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年新纲要颁布,对幼儿园教育提出了更高要求,特别是对幼儿综合素质的培养更为重视,这其中,幼儿艺术教育和双语教育成为了众多幼儿园开展特色教学的热点,我园也有许多家长提出了类似需求。
目前适逢新园建设我们正好抓住契机提升办园品位为此我园对照纲要精神和其他姐妹园的发展,原创:对未来五年的远景进行了规划首先我们园仅有一个大课题、一项特色是远远不够的。为进一步拓展幼儿园的办园特色,提高幼儿园“核心竞争力”,经园务委员会讨论,决定有选择的对相关课题进行了解和咨询,寻找合适的课题研究项目。
经多次咨询和反复比较,我们决定利用本次暑假对中央教科所培训中心和深圳上外教育有限公司联合主办的“幼儿英语&奥尔夫音乐教育”教学项目进行考察。
项目考察目标:
.进一步了解该课题的主办单位和办学情况,听取有关专家的介绍,学习新的理念和教学体系。
.重点了解合作单位的情况、合作条件、合作收益,洽谈合作的基础,明确该项目的应用价值。
.了解已合作的幼儿园的办学情况,多看多听,避免决策失误。
项目考察行程:
月日月日,园领导班子一行三人,前往深圳培训中心。
月日:听课,奥尔夫音乐体系精要,德国专家主讲。
月日:参观教学示范及课例讲解。法国专家主讲
月日:听课奥尔夫音乐体系与幼儿发展,美国专家主讲
月日晚与合作项目单位进行咨询、洽谈,了解相关内容。
月日:听课,奥尔夫音乐与幼儿综合艺术教育相融。台湾专家主讲。
项目考察结果:
规模空前
本次活动为中央教科所深圳培训中心和深圳上外拓天教育有限公司联合举办的全国性活动与会人员约多人分个主分会场同时进行
阵容强大
会议所有讲课教师都是国际上开展奥尔夫音乐教学卓有成效的专家级人员包括来自德国美国意大利法国台湾和国内的名教授
课时紧密
到会的天时间里每天的课时安排非常紧张上午小时课下午小时课晚上看录像或洽谈咨询
目的明确
本次活动主要为推广奥尔夫音乐教学在国内幼儿教育领域的运用在广泛的松散型合作的基础上每省选择所样板园作为国家级课题研究的基地
项目合作方式:
.合作园资格:具备一级一类幼儿园资质,具备个班级以上的规模,具备专用场地与教室,具备全套的奥尔夫乐器。必须统一使用由该课题组研究提供的配套教材。
.合作园待遇:
课时骨干教师培训及权威结业证书
⒈课时奥尔夫音乐师资初级、中级证书培训。由中华奥福音乐教育学会及台湾奥福教学法研究推广中心负责培训并颁发权威培训结业证书。
⒉课时幼儿英语奥尔夫音乐双效教学课例培训。由课题组一线教师负责培训,将幼儿英语奥尔夫音乐双效教学全套课例进行讲解、延伸及教学实践。幼儿教材的使用培训。培训证书由中央教育科学研究所培训中心颁发
⒊课时外教英语口语培训。由英语口语外籍教师提供培训。
国家级教育部门“幼儿英语音乐艺术教育示范基地”挂牌
由中央教育科学研究所培训中心授予合作幼儿园“幼儿英语音乐艺术教育示范基地”的铜牌。合作第一年为免费使用,从第二年开始,合作园如需继续使用,需支付元年的挂牌费。
国际奥尔夫音乐教师联合会“奥尔夫音乐教育教学实验园”挂牌
由国际奥尔夫音乐教师联合会授予合作幼儿园“国际奥尔夫音乐教育教学示范园”的铜牌及国际授权证书。前提是合作幼儿园的奥尔夫音乐教师必须具备国际奥尔夫音乐教师联合会签发的执教师资执照(两人)及师训师资执照(一人)方能授予,此项挂牌无须支付费用。
全套幼儿英语奥尔夫音乐双效课程教学详案
向合作幼儿园赠送《幼儿英语奥尔夫音乐双效课程教学详案》,以此确保各合作园不仅能组织日常教学,而且教学品质始终如一。
全套幼儿英语奥尔夫音乐双效课程管理手册、宣传手册及光碟
管理手册:主要对英语奥尔夫音乐实验班的招生、教学设置、教研要求、课程设置、教学效果评估、教学延伸及教学成果展示等进行规范操作。
宣传手册及宣传光碟:幼儿园学生家长人手一套,主要对奥尔夫音乐教育及幼儿英语音乐双效教育的宣传,为幼儿园招生提供高质量的宣传资料。
配套“幼儿英语音乐艺术”幼儿教材使用手册
因教材为课后延伸活动教材,为了使家长能正确指导孩子使用,本教材配备教材使用手册。
国际奥尔夫音乐教师联合会举办的各类教师证书培训名额
每年寒暑假期间,国际奥尔夫音乐教师联合会在华举办的证书培训,只对合作幼儿园的骨干教师开放,为每个合作园提供三个培训名额。
完善的教学跟踪指导,以稳定教学品质
为确保教学质量,合作园应将部分教学内容全程摄录,回寄我处,我处将在一周时间内对合作园教学进行点评及教学改进建议。我处会派专家进入合作幼儿园进行听课、组织教研、教学改进建议及教学讲座等工作。为幼儿园顺利执行教学提供支持。
学期汇报演出晚会节目训练手册及光碟
音乐艺术教育教学成果展示的最好方式就是针对家长或社会的节目演出。合作园教师只要按训练手册就能编排好高质量的晚会节目。其中英语歌曲多重唱、奥尔夫音乐乐队演奏、英语音乐情景剧能产生轰动效应。
项目考察结论:
根据实地考察和学习洽谈,我们对该项目进行了分析:
付出:⒈根据要求建立专用教室(正好建新园时完成)
⒉投资相应的专用设备,共需元
⒊购买幼儿用配套教材,第一次套,元套,共需元
⒋首批教师培训交通食宿费用人元
以上所列项目之⒉项,经洽商可分两年付清。
获得:⒈获得建立幼儿园教育特色的新基点,进一步吸引生源。
⒉国家级课题挂牌可以提高幼儿园的档次、提升市场竞争力。
⒊为进入新园、提高单生收费作铺垫。
⒋获得教师培训和提高社会知名度的机会与平台。
⒌所有经费的支出将会在后续开班收费中逐步收回。
何文明
4月24日至27日,我们组织部分教师赴上海学习考察特殊教育。我们先后考察了上海市第一聋校、第四聋校、聋哑青年技术学校和卢湾区辅读学校。笔者作为湖南省特殊教育专业委员会常务理事及盲聋弱智教育专业部负责人,并就上海市特殊教育发展作了比较详细的了解。通过听领导介绍、进课堂听课和查阅有关资料,我们感觉到上海市的特殊教育无论在教育对象的数量和类别上,还是特殊教育的质量上,都发展很快,给我们很多教育和启发。
教育零拒绝
上海特殊教育对象由过去的聋、盲和弱智三类发展到现在包括肢残、学习障碍、言语和语言障碍、孤独症、经神分裂症、抑郁症、脑瘫等在内的各类残疾儿童少年。在程度上也由过去的轻度、中度残疾教育向重度和极重度残疾教育发展。上海市中、重度残疾儿童少年主要进特教学校学习,轻度残疾如重听、低视力、轻度智力及肢体残疾儿童少年主要在普通学校随班就读,目前全市轻度残疾儿童少年入学率已达到100%。对于极重度和多重残疾儿童主要采取特教学校开设多重残疾班和送教上门的方式。如第四聋校就有两个多重残疾班,招生对象主要是听力和智力双重残疾的儿童少年,招生办法是隔年或隔几年招收一次,具体招收时间视学校所辖范围内残疾儿童的人数决定。卢湾区辅读学校是一所规模比较大的弱智学校,目前共有18个教学班,其中2个因瘫痪无法上学的残疾儿童学校采取送教上门的办法,每天派教师到学生家里进行教育。在这所学校我们也参观了一个六年级的多重残疾班,这个班共有8名学生,其中有2名是孤独症,3名是重度智力残疾。为了保证每个儿童少年受教育的权利,真正实现教育“零拒绝”,上海市现在正准备在浦东创建一所现代化的寄宿制特殊学校,招收重度、极重度和多重残疾的儿童和少年,逐步使上海市义务教育中不存在免学对象。
健全的管理
负责上海市特教事业发展的主要职能部门是市教委。教委副主任直接分管特殊教育工作,各个处室及部门的负责人定期研究解决当年度特教发展问题,并形成“年度特教工作要点”,基教办具体负责协调和各区(县)的行政管理,市师资培训中心、教研室、教科院负责培训、教育教学和研究工作。各区(县)由分管局长和科长直接管理,特教指导中心具体负责特殊教育工作。
上海市对特教学校的管理主要采取市、区双重管理的办法。1998年上海市对聋校重新进行布局调整后,全市只有4所聋校,其中3所为义务教育学校,1所为高中和中等职业教育学校。由于聋校数量少,区教育局难以对学校业务进行管理和指导,上海市的做法是区负责学校党务和人事工作,市教委教研室特教部负责全市特教学校的业务管理,对全特教学校进行业务检查和考核。对于初中毕业的学生由市教委统一组织毕业考试,对于考试合格的学生发给初中毕业证。这样,避免了特教学校因量少而业务管理无人过问或管理不到位的状况,特教学校之间也有了竞争,纷纷通过强化内部管理和教育科研等途径来提高办学质量,受到老师和家长的欢迎。我省如果有可能也可参照上海的做法,各个市州特教学校的党务和人事由市州管理,而业务归口到省教育厅和省教科院特教研究室管理。这样有利于全省统一布局,避免只发展聋校的单一畸形局面,也有利于各校竞争发展,避免特校“资源高消耗,效益低产出”的状况。
在加强行政管理的同时,上海市还制定和颁布了一系列有关特殊教育的政策和法规。如:《上海市特殊教育1990—1995年发展规划》、《上海市特殊教育1995—2000年发展规划》、《上海市特殊教育师资队伍建设“八五”规划》、《上海市九年义务教育听力言语、视力、智力残疾三类特教学校办学标准》、《关于在本市普通中小学开展随班就读工作的暂行规定》、《关于本市“九五”期间特殊教育行政教师资队伍建设的意见》、《上海市聋校设立布局调整工作总体实施方案》以及有关实施特教学校高中教育和职业教育的文件等。由于这些政策和文件的制定和实施,提高了人们的认识,保证了上海市特殊教育的健康发展。
专业的师资
上海市特殊教育的迅速发展离不开一支过硬专业技能的师资队伍。上海市第四聋校的办学质量是全国有名的学校,学校三位校长都是全国著名特教专家,学校的口语教学改革在全国推广。上海市聋哑青年技术学校、学校每年毕业学生就业率为100%,并且不少毕业生成为上海市乃至全国有名的管理和技术人才,现在上海市闵行启音学校又成了全国特殊教育现代化实验学校。上海市特教学校名校、名师的涌现,与上海市对特教师资的重视和培养分不开。
一、教育环境明显改善
一是经过积极协调,县委、县政府于年初相继出台了《关于进一步加强教育工作的决定》(*发[20*]7号)、《关于大力加强职业教育的决定》(*发[20*]8号)两份重要文件,从政策上为教育发展创设了一个良好的外部环境。仅就这两份文件中明确提出的由县财政单列的除正常拨款外的各类教育专款,每年就达1003万元。二是通过艰苦努力,全年争取到省、市各类项目资金4200多万元,惠及1*所中小学;争取到县上重点工程资金1600余万元,并促成县委、县政府作出了迁建扩建县职教中心、新建公刘小学、公刘幼儿园的重大决策,为培育壮大我县优质教育资源奠定了良好的基础。三是采取作汇报、搞座谈、广宣传、勤联络等措施,积极争取县上领导和社会各界对教育工作的理解和支持,收到明显成效。后半年以来,县委、县政府主要领导多次深入局机关和基层学校,搞调研,作指导,有力地支持和促进了教育工作。
二、重点工程进展顺利
一是投资1600多万元,先后完成了*中巷拓宽改造工程和范公中学二期校建工程,相继启动了*县中学综合实验楼工程和紫薇中学综合教学楼工程,极大地改善了城区学校的办学条件,加快了城区学校标准化建设步伐。二是完成投资944万元,实施了15个国家危房改造项目工程,新建教学楼、图书室验楼18幢13043平方米。截止年底,除6个项目正在实施外,其它9个项目均已竣工并交付使用。三是投资45万元,实施了2个生态校园项目,新建服务用房150平方米。四是投入20万资金,维修了义门中心小学及城关小学教学楼楼顶,确保了校舍安全。4月份,在县政府组织的重点项目建设工作评比中,县教育局被评为“重点项目建设先进单位”。
三、布点调整力度大
按照县上新农村建设规划和人口分布变化情况,县局及相关校区制定了切合实际的布点调整计划,强化了实施办法和措施,进一步加大了布点调整工作力度。暑假期间,通过耐心细致的思想工作和艰苦顽强的协调督查,全县先后撤除小学25所,使我县中小学总数由原来的226所减少到201所,进一步优化了教育资源配置。新民学区在布点调整工作上意识超前,措施得力,步伐快,力度大,效果好。今年,该学区共撤除小学5所,学校总数由原来的10所一下子减少到5所,从根本上解决了学校数量多、规模小、师资力量分散、教学质量参差不齐的问题,这一做法值得其它学区借鉴。
四、“两基”工作成效显著
一是工作精神感人。为了巩固“两基”工作成果,提高“两基”工作水平,全面做好“两基”迎验工作,全县教育系统的广大干部和教师,积极主动,全员参与,夜以继日,加班加点,跑资金,购设施,刷墙壁,建部室,补资料,填表册,几上几下,毫无怨言,用实际行动向社会展示了教育系统的良好形象,为我县“两基”巩固提高工作做出了积极的贡献。龙高镇、车家庄乡、城关镇、炭店乡等乡镇的中心小学,“两基”迎验工作策划实、工作细,动劲大、效果好,为全县中小学做出了表率,为我县教育工作争了光,值得充分肯定。二是“两基”工作取得实效。“两基”迎验期间,全县累计投资475万元,刷新墙面69300平方米,修砌围墙3000余米,添置各类教学仪器13252台(件),购置图书5万多册,建成标准化部室23个,进一步充实了学校内部教学设施。同时,全县累计整理完善各类档案资料15万册,编写乡镇《“两基”资料汇编》16本,县局还组织力量精心编写了《*县“两基”资料汇编》,印制了规范的中小学分布图。三是“两基”工作获得殊荣。我县的“两基”工作顺利接受了朱静芝副省长的检查和验收,受到了朱省长的充分肯定和高度评价。我县在市政府组织的全市“两基”工作专项评比中,被评为一等奖,并被省政府命名为“两基”工作先进县,受到省市的表彰奖励。
五、教育创强步伐加快
一是初步完成了教育强乡镇创建任务。经过艰苦努力,年内相继有城关镇、炭店乡2个乡镇顺利通过省上验收,被命名为省级教育强乡镇;底店乡、韩家乡、永乐镇顺利通过市上验收,被命名为市级教育强乡镇。截止目前,我县已建成省级教育强乡镇5个,市级教育强乡镇10个,基本上完成了教育强乡镇创建任务,为20*年全面实现教育强县目标奠定了坚实的基础。二是中小学骨干体系建设取得新进展。车家庄中心小学、炭店中心小学被命名为市级素质教育优秀学校,西坡中学被命名为省级平安校园,龙高中学被命名为市级平安校园,范公中学被评为市级文明校园。
六、德育工作得到加强
一是德育制度落实较好。全县大部分中小学均能贯彻落实县局制定的《*县中小学德育工作常规管理办法》,坚持开好“三会”,即学年德育工作专题会、学期班主任工作交流会和月德育工作例会,搞好“两活动”,即家长接待日活动和家长开放日活动,学校德育工作初步迈上制度化、经常化的轨道。二是德育活动开展经常。多数中小学普遍开展了争创“新三好”,文明行为养成年、“远离网吧、告别陋习”演讲、征文和签名等系列主题活动,基本上做到了月月有主题、周周有活动。实验小学、龙高中学等校区,常规德育工作持之以恒,主题德育活动开展扎实,德育工作富有特色,效果实在。一年来,全县中小学累计举办法制安全讲座120多场次,举办各类主题德育教育和实践活动280多场次。三是德育工作收效明显。年内全县中小学未发生重大学生违纪违规事件和违法犯罪案件,广大中小学生的综合素质和文明修养明显提高。全年累计涌现出省级三好学生2名,县级三好学生48名、优秀学生干部32名、优秀少先队员31名、优秀幼儿41名,县级三好学生300名。在全国中小学书信大赛和全市环保征文活动中,我县共有48名学生获得等次奖。同时,全县还评比表彰了*县中学等9个德育工作先进集体、孙录群等55名德育工作先进个人、蒙银栓等20名优秀班主任、武会芳等38名优秀辅导员,德育骨干队伍进一步得到壮大。
七、学校管理日趋规范
一是加大了监控矫正力度。针对全县中小学管理方面存在的突出问题和薄弱环节,县局组织力量扎实开展了“常规管理百校行”和“常规教学一日查”活动,检查组采取不打招呼、随机抽查的方式,针对性地进入学校,深入课堂,发现问题,现场剖析,强力矫正,有力地规范和加强了过程管理。一年来,两个检查组深入学校120多所,走访师生200多人次,召开座谈会20余场次,听课160多节次,编发专题通报18期,责成管理混乱的4所学校和严重违规的3名教师做出了书面检查,进行了认真整改,并对这些学校和个人进行了追踪复查。同时,县局主要领导和主管领导也经常带队亲自深入基层学校,查实情,找问题,搞座谈,作指导,有效地促进了学校管理水平的不断提升。二是学习借鉴了先进地区的管理经验。年内先后3次组织部分中小学校长和局机关管理人员外出参观考察,学习借鉴了先进地区的办学经验和管理方法,更新了管理观念,激活了管理思路,促进了我县学校管理改革。三是征集了加强管理提高质量的意见和建议。为了全面提升我县学校管理效益,县局多次召开了不同层次的座谈会,发放了意见征询书,征集到建设性意见和建议20多条,既体现了管理工作的民主性,又促进了全县中小学管理工作。在广大校长和管理人员的辛勤努力下,大多数中小学管理工作严格规范,教育教学井然有序,学校管理基本上迈上了规范化的轨道。*县中学、范公中学、城关中学、紫薇中学、北极中学、新民中学、小章中学、龙高中学、车家庄中学、城关小学、实验小学、城关学区、水口学区等校区在实现规范化管理的基础上,大胆创新管理方法,在学校管理改革上有新突破,初步形成了自己的管理特色。
八、质量措施不断完善
一是建立了教学质量目标责任制。实行领导包片、股室包乡镇、干部包学校的质量包抓责任制和校区质量目标责任制,县局与各校签订了教学质量目标责任书,提出了数字化的硬指标。各中小学也逐级签订了教学质量目标责任书,把抓质量的任务分解到了每个班子成员、每个任课教师,逐层夯实了目标任务。二是加强了质量考核。一方面,加大了教学质量在校区综合工作评估中的赋分权重,突出了教学质量的核心地位;另一方面,除严密搞好毕业年级的质量检测之外,还组织了部分年级部分科目的质量抽检,并将抽检成绩和学科竞赛成绩按一定比例纳入了质量考评。三是加大了教学质量末位淘汰力度。年内除对3名教学质量位居同类学校末位的校区校长进行免职之外,还对2名教学质量连年靠后的校长做了调整。四是全力培养壮大尖子生队伍。县、校两级大力开展各类学科竞赛活动,积极组织尖子学生参加省市和国家举办的各类学科竞赛,并对部分年级20%的尖子学生进行了质量检测,有力地培养和壮大了尖子生队伍,初步提升了我县高考后劲。一年来,组织各年级学生开展县级学科竞赛18次,参赛学生达9000多人次;推荐学生参加市级以上学科竞赛7次,参赛学生1600余人,120多名学生获等次奖。五是狠抓了高考管理。在指导督促四所高中召开好高三复课动员会的基础上,县局研究制定了20*年高考复课工作安排意见,针对性地提出了加强和改进高三复课工作的措施和要求,并及时召开了全县高考复课工作会,对20*年高考复课工作进行了周密安排和部署。11月上旬,县局组织*县中学、范公中学校长及高考管理指导小组部分成员赴苏、浙两地考察学习。考察归来后,及时召开了考察学习座谈会,研究撰写了考察报告,提出了抓管理促质量的10项具体措施。秋季开学以来,县局主要领导、主管领导经常带领高考管理指导小组成员深入*县中学、范公中学推门听课,召开座谈会,为高三师生鼓劲加油。六是狠抓了优质生源巩固。*县中学和范公中学采取减免学费、发放奖金及入户动员、政策吸引等措施,全力动员,争取全县中考前600名学生和高考落选高分学生入学报到及插班复习。经过两校师生的艰苦努力,今年我县优秀高中学生外流的现象明显下降。
九、教研教改成绩明显
一是顺利实施了高一年级课程改革。暑假期间,县局组织各高中全体教师参加了省、市、县三级课改培训,为高一年级实施新课程提供了师资保障。秋季开学后,全县四所高中充分发挥高一年级组和学科备课组的职能,组织教师认真钻研新课标、新教材,积极探讨新思路、新教法,边教边研,边学边改,高一年级课改工作实施顺利,开局良好。二是加强了对初中、小学课改教学的全方位指导。县教研室全年组织教研员深入基层听评课900余节,作专题讲座20余场次,上示范课25节次,有效地指导了课改教学。同时,县教研室还组织相关校区开展了新课程特色创建活动,指导、帮助城关小学等4所学校总结、提炼了特色创建成果和经验,并利用《课改通讯》进行了推广和交流。三是新课程常规教学建模研究取得实效。县教研室组织专职教研员与一线教师结对研究,共同探索,归纳总结出了12种各科常见教学模式,并通过《课改通讯》推广到各校区,有力地指导了课改教学。在此基础上,县教研室组织力量研究制定了新的《课堂教学评价标准》,较好地规范了课堂教学。四是教育科研成果较多。一年来,全县广大教研人员、管理人员和专任教师紧紧围绕管理与教学,潜心研究,认真探索,撰写了大量论文和案例,其中有60余篇获得省市级奖励,160多份被县教研室作为优秀教学成果收存。
十、队伍建设有新进展
一是充实了师资力量。通过面试和试讲,择优招录了82名师范类本科应届毕业生,并为职教中心招聘了3名专业课教师,进一步优化了师资结构,有力地提升了队伍的整体素质。二是强化了队伍培训。先后选派41名中小学校长参加了中、省、市三级校长提高培训,2名管理人员赴江苏省南通市挂职锻炼,进一步提高了校长队伍的管理水平。组织278名中小学教师参加了不同层面的新课程培训,352名教师参加了市级信息技术应用培训。同时,县局还举办了现代远程教育技术能力培训和考核,参训教师达1800多名,其中800名教师取得合格证书。三是狠抓了技能竞赛。年内相继开展了中小学教师“同课竞技”、初中教师基本功大赛、优秀课件展评、新课程资源与学科整合展评、“教学能手”、“教学新秀”评赛等岗位业务技能竞赛活动,参与教师达1000余人,300多名教师获等次奖,47名教师被评为教学能手,24名教师被评为教学新秀。这些活动的开展,有效地提升了广大教师的执教能力和教学水平。四是实施了“三名”工程。年内推荐31名校长、3名教师参加市级知名校长、知名教师联评,另有4名教师被评为市级学科带头人。五是推行了支教制度。选派了20名城区骨干教师到韩家九年制学校、蒙家岭九年制学校和底店学区,开展为期一年的改薄支教活动,加强了偏远山区的教师队伍建设,促进了城乡教育的均衡发展。下乡支教的绝大部分同志,勤教敬业,坚守岗位,勇挑重担,悉心指导,为三个偏远校区带来教学的活力和清新空气,受到当地师生的一致好评。六是落实了相关待遇。首先是经过积极协调,为教育系统304名临聘和44名退养民办教师提高了工资待遇,其中合同民办和县聘教师月工资提高到400元,副业工工资提高了200元,退养民办教师提高了100元;目前,学前教师的工资待遇问题正在协调解决之中。其次是按政策落实了“三五”人才、特级教师等特殊人才的相应津贴,并为城区下乡支教的教师每人发放了1000元生活及交通补助。这些问题的适时解决,充分体现了以人为本的治教理念,极大地调动了特殊群体教师教书育人的积极性,有效地增强了教师队伍的凝聚力和战斗力。七是加强了教育和管理。在县局依规严肃查处一批反面典型的基础上,8月下旬,各中小学普遍开展了师德行为自查自纠达标月活动,切实进行了师德教育和纪律作风整顿,收效显著。各校区组织全体教职员工认真对照《教师职业道德规范》和“八荣八耻”要求,查找问题,强力整改,有效地遏制了违纪违规行为和师德失范现象。
十一、电教工作有新突破
一是设施配置成效显著。经过积极协调和全力争取,为部分中小学争取到78套卫星接收系统,42套光盘播放设备,一套计算机教室设施,总价值达155万元。这些设施的到位,使得我县初小以上学校基本普及了天网系统,有力地加快了我县教育信息化进程。同时,为7所中小学争取到“陕西省基础教育专项经费”采购项目配发的图书、实验仪器和体音美器材,总价值37万元。二是网络建设进展明显。年内为蒙家岭和韩家九年制等中小学接入宽带,连通了教育局域网,如期完成了市上下达的60所学校的上网任务。三是信息传递力度加大。全年下发信息200多条,上传新闻66条。四是管理应用再上台阶。县电教中心组织全县中小学深入开展了远程教育管理应用年活动,采用以查督用、骨干带用、活动促用、研究善用等鲜活形式,收到了明显成效。
十二、职业教育成绩喜人
一是实训基地建设迈上了新台阶。县职教中心抢抓机遇,主动出击,争取省拨资金320万元,建起了23个高标准的实训室,进一步增强了办学实力,提升了办学品位。二是专业建设实现了新突破。经过艰苦打拼,截止目前,我县职教中心机电一体化专业已基本达到省级骨干示范专业的标准和要求,钳工、电焊、煤炭及计算机专业已基本达到市级品牌专业的标准和要求,初步构建起拳头和骨干专业体系。三是招生工作成绩斐然。按照“思想认识硬转变,行政推动硬到位,招生任务硬完成,招生工作硬考核”的思路,全县上下一心,普教职教联手抓,全年完成职教招生任务2290名,超额完成了市上下达的1920名的职教招生任务。四是就业安置稳妥到位。县职教中心采取企校联办、订单培养等办学模式,并在安置地设立了联络处,派出了长驻人员,确保了毕业学生人人有事干,个个有工打,建立起了良好的安置信誉,受到企业和家长的双重欢迎。