务公开制度

(4)严明工作纪律,领导班子成员要讲原则,讲正气,精诚团结。违反学校制度的事一律不做,有损学校形象的话坚决不说,严于律己,要求教师做到的,学校领导必须率先做到,做好教师的榜样。对自己分管的工作精心安排、认真负责,确保实效。

2、教风建设:

(1)结合“深入开展‘为民服务零距离’活动”,积极组织教师进行规定篇目的学习,加强了师德建设,提高了职业素养。认真学习《中小学教师职业道德规范》、《关于加强教师师德师风建设的若干规定》等文件,抓好了教师“五要,七不准”的落实,规范了教师的言行。

(2)学校制定了《教师管理制度》、《教学常规管理制度》和《教师量化考核评估细则》,要求教师严格执行,对教师的各项教育教学工作进行月考核,并与绩效工资挂钩。

(3)以教研、教学促教风。在教学方面我们鼓励大家搞教改,允许失败,允许改正,允许百花齐放,要求大家不要墨守成规、因循守旧,要大胆创新。为了促进教师的专业成长,学校规定,教师每周至少听评课一节,校领导至少听评课两节,而且不打招呼进课堂,极大地促进了教师的授课艺术。坚持每周一次的教研活动,紧紧围绕教研专题,开展教学研究。在第七周,在教导处的组织下,开展了本期的课堂教学新模式评比活动,各教师在此项活动中表现积极,认真对待、精心准备,展示了自己的教学水平和授课艺术。

(4)严明校纪、校规:要教师学会赏识,坚决杜绝体罚学生,不准进行收费性补课。未经局批准的教辅资料不准在学校推荐。

3、学风建设

通过主题班队会,学风建设年活动,加强对学生学习目的性、学习态度的教育,增强学生学习的自觉性。

(1)、开展了丰富多彩的,形式多样的教育活动。开学初进行了“学生思想纪律教育”活动,三月份开展了 “学雷锋实践”活动和文明礼貌教育活动,四月份开展了学生钢笔字竞赛活动。每周一,通过国旗下的学生演讲,领导讲话来进行思想的熏陶,不断增强学生的思想道德水平,劳动思想与技能,培养良好的学风。

(2)、抓好了学生“七要,七不要”的落实,培养良好的行为习,惯规范了学生的养成教育。以强化管理为手段,坚持教育与管理相结合。通过德育、纪律、卫生、学习、校外表现等评比强化了《小学生守则》、《小学生日常行为规范》的落实。

(3)、利用班会、思想品德课,有针对性地对学生进行了学习目的、学习态度教育。指导学生在学习过程中,学会学习方法,做到不懂就问,“优生”帮助“学困生”,互帮互学,共同提高,鼓励学生树立远大的理想,有为国成才的志向。

(4)、抓学校校园文化建设,营造良好的学习氛围。本期更新了学校的宣传栏、黑板,使学校的面貌得到改善。各班充分利用墙体,在规范班级布置的基础上,创建了富有班级特色的学习园地,为学生创建了一个民主、互动、和谐的学习与发展的班级文化。

(5)、本期,开设了4个兴趣小组,有手抄报组、剪纸组、乒乓球组、习作组,培养和发展了学生的兴趣特长。

(6)、认真抓好了学生的法制教育与安全工作,三月份开展了“法制、安全教育”活动,清明节假利用班会、法制教育课对学生进行了消防安全

教育,并要求每一个学生向家长宣传,让防火意识深入人心。

三、存在的主要问题:

1、工作作风还不够扎实。部分教师做事情只安于表面处理方法比较简单,有没有创新精神,对问题不作深层次的分析,思考不深刻,有时还会把工作作为负担。

第7篇:小学班级量化考核细则范文

一、构建新型师生关系,激发自我管理

在初中班主任工作实践中,我切实感受到对待学生要充满诚心爱心。班主任要象“一团火”对学生满腔热忱一身温暖;要想“一池水”点点雨露滋润心田;要想“一盏灯”照亮道路指引航程。教师在问寒问暖的同时,更重要的是在学生心间播撒爱的种子。在班级工作中,我注重启发引导教育感化尊重爱护每一名学生,不歧视任何人。树立“只要努力,每个人都能成才”的思想。大胆鼓励学生,发现自己的闪光点,优化他们的自我意识,调动学生的主观能动性,学会自己管理自己,让自我管理的意识在班级中逐步形成。当然也有违纪现象出现,当有的同学管不住自己时,会在其他同学善意的提醒和老师的暗示后,马上收敛,自觉反省并改正。我总是和气谈心,形象的暗示,没有责备埋怨,长此以来,班里形成了民主、友好、和谐的气氛。我班有一名男生,从小没有养成良好的学习习惯,胸无大志,片面追求吃喝玩乐,但由于家长工作忙,疏于管教和照顾,对自己的孩子改过自新,失去信心。但强烈的爱心和责任心,使我下决心把孩子的心带回课堂。我从生活上体贴关心他,慢慢感化他,逐渐培养感情。有时也结合他身边的小事,感化影响他,并及时观察他的动向。循序渐进。使他振奋精神从头做起。通过细致入微的思想工作这名学生不仅改掉了不良习惯而且把精力用于学习,而且年年被评为优秀学生。在这样的班级体中,学生可以做到自重、自爱、自信、自觉。充分发挥每个人的积极性。“没有爱就没有教育”。班主任工作的艺术就在于根据学生的心理发展规律,针对不同学生的心理特点,一把钥匙开一把锁,关心爱护学生,师爱和母爱一样是神圣伟大的。

二、科学管理,养成良好班风

班主任对班级管理方法的科学与否,直接体现了班主任的管理能力。比如:班里甲同学与乙同学因一点小小的误会大打出手,双方都受了伤,作为班主任处理这件事情的恰当与否,直接体现了班主任的管理能力。那么怎样才算管理艺术,科学管理呢?第一、应时刻牢记你是班级大家庭的大家长,要有责任感、使命感;第二、在处理班级事务中要尽量做到公平、公证、公开;第三、要与学生建立良好的互动关系,建立真诚的友谊关系;第四、细心地研究每位学生的特点,因势利导,因材施教;第五,树立教育无小事的理念;第六,选好班干部,充分调动他们管理的积极性。这些是本人的管理经验,也是我觉得行之有效的管理思想和方法。下面我想谈谈一些具体做法。比如,我曾经新接一个班,这个班的学生明显不同以前的学生,他们的思想非常活跃,也异常大胆,各种怪异的学生都有,比如:从小学读过来,上课讲个不停的;喜欢搬弄是非、作弄人的;天天无所事事,写所谓情书的等等。针对这样的一群学生,采用传统的教育模式,而不大胆地创新,与时俱进,肯定是管不好这个班。那么我是怎样理清管理思路,做到有条不紊地对班级进行管理的呢?首先在七年级课没那么紧的情况下,我花了较多的时间帮助学生分析纠正各种不良习惯,帮助他们树立正确的是非观、价值观。通过这一段时间的“整顿”,多数学生有了明辨是非的能力,知道什么事可以为,什么事不可为。这为后面工作开展的得心应手开了个好头,奠定了基础。在以后的工作中,我经常跟学生交谈,留心他们行为习惯的变化,每天做好记录,给每位学生建立个人档案,做到随时掌握班内的第一手材料,及时拟订科学、合理的工作计划,班主任工作稳步进行。由于工作方法的切实可行,工作做到了学生的心坎上,渐渐拉近了我和学生的距离,师生关系变得融洽。班里那些有毛病的学生在努力地改正,太过张扬的学生也有了几分内敛,班风好转,学习风气渐渐变浓。苍天不负苦心人,这个班第一学期期末考试成绩居全级之首,各项评定指标都达标,到了八、九年级班里的班风学风更加好了,都居全年级之首。

三、加强个别教育,提高班级管理水平

第8篇:小学班级量化考核细则范文

【关键词】农村高中 校园文化 校园环境 农村人才

【中图分类号】G 【文献标识码】A

【文章编号】0450-9889(2017)01B-0063-03

校园文化是学校办学理念、师生精神风貌的综合体现,是学校未来发展的内在动力。农村学校是培育农村人才、建设农村社会主义精神文明的重要场所,加强农村学校的校园文化建设,进一步优化校园环境,营造良好的育人氛围,促进学校更好地培养适应时代要求的高素质的农村人才,有着极其重要的战略意义。本文立足于农村普通高中的实际,对隆安县第三中学的校园文化建设进行翔实的阐述,以期构建适合农村普通高中的校园文化建设体系,提升学校的办学品质,打造一流农村学校。

一、指导思想

隆安县第三中学是南宁市中小学三年培训项目学校,笔者作为学校文化建设团队的负责人,参加了该项目的培训,通过学习,深刻了解了校园文化的内涵、校园文化建设对学校发展的重大意义。在此基础上率领学校文化建设团队制定了校园文化建设思路及策略,确立了学校文化建设的指导思想。

(一)严格遵循党的教育方针,努力践行上级部门的指示。遵照党的“坚持教育为社会主义现代化建设服务、为人民服务,把立德、树人作为教育的根本任务,全面实施素质教育,培养德智体美全面发展的社会主义建设者和接班人,努力办好人民满意的教育”的教育方针,确实贯彻《南宁市中小学校长三年培训方案》以及南宁市教育局制订的《南宁市中小学学校文化建设规划指导和督查方案》,结合本校办学的实际情况,营造富有特色的校园文化。

(二)真抓实干,讲求实效。紧密围绕学校文化建设思路,由团队把握整体,充分调动各种有利因素,真抓实干,在实践中反思,在反思中调整,推动各项目标的达成,构建引领未来学校文化建设的指导性经验和模式,促进学校、教师、学生的共同发展。

(三)全局规划,持之以恒。学校文化建设力求做到全局规划,要充分结合近期目标和长远目标,避免因急功近利而缺乏长效机制,要持之以恒地坚持实行校园文化建设的思路。

二、主要目标

(一)学生目标。通过建设切合农村学生成长需要的校园文化,营造良好的校园文化气氛和文化环境,拓宽学生视野,陶冶学生情操,开发学生各种非智力因素,提高学生综合素养。

(二)团队目标。加强学校团队文化建设,发挥团队在校园中的引领作用。

(三)活动设计目标。组织开展各项学校活动,增强校园活动方案的设计能力。

(四)学校办学目标。开展富有农村学校特色的丰富多彩的校园文化活动,既要为学校积累深厚的文化底蕴,又要让学生在感受亲切新奇的特色文化中提升素养和能力,激发学生对自身成长追求的考虑,推动学校“特色办学”理念的全面深入实施。

(五)校园文化建设目标。提升校园文化品位,使学校成为健康和谐的育人环境。

三、主要内容及措施

(一)优化校园环境,建设和谐优美的物质文化。优美的校园环境令人如沐春风,有着春风化雨、润物无声的效果。隆安县第三中学坐落在风景如画的右江河畔,美丽的外部环境极有利于校园环境的美化建设。根据当今的时代特点、学校的地域特色和自身条件,学校文化建设管理团队科学规划、巧妙设计,初步形成了有特色的校园物质文化框架。

1.整体规划,校园布局合理大气。学校整体布局合理,硬件设施日趋完善。教学楼、综合楼、宿舍楼均整齐地排列在学校的北面,饭堂好似蜻蜓点水似的靠在学生宿舍楼的尽头。相对集中的楼房布局既体现了学校整体布局的科学性与合理性,又有利于师生灵活调适紧凑的作息时间,还有利于班级清洁卫生工作的安排。笔直的学校主干道将宽阔的运动场划在学校的南面,绿草如茵的足球场和方块似的篮球场连成一片。运动场围墙外面,右江大桥像一轮彩虹横跨在江面上。不远处,著名的隆安榜山文塔雄踞在宝塔山顶上。站在足球场边的台阶上放眼望去,视野辽阔,有一种天高任鸟飞的气势,极具书生意气、挥洒青春的风格,又不失农村大自然的纯朴气息。下一步,学校管理团队继续根据实际情况从各方面有步骤地完善学校的设施,使学校育人功能逐步达到更高境界。

2.细心设计,校园环境美观大方。本着创新、独特、实效的原则,学校文化建设团队对学校环境景观进行精心设计,大到各个建筑物的命名及装修,小到角角落落的装扮修饰,均斟酌规划,力求校园环境更富有文化内涵。目前,在足球场和校道之间,已经修建了一排兼具时尚感和舒适感的休闲长廊,并有几个圆顶休息亭点缀其间。休闲长廊既可作学习之余、运动间隙的休憩场所,又可作为师生谈话、班团干会议的场所。充分利用一些小场地摆放各种健身器材,满足师生课余休闲锻炼的需要。每栋宿舍楼下,摆放一些艺术品般的石桌石凳,是学生看休息的好去处。学校标志性金属雕塑“腾飞”,高高矗立在校门内主干道中间,形成了一个小环岛,有效地规范了校内交通秩序。各个建筑物装修内外有别,外墙色彩明艳,内部光泽柔和,外观的明亮和内部的舒适相得益彰,体现了学校管理团队的人文关怀和较高的文化建设水平。人工雕琢的校园景致与大自然浑然天成,让来自农村山区的学生对学校的自豪感和热爱之情油然而生。

3.美化绿化,校园内花草树木错落有致。学校因地制宜地栽种各种果树花草,以绿色为主调,适当穿插各个季节的鲜花和果树,力求校园里常年绿意盎然、鲜花盛开、果实累累。春有桃花梨花,夏有芒果扁桃,秋有玉兰桂花,冬有绿叶青藤。果树和鲜花既有农村常见的,又有校园特有的,亲切感和新颖别致相结合。

(二)建设奋进、拼搏的校园精神文化。精神文化是校园文化的核心和灵魂,农村学校进行精神文化建设的目的是为了培养农村学生的人格素养,增强农村学生的信心和决心。隆安县第三中学在建设校园精神文化方面的措施主要有:

1.以办学思想引领学校发展。学校文化建设团队明确了学校的办学理念是“用榜样的力量点燃每一位孩子的梦想”;校训是“校以育人为本,师以敬业为乐,生以成才为志”;校风是“文明、勤奋、和谐、创新”;教风是“爱生、务实、严谨、进取”;学风是“尊师、好学、自强、奋进”。在学校大门内两边楼房的墙壁上,左边刻印着办学理念,右边刻印着校训、校风、教风、学风。金色的字体闪耀着光芒,彰显着学校坚定严谨的办学信念。

2.以警示语、励志语增强师生素养。高大的学校大门右边雕刻了“厚德载物”四个大字,给人庄严沉稳、凛心潜行的气魄。办公楼旁边直立着一块巨石,巨石一边雕刻着“书山有路勤为径,学海无涯苦作舟”,另一边雕刻着“自强不息”。综合楼下放置一块棱角分明的大石头,石头上雕刻着一个大大的“梦”字。楼梯口、墙壁上、绿化带边,都竖立有醒目标题的各种橱窗或牌子,张贴温馨而具有警示或者励志作用的标语、提示语。校园里,每一面墙壁、每一块橱窗都会说话,每一棵植物、每一块石头都传递着有意义的信息,提醒和敦促师生时刻保持积极健康、严谨勤奋的精神风貌。

3.建设“热爱家乡”的校园文化。学校文化建设团队大部分是土生土长的隆安本地人,对家乡有着深厚的感情,都有着为家乡培养人才的高度责任感。团队认为,培养农村学生热爱家乡的情感,也是学校教育的使命之一。在大家群策群力的创意策划下,团队大胆地把驰名区内外的隆安风景图画搬上了学校的围墙。美丽的龙虎山风景、布泉风光、乔建田园风光、敏阳牧场风光等大幅超长的画卷环绕着整个校园,极大地吸引了广大师生的注意力,师生们的眼里和脸上无不流露着惊喜神奇、自豪骄傲的神情。教学楼下的宣传栏,开设有向师生介绍隆安的风土人情、历史渊源的专窗。学校荣誉室,有校友及隆安各界人士的各具特色的成果展。主题班会、作文竞赛有热爱家乡的主题,把介绍隆安文化的隆安杂志《龙虎山》引进各班教室。学校努力通过热爱家乡的教育活动,激发学生内心深处对家乡的自豪感和责任感,在学生当中构建家乡情感文化。

4.强化班级文化建设。隆安县经济文化发展水平滞后,广大农村山区缺少优秀文化底蕴,一些地方甚至残留着落后的风俗习惯,因此农村学生的成长环境里缺乏优良文化的熏陶,不少学生没有养成好的行为习惯,思想品德素质较差。学校文化建设团队因此决定以良好的班级文化来增强班级的凝聚力,培养学生的道德品质,使学生获得健康成长。学校政教处负责总体筹划,在遵循《中学生守则》《教育法》等法律法规的基础上,制定各种管理制度和细则,如教室美化评比细则、班级量化评分细则、宿舍内务卫生评比细则、学生安全教育细则、手机管理细则、参加文体活动细则、班主任量化考核评比、学生仪容仪表规定、主题班会评比、法制教育等,使班级文化建设有根据、制度化、数字化,从而推动精神文化建设,构建严密的班级管理体系和丰富的班级文化氛围。各年级管理小组密切配合,对本年级各班的文化建设实行监督和量化考核。班主任联合班委,通过创造整洁的班级环境、制定严格的班级管理制度、开展形式多样的班级活动等来营造令人振奋、催人向上的班级精神文化,提升学生的人文素质,实现班级文化建设育人功能的最大化。

5.打造“团结、进取”的团队精神文化。首先,打造教师团队精神文化。学校工会以活动等方式活跃教师队伍,促进教师队伍的凝聚力;科研处、教务处通过经验交流、培训学习、教研活动等形式来提高教师的业务水平,提升教师的合作意识和敬业精神,以此打造尽责、合作、创新的教师团队精神文化。其次,打造学生团队精神文化。农村学生自小缺乏团队意识教育,因此,学校政教处、校团委、学生社团通过开展系列活动加强学生团队意识的培养。有校运会、艺术节、各种文艺汇演;有文学社、舞蹈社、篮球社、吉他社等各个社团的活动;有家长会、教师家访、心理健康教育、爱国主义教育、尊师重教等活动。形式多样、丰富多彩的校园活动拓展了学生的视野,使学生获得各种熏陶和教育。既锻炼了学生的组织能力,又培养了学生的团队精神,在身心愉悦之中形成浓厚的学生团队精神文化。

6.于细节处产生精神文化建设效果。学校文化建设团队工作上胆大细心、考虑周全,于大处追求大的教育成效,于小处力求有“画龙点睛”的文化熏陶效果。正对着运动场的休闲长廊的上方,“青春似火、放飞梦想、强身健体、超越自我”十六个大红字就像十六个火炬在燃烧,营造出了拼搏竞争的运动场精神文化。学校办公楼顶上,“自强不息、勇创一流”八个字在阳光下熠熠生辉,传递着不屈不挠的精神。教师办公室里张贴教师职业道德规范、工作制度要求、教师学习和管理机制,(下转第84页)(上接第64页)体现教师的工作职责和特点,以此突出教师生活、工作、学习的精神追求。就餐纪律体现讲究卫生、文明就餐、节约光荣的餐饮文化,运用餐饮文化培养农村学生良好的行为习惯。文明礼仪的规定体现着装整齐、言谈举止端庄文明、仪容仪表整洁大方的礼仪文化。在楼梯、楼道以及公共卫生间等场所创设以安全教育和文明卫生为主题的文化色彩,让来自农村的学生感受到良好生活习惯的教育。

(三)民主为先导,严格为保障,建设学校制度文化。“没有规矩不成方圆”。健全的制度文化是维持学校正常秩序的有力保障,是校园文化的内在机制。建立和健全各项规章制度,是校园文化建设必不可少的重要内容,学校各部门结合学校的实际,制定本部门的管理机制和规则,规范师生的行为,促进良好校风的进一步发展完善,营造“人人守制度,制度为人人”的制度文化,保证学校各项工作的顺利开展。

(四)坚定特色办学之路,建设学校课程文化。学校文化建设团队在学校发展战略上突破了单纯追求高考成绩、片面追求升学率的盲目做法,在充分结合农村普通高中的发展状况和农村学生的实际能力的基础上,制定了“特色办学”的思路,通过研制和完善学校课程文化建设对学生进行科学精神和人文素质的培养,核心任务是为学生的终身发展奠定基础。学校教务处、科研处、政教处负责率领各个学科教研组改革研发符合学生实际的课程教学方案,在课程设置上体现实用,在班级设置上体现个性。目前,根据学生个人发展愿望和需求而开设的各种课程和各种班级正在完善过程中,其中,绘画、音乐、舞蹈、体育以及某些学科技能培养的课程基本走上正轨,并且初步产生了效果。今后,学校文化建设团队将继续深入挖掘整合符合学校实际的课程,建设学校课程文化,从深层次实践高中新课程理念。

校园文化建设是一项漫长而系统的工程,笔者和校园文化建设团队坚信,在上级教育部门的正确领导下,只要大胆探索、不断创新,真正发挥模范带头作用,激发学校各部门和广大教职工积极参与,就一定能建设好有特色的校园文化,一定能推动学校办学质量和办学水平的有效提高。

第9篇:小学班级量化考核细则范文

洛江区马甲彭殊小学是一所农村的基层小学,地处马甲镇西南边,南与洛江区河市镇相接壤,西与南安市洪濑镇比邻。学校创建于1941年,迁建于20xx年5月,座落在风景秀丽的惠女水库边,与仰恩大学隔岸相对,是一所环境优美的农村小学。几年来,学校紧紧抓住创建市级先进学校的机遇,以“科学发展观”重要思想为指导,加强师德师风师能建设,强化了德育工作,提高了学生德育素养。把学校办成了“办学理念先进,学校特色鲜明”的知名学校。

一、强化德育工作,提高学生德育素养

1、重视德育工作的系统性。切实从学校、家庭、社会出发,加强了对学校德育工作的整体规划,努力构建了学校、社会、家庭一体化的未成年人思想道德建设网络。重点加强了家校联系,充分利用现代通讯、信息技术高度发展的优势,密切与家长联系,注重实际效果。

2、加强少先队阵地建设,陶冶学生道德情操、养成良好的行为习惯。

充分利用“广播站”、“宣传栏”、“黑板报”等宣传工具,构建了一种健康向上的校园文化氛围。以课堂教学为主,充分发挥了课堂教育的主渠道作用,在实践中积极探索小学德育课程的教学方法,寓德育教育于各科教学中。

重视小学生的日常行为规范教育,对照《小学生守则》、《小学生日常行为规范》及《小学生文明行为习惯评价细则》,细化了小学生

一日常规要求,并从最基本、最简单、最容易忽视的细节入手,增强了学生的礼仪意识、节俭意识、卫生意识。通过各种形式,利用各种阵地,使学生真正将一日常规转化为自觉的行为习惯。

3、丰富多彩的德育活动,促进了学生的健康成长。

学校充分发挥了少先队的重要作用,通过读书活动、征文演讲、手抄报比赛、民族传统节日教育等有效形式,强化了学生的理想信念和民族精神、学校以“感恩教育”作为德育管理的切入点,对小学生实施“感恩教育”,让小学生懂得“感恩”是一种美德,要学会知恩,学会感恩,学会报恩。

二、加强德育队伍建设,增强全体德育工作者实施素质教育的责任心与自觉性,提高他们的思想政治素质和业务素质。

1、我校实行校长负责的德育工作管理体制,坚持把德育工作放在学校工作的首要位置,组成了以校长为组长的德育工作领导小组,按计划召开德育工作领导小组例会,努力发挥德育工作的导向、动力和保证作用。学校每年都将德育工作列入学校工作的首要位置。

2、抓学习培训。组织本校老师参加上级部门组织的班主任培训;组织教师进行教育法规、教育理论的学习;组织主题班会观摩等。召开学生座谈会,进行问卷调查,并及时将学生的意见和建议与班主任沟通等。

3、抓检查考核。切实做好对班主任各项常规管理的考核,班级管理实行一日常规量化考核。

4、抓总结交流。不定期参加上级部门举行的班主任工作经验交流会,组织全体教师开展德育个案或论文评比活动。

5、加强教师师德师风建设。

俗话说:“学高为师、身正为范”,教师职业道德的高低,直接影响素质教育的顺利实施,教师的一言一行,直接关系到学生的健康成长,对学生思想道德品质的形成有着潜移默化的作用。为了强化教师师德师风建设,提高教师的职业道德素质,我校做了大量的工作:首先,组织学习。先后组织教师学习了《关于加强中小学教师职业道德建设的若干意见》、《关于进一步加强中小学教师队伍管理和职业道德建设的通知》和省教育厅《关于进一步加强和改进教师队伍职业道德建设的意见》的精神。组织学习了《中华人民共和国义务教育法》,《中华人民共和国未成年人保护法》、《教师法》等教育法律法规,进一步提高教师的法律意识。其次,制定各种教师管理制度和考核办法,大力表彰师德高尚和教学成绩卓著的教师,严肃处理品行不良、侮辱学生、体罚和变相体罚学生、玩忽职守、影响恶劣,违反教师职业道德的教师。再次,树立典范,采取帮教等形式对教师进行教育,进一步增强教师教书育人,为人师表的自觉性,把““严谨 、求实 、灵活 、创新”作为学校教风,切实把学校师德师风建设推向了新的高度。

三、扎实开展德育教育活动,努力规范学生行为和提高学生素质。

1、注重“一旗一评比,三会说教”。这里所指的“一旗”是指每周一早上的升旗仪式,这是雷打不动的事情(雨天除外),是学生接

受爱国主义教育的一项重要举措;“一评比”是指少先队组织的每天对学生进行行为规范评比活动,有力地规范了学生的行为,促其良好习惯的形成;“三会说教”是指早会、班会及课间操后的小集会,早会、班会就不说了,所谓的课间操后的小集会是指每周二至周五学生做完课间操后站好聆听教育。讲教者由学校的校长、教导、总辅导员组成,教育内容有集体主义教育、行为规范教育、安全教育、突发事例剖析等,实践证明,特设这一会,对于学生良好习惯养成起到关键作用。

2、注重案例熏陶。我校从08年开始,试行每班两周一次,从地方课程中抽出一节课,进行专门的思想品德、行为规范等的典型案例播放观看(地点为音乐多媒体室),让学生在直观生动的案例中熏陶情操,不断形成良好的品德。

3、注重学生的文明礼仪教育,讲文明语,见了面“敬个礼,问声老师好”是我校强化训练的科目。

四、重视校园文化建设

一所学校要发展,浓厚的校园文化氛围是必备的。我校着重从下面三方面进行布置: