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生产安全管理的重要性精选(九篇)

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生产安全管理的重要性

第1篇:生产安全管理的重要性范文

论文摘要:安全生产管理是劳动保护的主要内容,安全生产管理是指在生产过程中,为了防止和消除事故以及减轻工人繁重体力劳动,保证生产安全而采取的各种组织管理工作的总称。安全生产管理包括建立健全安全管理机构,执行安全法规,落实安全生产责任制,编制安全措施计划,安全教育培训,安全检查和伤亡事故的报告,分析、处理等方面的内容。进行安全生产管理对各级政府以及社会人员提高认识和工作的自觉性,建立安全生产管理体系等各方面都具有重要的作用。

一、安全生产管理有助于提高认识和工作自觉性

1.安全管理体系构建

在国务院领导下,成立全国安全生产委员会,成员由各部委和全国总工会领导组成,共同担负起研究、统筹、协调、指导关系全局的重大安全生产问题,把各部委的力量全部调动和组织起来,用之于劳动保护、安全生产工作。各省、市自治区也相应成立安全生产委员会。同时,我国实行国家监察、行政管理、群众(工会组织)监督相结合的管理体制。

(1)国家监察

由劳动部门按照国务院要求实施国家劳动安全监察。国家监察是一种执法监察,主要是监察国家法规、政策的执行情况,预防和纠正违反法规、政策的偏差,它不亏预企事业内部执行法规、政策的方法、措施和步骤等具体事务。它不能替代行业管理部门日常管理和安全检查。

(2)行政管理

企业行政主管部门根据“管生产必须管安全”的原则。管理本行业的安全生产工作,建立安全管理机构,组织贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规;制定行业的规章制度和规范标准;对本行业安全生产工作进行计划、组织和监督检查、考核。

(3)群众(工会组织)监督

保护职工的安全健康是工会的职责。工会对危害职工安全健康的现象有抵制、纠正以至控告的权力,这是一种自下而上的群众监督。这种监督是与国家安全监察和行政管理相辅相成的,应密切配合,相互合作,互通情况,共同搞好安全生产工作。

(4)群众性安全科技团体组织

目前,要改变不安全因素多的状况,一要靠强化安全管理,二要靠技术进步。为了充分发挥群众性安全技术力量,调动科技人员积极性,成立群众性的安全科学技术组织作为政府和企业之间的纽带和桥梁,交流信息、交流经验,研究如何改进安全工作中的问题和活跃群众性安全科技活动,促进安全科技研究开发工作是一条好途径。

2.全员安全意识培养

安全教育是提高职工安全生产意识的重要方法,也是使其自觉遵守安全操作规程的主要手段。必须利用多种形式广泛开展安全宣传和教育,有针对性地组织职工学习有关安全生产的知识。安全重于泰山,加强安全教育、增强职工安全意识,消除各种不安全隐患,是搞好安全管理重要内容。

加强劳动保护,保证安全生产是党和国家保护劳动者的一项重要政策,是社会主义企业管理的基本原则。安全生产管理的基本任务是正确贯彻“安全为了生产”,“生产必须安全”及预防为主的方针,建立健全生产责任制;加强安全检查,开展安全教育;保证在安全生产的前提下多快好省的完成各项任务。

二、安全生产管理有助于明确工作思想和目标

1.明确指导思想

我国安全生产管理的指导思想是“安全第一,预防为主”。

“安全第一”的含义是,在生产经营活动中,在处理保证安全与生产经营活动的关系时要始终把安全放在首要位置,优先考虑从业人员和其他人员的人身安全,实行“安全优先原则。在确保安全的前提下,努力实现生产的其他目标。

“预防为主”的含义是,对安全生产的管理,主要不是在发生事故后去组织抢救、处理和分析,而是在事先有效地控制会导致事故发生的危险,预防事故发生。

2.明确工作目标

针对人们生产过程的安全问题,运用有效的资源,发挥人们的智慧,通过人们的努力,进行有关决策、计划、组织和控制等活动,实现生产过程中人与机器设备、物料、环境的和谐,达到安全生产的目标。

安全生产管理的目标是,减少和控制危害,减少和控制事故,尽量避免生产过程中由于事故所造成的人生伤害,财产损失,环境污染以及其他损失。

三、安全生产管理有助于构建安全标准体系

1.建立岗位责任制的安全体系

安全生产是一项群众性工作,必须从上而下地建立安全专职机构和群众性安全组织。建立各项安全生产责任制度,明确安全生产的职责。

首先,根据管生产必须管安全的原则,各岗位工作人员,必须认真贯彻国家和上级部门颁发的有关安全生产和劳动保护政策、法令和规章制度。主管生产的领导同志和工作人员在布置生产任务时,必须同时布置和交待安全工作。在工作过程中,工作进度和安全质量发生矛盾时,必须首先保证安全生产。

其次,各部门应设立不脱产的安全员,在负责人的领导下和专职安全人员的指导下,负责监督部部门的安全生产,督促各岗位工作人员遵守安全操作规程和各项安全生产制度,并组织安全检查。

2.建立整体联动的安全体系

安全生产管理体系的构建,建立了一套自上而下的安全管理系统,明确了各部门各人员的责任,提高了人们对安全工作的了解,从而有利于统一部署,分工协作,团结一致的完成安全管理工作。改变了过去单一行动、责任不明的状态,建立起了一套整体联动的安全管理体系。

四、总结

在生产活动中客观存在着各种不安全因素。下矿井,就有水、火、瓦斯或冒顶的威胁;化工生产,就有中毒、爆炸或火灾的可能;机械加工,也有绞辗、刺伤或触电的危险。例如,电子工业的生产,要用到各种气体(如三风五气)、化学材料(包括三酸两碱和剧毒、放射品)和各种机电设备(包括高电压、高频率、强电场、强磁场、强光源、强辐射等装置)等,存在多方面的不安全因素。因此,做好安全生产管理工作就是客观的要求。生产必须安全,安全为了生产。如不重视或稍有疏忽,就会引起工伤事故,造成巨大的经济损失和恶劣的政治影响。因此“安全第一、质量第二、产量第三”的生产口号是有道理的。建立安全生产管理体系对劳动人民的人生和财产安全起到了保障作用,对生产活动的正常进行的重要性更是不可忽视。

参考文献:

[1]安全生产管理严细实概论[M].白山出版社, 2007.

第2篇:生产安全管理的重要性范文

一、矿山机电设备安全管理中存在的问题

1机电设备老旧矿山机电设备陈旧是一个很普遍的问题。一直以来,机电设备在矿山的使用都还在普及过程中,正是因为如此,人们还没有完全意识到机电设备在采矿工作中可以带来的便利,所以大部分矿山的机电设备都不齐全,仅有的一些设备通常都十分老旧杂乱,设备经常要带病工作。在很多矿山的实地考察过程中发现,很多矿点的安全设备和保护装置都不够齐全,和《煤矿安全规程》中所规定的安全程度差距还很大,这会带来很多安全隐患。此外,很多机电设备的技术测定不够及时,测试方式也很落后,例如,很多煤矿中老绞车、老的防爆高压开关、未更换的旧阻燃带、老主扇等数量很多,不仅如此,设备中的高压开关保护不够全,主扇无法满足矿井风量负压的要求等,这些状况都很普遍,在矿山现场由于设备的老旧而引发的安全问题时有发生,这也是矿山机电设备管理中的一大难题。2机电技术薄弱机电系统是技术含量较高的自动化系统,想要让机电系统最大程度发挥其作用,必须有专业的技术人员定期对设备进行检修与维护,然而,这一点在矿山却不容易做到。矿山现场由于自然条件差,各方面都较为落后,且现场存在的不安全因素较多,很多专业的机电技术人员都不愿意进入煤矿企业,这很大程度造成煤矿企业机电技术人员的匮乏,直接导致企业的机电技术力量十分薄弱。不仅如此,很多大型煤矿企业对于机电设备都缺乏正确的认识,通常认为机电设备只是采矿过程中的辅助工具,机电技术人员也只是辅职业,人员待遇低、重视程度低,这使得很多技术人员工作积极性都不高,造成很多技术人员的流失,这让煤矿企业的技术人才更为缺乏,企业的机电技术力量更为薄弱。3管理理念落后想要让机电设备得到安全管理从而促进安全生产,良好的管理理念是很重要的。然而,在大部分煤矿企业中对于机电设备的管理理念却十分落后。很多管理者对于机电设备的重要性的认识都不够,通常视线都集中在产量上,只看重最后的结果,殊不知想要让结果更让人满意,在过程中不断做出改进与革新是很有必要的,而机电设备的有效使用正好能达到这个目的。但很多管理人员只是将机电设备看作辅生产工具,对于设备的管理制度不健全,机电部门的职责也不够明晰。在很多大型煤矿企业,机电管理人员都无实际职权,通常只是参与到当前生产的辅助工作中来。不仅如此,对于机电技术人员也没有完善的管理制度,这给实际的管理工作带来很多隐忧。4职能部门分散机电设备能否得到良好管理,职能部门的作用是很关键的。然而,在很多煤矿企业都存在机电部门职能分散或职能不明晰的状况。通常煤矿企业内部都会设置相应的机电部门,然而,机电部门的职能却十分模糊,部门职责并不是主要落在机电设备的管理与维护上,大部分部门人员都需要参与到生产过程中,人员主要精力都放在机电生产上了,这是一个很严重的误区。机电部门的主要职能应当放在机电设备的维护上,应当让管理人员及技术人员对于机电设备本身有更多的关注,及时注意到设备上存在的问题与故障,对于老旧设备也要及时更新,机电部门只有保证了设备的工作性能才能够让其更好地在生产过程中发挥作用,这才是机电部门的职责所在。然而,很多煤矿企业却意识不到这一点,不仅如此,还会大量压缩机电部门人员,使得机电设备的管理进一步被淡化。5监察力度不够做好机电监察工作是很有必要的,它是机电设备安全有效运行的基础,然而,在很多煤矿企业却存在机电设备的监察力度很监察深度都缺乏的状况。机电监察工作是专业性很强的,除了需要完善的监察体系与监察制度外,专业的监察人员也是不能缺乏的。很多煤矿企业中却做不到这一点,监察人员很少且人员专业性也不够。不仅如此,机电监察是一项战线较长的工作,过程中涉及的范围很广,程序也很多,所以机电安全监察工作通常都会采取抽样调查的方式,这使得监察工作的随机性增大,容易让很多问题被遗漏。此外,现行的监察执行标准很少有详细的工作流程及操作说明,这使得监察工作不够严谨,让很多问题都有回旋的空间,这也让很多设备中的问题都被放过了,使得监察力度和监察深度都得不到落实。

二、如何促进矿山机电设备安全管理促进安全生产

1优化机电设备做好机电设备的安全管理,首先要从优化机电设备开始。在很多煤矿企业中都存在大量老旧失效的机电设备,这些设备不仅难以在实际生产过程中发挥效益,很可能还会对生产过程造成阻碍,企业应当加大对于设备的投入,只有更多的引进先进的机电设备才能够让机电系统的稳定性与可靠性得到保障,从而提升生产效率。企业首先应当加大对于设备的资金投入,对于陈旧的设备要尽快更换,对于不合理的机电系统要尽快改造更新,要让设备的生产能力最大程度得到发挥,设备的可靠性最大程度得到保障。此外,企业应当淘汰掉那些能耗高、效率低且安全性差的设备,该报废的就报废,该更新的就更新,尽量用新技术、新装备来对传统设备进行改造,让设备得到最大程度的优化,只有这样才能够让其更好地在生产过程中发挥功效。2增强管理理念要增强对于机电设备的管理理念,要认识到机电设备对于煤矿企业的重要性。传统的采矿工作是一项工作环境恶劣、工作强度大并且伴随着很多不安全因素的工种,长期处在潮湿并且充满煤尘污染的环境下进行长时间劳作,这对于矿工的身体健康会带来很负面的影响,很多情况下,还会威胁到工人的人身安全。然而,机电一体化技术的引入后产生了越来越多先进的设备,这些设备的应用让采掘、运输、提升等过程都更为轻松,工人终于从繁重的体力劳动中摆脱了出来,并且也很大程度提升了工作的安全系数,这对于劳动安全保障的提升发挥了很积极的作用。管理人员要意识到机电设备的价值,正是机电一体化技术在矿山中的应用才大大提升了矿山工作的劳动效率。借助机电一体化技术,越来越多的智能程度更高、自动化程度更高的新型设备得以产生,这些设备的使用很大程度转变了传统煤矿产业的作业模式,在降低工人的劳动强度的同时还提升了劳动生产率。正是因为机电设备在安全生产过程中扮演了如此重要的作用,所以机电设备的有效管理对于安全生产才显得尤为重要。3提升技术人员专业素养机电设备管理的落实程度很大程度取决于技术人员的专业素养。想要让煤矿企业吸引更多的专业人才的加入,首先企业要对于技术人员加以重视,要意识到专业的技术人才对于维护机电设备性能及稳定性的重要作用。此外,在技术人员招收上也应当有所选择,那些专业知识扎实、技术过硬,并且愿意在矿山中工作的人才是煤矿企业的首选。同时,对于技术人员的培训工作也很重要,培训的过程除了能够让技术人员对于矿山的环境及作业模式更为熟悉,也能够让他们找寻到更合适的工作方式,培训过程也应当针对他们的技术能力的提升上,应当让他们的技术水平不断完善,这样才能更好地为矿山机电设备管理发挥作用。此外,技术人员应当不断加强学习,要丰富自己的理论知识,同时,也应当不断在实际工作中积攒经验,只有这样才能够让技术人员的专业素养不断得到提升。4完善机电管理组织机电设备的有效管理很大程度上有赖于完善的规章制度,正是因为如此,煤矿企业很有必要在设备的管理上完善机电管理组织以及管理制度。首先,要建立一套健全的管理体系,只有搭建一支精良的管理团队才能够让实际管理工作更好的得到落实。其次,要制定切实可行的管理章程,这能够让实际工作的展开有据可依,也能够让事故发生后尽快找到相应的责任人,使得设备管理工作更有章可循。此外,要重视机电管理这个职能部门,要赋予其应有的权利,这样才能让管理人员更好地发挥其作用。机电设备的安全管理需要良好的管理组织为依托,只有做好组织建设才能够让管理工作更好的落实。5做好设备监察与维护做好设备的监察与维护工作是很有必要的,这是设备安全稳定工作的保障。首先,很有必要成立专门的设备监察团队,通过定期抽查能够及时检测到设备中存在的问题与故障,这样才能够避免很多不必要的安全事故,其次,设备监察工作对于设备的稳定性也是一定程度的保障,只有及时找出机电设备中可能存在的一些隐患才能够让其性能得到保障。设备的维护工作同样重要,无论设备是否有故障,定期维护都很有必要,维护工作对于机电设备而言是一次很好的检修,维护过程中也能够对于设备的故障及时进行处理,很多问题如果等发生后再来处理,可能造成的事故或损失已经很大,而维护工作正是一个防患于未然的过程,所以对于机电设备的监察与维护是不容忽视的。结语:机电系统对于煤矿企业的重要性不言而喻,某种程度上改变了煤矿企业的生产模式。在目前大部分矿山机电设备的安全管理过程中都存在若干问题,想要让这些问题得以改善,首先需要企业认识到机电设备的作用及重要性,不断让设备得到优化与更新。同时,企业要增强设备的管理理念,并且不断完善机电管理组织,这对于维护机电设备的性能是有很大帮助的。此外,要不断提升技术人员的专业素养,并且做好设备的监察与更新,只有从这些方面共同改善,机电设备才能更好地为促进矿山的安全生产发挥作用。

作者:张文生单位:神华包头矿业公司

第3篇:生产安全管理的重要性范文

1.当前工矿企业机械设备管理存在的问题分析

1.1 工矿企业设备使用存在安全问题

目前我国大部分工矿企业由于管理理念相对落后,部分企业管理层为追求利益的最大化尽可能压缩生产成本,使得机械设备超负荷运转,有的企业甚至存在部分设备带病运转情况;同时,对于需要进行保养维护的设备缺乏足够的资金投入及设备老化,存在较大的安全隐患。基于上述情况,生产企业应严格按照机械设备操作说明书的要求操作与保养设备,采用适当的方式降低设备的使用损耗,增加设备使用寿命。同时,对于部分设备保养问题必须考虑仔细,调配合理,避免设备之间的使用与保养发生冲突使得保养工作不能有效落实。

1.2 工矿企业设备管理程度相对较弱

现在企业生产的自动化程度越来越高,大型机械设备的使用频率也越来越高,然而,部分企业缺乏严格的设备管理制度使得设备使用混乱,以至于由于设备故障及使用不合理导致的生产安全事故频发。同时由于企业部分管理人员忽略设备管理对生产的重要性从而导致企业设备管理能力相对较弱。

因此针对上述问题,企业应加强机械设备管理制度的建设,确保机械正常使用,避免超负荷运行而导致设备故障发生。

1.3 机械设备使用及维护人员专业化水平低

目前各工矿企业大部分机械设备自动化程度相对较高、功能较多而使得设备操作相对较为复杂。而且很多企业设备操作人员由于未受到专业的培训,对设备的具体构造及性能未能够明确的了解,甚至部分操作人员无法及时判断和处理设备故障,不仅影响了设备的使用寿命,还带来的安全隐患。对于上述问题,生产企业应加大对设备专业操作人员的培训,使其具备专业的知识更好得为生产创造价值,为企业带来更大收益。

2.关于加强设备管理与维护的几点措施分析

2.1 完善设备管理规章制度

前面提到由于目前企业关于设备管理的规章制度不够健全,导致对设备的保养未能有效的落实及不按要求对设备进行操作,最终就会使设备使用寿命明显变短,甚至造成设备瘫疾而无法正常使用。对于企业应防范这种情况的发生,首先应建立健全相关设备管理制度,成立专门的设备维护小组对设备进行定期的保养与维护;其次及时记录设备的运行状况,如有故障及时维修;再者对于设备故障应有专业人员进行维护,必要时可通知生产厂家进行维护及保养。

2.2 加强对设备设施的有效检查

设备使用人员应定期对设备进行必要的检查,发现问题,及时排除。通常点检制度可分为两种,曰常点检主要指设备操作人员对设备进行的日常清洁、保养等;而对于定期检查必须由专业技术人员才能完成,这些人员主要包括企业内部具有该类设备运行维护经验的专家及设备生产厂商的技术售后人员。通过上述人员的检查维护可确保设备正常的使用,对有效延长设备使用寿命及减少设备运行成本具有重要的作用。

2.3 加强对设备相关资料的保管及制定合理的维护计划

设备所带的技术资料是设备使用及维护最好的参考资料,也是设备实际情况的详细说明,做好设备相关资料的保管有利于设备出现故障时的检查。同时由于部分企业设备使用环境的特殊性(如煤炭开采企业),设备容易受到环境的影响而使得使用性能降低,因此设备使用过程中应根据设备A身情况及使用周期做好保养计划,定期对设备进行保养与维护,确保设备使用状态良好。

3.关于煤矿开采机械管理对生产安全的重要性分析

目前,我国煤炭开采的自动化技术取得了较好的发展,随着大型机械化设备的使用使得煤矿开采变得越来越便捷,越来越安全。煤矿通风设备是煤矿生产主要设备之一,其良好运行是煤矿开采安全的基本保证。由于目前煤矿供风设备基本采用螺杆压缩机或活塞质缩机,其设备运行的稳定性直接影响着煤矿开采的安全性。煤矿风机常有的故障为设备防爆措施不够完善,使用海命短,设备散热性不好等。这些故障通常会给煤矿开采带来严重的影响。一旦通风供风系统设备及管道出现问题使得供风不正常,必然会导致矿井内部空气不能及时与外界交换使得矿井内部有毒有害气体增多,这种情况会使得井下作业人员产生窒息中毒,容易引发事故。据统计,在煤炭开采中很多事故都是由于通风设备出现故障引起的,可见通风系统的稳定运行对煤矿安全开采的重要性。保证通风系统的稳定运行,关键在于供压机组的可靠运行,而保证机组运行的前提应做好对设备的保养与维护,落实有效的监督制度,可见机械设备的有效管理对生产安全的重要性。

4.结语

第4篇:生产安全管理的重要性范文

关键词 生产;安全;管理;规范

中图分类号X9 文献标识码A 文章编号 1674-6708(2011)49-0069-02

0引言

生产过程中的安全管理是每个企业必须重视的问题,伴随生产技术日新月异的发展,安全管理的规范性也应当上升到新的高度。安全管理是一个广义的概念,它包含多方面的管理内容,运用良性循环的管理举措将为企业带来长远的效益。

1 生产过程中安全管理工作规范的必要性

在从事生产的过程中,大多数企业都具备了基本的安全管理条件,由相关的管理人员从事专门的安全工作。但是近年来企业内部的生产安全问题仍然频频发生,提高生产安全管理工作的规范性应受到充分的重视。一方面,从企业内部来看,生产环节出现安全问题必然会导致不同程度的损失,或是员工出现工伤,或是企业财产受损,而且安全事故的损伤程度与经营风险有着直接的关联,如果安全隐患不能得到有效的控制,企业经营也势必会面临风险的威胁,产生各种不稳定的因素。立足长远发展的角度,规范安全管理工作才能为企业带来更多的效益;另一方面,生产过程又是一个内部环境和外部环境相互作用的过程,企业从事生产的同时会对外部环境造成影响,安全管理已经不仅仅局限于企业内部,更要重视对公共环境的保障。有很多企业的生产作业涉及户外,如垃圾处理、建筑工程,缺乏内外安全的综合管理,一些隐性的环境问题就此引发,经过一段时间的蔓延,将会给周围环境造成危害。因此,规范生产安全管理是可持续发展的需求体现。

2 生产过程中安全管理工作规范的举措

在认识规范生产安全管理工作必要性的基础上,科学的发展举措成为问题解决的关键。企业应当在今后的管理中加强基层生产防护,引入先进的管理流程,应用保险分散风险,并推进安全管理工作的信息化建设。

2.1安全管理工作的防护规范

基层生产过程的安全防护是安全管理规范的首要任务。基层员工处于一线生产的位置,企业既要对员工的安全操作给予更多的关心,又要认真关注对外部环境的安全防护,全面配备安全管理的软件和硬件。对员工的安全防护,企业要注重工作服、绝缘鞋、防护鞋、口罩、面罩、手套、对讲、操作工具等工作条件的完善;对外部环境的安全防护,企业要注重大气、水流、土壤以及噪声污染的防治。同时,生产章程中还应明确规定员工服装和工具配备的标准、外部环境的维护标准。

2.2安全管理工作的流程规范

对流程的规范主要侧重于从企业的生产经营实际出发,重新研究生产过程可能存在的安全问题,以及安全问题之间的彼此联系,然后改进安全管理流程,使人力、物力、财力达到最优化的匹配。有的企业认为生产安全问题很少发生,所以就一些安全管理环节可能会忽视投入的重要性,这就涉及短期收益和长期收益的权衡。从短期来看,企业可能节约了部分运营成本,而一旦发生安全问题,不仅此次的问题会给企业带来损失,对社会环境的污染更会产生长期的影响,未来改进安全管理时也同样要继续投入。作为企业的领导者和决策者,要在深入分析内外部环境安全问题的基础上,从基层开始,向上层层设置安全管理环节,环环紧扣,填补安全管理漏洞,不留隐患。

2.3安全管理工作的保险规范

生产安全问题的发生是一个富有概率性的问题,在一些企业中可能发生,也可能不发生;在有的企业不发生,不等于所有的企业都不发生。对于概率性安全问题的管理离不开保险的保障,保险是分散风险、杜绝安全隐患、提供损失赔付的有效措施。当企业生产安全管理不断规范时,并不等价于安全风险为零,在此情况下,拥有保险保障,有助于为企业分散风险,即使发生安全问题,保险公司也可以提供相应的赔偿。例如,企业生产过程意外发生火灾,如果只是意外问题,而不是因为人为管理的疏忽,缺少了保险保障,企业将承受非常可观的损失,健全的保险将为企业弥补损失。而有的企业希望投保,却遭到保险公司拒绝,很大程度上还是由于自身安全管理不够规范。此时,保险公司凭借专业管理的优势,可以为企业提出有针对性的规范建议,当企业日益完善生产安全管理后,仍可与保险公司建立合作。企业投保保险时要遵循全面性的原则,为员工缴纳各种保险,并衡量企业财产规模,投保企业财产保险。

2.4安全管理工作的监督规范

企业生产过程中的安全管理不是一种被动等待,等待问题发生再进行处理,而是要主动关注风险的变动,分析风险变化的规律,防微杜渐,未雨绸缪,采用积极的措施抑制安全问题的发生。因此,信息化管理成为生产安全监督的保证。除安全管理人员的流动监督外,运用信息化管理可实现远程实时监控,对重要的安全指标进行测量,一旦进入高风险指标范畴,信息化管理系统可及时预警,并协助管理人员采取治理措施。例如,垃圾处理工作的户外生产作业可能因为垃圾类型的不同,在焚烧、深埋的过程对周边环境产生一定程度的污染。在信息化管理的支持下,应用软硬件相结合的安全管理模式,可以提高大气污染的治理速度,尽可能降低环境污染的程度。而且信息化管理的生产过程录像也有助于企业时刻研究内外部的安全问题,持续改进管理工作。

3 生产过程中安全管理工作规范的保障条件

安全管理工作的举措从制定到实施不是一蹴而就的,在获得企业领导的支持和推动下,只有各级员工密切配合,才能使安全管理工作的质量得到改善。因此,生产安全管理规范的保障条件必不可少。企业应建立安全管理工作的质量评估制度,并通过责任人机制和专业人才队伍建设,有效落实管理工作的改进。

3.1安全管理工作的质量评估制度

企业生产中的安全管理工作应当是一个良性循环的过程,即不断改进原有的管理举措,提升管理水平,所以对安全管理工作规范性的评估制度是不可或缺的。当企业重新设计管理流程,加强保险意识,实施信息化建设后,领导者、管理者和员工代表应定期对现有的安全管理工作加以评估,从员工工伤的数量、企业生产损失、财产损失、安全防范效率、应急管理速度、投入和产出之比等指标分析评价安全管理工作的成效,依据评估结果,从微观层面深入研究更利于降低生产安全风险的管理方法,并加以应用。为此,企业领导者应确立安全管理质量评估制度,组织创建专项评估小组,以月度、季度、年度等作为评估周期,鼓励员工努力配合安全管理工作,形成企业内部严谨的生产和管理作风,切实为内部安全和外部环境的维护做出贡献。

3.2安全管理工作的责任人机制

从基层生产环节的安全管理、流程重塑,到企业投保、安全监督,不同的环节都应具备相应的责任人,即使发生问题,也能追根溯源。企业生产过程中的安全管理工作只有做到各司其职,以严格的责任人机制进行保障,才能严肃纪律,促进企业上下共同关注和配合安全管理。企业领导者应明确责任人机制的地位,并有效贯彻责任人机制,对安全管理的各个环节委派固定的责任人,将责任人的职责加以公示,使各个生产和管理部门都能认识到具体的安全管理内容与配合方向。责任人机制是奖励和处罚相并行的管理机制,所以企业可增加相应的绩效评估,从各环节责任人落实安全管理改革的速度、各个周期安全管理质量评估的结果、责任人履行职责的情况、问题的发生率、生产安全创新建议等方面对工作成果给予评定,以激励的方式促进安全管理工作迈上新台阶。

3.3安全管理工作的人才队伍建设

上述生产安全管理的改进举措既涵盖技术层面的规范,也涵盖思想层面的规范。技术层面侧重从生产安全的软硬件条件进行改进,而思想层面则与生产人员和管理人员的重视程度、责任心、自身素质息息相关。生产安全管理最终要靠员工来实现,人才队伍建设将直接影响到企业的安全管理质量。企业应当积极引入安全管理的专业人才参与到改革工作中来,使生产安全管理更加专业化、规范化,服务于企业整体的运营和发展。专业的安全管理人才可以承担技术鉴定、流程再造、员工培训、管理研究的多重职能。首先,企业现有的生产安全管理软硬件配备是否合理,经过一段时间是否有防护硬件需要升级,专业人才可深入实施技术鉴定,并给予指导;其次,随着企业生产经营的发展,现有的安全管理流程是否出现管理漏洞,专业人才可及时对流程进行规范或再造;再次,企业内部从事生产和安全管理的员工需要具备怎样的技术技能、专业素养,如何应用安全的生产和管理方法,专业人才可深入一线完成培训工作,培养员工的主人翁精神;最后,安全管理的举措是否需要改进,如信息化监督管理水平、新型管理方法的引进,都需要专业人才时刻研发,与时俱进。因此,企业应尽快构建生产安全管理的专业人才队伍,塑造崭新的管理风貌。

4结论

企业生产过程中安全管理工作的规范既是必要的,更是迫切的。在倡导可持续发展的今天,保持敏锐的安全意识,应用先进的管理举措,企业安全管理工作将会呈现更加喜人的成果。

参考文献

第5篇:生产安全管理的重要性范文

[关键词]电力生产;电力资源;安全管理;安全意识

中图分类号:D024 文献标识码:A 文章编号:1009-914X(2016)07-0066-01

电力生产安全管理工作的有序进行,对于电力生产活动的稳定运行和良性发展都具有重要意义,就当前我国电力能源的供应情况来看,一定程度上存在着不平衡的情况,电力供求缺乏稳定性。因而加强电力生产安全管理具有重要性,是当前电力行业所面临的一项重要任务。

1 电力生产安全管理的重要性

电力资源是社会运行发展中的重要能源,电力生产的安全性对用户的用电安全具有重要的意义。在电力生产过程中,应当尽可能减少安全事故的出现,从而促进电力行业的稳定发展,以维护社会的稳定运行。电力生产的安全管理工作中,积极树立安全生产的意识,积极做好安全管理,有助于为国家经济的发展提供可靠的保证。

2 电力生产安全管理存在的问题

在电力生产安全管理中,安全管理制度缺乏管理性和制度性,导致实际的安全管理工作缺乏有效性,电力生产安全管理制度缺乏有效的执行力,不利于电力生产管理工作的顺利进行。在实际的电力生产过程中,电力企业相关人员对安全生产并未给予足够的重视,一定程度上忽视了安全生产管理工作的重要性,这就对电力生产的安全稳定运行产生严重的影响。随着现代社会的发展和技术的进步,现代社会群体对电力资源的需求呈现出逐渐增大的趋势,就当前我国电力发展的实际情况来看,现有的电网系统难以满足社会群体对电力资源的多元化需求,电力生产的安全管理工作若不能够得到有效加强,势必会对电力行业的未来发展产生严重的影响。

当前电力生产安全管理工作中,不免存在管理体制和管理方式的不科学,从而导致电力生产的安全管理工作的实际效果收效甚微。从总体情况来看,电力生产的安全管理工作具有复杂性和特殊性,因而电力生产管理工作对生产操作的要求比较高,其中不免存在生产操作中的不规范导致电力生产的安全管理工作缺乏有效性。与此同时,电力生产安全管理工作中管理体制和管理方式的不科学,难以满足当下社会发展实际对电力生产安全管理所提出的要求,管理过程混乱,管理效果不良,对电力生产安全管理工作也产生了重要的影响。

3 电力生产安全管理工作的优化

3.1 建立完善的电力生产安全管理制度

从总体情况来看,制度是企业在运行和发展过程中的可靠基础,对于企业的制度化规范化发展具有重要的影响。因而电力企业在进行生产过程中,为了取得更好的安全管理效果,就应党积极建立健全完善的电力生产安全管理制度,并通过有效的方式提高制度的实际执行力,将制度落实到实际安全管理工作中,从而有效的促进电力生产的安全管理工作的有效进行。在电力生产安全管理制度中,应当明确各级人员的安全职责,全面提高电力企业相关人员的安全生产意识,将安全生产落实到实际行动上。与此同时,可以适当建立可行的奖惩机制,对电力生产过程中安全规范操作的生产人员予以奖励,从整体上提高电力生产人员安全生产的责任心和积极性,从而为电力生产安全管理工作奠定可靠的基础。

3.2 建立完善的考评制度

在电力生产的过程中,电力企业印度干该完善电力生产安全管理制度的基础上,不断完善考评制度,实现定期的安全生产考核,并将考核与电力企业工作人员的薪资待遇相挂钩,在提高电力企业人员的安全生产的积极性的基础上,有助于及时发现电力生产过程中存在的问题,从而进行可靠的解决,进而提高电力企业生产的安全性和可靠性。

3.3 加强电力设备安全管理

电力设备是电力生产的重要工具,其安全性对整个电力生产安全管理有很大的影响,因此,电力企业要加强对电力设备的安全管理,从而为电力安全生产提供保障。在电力生产中,安全管理人员要对电力设备的运行状态进行全面分析,确保其能满足电网运行需求。同时,电力企业还要加大对电力设备的维护、保养力度,确保电力设备时刻处于正常运行状态。电力企业还要积极地引进先进的电力设备, 提高电网系统的可靠性、安全性,有效减少电力生产安全事故。

3.4 加强电力生产现场管理

电力生产现场的安全管理对整个电力生产安全管理工作水平的提高有很大的影响,因此,在电力生产中,电力企业必须加强电力生产现场的安全管理力度。在电力生产过程中,安全管理人员要对生产的各个环节进行细致的检查,确保各个电力设备处于正常运行状态,生产工作人员能严格按照相关制度进行操作。由于工作人员的综合素质对电力生产安全管理有一定的影响,因此,电力企业要注重提高工作人员的综合素质,确保工作人员能严格约束自身,按照相关制度进行操作。

3.5 树立正确的管理理念

电力企业应找出管理中存在的问题,树立正确的管理理念,以改变电力企业生产安全管理落后的现状。企业领导要端正自己的工作态度,将具体的工作内容认真落实到各职能部门,同时,还要加强对企业员工的安全生产教育,引导员工树立安全意识,将安全生产作为电力企业的第一生产力,必要时可采取一些强制手段,并将防范工作细致化,防止一切不利因素影响电力企业的发展。

3.6 增强安全防范意识,强化素质队伍建设

施工人员是电力企业发展的主要组成部分,发挥着重要的作用。在电力生产安全管理中,管理效果直接影响着工作人员的安全防范意识。施工人员是否掌握专业知识的能力决定着施工技术的使用是否规范。如果工作人员不按照生产标准操作,则必然会引发安全事故,最终造成不必要的经济损失。为了有效地防止这些现象的发生,管理部门应建立一支高能力、高素质的人才队伍。电力企业的领导也要重视人才队伍建设,定期对工作人员进行安全生产教育培训,从而强化工作人员的安全防范意识。

3.7 实现安全生产常态化管理

安全生产常态化管理,要求我们在管理工作中,认真细致对待每件事情,不忽视习以为常的操作,防止这些习惯性操作得不到管理而产生安全问题。按照安全生产规范,对电力中的大小事宜实行责任制管理,不放过任何一个正常生产可能出现的安全问题。

4 结束语

电力生产安全对社会的安全用电有很大的影响,因此,电力企业必须建立完善的电力生产安全管理制度和考评制度,加强电力设备安全管理和电力生产现场管理,不断提高电力生产安全管理水平,从而为电力企业的持续发展提供保障。

参考文献

[1] 丁红莲,安永吉.分析电力生产安全管理工作的优化研究[J].东方企业文化,2014(11):164.

第6篇:生产安全管理的重要性范文

关键词:化工企业 生产安全 管理 制度 评价

一、加强化工企业生产安全管理的重要性

化工是我国国民经济的支柱产业。但化工生产往往具有高温高压、易燃易爆、有毒有害的特点,任何一项设备隐患、制度缺陷、工作疏忽或个人违章行为,都可能造成安全事故的发生。实际上,一个化工厂从建立到生产出产品,需要很多的环节,包括环境评价、产品和生产装置的安全性评价、劳动保护评价等等环节。否则,这些企业虽然表面上可以赢利,但实际会造成各种各样的隐患。因此,目前国家仅有环保局和安全生产办公室来进行相应的管理是远远不够的,需要形成一个良性的制度,如引入行业协会等来对这些小企业进行有效的监管。

安全生产是化工生产的前提。由于化工生产中易燃易爆、有毒、有腐蚀性的物质多,高温、高压设备多,工艺复杂,操作要求严格,如果管理不当或生产中出现失误,就可能发生火灾、爆炸、中毒或灼伤等事故,影响到生产的正常进行。轻则影响到产品的质量、产量和成本,造成生产环境的恶化;重则造成人员伤亡和巨大的经济损失,甚至毁灭整个工厂。无数事故事实告诉我们,没有一个安全的生产基础,现代化工就不可能健康正常地发展。

安全生产是化工生产的保障。要充分发挥现代化工生产的优势,必须实现安全生产,确保装置长期、连续、安全地运行。发生事故就会造成生产装置不能正常运行,影响生产能力,造成一定的经济损失。安全生产是化工生产的关键。化工新产品的开发、新产品的试生产必须解决安全生产问题,否则便不能转化为实际生产过程。

二、实行化工企业生产安全管理的科学性

实行科学管理是指在生产、经营过程中运用符合现代工业生产要求的管理制度和方法进行计划、组织、协调、控制。在安全管理中要达到科学管理的要求,重点做好4方面的工作。

1.要建立一个以厂长(经理)为中心的统一指挥系统,也就是管理主体

这个管理主体一定要有权力、有权威,这种权力、权威体现在:一是由财产所有权所获得的支配权,能保证安全生产的各类投入;二是由法律程序或特定标准所赋予的地位和职权,能有效指挥安全生产工作:三是由某种威信和声望所获得的影响权。这个管理主体还要有一定的能力,主要包括技术、业务能力,组织、指挥能力,影响、号召能力,并尽量使这3种能力统一,对安全生产进行计划、组织、协调、指挥和控制,保证生产的安全、稳定、长效运行。这也是前面讲的安全首长负责制。

2.要做好基础工作

即建立健全各项安全规章制度,如工艺规程、操作规程或作业指导书、设备维护检修规程、安全技术规程、安全技术说明书等。还要制定和执行各种标准,如产品技术标准、安全标准、环保标准、质量标准、职业健康标准和工作标准等。也要加强安全信息管理,做好原始记录的填写、整理、加工分析工作,并掌握日常安全工作中的“三违”情况,积累并定期分析异常状态的各种参数资料,逐步理清和掌握控制事故的规律,并注意收集国内外同类企业发生事故情况以及安全技术、安全管理的信息。安全生产的规章制度,不仅企业自身有,安全生产监管部门也有,但这些制度能否落实到位是关键。有制度不执行,是国有企业发生包括安全牛产事故在内的一系列问题的主要根源。加强安全生产管理必须落实制度,否则只是一句空话。

3.国家过一系列有关安全生产的条例、规程、规定等有关制度,企业必须认真组织全体职工学习贯彻,同时要结合本单位情况,制订具体实施细则,作为检查、组织安全生产的依据。执行各项安全制度,领导干部要以身作则,模范遵守。目标就是无人不懂安全,无处不加强领导,精心组织,严格落实安全生产责任制,落实责任追究制,切实防止重特大事故的发生。

4.要通过艰苦细致的工作,使全体员工不断提高安全生产的自觉性,增强法制观念,做到人人重视安全,严肃劳动纪律、操作纪律,严格执行操作规程、安全制度,严肃对待事故,处理责任者,实现安全生产。同时,要加强各个专业的管理,做好各项签础工作。凡是遵守制度作出成绩的要进行表扬和奖励,对于违章作业和违章指挥,安全部门和安全工作人员必须执行严格监督.要首先劝阻.对劝阻不听者,安全部门和安全工作人员要立即向违章者主骨部门下达违章通知书,要求立即停止作业,经过安全教育和检查,合格后方可恢复作业。

三、结束语

综上所述,现代化工企业的安全管理人员在安全管理工作中必须巧妙运用管理学的原理,做到以人为本,重视对员工的激励,将情感融入安全管理,全员、全方位管理,实现企业安全目标管理,才能有效地做好化工企业的安全管理,实现安全生产。

参考文献

第7篇:生产安全管理的重要性范文

[关键词]煤矿;通风;安全管理

煤矿是我国安全事故高危行业之一,因其生产环境的特殊性,在生产过程中很容易发生透水事故、窒息事故、瓦斯爆炸事故等,严重威胁着工作人员的生命安全。而煤矿生产中,引发窒息、瓦斯爆炸等事故的直接原因是井下通风安全管理没做好。因此,要针对煤矿生产环境及生产环节的特点,对影响煤矿通风安全管理的各类风险因素进行探究。

1煤矿通风安全管理的风险因素分析

1.1环境因素

煤矿的生产环境十分复杂,会受到地质结构、气候条件、生产活动的影响[1]。在煤矿生产过程中,煤矿生产作业面深度不断加深,导致生产环境温度越来越高、氧气含量越来越少。同时,在煤矿生产作业面不断深入的过程中,周边地质结构和条件都在发生着变化。这就意味着,生产人员要面临高温、缺氧环境的威胁。同时吗,在煤矿生产过程中,瓦斯气体不断释放,如果通风效果不好,也会产生严重的安全隐患。

1.2人为因素

虽然煤矿通风安全管理与每个人员的生命安全息息相关,但是很多煤矿企业生产人员和管理人员都不具备足够的安全管理意识。从企业角度来讲,部分企业为了追求经济利益,不愿意在通风及安全管理方面投入更多资金,导致煤矿作业面通风条件差。从管理者角度来讲,管理人员采用的安全管理机制比较落后,无法及时获取作业面通风条件的数据,不能及时采取有效应对措施,导致通风安全管理隐患增加。从生产人员角度来讲,很多人员不具备基本的安全意识,在工作中无法及时发现通风安全隐患,也不具备基本的应急处理和自救能力,导致安全事故频发且损失严重。

1.3技术因素

目前很多煤矿企业虽然深知通风对安全生产的重要性,也针对性配置了通风系统[2]。但是,部分企业通风系统设计水平低、技术含量低,导致在实际运行中无法达到很好的通风效果。尤其是一些煤矿在不断掘进深入的过程中,企业没有针对性对通风系统进行改造优化,也不愿意花费成本引进新的设备和系统,导致生产作业面的通风效果越来越差。

2提高煤矿通风安全管理水平的策略分析

2.1做好通风系统设计和技术升级

煤矿企业应当针对煤矿生产环境,由专业人员对通风系统进行设计。首先,根据煤矿巷道和作业面的位置分布特点,通风系统有中央式、对角式以及混合式等不同结构。像中央式通风系统的进风井和回风井都设置在井田走向的中央位置,而对角式通风系统一般将进风井设置于井田走向的中部位置,然后将回风井设置在边界位置。在设计好通风系统之后,还需要根据实际情况采用合适的通风机设备,技术人员应当根据井下巷道及生产作业面的复杂程度,合理选择抽出式、压入式或混合式通风设备[3]。目前,中央式通风系统以工程量少、效果出色的优点,在煤矿通风安全管理中的应用率较高。

2.2做好安全培训和管理

在设置好煤矿通风系统之后,需要重视所有人员的安全意识和能力培训。首先,通过生产现场宣传、定期培训等方式,让煤矿所有管理、工作人员建立足够好的安全意识。尤其可以通过安全事故案例讲解、安全隐患分析等方式,让所有人员对井下通风、安全管理的重要性有足够的认知。然后,通过定期培训的方式,让所有人员具备通风状况检查、安全隐患排查、应急处理的能力,便于其在工作中能及时发现问题,配合做好安全管理。另外,需要将安全生产权责落到实处,要求所有人员具有安全管理的责任意识,一旦出现问题,及时追责。

2.3做好通风及安全管理检查工作

煤矿企业应当经济组建安全管理小组,由其对煤矿各生产位置的通风状况进行巡查,及时发现安全隐患。同时,对通风系统的运转状态进行监测,定期做好通风系统的检修和维护,保证其运行效果。另外,对煤矿生产中的风险行为进行监督,执行安全监督职能。最后,煤矿企业还需要积极引进先进设备,通过传感器、监测设备等,对井下、生产作业面的通风状况、空气成分进行实时监测,便于技术人员和安全管理人员及时发现异常和隐患,做出有效应对。另外,通过相关技术收集的大量数据,对井下通风环境发展趋势进行预测分析,同步展开动态化管理,全面提高煤矿通风安全管理水平[4]。

3结语

第8篇:生产安全管理的重要性范文

一.加强安全教育培训,提高安全意识

班组把安全教育培训作为强化安全管理的中心工作之一,通过每月安全例会、班组例会、安全月活动、安全宣传展板等形式传播安全的重要性。通过安全教育培训,不断提高员工的生产安全意识。

二.提高安全生产技能

班组发扬“传帮带”的传统,发挥班组长和老员工的作用,提高安全素养与技能水平。

三.建立安全生产各项规章制度

落实公司各项安全管理制度,根据省公司和公司有关加强安全生产工作的精神,制定了“仓库管理制度”、“仓库保管员制度”、“防火安全制度”、“仓库现场管理制度”、“出入库流程图”等上墙,制定了库房安全风险点及防范措施,签定各岗位安全生产责任制,明确了工作职责,规范了仓库安全工作。

四.完善安全防护设施与设备

积极参加公司组织的消防演练,由兼职安全员定期对消防器材进行检查,每月检查灭火器状态,并在检查卡上记录。叉车持证上岗,坚持每日维护保养,并留有保养记录。所有电脑设有杀毒软件并定期更新病毒库,设置系统开机密码,启用防火墙等

五.现场安全管理

第9篇:生产安全管理的重要性范文

关键词:水电厂;安全管理;问题;对策

Abstract: with the rapid development of economy and the improvement of people's living standard, the society's energy demand is more and more big, the water and electricity is a kind of important renewable resources, the demand for water and electricity by more and more attention of the society. Because our country electric power enterprise implementation of system reform, prompting hydropower investment, construction and management in the direction of the diversified development, with the development of hydropower station, the safety of hydropower plant management attention. Although the security question has been the most production management activities should be noted, but still continued safety accidents, and this is mainly due to the enterprise's safety management is not properly lead. This paper summarized the safety management of hydropower plant, and the problems to solve these problems the corresponding countermeasure is put forward, and I hope to provide help hydropower plant management.

Keywords: hydropower plants; Safety management; Problem; countermeasures

中图分类号:TV74文献标识码:A文章编号:

安全是一切生产活动的基础,水电厂的安全管理不仅关系到水电厂自身的生存和发展,关系到自身经济效益的提高,更关系到国家水电能源的利用程度,关系到人们的生命财产安全,因此,加强水电厂的安全管理是促进水电厂发展和社会稳定、人们安居乐业的基础,由于水电厂管理者对安全问题的重视不够,使得安全管理举步维艰,受到了效果不明显,安全管理观念亟需转变。

一、水电厂安全管理中存在的问题

(一)对安全管理的重视程度不够

由于社会经济的发展和人们生活水平的提高,电力市场空前繁荣,人们对水电的需求量大大增加,带给水电厂巨大的生产压力,由于水电厂的供水供电任务增加,为了完成生产任务,满足市场需求,水电厂管理者把生产放在了所有工作的第一位,重视生产一线的工作,几乎把所有的精力都放在了供水供电上,从而减少了对安全生产的注意力,导致重生产,轻安全管理的现象普遍存在。由于对安全管理的重视程度不够,使得在生产过程中没有把安全管理提到日程上来,没有成立专门的安全管理部门,有的水电厂虽然成立了安全管理部门,但也只是为了应付上级检查,根本发挥不到真正的作用,也没有及时发现生产过程中的安全隐患,没有制定有关安全生产的管理制度,更没有对生产人员进行相关的培训,使得生产过程存在安全隐患。

(二)缺乏对生产现场的管理

生产现场是安全管理的中心环节,也是安全问题高发的环节,由于缺乏对生产现场的管理,使得生产现场存在一些安全隐患。对水电厂来说,生产现场的安全操作关系着生产质量和生产安全,关系到水电厂的生存和发展,但是一些水电厂没有对生产现场进行严格的检查和监督管理,导致生产设备因为没有得到及时的检查、维修、养护而出现质量问题,加上部分员工没有按照规章制度正常操作生产设备,影响了水电厂的生产质量。由于上级领导对安全管理不够重视,生产人员也没有对安全管理有正确的认识,认为安全管理是一项费时费力又不出效益的活动,没有开展的必要,因此即使水电厂制定了相关制度,员工配合的积极性也不高,不能认真贯彻制定规章制度。

(三)现场生产人员的素质不符合安全生产要求

生产人员的素质对生产质量和生产安全有着直接的关系,生产人员是安全管理的主体,生产人员的素质关系到安全管理的效果。水电厂的一线生产人员大多知识水平较低,也缺乏一定的专业技能,随着水电需求量的增加,水电生产的质量和数量也有了较高的要求,光有数量也是不行的,质量安全以及环境保护必须渗透于生产活动中去,并且随着科学技术的发展,水电企业的自动化水平有所提高,这就对生产人员的素质有了更高的要求,要求生产人员不但具有专业的知识技能,还要具有一定的现代技术操作能力和管理水平,具有安全生产意识和安全操作能力。但在实际工作中,生产人员的素质远远达不到安全生产的要求,水电厂对员工的培训又不够,使生产人员的素质成为制约安全生产的重要因素。

二、解决水电厂安全管理问题的对策分析

(一)重视安全管理机构建设

加强水电厂安全管理首先要使管理者认识到安全管理的重要性,认识到安全生产是一切生产活动的最重要问题,关系到人们的生命财产安全和国家的稳定发展。管理者提高了对安全管理的认识,才能开展安全管理工作,首先就要设立专门的安全管理机构,明确规定安全管理机构的部门职责和工作内容,落实管理责任制,建立领导责任制,制定明确的安全管理目标和计划,提高安全管理者的素质,日常的安全管理工作应该由专职的安检员负责,车间和班组的安全生产应该有技术安全员负责,明确各个负责人的安全管理责任,使安全管理部门享受和其他部门平等的权利和责任,提高安全管理部门的地位,领导的重视对员工的观念有着很大的影响,工作人员也会意识到安全问题的重要性。