市场计划方案精选(九篇)

前言：一篇好文章的诞生，需要你不断地搜集资料、整理思路，本站小编为你收集了丰富的市场计划方案主题范文，仅供参考，欢迎阅读并收藏。

第1篇：市场计划方案范文

1两节”即将来临。为切实加强市场管理，确保“两节”期间卷烟市场稳定，借卷烟畅销的有利时机，积极开展卷烟市场检查活动，对本辖区销售的主要品牌卷烟进行一次全面清理，对卷烟违法经营行为进行坚决打击，不时提高市场占有率，为年元月份卷烟销售稳定增长打下坚实基础。

2根据上级安排,联合公安部门认真开展好“金网2号”专项行动。进一步加强市场清查和监管。

3做好许可证换证工作前的零售户调查摸底和延期申请资料的预审工作。完成对现有卷烟零售户的调查摸底。填列经营户姓名、经营地址、被查实违法经营次数、否符合合理布局规定、否提出延期申请、有无提交完整的申请资料、否符合办证条件、不符合办证条件的情形、预审人、复核人等详实资料，为批量换证做好充分准备。同时要求专卖管理员对不符合我县合理化布局要求的卷烟零售户做好劝退工作。

4努力做好今年网络案件的归纳总结工作.

5进一步强化市场管理力度。加强对无证经营、规范亮证经营的管理，对工作不到位的一定从严查处，同时要求所有专卖管理人员深入一线，做好当前局部货源断档问题的宣传工作，加强与营销、配送部门的沟通协调，对经营户提出的局部断档等问题要耐心细致的给予解释，及时化解矛盾，防止矛盾激化。对每一户经营户做好盘点库存，及时掌握其卷烟销售去向和价格情况，督促经营户守法经营。

第2篇：市场计划方案范文

关键词：钢铁化验；实验室建设；设计方案

中图分类号：TF08 文献标识码：A

1 化验室分类

现在的化验室分类方法比较多，笔者将按照使用分析检验的方法阐述如下。第一类是化学分析检验室，第二类是仪器分析检验室。前者的特点是仪器设备简单投资少，检验成本低，一般应用在常量组分的分析实验上，但是不能忽视的是容易造成环境污染。后者的特点是使用的分析仪器设备必须是大型的和复杂的，但是这种分析检验结果还是比价简单的，而且灵敏度高。但是这个一般使用在资金雄厚的大中型矿业企业。

2 化验室组织机构

化验室组织机构的设置对于化验室工作来说是很重要的。它在具体工作中享有独立开展业务的权利，并且在组织机构管理方面相对独立性，坚持科学公正公平的态度完成每一项工作。具体架构图如图1所示。这其中化验室各个工作人员目标分工明确，并用科学化实现高效地工作任务。

3 化验室设计方案

目前的化验室设计一般地是有建筑本身设计，化验室及设备设计两大部分组成。这两部分的组成是相辅相成的，它是集中了建筑功能和工程技术和建筑艺术的结合体。建筑设计的主要依据是有关部门对建筑任务的要求，包括了建筑面积，工程造价等。还要有城建部门同意的设计批文以及建筑单位根据有关批文向设计单位办理的手续。设计人员要根据以上设计文件，进行必要的调查研究，分析处理材料进行综合设计建筑图纸等。化验室及设备设计是要满足操作人员即化验员的实际方便操作，舒适度，面积等，还有化验用的仪器等。下面笔者以某化验室为例分别阐述这两部分的设计工作。

3.1建筑本身设计。化验室建筑本身是要满足对建筑的实际要求，一般来说要单独的建筑并采用东西侧为走廊，不同功能的房间分布在南北两侧。主要包括取样室，天平室，药品储备室，仪器室等。最主要的是对走廊的要求，单面走廊宽是1.5m，如果是双面走廊净宽就要到1.82m，走廊上面有通风管道的话应保持在2.4-3.0m。而化验室最好选在靠近炼铁车间，分布如下：在一楼设取样室，预处理室，天平室等，在二楼设更衣室，会议室，药品储备室等。

化验楼选址应该满足建筑用地，实验用地等的环境要求，其中基地要与那些易燃易爆的生产车间有段距离，保障安全性。还要远离噪声震动源，确保试验的科学性。

另外对化验室建筑模数的要求是4m，4.5m，7.2m等，化验室的进度模数取决于实验台长度和布置形式。目前通用的进深模数有6m，6.7m等。

3.2化验室及设备设计

首先是化验室内的最基本布置，包括洗涤池，通风处，带试剂架的工作台，存放仪器的橱柜灯。化验室尺寸设计。尺寸的大小主要取决于化验工作的要求，并要考虑安全性和发展的整体需要。一般来说，化验室的高度尺寸操作空间的高度不应该小于2.5m，而专用工作空间应该说在2.6-3m。

化验室必备硬件要求要有电力采用三相电。通风设施也必不可少，尤其是操作间中的加热酸溶过程必须在通风橱中进行。另外，化验室还要有下水设施。

化验室的主要设备一般分为以下几方面（表1）。

而试验台的设计布置一般有周边式，两边式等，主要有台面和台下支座构成。它的宽度为1.2-1.8m为宜，靠墙的试验台宽度0.75-0.9m，靠墙的储物架宽度0.3-0.5m。而试验台的长度一般是宽度的1.5-3倍的样子。在通道设置方面一般为1.5-2.1m。

在管线通道管线架方面要引出台面供方面使用；药品架的设置不宜很宽，要保持在能存放2个中型试剂瓶为准，宽度就是在200-300mm。另外在实验台下空间通常设有器皿柜，方便实验用品的存放。

综上所述，钢铁厂化验室的建设和设计基本要求要准确，数据一定要可靠。化验室的设计和建设笔者认为最好是有经验的公司进行前期设计策划，还要在建设之前建立一套严格地管理制度。还要做好对化验人员进行化验知识的培训，要求化验人员严格按要求操作，同时做好抽检检查制度。总之在进入科技发展的今天，一些实验室也要像安全、节能、环保、智能化方向发展，不断顺应时代需求，满足生产需要。

参考文献

第3篇：市场计划方案范文

【关键词】专利市场化；专职人员；研发层；激励指标

专利成果的顺利市场化，主要是两方面人的共同努力：一是专利的研发人员，二是从事专利市场化工作的专职人员。为了提升高校专利市场化工作水平，必须建立一整套多层次、多内容的复合性考核激励制度，对科研人员、专职人员进行全方位的激励与约束，调动和发挥他们积极性和创造性，促进其加入专利市场化工作中去，为专利的市场化发挥直接力量。

1 创建专利市场化专职人员的激励指标

目前，由于我国高校的管理层偏重专利申请数、专利合同数，缺少关注专利市场化情况，对专利市场化工作的专职人员的激励不到位，使得专职人员落实专利市场化工作缺失驱动力。专利市场化专职人员是保证专利市场化战略贯彻、实施的关键所在，因此对专职人员的有效激励安排是非常必要的，以激发其工作的积极性，更加主动地介入到市场化的流程中，促进专利市场化流程的顺利进行。

1.1 培训激励

是提供继续培训及其他学习、进修机会，有利于提高专职人员的能力和素质，增值自身的人力资本。如提供各类专利市场化知识的短期培训、业务知识学习、高校知识产权论坛等相关会议，使专职人员有机会与其他高校的专职人员进行经验交流，从而吸收新知识，掌握新的技术，提高专利市场化工作水平，创造更好的绩效，从满足工作“成就”发展到满足个人职业生涯的“成长”。

1.2 奖励激励

可以从奖金与奖项两个方面加以考虑。首先，从专利市场化获得的收益中提取部分资金作为专职人员的资金奖励。其次，可仿效国家教委1990年在科技进步奖中设立推广奖的举措，相应的设立专利市场化和产业化奖，特殊贡献奖等等。这既是对他们工作成果的肯定，又可以激发他们更好的工作。

2 优化研发层激励指标

目前，我国高校对科研层的激励主要是物质奖励，而不是产权或股权形式的市场交换关系，故而科研层专利市场化意识尚未被完全激发出来，不关心市场需求，专利成果具有盲目性，导致专利成果交流难、应用难、扩散难，无法形成专利成果市场化的良性循环。针对这种现象，本文优化科研层激励制度，旨在激发科研层的创新积极性。具体措施如下：

2.1 立项倾斜激励

将科研项目与专利成果市场化绑在一起，在科研项目立项审批中，以专利成果市场化的收益、水平等作为指标来考核，对于立项前考虑市场化推广方面论证的立项申请团队，以及具有专利成果市场化意识和绩效的立项申请团队，在同等申报条件下，享有优先待遇。

2.2 完善利益分配制度

学校需进一步明确专利成果归学校和科研团队或个人共同所有，允许科研团队及所在院系按一定比例分享专利市场化收入，比例到底定为多少，须结合学校的专利市场化战略及实际情况来决定；同时也应考虑以专利股的方式，对科研团队或人员进行产权激励，或以期权激励手段，根据未来实际工作的贡献大小，给予科研团队期权（或虚拟期权）激励。具体做法可参照国外大学对创作者的奖励制度，美国一些高校，如斯坦福大学、伯克利大学等对知识产权获得利益的分配原则就充分体现了出“以人为本”的思想内涵，其分配规则基本为：权利金总收入的1/3归学校，1/3归研究者所在的院系，1/3归个人或研究小组（方华梁等，2010）。

【参考文献】

[1]方华梁.研究型大学科技成果转化的路径与政策研究[D].武汉：华中农业大学，2010.

第4篇：市场计划方案范文

一．十一预热

（一）主题：抢鲜黄金周满288送238（折扣券）

（二）时间：9月21——23日

（三）活动策划

全场满288送238（券），赠券分为200元券和38元券两张，200元券可以当场消费，38元券为限时消费券，仅供黄金周期间使用且仅限穿着类商品使用，以此与黄金周消费形成连动。

二、十一黄金周

（一）主题：狂购黄金周，炫礼九重天

（二）时间：10月1——7日

（三）活动策划

本次黄金周促销活动形式为“九重炫礼”，包括全场的大活动及各卖场主题活动，针对不同消费额度的消费群，以鼓励提高单人累计成交额为目的，策划以下两个全场活动，其它七重炫礼由各场馆和品牌提供。

1、炫礼第一重——幸运扑克计划，疯狂千元大礼

幸运扑克计划每日一发，一共7发。

由店内商家提供商品做为促销礼品，每品牌以售价500元为标准，可以是一件也可以是几件，单品价值高或不方便提供商品的商家可由代金券代替。礼品按价值由大到小与52张扑克牌一一对应。

所有商品分为百货服饰类和黄金电器类，活动期内消费者单日百货服饰类累计消费超过1999元、黄金电器类累计超过19999元，即可参加活动，抽取52张扑克牌，兑换52件礼品中的一件，先符合条件者享有优先抽奖权。

选择两家商家提供两件价值不低于千元及五百元的礼品，分别代表扑克牌中的大小王，黄金周期间每日黄金电器类和百货服饰类单类累计消费最高的消费者可分别得到这两件千元大礼。

活动场地：共享空间，正门入口最醒目位置

活动需要准备的物料为：KT背景板、活动桌、抽奖箱、扑克牌、活动详情水牌。

2、炫礼第二重——累计赠礼券，多买多多赠

黄金电器类商品和百货服饰类商品累计购物价值超过5000元和500元，即赠20元限时礼金券，每超过1000元和100元，多赠5元，礼金券限定10月8——31日使用，以拉动黄金周后淡季销售。

（以上两种优惠可同时享受）

3．炫礼第三重——精致鞋品，靓丽彩妆

活动地点：1F时尚精品馆

活动方法：欧珀莱购物满420元，送精美礼品。

百丽部分商品5折。

百思图、星期六全场6—8折。

4．炫礼第四重——浪漫初秋，花嫁之禧

活动地点：黄金珠宝馆

活动方法：“衷心所爱”饰品有奖评选。

饰品修理费5折。

珠宝专家咨询。

5．炫礼第五重——秋日霓裳，新品上市

活动地点：女装馆

活动方法：简凡购物满350元赠精美丝巾一条。

应大购物赠化妆毛刷一把。

其它品牌更多优惠，更多精美赠礼。

6．炫礼第六重——绅士风度，名流之选

活动地点：男装馆

活动方法：雅戈尔部分商品8折，满1000元送领带一条。

乔顿新品9折。

宝马全场6—9折。

其它品牌更多优惠，更多精美赠礼。

7．炫礼第七重——纷纷童装，柔情绽放

活动地点：内衣童装馆

活动方法：购童装满200赠精美礼品。

床品全场满100减40。

安莉芳满299赠精美内衣一件。

舒雅部分内衣5折。

8．炫礼第八重——青春无极限

活动地点：休闲运动馆

活动方法：全场满不同金额赠送不同价值精美礼品。礼品包括双星运动袜，牛奶杯，微波盒套装，名牌运动背包。

9．炫礼第九重——时尚数码，格调生活

第5篇：市场计划方案范文

[关键词]快开隔膜压滤机；改造；故障分析；优化方案

中图分类号：U472.42 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2015）11-0001-02

1 概述

新疆国际煤焦化有限责任公司选煤厂属于大型炼焦煤的配套选煤厂，于2004年11月1日开始试生产。该厂入选能力为90 万t/a，主选采用14M2数控跳汰机分选 + 尾煤浓缩浮选的联合工艺，入选原煤全部来自焦化公司所属的9个矿井，煤种以焦煤为主，有易选煤，有难洗煤；产品以二级冶金焦精煤为主，副产品为锅炉动力煤和周边砖厂用煤，产品粒度均匀，灰份、水分、粘接指数稳定，硫份低。该选煤厂采用三次拉板快开式隔膜压滤机对0-0.5mm级浮选精矿进行脱水，自2004年安装运行以来，随着使用年限增长，设备零部件磨损严重，给检修维护造成极大困难，直接影响到浮精产品水分，对产品质量形象带来较为严重的负面影响，对其进行优化改造是非常有必要的。

2 节能高效快速压滤机的结构及工作原理

KMZG560/2000-U型快开隔膜压滤机是一种高效间歇性压滤设备，采用机、电、液一体化设计制造，能够自动实现进料、压紧、过滤、保压、压榨、反吹、松开、拉板、卸料等工序。该压滤机由机架部分、过滤部分、液压部分、卸料机构、电气控制部分五大部分组成，结构示意图如图1所示。

压滤机工作时，液压油充入液压缸体，油缸活塞杆伸出，并推动头板移动，将滤板压紧，相邻滤板构成密封滤室，入料泵将物料通过压滤机两端中心孔双向同时给入滤室，借助给料压力进行固液分离，滤液经滤布、滤板流出，颗粒留在滤室内；随着进料时间的延续，物料在滤布上形成滤饼，成饼后停止给料，由螺杆空压机提供吹风、压榨气源，再次脱水，完成压榨过程；通过松板利用小车将整机滤板分多次逐段相继拉开，滤饼靠自重及滤布张力脱落至刮板运输机，通过皮带将其运输至精煤系统，至此完成一个工作循环。

3 存在问题

选煤厂三次拉板快开式隔膜压滤机在运行过程中故障频繁出现，主要故障表现为：1、反吹风无法完全将中心孔处矿浆吹出，导致精煤水分高；2、卸料采用3次拉板，每次卸21板，拉板电机负荷大且由于同时卸料板数多距离长，极易造成末端滤板拉斜、掉道事故；3、三次拉板快开式隔膜压滤机使用检测控制接近开关数量多达7个，受日常冲洗卫生影响，现场环境潮湿，接近开关故障率高；4、主梁使用寿命较短，使用2年主梁出现变形、开裂现象，影响设备的安全运行； 5、该机双片式滤布固定方式采用上方挂布销孔固定，两次采用尼龙绳将滤布扎紧在滤板上，造成每月滤布磨损消耗高达17块。

4 快开式隔膜压滤机优化项目

通过对快开式隔膜压滤机故障发生的分析、研究和改造，总结出了针对快开式隔膜压滤机故障率高的四项改造应用过程及解决办法。

4.1 反吹风管路与回料管路改造

目前，所用三次拉板快开式隔膜压滤机采用止推板端和压紧板端双向进料方式，回料管安装在压紧板端。反吹风从止推板进料孔进行瞬间高压空气穿流过程中，因压紧板端入料最高点高出止推板端入料口750mm，遗留在这部分管路中的浮选精矿无法通过中间吹气从压紧板端的回料管中完全退除，在后续卸料过程中随头板滤饼一起被混入浮精产品，进而造成快开式隔膜压滤机产品水分高达26%。

通过将目前设备中反吹风管路与回料管路互换路径后，可将压滤板中心孔中的浮选精矿通过自流与低压瞬间吹风的方式排尽。

将止推板端的Φ89压风管路通过刮板机顶部处接入压紧板端回料管路上，并安装逆止阀、电动气控阀、控制阀；将压紧板端现Φ108回料管路改为Φ219管，通过刮板机顶部接入快开压滤机止推板入料管端，另一端与刮板机头处的Φ219回料总管焊接，进入浮精入料池中。

通过以上实施完毕后，反吹风压力可以由改造前的1Mpa降低为0.5Mpa，一方面避免了因滤液水中带压力形成的水雾对快开岗位造成环境污染；另一方面降低反吹风压力后，可减少对滤布中心孔的挤压磨损，提高滤布使用周期，降低职工更换滤布的劳动量。同时解决了原来工艺中浮精产品水分高的问题。改造简单，费用投入少，操作方便。

4.2 自动拉板部分改造

拉板系统由变频电机、拉板小车、链轮、链条组成，在PLC的控制下，变频电机转动，通过链条带动小车完成取拉板动作。通过将原有采用两个减速器和传动轴、链轮、链条等组成的卸料机构，当压紧板松开后，支撑座位置的电机启动，通过链轮拉动油缸座、压紧板并拉开第一部分滤板，止推板位置的电机启动，带动隔板拉开第二部分滤板，通过电控柜中信号传递，使之反转，带动隔板拉开剩余的滤板的三次拉板方式进行卸料。

改造为：1、利用电机带动拉板小车的方式进行卸料；2、对机架上隔板支撑架进行改造，改造为每隔5板在滤板两端安装一个长臂支撑座，方便拉板小车每6板一组进行循环卸料；3、由于采用小车拉板的方式，在保证原机架长度不变的情况下，缩短了卸料行程，可增加15块滤板。

采用分段式拉板，由若干块滤板用短链进行相连，第一组板由压紧板松开过程拉开，以后都由拉板小车分组一次拉开，缩短了卸料板数距离，保证了滤板运动平稳与动作可靠，降低了滤板拉斜、掉道事故，卸料效率成倍提高。同时现场检测接近开关数量减少至2个，极大的降低了该环节的故障率。

4.3 机架部分改造

机架由原有的厢式梁改造为利用Q345桥梁钢及H型钢焊接，在改造期间请景津压滤机厂家人员查看了图纸，进行了指导。这样改造大梁，增加了其机械强度与抗拉强度，保证了在液压缸高压压紧过程中主梁的强度，杜绝了断裂等安全隐患的发生。

4.4 滤布中心孔固定方式改造

由于原有滤布结构为两片中心孔缝合在一起的，更换使用过程将一面的滤布卷成圆筒状，穿过滤板中心孔，然后展开平整，并用尼龙绳将滤布扎紧在滤板上。在更换使用过程中存在中心孔处褶皱现象，设备运行时，反吹风及压榨过程极易导致滤布褶皱处折断造成跑料现象，滤布损坏严重。针对上述原因，根据现场情况，将滤布制作为单片式，安装时将滤布挂在滤板布销上，中心孔处采用夹布器进行连接、固定、密封（见图2），这样彻底杜绝了滤布中心孔处破损现象。

5 改造效果

通过对快开式隔膜压滤机反吹风管路与回料管路、自动拉板部分、机架主梁及滤布中心孔固定方式的改造，提高了设备的运行稳定性，降低了产品水分，增加了设备单台处理量，大大提高了安全效益、经济效益，消除了设备安全隐患，改造前后各项主要指标对比如表1所示。

一、产品水分降低

通过改造，降低了产品水分，达到质量指标值 MtQ18%，避免了因水分超标导致跑仓及冬季冻结事故，同时减少了防冻液的添加数量。

二、由于采用小车卸料方式，行程较短，同样主梁长度不变的基础上可增加滤板数量15块，增加过滤面积110m2，增加了设备的单台处理量。

三、通过改造后压滤机的故障率较原来降低了90%，压滤机在运行过程中频繁出现的止推销合不到位、滤板掉道现象的运行故障记录为零，提高了设备的完好率和开机率，减少了设备维修时间和维修量，节约了生产成本，降低了职工的劳动强度，实现了节能、环保、降耗的目标，大大提高了安全效益、经济效益，消除了设备安全隐患。

四、改造所需投入经费少，在原设备基础上即可进行，改造后使用效果明显。降低了快开岗位环境污染，提高厂房标准化水平；降低职工劳动强度；减少滤布的磨损，每年可少更换快滤布125块左右，约合27.5万元；同时浮精产品水分可降低6%左右。

第6篇：市场计划方案范文

工 作 方 案

 

为加快推进融资平台公司整合升级工作，提高平台公司市场化投融资能力，有效防范化解政府性债务风险，优化国有经济布局结构，优化平台公司融资结构，增强国有经济活力、影响力和抵御风险的能力，提高转型后平台公司综合竞争力，更好服务于定边县经济高质量发展。根据省发改委·省财政厅《关于加快市县融资平台公司整合升级推动市场化投融资的意见》（陕发改投资〔2020〕1441号）有关要求，结合我县实际，提出以下融资平台整合升级实施方案。

一、工作原则及目标

（一）工作原则

按照“分类施策、资源整合、统筹兼顾、一体推进、市场引领、开拓创新”的基本原则。以资产重组整合为核心，以管理体制革新为动力，通过依法注销、清理整合，将现有融资平台公司转型为权属清晰、多元经营、自负盈亏的市场化综合性国有资本运营集团公司。使转型后的融资平台公司成为带动区域经济发展的重要力量。

（二）工作目标

融资平台整合升级后，将其打造成为定边县政府谋划实施建设项目的重要依托、支撑高质量发展的重要载体。预计转型后的平台公司主体评级达AA及以上，总资产达到80-100亿元，净资产达到50亿元以上，年底市场化投融资工作特别是债券融资规模扩大取得实质性进展。

二、工作程序

（一）资产清查阶段

对全县范围内全部资产、负债进行摸底调研，做到资产明晰、权属清晰、全面彻底、没有遗漏。形成最终的资产、资源、债务清单。

1. 由县政府办牵头，清查我县行政机关、事业单位管理或使用的房产、土地和土地开发项目、公租房、廉租房、在建项目等资产。

2. 由县发改科技局牵头，收集县属国有企业及各行政事业单位受托管理企业的基本情况、经营情况、实物资产、对外投资、土地使用权明细、无形资产等。

（二）制定整合方案阶段

为提高目标融资平台公司资产规模质量、核心竞争力、信用等级和抗风险能力，在前期资产清查的基础上，筛选一批估值高、权属清、具有稳定现金流的资产，主要包括不动产、动产、权益性投资及经营性资产，提出融资平台整合实施方案。

1. 按照省融资平台整合指导委员会提出的指导意见，聘请相关专家团队对方案进行评审论证，修改完善后征求相关部门意见。

2. 将修改完善后的融资平台公司整合方案报政府审定后，并以文件印发执行。

（三）整合实施阶段

按照整合实施方案，完成相关经营性资产确权、转性、注入等工作；对国有企业和行政事业单位自建、购置、划拨房屋土地资产，办理权证或补缴土地出让金等方式转性为商住用途注入；对矿产、林地等自然资源资产办理相关确权。聘请第三方中介机构对完成战略性整合的融资平台公司进行财务审计评估，出具相关报告，推进融资平台公司主体的公开评级。

（四）市场运营阶段

整合完成后，平台公司要坚持市场化运营模式，不断完善内部管理机制，明确发展战略和发展目标，积极主动参与基础设施和公益性、准公益性项目建设，稳步成为地区支撑高质量发展的重要载体。

三、保障措施

（一）加强组织领导

成立以县政府主要领导为组长，分管领导为副组长，政府办、发改科技、财政、资源规划等部门为成员单位的融资平台整合升级工作领导小组，领导小组下设办公室，设在发改科技局，负责整合升级的日常工作。

（二）健全管理机制

领导小组建立工作台账，紧盯任务节点。健全评估考核制度，对融资平台整合升级工作相关主体设置奖惩办法，确保整合工作如期完成。对转型完成后融资平台的投资行为和融资举债加强管理，实施绩效考核。健全债务风险预警机制，坚决遏制政府隐性债务增量。

（三）发挥专业力量

成立由长安银行、希格玛会计师事务所等组成的金融专家组，开展专业培训，帮助摸底调研，出具整合方案。为平台公司整合升级暨市场化运行提供专业的意见与建议。

（四）严肃工作纪律

融资平台整合重组工作涉及部门数量多、工作周期长、涉及领域广、工作内容敏感，在转型过程中，各乡镇、各部门要严格遵守工作纪律，确保政令畅通，认真做好过渡期的稳定工作，确保企业平稳转型。

   

   

   

   

 

 

 

抄送：县委办，人大办，政协办，纪委办，人武部政工科，法院，检察院。

第7篇：市场计划方案范文

关键词：滑模技术；滑升；钢筋混凝土；施工工艺。

中图分类号：C35 文献标识码： A

引 言：安钢集团焦化厂贮配煤槽筒仓仓内直径21米，15个仓呈长方形分布，15个仓全部为钢筋混凝土圆型仓。自-1.6米标高至47.96米标高之间仓壁厚度0.38米。其中，仓内+9 .65m标高处设6个挂壁式钢筋混凝土漏斗，漏斗上口标高+9.650m，下口标高+3.65m。筒仓标高±0.000相当于绝对高程85m，仓内八根柱子顶标+9 .65m；十根壁柱，顶标高+9 .65m，壁柱通过剪力墙与Z-1相连。基础为筏板式地梁基，埋深-4.50m，基础下有100厚C10砼垫层，筏板厚1800mm，地梁高多为2800 mm，筒壁厚380 mm。砼强度等级：基础筏板、梁为C30，+47.970m以下筒壁、梁、板为C35，+9.65m以上的漏斗壁厚200mm，采用砼标号为C30。由于建时受现场和技术条件限制，且工期紧、任务重，实际施工时采用多套滑模流水施工。根据贮煤槽工程施工图、国家及地方相关法律法规，探讨制定相关施工方案指导施工。

一、滑模装置技术设计

1、模板系统设计：

（1）内、外模板采用2012标准组合钢模板，配少量1012标准组合钢模板，拐角处用铁皮制作异形角模。模板与模板之间用U型卡连接，模板与围圈之间用10号铁丝绑扎。

（2）围圈：8号槽钢制作，里、外、上、下共四道，上下2道围圈之间的距离约600MM。上道围圈距模板上口的距离约250MM。上面一道内圈之间的净空尺寸略小于下面一道内、圈之间净空尺寸，里、外下面使用2道加固钢。上、下2道围圈放置在提升架立柱的钢支托上，用螺栓固定。

（3）提升架：16号槽钢制作的“Π”型提升架，每一个仓壁上布置70榀，基本均匀布置，仅在连接处做少许调整。为保证不变形，采用间隔放置方式的辐射筋将门架与中心盘连结。

2、平台结构选择：

滑模的操作平台仅做钢筋绑扎和砼浇筑用。根据以上特点选择由内外三角架、平台板和拉杆及液压提升系统组成的轻型环状悬挑操作平台。操作平台平面图及剖面图见下图：

3、操作平台及随升井架结构设计：

内、外三角架用[14槽钢制成，共64个，高2.0m，宽900mm，内外焊1.5m高护身栏杆，侧、底面挂密目网，在内、外三角架铺设木板组成操作平台；模板采用P2012钢模围成，横梁用[12槽钢分段制作，用螺栓连接或焊接成整体，作为平台加固用，围圈采用[8接头对焊。支承杆设置为70根，采用φ48mm钢管，壁厚3.5mm，采用砼内部埋设；支承杆接长时要确保上、下中心重合在一条直线上。每根支撑杆上设一台GYD-60型爬升千斤顶，共70台。在平台设置一台YHJ-36型液压控制台，分7个油路，每个油路控制10台千斤顶，随升井架采用单孔单吊笼，形成提升系统。筒仓内加设Ф16钢筋水平拉索70根，配以花篮螺栓，一端通过螺栓与中心钢圈相连，一端通过螺栓与下部内环梁相连，将操作平台连成整体，并通过松紧花篮螺栓调节、校正筒仓圆度。

4、千斤顶用量最小数量计算：

千斤顶用量最小数量计算

公式：n=N/P

式中：n―支承杆（Ф48）或千斤顶最小数量

N―总垂直荷载（KN）

P―单个千斤顶允许承载力（支承杆允许承载力或千斤顶允许承载力，两者取最小）

（1）Ф48壁厚3.5mm钢管允许承载力按下式计算：

P0=α・f・φ・An

P0 ―Ф48壁厚3.5mm钢管允许承载力（KN）

α ―工作条件系数取0.7

f―支承杆钢材强度设计值，取20 kN/cm2

An―支承杆的截面积为4.89 cm2

φ―轴心受压构件的稳定，计算出杆的长细比后查现行《钢结构设计规范》得φ值

由长细比公式λ=μL1/r，其中μ=0.75； r=1.58cm， L1=70cm计算知φ=0.957

经计算P0 =65.5 KN

（2）根据千斤顶设计性能，单根支承杆允许承载力为额定承载力的1/2，[P顶]=60/2=30 KN

（3）单个Ф21m筒仓最少千斤顶数量计算：

Ⅰ、总垂直荷载（千斤顶间距考虑为1.6m，单仓布置40--42个顶，）

a、模板系统：

①门架系统 40套×2000N/套=80KN

②围圈：600m×110 N/m=66 KN

③模板系统：170O×197N/O=33 KN

④吊脚手架80×120N/副=9.6KN

⑤平台木板及吊脚手架板315×200N/O=63 KN

⑥栏杆150×15.8 N/m=2.37 KN

b、操作平台施工荷载：

①工作人员：50人×750N/人=37.5KN

②液压设备、焊机等工具：20 KN

③平台允许堆放砼、钢筋等材料（均匀放置）40 KN

④施工活荷载 25 KN

c、钢模板与砼的摩擦阻力

170m?×2000N/m?=340KN

总垂直荷载N=a+b+c=720KN

Ⅱ、单根支承杆允许承载力与千斤顶允许承载力，两者取最小

P =30 KN 所以：n=N/P720/30=24个

选用40台GYD-60型千斤顶能远远满足施工需要

Ⅲ、结果演算：因P=N/n=720/24=30 KN，故布置40台千斤顶足以满足施工要求；考虑到剪力墙、柱及壁柱一块整体滑升，为保证各边角受力均匀，故布置70台，同时布置70榀门型架。

5、滑模装置的组装

安装提升架――安装内圈――绑扎竖向钢筋和提升架横梁以下的水平钢筋――安装模板――安装操作平台――安装液压提升系统――检查、试验插入支承杆――安装内外吊架及安全网。

二、滑模安装前的准备工作

①基础面清理凿毛。

②测定中心点、弹线标明提升架内圈，辐射梁位置。

③液压设备进场后在安装前应严格检查下列事项：

a油管逐根加压试验并清洗干净，油管接头不得漏油；

b千斤顶应逐个做行程检验，将行程帽统一确定一个固定尺寸；

c 液压控制台应先行全面检查做好加压试运转工作；

d 施工前应进行检查基础的实际位置和尺寸对设计位置和尺寸的误差不得超过下列数值：

基础中心点对设计坐标的位移---±15mm

筒壁内径的误差---杯口内径的1%≯50mm

④组装前应对照组装图对各部件的规格和质量进行详细检查校对编号。

三、钢筋工程

1、钢筋长度水平筋不大于9米，竖向筋不大于6米。

2、钢筋接头同一截面内接头数量，绑扎时不大于钢筋总数的25%，焊接时不大于钢筋总数的50%。

3、钢筋定位按设计要求用“S"形钢筋和焊接骨架定位。

4、 支承杆如有油污应及时清除干净，如在滑升过程中出现失稳弯曲或被千斤顶带起等情况应立即进行加固处理。

5、支撑杆与钢筋代换（由于支撑杆Φ48*3.5钢管占用了仓壁钢筋Φ16螺纹钢的位置，为保证其整体稳定性及刚度，故考虑等强度等根数代换）：Φ16螺纹钢：162/4×π=200.96mm2

故：满足强度要求

四、混凝土工程

1、设计标号：C35

2、滑升速度及混凝土出模强度

其中：模板高度H=1.2米；每个浇灌层厚度h=0.3米；混凝土浇满后，其表面到模板上口的距离a=0.05米；混凝土达到出模强度所需的时间T=7小时（实验室试配）。即通过试配，7小时混凝土强度可达到0.3―0.4Mpa时，混凝土可出模（即可提升），则滑升速度约0.12米/小时。每天滑升高度在2.7―3.0米之间。

3、对混凝土配合比试配要求

①根据1、2项要求，应在滑升前进行试配，试配时环境温度以室外中午及晚上两个时间为宜；

②坍落度：140～160mm为宜（泵送时）；

③初凝时间控制在2小时左右，终凝时间控制在6～8小时之间；

④砂含泥量：不大于3%，石含泥量不大于1%；

⑤水泥进货批量：应按混凝土配合比配时所用水泥，一组运够，严格防潮。

4、混凝土的修饰与养护，表面不平，用木方拍实刮平，用抹子压光抹平。混凝土的养护采用涂刷混凝土养护剂及覆盖养护。混凝土冬期施工保证温度在+5℃以上。

五、滑模滑升方案

分初升、正常滑升和末升三个阶段。进入正常滑升后，如需暂停滑升（如停水停电或风力达到六级等），则需采取停滑措施（如停滑施工缝做成V型等）。

1、初升

连续浇灌2―3个分层，高60―70厘米，当混凝土强度达到初凝与终凝之间，即贯入阻力值在0.3―0.35KN/cm2 以上时，即可进行试升工作。初升阶段的混凝土浇灌工作应在3个小时内完成。试升时先将模板升起5厘米，即提升千斤顶1―2个行程，当混凝土出模后不坍落，又未被模板带起时（用手指按压可见指痕，砂浆又不粘手指），即可进行初升，初升进行阶段一次可提升20―30厘米。

2、正常滑升

每浇灌一层混凝土，提升模板一个浇灌层高度，依次连续浇灌，连续提升。提升，采用间歇提升制，提升速度大于10厘米/小时。正常气温下，每次提升模板的时间应控制在1小时左右，当因某种原因混凝土浇灌1圈时间较长时，应每隔30分钟开动一次控制台，提升1―2个行程。

3、末升

滑升至接近顶部，应放慢混凝土浇灌速度，及时对模内混凝土进行找平。

竣工停滑方法：在最后一层混凝土浇灌后4小时内，每隔半小时提升一次，直至模板与混凝土脱离为止。

4、水平、垂直度纠偏方法

（1）操作平台倾斜纠偏法（纠水平位移）

抬高平台倾斜纠偏法，一次抬高量不大于 2个千斤顶行程。

（2）调整操作平台荷载纠偏法（纠水平位移）

在爬升较快千斤顶部位加荷，压低其行程，使平台逐渐回复原位。

（3）支承杆导向纠偏法（纠水平位移及扭转）

在提升架千斤顶横梁的偏移一侧加垫，人为的造成千斤顶倾斜。使平台有意向反方向滑升，把垂直偏差或扭转调整过来。

利用倒链或钢筋，一端拉住提升架的上部，另一端拉住相邻支承杆的根部，通过几个行程的提升即可将扭转纠正过来。

结 论

采用经优化的滑膜施工方法，节省了时间成本、人力成本，实现了工程早投产、早创效。结合实际施工从各方面使之优化，达到保证质量、提前竣工、创造效益之目的，为施工同类工程积累成功经验。为今后滑膜施工技术的进一步推广应用及制定施工技术规范提供宝贵的经验。

参考文献

[1]安阳钢铁股份有限公司焦化厂改扩建工程备煤车间贮煤槽工程施工图。

[2] 国家现行的技术标准、规程、规范；

《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2002

《屋面工程施工质量验收规范》GB50207-2002

《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002

《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》JGJ130-2002

《砼泵送施工技术规程》JGJ/T10―95

第8篇：市场计划方案范文

关键词：高速公路；施工安全；网格化

中图分类号：X734 文献标识码：A0. 引言

我国公路建设过程中，虽然近些年重大事故有所减少，但实际上落实一岗双责仍停留在纸面上，因此本文提出了“网格化”管理方法，即通过实施工程安全生产“网格化”管理，将“网格化”管理办法和本工程现有安全生产管理体系密切结合，形成安全防护屏障，能够切实提高项目安全生产管理成效，降低安全风险，减少施工现场安全生产隐患，有效防范各类安全生产事故，杜绝安全生产责任事故，努力实现“零死亡”的安全生产管理目标。

另一方面积极探索新的高速公路工程施工安全管理体系和专职安全人员管理方法。将安全生产管理工作重心下移至施工现场，用活用好安全管理团队，明确安全管理专职人员职责，及时纠正现场安全隐患，减少不安全行为的发生。

以安全生产“网格化”管理为轴线，健全并完善项目各项安全生产管理办法和制度，落实“班组标准化”活动和“单元预警”的开展，重点发挥项目安全生产管理人员作用，不断提高施工现场安全生产管理水平；建立安全隐患统计办法，以实现“大安全”为目标，调动来自上级主管单位、业主、监理、施工单位和各类安全专职人员的力量，依托统一的管理模式，借助数字化的平台，按时间、类型、部位、环节分类，通过采集大量的安全隐患数据，最终达到熟悉安全隐患发生的规律、提高安全管理水平的目的。

1. 基于公路工程施工现场的网格划分及职责

业主单位为一级网格，监理单位为二级网格，施工单位为三级网格，现场施工区域按照路、桥、隧分部分项工程分类，3个级别管理人员分别对应现场施工点进行管理。为明确一岗双责要求，将项目部领导班子划入三级网格，监理办路桥隧专监划入二级网格。

1.1 一级网格

一级网格人员由业主单位专职安全人员组成，落实业主单位安全管理职责，负责本区域网格化的组织，编制网格管理方案；监督二、三级网格人员部署情况；组织所在区域的定期、不定期隐患排查和隐患分类、登记、销号；根据预警级别参加班前会；监督隐患整改情况等。

1.2 二级网格

二级网格人员由监理办安全监理工程师和其他专监组成，落实监理安全管理职责和网格管理方案；监督三级网格人员部署情况；对业主下发的文件、组织的活动进行贯彻落实；对所在区域进行定期、不定期地隐患排查和隐患分类、登记、销号，监督隐患整改情况，发现所在区域存在安全事故隐患的，应立即要求施工单位整改，情况严重的，应立即要求该网格停止施工，并及时报告业主；根据预警级别参加班前会；落实其他工程管理人员一岗双责，由安全专监和其他专监对关键节点共同验收；督促并参与三级网格的安全教育培训交底演练；监督施工单位专项施工方案的落实；监督区域内的三防工作等。

1.3 三级网格

三级网络人员由施工单位领导班子和专职安全人员组成，落实施工单位安全管理职责和网格管理方案；对业主下发的文件、组织的活动进行贯彻落实；领导班子按照领导带班制度对所在区域进行巡视，专职安全员须在所在区域进行值班，及时消除所在区域的隐患，对业主和监理检查的隐患进行整改；组织区域内的安全教育培训交底演练；保证区域内施工人员防护用品的发放，监督施工人员对防护用品的正确使用；对各类设备和支架等进行验收；根据预警级别组织班前会，推行班组标准化，创建优秀班组；确保有效做好区域内的三防工作；发现人员违章作业，坚决制止，并有权在安全紧急情况下，要求停止作业活动并采取必要措施，同时安排人员撤离至安全地带；定期对所辖区域的消防器材、机械设备进行安全巡查；及时如实上报生产安全事故，做好伤员抢救和现场保护工作，参与事故调查；策划部署所辖工区安全标准化建设工作，根据现场危险源分布情况，设置安全警示标志标牌；每日向项目安全部长汇报所辖工区内的安全生产状况和需要协调解决的问题等。

2. 公路工程施工现场网格化管理应用

2.1 领导定点、全员定责

领导班子严格按照所属网格进行值班，强化对责任区安全生产工作的领导、检查和指导，要赋予专职安全员相应管理权力；各级各类人员严格实行“一岗双责”，将安全生产责任落实到生产过程的每个环节、岗位和个人，层层签订责任书，明晰责任主体，分解责任目标。

2.2 配置定量、监管定位

施工现场按照网格区域设立专职安全员值班点，要求采用简易防护棚等视界良好、便于回收的设施，值班点内须放置桌椅、防暑药品、饮用水、施工方案及简单图纸、扩音喇叭等物品，值班点设置“网格管理信息牌”，明确当日预警等级、值班领导、工区负责人及安全员姓名职务及联系方式等信息，促进施工现场基层沟通交流；专职安全员至少每隔15分钟对网格区域进行一次巡视，要对每个部位、每个环节、每台设施设备、每个工艺流程逐一进行隐患排查，及时消除现场安全隐患，并根据安全隐患和重大危险源风险辨识标准，确认等级，确定治理方案。安全专监每日对所属网格区域的安全专职人员部署情况进行巡查并登记，熟悉网格区域内的施工进度，及时开展验收工作，监督隐患整改情况，对安全隐患频发和隐患集中爆发时要组织施工单位召开现场会，研究解决办法。

2.3 培训定岗、信息定时

网格区域内每日召开班前会，“班前会”以网格区域为单位召开，蓝色和黄色预警由网格区域内的专职安全员每日召集并主持；橙色预警由网格区域内的专职安全员每日召集并主持，监理组安全工程师每周参加一次；红色预警由项目部安全部长每日召集并主持，网格区域内的专职安全员每日参加，网格区域内的项目部领导班子成员每周参加一次，总监每月参加一次，并以网格区域为单位做好每天班前会交底记录。

对每日排查出的隐患，由网格区域内的专职安全员和安全专监上传至工程信息管理系统安全管理的安全隐患模块，通过大量和长期的数据统计，发现隐患发生的规律，为今后的隐患排查提供可靠数据。

2.4 应急定制、奖惩定格

建立完善事故应急救援预案，明确体制、机制和编制，落实队伍、装备、物资器材，强化演练，及时处置事故，事故发生时，网格内专职安全管理人员第一时间上报项目部，由项目部统一安排事故处置；通过督查、检查、考核等形式，奖优罚劣，每季度根据立功竞赛情况设立优秀值班点称号，对发生安全事故和突破控制指标的，严格实行责任倒查和责任追究。

结语

实施网格化安全管理，是一项创新工作，是进一步落实安全生产责任制，切实抓好基层的安全管理工作，完善安全管理机制和框架，建立安全管理网络的重要举措，也是实现企业本质安全、建立安全生产长效机制的需要。网格化管理对于落实责任，一岗双责方面能够起到促进作用，但是真正的本质安全还需要各方的努力。

参考文献

第9篇：市场计划方案范文

关键词：水利工程；水土保持；方案编制设计；问题

中图分类号：S157 文献标识码：A

编制与实施保持水土的方案，可以在建设项目的生产过程中将经济、生态与社会效益充分有效地发挥出来，水土保持方案编制设计的科学性与合理性在一定程度上为生产项目的建设打下了坚实的基础。为此，必须在结合水利工程的具体情况和水土流失的特点上全面、准确地编制与设计保持水土的方案，以此来科学地预测由人为因素所造成的水土流失，采取综合性措施对水土保持进行合理地布置。

1.水利工程中常见水土保持方案编制设计的一些问题

1.1 水土保持方案的编制与设计过于形式化

水土保持方案的编制，在一定程度上可以帮助开发商在工程的建设和施工过程中将自身所应该承担的责任和义务明确下来。但是，现阶段的绝大多数开发商并不重视方案的编制工作，过于形式化，仅仅只是将编制和审批水土保持的方案当作是简单的例行公事，思想上尚未形成方案实施的具体概念。

1.2 在编制水土保持方案中所存在的一些问题

1.2.1 在范本的帮助下抄袭之风盛行

目前，方案编制单位中的科学技术人员，相关的专业配备严重准备不足，而在所谓的范本的帮助下，不少人员借机不去进行深入地调查与研究，导致不能仔细地勘测工程现场的具体情况，在编制方案的过程中，人员互相借鉴和抄袭的现象十分严重。

1.2.2 方案编制人员不能十分清楚地将主体工程的概念表达出来

由于对方案进行编制的人员在实际工作中，不能充分地认识到与水利工程相关的建设性质、当地的地形地貌、施工过程中所采用的具体工艺、土石方挖填平衡的实际特点等，致使在编制方案的过程中，该有的项目十分简略，不该进行阐述的地方叙述了很多。

1.2.3 防治指标没有任何特色而言

将国际上最新采用的无量纲指标除去以外，在水土保持方案的编制与设计中，并没有将各地区、各行业和各企业的具体情况有效地结合起来作为参照，导致所制定的防治指标与标准不仅不够全面不够详细，并且没有任何特色而言。

1.2.4 不能够准确地对水土流失进行预测

在预测水土流失的时段，往往带有很强的随意性，水土流失的界定也并没有严格按照水利工程的建设情况和当地的气候特点进行；在对弃土弃渣流失量进行计算的过程中，由于直接将众多数据省略掉，导致结果存在很大的误差；由于没有对材料的质量、标段的划分、运输的距离以及施工的时段等因素进行综合考虑，导致对弃土渣量的估算上存在很大的偏差。

1.3 实施水土保持方案中存在的问题

“先建设后施工”的不良倾向在水利工程的建设过程中普遍存在着，只有在顺利完成主体工程的建设之后，才能针对水土流失的情况采取相应的防治措施。

只有在完成主体工程的可行性研究报告之后才进行水土保持方案的编制与设计，给予问题考虑出发点的不同，导致主体所能够提供的各种资料在满足方案的编制和设计中面临着很大的难度，防治措施的提出在很大程度上也与实际情况不相符合。

在变更主体工程的设计方案时，不能在第一时间内将变更的具体情况告知给相关的编制单位，导致不能进行同步变更，方案中与保持有关的措施也很难继续执行。

2.提高水利工程中水土保持方案编制设计的重要措施

2.1 促进保持水土法制观念的进一步增强

地方政府应该发挥好带头领导的作用，通过对水土保持相关法律法规的大力宣传，从思想上能够切实有效地促进水利工程建设项目单位与个人的认识，促进保持水土法制观念的进一步增强，把人为水土流失的防治当作自己应尽的责任与义务去对待。另外，根据最新修订的《水土保持法》与社会发展的实际情况有机结合起来，进一步促进地方水土保持法律发挥的有效完善。

2.2 促进水土保持方案编制水平的进一步有效提高

对相关编制水土保持方案的单位和个人进行专业技术方面的培训，以此将他们自身的业务水平提升到一定的高度，严格地进行权限的编制，杜绝出现越权编制的行为。

通过野外勘测和实地调查，能够更加充分地掌握不同类型水利工程建设项目的扰动特点，然后在此基础上有针对性地制定和布置相关的防治措施。

（3）深入地研究预测水土流失的各种方法，尽可能地能够针对水利工程类型的不同提出相应的预测方法，进而能够在此基础上为科学合理地布局各种水土保持措施提供强有力的理论依据。

（4）对主体水利工程的水土保持方面进行客观、公正且科学的评价与分析，针对那些与实际要求不相符合的项目选址和选线提出否定性的意见和建议。

2.3 对保持水土措施的实时进度进行科学且合理的安排

在对水利工程建设项目中水土保持制度进行严格执行的过程中，结合各阶段防治水土流失的具体目标，将当地气候的特点和主体工程的具体进度有机地结合起来进行充分地考虑，以此对保持水土的具体措施进行合理的安排，保证能够在规定时间内完成施工。另外，出于对北方地区冬季气温的考虑，与土方石工程措施有关的措施坚决不能在冬季施工，在采用植物措施时也应该对土壤的解冻时期进行充分考虑。

结语

编制与实施保持水土的方案，可以在建设项目的生产过程中将经济、生态与社会效益充分有效地发挥出来，水土保持方案编制设计的科学性与合理性在一定程度上为生产项目的建设打下了坚实的基础。综上所述，本文从水土保持方案的编制与设计过于形式化、在编制水土保持方案中所存在的一些问题以及实施水土保持方案中存在的问题等方面系统地论述了现阶段水利工程中常见水土保持方案编制设计的一些问题，在此基础上经过深入地思考与分析，从促进保持水土法制观念的进一步增强、促进水土保持方案编制水平的进一步有效提高以及对保持水土措施的实时进度进行科学且合理的安排等方面，提出了如何促进水利工程中水土保持方案编制设计的重要措施。

参考文献

[1]卓跃飞.水土保持方案编制若干问题的探讨[J].水利发展研究，2014（1）：80-83.

[2]马志林，王治国.水利水电工程移民安置水土保持方案编制探讨[J].水土保持应用技术，2010（2）：38-39.

[3]陈胜军.浅谈百色水利枢纽水土保持方案的编制与实施[J].广西水利水电，2007（5）：88-91.