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社区生态运营精选(九篇)

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社区生态运营

第1篇:社区生态运营范文

[关键词] 旅游社区类型房地产;奥林匹克森林公园;主题公园;郊野公园;中央体育区(CSD)

[中图分类号] F590.1 [文献标识码] A [文章编号] 1006-5024(2008)06-0147-03

[作者简介] 刘 宇,北京大学政府管理学院在读博士研究生,北京联合大学旅游学院讲师,研究方向为旅游规划与管理。 (北京 100871)

旅游社区类型房地产,一般是指在某一较为成熟的主题型旅游景区基础上发展起来的、配套设施较为齐全、以居住为主要目的的房地产。旅游社区类型房地产是旅游产业与房地产业发展到一定阶段后相互渗透与融合的产物。随着我国城市化进程的加快,旅游社区类型房地产在我国旅游房地产实践及城市发展中正扮演着日益重要的角色。

北京奥林匹克森林公园,是2008年北京奥运会的重要配套设施,但面临着会后如何经营以保护生态环境及维持日常运营的问题。由于带有城市公园性质的奥林匹克森林公园很难从自身的运营收益上自给自足,因此,奥运赛后的奥林匹克森林公园的功能定位及商业模式设计是关乎其可持续经营的关键问题。本文探讨了城市大型旅游社区的开发模式及其意义,并试图研究此种模式对奥林匹克公园的借鉴之处,将其发展目标定位为大型体育主题旅游社区,并对其后续运营中可能出现的问题进行了思索。

一、旅游社区类型房地产开发的意义及开发模式演进

1.旅游社区类型房地产开发的意义。旅游社区类型房地产开发对于旅游产业发展、房地产业发展以及城市发展三个方面都有一定的促动作用。

对于旅游产业来说,旅游社区类型房地产是城市旅游产品的重要构成,它通过地产和旅游项目的嫁接与融合,构建了一个旅居结合的,融旅游、休闲、度假、居住等诸种功能于一体的大型旅游休闲社区,既是对现有文化旅游产品的延伸,又提升了房地产项目所在地的综合性休闲度假接待能力与城市人居品质,增强了旅游经济的整体竞争力,并成为一种具有持续活力与扩张力的新兴城市旅游产品。

对于房地产业来说,旅游社区类型房地产是房地产开发的一个新业态,它所针对的并不仅仅是面向观光需求和度假需求的旅游者市场,提供的也不仅仅是短期使用服务功能,它在经营上更加侧重的是面向居住消费者市场,为居住消费者提供日常居住的住宅,属于产权交易的范畴。旅游社区类型房地产往往是经营性景区发展到一定阶段后而延伸出的部分,是一种产业化的操作方式,因而其价格并没有比普通楼盘超越太多,对于房地产开发商来说具有较大的利益刺激作用。因此,旅游社区类型房地产既是对一般的房地产开发产品序列的重大补充,同时也是房地产开发商应对日益激烈市场竞争的一种战略性扩张策略。

对于城市发展来说,旅游社区类型房地产是构建宜居城市的重要手段,对于优化城市空间格局,解决“大都市病”具有重要的意义。旅游住宅地产的开发,多选址在城市的边缘区,利用了城市边缘区较为充裕的土地储备以及相对低廉的土地价格优势,同时有效利用在城市边缘区不断兴建与扩张的公共交通、水、电力、通讯等基础设施,通过项目的商业运作和生态旅游环境的营造,构建了一个融合多种功能于一体的大型旅游休闲社区。这种开发模式,在一定程度上优化了城市空间结构,促使大城市由单中心结构向多中心、组团式、开敞式的网络状结构转变,促进了城市空间的有序发展,对于缓解由于“城市蔓延病”而引起的环境污染、交通堵塞、治安、房价居高不下等问题起到了一定的作用,成为构建宜居城市的一个重要手段。

但应注意的是,尽管旅游社区类型房地产在区位选择上位于城市边缘区,但旅游社区类型房地产并不是“远郊房产”的另一个名称。经验证明,旅游社区类型房地产的位置距市中心直线距离不宜超过30公里,那种在与各主要城市距离相近的地方开发以求左右逢源的想法往往并不能获得成功,不如紧紧依靠着某个城市。在这方面已有不少开发商欲在京津冀交界地带开发旅游房地产而纷纷遭遇失败的例子。

2.旅游社区类型房地产开发模式的演进。旅游社区类型房地产的实践,最早是由主题公园类型景区演变而来。研究者们认为,旅游社区类型房地产的开发理念及实践,经过了“单一的主题公园”、“综合性、区域性开发的雏形:迪斯尼世界”、“大型休闲旅游社区”三个阶段。

最早的旅游社区类型房地产的雏形是主题公园,其实质是满足现代都市休闲娱乐等多样化需求的一种旅游产品,如世界上第一个主题公园,维也纳的CityPark,世界上第一个微缩景观主题公园,荷兰“马都洛丹”(Madurodam)等。由于单一主题公园“主题”两个字本身所固有的局限性,使主题公园的发展存在障碍,同时,主题公园的高投资、高风险也成为主题公园投资者的一个难题。在此背景下,迪斯尼的创造者开始综合性、区域性开发尝试,并建立了一个产品丰富的娱乐休闲王国,迅速带动了区域周边的人气和土地的升值。随着休闲时代的到来及旅游业态的深刻变革,旅游与地产的结合走向深入,大型旅游社区开始出现。而作为旅游社区类型房地产的创造地,迪斯尼所在地的奥兰多不仅成为美国第三大旅游目的地,还成为全世界的“旅游主题公园之都”,迪斯尼也成为世界知名的旅游品牌。

我国旅游社区类型房地产开发的启动,可以从深圳华侨城控股公司于 2000年开创的“旅游主题社区”住宅地产经营模式算起。华侨城通过旅游社区地产的开发,成功地摆脱了“中国主题公园病”,走出了一条从单一的旅游景区向复合型的旅游社区类型房地产转变的创新之路。

二、北京奥林匹克森林公园区域开发为大型旅游社区的可行性分析

北京奥林匹克公园位于城市中轴线的北端,是举办2008年奥运会的核心区域。其中,北部规划为奥林匹克森林公园,以北京北五环路为界,占地约680hm2,将成为一个以自然山水、植被为主的,可持续发展的生态地带,成为北京市中心地区与边缘组团之间的绿色屏障,对进一步改善城市的环境和气候具有举足轻重的生态战略价值。对于赛后的北京奥林匹克森林公园,其向大型旅游社区模式发展的可行性及意义在于:

1.解决赛后奥运场馆及设施闲置这一世界性问题。奥运会的举办对一国经济的影响全面而深刻,但同时,如何深挖“奥运”机遇的潜力,最大程度地发挥奥运效应和作用,尤其是避免“后奥运效应”,争取更大的发展空间,是包括中国在内的任何一个奥运会举办国家都会面临的问题。

在赛后,作为2008年奥运会的核心区域的奥林匹克公园功能定位是什么?其赛后的运营又应该依靠何种经营模式来予以维持?以大型旅游社区的开发模式进行经营不失为一种思路。

2.改变旅游区“门票经济”的尴尬状况。我国旅游景区的发展一直处于“门票经济”的困境,景区经营的附加值受到明显的限制。奥林匹克森林公园作为城市公园中的一种类型,应带有一定的社会福利与公益性质,因此仅仅依靠门票的收入来维持公园的正常运营及生态旅游环境保护可以说是杯水车薪。而以奥林匹克森林公园的景观价值及生态价值为核心旅游吸引物,尝试拓展其运营的商业空间,开发为主题性的大型旅游社区,则既实现了资源在一个更高层面上的配置,同时也使得公共资源能够在更广阔的范围内发挥辐射效应。

3.整合奥运圈内的房地产项目,构建大型品质社区。奥林匹克森林公园区域房地产项目较多,但缺乏整合,存在良莠不齐的现象。奥运区域内既有高档别墅区如亚运新新家园、紫玉庄园,也有中档地产项目,如北辰绿色家园、万科星园等,同时还有中低档项目或经济适用房项目,如北苑家园、天通苑等。以奥林匹克森林公园为主题的大型旅游社区的构建,将是一个利用城市基础设施改善的良好机遇整合、提升现有地产项目,构建北京又一品质功能区的契机。

三、北京奥林匹克森林公园的开发定位:功能及主题的兼顾

1.我国公园的分类。我国目前尚无明确的国家标准对公园进行分类,仅根据实践经验,并参考国家建设部、林业部、国土资源部等相关部门的管理规定,按照功能及性质对我国的公园作如下划分:

城市公园:城市公园是城市集中的公共绿地、城市生态保护带及本市居民日常休闲娱乐的活动场所及防灾避难场所,具有一定的社会公益事业性质。如北京的北海公园、玉渊潭公园、东单公园、皇城遗址公园等,其中,城市郊野公园也属城市公园范畴,如北京的颐和园、翠湖公园等。

主题公园:因具有一定文化主题而创造出的人造景点,具有明显的商业性,以吸引游客和追求利润为主要目的。如美国的迪斯尼、深圳的世界之窗、北京的世界公园等。

科学公园:以科普教育为主要功能的旅游景点,目的是保护自然和提高公民素质,包括两大类型:天然科学公园,如地质公园、湿地公园、森林公园等;人造景观科学公园,如动物园、植物园、海洋水族馆等。

和平公园:原来是战争发生地,为纪念战争受害者而建立的公园,是以和平公园的方式来保护特殊的生态和文化,促进和平与安宁。如日本广岛的和平公园,韩国与朝鲜欲在非军事区建立和平公园,北京市的中山公园等。

风景名胜区:指风景资源集中、环境优美、具有一定规模和游览条件,可供人们游览欣赏、休憩娱乐或进行科学文化活动的地域,国家级风景区相当于国外的国家公园。

2.奥林匹克森林公园的功能定位:城市郊野公园的性质。城市郊野公园是指位于城市近、中郊绿化圈层,具有较大面积的呈自然状态的绿色景观区域,包括人为干扰程度小的传统农田、处于原始或次生状态的郊野森林自然景观等。城市郊野公园满足了现代都市居民踏青郊外,回归自然,休闲度假的需要,仍属于城市公园的范畴。

《奥林匹克森林公园规划》中,对于赛后奥林匹克森林公园的定位是:奥林匹克森林公园在满足2008年北京奥运会比赛需要的同时,还充分考虑了赛后利用,整个公园将成为北京市居民文化、体育、休闲的重要场所。

因此,应该把奥林匹克森林公园认为是城市公园中的郊野公园,仍具有一定的社会公益性质,一般由政府供给公园维护的日常经费,并不依靠公园的门票等收入弥补成本支出。

3.对奥林匹克森林公园开发为大型旅游社区的主题定位:中央体育区。中央体育区是指主要由体育、商业、居住、休闲等职能设施所构成,以综合服务业的发展来促进城市产业结构和城市功能格局的优化,涉及体育运动、休闲娱乐及房地产等产业,聚集规模宏大的居住群及其与其匹配的商贸休闲部落的体育商贸休闲居住中心。目前,这种新兴的产业形式及城市功能分区,在我国上海浦东、大连、青岛等城市迅速发展,不仅为体育产业的发展注入了新的活力,也成为了城市中的新区。

奥林匹克森林公园赛后的发展目标是建设一个运动型、健康型的体育主题生活小区,既是北京大都市功能区的一种延伸,同时也是体育产业与城市功能有机融合的一种创新载体。

四、问题及后续思考

1.土地政策的限制。在我国城市发展的实践中,由于房地产市场的持续升温,导致宏观层面对土地开发权的政策日益趋紧,也增加了旅游社区类型房地产的开发难度。另外,旅游项目立项及审批较之普通的商业地产项目成功性更大、成本更低,因此,一些房地产开发商就借旅游之名行房地产之实,将低价征得的旅游用地违规转为房地产用地,从中牟利,并导致许多违规行为的发生。目前,为完善我国旅游住宅等房地产项目的开发,国家已经实施了严格的土地管理制度,相关土地招标及审批程序进一步完善和规范,尤其是对于风景名胜区、自然保护区周边的旅游地产开发已有严格的限制。因此,土地政策的变化将使以奥林匹克森林公园为题材的旅游社区类型房地产的开发存在一定程度上的不确定性。

2.行业波动性的风险。旅游社区类型房地产模式是在近几年房地产市场急剧扩张的宏观背景下兴起的,也受到了整个房地产业超出常规发展规律的市场泡沫的影响。实际上,旅游社区类型房地产中高端定位的特点使其面临的消费市场规模比较有限,一旦市场波动必然导致经营风险。因此,行业自身的脆弱是旅游住宅房地产模式必须慎重面对的问题。尤其在后奥运阶段,即奥运会后的一段时间内,由于受需求不足制约,可能产生房地产业波动、旅游业不景气等低谷效应,因此,奥林匹克森林公园旅游社区类型房地产的开发同样也会受到宏观大环境的影响,存在着相当程度上的市场风险。

3.开发运营主体的问题。奥林匹克森林公园旅游社区类型房地产的运营主体,应是专业的城市运营商,是指那些承政府之上、启市场之下的土地一级开发商,他们在政府的宏观调控和指导下,充分运用市场化的机制和手段,通过开发大面积的土地来带动城市和区域经济的发展。我国目前城市运营商进行开发的模式尚不成熟,由于兼备开发商及部分政府职能的双重身份,其融二者为一体的特殊的企业性质在开发运营中容易导致许多违规问题的出现。

参考文献:

[1][美]阿瑟・奥沙利文.城市经济学(第四版)[M].北京:中信出版社,2003.

[2]董观志.旅游主题公园管理原理与实务[M].广州:广东旅游出版社,2000.

[3]文彤.城市旅游住宅地产发展研究[J].城市问题,2006,(9).

[4]袁广锋.北京奥运会场馆功能可持续发展研究――基于我国大型公共体育场运营现状的反思[J].首都体育学报,2006,(1).

第2篇:社区生态运营范文

在中国经济逐渐步入新常态的历史大潮中,中国的产业结构也在进行着深刻的变革,以云计算、大数据、物联网等为代表的新一代互联网技术正在迅速颠覆传统模式、重构传统产业、冲击传统文化,带来了前所未有的机遇和挑战。

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在云运营领域,公司基于自主研发的OneCC(One China Cloud)平台,为用户提供视频协作云服务、中小企业云服务、特色城市云服务等全方位的云应用服务。同时,该平台还将进一步整合丰富的第三方云服务,协同全球云际互联生态系统,着力构建中国云服务交易市场。

在云建设领域,公司处于行业领先地位,成功打造了具有自主知识产权的IaaS和PaaS云平台管理软件,形成了“平台+应用+服务”一体化的完整城市云架构。公司设计和建设了杭州智慧城市样板,并在金融、能源、文博等特色行业有多个典型案例,能为城市级客户和行业大客户提供从传统IT架构向新一代云架构跃迁的智慧解决方案。

在众多成功案例中,切实解决市民生活难题、提高市民生活幸福度的城云科技“民情e点通”智慧社区解决方案获得了广泛关注,并得到央视新闻频道的专题报道。

在传统的街道社区管理工作中存在着“政府自上而下管理、老百姓不欢迎,居民自下而上提议、政府不需要”的难题,政府服务与群众需求难以有效对接,针对这一问题,城云科技联合街道/社区基层政府组织在社会管理向社会治理转变方面进行了大胆而富有创新的积极探索,以杭州市上城区望江街道为试点建设了“望江・民情e点通”服务平台,以智慧社区解决方案创新传统的社区管理工作。

目前,“民情e点通”智慧社区解决方案在功能上包括身边、应用、圈子三大版块,集合了身边定制化信息订阅、我来爆料、爱心接力、天天折扣以及各类互动交流圈等丰富的便民服务性应用。

其中, “身边”是智慧生活信息枢纽,可以实时推送社区活动、政策法规、先锋展示、典型推送、岗位招聘、讲座培训等各类居民所需要的信息,用户可以根据自己的需求和兴趣自主订阅“身边”中相应的信息栏目。

“应用”则包括了我来爆料、爱心接力、天天折扣等便民服务性应用。通过“我来爆料”可以实现居民诉求的实时反映。“我来爆料”涵盖拍照视频、卫星定位等多种服务功能,居民群众可以随时随地通过手机将民情民意和问题诉求实时上传至APP,由“民情e点通”运行管理平台对各类诉求进行智能化流转处理,畅通了居民与政府“云端”实时互动的绿色通道。

“爱心接力”倡导一种互帮互助、全民献爱心的社区氛围,将党员、志愿者、社会组织、企业的力量融合起来,并且通过可持续的激励机制和商业运营方式,形成一种居民与居民之间的一种互助模式。通过点击手机页面这样简单的操作方式,居民便可心愿又或是领取心愿。

“圈子”是智慧云社区的人际网络基础,不仅为社区居民提供了一个日常沟通交流的平台,还为居民建立了一个更加灵活的问题解决渠道,旨在打造高度融合、和睦互助的睦邻生态系统。真实可靠、类型丰富是智慧云社区“圈子”的最大特点,在“圈子”里居民可以和具有相同兴趣与爱好的圈友进行交流,可以获得自己需要的各种便民服务,可以向街道和社区反映自己遇到的问题。

平台自2014年8月上线至2015年4月底,APP注册用户已过万,累计上报案卷约2万个,其中95%已经结案,共微心愿3500多个,2000人次已经进行了微心愿的认领。在央视跟踪采访时,老百姓普遍反映,使用“民情e点通”就像随时随地刷微博、微信一样,可以了解身边的人、身边的事,并提供力所能及的帮助。而APP中的"天天折扣"应用已俨然成了望江街道附近居民生活的“好帮手”,居民只需点击页面便可轻松获取周边商圈打折信息。

倘若老百姓没有又或是不会操作智能手机的,还可以在望江街道东园社区通过使用睦邻驿站“爱心接力”的一体机,进行任务、心愿认领。“望江・民情e点通”平台聚焦民生实事,解决百姓所需,着实获得了不少老百姓的赞赏。

借助该平台,街道工作人员可以更加贴近群众,实时收集群众意见和反馈,推动工作的开展。街道/社区可通过“身边”板块实时将社区活动、政策法规、先锋展示、典型推送、岗位招聘、讲座培训等资讯推送到居民手机端,让居民群众随时随地了解身边发生的事,积极打造阳光政务平台。“我来爆料”等应用调动了老百姓,特别是中青年参与社会治理的积极性,创新社区社意民情收集渠道和方式,切实消除群众工作中的“盲区”和“真空”,使社区管理更加有的放矢,更加智慧。

“爱心接力”应用解决了热心群众、在职党员进社区发挥作用不留痕迹的问题,以此可以吸引更多的居民加入到全民互助中来。更重要的是通过应用后台的大数据分析能力可以对群众需求进行精细化整合分析,街道/社区能够第一时间掌握老百姓最迫切的需求信息,使工作做到点子上,老百姓得到真正的实惠。

第3篇:社区生态运营范文

以三亚“海棠湾国际养生社区”项目为例,作为保险资企业投资建设综合养生养老社区的第一单,该项目位于三亚海棠湾国家海岸的核心位置,依托“国际旅游岛”的政策优势,力求推动海棠湾原有旅游产业的升级与多元化发展,实现从休闲度假向养生养老度假的扩展和提升。

从项目策划与规划角度来看,三亚“海棠湾国际养生社区”项目的最大创新在于以下三个方面:

第一是养老产业链上下游的拓展、升级与共赢。该项目将养老产业进行适当的延展,将单纯的老年居住需求扩展到健康管理、修身养性、医疗保健、修复保健、生活方式体验和养生文化体验等方面;将养生养老产业、休闲产业和健康产业作为项目的三个基本产业定位,在规划中设置了与之相匹配的CCRC(Continuing Care Retirement Community,持续照料退休社区)养老社区、湖岸养生主题酒店组团和养生文化创意街区三个主体团组。这些产业以空间为依托,提供从基本养老居住到不同特色的养生养老体验,并实现国际养生文化交流。这一模式,无疑为多方共赢打造了良好的平台。

第二,该项目是能满足老人多种需求的生活空间。稀缺的景观环境和良好的田园氛围能够让养生养老人群回归自然,满足他们普遍的心理需求。项目对基地内的大小龙江塘进行岸线和水体的生态化改造,形成项目的核心水体景观。除了水体景观以及建设用地之外,项目中还包括生态花田、园艺学校、药用种植园等多种绿地景观,形成了泛养生生态公园,与各团组的公共庭院和家庭私人院落共同构成层次分明的绿化体系。机动车交通全部在团组外部解决,而遍及各团组之间的绿道,为使用者提供了安静、便捷的养生路径。

在“海棠湾国际养生社区”项目中,独立生活区以独立、双拼或联排的低密度住宅为主,每户有私人庭院,与CCRC综合服务中心的步行距离很近。协助生活区则以半围合的住宅形式为主,具有半私密、半公共的活动空间,从这里能够很快到达CCRC综合服务中心。专业护理区以围合院落为核心,几个院落共用一个专业护理中心,主要为身体机能缺失但精神健康的老人提供日常照护。记忆生活区的照护目标是患有老年痴呆症且生活不能自理的老人,呈现几组住宅围绕一个公共院落的布局。院落中心是护理中心,为老人提供24小时的专业护理服务。这些服务配套和康体医疗设施为养生养老提供了最重要的保障。

在社区外部是大量的公共活动空间,可以进行多种健身运动,未来必将成为老人社交活动的场所之一。

第4篇:社区生态运营范文

招商地产绿色研发与应用中心副主任设计师。长期致力于绿色建筑与建筑节能的研究与设计工作。对被动式节能与主动式节能研究有一定的实战经验。目前在招商地产负责暖通空调设计管理、建筑节能设计管理工作。

CHF记者:作为房地产开发企业,您认为我国的绿色建筑在建设方面应注重哪几点?

张传经:

关于绿色建筑的定义在国家《绿色建筑评价标准》中有比较明确地阐述。绿色建筑讲究的是四节一环保,为人们提供健康、适用和高效的使用空间,与自然和谐共生的建筑。绿色建筑的建设方面重点应体现以人为本,为人们提供健康、舒适、高效、安全与便利的生活、工作环境。就绿色建筑的建设方面我认为应从下面几方面进行考虑:

1、绿色建筑不应是某一单体或单一技术的载体,它应是为人类提供居住、生活及工作的场所。

绿色建筑的建设讲究的不是某一种先进的技术,讲究的是技术整合与“因地制宜”的适应性。按热工分区来讲,全国可分为夏热冬暖地区、夏热冬冷地区、严寒地区、冷地区、温和地区五个区。它们不仅气候特征不同,人们生活、工作的作息方式与时间也不同,这样造成了在不同地区应分别采用不同的绿色技术。例如:南海意库3号楼,由于深圳在很长时间处于温度适宜,湿度较大的“梅雨季”。针对该气象特点,我们采用了“温湿度独立控制”空调模式,该系统与冷冻除湿相比,不仅除湿量大,而且不需补充其它热源用于加热新风系统。对北方主要以供暖为主的地区(如哈尔滨),我们一般不采用外遮阳措施,盲目采用外遮阳技术不仅浪费资金,还会造成建筑的能耗增加,非常不“绿色”,况且外遮阳系统对建筑的采光、日照有一定的影响,对人们的生活、工作不利。所以,我们针对不同的地区,不同的绿色技术进行筛选,找出合适的技术以适应不同的项目。

2、绿色建筑应保证健康与舒适的情况下谈节约。

目前,全国大部门地区的雾霾天气严重影响了人们的健康。如果在雾霾天气还打开窗户进行自然通风以降低建筑能耗,未免有点太“过”了。所以,我认为绿色建筑应该是在保证健康与舒适的前提下谈节约。当然,我们谈健康与舒适,不是讲“豪华、气派与奢侈”,我们讲的是一种保证不影响人们正常的生活与工作前提下尽量节约能源。我们强调室内的健康与舒适水平应达到国内与国际的相关技术标准要求。

3、绿色建筑并不一定是高成本建筑。

绿色建筑并不是意味着增加成本,前期优化设计很大程度上能够改善建筑性能而不增加或增加极少成本,直接受益者主要是业主。比如:我们南海意库3号楼采用大量的绿色建筑技术,在节能、节材、节水、环保方面做了许多尝试,综合各单项节能技术亮点,集成创新。在2013年获得了国家最高绿色荣誉奖“绿色建筑运营标识(三星)”。其次,南海意库3号楼先后获得绿色建筑示范项目奖(2007年)、太阳能光伏与建筑一体化示范项目(2007年)、 精瑞住宅科学技术奖(2007年)、绿色生态建筑金奖(2007年)、国家绿色建筑“三星级”认证(2010年)、公共建筑节能最佳实践奖(2010年)等绿色奖项。

经过近五年的实际运营数据,评审专家认为南海意库三号楼项目的总体节电可达73.5%、非传统水源的利用率达到41%,但我们的绿色增量成本仅900多万元,5年左右可以收回全部增量成本。水处理直接投入30万元,每年节约水费2万多元,成本回收期小于15年。

4、坚持以被动优先,主动为辅的方式。

通过因地制宜采用“被动式设计”,合理设计建筑围护结构,能够实现建筑良好的通风、采光、保温隔热性能,提高建筑舒适度的同时达到节能的目的。在被动式设计无法满足功能的情况下,我们才考虑主动式方式。针对住宅设计,我们在前期设计中充分采用建筑性能分析思路,应用计算机模拟技术,对户型进行通风、采光等进行模拟分析,得出“户户通风采光良好”,最大限度地降低建筑的能耗。通过因地制宜采用“被动式设计”,合理设计建筑围护结构,能够实现建筑良好的通风、采光、保温隔热性能,提高建筑舒适度的同时达到节能的目的。

5、努力发挥人类的行为节能。

人本是绿色建筑的根本价值,招商地产提倡的绿色建筑原则是“适用、经济、美观”。开发符合人们生活习惯的建筑可以大大降低建筑的能耗。招商地产一直强调人们自主的行为节能模式。比如:南海意库车库、厕所我们安装了声控的照明系统,只有人们走进该区,照明系统才能启动,基本可以做到“人走灯灭”的节能模式。另外,我们还倡导地产所有员工“少吃肉、多吃素、少开车、多走路、少用纸”等的生活与工作模式。

CHF记者:招商地产在绿色建筑发展方面有哪些独到的理念和经验?

张传经:

上世纪七十年代,一群来自五湖四海的建设者汇聚到南海边一个荒芜的小渔村,开始了他们的筑梦之旅。蛇口今天的美好,都来自于蛇口建设之初就提出的“绿色生态”建设理念,那就是袁庚老人提出的:“将蛇口建成最适合人类居住的地方”。

进入九十年代,招商地产进一步提出了“建设山海间的绿色家园”的发展方向。招商人逐步摸索出一套具有强烈个性魅力的色地产理念体系,以“家在・情在”的历史使命感和社会责任感,动态的持续发展。

进入二十一世纪,国家十五规划提出了城镇化战略。大量机构与专家学者研究,基本制约是资源与环境,所以需要可持续发展,顺应这一需求招商地产在2002年首倡“绿色地产”理念,不断将大量的绿色技术运用于地产开发实践。在从单体到社区、从社区到城市,从技术走向模式的绿色创新中,招商建设者的“筑迹”遍布五湖四海,把绿色的种子洒向了他们走过的每一片土地,在“家在・情在”的土壤里生根发芽,生生不息。

2010年,十二五规划提出了促进区域协调发展和城镇化健康发展的新型城镇化战略。同年,招商地产在成都举办的“第七届中外绿色人居论坛”上,将已经连续了六届的“中外绿色地产论坛”主题升级成了“中外绿色人居论坛”,立即引起各界瞩目和热议。从“绿色地产”到“绿色人居”的跨越,再一次展现了招商人“敢为天下先”的果敢与实践精神。

招商地产的绿色理念的本质就是追求社会、经济、环境三位一体的可持续发展,理念与实践相结合,物质与精神相结合。

在物质层面,招商人扮演着两种不同的角色:“园区开发商”与“绿色地产商”。

“园区开发商”体现于一级土地开发上,以产业、居住互动为核心的社区综合开发模式,形成了功能丰富又相互支持,具有高度自我调节能力的社会生态系统。在这一系统中,人们得以就近居住、就业、购物、休闲,享用医疗、教育。这一体系统高效率、低耗能、低排放,提供了经济层面可持续发展的活力。

“绿色地产商”体现于土地二级开发上,招商地产以保护环境生态、降低资源消耗、降低污染排放为目标,绿色生态开发的理念与实践贯穿整个项目。绿色生态开发,体现于对自然原生态的尊重,体现于对老建筑的再生,体现于对生态庭院的营造,体现于对社区归属感地建立,等等;更体现于由可持续发展的材料、能源、设备乃至植被等构成的绿色生态技术体系。

在精神层面,招商地产将“筑造绿色家园,推动社会进步”作为自己的使命,为人们提供安全、健康、便利、舒适的生活环境,保证人们的生活质量;倡导“家在・情在”的精神主题,情系服务,情系关怀。使社区处处弥漫着温馨的人性关怀,形成了招商社区的文化价值,这是社会层可持续发展的价值。

招商地产在绿色建筑发展方面也取得了骄人的成绩。泰格公寓是中国首个获得LEED认证的商业项目,那时候中国还没有自己的成熟的绿色建筑认证体系,我们尝试引入国际上比较先进的LEED-NC认证体系,并获得了银奖,它代表着一种突破,一种创新,即便到现在泰格公寓的设计理念和绿色技术仍然十分领先。南海意库是旧厂房改造项目,邀请江亿院士等国内绿色建筑领域的专家,采用温湿度独立空调、冷辐射地板等高新技术,遵循四节一环保原则,专注细节,在节能、节地、节水、节材、可再生能源应用、绿色技术集成等方面取得了巨大的成就,被评为中国绿色建筑创新一等奖,也是首个既有建筑改造的绿色运营三星建筑,为建筑的绿色改造树立了标杆。金山谷项目融合集成了招商地产在绿色建筑领域的经验和技术,引入国际更为先进的“一个地球生活社区”理念,联合国际合作伙伴,精心打造的绿色低碳社区,荣获“联合国人居企业最佳范例奖”(全球仅五项,中国唯一获奖项目),被联合国人居署世界城市运动委员会主席Nicholas You誉为中国唯一一个真正的绿色社区。金山谷项目是招商地产成功打造蛇口片区之后,将蛇口经验进行提炼复制的产物,复制了成熟的“自然生活,天人和谐”的社区综合开发模式。它启示我们,跳出单体建筑,从建筑到社区,从社区到城市考虑可持续发展的必要性和重要性。

CHF记者:招商地产在绿色建筑推进过程中遇到哪些问题?

张传经:

第5篇:社区生态运营范文

千方科技深耕智能交通、智慧出行领域,依托全国最为全面“大交通”数据布局toG,toB,toC端服务,打造一体化的共享经济生态圈。2015年卖方分析师水晶球奖颁奖上,千方科技董秘周洲接受了《证券市场周刊》的专访,畅谈对共享经济的理解、解读千方科技在共享经济领域的布局。

周洲表示,共享经济是有这么一个平台,供方和需方一些信息,信息和交易要有一个很便捷的体系,能对服务质量进行评价,并有征信记录和很便捷的服务在里面,这样方便下次使用时作为参考,此外还应对接支付、互联网金融等手段。

过去大半年,千方科技打造了公交、地铁、长途客运及民航等交通信息平台,有各自独立的APP,未来要把单一的APP整合要一个整体APP,实现不跳转的信息共享,以时间为节点的信息,这有别于携程、去哪里等是以票务为信息的模式,而是以便于出行为目的的信息平台。实现一站式驳运的平台,同时能给租车、拼车、停车等服务提供一个共享交易的平台。

按照国务院的《关于积极推进“互联网+”行动的指导意见》,交通运输主管部门和企业将服务性数据资源向社会开放,对于千方科技而言,意味着井式结构向生态型螺旋状的市场空间拓展。

周洲表示,井状向螺旋状转变不仅是挑战,也是机遇。在井式状态下,政府有多少预算,就决定了有多少市场空间。而螺旋状下,还要把人群考虑进来,怎么面向C端来赚人群出行的钱,或者说提供好服务的时候能有更高的分成收入。

从上市公司来看,这不仅仅是几百亿元的市值,而是庞大的消费人群,作为一个平台,下沉到生活社区,公司也在积极布局这些社区。比如说公交车站牌,把静态的数据动态化,这会有一个APP,这就有交互式媒体的形态产生,能根据不同的APP用户进行精准的推送,这将大大提升平台的价值。另以城际交通信息平台为例,可以延伸至车辆维修、定损和轮胎更换等汽车后服务市场,更可以延伸至汽车保险、互联网金融服务等领域,市场空间将大大拓宽。

通过提供动态信息,借助这个平台千方科技有自己的票务销售、保险服务、广告投放等内容。

井状与螺旋状,最关键的是交通工具要实现一站式服务,如何让出行更便捷,让驳运的信息能共享,否则也无法实现国外的一站式服务。最终的交通大平台,含城市内的一些交通形态,含一些辅助交通形态,比如停车管理等,此外还覆盖长途客车、长途货车等,含轨道交通、含民航。

而在交通出行的APP方面,阿里巴巴和腾讯等互联网巨头也有涉足,千方科技如何应对竞争呢?

第6篇:社区生态运营范文

业界和媒体对国安社区的聚焦源于今年10月份的一条新闻。彼时,中信国安集团主推的贵州省“精准扶贫”战略合作签约仪式在北京举行。根据中信国安集团和贵州省扶贫办签署的《关于打造国安社区-贵州扶贫特产平台》的协议,国安社区与10余家贵州企业达成4亿元的采购意向,诸多贵州特产将通过100家国安社区门店进入北京市场。事实上,此次“黔货进京”也是国安社区体验店首次在全国媒体亮相。

入局社区

社区服务一直被看做是O2O最有价值的市场之一。2013年,总部位于深圳的花样年成为首家投身社区O2O的开发商,随后绿城、万达、保利、万科、新城控股、金地等开发商都转战社区O2O,抢食社区O2O市场,希望通过社区平台,实现房屋售后持续运营服务获取利润。据《中国经济信息》记者了解,花样年旗下社区服务公司彩生活的年报数据显示,去年公司实现主营业务收入8.28亿元,调整后利润为3.28亿元,分别同比增长112.6%和50.7%,收益及增长幅度都相当可观。

除此之外,一些志在打造社区服务生态的互联网公司也在布局社区,一时间社区成为互联网时代的兵家必争之地。国安社区总经理赵辰希表示,国安进军社区,是要做中国社区新生活的专业运营商。

事实上,10月30日,在位于河北省香河县的国安“天下第一城”,国安社区品牌才正式,而在此之前,国安社区已经运作了两年时间。早在2014年,国安社区就已经开始布局,当时重点是线下门店的建设。不过,当时线下推进的速度并不快,所以一直不为人所知。今年以来,国安社区的布局才逐渐开始加快,据《中国经济信息》记者了解,目前国安社区已经登陆北京、上海、天津等多个城市,其中在北京已经完成100家门店的布局。

国安社区的布局与中信国安集团的互联网战略不无关系。

公开资料显示,中信国安集团主要从事信息网络基础设施业务中的有线电视网、卫星通信网的投资建设,信息服务业中的增值电信服务、网络系统集成、应用软件开发,高科技产业中的新材料开发和生产,以及房地产开发和物业管理等业务。中信国安集团日前的2016年中期财报显示,上半年公司实现营业收入16.74亿元,同比增长37.19%;实现利润总额2.02亿元。

事实上,中信国安集团在去年公布的财报中就提出互联网战略。财报显示,中信国安集团董事会提出,公司将在社区服务方面提升内容和服务等级,打造一批智慧社区和智慧城市样本。以电商、医疗、周边服务等社区服务内容和大屏等优势来丰富智慧社区业务。这项业务是运用互联网思维、大数据分析等所做的社区O2O方向的尝试,后续公司将进一步加强拓展工作。

在国安社区的品牌会上,中信集团总经理助理罗宁表示,中信国安集团2015年确定了互联网+金融,互联网+实业发展战略,以社区生活为切入点推动互联网+金融+实业的融合,国安社区就是中信国安集团互联网战略的成果体现。

社区专业运营商

通过两年的布局,国安社区已经形成了一定的规模效应和生态效应。不过值得一提的是,国安社区的模式,并非传统的线上线下结合的O2O模式。

在互联网进军社区的过程中,O2O模式几乎是所有公司的选择。较早涉足社区服务的社区001成立于2012年,以社区购物为切入点,为用户配送5公里以内的商超商品,但由于物流和自建微仓成本压力大,融资进程未能跟上拓展速度最终在2015年黯然退出社区O2O市场。

另外一些深入社区的互联网公司,主要是通过社区便利店加盟的模式拓展社区业务,比如京东到家、爱鲜蜂等等,整合社区周边商业资源成为社区O2O业务拓展的主要路径。

然而国安社区跟既有的以社区服务为主要业务的互联网公司都不太一样。赵晨希认为,采用用户,流量,平台,把房子卖掉,不需要线下实体店的互联网方式会面临O2O企业难以真正深入社区,解决不了社区问题的困境。他认为,各种各样的公益组织现在如何帮助社区中的普通老百姓,各行各业的创业者如何进入社区,这都是社区中痛点,大量O2O企业和互联网企业试图进入社区,但是结果并不太理想,很多企业的模式很新,技术很新,最终因为对社区的认知不全,把大量的精力花费在如何打破小区的围墙上面,所以力量用下去了,但是没有得到居民的认可。

赵晨希认为,中信国安是一家具有地产基因的公司,但是现在整个社会和地产行业都在转型,从房子是用来住的,到社区是用来更好的生活的过程,所以具有地产基因的国安,要选择做社区业务。而其中最重要的就是要构建社区服务业态,如今社区周边的商业布局比较混乱,难以保证社区服务的品质,国安社区就是要把通过建立自己的服务业态来提升社区服务的品质。

据《中国经济信息》记者了解,国安社区的业务几乎覆盖了社区生活的方方面面,“乐生活”包括旅游、养老、健康,“公共通”主要涉及一些行政性事务的办理,“家务事”则覆盖了家政服务的方方面面,“买东西”主打社区便利店,而“邻里圈”则主要专注于社区的沟通,为社区居民搭建沟通平台。

赵晨希把国安社区的产品体系描述为“1+2+4+6加无穷大”,“1”就是线上线下融合平台;“2”基于社区构建两个模型,对服务业态和消费能力分解,对用户画像都在做;“4”即四大类产品:步行15分钟可以覆盖的服务圈,一个小时快周边到达,门店24小时营业,所有的产品在线上都是可以预约;“6”即六服务板块;进而实现“无穷大”,把产品内容服务全部导入到国安社区平台上。

《中国经济信息》记者在国安社区远洋山水店体验时,店员表示,目前国安社区的店面定位是体验店,除了部分生鲜需要提前一天预约意外,其余商品均可在店消费,线上下单商品将由国安侠(国安自建物流配送员)一小时内上门配送。《中国经济信息》记者多单体验发现,配送时间在40分钟左右。

重在“连接”

赵晨希认为,做社区服务最关键的一点就是“连接”,因此“连接”也是国安做社区服务的理念,包括连接内容、产品和服务,连接社区居民,连接社区居民的需求,连接社区居民的内容产生,连接社区外的生产商和供给侧。

“我们不会专门做一个垂直的O2O的领域,我们不是把线下向线上导流的模式,我们是各+的方式,连接的方式。”赵晨希在国安社区品牌会上表示。他认为,人和人的连接是真实的连接,如果没有一个线下的节点是不可能建立人和人的信任基础的连接,这也是国安社区执著于线下门店的原因所在。

第7篇:社区生态运营范文

关键词: 十堰市;社区支持农业(CSA)模式;生态农业

中图分类号: F234;F127 文献标识码: A 文章编号: 2095-8153(2016)0-0036-05

近几年,随着经济发展水平的提升与人均收入水平的改善,尤其是互联网经济的兴起,可供消费者进行产品选择的空间越来越大。而如何既能选择到一种安全、生态、健康的食品,又能享受到自然的田园风光成为消费者普遍关注的问题。而社区支持农业(CSA)模式也随之在中国产生,其在我国各地的发展之路与可行性问题研究也逐渐得到关注。

一、社区支持农业(CSA)模式概述

(一)社区支持农业内涵

社区支持农业(Community Support Agriculture)简称为CSA,是一种在消费者和生产者之间建立直接市场交易的形式,生产者能有效规避生产风险,而由消费者“买单”的一种模式[1]。具体而言,由消费者通过在早期生产之前预付一定资金给生产者(农场主)租用农场土地,消费者承担农作物的最终成果,并有选择性地进行土地管理,而农场主负责过程性管理工作。

CSA农场将销售环节提前,使得农产品生产风险由消费者和农场主共同承担,并共享最终的成果。这种模式不仅提升农产品生产者的积极性,也利于消费者更深入的参与到农场的生产过程中,享受田园生活。

(二)社区支持农业形式

目前,农产品生产者和消费者对其农场管理的方式包括两种:一种是作为农场成员的消费者可以亲自全程负责自己农场的生产,让自己的家人能参与到生产过程中,自己负担农产品生产过程中的一切劳动与成本,部分生产任务也可以雇佣生产者进行间接管理与生产,此类消费者称为劳动型用户;另一种是由消费者直接通过支付劳动佣金的方式,将自己的土地全程由生产者进行生产管理,在产品收获季节生产者为客户定期进行配送或客户自己采摘,此种消费者称为配送型用户[2]。

二、我国社区支持农业(CSA)模式的发展现状

社区支持农业模式在国外已经发展十分成熟,但在我国才处于起步阶段。从2006年开始,由部分学者实施的“购米包地”以及2007年策划的“国仁城乡互助合作社”构成了我国社区支持农业的雏形。2009年我国第一个“社区支持农业”农场正式建成,即小毛驴市民农园。随后经过学术界与公益组织的努力,以及消费者对自身食品安全的关注与以休闲为中心的生活方式的转变,促使我国CSA模式的农场数量短期内迅速增多,截至2013年,我国主要的CSA农场数量超过200家。

而随着社区支持农业的发展,国内相关方面的研究也逐渐增多。王志强(2016)研究发现农场收入水平与参与用户规模显著相关,当收入水平增加时,相应的农场的盈利水平也随之增多[3];林文声等(2016)研究认为当农场将更多的资金投入到内部管理过程中时,就能在一定程度上改进农场的服务质量和网络营销能力,客户的满意度也随之提升,最终通过客户的口口相传促成的口碑效应使得农场参与客户群体也增加,进而形成了一个良性的反馈循环系统[4]。而江颖(2015)研究则发现随着农场参与用户规模的增多,直接导致农场经营费用随之增加,从而对农场的盈利水平产生负面的影响作用,反而制约了农场的可持续化发展[5]。

纵观国内的相关研究,主要以社会学领域为主,集中分析CSA在中国的发展以及开始探索其现有或潜在的市场价值,诸如对消费者关心的食品安全问题、生态农业观光旅游问题的解决等。这些相关的研究也让人们对CSA模式寄予更多的期望。然而,CSA模式作为国内的新生事物,其在我国各个地区发展的适应性和可行性问题仍得到不断的关注,其具体的发展情境和消费者的信任度等问题也值得进一步研究分析。

三、十堰地区发展社区支持农业(CSA)模式的必要性和可行性

在国家“十三五”规划中,对强化农村地区经济发展与建设做出重要的指示,要重点扶持农村产业发展,加快农村地区经济结构调整,做好农产品销售工作。而实现社区支持农业模式也为十堰地区做好精准扶贫工作提供一条可行性的发展之路。

(一)必要性分析

1.实现社区支持农业(CSA),可以为十堰地区的“精准扶贫”项目提供有效的解决方案。CSA模式的实质是要求农产品生产者与消费者在产品的全产业链实现有效融合,本质上属于一种提前预售模式。这在一定程度上解决了农民销售难的问题,而且也间接提升了农民的销售收入[6],利于当地经济的发展建设。

2.助推社区支持农业(CSA)发展,可以有效调节十堰地区农产品物价水平,从而缓解通货膨胀问题的发生。CSA模式的最大优势在于可以有效解决农产品从田间到餐桌的“最后一公里”问题,省去中间环节,便利于消费者直接消费。另外,它也能作为一种“期货”,不仅能使得农民通过预付货款方式转化风险,保障农民收入;而且也利于消费者以更优惠的价格享受到高质量的生态农产品,最终获得双赢,进而能有效减缓十堰地区通货膨胀发生的危险。

3.大力发展CSA模式,吸引消费者参与,以保障农产品食品安全;也利于十堰地区农业的多功能化、多产化发展。一方面,CSA模式实施“参与式保证监管体系”,最大程度上使得消费者能全程参与生产者的劳动过程中,与生产者共享农产品生产信息,监督生产者生产全过程。这种模式能保障农产品生产流程的生态化,增进了双方间的信任度,最终有效保障农产品的安全问题。

另一方面,由于十堰地区城乡间的互助行为,增加了农业的发展方向和空间。诸如将农业模式延伸到生态观光、休闲养生、教育培训、农产品深加工、工艺美术品等等,这在间接上也拓展了农民增收的新方向,而且也利于农产品的市场化营销。

特别是可以吸引广大青少年学生参加CSA健康环保的体验农业,参与农产品种植、养殖过程,不仅可以增强其自身学习自然科学知识、增加动手能力,而且也能收获新鲜的农产品,在间接上也提升了十堰地区农产品的品牌形象和市场影响力。尤其针对青少年沉迷网络游戏问题,无疑也是一种戒除网瘾的有效途径。

4.从宏观角度分析,CSA模式可增进社会和谐与稳定健康发展。社区支持农业的内核主张消费者和生产者间的对等关系,真正能够实现共同田间劳作,共享劳动果实,共同领略大自然的和谐之美。其最终追寻的目标是人与自然,人与人间和谐共处的生活方式[7]。具体而言,在CSA模式中,农产品的最终定价,成本的考量均由双方沟通决定,最终形成双发间的“协商价”。这样的交易方式不仅节约了流通成本,而且使得双方间能始终保持一种和谐的交易关系。最后,CSA模式在生产者与消费者间构筑了一种全新的社会形态,利于整个市场环境的和谐健康发展,也利于整个社会关系的和谐稳定。

(一)可行性分析

1.项目适应十堰地区人民生活与销售需求。近几年来,十堰地区人民的生活水平出现明显提升(如表1所示)。

截止到2014年十堰地区的中产阶层占全市职工总数接近一半水平。他们整体收入水平居于全市中等状况,一般薪资待遇较好,个人整体文化素养水平较高,希望能获得更丰富的生活内容。据相关的调查统计显示,截至到2016年第一季度,十堰市实现社会消费品零售总额 223.5 亿元,同比增长13%,居湖北省市州第三位(如下表2所示),整体消费水平较高。因而,居民期望获取更安全健康的食品;并且他们也具有充分的闲暇时间追求高品质、高质量的观光、休闲、生态式的生活。

2.项目有成熟的“自然农法”生态农业模式的借鉴和参考。目前,国外的CSA模式已经非常成熟,尤其以美国、日本等国的模式最为完善,其具体的运营方式如下图1所示[8]。而我国的生态农业发展模式处于成长阶段,从2008年兴起的北京小毛驴市民农园、河南新乡田桂荣生态农业合作社较为成熟,主要集中在大中型城市的郊区,满足城市居民对生态类产品的需求,释放工作压力、缓解心情,并从农业劳作中获得愉悦感。

而在借鉴各国生态农业开发模式的同时,也可以加强与他们的合作,主要包括在生态农业、新品种方面技术与园区组织管理方面的深度合作。通过相互的沟通与合作过程,结合十堰本地城镇居民的个性化要求开发适合其需求的项目,以增进本地发展社区支持农业的可行性。

3.项目本身也得到政府部门的政策支持。在2015年《十堰市政府工作报告》中,明确提出在党的科学发展观和国家产业政策引导下,积极推进农村地区产业结构的调整与改革,促进农产品销售,改善农村经济发展环境,以进一步提升农村地区的收入水平。而社区支持农业(CSA)项目本身也是为解决农村地区产品销售与结构调整提供的一种可行性道路,这也体现了城乡全面发展、协调发展与可持续化发展的理念与精神,这也为十堰地区发展社区支持农业提供了理论与政策的支持。

四、构建十堰地区发展社区支持农业(CSA)模式的建议

十堰地区发展社区支持性农业模式目前仍处于成长发展的过程中,虽然有政策的支持等条件,但也面临资金局限等问题,其发展道路仍处于探索阶段。因而,在未来的发展过程中可以重点从以下几个方面进行建设:

1.强化政府部门引导作用,实现统筹规划。一方面,十堰地方政府部门应树立建设生态农业的意识。坚持以“可持续发展”与“资源节约型、环境友好型农业”理念为行为导向,重点突出社区支持农业对地区农村经济结构调整的重要意义[9]。做好地区典型社区支持农业模式的建设,发挥好优秀社区农业基地的榜样作用,最终实现“以点带面”,促进片区农村经济的发展,带动相关农副产品的销售,以进一步促进农民增收,增进社会的和谐。

另一方面,十堰相关组织部门应制定相应的生态农业发展优惠政策,从资金、渠道等方面扶持社区支持农业(CSA)的发展。重点推进农户经济与合作社经济对生态农业发展的助推作用。同时,在金融服务、农业信息、科技、网络营销、产品深加工等强化与乡镇地区的合作,积极探索适合十堰地区发展的生态社区农业发展道路。

2.做好社区支持农业模式的组织建设与渠道建设。一方面,乡镇地区应积极组建生态农产品生产合作社和绿色消费合作社,以合作社的组织形态集中地方人力、物力等,便于实现资源的优化配置。其中,农村地区以建立生态生产合作社为主,积极推进生态产品的加工生产过程;城市地区以建设绿色消费合作社为主,通过线上与线下相结合的方式促进生态农产品的销售,而社区支持农业(CSA)作为桥梁,将二者联结起来,不仅能使农民能通过社区支持农业降低生产风险,提升收入水平,而且也能使市民通过多渠道获得“物美价廉”的生态食品。

另一方面,应进一步强化生态产品的市场宣传与推广,结合网络平台最大幅度上扩大地区生态品牌在全国市场的影响力和知名度。具体而言,在农村地区侧重宣传推广生态生产与生态化管理的市场前景;在城市社区侧重宣传绿色消费理念与推广生态农产品价值,并最终促使二者实现有机结合[10]。

3.充分发挥十堰地区公益组织对社区支持农业模式的引导作用。诸如十堰地区市科协和书法家协会等民间组织在呼吁环境保护、生态生产等方面发挥了积极的作用。通过组织定期的生态环保、食品安全等主题活动,让更多的人参与到生态农业的生产与消费过程中,在社会中产生舆论的影响作用。另外,十堰市各地方科协和书法家协会等公益组织也凝聚了众多在职和离、退休农业技术与市场推广人才。通过市科协与书法家协会等民间组织的沟通、协调、宣传,不仅能充分发挥在职和离、退休农业科技与市场推广人才的作用,实现其个人价值的最大化;而且也有利于助推社区支持农业在十堰市地区的发展,为解决农产品销售、食品安全与农村经济的发展具有深远的影响作用与意义。

五、总结

在理论意义上,任何CSA模式都具有较为广阔的市场前景和用户需求,因为其合符未来社会用户对食品安全与田园生活的向往,而且也利于农村地区农产品的销售和经济的发展,因而具有较强的可行性。而在现实市场环境中,可能会面临来自消费者和生产者的信任问题,因而关注CSA模式的初始目标,即为消费者提供安全、生态、健康的食品,成为构建CSA模式的核心。另外,也需要强化社区农场的服务质量和社区营销网站质量建设与维护,重点对服务人员和管理人员强化相关培训,努力完善农场的服务水平,提升服务网站质量。总之,一切工作以消费者满意度为中心,通过各种渠道吸引更多的新客户参与到农场中,扩大CSA农场对新老客户的吸引力,努力打造属于十堰地区专属化的特色CSA农场。

[参考文献]

[1]Tian-Long W U,Liu T S. The Mode of Community Supported Agriculture and Its Development in China [J]. Commercial Research,2014(12):78-84.

[2]Xue-Shu Q U,Jiao L H. Research progress of community supported agriculture in China [J]. Guangdong Agricultural Sciences,2013(05):45-58.

[3]王志强.社区支持农业模式下生鲜电子商务平台创建与运营研究[J].质量探索,2016(02):112-113.

[4]林文声,钟倩琳,王志刚.社区支持农业的消费者忠诚研究-以珠海市绿手指份额农园为例[J].消费经济,2016(01):57-62.

[5]江 颖. 国内社区支持农业的蓝海竞争战略分析[J]. 现代农业,2015(01):54-56.

[6]陈孝强.我国农产品网络营销模式研究[J].湖北工业职业技术学院学报,2016(02):70-74.

[7]王冬灵,王玲,车生泉.社区支持农业(CSA)型都市农业观光园优化设计――以上海市崇明开心农庄为例[J].上海交通大学学报(农业科学版),2013(04):12-18.

[8]辛 佳.多功能性视角下CSA(社区支持农业)效益探究――以山东青岛北宅街道CSA为案例[J].北京农业,2013(24):252.

第8篇:社区生态运营范文

这些年来我的大脚丫跑过的村子应该有百余个,而看过的做生态农业的主体则更多。适合介绍给朋友可学习借鉴或者旅游休闲的地方却不多,因为要考虑很多综合的因素,比如,吃饭、住宿的接待。下面这些路线虽然还不成熟,但去年我尝试给几个外国的大学安排了他们的行程,效果还不错。下面就简单介绍一下我的农耕旅游路线图吧。

北京地区

@小毛驴市民农园

中国人民大学和海淀区政府合作的产学研基地,2009年正式对外运营。种植方式:自然农业和种养殖结合;运营模式:社区支持农业CSA。小毛驴市民农园是国内早期完整运作CSA模式的农场,经过三年多的发展,会员数量由50多户增加到近千户。成为市民农业、休闲农业的重要模式,市民可以自种自收;产品则由农场每周配送到户。小毛驴市民农园已经发展成为集自然教育、市民农业、社区发展为一体的综合性乡村建设的平台,并推动了全国各地的CSA项目(农夫市集、消费者合作、食育)的发展。

推荐理由:自然农耕,市民农业,社区建设。

@有机天福园农庄

天福园农庄是属于中产下乡建设农庄的典型代表,农场主张志敏十几年前在中粮做国际贸易工作,后来意识到中国农业的问题,辞职到北京市的房山区租种了这片80多亩的农田。经过十几年的发展,天福园已经形成种植、养殖结合的小型循环的农庄。天福园是北京小型农庄的杰出典范,张志敏女士的农耕理念也已经形成自己的体系。

推荐理由:循环农业,永续农耕,田园生活。

@分享收获 马坊生态村项目

“分享收获”是清华大学社区食物安全发展研究中心的合作基地,是由一群热爱农业、希望推动生态农业与可持续生活的年轻人创办的公益型社会企业。农民是生产的主体,消费者和参与农户是“谷东”,以村庄可持续发展为目标,在食品安全问题频发的当下,试图探索出一条食品安全的解决之道。

推荐理由:健康的食物,诚实的农夫,真诚的社区。

长三角地区

@常州嘉泽镇

@大水牛市民农园

@姬山书院

常州是苏南地区工业化的代表,而嘉泽镇是常州为数不多的农业乡镇,不具备再工业化的可能。对于农业乡镇是否可以利用身处工业化地区的优势,以优美的农耕环境带动经济的发展,嘉泽镇的尝试值得进一步跟踪研究。大水牛市民农园和姬山书院分别是试验区的两个项目,大水牛市民农园通过市民农业CSA的发展模式商业化运营,姬山书院则为注册的公益机构,主要团队来自北京梁漱溟乡村建设中心,作为当地农民合作、社区大学的组织主体。

推荐理由:乡镇一级的可持续发展的综合示范,乡村建设试验区。

上海青浦岑卜村

@青蛙爸爸和妈妈家

@喜乐农庄

@生耕农社

上海岑卜村是洁净乡村的代表,而且还有着江南水乡的美,很难想象在繁华的大都市外还有这样的世外桃源。特别是近些年来有一些都市农夫在村中租了小院子,过着半农半X的生活,已经形成了小型的乡村都市农夫的社区。这其中的代表就是来自台湾的设计师夫妇青蛙爸爸和妈妈,还有来自上海都市的喜乐农庄夫妻和做环保自然教育的生耕农社。

推荐理由:都市农夫社区,半农半X,洁净乡村。

浙江

@龙井草堂

@躬耕书院

七八年前,中国还未有人提起“慢食运动”时,杭州的一个叫阿戴的人因为觉得吃东西吃不到以前的口味,菜没菜味、肉没肉味,遂自己开始做一家餐厅。这家餐厅就是现在的龙井草堂,每天只接待八桌饭,从不翻桌,没有菜单,只有当季和当地的菜品,对于食材的重要性,阿戴常常引用袁枚的《随园食单》中“大抵一席佳肴,司厨之功居六,买办之功居四”。 躬耕书院是阿戴进一步将饮食文化和耕读文化的结合,2010年他在距离杭州三个多小时的车程的山坳里修建了躬耕书院,只能乘船到达,阿戴将自己耕读传家的梦想在遂昌这个小山区进一步实现,这让他看起来就像中国古代的良绅。

@遂昌县

阿戴不仅带动了餐厅和书院,还带动了书院所在的丽水市遂昌县,让遂昌县开始走原生态农产品的路线,黄泥岭的鸡蛋和各种土生良品卖出了更好的价格,遂昌也进一步成为农业三产带动经济发展的乡镇代表。

推荐理由:中国独特的饮食文化结合农耕传统;小家碧玉型的浙江山水,温婉多姿。而躬耕书院就像一个桃花源。

湖州

@愚夫农庄

说沈大哥是愚夫,是因为他以前在北京卖房子,是销售界的知名人物;突然就回了老家开始种地,并且说如果能活100年,一亩地的种地的收益和盖房子收益是一样的。人难得糊涂,他是真的愚吗?

推荐理由:自然农耕,道法自然。

川渝

@安龙村

@健康蔬菜健康人生

成都是看农耕文化的必去之地,因为有了都江堰两千多年的灌溉系统的支撑,这个天府之国才有了他独特的文化和魅力。李冰父子利用传统智慧,真正做到了“科学发展”,造福子孙后代。安龙村,成都的林盘村落,一个由成都河流研究会发起试点,到农民为主体的CSA,却也在城市化和占用耕地的大潮下,显得无力。

推荐理由:农户自组织CSA,农民不需外出打工有尊严的生活。

@合初人CSA

第9篇:社区生态运营范文

我认为,与传统的房地产开发相比,“资源整合型城市运营”遵循的是一种“优势资源导入、城市运营区域开发、一二三级联动、全产业链收益”的发展模式。其与政府是长期合作关系,侧重于战略层面,是对城市发展定位,对城市整体规划、发展思路的确立。其业务结构、产品类型更加丰富,因而收益来源更广。此外,由于城市运营是通过有效配置资源,使城市综合竞争力得到提高,城市财富增加,城市居民生活质量和幸福感得到提升,因此除了经济效益,还能带来较好的社会效益和环境效益。

以开封“北大资源城”为例,该项目是北大资源集团深度参与城市规划,进行城市运营的代表性项目,也是开封市城镇化重点项目。项目地址位于开封西部的开封新区,是开封面向郑汴一体化的第一站和桥头堡,也是开封新区的副中心,具有重要的战略地位。按照我们的规划,北大资源城将以打造生态、和谐、宜居之城为目标,以文化为先导,通过对医疗、文化、科技等民生资源的有效植入,打造一座集商业繁荣、民生为本、步行优先、自然共生、农业公园、文化引领六大创新于一体的新文化城市。

未来,北大资源集团将以城市运营领域独特的体会和丰富的经验,深入理解以“人”为本的城镇化发展诉求,并将新型城镇化政策的最终承接单元——社区作为下一阶段的发展目标,专注以软实力为核心竞争力的房地产企业发展方向,打造注重知识文化的、注重人文设计的、注重居民共建的、注重自然生态的新文化社区。

作为城市运营商的北大资源集团,在企业运营中有自己一套完备的体系,充分考虑项目运营周期与资金链的运转问题,保证项目、资金良好协调有效地运转。此外,方正集团拥有强大的资金实力,具备银行AAA信用评级,在债券市场成功发行过银行债、短期融资债,也拥有自己的方正财务公司,这些都为北大资源集团提供了强有力的资金后盾,保证在城市运营中资金链的良好运转。