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尊敬的各位老师、主席、部长,还有亲爱的同学们:
大家好!
我是XX,来自XX班,现任学院文艺部副部长、班团支书,曾担任XX班学生代班。今天我要竞选的职务是学生会主席。
作为一名学生会的成员,两年的学生会工作经历让我对学生会有着深入的了解,同时也积累了丰富的经验。
首先,我做一下简单的自我介绍,介绍我在进入大学里的表现和奖励:2009年10月份我作为新生代表在新生开学典礼上发言;此后参与并策划了三届学院迎新晚会、毕业晚会及书画诗歌艺术节,其中书法获得了一等奖,霹雳舞获得了一等奖,吉他比赛三个节目均获得了二等奖,和班级的合唱获得了三等奖,与此同时我还积极参与各项体育活动,代表学院参加乒乓球比赛,并获得了男子组第二名的好成绩。
下面我把学生会的工作宗旨结合我近两年的学生会工作经验谈谈我对学生会现状的分析和未来的发展规划。在这里我要提升一下我对学生会发展的宗旨的理解:“优秀成长,优质服务”。
但是应该如何优化各部门的内部建设呢?我认为要从以下急点展开工作:
第一、狠抓全院学生会成员的工作纪律,让所有常规工作流程规范化,并为各部门制定明确的工作职能及范围。我提议学生会各部门可以建立部门量化考评制度,并定期邀请老师和普通同学为我们每一个部门打分或者是提意见 ,由此来从中找到我们的不足;第二,扩大学生会各部门的工作范围。学生会是学生的组织、是为同学服务的组织,所以我认为每个部门除了以往例行的工作,还要扩大其服务的范围。比如说:外联部,不能用保守方法为活动拉赞助,更要注重联合各学院乃至其他学校的外联,组成一个信息网络,这样可以方便从各个角度了解商家的动向。社会实践部,因为每年都会有“四杯”竞赛、科技竞赛、社会实践等涉及学分的活动,所以社会实践部可以为每位同学做一个电子存档,统计每个学期每位同学的学分情况。生活部,每年贫困等级鉴定,可以由生活部组织完成,做到公平公正。文艺部,今后组织晚会时,在统筹兼顾的前提下,要注重节目质量的提高,提倡组织一些创新的活动,不要仅局限于晚会。第3、各个部门之间要不断加强交流,通过学习、团队拓展、交流会议等途径,让学生会上下从思想和行动上凝聚成一股坚实的力量!
之后在拥有一个完善制度的学生会后,我们要做到的对外优质服务大多就要体现在我们所举办的各种活动中,怎样办出属于我院的精品活动?这就要求我们对每一个活动要重新定位,首先、我们要深化每一个活动的意义,明确我们的活动是为同学服务的,我们要让每个参与我们活动的同学感受到我们大家是实实在在的在为同学着想,为同学服务;其次、就是扩大活动的影响力,针对的对象不仅仅是本院自己的同学,还可以包含全校师生。第三、升华主题、让我们的每一个活动都能紧密的联系生活和学习,尽可能多的让我们的同学得到更多实践的机会,我想这样的学生会才是真正的为同学服务的团队!
正所谓宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来。我坚信,凭借我在学生会积累的经验和对学生会的热情,我们学生会的每位同学都能够优秀成长,在不断的进步中去创造辉煌。同时我们也能给每位同学送去优质的服务,相信我们一定能够构建出一支“对内优秀成长,对外优质服务”的优秀团队!
我知道,再多灿烂的话语也只不过是一瞬间的智慧与激情,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。如果我当选,一定会言必行,行必果。