乡镇年度考核总结精选(九篇)

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第1篇：乡镇年度考核总结范文

200年年度考核工作已开始，为了搞好200年年度考核工作，按照思党办发[200]135号文件要求，结合本镇实际情况特制定如下方案：

一、建立健全组织机构

切实加强对200年年度考核工作的领导，进一步健全和完善组织机构，制定合理的考核方案，客观公正地对每个干部职工一年来的工作，从德、能、勤、绩等四个方面进行量化考核，作出实事求是的评价，真正反映每个干部职工的工作实绩。为此，镇党委、政府决定成立200年年度考核工作领导小组，其成员如下：

领导小组下设办公室，由效能建设办公室负责。

二、量化考核标准

1、民主测评，本镇200干部职工年度考核机关事业单位、股级干部、一般干部进行测评。按股级干部占50%，一般职工占50%，综合评分，测评结果作为评定考核等次的主要参考依据。优秀等次比例范围内的总评分要达90分以上；称职或合格的总分要达到70至89分；60分至69分，为基本称职或基本合格；59分以下为不称职或不合格。三、按照思党办法[200]135号文件要求，对乡镇“七站八所”的年度考核，本着谁主管谁考核的原则

以本镇管理为主的农业服务中心，林业站、畜牧站、水产站、水利站、乡企站、文广站、计生站、移民站、财政所、村管所、人事劳动和社会保障所、安监站。股级干部和一般职工的考核结果须征得主管部门同意并形成一致意见，乡镇和主管部门考核意见不统一时，必须报告县考核委员会。

四、优秀等次的评定：

200年年度考核优秀等次评定：由镇效能建设目标考核办公室，按单位5人以下推荐优秀候选人1人，10人以下推荐优秀候选人2人，10人以上推荐优秀候选人3人。股级干部优秀候选人必须是年终效能建设目标考核单位前10名的。报党政联席会通过，然后召开全镇职工大会对优秀候选人进行选优。按党政系列事业单位股级干部考核总人数的12%，评定优秀等次人数，一般干部按党政系列事业单位考核总人数的12%评定优秀等次人数。

五、凡下列情况，不能评定为“优秀”等次

1机关工作人员一年内被效能告诫一次的。

2干部职工《平时考核记实手册》无领导月评或季评的。

3干部职工《平时考核记实手册》记录不完整、不规范，在记录时间上没有连续性，脱节现象较大的。

4把《平时考核记实手册》当作笔记本，不按规定和要求记录，在考核记实手册上查不到一年工作完整记录的。

5加强干部职工教育培训，对按文件要求应参加培训而未参加培训的。

6迟到10次旷工1天，病、事假30天的。

六、年度考核工作操作程序：

1、被考核人个人总结，填写《考核年度登记表》。

2、主管领导采取个别谈话或召开会议等不同形式，在广泛听取干部群众意见的基础上，根据被考核人的《记实手册》记录情况，平时考核和被考核人的个人总结，进行综合分析，写出评语，提出考核等次意见。

3、考核小组审定被考核人的考核等次并对评定为优秀、不合格或不称职等次人员予以公示7天。

4、考核结果与被考核人见面，被考核人签名。

5、被考核人对考核结果如有异议，于5日内可直接向考核领导小组提出复核，考核领导小组5日内提出复核意见书面通知被考核人，如复核结果考核对象仍不服的，可以向上级主管部门或同级政府人事部门申诉。

七、年度考核工人的时间安排：

200年12月17日发放年度考核表及200年考核记实手册，收集200年年度考核表及200年考核记实手册。

200年12月26日——30效能建设目标考核小组对单位进行效能建设目标考核，对年度考核人员进行量化测评。考核小组累计量化测评情况。单位推荐优秀候选人。

200年1月1日-6日考核领导小组评定等次情况，对优秀候选人报党政联系会进行公式。

200年1月8日-9日召开全镇职工大会，对优秀候选人进行测评选优，10日考核领导小组对优秀等次人员报党政联系会通过进行公式。

第2篇：乡镇年度考核总结范文

一、指导思想

本年度考核评定工作在局党组的领导下坚持实事求是客观公正，民主公开的原则，以工作人员实绩为主要依据，广泛听取群众意见，接受群众监督，以保证考核、评定工作的准确性、合理性。达到进一步强化规范管理提高本系统工作人员政治素质的目的。

二、组织领导

成立局年度考核工作领导小组，由局长任组长，任副组长，、、、、、为成员，具体负责考评工作的实施。

三、实施方案

根据组人联字（）号《关于做好××年度考核工作的通知》的精神，考核领导小组统一对县非税局、农税局（包括站）、县财政局各股室人、乡镇财政所人工作人员进行考核，乡镇财政所人员由县农税局负责提供考核资料和优秀人员推荐名单。实行领导和群众考核相结合，定性和定量考核、年度考核和目标管理责任制考核相结合。

⒈各股室、局属各单位、各乡镇财政所全体干部职工，将个人年度考核表于××年月日前上交局人教股。

⒉各股室、局属各单位、各乡镇财政所要认真地对本单位的责任制进行自查，并对照局机关目标管理责任书和乡镇财政所目标管理责任书，认真负责地提供与之相关的考核资料，于××年月日前分别上报局人教股和县农税局。

⒊××年元月日上午召开各股室、局属各单位负责人会议，审核股室、局属各单位目标管理责任制评分、各乡镇财政所目标管理责任制评分，以及农税局推荐的乡财政所优秀人员名单（其中优秀所长人，优秀预算会计人，优秀专管员人）。

⒋××年元月日上午召开全局干部职工大会，学习组人联字（）号文件，局领导通报各股室责任制考核情况，并进行民主评议推荐局机关优秀候选人员不少于名（不含财政局长、党组书记），紧接着开局考核领导小组会议，根据民意测评，推荐优秀候选人名单名，其中在职领导限名，然后再召开全体干部职工大会，采取无记名投票方式推荐优秀对象名，其中局领导名。如果县局获全县××年双文明一等奖，则优秀对象按县局总人数的％即名确定（含局领导名），根据投票结果，最后报局考核领导小组认定。

第3篇：乡镇年度考核总结范文

一、考核目的

以提高行政执行力和行政效能为重点，按照目标明确、责任落实、措施到位、逐级考核的要求，坚持权责明晰、注重绩效和实事求是、统筹兼顾、综合评价的原则，建立健全推进质量振兴工作目标责任考核评价体系，切实强化政府、部门和企业的质量责任，进一步提高质量管理能力和服务水平，确保我县推进质量振兴工作各项目标顺利实现。

二、考核对象

（一）各乡镇人民政府。

（二）县政府相关部门及省驻宕有关单位：县发展改革局、教育局、科技局、工信局、财政局、环保局、建设局、交通运输局、水务局、农牧局、林业局、商务局、卫生局、工商局、质监局、安监局、统计局、旅游局、食品药品监管局。

（三）县属重点企业。

三、考核内容

（一）各乡镇人民政府：

1．推进质量振兴工作的组织领导、措施制定和组织实施情况；

2.产品质量、工程质量、服务质量、环境质量等年度目标任务完成情况。

（二）县直有关部门及省驻宕有关单位：

1．推进质量振兴工作的措施制定和组织实施情况；

2．推进质量振兴工作责任的落实和年度目标任务完成情况；

3．推进质量振兴工作取得的成效。

（三）县属重点企业：

1．推进质量振兴工作的年度目标、措施和实施情况；

2．推进质量振兴工作取得的成效。

四、考核方式

（一）自查。每年6月份和11月份，各乡镇人民政府、县直有关单位、县属重点企业要按照年初制订的推进质量振兴工作计划进行两次全面自查，对年度工作目标完成情况及存在的问题进行系统总结，并形成自查报告，分别于6月10日和11月5日前报送县推进质量振兴工作领导小组（以下简称“领导小组”）办公室。

（二）分级考核。每年12月底前，领导小组办公室按照各县区年度工作目标任务，结合自查报告，对各乡镇本年度推进质量振兴工作进行全面考核，考核结束后形成综合性考评报告，报经领导小组审核同意后，最终确定乡镇人民政府年度考核结果。各乡镇推进质量振兴工作领导小组办公室对所属乡级政府进行相应考核，具体考核办法根据本地实际自行确定。

（三）政府对部门考核。每年12中旬前，领导小组办公室按照市直有关单位年度工作目标任务，结合自查报告，对县直有关单位本年度推进质量振兴工作进行考核。考核首先采取部门互查的方式进行：由领导小组办公室组织相关部门人员成立互查小组，负责对各有关单位开展互查，并形成互查报告。领导小组办公室结合互查报告，形成综合性考评报告，报经领导小组审核同意后，最终确定部门年度考核结果。各乡镇人民政府对所属有关部门的考核，可以参照上述办法自行确定，考核结果及时上报领导小组办公室。

（四）部门对企业考核。每年11月中旬前，县直有关单位按照各企业年度工作目标任务，在职责范围内对所管理的县属重点企业本年度推进质量振兴工作进行考核。考核首先采取抽查的方式进行。抽查结束后，领导小组办公室结合抽查结果，形成综合性考评报告，报经领导小组审核同意后，最终确定企业年度考核结果，并作为该企业申报甘肃名牌产品的依据之一。

五、奖惩措施

县政府对各县乡镇人民政府、县直有关单位和县属重点企业推进质量振兴工作年度考核结果进行通报。对考核等次为优良的乡镇人民政府、县直单位和县属重点企业予以表彰奖励；连续2年考核结果不合格的乡镇人民政府、县直有关单位和县属重点企业，要向领导小组提交书面专题报告，剖析原因，查找问题，落实整改措施，领导小组视情况追究其责任。

六、相关要求

（一）加强组织领导。各乡镇人民政府、县直有关单位和县属重点企业要深刻认识推进质量振兴工作的重大意义，进一步增强责任感、使命感和紧迫感，切实把提高产品、工程、服务、环境等相关领域的质量工作提上重要议事日程，及时分析形势，研究问题，制定措施，扎实推进。要全面落实工作责任制，主要领导要亲自抓，分管领导要具体抓，努力形成密切协作、齐抓共管的工作局面，确保推进质量振兴工作取得实效。

第4篇：乡镇年度考核总结范文

一、考核对象

市政府有蓝天行动任务的有关部门、各乡镇街道、杭州湾工业园区、经济开发区（曹娥街道）。

二、考核内容和评分标准

按照任务分解、包干落实、择优评奖的原则，实行年度考核。

（一）年度分解任务完成情况，基本分70分

1、市级有关部门：全面完成年度分解任务的，得基本分70分；未完成年度分解任务的，按未完成工作占计划任务的比例扣分，扣分上限为70分。

2、各乡镇街道、杭州湾工业园区、经济开发区（曹娥街道）：积极配合和协助市级有关部门、单位，全面完成辖区内有关企事业单位的整治整改任务的，得基本分70分；未完成的，按未完成工作占计划任务的比例扣分，扣分上限为70分。

（二）组织领导和管理措施情况，基本分20分

1.责任单位组织机构健全，分管领导明确，联系人落实，将蓝天行动列入年度工作目标责任制考核的，得5分；未按要求开展工作的，扣1-5分。

2.工作落实到位，全年未被市政府或市蓝天行动领导小组办公室（以下简称市蓝天办）通报批评的，得3分；每通报批评1次，扣0.5-1分，扣分上限3分。

3.及时做好计划总结和工作动态报送工作的，得3分；未及时报送的，每次扣0.5分；未报送的，每次扣1分，扣分上限3分。

4.建设及管理资料齐全的，得3分；未按要求的，扣1-3分。

5.建立长效管理制度的，得6分；未按要求的，扣1-6分。

（三）日常督查情况，基本分10分

市蓝天办、市监察局、市环保局根据蓝天行动年度工作任务分解、市领导指示精神和市政府有关专题会议明确事项，定期进行工作督查，根据督查情况年底由市蓝天办进行汇总打分。全面完成各项工作任务的，得10分；未按要求完成的，视情扣分，扣分上限10分。

（四）加分，上限10分

1.工作有创新，成效显著，作为典型宣传被、市级新闻媒体报道的，每次加0.5分；被省级及以上新闻媒体报道的，每次加1分，加分上限3分。

2.提前完成年度分解任务的，加1-3分。

3.超额完成年度分解任务的，按超过工作占计划任务的比例加分，加分上限4分。

三、考核程序

（一）市级有关部门、杭州湾工业园区、经济开发区及各乡镇街道对照年度目标任务进行自查自评，其中，各乡镇街道、"两区"配合工作完成情况由市级责任部门考核打分，并于当年12月底前将相关情况材料送市蓝天办。

（二）市蓝天办会同市监察局、市环保局等相关单位组织考核。

（三）年度考核得分实行百分制，被考核单位自评分占40%，考核组考评分占60%（详见附件）。考核组在现场检查、听取汇报和查看资料的基础上，结合平时掌握的情况进行评分。

（四）市蓝天行动领导小组审定考核结果。

四、考核奖惩

（一）对市级有关部门、单位、乡镇街道及"两区"的考评结果，纳入市委、市政府年度工作目标责任制考核。得分100分及以上的得满分，100分以下的按相应得分折算。

（二）根据考核结果，每年评选出蓝天行动工作先进集体8个，其中部门5个，乡镇街道及"两区"3个，分别奖励人民币5万元。

（三）对在蓝天行动中工作积极、成绩显著的个人，年终由乡镇街道、"两区"及部门和单位推荐，评出蓝天行动工作先进个人15名，各奖励人民币0.1万元。

以上先进乡镇、街道、先进部门和先进个人的奖励经费由市财政安排并按规定拨付。

第5篇：乡镇年度考核总结范文

一、指导思想

以省、市劳务经济工作会议精神为指导，以全县农村工作会议确定的工作目标为依据，以增加农民收入为目标，实事求是、客观公正地对各乡镇劳务经济工作进行检验考评，推动全县农村劳务经济健康快速发展。

二、考核对象

十个乡镇。

三、考核内容及标准

（一）转移农村劳动力（30分）。完成转移农村劳动力指标任务的得15分，未完成工作任务（转移的农村劳动力占农村劳动力资源总数的百分比）的，每降低一个百分点减1分，扣完为止；完成有组织转移达到农村劳动力转移总数45%的得5分，每降低一个百分点减1分，扣完为止；向省外转移达到农村劳动力转移总数的47.5%的得5分，每降低一个百分点减1分，扣完为止；常年转移占农村劳动力转移总数55%的得5分，每降低一个百分点减0.5分，扣完为止。

（二）农民劳务收入（10分）。完成县下达劳务收入指标的得10分，未完成的，每降低一个百分点减1分，扣完为止。

（三）阳光工程培训（20分）。完成阳光工程培训任务的得10分，未完成的减5分；培训合格率达到90%以上的得10分，每降低一个百分点减0.5分。

（四）劳务经济模式化乡镇建设（20分）。乡镇模式化建设达标率100%（有办公室、微机、打印机、电话、照相机、档案柜、工作图板、永久性宣传标语、信息专栏和劳动力转移信息网页）的得5分，村级达标（有工作图版、信息板、档案柜、微机并与县、乡联网）的得5分，乡、村模式化建设每少一项扣0.5分；及时更新档案和其他图表册的得3分，未更新的不得分；按时上报统计监测报表的得5分，未按要求上报的扣3分；全年完成信息报送数量达到5个以上的得2分，每少一个扣0.1分。

（五）市场化运作劳务经济（10分）。乡、村领导带队考察外埠劳务市场的得2分，未考察的不得分。乡镇与外埠企业进行有效对接的得3分，否则不得分；通过对接组织输出劳动力30人以上的得3分，未组织的不得分；乡镇常年开设劳务大集的得2分，否则不得分。

（六）宣传教育（5分）。完成总结推广劳务经济典型达到3个以上的得3分，每少一个扣1分，扣完为止。通过各种形式进行广泛宣传劳务经济2次以上的得2分。

（七）组织保障（5分）。乡镇政府将劳务经济工作列入年度考核目标，有年度工作方案的得1.5分；与村签定责任状的得1.5分；为乡镇劳转服务中心年提供工作经费5000元以上的得2分。以上三项达不到要求的各扣1分。

四、加减分项目

（一）加分项目

1、主要领导重视，工作业绩突出的加3分。

2、协助组织阳光工程培训得力，得到县认可的加2分。

3、作为典型在县级大会发言的加2分，在县级以上大会发言或书面交流的每次分别加3分、2分，报送信息被上级采纳的每条加1分。

4、作为全县工作试点和召开现场会的分别加3分、2分。

5、模式化乡镇建设村全部配齐微机的加5分。

6、开展外出农民工新农合试点并发挥作用的加5分。

7、建立劳转双流平台并发挥作用的加5分。

8、农民自主创业和返乡创业抓出典型并推广的加3分。

9、完成县单独布置任务一次加1.5分，完成省市调研、检查、考核等接待工作的一次加2分。

10、独立开展其他创造性劳转工作，得到上级认可的一项加2分。

（二）减分项目

1、全年有2次以上不能按时上报统计监测表和其他统计数据的减3分，未及时按县劳转办要求报送工作信息的，每次减1分，未按时完成县劳转办交办任务的，每次减1分。

2、出现下列情况之一的减3分：

(1)发现侵害农民工合法权益恶性案件，且造成重大社会影响的。

(2)强行在土地承包期内收回外出务工农民承包田，造成严重后果的。

(3)对劳务经济工作不重视，工作不得力，长期没有进展的。

五、考核方法及奖惩

采取平时考核和年度考核相结合的办法，平时考核由县劳转服务中心进行，年末考核由县劳务经济工作考核组统一进行。根据考核结果，对前3名给予表彰奖励，对不达标的，给予通报批评。

第6篇：乡镇年度考核总结范文

一是加强组织领导，改进实施办法。2012年10月中旬，根据全省县级党政领导优先发展教育彬县现场会和省上有关文件精神，榆林市委组织部、市教育局、市政府教育督导室联合印发了《关于建立教育优先发展问责制和完善县区党政领导干部履行教育工作职责督导考核制度的通知》，明确了督导考核的对象、原则、内容和程序，成立了领导小组和工作机构，制订了分年度实施计划，确定每3年为一轮，对各县区党政主要领导和分管领导履行教育工作职责情况进行全面督导考核，考核结果作为年度考核、评优选模和提拔任用的重要依据。根据全市教育发展的实际情况，深入研究《陕西省县级党政领导干部履行教育工作职责督导考核标准》，将其6项一级指标、15项二级指标分解、细化为46个考核点，逐项进行量化考核，提高了督导考核工作的针对性和可操作性。

二是部门通力协作，提高考核质量。从11月下旬开始，榆林市教育局局长、市政府教育督导室主任常少明，市委组织部部务委员、市考核办常务副主任刘万忠带领督导考核组，先后到神木、子洲、绥德、靖边四县，通过召开述职测评会议，听取了县委、县政府主要领导和分管领导的教育工作述职报告，进行了民主测评和教育政策法规知识问卷调查；分3个小组深入城乡中小学、幼儿园、职教中心和督导室、教研室、教师进修学校等单位，实地进行检查调研；查看了近三年县级财政教育拨款资料，查阅了近两年县委、县政府召开的教育工作会议材料和相关文件。全面掌握了各县实施教育优先发展战略，加快推进教育改革发展的总体情况。

三是通报考核情况，提出整改意见。督导考核组在基本掌握各县教育工作情况的基础上，召开由县级四大班子领导、有关部门负责人、部分乡镇领导和城区中小学校长、幼儿园园长参加的总结反馈会议，对照考核标准，说明达标情况，充分肯定了各县党委、政府推进教育改革发展所取得的突出成绩。同时也实事求是地指出了目前存在的突出问题，并结合全市教育工作的总体部署提出了整改意见。各县政府分管领导作了表态发言，根据市督导考核组意见，提出了进一步加强教育工作的新思路、新举措、新要求。通过督导考核活动，不但对以往工作进行了一次全面系统的梳理和总结，而且对今后工作进行了深层次的研究和部署，使全县教育工作的思路更加清晰，任务更加具体，措施更加有力。

第7篇：乡镇年度考核总结范文

近年来，**围绕基层干部“难选、难干、难管”三难问题，突出问题导向，多举并措，全面抓好基层干部队伍建设，助力脱贫攻坚。

选优配强基层干部，打造脱贫先锋队伍。为更好地开展脱贫攻坚工作，**全面加强基层四支队伍建设，着力打造一支精干的扶贫队伍，为全面打赢脱贫攻坚战提供了坚强组织保证。充实乡镇领导干部队伍。在县直部门单位考核选拔优秀青年干部，以及在乡镇扶贫一线提拔一批勇于担当、敢于作为的年轻干部，充实到乡镇领导班子中去。精选县乡扶贫专职队伍。通过公开向社会招聘人才的形式，为各乡镇扶贫站招聘33名熟悉扶贫工作、业务能力强、服务意识好的在编信息员，具体负责精准扶贫工作，彻底消除了扶贫工作在乡镇一级的“短腿”现象。配足驻村帮扶工作队伍。全县共配备驻村工作队员558名，贫困村第一书记99名，实现了“一村一个帮扶队、贫困村一村一名第一书记”，确保了各村扶贫事业有序开展。优化村级干部队伍。积极吸纳外出务工经商创业人员、大学生村官、本村致富能手、返乡创业知识青年、专业合作社负责人进入村“两委”班子，优化村干部构成，同时，鼓励他们带动贫困户发展产业或就业，推动脱贫攻坚取得更大成效。

提高基层干部待遇，鼓足干部扶贫干劲。在待遇上，对愿意下基层、服务基层的扶贫干部提供政策保障和支持，如给驻村干部购买人身保险、发放驻村补助、提高乡镇津贴等，切实提高扶贫干部待遇，增强工作积极性。在政治上，注重提拔重用那些工作表现优秀、服务时间较长的乡镇扶贫干部，切实提高在乡镇工作、表现比较突出的扶贫干部的政治待遇，去年以来，全县从基层一线，脱贫攻坚一线，项目一线中提拔54名表现突出的干部，占提拔总人数的大部分，让扶贫干部更有盼头。在生活上，通过整合各类财政资金，加强村级公共服务中心、农村道路硬化、亮化、绿化等建设，极大地改善驻村干部的工作生活环境，为其提供合理、安心、舒适的条件，提高工作效率。

完善干部考核机制，强化基层干部管理。近年来，**充分发挥考评机制作用，加强基层干部的管理，全面调动基层干部参与脱贫攻坚工作的积极性。按照客观、公平公正的原则，坚持考勤与考绩相结合，坚持平时考核、年度考核与期满考核相结合，坚持工作总结与村民测评、村干部评议相结合，全面实现量化考核，不断提高考核的准确性和公信力。根据考核结果，对成绩突出、群众认可的工作队员，按照有关规定予以表彰；对符合条件的，优先选拔使用，激发扶贫干部干事创业热情；对考核结果为基本称职（基本合格）、不称职（不合格）的，按相关规定处理，责令限期改正。此外，着力完善容错机制，充分调动干部改革创新、攻坚克难的积极性，让真正的干事创业者在放手闯、大胆干的同时吃了一颗"定心丸"。

第8篇：乡镇年度考核总结范文

2019年推进乡风文明建设工作总结做法成效亮点

年底全市50％以上的行政村要通过乡风文明达标验收，将评选出50个市级示范乡镇和300个市级示范村

经济开发区王快镇西楼下村委会院内设有“我的身边人和故事”讲堂，在孝老爱亲、移风易俗等方面做得好的村民常被请来为乡亲们“现身说法”，传播文明“好声音”；南和县贾宋镇北师村辟有文化大舞台、农家书屋、书画室等场所，还绘制以孝、德等为内容的中华传统文化墙320余平方米，有效地丰富了村民的精神生活和滋养了其心灵……日前，在x市乡风文明建设观摩交流会上，几个观摩点结合实际拓宽文明乡风建设“路径”的创新之举，赢得了参会人员的纷纷点赞。

为深入开展“美我家乡·文明x”主题创建活动，培育文明乡风、良好家风、淳朴民风，助推全市乡村振兴战略全面实施，今年2月，x市委宣传部制定了《x市乡风文明建设2019年行动计划》（以下简称《计划》），要求建立市县乡村“四级联动”乡风文明工作机制，在乡风文明建设方面就阵地建设、组织制度和相关活动开展提出14项指导标准，即分别建设一个村民文化活动中心、一个文体活动广场、一条乡风文明示范街和一个道德“红黑榜”；分别组织成立一个乡贤道德评议会、一个红白理事会、一套村规民约和一支志愿者及文体队伍；组织开展农民素质教育活动、优秀传统文化发掘传承活动、移风易俗活动、乡风民风评议活动、文化体育活动和人居环境整治活动，借以凝聚实现乡村振兴的强大精神力量。

《计划》提出，各县（市、区）要将乡风文明建设考核纳入党委政府年度考核指标，以文明村镇、文明家庭创建为载体，遏制农村陈规陋习，广泛弘扬文明新风，明显改善村容村貌。年底，全市50％以上的行政村要通过乡风文明达标验收，将评选出50个市级示范乡镇和300个市级示范村。

第9篇：乡镇年度考核总结范文

今天，区政府在这里召开全区民生工程推进会，相对于其他工作会议，民生工程会议历来规格比较高，规模比较大，参会人员比较多，这是因为民生工程不同于其他工作，它涉及面广，政策性强，直接关系到民计民生改善，直接关系到党和政府形象，直接关系到区域经济发展和社会稳定。那么今天召开这个大型会议，其目的就是总结上半年民生工程推进情况，并对照年度目标任务，分析存在不足和薄弱环节，重在梳理问题，发现问题，解决问题。下面，我就下一步民生工程推进工作再简单讲几点意见：

一、正确估价

从刚才各乡镇、区直责任部门汇报以及民生办、督查组通报来看，如果就单个项目的实施情况，上半年的民生工程推进还是不错的，绝大部分项目都达到或超过了序时进度，只有少数几个项目未达到进度要求。但从全市来看，形势不容乐观，尽管我区大部分民生工程进展顺利，但在全市排名情况并不理想，35项民生工程总体排名全市第三。因此我们要正确分析、评价上半年民生工程实施情况，保持清醒认识，明确差距所在，找准努力方向。

二、正视问题

区民生办梳理了7个方面的问题，督查组也梳理了6个方面的问题，各乡镇和部门在汇报的时候也都提出了一些具体问题，我们一定要认真对待，想方设法加以解决。对于乡镇、部门不能解决的，以及民生工程推进中的实际问题，区民生办要认真进行梳理、分类，制定切实有效措施，尽快整改到位。尤其是涉及大额资金配套、调剂等问题，区民生办要尽快提出意见和建议提交区政府研究，确保民生工程配套资金及时足额到位。各乡镇和区直责任部门也要针对项目实施中的共性问题，如档案整理不及时、不完善，群众宣传知晓率不高等，逐项进行梳理，逐个消化解决。尤其是提高民生工程知晓率的问题，徽州区只有10万人，比其他区县更加具有优势，各乡镇、街道办和区直责任部门要开动脑筋，创新思路，采取群众喜闻乐见的方式，宣传好民生工程各项政策，力求家喻户晓，人人皆知。

三、坚定信心

民生工程实施以来，我区每年都受到市里表彰，年是第一名、年是第二名、年是第三名，今年我们怎么办？民生工程是一个地方经济社会发展的综合体现，也是一个地方党委政府执政为民理念的具体表现。而衡量民生工程成效的重要标尺就是年度考核。所以我们一定要进一步强化争先进位意识，克服厌战、松懈情绪，加大工作力度，硬化工作举措，确保各项民生工程快速高效推进。况且，近年来全区民生工程已奠定了良好的基础，具备了争先进位的条件，目前在全市连续三年受到表彰的区县也只有我们徽州区，所以我们更加有理由、有能力打响民生工程这一品牌。希望各乡镇和区直责任部门在这个问题上一定要坚定决心，树立信心。

四、主动应对

尽管我区民生工程上半年实施情况进展较好，大多数项目达到或超过序时进度。但各地各部门决不能麻痹大意，存有侥幸心理。下半年，一方面要在项目的推进上加大力度，确保我区各项民生工程都能够达到或超过序时进度，各项工程都能够全面超额完成目标任务；另一方面，要对工作中的薄弱环节、考核中的丢分因素进行细致分析、及时整改到位。今年民生工程考核出现了较大变化，由原来民生办牵头统一组织调整为由各个上级主管部门垂直进行。目前，各区县争先进位意识都非常强，工作力度都非常大，各项考核会更加细致、严格。所以，我们在工作推进中不仅要确保完成任务，还要按照考核的要求完善各个方面。

五、注重细节

细节决定成败，去年我区有一项考核因为在标牌的制作上少了“民生工程”四个字，被扣掉0.2分，直接影响了我区在全市的考核排名。因此，我们在细节上千万不能马虎大意。现在各区县都在自我加压，奋力赶超，争先进位，民生工程目标任务都会100%全面超额完成。考核要分出个高低上下，靠什么？关键就在于细微之处。我们投入了大量的时间、精力、人力、财力、物力完成了任务，如果在档案资料、一些细节末梢上出现问题，最终导致失分、丢分，那我们就枉费心思，白白辛苦。希望各乡镇、区直责任部门从现在开始把我们容易丢分的细节问题尽快进行梳理、整改，特别是档案的完善，现在涉及到考核的资料特别多，临时抱佛脚肯定出问题，希望引起大家高度重视。