乡镇干部思想总结精选(九篇)
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第1篇：乡镇干部思想总结范文
一、立足一个“管”字，增强工作责任。要改革“管”的方式。
将过去以定性为主的管理考核方式转变为以定量为主的管理考核方式，大力实行德、能、勤、绩、廉、学等各方面考核的数量化，以更准确的考核工作，更直观的总结工作，更迅速地推进工作，充分调动干部的工作积极性；要改进“管”的工具。改变乡镇干部管理主要依靠领导教育、典型说教的做法，大力推进制度管理，在乡镇干部的岗责管理、工作决策、工作执行等各个方面建立和完善一整套管理制度，实现从“人管人”向“制度管人”的转变；要改良“管”的手段。变只奖不罚的好人管理为奖罚分明的综合管理。
二、突出一个“学”字，提高工作技能。要营造“学”的氛围。
结合市委、市政府创建学习型城市的要求，进一步增强乡镇干部对学习的认识。进一步加大“创学”的力度和广度，在乡镇干部中树立“人人学习，时时学习，处处学习”的理念；要丰富“学”的内容。在加强以“三个代表”重要思想为主要内容的政治理论学习的同时，抓好农业使用技术、市场经济知识及其他业务知识的学习，把乡镇干部队伍打造成一支讲政治、有专长、懂法律的优秀团队；要创新“学”的方式。采取学与教相结合、课堂学习与实际操作相结合、请进来讲与走出去看相结合等灵活多样的学习方式，增强学习效果。
三、瞄准一个“活”字，改进工作方法。谋求发展的方法要活。
要准确把握市场经济发展规律，充分利用和发掘乡镇经济发展的优势和潜力，因地制宜，因时制宜，促进农村经济持续健康发展；化解矛盾的方法要活。要依法行政，以理服人，善于运用疏导的办法化解各种内部矛盾；协调关系的方法要活。乡镇干部在工作之中就要善于协调上下关系、条块关系、干群关系。
第2篇：乡镇干部思想总结范文
一、工作主要内容
我县乡镇行政区划调整改革工作自2019年9月份启动以来，召开了3次领导小组会议，2次工作推进会，印发了《县乡镇行政区划调整改革工作实施方案》，经过政府网站公示、广泛征集群众意见、征求县级部门和涉改乡镇意见、社会稳定性风险评估、合法性审查、专家论证、集体讨论等程序后进行申报，12月18日省政府下达同意调整的批复，12月27日涉改乡镇全部挂牌完毕，干部调整到位。
我县原辖13个乡镇，其中乡7个，镇6个。本次乡镇行政区划调整改革，我县减少乡级政区2个，减幅15.38%，调整后，辖乡镇11个，其中：乡5个，镇6个，乡镇平均户籍人口0.38万人、平均面积392.58平方千米。
二、主要做法与成效
（一）突出组织领导，强化组织保障
成立由县委书记、县长担任组长的改革工作领导小组，系统谋划、统筹推进、督促落实改革工作。成立7个由县级领导任组长的专项工作组，对口指导综合统筹协调、机构人员编制、资产债务移交、行政界线勘定、舆情引导管控、社会稳定防控、纪律监督检查等专项工作。成立2个由县级领导任组长的工作指导组，协调落实、督促指导改革工作具体实施。全县构建了全面立体推动格局，改革工作上下一体、部署统一、指挥有力、调度有序。
（二）做好宣传动员，统一思想认识
通过广播电视、发放宣传册、走村入户宣传等手段，让群众认识到乡镇行政区划调整改革的重要意义和目的，充分发挥融媒体中心平台优势，不断加强宣传引导，明确改革前、改革中、改革后宣传重点，统一宣传口径，注重“线上线下”舆论引导、研判和处置，凝聚各界群众的力量，共同做好乡镇行政区划调整改革工作。
（三）广泛征求民意，方案合可行
为确保乡镇行政区划调整改革工作的科学性、合性、可行性，各专项工作组和工作指导组认真组织开展群众意见征集，通过召开村干部会、党员会、村民代表会、村民大会、“两代表一委员”座谈会、乡镇干部座谈会、政府网站公示等途径，广泛听取群众意见建议。根据群众的意见建议修改完善调整方案。
（四）做好风险评估，确保风险可控
由政法委牵头，委托西南交通大学社会稳定风险评估研究中心开展风险评估工作，对乡镇行政区划调整改革的合性、可行性、可控性进行科学分析论证，及时发现潜在的社会不稳定因素，制定应急预案，预防和有效处置行政区划调整改革实施过程中可能出现的社会不稳定因素，同时全面落实各县级干部和涉改乡镇、村（社区）维稳任务，及时发现处置可能出现的风险，做到第一时间处，第一时间报告，确保乡镇行政区划调整总体风险可控。
（五）严肃工作纪律，确保平稳有序
由纪律督察工作组制定督查方案和纪律要求，严明政治纪律、组织纪律、财经纪律、工作纪律和廉政纪律，加强对调整改革期间工作作风的督促检查，查处调整改革期间违纪违法行为，确保调整改革工作平稳有序进行。
（六）聚焦乡镇干部融合，增强工作稳定性
一是做好人员融合。通过征求涉改乡镇干部职工意见和班子结构分析，合进行乡镇领导班子优化整合、工作人员合流动，做到干部安置稳妥有序，确保干部职工利益不受损害。二是做好业务融合。根据干部职工工作经验、性格特长等，合进行工作分工，加快人员磨合、形成合力，确保各条块工作不断、业务不乱。三是做好谈话工作。在改革初期和实施阶段开展两次全覆盖谈心谈话，顺干部情绪，了解干部职工需求，助推干部职工早日融入新集体。
（七）聚焦“五个不减”，增强群众满意度。
一是坚持便民服务不减，继续做好民政、社保、国土等便民服务，改善提升便民服务中心，最大限度服务于民。二是坚持治安警力不减，建立警务室，继续发挥社会治职能作用，为人民群众创造安居乐业环境，增强群众安全感。三是坚持公共服务不减，保证被撤并乡镇的学校、卫生院、银行等公共服务能够满足当地和周边群众需求。四是坚持集镇管不减，保持场镇管强度，群众赶场、生活等风俗保持原状，不因乡镇撤并而冷落萧条。五是坚持基础投资不减，统筹做好乡村基础设施建设，确保被撤并乡镇已经规划项目不能因为合并而停止或取消，不影响群众生产生活，全面践行以人民为中心的发展思想，更好地服务被撤并乡镇基层群众。
三、下一步工作计划
第3篇：乡镇干部思想总结范文
一、苏木乡镇政府面临的困难和问题
（一）职能作用难以发挥
从表面上看，当前苏木乡镇仍然管理着相当多的经济发展和社会事务，而事实上由于管理效能的弱化，苏木乡镇干部在群众面前少了底气和号召力。在发展经济上，乡镇政府常常是“有想法，没办法”，更多时候，只是满足于完成旗县下达的任务罢了，其组织生产、发展经济的能力大打折扣。在社会管理上，随着农村牧区改革步伐加快，按照《村民委员会组织法》规定，村及村以下公共事务和公益事业由全体村民自主决定，苏木乡镇在发展农村牧区经济、发展社会公益事业、计划生育、处理农村矛盾等领域事实上的调控能力和组织能力越来越弱。虽然苏木乡镇不少职能进行上划，但稳定、社会治安、计划生育、招商引资、基础建设等日常事务依然繁重。旗县什么工作重要，就要求苏木乡镇签订责任状，而苏木乡镇以下是行政村和群众，苏木乡镇一级难以把责任状继续签下去，即使签下去了，责任追究也不好落实，导致多数苏木乡镇政府疲于应付完成上级交办的考核任务，乡镇主要领导整天忙于应酬接待，很难真正做到“为官一任、造福一方”。
（二）行政权限不断削弱
从法律规定看，我国现行法律法规，基本上都将行政执法权授予了旗县级以上人民政府及其职能部门，苏木乡镇一级没有任何执法权。从机构设置来看，2006年机构改革后，一般的苏木乡镇党政综合办事机构设3个，即党政综合办公室、经济发展办公室、社会事务办公室；事业单位设3个，即农业服务中心、计划生育服务中心、文化广播服务中心。从对地方事务的管理权限来看，苏木乡镇政府没有完整意义上的组织、人事权，所谓的财权也十分薄弱，成为一级不完备的政府，难以发挥整合乡村、治理乡村的功能。目前还存在着一种大趋势，权力和利益往上走，责任和风险往下移。旗县级把部分有权的站所收回，税务、工商、林业、土地、司法、公安、教育、卫生等单位都实行上划管理；最后苏木乡镇剩下一些如农业服务中心、计生服务中心、文化广播中心等“包袱”站所。对上划单位，乡镇大多难以调控，而上级主管部门又难以管理到位，形成管理漏洞，这种“条块分割”的管理体制在相当程度上削弱了苏木乡镇的调控能力和服务功能。
（三）财政运转十分艰难
当前，苏木乡镇财政是典型的“吃饭”财政，特别是林区乡镇多数入不敷出，真正意义上的公共财政很弱。农村税费改革以来，大多数以农业为主导的苏木乡镇财政收入明显减少，下拨的转移支付资金难以填补资金缺口，苏木乡镇负债的现象十分普遍，少的二三百万元，个别苏木乡镇负债已达上千万。而苏木乡镇的刚性支出却在不断扩大，维稳经费支出逐年加大，致使苏木乡镇机构运转异常艰难，职工的旅差费、办公经费、接待费无所不欠，潜在的矛盾和问题越来越多，严重影响了基层政权的形象。
二、苏木乡镇政府改革与职能转变应遵循的原则
当前，苏木乡镇机构改革之所以至今没有根本性的突破，其根本原因就是职能定位出了问题。至今大多数人仍习惯把苏木乡镇政府作为一级大包大揽的政府对待，把所有问题都让它“扛”，结果导致了苏木乡镇目前的困境。要解开这个难题，必须从体制、机制和职能定位上作根本性的改革，方可顺应新农村新牧区建设的形势，实现松绑解困、促进苏木乡镇经济社会发展的目的。
（一）精简效能的原则
苏木乡镇改革与职能转变，必须下功夫精简机构、分流人员，高效能配置机构和人员，重塑苏木乡镇机构框架。贯彻这一原则，前提是要对苏木乡镇职能进行科学定位。“从抓转变职能入手，努力建设服务型、法制型政府。要按照有所为、有所不为的原则，适当调整乡镇在经济管理上的职能。切实把工作重点从直接抓招商引资、生产经营、催种催收等具体事务转到对各类经济主体进行示范引导、提供政策服务以及营造发展环境上来。”弱化经济发展职能，强化社会管理和维护稳定职能。
（二）统筹兼顾的原则
工作中不仅要考虑经济社会发展的需要，还应当考虑基层组织建设和社会稳定的需要，不仅要考虑大面上的一般情况，还要考虑特殊苏木乡镇的特殊情况，按照城关镇、中心镇、农牧业苏木乡镇等分类施策，摒弃“一刀切”和整齐划一的做法。
（三）渐进有序的原则
一方面，要做好理论、思想准备工作，制定科学的工作方案，先行试点，总结成功经验，再逐步推开，防止大起大落。另一方面，思维方式要从“以管理为主”转变到“以服务为主”的意识上，实现“小政府、大服务”。建立服务型政府模式，就是要把“服务于社会，服务于人民”纳入政府职能的轨道，这才是一种真正意义上的民主行政体制。要紧紧抓住服务“三农三牧”为第一要务，切实为农村牧区繁荣、农牧业发展、农牧民增收提供有效服务，使苏木乡镇工作真正成为推动经济发展、维护农村稳定、促进农民增收的“火车头”和“加油站”。
三、苏木乡镇政府改革与职能转变的几点建议
（一）进一步调整充实苏木乡镇政府职能
总理指出“推进乡镇机构改革的出发点和目的，是为了转变乡镇政府职能，加强社会管理和公共服务，说到底是为了更好地发挥行政效能，更好地为‘三农’服务。乡镇机构该履行的职能、该提供的服务，不仅不能削弱，还要逐步加强。”加强苏木乡镇政府的权力，就是要着力解决苏木乡镇政府“责大权小”的问题，因此，要研究分期分批把上划的涉农单位、窗口服务单位尽快下划，主管部门管业务，人权、事权、财权由苏木乡镇统一管理，增加苏木乡镇统一调控能力。具体的改革措施应是将现有的旗县派驻的七站八所等变成苏木乡镇政府的职能部门，对这些机构进行职能重新划分，直接对苏木乡镇政府负责，使苏木乡镇政府真正成为一级实体政府，让苏木乡镇政府真正成为组织和协调农村社会经济发展、执行地方和基层政务的政权主体。
（二）加强苏木乡镇干部队伍建设
加强苏木乡镇干部队伍建设，重点是采取有效措施，教育好和充实现有干部队伍。针对基层干部老化、学历不高的问题，应分期分批进行培训，尤其是各级党校和行政学院的教育培训。针对基层干部工作环境差、福利待遇低的现状，应逐步改善办公生活条件，制定特殊政策，使工资、福利待遇向一线倾斜。同时，要从长效管理机制上去研究和激活苏木乡镇干部队伍，研究好旗县、乡干部的双向流动渠道，对农村牧区工作经验丰富、能力全面的人，应注意培养和使用。通过实行竞争性苏木乡镇长直接选举，使苏木乡镇政府更多地具备民意基础和责任意识，成为有活力、有权威、有效率的基层政权。
（三）加大对苏木乡镇财政支持力度
在现有体制模式下，基层财政基本上无财权，财力大小完全听凭上级摆布。针对绝大多数苏木乡镇是负债运行的现状，上级应调查核实苏木乡镇的实际收支情况，对财力弱小、经济总量小的苏木乡镇可进行乡财旗县管，从转移支付中专项解决机构运转经费的不足部分。针对部分苏木乡镇的“空壳”现状，尽量不要求苏木乡镇对一些工作和项目配套相关经费，防范新债务苏木乡镇的产生。对现有债务苏木乡镇，一方面严防其债务扩大；另一方面对现有债务要认真清理核查，由上级政府拟出还债计划，逐步还清债务，保障苏木乡镇各项工作正常运行。
（四）努力创新苏木乡镇工作方式方法
面对新形势，广大苏木乡镇干部必须进一步转变观念，创新工作方式方法，坚持以“务实、科学、创新”三大原则，充分发挥苏木乡镇、村两级组织职能，全面推进农牧业产业化、城镇化、新型工业化、信息化“四化”进程，探索提高为“三农三牧”服务的水平。
进一步加大服务型政府建设力度。探索建立苏木乡镇便民服务大厅，采取印发便民服务手册、发放便民服务卡、集中办理上门服务等措施，方便群众办事，提高工作效率。
第4篇：乡镇干部思想总结范文
一、近期挂职收获
1、开阔了工作视野。市统计局工作具有承上启下、涵盖经济社会文化等方方面面工作的特点，指导全局作用极为明显，尤其是省市目标责任考核工作开展以来，更体现了统计部门的重要作用，其突出位置也受到市委、市政府越来越多的关注。在这里挂职，有利用我进一步了解各县区、全市及全省经济社会发展情况，熟悉市直部门规范化的工作程序，更加直观地了解商洛市统计工作的特色和经验，开阔视野、拓宽思路，逐渐摆脱了乡镇简单的工作方式，跳出了乡镇工作思维的局限性，学会了正确处理全局与局部关系的工作方法，学会了从宏观层面思考问题，增强把握全局的能力。
2、强化了学习意识。以前在乡镇由于分管工作较多，整天忙于下乡，奔跑于乡村之间，只是口头谈学习，真正学习时间却很少，理论水平明显下降，但是统计局机关良好的学习氛围激发了我强烈的学习愿望，我除过利用统计网络了解学习统计相关知识外，利用自己在办公室工作的有利条件，经常浏览档案资料，对各部门工作有了相对全面的认识，这些都有助于我尽快进入工作角色，工作之余我也将更多时间用于阅读统计专业书籍学习业务知识，结合工作进行分析思考，我深知只有不断地学习和思考，才能让自己无愧于组织安排的这次的挂职锻炼的机会。:
3、坚定了务实作风。市统计局的工作处处体现出务实的作风。对于上级安排或自身业务工作，他们往往是“先干后说、多干少说、甚至干了也不说”，注重工作的实际效果，不讲排场不搞形式主义。对于工作当中出现的问题，市局领导干部们始终坚持“不争论、不埋怨、不推诿扯皮，有什么问题解决什么问题”的务实态度，保护机关干部的工作热情，营造出和谐的工作氛围，让置身其中的每一个人气顺、心齐、力聚、有干劲，务实的工作作风成就出色的工作业绩，让我感触颇深。长期以来由于乡镇那种“干的好不如说的好”，不注重实际效果的工作环境和粗糙简单的工作方式的影响，我曾经对提倡“务实作风”持怀疑的态度，但是来到这里后，我的思想发生了变化，我更加坚定了务实作风，决心通过努力工作来回报组织和社会。
4、树立了时效观念。统计局工作的时效性和统计局工作人员的效率意识深深感染了我，遇到工作大家都是宁可不休息也要及时完成，想起在乡镇时有些工作是上级明天来检查今天才开始做，上级不检查就是摆在面前的工作也要拖上一段时间，相比局机关干部的作风，真是自惭形秽，有次省局刚开完会没几天，我正要将自己写的市局落实情况信息发到内网，打开一看，早已有人将此信息在网上了，自己又落伍了，统计局机关及干部身上体现的高度时效性意识确实是少见的。
5、增强了适应能力。对于来自乡镇的挂职干部而言，最大的难度不是快节奏的工作，而是思维方式和生活习惯的不同。要想在挂职期间有所收获，就必须尽快改变原有局部领导思想和无固定上下班时间的生活习惯，彻底摆脱自己以前那种小集团意识和晚睡晚起的作息习惯，树立全局观念，严格作息时间，按时上下班，这样才能从根本上实现“外来者”到“自家人”的转变，尽快适应机关工作的规范化和全局性。对此，我通过多听、多看、多问、多思，首先从自己的角度努力去理解、适应，在与大家的交流过程中主动介绍自己在乡镇工作的情况，让对方更多地了解我，以达到增进彼此的理解与适应。同时，我坚持“谦虚谨慎”的作风，主动改变自己以前的领导作风，放下架子，甘做一名办公室普通工作人员，每天提前来到办公室，完成打扫卫生、准备开水、整理文件等具体细小事务，争取得到领导、同事的理解和认可。
二、自身存在不足
1、理论学习多，深入实际少。挂职锻炼期间尽管学习到了一些统计方面的业务知识，但都不够深入，理解不透彻，未将理论应用于实际工作。仍然是大部分时间在办公室，独立开展活动较少，在具体事务办理及统计业务方面做的还很不够，不是很熟悉，不能很好的掌握运用统计知识到具体工作中去。
2、执行工作多，主动创新少。挂职锻炼一月多来，我对领导交给的各项工作基本上都能够圆满完成，但是在工作中的独立性、开拓性还很不够，主动性开展工作少，等靠思想严重，许多工作放不开手脚，没有创造性开展。
3、主观行动多，总结提高少。“思考—行动—总结—改正”这四个步骤是一个人不断提升完善自我的过程，在工作中，我勤于思考和行动，却疏于总结提高，例如根据局领导指导建议，我很多次都打算写一些结合乡镇实际方面的统计分析及调研报告，但是虽然考虑很久、资料学习收集很多，却由于懒于总结至今还未完成。
4、坐办公室多，与领导同事交流的少。虽然每天按时来办公室上班，但是主要时间用于学习工作，与办公室同事及其它科室同志交流较少，未能让大家及时了解接纳自己，更造成不能全面掌握统计局系统工作，达不到“协调各科室、统筹安排”的办公室职能要求。
所以，在今后工作中我要多学习、多实践、多总结、多创新，多交流，让自己思想上更加成熟，综合素质上有所提高。
三、意见建议
第5篇：乡镇干部思想总结范文
随着乡镇党委换届后领导职数的减少以及领导体制和工作机制的转变，党委组织委员逐步从“配角”地位转变成“主角”地位，职责任务更加明确，肩上的担子更重。如何适应形势发展需要，加强对乡镇组织委员队伍建设，打造一支高素质的乡镇组织委员队伍，应从以下三个方面下功夫。
一、要在“选人”上下功夫。乡镇组织工作千头万绪，要出成绩，要有特色，选准组织委员是关键。一是在选人标准上，要把那些有强烈的责任心，且热爱组织工作，原则性和纪律性强，有一定的组织协调能力，能为乡镇党委当好参谋，敢于创新的干部选进队伍。二是选人程序上，在搭配乡镇党委班子时，县委组织部要多方征求意见，加强衔接与沟通，优先保证一名适合组织工作的党委成员。三是在人才储备上，县级组织部门应建立动态的乡镇组织委员后备人才库，纳入一批优秀的县直机关单位和乡镇干部，平时加强对他们的组织业务知识培养，组织参与系统内的部分中心活动，定期安排他们在组织部或乡镇跟班学习。组织部门在考察提拔干部时，如乡镇组织委员职务出现空缺，尽量从这些后备人才中挑选，确保组织工作的连续性和工作活力。
二、要在“培育”上下功夫。一是要加强思想教育。乡镇工作是“上面千根线，下面一针穿”，任务重，压力大，组织委员一般都身兼数职，分工分线较多。如果组织委员责任不明确，定位不准确、角色不到位，就容易出现问题，造成工作被动。县级组织部要利用年初工作部署、阶段重点工作安排、年终工作总结和季度工作汇报会，对乡镇组织委员进行思想教育。使乡镇组织委员充分认识到，不管党委让你分工什么，“组织委员”这个名称是不会变的，作为组织委员，第一位的职责就是要抓好基层组织工作。二是加强业务培训。应每年举办1—2期组织委员培训班，根据乡镇组织委员岗位需要，合理安排培训内容，针对性地进行组织工作业务知识培训。对刚进入组织委员队伍的同志，还要进行一段时间的“岗前培训”。并结合当前组织系统的主题实践活动，通过以会代训的形式开展业务辅导。三是加强实践锻炼。每年选派一定数量的组织委员到县级综合部门挂职，特别是在开展重大活动期间，都要抽调部分乡镇组织委员到县里统一参与活动，重压担子，不断提高他们的综合能力。
三、要在“激励”上下功夫。一是要在研究制定乡镇组织委员日常管理措施，进一步规范乡镇组织委员行为的同时，着力加强对乡镇组织委员的全方位管理，制定科学的目标考评机制。由县委组织部统一负责，采取逐月统计、平时掌握、年终总评的方式进行，并在一定的范围内公布考核结果。二是加强考核结果的运用。将考核结果与组织委员的政治经济待遇直接挂钩。对成绩优秀者发给荣誉证书，并给予一定的物质政治奖励；对成绩居于末位或未达到要求者，对其进行诫勉谈话并限期整改，整改达不到效果的，调整其工作分工或直接免去其职务，打破过去干部队伍管理中存在的能上不能下的痼疾。同时，注重提拔使用组织委员队伍中优秀的同志，增强组织委员工作的积极性。三是要加大典型推介力度。要多渠道发掘优秀乡镇组织委员典型，找准亮点，从最细小、最亲近角度，收集整理出生动、真实的素材，准确提炼典型事迹。要充分发挥宣传手段，如采用新闻媒体宣传、开展宣讲活动、利用各类宣传阵地宣传、追踪报道先进典型的后续动态等方式，对先进典型进行长效宣传，延长对社会的影响。要通过生活和政治上关心、关爱典型，带动了社会对典型的关注，激发干部人人学习典型，争做典型的热情，进一步放大了典型宣传的效果。
第6篇：乡镇干部思想总结范文
一、影响农村基层干部积极性的主要原因
从我们调查的情况来看，就桃源县而言，当前工作影响农村基层干部积极性的原因主要在于以下四个方面。
一是待遇偏低，保障机制不够健全。
镇、村基层干部普遍待遇比较低，特别是村干部，一般他们的误工年收入高的为1200---1400元，低的600--700元，除去差旅费后所剩无几；有的村干部把主要精力放在工作上，家庭劳动力不足，经济发展不如一般群众，家庭无积累，年老离任后生活比较困难。
二是基层矛盾多，工作任务繁重。
农村家族势力复杂，有的地方相对闭塞，加上前几年农民负担较重积累的一些矛盾，尽管近年基层干部做了大量宣传思想工作，但干群矛盾尚未根本消除。即使是退耕还林和税费改革等有利于群众的一些政策推行起来也有抵触，工作压力很大。“上边千条线，下面一根针”，上面的很多工作要到基层落实，农村家长里短的各种纠纷也要基层调解，基层干部穷于应付，任务十分繁重。
三是责任大，调控力弱
随着市场经济进一步发展，农民的生产自主性和自主意识进一步增强，对基层干部常常是“无事靠你，有事找你”。有的地方歪风邪气严重，个别群众恶意超生，拖欠农税，损毁林木，甚至恃强凌弱，基层干部调解不了，更无强制措施，在宅基地审批、民政婚姻登记等方面还不能设“卡”。由于缺乏调控力，基层很多工作任务完成困难，为对付上级检查，时有弄虚作假行为的发生。
四是少数基层干部素质差，在群众中的威信不高。有的基层干部把当干部作为个人谋取私利的手段，不负责任，工作敷衍塞责，在群众中没有威信，开展工作困难；有的干部文化有限，思想观念落后，进取精神不足，工作虽然兢兢业业，但苦于缺乏带领群众致富奔小康的能力，连自己的家庭经济都搞不好，使群众觉得这样的干部只能“催粮派款”，不能真正为老百姓致富想办法、寻路子，造成工作难开展。
二、调动农村基层干部积极性的对策思考
根据桃源县农村基层工作的实际和基层干部队伍的现状，我们认为，要调动农村基层干部的积极性，充分发挥他们的积极作用，应该采取如下针对性对策。
对策之一：经济上关心扶助。一是提高基层干部的经济待遇，保障乡镇干部工资足额发放，提高村干部的误工标准，使其基本生活和工作经费有保障；二是在致富项目和技术上给予扶助，鼓励和支持基层干部发展家庭经济，努力把基层干部培养成当地群众勤劳致富的带头人；三是探索农村村级干部养老保险机制，保障其老有所养。
第7篇：乡镇干部思想总结范文
一、指导思想
以“三个代表”重要思想为指导，全面落实科学发展观，深入贯彻执行《中华人民共和国土地法》、《中华人民共和国土地承包法》、《农业部农村土地承包经营权流转管理办法》等法律、法规和政策，坚决纠正和逐步解决农村土地存在的突出问题，依法保护农民的合法权益，稳定农村形势，促进社会主义新农村建设健康有序发展。
二、目标任务
（一）进一步完善土地二轮承包。对至今尚未开展二轮土地延包工作的个别村组，要力争在2007年底前完成土地承包合同续签和经营权证书发放工作。
（二）查遗补漏。全面清查农村土地承包经营权证书、合同书签订以及损毁、丢失情况，对需要补签补发农村土地承包合同书、经营权证书的，要在2007年底前完成此项工作，合同书、经营权证书到户率达98%以上。
（三）规范土地流转。对农户土地流转情况进行全面清查、登记，签订规范的流转合同。依法纠正违背农民意愿强行土地流转和村集体经济组织采取反租倒包的办法侵害农民利益的行为。
（四）落实被征地农户补偿政策。清查被征地农户的征地补偿款是否被截留、挪用、扣缴等，查处违法占用耕地行为。
（五）稳定农村土地承包关系。依法纠正在承包期内违背土地承包政策进行“小调整”和强行收回出嫁、丧偶妇女承包地的行为。
（六）查处依权发包或仗势强包行为。查处和纠正机动地、“四荒地”发包不民主、不公开或个别农户依势强行承包行为。
（七）依法查处强行收回外出务工人员承包地和不归还代耕他人承包地行为。
（八）规范土地承包合同管理。建立健全乡镇、村土地承包合同管理各项规章制度，解决因区划调整造成的农村土地承包合同无档案或档案管理混乱问题。
（九）建立健全、调解、仲裁机制。落实收件回执制度，强化土地纠纷属地管理责任，做到小的土地纠纷不出村，一般土地纠纷不出乡镇，大的土地纠纷不出县。
（十）完善农村土地承包纠纷仲裁机构。县、乡镇两级依法设立农村土地承包合同纠纷仲裁机构和农村土地承包合同纠纷仲裁庭，做到人员、经费、地点三落实，确保农村土地承包纠纷及时得到处理。
三、工作步骤
农村土地突出问题专项治理工作时间为4个月，从2007年8月开始至2007年11月结束，分四个阶段。
第一阶段：制定方案，宣传动员（8月份）。各乡镇政府要结合本地实际，制定切实可行的治理方案，认真召开村组干部和村民代表会议，全面进行安排布置。要充分利用广播、电视、政务公开栏等宣传工具，广泛宣传有关土地承包的法律、法规和政策以及开展农村土地突出问题专项治理的重大意义，让广大干部群众积极参与到此项工作中来，确保专项治理工作不走过场，取得实效。
第二阶段：落实责任，全面自查（9月份）。各乡镇、村对农村土地突出问题专项治理工作要落实到人，明确职责，实行乡镇干部包村、村干部包组、组干部包户责任制。按照统一要求，要逐村逐户进行土地承包合同书、经营权证书签订保存情况以及土地流转、征地补偿等情况调查登记。对农户需要补签、补发的土地承包合同书、经营权证书和土地流转合同书份数，由乡镇经管站负责以村为单位汇总，于9月20日前报县经管站统一印制。对带有重大倾向性可能造成群访和引发社会不稳定的问题，要及时向乡镇党委、政府和上级有关部门汇报。
第三阶段：采取措施，逐条整改（10月份）。各乡镇要对自查中发现的问题，分村逐条进行梳理，限期解决存在的突出问题。对农户因丢失、毁损和未签的土地承包合同书、经营权证书和流转合同书，按县经管站统一印制的范本，由乡镇经管站指导村重新签发到户。
第四阶段：建章立制，总结完善（11月份）。各乡镇农村土地突出问题整改结束后，要建立和完善农业承包合同管理的各项规章制度，进一步规范农业承包合同管理档案，抓紧成立农村土地承包合同纠纷仲裁机构，确定专（兼）职仲裁员，依法开展农村土地承包纠纷仲裁工作。同时，要对专项治理情况进行认真总结并形成书面材料，于11月15日前报县农村土地突出问题专项治理领导小组办公室。
四、工作要求
（一）加强领导，各司其职。为加强对农村土地突出问题专项治理工作的领导，成立由县农委、国土资源局、监察局、民政局、新农办、县政府纠风办、局组成的县农村土地突出问题专项治理领导小组，领导小组办公室设在县农委。县农委负责农村土地突出问题专项治理的牵头与组织协调，并承担农村土地承包突出问题治理的相关工作；县国土资源局负责纠正乱征乱占农村土地、侵害被征地农民权益行为和查处土地违法违规案件工作；县监察局、县政府纠风办负责查处农村土地承包中违法违纪行为和违法违规征占用农村土地行为；县民政局负责专项治理工作中村务公开、民主管理相关事务；县新农办负责调查研究新时期农村面临的新情况、新问题；县局负责落实农村土地突出问题专项治理农民来信来访工作责任制。各乡镇也要成立相应的组织机构，并于8月20日前报县农村土地突出问题专项治理领导小组办公室。
第8篇：乡镇干部思想总结范文
一、善于向老同志学习和取经：
“姜还是老的辣”这话一点没错，可能在使用电脑等方面我们年轻的同志在乡镇要比老同志具有优势，但在乡镇基层工作我们不得不承认，老同志丰富的工作经验很值得我们学习。例如，下到村去怎么跟群众沟通，以怎么样的方式与群众相处更容易让群众接受我们，老同志这方面的经验，就很值得我们学习。
二、加强业务知识的学习，做一名人们满意的公务员：
1、分到镇政府后，另一项工作就是经管站的工作，由于经管站是负责农村土地承包合同及各种农村事务的站点，在平时工作中有许多繁杂的事务。由于之前没有接触，只有在平时工作中不断地向老同志学习，并从网络、书本中加强这方面的学习。从而使自己能更快的熟悉业务。现在回想，自己也不知道是怎么撑过这最忙的3个月。虽然现在也依旧很忙，但这之中的收获是书本学不到的。通过基层工作让我有机会能更好的了解基层，了解农村，了解农民。我相信肯努力，肯思考，肯付出，我一定能成为一名优秀的基层工作者。
2、由于今年恰好赶上县的林改工作，所以我们分下去直接就进到了林改办公室，作为定安县林改工作的试点，我们的工作就变得更加的繁杂。分配到这里的第一周，我们就正式开始了我们的林改工作。
（1）是对镇里的工作人员及各村委会的干部进行外业测量的培训，然后和大家一起外出测量，使大家能尽早的熟练使用gps进行外业测量。
（2）是正式开始我们的内业做图工作，每天我们对外业测量回来的数据进行电脑录入，并对发现的问题及时进行纠正。由于我们定安是今年才开始进行林改工作，很多软件问题县里都不能及时地进行处理，在平时的工作中，对各种软件问题我们只得自己进行不断的摸索、解决，从而使自己能更熟练的使用该软件，在熟练该软件后，我们就正式开始了我们的整形、打图工作。
3、包村工作的开展：在包村工作中，能服从镇委的安排，做到身下基层、心下基层，密切联系群众，精抓实干，保证包村各项任务的完成。在负责包点平塘村委会期间，经常利用中午时间，深入该村走家串户了解情况，讲解计划生育的基本政策及农村合作医疗的各种好处，从而使这两项工作得到了很好的开展。
三、坚持对理论政策的学习：
作为乡镇干部，只有熟悉国家政策法规及各项业务，才能更好地服务于群众。在平时工作中我认真学习“三个代表”重要思想、党的十七大精神，科学发展观以及党在农村的各项方针政策。另外，也只有坚持理论政策的学习，才可以与时俱进，成为一名人民满意的公务员。
第9篇：乡镇干部思想总结范文
今天把大家召集来，主要是针对我县村级组织换届选举，进一步强化思想认识，总结分析问题，完善工作措施，落实工作责任。刚才，听了各乡镇党委的工作汇报。总的感受，全县村“两委”换届选举工作到目前为止，进展健康顺利，取得了明显成效，并呈现这样几个特点：一是各乡镇党委高度重视，切实把村“两委”换届选举作为当前重中之重的工作来抓，既做到严格程序，依法办事，规范操作，又做到调动一切力量，采取一切手段，确保了整个选举工作没有出现大的纰漏和问题，保持了全县农村的社会稳定。二是党员群众参与率高，竞争激烈。从已完成党支部换届选举的村来看，党员和原村党支部班子成员，积极参与新一届村“两委”成员竞选，广大党员群众认真行使民利，积极参与选举和竞争，参选热情高涨。三是工作指导有力。领导小组办公室和组织部、民政局的同志，能够及时掌握面上的工作进展情况，能够深入乡镇进行面对面的指导，及时解决选举中出现的一些矛盾和问题，保证了换届选举工作的顺利进行。在看到好的方面的同时，我们也要注意工作中存在的一些不足：一是各乡镇工作进展不平衡，有的乡镇已完成党支部的换届选举任务，平稳而迅速进入村民委员会的换届选举阶段，而有的才刚刚开始。二是有的乡镇对选前准备工作做的不够充分，宣传不到位，缺少工作预案，影响了选举工作的质量。三是少数村在操作上还不够细致，没有认真细致的做群众的思想工作，没有把政策“讲透说明”，造成部分党员群众，等等。对以上问题，各乡镇要逐一对照检查，认真加以解决。下面，我就今后工作讲三点意见。
一、思想认识要进一步提高
村“两委”换届选举是当前我县的首要政治任务。换届选举工作能否搞好，能否选好配强村“两委”班子，不仅直接关系到当前农村的稳定，也关系到今后三年乃至更长时期农村的长远发展和稳定，影响到实现我县经济社会跨越式发展的进程和党在农村执政基础的巩固，意义非常深远。廖书记在各种场合对换届选举工作都指出：这次村“两委”换届选举，不仅是对乡镇党委驾御水平和执政能力的一次实际检验，更是对乡镇党委书记理解力、创新力、执行力的一次实际考验。为此，大家要从战略和全局的高度来认识和看待这个问题，真正把这次村“两委”换届选举工作作为各项工作的基础性工作来抓，作为当前乡镇工作的重中之重来抓，切实抓紧、抓好。
首先，要解决好乡镇领导干部的认识问题。从总体上说，我县乡镇领导班子历来对村“两委”换届选举工作，态度是正确的，工作是积极的，所取得的成效也是明显的。但也有一些乡镇干部对换届选举工作仍存有模糊认识。如有的同志认为搞换届民主选举，党委就什么也不管了，选上谁算谁，存有放任自流、放弃领导的思想；有的同志认为村级组织换届选举工作已历经多次，程序要求也基本差不多，村里的情况也是基本清楚的，只要走完选举的程序就行，不需要把主要精力耗费在换届选举工作上，存在轻视、思想；也有的同志会认为换届选举是党委书记、副书记的事，责任心不够强，存在敷衍的思想，等等。虽然这些思想是少数同志的，但选举工作无小事，乡镇党委务必要引起高度重视，认真加以解决，确保村“两委”换届始终在党委的统一领导下，有步骤、有秩序地进行。
其次，要解决好村“两委”干部的认识问题。农村“两委”成员特别是党支部书记、村委主任，多年来为我县农村建设，为农村的稳定付出了艰辛的努力，做出了很大的贡献。没有他们的辛勤工作，就没有全县农村经济的快速发展。他们有较高的政治觉悟，但我们也必须清醒地看到，一些村干部对“两委”换届选举工作也存在一些认识上的偏差。有的怕自己在工作中得罪了一些人，有的怕别人的人缘好，有的怕别人会暗箱操作等等，总的一点，就是怕自己选不上，这些认识都是不对的。我们的思想工作一定要到位、一定要跟上，要让我们的村干部放下思想包袱，以正确的态度，来对待这次换届选举，敢于面对党员群众的选择。谁干得好，谁干得差，群众看得最清楚，选谁当村干部最合适，群众心里也有杆称，只要真心实意为群众办好事、办实事，就一定能得到群众的拥护。
第三，要解决好党员、群众的认识问题。广大党员和群众是“两委”换届选举工作的主体，没有他们的积极参与，“两委”换届工作就失去了基础，选举的质量和效果就要大打折扣。广大农村党员、群众觉悟总体是高的，只要组织好、引导好，是能够珍惜和运用好手中的民利，投好自己神圣一票的。我们乡镇要加强教育引导，帮助广大党员群众消除一些不正确的思想认识。一要克服“两委”选举与个人利益关系不大，怎样选、选谁都无所谓的心理，要把党员群众参与选举、支持选举的积极性调动起来，让党员、群众充分认识到“两委”的换届与自己的利益息息相关。二要克服民主选举就是自由选举的认识，要大张旗鼓的明确选举民主是在党的领导下的民主，必须在党的领导下严格依法行事。三要克服宗族派性的干扰和不正当物质利益诱惑，教育群众顾大局，看长远，正确行使自己的民利。
二、工作力度要进一步加大
（一）要加大宣传工作力度。前期的选举工作开展健康顺利，得益于宣传力度大，宣传广泛、到位。今后，宣传工作要继续做到高密度、高覆盖、高频率，要突出重点、突出特点，坚定不移地营造维护风清气正的换届环境。电视台、报社、广播电台等新闻媒体要充分发挥作用，大力宣传换届选举的法律法规和政策要求，形成强大的舆论声势。各乡镇要充分利用各种会议、横幅、标语、文艺演出和农村现代远程教育手段以及其他群众喜闻乐见的形式，让广大党员群众都明白，自己拥有哪些民利，什么是合法的竞选行为、什么是非法的竞选行为，使他们珍惜和行使好自己的民利，履行好自己的职责义务。
（二）要严格依法进行选举。无论是党支部换届还是村委会换届，都有严格的程序，程序不合法，结果必然不合法。选举程序上出现一个小纰漏、小疏忽，就可能导致整个选举失败。尤其是本次换届选举，与以往相比有许多新要求，比如党内直选、妇女委员的专职专选、自荐直选等等，群众的关心程度也比过去增强了，这就更加要求我们要严格按法定程序办事。否则，就会引起群众不满，甚至上访，给我们的工作造成被动。对此，大家要有足够的认识，要以强烈的责任感和扎实的工作作风，时刻警惕换届选举中出现的每一个细小问题，坚决做到该走的步骤一步也不能少，应走的程序一步也不能减，坚决做到严格程序，依法办事。
（三）要加快工作进度。各乡镇要在严格程序，保证质量的前提下，加快工作进度。党支部换届完成后，不要等待、观望，要马上进行村委会的换届，确保换届选举工作任务按时完成，并尽可能的靠前完成。同时，要注意做好后续工作，各乡镇换届一旦结束，要抓紧健全村级配套组织，将目标进行分解，落实好任期目标承诺制，层层签订责任书，制定考核办法严格进行考核。要抓紧对新当选的村班子成员进行培训，并采取多种措施做好落选干部的工作，化消极因素为积极因素，推动工作开展。
另外，党支部换届结束后，根据选举结果，我们乡镇党委书记，还要认真反思一下在农村干部队伍建设方面，有些什么经验教训，这非常有必要，为什么一些培养多年的干部落选了？为什么一些新人被群众选上来，而我们以前没有发现？下一步在村委会的换届中应我们该怎么办？我们说要提高党的执政能力和水平，选拔和培养干部的问题，就是提高执政能力的重要方面。现在当选的干部，大多数是经过多年精心培养的，将来的干部，也应从现在开始着手培养。否则，提高党的执政能力的问题，就无从谈起。
三、组织领导要进一步加强
（一）进一步落实领导责任制。我们的干部要做到守土有责，乡镇党委书记作为村级组织换届工作的第一责任人，要投入相当的精力，做到率先垂范、亲历亲为；乡镇党群副书记作为直接责任人，必须全方位履行起职责，组织、指导具体换届选举工作，其他乡镇班子成员也要分片包干进行责任落实；住村干部要对所住村实行全程参与、全程指导换届选举工作，确保每个村都有干部，每个复杂村都有工作组。要做到层层有压力，人人有担子，充分调动方方面面的工作积极性。这里，我强调一点，乡镇班子成员特别是主要领导，在换届选举工作期间，没有特殊情况不得外出，全力抓好换届选举工作。
（二）进一步强化工作指导。村级换届选举工作领导小组各成员单位，要通力配合，形成合力，全力支持村级组织换届选举工作。县委组织部要继续履行牵头抓总职责，要投入足够的人力、精力抓好村级组织换届工作，帮助乡镇分析情况，解决问题。县民政局要加强对村民委员会的换届选举工作指导的力度，特别是党支部换届选举结束后，一些乡镇、村马上进入村民委员会的换届选举工作步骤，民政局的业务指导要及时跟上。村级组织换届工作领导小组办公室，要进一步协调好领导小组成员单位的作用，做到齐抓共管；要发挥督查指导的职能，及时掌握工作进展情况，针对出现的问题，研究提出对策和措施，推动面上工作的开展；要建立健全村级组织换届工作责任追究、选情定期分析通报、重大情况第一时间报告、突发性事件应急处理预案和来信来访登记与复信回访等工作制度，及时掌握工作动态，保证信息畅通。
