日常工作细则精选(九篇)

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第1篇：日常工作细则范文

策略

【中图分类号】G　【文献识别码】A　【文章编号】0450-9889(2012)07A-0093-01

安全工作是学校管理永恒的话题，是一切工作中的重中之重。所有幼儿园的教育教学工作的完成必须以幼儿的安全为前提。然而，近年来，很多校园事故总是在不以为然的疏忽中悄然而至，折射出了校园安全管理的漏洞。如何把安全工作做细做好，落实到位，是我们每个学校管理者和教师应该关注的问题。在此，笔者谈谈自己的一些体会。

一、完善各项安全管理制度

制度是管理上不可缺少的重要手段。没有可行的制度，管理工作就像一盘散沙。为了让安全管理工作更加规范化和可行，我们首先健全完善各项制度，用“制度”和“理念”管理人。经过这几年的实践摸索以及不断地反思和积累经验，我园制定了《安全管理制度》《安全工作检查制度》《安全工作责任制和责任追究制》《食品安全管理制度》《疾病防控制度》《消防安全管理制度》等。这些规章制度的制定，在一定程度上避免了无章可循、工作杂乱无序的尴尬，也增强了教师的责任感。其次，为了让教职工明确各自岗位的安全工作内容，减少安全管理漏洞，我们编写了岗位安全工作细则。如教师交接班、户外活动、外出返回均要认真清点幼儿人数，家长来接孩子一定要按幼儿园的接送程序进行，不能违反等。

二、对教师进行安全意识教育和安全技能培训

教师是孩子在园中的监护人，是实施安全管理的直接工作者。加强教师的安全意识教育，是做好安全管理工作的前提。

1.实施全园培训，提高安全防范意识。每年，我们规定每个教职工至少接受安全培训20个学时。培训内容涉及管理常规及突发事件的安全教育等，主要以专题的形式进行培训。如关于保育工作，我们自编了《幼儿心理健康维护》《幼儿安全意识的培养应从点滴做起》等专题教材。对于卫生保健知识技能方面，我们根据季节的变化分别进行培训，如急性出血性结膜炎预防和鉴别，春季流感、手足口疾病、水痘疾病预防等知识培训。此外，我们还结合国内的一些突发事件进行教育。如结合“5.12”进行防震和“防灾减灾”教育，组织全体师生开展安全疏散演练、课堂安全知识教育、图片宣传等多种形式的教育活动。对于新人园的员工，我们实行先培训后上岗原则。教育的内容包括：园内各项安全管理制度、岗位安全工作细则、园内各种安全应急预案、消防灭火培训、签订安全责任书等，避免盲目上岗造成失误。

2.建立考核机制，强化教师的安全意识。建立有效的考核机制，是提高教师安全意识的一种手段，是建立在安全工作检查制度上的有力措施。为此，我们具体化检查的内容和标准，由安全领导小组采取不同的检查方式，对各项指标进行汇总评价，并提出改进建议。同时，我们对安全工作实行一票否决制，凡出安全事故的教师不得参加年度评优。

三、把安全工作落实到日常生活管理中

良好的生活行为习惯与自我保护教育是幼儿安全的基石，所以，我们把培养幼儿良好行为习惯作为日常工作的中心，将培养幼儿的安全意识和提高自我保护能力从班级日常工作的点滴抓起。幼儿园的班级管理内容比较繁杂、细琐，从教学生如何正确有序地穿衣服、喝热水、强调吃饭不说话到一个跟着一个走楼梯等良好生活习惯开始到学习简单的知识技能，都需要教师将日常管理规范化和细致化。如：幼儿进餐前，知道要排队洗手、不推不挤，并有专人看管，在这个过程中首先要教育幼儿懂得谦让。在吃饭时要求幼儿不随便发出声音，避免食物误人气管。细节安排管理得当，班级常规管理就好了，安全隐患就少些。当然，幼儿良好的生活行为习惯的形成不是一蹴而就的，需要经过长时间反复强调、提醒及幼儿在不断地实践中自行建立，这需要教师的耐心和细心。3年前，我园一位小班老师，在分发幼儿午点后随手将饼干袋里的干燥剂放在垃圾篓里，结果被班上的一个小女孩拿来玩，擦到眼皮，不慎烧伤了眼皮。作为园里事故调查人，我调查询问当班老师时，这位老师说：在分饼干时已经告诉幼儿，这种干燥剂不能吃，没想到孩子会拿来玩。就是这一句“没想到”就发生了事故。因此，对于孩子的安全，特别是对未成年人的安全，我们来不得半点的疏漏。

第2篇：日常工作细则范文

大家晚上好!很荣幸能有这样一次机会为大家做我的述职报告。下面我将从对职务的理解和认识、工作的总结和感悟以及近期工作展望三方面开展我的述职。

首先是我对所在职务的认识。作为干事，工作主要为两部分：对内，听从安排协助各位部长进行纸质文件的收集、电子文件的制作、各项会议的记录及考勤和办公室的日常卫生维持及办公室值班;对外，支援其他部门开展活动、负责各项会议的通知。

接下来就我个人本学期的工作进行一个简单的总结：办公室的工作主要从日常会议签到记录、学生会档案管理、日常开销管理、学生会内部评优、制度守则编撰和学生办公室的日常维护几方面开展。

在这两个月我所参与的工作主要有：

1.参与办公室值班表格的制作

2.对校会通讯录进行更新和排版

3.参与优秀提案评选活动的宣传工作

4.参与了值班培训、学生会日常工作规范培训两次培训的后勤工作

5.办公室物品清点和记录

6.百家讲坛等大型活动签到工作

7.学生会成员的电子档案录入

8.学生会干事试用结果公布名单的排版制作

在两个月的工作中，我对责任有了更深的认识：热情不能维护一分坚守。选择学生会可以是一时热情，可是重复平淡的工作会磨灭热情。爱好容许一时冲动，但工作不允许。干事工作会直观的占用学习、娱乐的时间，而它的回馈并不是直观可感的，更多会带来的是独来独往和忙碌。最初选择学生会是抱着对自己大学生活负责的态度。而办公室的经历使我明白：责任感不应该只是针对自己。对部长的选择负责，就不应轻言放弃;对干事的职位负责，就需要全力以赴;对同事的期待负责，才有不须言说的默契。、一个部门才能最大限度的发挥它的作用和职能，才能和其他部门一同配合，而更好的为校会、为广大的长大学子服务。

最后，对下一阶段，我的工作展望如下：

1.在部长的带领下，除整个校会制度建设外建立自己的部门管理制度，规范内部工作细则。致力于部门内部建设和认可度的提升。

2.将各部纸质资料备份电子版，为各部资料柜配锁，避免资料丢失。定期对办公室物品进行清点。

3.创建办公室内部qq群、飞信群等网络交流社区，增进内部成员的交流，促进紧密合作。

4.在工作中观摩、在学习中进步，提升能力完善自我。本着为学生服务的宗旨，优化办公室形象。

干事的工作就像一杯柠檬水：没有部长工作浓墨重彩的份量、更多时候我们是名单中的那个“等”字，尝不到受人瞩目的甘甜;但比起淡而无味的普通工作，它又有自己独特的要求和感悟，恰如柠檬淡淡的清香。一片柠檬的留香时间是七十二小时，我认为这份工作带给我的体会和收获是长久而珍贵的，将伴随我在学生会的所有时间直到最后。

谢谢!

第3篇：日常工作细则范文

一、2018年主要工作

在酒泉分行党委办公室，我主要负责的三方面工作：

一是信息宣传。2018年我撰写多篇酒泉分行行内要闻及宣传报道，刊登于建行甘肃省分行企业门户网站、《酒泉日报》等行内外新闻媒体，自己的信息宣传能力进一步得到提升。

二是公文流转。办公室是全行公文流转的中心，在熟练操作OA公文处理的基础上我还负责收文批转工作，在领导和同事的帮助下，收文批转渐渐变得规范、准确。

三是工会工作。在省分行工会的工作经历对我的帮助很大，所以我能较好的完成省市分行工会交办的一些日常工作，包括工会的账务处理，关爱员工日常慰问和员工的扶危济困等工作。2018年共参与组织了儿童节、端午节、国庆节三次全行大型慰问活动；冬送温暖、夏送清凉慰问活动各一次；慰问生病住院员工29人，生育员工8人，新婚员工3人，亲属去世员工13人。

四是企业文化相关工作。1.党委宣传方面，我对《中国建设银行党委理论学习中心组学习管理规定》、《中国建设银行甘肃省分行党委中心组学习管理工作细则》进行了认真学习，协助推动中心组学习制度化、规范化。年初制定了《党委中心组学习计划》，年内编制了12期《党委中心组学习资料》。2.完成我行中后台员工总行新标准行服的发放工作。3.认真落实监管要求，积极开展消费者权益保护工作。组织开展了消保系列宣传活动，认真做好消保投诉的处理工作，制定了酒泉分行《首问责任制度》，对监管部门转办的投诉处理情况按制度要求进行快速核查和处理。

三、2019年努力方向

过去的一年，忙碌而又充实，得到幸运而又懂得感恩，但我知道自己的工作能力离组织和领导的要求还有很大的差距。比如：学习能力有待提高，思考问题过于片面，工作不够精细。2019年我将从以下几个方面提高自己，并更好的为单位服务、更有效的实现自我价值：

（一）提高学习能力

“学习力不足，不爱学习，不用心学习，不能有计划的安排学习，不能对重点知识静下心来深入学习，不能对关键知识反复学习，学习中走马观花、一知半解”。这是我自身存在的很大问题。因此，不止在2019年，更重要的是在今后的职业生涯中，我必须把增强学习能力作为当务之急去落实。要养成持续学习的习惯。比如每天读几页书、看几份报，认真处理重要的文件和邮件，坚持做笔记、做摘要、建文件夹、建备忘录；特别是坚持对某项业务集中时间深入学习等，更不能对经手业务一知半解，而是要做到知之甚解。

（二）深入思考问题

思考能力是解决问题的关键环节，如果对问题有比较清晰的认识，那么难题也就迎刃而解了。对事物首先要形成概念，了解内涵、特征、成因、作用、方向、目标等；要学会在思考中使用归纳、演绎、分析、综合、比较甄别、的方法。服从组织安排、听从领导指挥使员工必备的一项素质，但是一味听话、从不思考，再像机器人一样去执行指令，这样对职业发展没有任何好处，而我也会在个人能力完善中止步不前，最终被更加年轻更加优秀的一代所淘汰。

第4篇：日常工作细则范文

一、明确管理职能，全面贯彻落实《市场管理规范》中各项制度。

二、参与公司发展规划、业务经营计划的编制和公司重大决策的讨论。

三、执行公司决策层的决策事项，落实公司既定的任务和目标。

四、制定市场管理制度，规划市场长远发展。

五、组织对市场经营情况的调研工作，为公司的各种决策体提供依据。

六、制定市场管理部的年度、季度、月度计划，安排市场管理部的日常工作。

七、主持市场部工作会议。

八、检查监督市场管理部工作人员的工作情况并进行考核。

九、依据公司规定审核上货、换货申请，二次装修申请。

十、对商户、导购人员严重的违纪行为行使处置权或处置建议权。

十一、做好员工思想政治工作，创建团结、和谐的工作氛围。

十二、对所有的检查工作进行现场核实，彻底了解。

十三、严格执行公司《软件使用制度》，进行电脑信息化办公；对信息系统中相关的数据进行统计分析，并向上级领导出具统计报告和个人分析意见。

工作权限

一、依据公司规定，行使上货、换货申请的审核权和二次装修申请的审批权。

二、对商户的严重违纪行为的处置权和处置建议权。

三、依据市场部工作手册，对员工进行考核和奖惩，或提出相应的建议。

任职资格

一、富有极强的责任心，经济管理、中文、法律等专业学士学位，mba优先。

二、三年以上工作经验，两年以上本职务工作经验。

三、人品端正、业务精干、工作严谨、责任心强。

职业发展

可直接晋升的职位

总经理助理、副总经理

可相互转换的职位

副总监、总监

可升迁至此的职位

部门主管

市场部经理岗位工作细则

一、主持市场部工作，带领市场部全体员工落实公司制定的管理目标、计划；

问题：全年度工作计划何时提出？管理目标是什么？

答：应当于每年的12月15日前出具，并经董事长会议同意后实施；管理目标应当主要包括以下几个方面：服务质量、商品质量、市场提升等。

二、市场部经理必须有高度的责任心，耐心，细心，能面对强大的工作压力，能够高速有效的处理突发事件，遇到问题要保持冷静，疑难问题及时上报总经理，要有对问题的预知性，前瞻性。

问题：如何对预知性、前瞻性进行检查？

答：人事部将通过市场部处理具体事务、执行公司新制度等工作考核其预知性、前瞻性。

三、制定市场管理制度，规划市场长远发展。

问题：如何要求制定市场管理制度？

答：1、通过制定《市场管理规范》，提出建设性建议进行考核。

2、通过市场部制定的有关管理规定进行考核；

四、市场部经理应根据市场的日常管理工作，及时进行分析总结，对旧的管理制度进行补充，不断完善市场的各项管理制度。如不能及时总结完善的，予以处罚100元；同时要根据市场的日常经营状况，对市场的长远发展提供一些意见和建议。如能提出合理化建议并被公司采纳的，予以奖励100元。

问题：如何判断是否总结完善各项制度？如何判断为市场长远发展提出意见、建议？

答：人事部将根据市场部处理日常事务过程中，如发现多次无据可依且具有一定不利后果的情况时，视为市场部经理未能完成本项职责；为市场长远发展提出意见、建议，以其被公司采纳的情况作为依据；

五、市场部经理要能及时地了解市场内的经营状况，定期（每月一次）对商户的商品销售情况进行考核，对于不符合要求的商户将责令整改，如在规定的期限内不能整改完毕，特别是摊位内高档次商品的数量不足1/2或抄袭他人商品、毫无创新精神的商户，将根据具体情况提高租金标准直至清理出场。

在需要的时候要进行经营情况的专项调研，为公司的决策提供依据。如不能按要求进行的，予以罚款100元。 

问题:多少时间、如何对商户的商品销售情况进行考核？

答：每月对商户销售情况（每个楼层至少10家，以情况最恶劣开始考核）进行考核，具体见附件1《商户销售情况考核表》。

六、根据公司长远管理目标以及市场部实际情况，制定市场管理部的年、月度计划，安排市场管理部的日常工作。如不能及时按要求制定工作计划的，予以处罚100元/次；同时应对市场部的日常工作做出合理安排，保证计划的按时保质完成，并在月底对计划的完成情况进行检查，需现场核实的应进行现场核实。如不能认真进行检查的，予以罚款100元/次。

问题：月度计划何时出具，是否对完成情况进行检查？

答：每月月底向办公室出具下月《月度工作计划表》，同时提交上月工作计划完成情况检查报告。详见附件2《月度工作计划表》。

由于各部门出具的月度工作计划表均为草案，须经董事长例会讨论确定后执行。人事部将依据部门出具的月度工作计划表被修改的程度考核市场部经理的水平与能力。

七、对商户、导购人员的严重违纪行为，如超过楼层经理的管理权限，市场部经理要对违纪事实及时进行了解，在审核无误后，按《市场管理规范》的要求严格行使处置权，如不能及时予以处理的，给与罚款100元的处罚，对于超越自己权限的违纪行为，要及时向上级领导汇报，并出具处罚建议，如不能及时予以汇报并出具处罚建议的，予以处罚100元。

问题：对超过楼层经理管理权限的违纪，应当如何审批？

答：应当按照市场管理规范的职权进行审批，同时对于自己无权审批的仍要及时上报总经理、董事长审批。

第5篇：日常工作细则范文

这里讲的资源，主要是指内容资源，包括本集团拥有的内容资源、本集团不拥有但可以利用的资源（如友好单位、图书馆、互联网上的内容资源）。具体可分为文献资源、资料资源、信息资源、知识资源等。信息资料工作是以内容为王的，内容资源建设是它的基石。但是这种内容资源建设不是漫无边际的，它要有新闻传媒集团的特色，围绕新闻传媒集团的中心工作和业务需要去具体展开和优化结构，使信息资料部门能够凭此成为本集团的信息聚集中心和知识传播中心，以信息资料的收集、存储、提供、开发、管理等方式，参与集团中心工作和业务活动，起到信息资料保障和前沿知识引领的双重作用。为了加强信息资料工作的内容资源建设，应当重视解决好六个问题。一是体系问题。内容资源要全面、准确、形成体系，这样才能有效地满足采编、经营和管理活动对信息资料的需求。二是分类问题。即内容资源的分类要科学、明确、便于查找，这样才能有效地利用它。三是存储问题。在当前的新形势下，内容资源的存储要采取纸质资源与数字化资源相结合的方法，并以数字化资源为主，尽量利用高新技术增加存储容量、提高存储质量、延长存储时间、方便存储利用、确保存储安全，这样才能节省存储成本、增强存储效益。四是整合问题。要按照采编、经营和管理活动的需要，对分散无序的内容资源进行类聚、融合和重组，使其重新组织为一个新的有机整体，形成一个效能更好、效率更高的新的内容资源体系。五是网络问题。要将集团和所属二级单位及其基层单位的内容资源，通过内部局域网连接起来形成网络，克服互不相联的“信息孤岛”弊病，使全集团的内容资源得到共享，发挥更大的作用。六是理念问题。要存用结合、以用为主，以用导存、以存助用，防止为存而存的现象。

加强机制建设，为促进信息资料工作的发展提供机制保证。

机制建设要解决的是信息资料的有效收集管理和开发利用问题，使信息资料工作通过管理机制找到与本集团的中心工作和业务活动的结合点，并实现“标准化”和“流水线化”。为此，应按照信息资料提供者和管理者的要求，建立起两个层级的运行机制，即基于本集团整个系统的运行机制、基于信息资料工作职能部门的运行机制，包括工作流程和规章制度两个方面。比如：在集团层面，要明确集团、所属单位及其基层单位的信息资料工作职能部门，集团层面设专职部门和专职人员，所属单位及其基层单位设专职部门、专职人员或兼职部门、兼职人员都可以，但不管专职或兼职，工作职责、工作程序、工作标准、考核办法等都必须建立起来，形成职责清晰、运行有序、上下连动、协调配合的工作格局，同时要规定信息资料的使用权限和办法；在信息资料工作职能部门层面，要明确所有人员的职责范围、具体任务、工作细则、操作流程等，使每个工作人员都职责明确、任务明确、工作细则明确、操作流程明确，以便各司其职、各尽所能和协调配合地做好信息资料工作。

加强技术建设，为促进信息资料工作的发展提供技术保证。

当今的信息资料工作，是建立在信息技术高度发达基础上的，如果没有技术作为支撑，“社会信息化、信息社会化”就只能是一句空话。因此，技术建设是信息资料工作赖以发展的一个重要的物质条件，务必给予高度重视。尤其要积极利用web2.0技术、移动互联网技术和云技术等高新技术来确保实现日益增加的信息资料需求。但是在加强技术建设的过程中，又不能盲目投入、贪大求洋，而应以提高本集团信息工作的质量和效率，实现信息资料工作的可靠性、全面性、实时性、有效性为目标，根据前面讲到的信息资料工作的资源建设和机制建设的需要去决定，做到顶层设计、稳妥推进、实用优先、适度超前，尽量争取低投入、高回报，达到良好的性价比。通过技术建设，要实现内部的信息资料收集、整理、储存、开发、共享等环节的数字化、智能化和网络化，并且实现与外部的信息资料互联互通互享，为提高信息资料工作的质量和效率打下坚实的基础。

加强文化建设，为促进信息资料工作的发展提供文化保证。

第6篇：日常工作细则范文

编辑手记　在多年的幼教实践中，孙晶梅院长引进先进的幼教管理理念，以科学规范的管理体系和考核体系提升团队的潜质。在工作中倡导创造性、能动性、开拓性，讲究效率、效益、效能，形成了一支“开拓、团结、高效”的团队。西飞保育院先后荣获陕西国防科技工业系统模范幼儿园、陕西省教育科学研究会示范幼儿园、首批西安市教育科研先进幼儿园等荣誉称号，她本人也荣获模范园长、优秀干部等荣誉称号，还被特聘为区教育督学。

我院在多年的实践中总结出一套螺旋上升式的管理经验。

第一步的管理是最直接的管理。保育院把工作细化到每一分钟，每个时间段员工该干什么都有明确的规定，于是《一日工作细则》、《西飞保育院管理手册》也因此应运而生。这部根据管理实践和工作实际对原有规章制度进行全面梳理修订、补充汇辑而成的，包括了组织机构、部门职责、各类人员岗位职责、政策法规、规章制度等五个方面，细致全面地涵盖了保育院管理的各个环节，为我院所有岗位的人员提供了工作指导和依据，也为的绩效管理奠定了坚实的制度基础。

第二步过渡到参与式管理，此阶段要求员工能自觉主动地参与到单位的发展中。要求每一个员工工作职责明确、落实到位。只有每个人把自己的本职工作做好，才能确保整个工作链条高效有序运转，才不会给其他岗位和人员造成不必要的麻烦。在这个阶段，不会因为某一个岗位的缺失影响整个管理，每一个岗位、每一个人都一丝不苟，每一个步骤、每一个细节都井井有条，从而推进保育院各项工作高效持续运转。

第三步就上升到绩效管理。这一阶段，就是用目标来激励员工，把保育院的计划转化为员工日常的工作目标，充分调动员工的积极性。通过目标体系，使员工认识到自己的日常工作与保育院的命运和发展息息相关，使员工认识到自己工作的意义和价值，从而激发员工的成就感和使命感。我的领导班子的主要职责不是监督员工的行为而是创造一个催人奋进、和谐向上的工作环境，创造一种个人需要与保育院管理目标相互统一的环境。

第7篇：日常工作细则范文

一、督察机构与督察人员

（一）建立*市质量技术监督系统行政执法督察组（以下简称督察组），督察组在市局党委的领导下开展工作；

（二）督察长由市局局长、党委书记担任，副督察长由市局分管法制工作的副局长担任；

（三）督察组设4至5名督察员，分别由市局法规处、监察室、稽查处人员担任；

（四）督察员必须符合下列条件：

1、政治合格，坚持原则，忠于职守，清正廉洁，不徇私情，严守纪律；

2、具有大专以上学历，经过法规培训，持有执法证，熟悉相关法律和业务工作知识；

3、有较强的分析判断、组织协调和现场处置能力；

4、经市局党委审核批准。

（五）督察组办公室设在市局法规处。由法规处处理督察的日常工作。

二、督察职责

（一）督察局系统执法人员依法履行质监执法职能情况；

（二）督察局系统执法人员执法用语、执法着装及政容风纪情况；

（三）督察局系统执法人员遵守廉政、纪律规定情况；

（四）督察局系统各执法单位、执法人员处理行政相对人投诉、申诉和求助情况。

三、督察权限与处理

（一）督察组根据投诉、举报，有权中止局属各执法单位在执法中出现的违法违规行为；

（二）督察员有权当场纠正局系统执法人员下列行为，并可通报其所在单位或向督察组领导报告：

1、执行公务时不按规定穿着制服和配戴标志的；

2、执行公务时不按规定使用工作用语或政容不整的；

3、穿着制服在公共场所举止不端，有失质监形象的；

4、穿着制服在公共场所饮酒的；

5、粗暴对待、打骂行政相对人的；

6、向行政相对人“吃、拿、卡、要、报”的；

7、违规使用执法证件、执法标志和执法工具（如汽车）的；

8、其他需要纠正的行为。

（三）督察员在现场督察中发现局系统执法人员有下列行为的，有权将有关人员带离现场，并及时通知其所在单位：

1、正在发生的、在社会上造成恶劣影响的违法违规行为；

2、拒绝、阻碍督察员执行督察任务的。

（四）督察组有权对处长（含）以下违法违规违纪人员办班学习，进行法纪警示教育。

（五）督察组有权直接调阅局属各执法单位有关文件、档案、资料，有权直接与局属各执法单位正处（含）以下的有关人员谈话。

四、督察方式与程序

（一）执法督察，可以采取明查暗访、随队督察、重点督察、专项督察等方式进行；

（二）督察组执行督察任务时，应由副督察长核准并指定督察员按规定的程序和要求实施；

（三）对重大事项的督察，必须经督察长或党委批准；

（四）督察员在执行督察任务时，不得少于二人。督察员执行督察任务的，应穿着制服，佩带和出示督察证件；暗访时，应当穿着便装。在中止和纠正行为时，应出示督察证件。

（五）根据督察需要，督察员可以通过录音、摄影和摄像等手段，获取信息资料或证据。必要时可以邀请专业人员配合。

（六）督察组应定期或不定期地对局属各执法单位、执法活动进行巡查或抽查，发现问题，及时纠正。必要时，将情况通报。

（七）按文书档案管理规定，建立完整、规范的督察档案。

五、督察纪律

（一）严格遵守国家法律法规和质监工作各项纪律；

（二）服从命令，听从指挥，接受监督，不得滥用和超越职权；

（三）严格执法，办事认真，公正清廉，不徇私情；

（四）热情服务，语言文明，礼貌待人；

（五）政容严整，着装规范，举止端庄；

（六）保守督察秘密，不该说的不说。

六、被督察人员的权利和义务

（一）被督察人员的权利

1、被督察人员对被督察的事项处理决定不服的，可以在接到处理决定之日起十五日内向督察组申请复核，督察组接到复核申请之日起五日内应予以答复。复核期间，不停止对被督察人员处理决定的执行。

2、被督察人员对于督察员侵犯其合法权益的行为，可向上级行政机关或者纪检监察部门提出投诉。

3、督察组对被督察人员处理错误的，应当及时纠正；造成名誉损害的，应当恢复名誉，消除影响和赔礼道歉；造成经济损失的，应当负责赔偿。

（二）被督察人员的义务

1、被督察人员应当积极配合督察组开展督察工作，及时纠正不当行为，如实提供各种材料和证据。

第8篇：日常工作细则范文

我国图书馆管理资料的整理收藏起步较晚,图书馆工作人员的相关意识比较薄弱,导致图书馆管理资料的整理收藏及利用存在很多问题。第一,管理资料的整理收藏缺乏专门的制度,管理不统一。图书馆管理资料的整理收藏没有规范化,很多管理资料只是简单的形式化的存放在一起,但是并没有对其进行必要的整理分类和标引,管理缺乏条理,管理资料整理收藏的完整性和系统性方面还存在很大的进步空间。第二,整理的管理资料没有安排专门的存放位置,保护措施缺乏。整理好的图书馆管理资料在收藏时没有专门的地方存放,也没有安排专门的工作人员保管,文档残缺现象严重,长期无人整理使管理资料不断膨胀,降低了管理资料的开发和使用价值。第三,整理收藏的管理资料的结构存在不合理现象。图书馆管理资料分为政文管理资料、业务管理资料、人事管理资料以及设备管理资料等四种。在整理和收藏的过程中没有统一的重要性标准,导致各种管理资料的收藏比重失衡,可开发利用性较低.重藏轻用的现象比较严重.制约了图书馆管理资料的作用发挥。

2加强图书馆管理资料整理收藏的有效措施

第一,强化图书馆管理资料整理收藏的意识。图书馆的领导及其工作人员要从思想上重视图书馆管理资料的整理和收藏工作,充分认识图书馆管理资料对图书馆的长远发展及其日常工作开展的重要作用,要采取有效的措施保证图书馆管理资料整理收藏工作的顺利进行。第二,严格贯彻专人、专制、专室的三专0政策。要安排专门的工作人员负责图书馆管理资料的整理和收藏工作,必要时可以聘请专业人员对其进行培训,提高他们的工作水平。要建立健全专门的图书馆管理资料整理收藏的制度,明确工作细则,使各项工作都有章可循,保证图书馆管理资料整理、鉴定、收藏、利用的制度化和规范化。另外还要设置专门的管理资料存放室,有利于图书馆管理资料的集中保存和统一管理。第三,加强图书馆管理资料整理收藏的信息化建设。将现代化的信息技术应用在图书馆管理资料的整理和收藏工作中,可以实现图书馆管理资料的现代化管理,有效的简化图书馆管理资料整理和收藏的工作程序,可以实现图书馆管理资料的快捷检索、统计、编目和管理,缩短了资料整理的时间,提高了工作效率,有利于充分发挥所收藏的图书馆管理资料在实际工作中的重要价值。第四,重视对所收藏管理资料的开发利用。整理收藏图书馆管理资料的最终目的就是利用,要把开放利用放在资料管理工作的突出位置上,避免重整理轻利用现象的存在。可以通过建立健全管理资料检索体系及相关规章制度,采取有效措施提高对图书馆管理资料开发和利用的力度,充分地发挥管理资料整理和收藏对图书馆的长期建设和健康发展的重要作用。

3总结

第9篇：日常工作细则范文

“黑白不分”地工作

在档案工作日显其重要性的今天，深受档案工作不健全之苦的使领馆，对小组的到来抱着足以让人感动的热切期望。我们深知肩上的重任，无奈在各馆停留时间只有六七个工作日，时间太短。好在使领馆均有良好的工作传统：一旦有任务，工作不分白天黑夜。

对驻外使领馆的档案业务指导工作和在国内的工作套路一样：首先是与馆、处?穴室?雪负责人勾通情况，交换意见，到各部门具体了解有关工作和档案材料情况，制订详细的工作计划，调动一切可以调动的积极因素，最后达致建立起规范档案工作的目的。唯一不同的是晚上工作就如同白天一样平常，似乎一天三班是理所当然的。

此行的第一站是驻温哥华总领馆。当地实行夏时制，与国内时差15个小时，基本上是黑白颠倒。到馆第二天开始工作，该馆档案工作的现状便着实给了我们一个下马威：文件材料分散在各部门按堆存放，没有目录，大家对档案工作缺乏了解，无人主管该项业务。面对如此状况，我们只得摇摇因时差而发晕的脑袋，抖擞精神：第一步帮助领馆制定《领馆档案工作细则》，分工明确，责任到人；其次举办档案业务培训，让大家了解归档范围，怎样划分保管期限，怎样组卷等等。接着我们分别到侨务、签证、基建等部门，安装计算机归档程序，具体指导组卷，协助清理积存文件。为在有限的时间内收到最好的工作成效，有些情况和问题需与主管领导及时勾通、协调，为此，我们好几次不得不到办公室去堵经常忙得不见人影的主管负责人。期间有几个晚上因为拟制工作细则、准备总结报告等等，直忙到深夜，大脑处于麻木状态，对“脑子不转弯”有了新的体验。

经过7个工作日的运作，领馆初步建立了档案工作规范化管理基础。看着整齐的案卷，大家都说特有成就感。在领馆饯行宴上，我半开玩笑地对副总说：“‘革命尚未成功，同志仍需努力’，档案工作今后就靠诸位了。”副总忙表示，领馆档案工作以前做得不好，应该接受批评，但请转告档案馆领导，今后领馆一定做好每年的立卷归档。

第二站驻加拿大使馆真是家大业大，文件材料很多，部分作了初步分类，但都没建目录，馆里也没有立卷归档制度，无法对文件材料严格管理，给日常工作造成很多不便。好在我们已有温哥华领馆工作的经验，与有关负责人商量后，按部就班地从制订工作制度入手，对有关人员进行档案业务培训等，虽然工作量很大，倒也驾轻就熟。加拿大华人华侨很多，护侨工作份量越来越重。近两年连续发生几起恶性案件，在华侨和留学生中引起强烈反响，有关档案材料也成为归档的重点。

在驻多伦多领馆工作的日子是我们最轻松的时光，但却带回了沉沉的思索。原因是驻外机构外交人员工作自主性较强，对某一问题或案子的交涉、处理等，往往由一人独立完成，由此，有关反映案子处理经过的文字材料有的没有及时形成，有的事后又被忽略，致使有的案子没有完整的处理经过记录，一旦案子有反复，易陷于被动。看来档案工作除规范化外，还要在文件材料的形成环节上有所作为，以确保档案的完整准确。

厄瓜多尔属高原国家，首都基都，海拔2818米，而档案工作性质使我们不得不时常要在严密的保密会议室内工作。记得那天为全馆同志举办档案业务培训，保密会议室内，桌子中央的氧气瓶兹兹地向外喷氧，空气中弥漫着“严肃”的味道，我不得不申明：“如果我讲错了，敬请原谅，那是高原缺氧反映。”大家哄堂大笑，气氛轻松了许多。而在平均海拔3600多米的玻利维亚首府拉巴斯，由于时间有限，且仗着年青体壮，我们没有遵循到此必须先适应三天后才能工作的惯例，适应一天便投入工作，结果一次由于工作时间过长，加上室内通风不畅，本人出现高原缺氧反映，吃尽苦头。

空荡黑暗的机场

似乎上天有意磨炼我等，就在我们从温哥华飞往渥太华途中，地面发生罕见的大停电，飞机无法正常降落。此次涉及美国8个州和加拿大东部部分地区的长达20多个小时的大规模停电，被美国新闻界评为2003年度重大事件之一。

8月14日，我们从温哥华机场乘11：55的加航AC1140飞往渥太华，飞行约5个小时，预计当地时间19：25抵达（时差3小时）。大约飞行4个小时后，就在我们为即将降落而欣慰时，机长突然通知：因渥太华机场没电，飞机无法降落，将飞往魁北克省的蒙特利尔，然后坐大巴前往渥太华。飞机因临时降落蒙市，需等待安排登机口，一等又是两小时，好不容易下了飞机，取完行李，登上大巴，一路夜行，抵达渥太华机场已是半夜2点。机场大厅空空荡荡，只三四人在昏暗的咖啡馆里喝咖啡，不见使馆接机人员踪影。我们立即用机场电话与使馆联系，但打遍了所知的电话号码，均无人接听，连值班电话都无回音，看来是出了故障。此时我们总结出一条经验，还应掌握使馆手机电话，但已晚矣。外面最后一批出租车司机问是否要车，我们回绝了。因为即使打出租到使馆门口，半夜三更也很难叫开使馆大门，还不如在机场等待好受些。现在剩下唯一的办法就是请温哥华领馆设法与使馆联系，否则就只好坐等到天亮了。所幸用剩下的最后几个硬币终于与温哥华领馆联系上了，此时已是凌晨3点。就在我正准备放松一下时，使馆黄参出现在我们面前。

据黄参讲：当天下午四点一刻左右，整个北美大停电，现在使馆仍一片漆黑，所有电话均无法接通。为接我们，他们已往机场跑了两趟。凌晨3点刚躺下，就接到温哥华的手机电话，立即赶来。

停电期间使馆同志靠听收音机接收外界信息，因电炉灶无法使用，吃饭也成了问题。负责外勤的同志开车到外面转，好不容易找到一家营业的中餐馆，订了几十份盒饭。

这一切使我对驻外机构的工作又有了更深一层的理解。在这里工作，就仿佛是驾驶着一艘远离大陆的小船，随时都有可能在孤立无援的情况下，遇到各种意想不到的困难。还是在祖国―――这片生我养我的“陆地”上工作最踏实。

动荡不安的高原

人们一般认为外交工作就是鲜花掌声，觥筹交错，其实在外交官光环的背后，更多的是牺牲和奉献。驻外人员除了日常大量具体琐碎的工作外，还要面对条件艰苦、物资匮乏、疾病肆虐甚至时局动荡的威胁和考验。

我们在玻利维亚不到半个月的日子里，就深切地体会到了这种艰辛和不易，同时，也为我驻外人员无怨无悔地为维护国家利益，坚守在外交前沿阵地的精神而感动。

9月的玻利维亚正值初春时节。

走出拉巴斯机场，夜空中飘着小雪花，寒风吹得我们不由得一阵寒噤，虽说早已有准备，毛衣、厚外套都已穿上，但仍感不足。来接机的使馆参赞杨参从车上提出氧气瓶，问我们有否不适，不然就吸点氧。机场位置海拔4150米，乍一到来，很容易出现缺氧反映。

玻利维亚首府拉巴斯，地处安第斯山脉，是全国最大城市和政治、经济、文化及交通中心，平均海拔3627米，平均气温摄氏10度，是世界上海拔最高的政府所在地。印第安人崇拜太阳神，大概认为地势越高离太阳越近。

因初到高原需先适应一定时间，白天无事，就和同事出外闲逛。商务参赞夫人提醒我们走慢点，不要走上坡路。但事后证明难以做到。这里除了室内是平地外，外面很难找到五米长的平路，连使馆后院的草坪都是斜坡。第二天，我们实在闲不住，便开始工作。

为宣传中国经济、文化发展成就，使馆在老城区举办《锦绣中华图片展》。老城区地势较高，海拔3800多米。开幕式那天，全馆人员出席，中午回来便有同志出现高原反应，午饭也吃不下。下午我们到领事部工作，期间没注意开窗换气，出来后就感到头晕、浑身无力。不久我突感肠胃剧烈痉挛，疼得我两眼发黑。一阵狂吐后，感觉稍好。大使问是否需要到医院，我想不会有大问题，休息一晚或许会好的。哪知半夜时分，肠胃又开始剧痛，使馆同志急忙开车将我送到医院，打了消炎止痛针才缓过来。第二天病情加剧，不得不住进医院，输了两天液。

9月21日，星期日，一大早驱车前往城西80公里外的印加古城遗址。在这条连接秘鲁的公路上，时有石块堆积，有时不得不绕道前行，路边还不时见到汽车残骸。在几个主要路口，聚集有大队的荷枪军警，推土机从前方路段返回，定是刚执行完开路作业。

返城路上，空旷的原野上，远远看见前面一大群当地农民聚集在堆满石块的公路中央，已有车辆被拦截。继续前行肯定是不可能了。

幸好我们开的是一辆越野车，杨参当即让外籍雇员司机亚赛把车开向旷野，绕道回城。我们紧盯着前方路面，提醒着哪里是泥淖、哪里坑太深，好几次汽车险些翻过去。措手不及的我们驾车在高原空旷的原野上颠簸，那种紧张与不安，至今犹难忘怀。

收音机里说，那天爆发了全国性的抗议示威，抗议政府准备通过智利向北美洲出口天然气的计划，并要求总统桑切斯辞职。

原来玻利维亚古柯叶生产曾是农民的主要产业，在美国的压力下，现任总统桑切斯下令大面积砍掉古柯树，断了大部分农民的生计；玻国矿产开发又集中在少数有钱人手里，贫富悬殊极大，此次天然气出口计划成为一个导火索，引发了主要由农民、矿工参加的大规模抗议示威。

以后几天，局势越来越紧张，主要交通要道被封堵（就在我们离开拉巴斯不久，机场也关闭了），运货车进不了城，食品开始出现短缺。使馆国庆招待会在即，大使、参赞吩咐厨师和有关同志抓紧储备燃气灌和食品，矿泉水也要多备一些。

……

9月25日凌晨四点半，杨参和小姜送我们到机场。夜幕中，拉巴斯的夜景依然美丽，盘山道上的路灯勾画出山城迷人的轮廓。