商务经济管理精选(九篇)
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第1篇：商务经济管理范文
随着电子商务在现代经济管理工作中的实践和应用不断深入，了解电子商务的内涵实质和掌握电子商务在现代经济管理中的操作方法和模式，对市场经济条件下深化拓展经济管理工作，实现更大的市场利润有着十分重要的意义。
一、电子商务的概念和特征
（一）电子商务的概念
首先，对于电子商务本身来讲，应用的领域和方式是包罗万象的。不同经济水平的地域或国家和不同领域的操作模式有着不同的定义，但其相同的地方就是都对电子设备和网络技术的应用高度重视和全力投入。其次，从狭义上来讲，电子商务是通过互联网等科技手段在线上进行虚拟的商业和贸易交流，是从商品生产、营销、中介、需求方以及广告商等全方位立体化开展的商业活动。最后，从广义上来讲，电子商务是指以网络电子方式发展的线上虚拟的一切商业来往，达到物资、资源、信息、理念、文化的互融共享。
（二）电子商务的特征
一是普遍性。作为一种新型的，市场占比逐年攀升的商业贸易方式，电子商务将越来越多的贸易者带入到一个网络虚拟经济领域中来。二是方便性。电子商务使贸易双方不再像传统的商业来往一样必须面对面才可以进行，而是完全跨越了地域性的限制，可随时进行远距离的商务贸易，并且，可选性较传统商务有着天壤之别。三是整体性。电子商务可以更加规范化、法制化、统一化处理各类商务贸易程序，使贸易过程更加整体和全面系统，提升了贸易效率。四是安全性。安全是一切贸易活动有序进行和保障贸易双方各自利益的重要话题。电子商务利用其稳固的第三方安全防控机制为贸易者提供了一个顺心、放心、开心的贸易环境。
二、以电子商务为基础的现代经济管理模式
（一）重新确定了经管目标
为了谋求更高的商业利润，占有更高的市场份额，很多传统的商务企业纷纷重新调整和确定了自己的经营管理理念、方式和目标。它们通过对自身进行重新的市场定位，对市场的重新考察和对新兴电子商务的使用，发现了在传统行业优势之外，自身的诸多落后和不足，及时按照新的电商标准，结合自身实际，在经济利益最大化的总前提下进行以电子商业为主导的经济管理工作改革。
（二）重做了经管组织设计
电子商务是企业经济管理的基本要求，传统企业改革后，新型经济管理组织设计涉及的几乎所有商业体系内项目可以说都是按照电子商务的标准和要求完善的。企业管理层在对企业自身基本结构及相关数据进行全面深入的剖析之后，有效权衡利弊，并对企业进行新的经济管理组织设计，甚至重组。这样，管理层次更加清晰，企业隶属关系也较为明朗，有效提升了企业各方面的工作效率，优化了财务和金融制度，对企业的长远发展有着本质的转型意义。
（三）重构了经管信息系统
企业的经济管理是以信息系统提供的相关数据为依据进行的管理行为，信息系统同样是以电子商务环境为基础构建起来的，大概分为决策、控制和核算三种导向模式。在电子商务的背景下，企业信息技术大多呈现出智能化、信息化和电算化三种趋势，可以说信息的构建模式和发展趋势是前后对应、相辅相成的整体。在这种企业信息系统环境下，贸易才能更加智能、高效和安全、便捷。
三、应用电子商务进行现代经济管理的策略
（一）完善网络系统
经济管理工作是传统企业一项专业性较强、从业要求较高的工作体系，并且，在经济管理工作中还存在着人为的工作和选择失误，电子商务的渗入则可以有效解决这个问题。但若引入电子商务，企业就必须以一些具有时代性的高新科技举措作为依托，积极培养一些具备现代电子商务操控能力、创造性强的专业性高尖人才，细化责任分工，将电子商务有效融入企业经济管理的各个环节，以完备的网络管理和电子商务系统接替完成以往相对繁杂、笨拙的工作。
（二）优化经管业务流程
企业要在信息技术的有力支撑下，充分优化自身经济管理业务流程，对产品的产、供、销、算、检各个环节的工作进行细致的配套输入，进行台账化管理。同时，在各部门和贸易关口设置经济危机预警提示系统，及时规避人为难以发现的经济管理问题。从而使企业各部门之间形成互联互通、互为你我的关系，以达到快速的业务处置能力和迅捷的反馈机制。
（三）建立与之相适应的行业标准
电子商务是实现企业经济管理的重要平台，而有效的规范和合理的使用则是使其发挥最大作用的捷径，行业整体效率的提升和具体目标的实现在很大程度上需要通过电子商业和网络系统的有机高效结合。所以建立一个与之相适应的统一的行业标准就显得较为重要了。俗话说，没有规矩不成方圆，只有在统一的行业标准管理下，企业才能更加科学有序的运行。所以，不管是企业内部还是企业外部，规范的行业标准都是促进整个行业高效有序发展的必然条件。
四、总结
综上所述，在电子商务背景下，企业利用电子商务平台开展经济管理工作是现代化企业长远发展的必经之路和明知之举。而网络系统的逐步完善、经济管理流程的不断优化以及行业标准的健全和完善都是促进企业电子商业经济管理工作的有效措施。
参考文献：
[1]孙亚丽.电子商务在现代医院经济管理中的应用研究[J].东方企业文化，2015.
第2篇：商务经济管理范文
的监督支持下，我市以“冲刺全国百强县，实现什邡新跨越”为奋斗目标，认真贯彻落实科学发展观，继续大力实施“工业强市、旅游富市、
科技和人才兴市、环境优市”四大战略，全市经济社会保持了持续、快速、健康、协调发展。农业经济发展平稳，工业经济运行良好，旅游开
发扎实推进，固定资产投资持续增长，财政收入再创新高，金融运行保持平稳，商贸流通繁荣活跃，城乡居民收入继续增加，社会事业全面发
展。上半年，全市实现地区生产总值59.3亿元，同比增长15，占*下达目标任务121亿元的49，高于13.5的目标增速1.*百分点，占我市
年计划124.7亿元的47.5，高于13的计划增速*百分点。其中：第一产业增加值5.78亿元，增长3.9；第二产业增加值39.*亿元，增长18.4；
第三产业增加值14.45亿元，增长10.8。
(一)新农村建设深入推进，农村经济稳步发展
今年以来，在继续实施农村“十大工程”的基础上，按照市委全面推进新农村建设“六新六动”的新思路，不断深化和扩大新农村建设
领域，进一步加大了对“三农”的投入，推进了现代农业建设，全市农村基础设施得到有效改善，农业和农村经济继续保持了平稳发展的态势
，新农村建设深入推进。1-6月，全市实现农业总产值9.7亿元，同比增长16.6。小春粮食总产量达3.*吨，比上年增加1850吨，增长5.1。其
中：小麦播面9.0*亩，增加547*，总产3.3*吨，增加2180吨，增长7.1；油菜籽播面7.1*亩，比上年增加93*，总产1.1*吨
，增加162吨，增长1.4；蔬菜、瓜果面积为9.7*亩，总产22.9*吨，比上年增加1.2*吨，增长5.*。受生猪疫病影响，上半年生猪
出栏31.*头，比上年同期减少3900头，下降1.2，生猪存栏36.*头，下降2.2；但由于今年畜牧产品价格普遍上涨，使我市的畜牧业增加
值大幅增长，上半年实现增加值2.14亿元，同比增长21.25。
(二)工业经济运行良好，质量效益不断提高
坚持实施“工业强市”战略，坚定不移地走新型工业化道路，继续深化“项目年”各项工作，着力抓好重点工业项目，进一步完善推动重点
建设的政策措施，加快工业集中发展区建设步伐，全市工业发展呈现良好态势，工业增长速度较去年明显加快，产销衔接转好，经济效益进一
步提高。1-6月，全市规模以上工业增加值(含烟厂，下同)实现32.5亿元，比上年增长22，高于18的计划增速*百分点。规模以上工业企业实
现工业销售收入73.08亿元，增长24.23，高于18的计划增速6.2*百分点。规模以上工业利润达到6.68亿元，增长32.5，高于18的计划增速
14.*百分点。实现利税15.88亿元，增长22.*。工业产品产销率为98.*，同比减少0.*百分点；工业综合经济效益指数为300.7，同比提
高41.*百分点。
(三)旅游发展扎实推进，商贸流通繁荣活跃
坚持以规划为龙头，围绕自然生态和历史文化两条主线，以项目为载体，加快推进旅游景区和基础设施建设。顺利完成*“十一五”旅
游发展规划编制，*山风景区总体规划已报省政府审批，旅游产业总体策划(纲要)、*山风景区控制性详规及沿山旅游等专项规划正抓紧
编制。*山、*等旅游基础设施建设，以及金莲池接待中心、*山索道等项
目正加快实施。上半年，我市又推出了*山整体开发等*旅游招商项目，共引进资金500*万元，实现了新突破。1-6月，全市实现旅游
总收入5.21亿元，实现外汇收入34.*美元，接待国内外游客63.*人次，其中国外游客110*次，较往年同期有较大幅度增长。
上半年，我市城乡消费规模持续扩大，商贸流通保持繁荣活跃，出口总值增速加快。1-6月，全市实现社会消费品零售总额15.*亿元，占年
计划31.9亿元的47.2，比上年同期增长15.6，高于13.5的年计划增速2.*百分点；社会商品零售物价指数为1*.1。实现出口总值428*美
元，占年计划目标任务700*美元的61.1，比上年同期增长78，高于16.7的计划增速61.*百分点。
(四)固定资产投资持续增长，重点项目建设进展顺利
以项目为载体，继续加大项目建设力度，不断挖掘投资潜力，努力扩大投资
规模。1-6月，实现全社会固定资产投资11.14亿元，占德阳下达目标23.4亿元的47.6，占年计划22.2亿元的50.02，比上年增长22.2，高于德阳
21的目标增速1.*百分点，高于20的计划增速2.*百分点。其中：基本建设完成投资4.75亿元，增长64.4；更新改造完成投资4.57亿元，
增长6.2；房地产开发完成投资0.96亿元，下降18.44；农村投资完成0.86亿元，增长15。从上半年投资情况来看，不仅投资总量有所扩大，而
且投资结构进一步优化，非国有投资快速增长，占全社会固定资产投资的比重达到了70以上。同时，投资自主增长的能力也不断增强。
今年，全市计划实施各类重点建设项目8*，年度计划投资13.53亿元。截止6月底，重点建设进展基本顺利，共完成投资6.59亿元，占年
投资计划的48.71。有效发挥了重点建设对经济社会发展的支撑和拉动作用。从省、市重点项目来看，其中省级重点项目完成投资129*元，
占年投资计划300*元的43.17；*重点项目完成投资2.58亿元，占年投资计划6.92亿元的37.22。从产业类别来看，其中工业项目3*
，完成投资3.47亿元，占年投资计划7.09亿元的48.94；基础设施类项目2*，完成2.38亿元，占年投资计划3.42亿元的69.59；新农村建设项
目完成647*元，占年投资计划1.45亿元的44.68；旅游项目完成110*元，占年投资计划1.05亿元的10.48；政府投资项目完成2.69亿元，
占年投资计划4.85亿元的55.58。
(五)招商引资取得实效，争取国家资金逐步增长
今年以来，我市紧紧瞄准珠三角、长三角、环渤海湾和成渝经济带四个重点区域，突出产业招商和园区招商，通过上下和横向努力，引进内
资持续增长。截止6月底，全市共引进项目3*，协议引进内资34.21亿元，实际到位资金6.*亿元，比上年增长21.3，占年计划11.5亿元的
52.43，低于22.2的计划增速0.*百分点；引进外资116*美元，占目标任务120*美元的97.3，占年计划100*美元的116.7。
在争取国家项目资金方面，据初步统计，截止6月底，我市各部门争取上级各类项目资金取得了一些突破，其中通过发改系统落实上级项目
资金130*元，占全年争取资金250*元目标任务的52。
(六)财政收入再创新高，金融存贷逆差增大
上半年，通过继续优化财税结构，大力强化税收征管，不断壮大地方财政，我市财政收入再创新高。1—6月财政总收入16.19亿元，完成预
算的63.9，比上年同期增长84.91。其中：地方财政一般预算收入2.93亿元，同比增长79.5，占年初预算4.36亿元的67.17。上半年金融机构各
项存款余额68.46亿元，比上年同期增加16.75亿元，增长32.4各项贷款余额39.09亿元比上年同期减少3.91亿元下降8.47，存差增大到29.37亿
元。
(七)城乡居民收入稳定增长，人民生活水平不断提高
城乡经济的快速发展、社会保障事业的不断完善，保障了城乡居民收入的稳步增长，生活水平和生活质量的不断提高。1-6月，农村居民实
现人均现金收入3**，增加35*，比上年增长13.2(剔除物价因素实际增长8.3)，人均生活消费支出增加20*，比上年增长14.98；实现
城镇居民人均可支配收入688*，增加64*，比上年增长10.4(剔除物价因素实际增长5.6)，人均生活消费支出增加48*，比上年增长
10.5。居民消费价格指数为1*.5，较上年同期上涨4.5。
(八)社会事业全面发展，公共服务不断健全
今年以来，我市继续加大了对教育、卫生、社会保障等各项社会事业的投入，不断完善公共服务体系，改善公共服务设施，促进了社会事业
和经济的协调发展。农村合作医疗试点稳步推进，社会保障体系更加健全，保障水平进一步提高。全市人口出生率为2.81‰；人口自然增长率
为-0.37‰，保持负增长；上半年预计新增就业212*，占新增320*年计划的66.34；城镇人口登记失业控制率为2.2，在3.5的年控制目标
内。
二、当前经济社会中存在的主要问题
半年来，在全市上下的共同努力下，我市的经济社会发展在取得了较好的成绩，基本实现了时间过半任务过半。但我们也清醒地认识到发展
中不可忽视的困难和问题。
一是全市农业和农村经济虽呈现出平稳发展态势，但今年以来农资价格比去年同期上涨15，增加了农业成本，同时受动物疫情影响，生猪发
展难度加大，畜牧业发展形势严峻；二是我市规模以上企业销售收入总量虽然较去年同期有所增长，但上半年工业能源、原材料价格持续上涨
，企业亏损面居高不下，中小企业的发展不够充分，规模以上企业数量偏少，工业发展的后劲仍显不足。三是旅游开发力度还需加大，特别是
需要进一步加快旅游基础设施建设进度，旅游规划、项目策划、项目包装、旅游服务等工作有待进一步加强；四是劳动就业、公共服务、社会
稳定等方面的矛盾和问题仍然比较突出，需要在今后发展中加以逐步解决。
三、下半年的工作任务和工作重点
我市面临“强县扩权”、“城乡一体化试点”的巨大历史机遇。我们要抓住机遇，解放思想，更新发展理念，扎实做好各项工作，促进我市
经济社会持续健康发展。
下半年计划任务：实现地区生产总值65.4亿元，地方财政收入增长10以上，全社会固定资产投资11.*亿元，引进内资5.47亿元，引进外资
3*美元，出口总值272*美元，社会消费品零售总额16.83亿元，城镇居民人均可支配收入全年达到1240*。农民人均纯收入全年达到
465*。
为全面完成*下达目标和我市计划任务，我们要大力抓好以下几个方面的工作：
一是统筹城乡经济社会发展，全面推进社会主义新农村建设。抓住全省城乡统筹试点的契机，按照“六新六动”的总体思路，以统筹城乡发
展为战略突破口，尽快制定统筹城乡发展实施方案，完善城乡发展规划，研究出台城乡统筹发展的政策措施，努力破除制约农村经济社会发展
的体制，加快改变城乡二元结构，大力推进社会主义新农村建设，促进农业和农村经济的新跨越，实现粮食增产、农业增效、农民增收
及城乡协调发展的目标。
二是坚定不移的实施“工业强市”战略，加快新型工业化进程。深入实施工业强市战略，继续扎实抓好各类工业重点技改和新建项目建设，
适当调整省级重点项目计划，努力完成各类项目投资计划和工程形象进度。认清当前我市工业发展所面临的客观形势，积极应对工业能源、原
材料价格上涨因素，搞好煤、电、油、气、运等生产要素的协调服务。认真落实中小企业发展的各项政策措施，帮助解决中小企业发展中的突
出问题和困难。继续抓好节能减排和污染治理工作，强化安全生产，优化工业发展环境建设。
三是加快旅游基础设施建设，促进第三产业不断发展。以*山旅游开发为龙头，尽快完成旅游发展专项规划，加快旅游基础设施建设，重
点抓好红金、红峡等旅游公路的路面硬化工程，继续加大景区建设力度，抓好*山风景区索道、游客接待中心的建设，力争马祖寺“禅心湖
”基本完工。加强旅游环境整治，推进旅游诚信体系建设，优化旅游环境。不断强化餐饮、商业服务等传统服务业，围绕建设现代化农产品批
发市场，积极发展现代物流、商贸流通、中介服务等现代服务业，促进第三产业不断发展。
四是继续强化项目建设，扩大投资和招商引资力度。继续抓好重点项目建设，落实有关重点建设的各项政策措施，确保客运中心、污水处理
厂、市人民医院等竣工项目如期完工，加快广青公路、宏达锌合金等项目的建设进度，并做好新三磷pvc项目、城南220千伏变电工程等项目的
前期工作，争取更多的项目开工建设。加大项目引进力度、做好项目储备和项目推介工作。继续搭建好银企银政合作平台，争取更多的金融支
持。加大政府对农业、农村基础设施和公共服务的投入，提高公共财政资金使用效益。加强招商引资力度，改进招商引资方式，不断增强招商
引资实效。
五是完善就业和社会保障，促进经济社会协调发展。继续加强教育、卫生、社会保障等各项社会事业的发展，不断完善劳动就业和社会保障
第3篇：商务经济管理范文
关键词：电子商务；企业；贸易；经济管理
当今社会，计算机互联网技术成为人们赖以生存的关键性技术，而在数字时展的背景下，高科技技术水平在不断地壮大，也逐渐应用到我们的日常生产和生活，乃至各个行业之中，发挥着非常关键的举足轻重的地位和作用。作为当前最新兴起的一个产业，电子商务诞生和使用本身就有着非常多样化的优势，这也为电子商务成为国际贸易发展的中坚力量。在社会不断进步阶段，电子商务逐渐在国际贸易中占据了核心的位置，所以，本文也就这样的环境下，企业贸易经济管理工作的具体开展进行分析，希望能够发挥出电子商务环境的优势，提高经济管理的效果，促进企业整体水平的提升。
一、电子商务在企业贸易经济管理的必要性
电子商务实际上指的就是，一种对网络平台所使用的，进而开展商务贸易的一项经济活动内容，现如今社会已经进入了电子信息最新的发展时代中，传统的商务贸易方式已经无法满足当代人们对于这项工作所提出的需求，也不能够适应现阶段时代的发展和进步。电子商务和传统的商务贸易工作具体方式相比，更加符合当代时代所发展提出的需求，同时也在根本上解决了我国传统的商务贸易，在实际工作开展方式上存在的一系列问题，逐渐开始受到大众的喜爱和欢迎。
例如：网络购物就是电子商务的一个核心体现，随着网络不断的普及，这一技术开始深入到大众生活之中，网络购物也成为大众比较喜欢的一种方式，与传统购物模式相比，网络购物拥有着便捷、简单、迅速的优势，同时选择也变得更加多样化。在消费群体逐渐扩张的同时，经济效益也与日俱增，这也更加体现出电子商务是现代社会发展的一个关键性产物，其能够在很大程度上促进我国企业得到可持续的发展。
二、电子商务环境下我国经济活动的基本现状
在上个世紀的后期，国家科学技术得到了快速的发展和进步，特别是计算机网络行业，以及电子计算机的技术更是得到迅猛的发展和广泛的应用，这也是整个社会越来越依赖于最新的科学技术，知识经济成为全球发展的关键性因素，也成为经济运行过程中主流的思想理念。中国国际出口的宽带，在十年前已经达到了七十四万Mbps，随着近年来的发展，我国网民的规模，以及宽带网民的数量都已经稳居世界第一位，这种科学技术巨大的进步，以及网民数量的飞速发展，为企业经济的提升造就了良好的平台，同时也隐藏了潜在的消费人员，是企业未来发展和贸易提升的重要环节，也为我国电子商务工作未来的实际进步打下了坚实的基础。
电子商务指的就是在全球各个地区，广泛地进行商业贸易活动，在因特网开放的环境中，利用网络浏览器，以及服务器等方式，买卖双方并不会面对面地进行交易而实现的一种商贸活动，也就是指网络购物，商务商户之间网上的交易和电子支付等各种各样的活动，这也是一种最新的商业运营模式。企业经济管理从上世纪八十年代开始，就已经进入了深化和发展的最新阶段，伴随着通讯技术发展的不断加快，电子商务也为企业的合作国际资本市场的发展提供了最新的空间环境。在上个世纪末以来，我国互联网技术发展日趋成熟，越来越多的网络媒体发展层次大幅度提升，电子商务也应运而生，其中的经济环节为传统企业的发展带来了技术支撑，也提供了现实的需求，整合电子商务保证企业贸易工作，能够向着经济管理系统良好发展，构建出最新环境下的全新企业贸易经济管理体系，也体现出了其自身所具有的重要意义。所以，根据这样的现状，我国经济活动在电子商务环境下，还有着巨大的发展空间，这也是本文研究的重点。
三、电子商务环境下企业贸易经济管理与传统管理的区别
1.管理背景发生了根本性的变化
企业的贸易经济在实际管理过程中，通过知识经济的背景，影响已经发生了根本性质的变化，其主要的变化就是网络的进步，导致企业之间以及企业内部的各个部门之间所具有的联系变得更加紧密，这样的情况也能够为各个部门或者集团和子公司之间形成了一个无缝的连接，为企业的合作以及后期的发展建立了坚实的基础。通过这样的背景企业整体的经营理念，具体的经营模式，以及经营管理的方法和传统的企业发展过程中，还存在着非常多显著的不同，以及根本性的变化，这也是整个企业开展实际工作阶段，管理背景的变化对企业未来的发展也会造成严重的影响，同时也能够让企业更好地向着电子商务化发展和转向。
2.网络化使企业的经营模式显著区别于传统管理
知识经济中一个非常重要的特点和体现就是，向着网络化方向发展和进步，而电子商务指的就是，为了迎合这一最新的网络化发展趋势，所出现的一种商务模式，通过互联网背景所提出的一种经营平台之上，企业内部可以实现面对面的，以及企业对个人和个人对个人的一种对等的交易方法，这种交易方法环境之中，不分时间、场合、地点，能够在需要的条件下，实现二者之间的交易，这也能够保证知识经济向着网络化方向快速发展和进步。同时这种最新的特点，对于企业未来规模的发展，以及规模的提升也提出了一定的要求，更需要企业能够符合电子商务背景下的具体模式，提高自身的工作开展效果。
四、电子商务环境下的企业贸易经济管理策略
1.以互联网为依托，打造安全的经营管理体制
在电子商务发展和进步的整个过程之中，还需要把网络系统作为其中最为基础的一项内容，在这其中所包含的网络设施中，主要有软件和硬件，质量方面硬件可以促使整个企业内部电子商务活动，能够实现正常的运转和使用；软件方面则是能够让企业进入一个综合性管理的环境，使其能够走上常态化和制度化的发展方向。
一方面企业应该以市场作为依托，根据自身的具体发展条件，以及未来的发展能力，建立起与本企业发展相互符合的管理体系，例如：销售的企业就需要在系统建立的时候，增加销售、库存和进货渠道等方面信息的管理工作，一旦发现问题，及时地进行处理，保证企业的贸易经济得到最佳的效益。
另一方面就是企业在实际经济贸易管理体系建立的过程之中，与企业之外的各个行业之间，也需要进行信息的交流和沟通，保证企业之间能够建立起良好的合作关系，通过这种体系，可以在企业的外部获取更多的信息，进而使其从内部的各个环节进行管控。通过网络层面的业务信息交流，使企业建立起良好的合作交流机制，一旦出现问题，迅速提出解决的方案，在合作的背景下，提高企业整体工作的安全性和质量。
2.挖掘电子商务平台的特色，助推经济管理新模式
经济管理最新的模式，需要在电子的商务平台作为主要的依托，了解企业和消费者之间所具有的共享性和开放性特点，这也要求相关的企业在实际工作操作的过程之中，重视对电子商务平台优势的利用，使消费者能够真正地借助电子商务平台，把一目了然产品所具有的各项优势进行分析，从而在根本上刺激消费。除此之外，也需要对各个环节具体的运营情况进行有效的监督和管理，避免整个环节出现纰漏的现象，优化商务平台中所具有的资源配置情况，加强对其中成本的控制工作，在根本上提高企业所能够收获到的利润，这也是电子商务对各个企业发展所带来的最佳收获。在这一大平台上，也能够把以前的复杂流程进行网络上的置换，提高员工整体的工作效率，减少以往需要人员外出推广的不必要的费用，为企业经济管理提供更加有力的保障和支持。
3.构建完善的人才培养机制，重组企业流程
随着我国社会的不断发展，各个企业之间的竞争也日益变得激烈，人才是企业发展过程中最为核心的一个环节，也是企业进步的重要动力，所以这也要求电子商务环境和背景下，相关的企业需要加强对于人才的重视程度，不断地把最先进的技术和人才引入其中，并且完善本企业内部所具有的人才培养机制，通过各种途径和手段，把一些高素质的人才引入到企业内部之中，优化内部人员的结构，利用奖励机制留住人才。同时也需要确定企业内部核心的思想意识，以及企业内部的文化，这样也能够让企业内部的员工树立起与企业相同的责任感和使命感，对于企业也产生充足的认同感，避免出现人才流失的现象，给企业造成不必要的損失。除此之外，由于电子商务和传统经济在发展过程之中，也存在着巨大的差别，所以相关的企业也需要按照自身的发展情况，因地制宜建立起符合自身企业发展的电子商务组织结构，不断地对电子商务进行优化，加强对程序之间的监督，保证每一个环节都能够在实际工作开展阶段顺利的实施和进行。
4.以优质网络系统为基础，构建安全管理与经营机制
网络系统是电子商务发展过程中最为关键的一个环节，其中主要包括的就是，各项硬件网络设施，以及信息管理的系统。硬件的网络设施主要保证的就是企业的电子商务贸易活动，可以顺利地正常使用，信息管理系统则是为了能够方便企业进行综合性管理工作，企业可以根据自身所具有的发展需求，按照其产品的特点，以及这一行业的特征，建立起适合自身发展的信息管理系统。例如：做营销的企业在进行信息管理系统建立的时候，就需要考虑到销售、库存等方面的信息，建立起销售企业信息管理系统，也能够保证企业的销售各个环节过程中所需要使用的信息，能够快速地被传递出来，加快工作的效率。
企业管理系统内部所收集到的信息，除了对其进行管理之外，也需要对企业外部和内部行业、其他部门进行交流和沟通的信息管理，这样能够实现企业信息的收集，方便各个环节的共赢，也能够在网络层面对行业内部的信息进行快速的交流，保证企业建立起良好的沟通和交流机制，对于所涉及到的各项信息内容需要及时的备份，妥善地对其进行管理，这样才能够防止意外的出现，提高企业内部的管理工作效果，避免存在安全隐患威胁企业的良好发展和进步。
第4篇：商务经济管理范文
关键词：电子商务时代；网络财务经济；财务管理；应用
中图分类号：F275 文献标识码：A 文章编号：1673-8500（2013）06-0057-02
随着电子信息的迅猛发展， 人类正疾步跨入信息社会，电子商务是一种全新的商业模式， 随着电子商务的发展， 传统的财务管理也演化到网络财务时代， 并对财务管理提出了更高的要求。作为网络经济重要组成部分的电子商务已经走入人们的视野之时并对财务管理产生了深刻的影响。在现代企业财务管理中电子商务起着越来越重要的作用，电子商务的迅猛发展为企业加强财务管理提供了广阔的空间和可能，同时也对现有企业财务管理的环境、理论、方法产生了极大的冲击与挑战。因而我们有必要就电子商务对财务管理产生的影响及财务管理由此而发生的变化与发展进行探讨与研究。
一、电子商务时代与网络财务经济的关系
1.电子商务时代下催生了网络财务经济
正是由于不断提升、发展的电子商务时代下技术催生了网络财务经济。电子时代下的交易方式体现出无纸化、直接化的特点，不仅可以进行远程交易，而且信息流动的时间也越来越短，相应的物资、资金流以及信息流的管理成本也有所下降，于是网络财务经济应运而生。网络财务经济基于财务管理的角度对电子商务时代下的各项功能进行优化与整合，而相关的电子商务时代下技术也为网络财务经济的发展提供强有力的技术支持，从而扩大网络财务经济工作领域，增强网络财务经济功能。
2.网络财务经济是电子商务时代下的发展基础
电子商务时代模式下行政事业单位一系列的贸易活动均是基于网络实现的，包括原料查询、采购、产品展示、销售、储运及电子支付等等，行政事业单位之间、行政事业单位与金融机构之间的业务来往均是通过互联网实现的，因此就必须利用网络财务经济承担起联结网络各个终端之间的经济业务联系。网络财务经济具备支持电子单据与电子货币的功能，相应的财务数据也一改传统的纸质数据的形式，而转化为页面数据，有效解决了网络中电子商务时代下运行过程中相关财务问题。基于内部协同的角度而言，网络财务经济实现了财务部门预算控制、资金准备、网络支付、网络结算的协同进行；基于外部协同的角度而言，网络财务经济又实现了网上询价、网络催账、网络保险与网络报税等多个社会部门的协同进行，由此可见，网络财务经济是电子商务时代下的发展基础。
二、网络财务经济存在的问题
具体而言，网络财务经济在实际运行中存在的问题表现在以下几个方面：
1.虚拟化的会计主体
所谓会计主体是指会计的服务对象。在传统的财务管理中，会计主体是一个实体单位，其以实物的形式实际存在。而在电子化时代下，财务管理中的会计主体的空间特征发生了本质性的变化。通过网络技术，可以实现远距离、多对象的时代下服务，网络环境中的信息流、电子时代下可以大大精简诸多中间环节。网上银行、电子单据，这些均使得交易对象体现出交易程序电子化、交易过程虚拟化的特点，在形成了一个电子时代下网络环境后，虚拟的会计主体将是网络财务经济所面临的一个重要问题。因为现阶段，网络会计主体的虚拟化还处于相对模糊的状态，而这些虚拟的网络行政事业单位将成为网络经济的主体，网络财务经济的管理面临着辨认其虚拟性的问题。
2.财务专业技术人才的问题
网络财务经济是电子网络与财务管理互相结合的产物，而网络技术与财务管理是两个不同的科学分支，其不仅要求从业人员精通计算机网络技术，还要其具备相当的财务管理知识与娴熟的财务业务技能。此外，财务人员要保证相关财务信息的准确性与可靠性，比如成本信息，就要深入了解产品的生产过程与生产工艺，掌握一些相关的基本知识；此外，网络财务经济管理人员还会面临着其他的新课题，比如人力资源财务的构造、信息、知识产权等无形资产的计价，因此网络财务经济人员要具备较高的综合素质，不仅要有广博的知识，还要具备较强的创新能力与适应能力。但是现在很多行政事业单位的网络财务经济管理人员不仅专业技术水平有待提升，实践操作能力较低，而且对网络技术的了解也相对较少，所以无法较好的适应网络财务经济的发展与进步。
3.安全问题
网络的开放性是一把双刃剑，虽然网络财务经济具备通过数据化的形式运作、应用大量的电子单据等优势均要归功于网络技术开放性的特点，但是从另外一个角度来看，正是由于网络的开放性，使得财务信息所遭受到的威胁也更多。财务信息由电子符号来取代、利用网络传统财务数据、无形资产的转移等，均加大了识别安全隐患、实现内部控制的难度。数字化的原始凭证伪造更加容易，使得财务管理过程中缺乏有效的牵制，内存数据不留痕迹、系统文件不可读、指定程序进行数据处理等等，这些均会存在一些潜在的安全问题。此外，由于系统中各个职能环节的分工界线相对模糊，总账与明细账之间不再存在制约关系，一旦系统运行出现差错，则会引发一些连锁性、重复性的错误。
4.网络财务经济数据接口的标准化问题
网络财务经济的应用与行政事业单位内部各个管理系统之间存在多方联系，而网络财务经济与其经外部社会部门，比如银行、税务、保险以及海关等也会发生数据交流，因此网络财务经济系统的数据接口就面临着标准化的问题。现阶段我国市场上通用相关网络财务经济软件有多种，但是缺乏一个标准的、统一的数据输入与输出接口，所以软件之间无法实现自由的数据交换，从而对网络财务经济系统软件的应用、网络财务经济功能的发挥均会产生不利影响。
三、电子商务环境下企业财务管理模式的创新着力点
1.从财务组织结构设计
面对电子商务环境，传统的企业组织结构正在呈现出扁平化的变化趋势。有些学者针对财务组织提出了“网络型组织结构”、“虚拟组织”等概念，为财务组织结构的创新提供新的视野。
2.从财务处理流程重组
20世纪90年代，美国管理学家哈默针对信息技术对管理的影响提出了“企业流程再造”思想，并在欧美等国企业掀起了“以流程再造”为核心的企业管理革命浪潮。企业充分利用信息技术和管理方式对组织结构和流程重新设计，合并重复的环节，尽可能减少无效或不增值的活动，从整体流程全局最优的目标，设计和优化流程中的各项活动。
3.从财务处理控制方法改进
长期以来，很多财务处理控制方法在财务管理中得到应用。但是，还有许多先进的方法，如全面预算、标准成本控制、业务线预算定额成本控制等方法，在我国应用程度非常低，很多企业财务软件与企业电子商务管理是脱离的。究其原因，除了经济环境、思想观念等原因外，主要国内中小企业传统管理模式将财务管理隔离在企业业务经营之外，认为财务只是事后经营成果核算部门，费用核算控制部门，成本核算组织部门，其老的传统管理思想模式无法转变为现代企业财务管理概念。
4.从财务制度的创新
财务组织、财务流程、财务处理方法、财务信息系统的创新都受到财务制度的制约，尤其是宏观财务制度。随着社会经济和技术的发展，宏观财务制度将成为企业财务管理模式创新的瓶颈。
5.从财务软件的开发
目前，国内财务软件大多数都没有从根本上改变对传统业务的模拟，只是对传统会计处理改进基础上，增加了对其他业务的模拟，传统流程自动化的思想仍然存在。原因一方面宏观财务制度因素。另一方面、商品化软件开发商的因素。财务软件模块越来越多，价格越来越高，使用难度越来越大，不同软件的模块难以兼容，很多企业陷于两难的困境。在电子商务环境下对财务信息系统的设计与企业经营管理的全面融合才是企业财务创新管理思维的基础。
总之，电子商务时代下的发展为财务管理模式带来新挑战，也带来了发展的新机遇。当今我国国民经济发展正处于重要的转型期，我们要抓住这次机遇，积极创新，将最先进的网络信息技术运用到行政事业单位财务管理中去，以加速我国行政事业单位国际化步伐，在国际竞争中处于有利地位。因此，财务管理必须紧抓电子商务时代下特征，及时对管理模式实施变革，推动行政事业单位更快更好的发展。
参考文献：
[1]王伟国.电子商务环境下企业财务管理模式探讨[J].商场现代化.2008，（33）：347-348.
[2]吉云德.企业财务管理模式创新探讨[J].现代商贸工业.2009，（08）：170-171.
[3]马良.浅谈电子商务环境下的企业财务管理[J].现代营销： 学苑版.2011，（03）：34-35.
[4]康艳.浅析电子商务对财务管理的影响及探讨[J].企业导报.2011，（17）：161.
第5篇：商务经济管理范文
一、运筹降低工程成本,其基本措施有以下几个主要环节:
1、材料采购:按“三比一算”的原则可根据企业内部招标的原则,公平竞争择优选择材料,并根据设计要求采购定型材料,减少损耗。
2、合同承包、技术革新:按市场经济管理范例自定位招标;充分的利用新技术、新工艺、新材料,用科技手段增效。
3、编制实际有效的施工组织设计方案:在减少二次倒运材料节约上下功夫,控制好几个主要施工环节,特别是混凝土施工、主体砌筑、钢筋制作及室内外装修阶段。
4、作好技术洽商、更改签证:甲方要求修改或变更必须及时作好签证,包括材料差价。
5、现场管理和机械利用:均衡材料、劳动力进入现场保证流水作业和工期;现场用工尽量减少合同外用工,尽量按平米包干或分项承包,以减少费用。
6、材料控制管理:随着工程进度及时调整现场周转材料,做好材料退库工作,减少材料二次周转费;作好材料的验收和核算工作,进入现场的材料必须数量准确,不准估计收料。
7、文明施工费用补偿:按国家规定发生的项目费用纳人工程造价。
二、工程项目内部控制主要有以下几点:
l、项目部是成本控制中心,其成本核算对象是项目部的各个单项工程材料成本。项目成本控制包括成本预测、实施、核算、分析、考核、整理成本资料与编制成本报告。
成本控制应按下列程序进行:
(1)有商务部会同项目经理部共同确定项目材料成本计划;
(2)项目经理部编制目标成本;
(3)项目经理部实施目标成本;
(4)商务部会同工程财务部、物资部、生产管理部共同审定项目成本报告,监督目标成本的实施情况;
(5)项目经理部、生产管理部、合同预算部、工程财务部对反馈的工程信息进行分析考核,具体程序如下:
项目部在承揽工程后,根据工程特点和施工组织设计,编制人工、材料、机械的成本计划,对该工程进行成本预测,并将成本计划报预算部审验备案;项且部根据计划成本,按成本项目制定出目标成本,财务部门会同合同商务部,生产管理部以计划成本和目标成本为依据对成本实施控制。
2、建立严密有效的项目成本内控体系:
企业内部控制体系,具体应包括3个相对独立的控制层次。
第一个层次是在项目部全过程中融人相互牵制、相互制约的制度,建立以防为主的监控防线。
第二个层次是在有关人员在从事业务时,必须明确业务处理权限和应承担的责任,对一般业务或直接接触客户的业务,均要经过复核.重要业务实行各职能部门签认制,专业岗位应配备责任心强,工作能力全面的人员担任此职,并纳入程序化、规范化管理,将监督的过程和结算定期直接反馈给财务部门的负责人。
第三个层次是以现有的稽核、审计、纪律检查部门为基础,成立一个由公司直接领导并独立于被审计项目部的审计小组。审计小组通过内部常规稽核、项目审计、落实举报、监督审查会计报表等手段,对项目部实施内部控制,建立有效的以“查”为主的监督防线。
3、项目成本控制重在落实:
项目成本控制贯穿于工程项目施工的全过程,要逐项循序地进行落实,责任到人,按照制度和有关章程办理,努力抓出实效。在项目成本控制过程中主要注重以下内容:
(1)掌握工程基本情况;决策层及管理层要通过调查而了解该项工程的标书编制情况。定额的费用、取费标准、中标价、主要工程量、施工现场的周围环境、掌握进人现场施工队伍的技术状况、人员素质、设备能量、工程工期以及要求的开工竣工时间、工程施工的难易程度,制定出科学的施工方案和有效的施工方法。
(2)分解成本控制指标,高度重视主要成本项目;
在工程施工中,主要成本项目是工程直接材料,它在直接成本中一般要占60%以上,所以,应高度重视该项目的成本控制,它是降低成本潜力最大的成本控制项目。首先,要从价格上予以控制。
(3)机械使用费的控制;合理确定机械台班定额,把单车单机核算落实到机型和操作者个人,做到事前测算、事中控制、事后考核,提高机械使用效率,争取超额完成台班定额工作量,同时,注意控制机械设备的维护成本。
(4)控制人工费成本和现场经费;一方面抓好人员编制,定岗定员,工程项目组织结构要精干、高效,尽量缩小中标人工费与实际工资标准的差距。另一方面注意间接费用的控制,保持一支笔审批经费制度,特别控制招待费、差旅费、
办公费、电话费、低额耗品的耗用等杂项开支。
三、施工工程项目内部控制提高效益的主要措施:
内部控制制度要求项目经理作为项目施工的组织者,项目目标全面实现的第一责任人,因此项目经理当然也是项目成本、控制的第一责任人。成本控制原理告诉我们:实现项目成本控制要从确定目标开始,实现于项目实施的全过程,因此及时反馈项目内部信息就成为成本控制过程的关键。项目内部成本发生的信息是通过项目核算实现的。因此,也可以说项目核算是项目成本控制的手段,但是成本控制又不是消极反映成本支出的概况,它是一个控制影响成本诸因素的管理,成本控制不是孤立的职能,不是成本核算责任人的任务,而是全体参与者共同的任务。实现项目成本控制主要应在以下3个方面下功夫:
l、建立成本责任制,完善成本控制运行机制;,
(1)健全成本责任制。成本控制与经济责任制相互补充,成本控制是建立健全企业内部经济责任制的主要条件,而企业内部经济责任制,又是保证成本控制有效实施的重要保证,落实成本责任是项目成本进行有效控制的关键。
(2)建立完善项目成本控制制度。在施工生产过程中,为了有效地控制施工费用的支出,防止损失和浪费,对施工各项费用应分别建立有效的控制制度。
(3)提高全员成本意识,以效益引导分配是落实成本责任,提高全员成本意识的重要手段。
2、实行对企业成本影响因素的全过程控制;
(1)项目部应对项目目标成本进行分解,落实项目各级人员的成本责任和奖罚办法,并与项目各级人员签订成本目标责任合同,提高项目各级人员的成本意识,以动员全员参与项目的成本控制。
(2)加强劳动工资管理,特别是加强劳务队伍的管理。
(3)加强物资管理,降低材料消耗。
(4)加强设备管理,提高完好率,利用率和装备效益。
(5)加强质量管理。
(6)合理设置项目管理机构。
(7)加强项目成本核算,及时进行成本分析,落实成本改进措施,使各项成本控制在目标成本以内,为企业创造更多的效益。
3、在企业内部挖掘潜力;
(1)在施工过程中项目部管理人员以身作则,直接掺与项目施工工作管理,在人工费用上控制不必要的浪费,并且能更好的减少劳资纠纷产生的矛盾,影响工程。
(2)充分利用企业和市场上的机械设备以节约工时,创造效益。
(3)在材料利用上加大力度,工程中能用的材料必须合理利用,不能盲目的购销材料,要从一点一滴做起,小到一根钉子。
参考文献
1、邢德芬:关于建设项目工程造价的控制,低温建筑技术,2005
第6篇：商务经济管理范文
一、经济法的特征分析
（一）以经济为核心
社会的经济活动中包括各种经济资源的置换、配置，经济关系的建立、梳理，经济主体的活动等，而经济法主要就是对经济活动中的各项内容进行调整和干预，从而使经济活动能够顺利、正常、有效的开展，同时有助于社会的生产力水平的提升。
（二）以对经济活动的干预和调控为手段
市场经济体制的改革以及经济的全球化发展，使得经济环境越来越复杂，经济活动也难以通过自身的供需来调解，所以国家必须要对市场的经济活动进行适当的干预和调控，通过对经济主体的引导，来保证经济活动的秩序。
（三）以商品经济的发展为条件
商品经济是促进经济法产生和发展的主要条件之一，在商品经济尚未发展起来的时期，经济法对社会经济的发展起到的作用很小，社会经济的发展也不需要经济法的调节和干预。但是随着商品经济的快速发展，尤其是商品交换成为经济活动的主要内容时，为了保障商品交换的有序性和合理性，经济法才开始发挥出应有的作用。
（四）以综合性、多样性为发展的方向
经济法不仅调节和干预纵向的经济关系，同时对横向的经济关系也有一定的调节作用，所以经济法是对经济活动的综合调节。此外，经济法的手段具有多样性，其中包括限制、禁止、补偿以及惩罚等，这样才能够针对不同的经济问题，采取有效的干预和调节手段，进而使经济活动得到更好地开展。
（五）以强调社会成员的社会责任为目的
经济法与其他法律相比，规范的范围更为广泛，经济法强调的是整个社会的利益，所以要求社会中的所有成员，包括国家、企业、个人等，都需要肩负起自身的社会责任，并以此为基础来调解社会经济关系。
二、现代企业商务管理中经济法的应用
企业的商务管理中大部分管理的内容都需要应用到经济法，比如：企业知识产权保护、企业的公司制度改造等。
（一）企业知识产权保护中经济法的应用
市场经济体制的改革，使得企业间的市场竞争越演越烈，而知识产权成为了企业间竞争的主要实力，因此企业对知识产权的保护意识逐渐提高。这也促使一些缺乏商业道德的企业为了提升自身的竞争力，打压竞争对手，而采取非法的手段去窃取其他企业的技术和研究成果，形成不正当竞争行为。这种现象就需要应用经济法来对其进行限制和管理。为了使企业的知识产权得到有效的保障，国家也出台了一系列的法律法规，比如《专利法》、《反不正当竞争法》等。
企业知识产权中经济法的作用主要表现在以下几个方面：其一，为企业的核心专利技术提供保障；其二，保护企业的著作权以及数据安全；其三，保护企业的注册商标；其四，保护企业各方面的商业机密。由此可见，利用经济法来保护企业的知识产权，能够为企业商务管理的正常开展奠定基础。
（二）企业公司制度改造中经济法的应用
企业公司制度的改造是一项比较复杂的工程，在各个环节中都可能出现问题，所以必须要依赖经济法予以调整和干预。比如关于企业公司制度改造成股权结构问题，如果没有经济法的调节极容易造成公司的股权集中问题，而影响企业的规范运行。经济法针对这一现象，给出了明确的规定，从公司的改造步骤、模式以及形态等各方面来对企业的股权问题进行调整。同时企业的公司制度改造，还会造成法人治理结构的问题，同样需要经济法来予以调节和监管。一般的企业为了使管理形成互相协调和制约的关系，设立董事会、股东会以及监事会，但是在企业的公司制度改造中，一些企业会忽视了股东会的设置，从而使管理结构缺失，此时的监管职责就由经济法来进行。
（三）企业所有权和经营权管理中经济法的应用
企业的所有权指的是企业的所有人依法享有的对企业财产的占有权、使用权、处置权以及收益权等权利的总称；而企业的经营权指的是董事会或法人代表行使的经营企业的权利。现代的一些企业对经营权和管理权的认识不够清晰，甚至出现混淆的状况，为企业的管理带来很大的影响。对于一些私企来说，所有权和经营权的划分不明确，将导致企业的管理混乱，使企业的资产受到严重的损失；而对于国企来说，更会导致国有资产的流失和浪费。针对这种情况，经济法对企业的所有权和经营权以权威的角度对其进行划分和明确，从而保证市场经济活动的有序开展。
第7篇：商务经济管理范文
[关键词] 食管；异物；胃镜
[中图分类号] R768.4 [文献标识码]B[文章编号]1673-7210（2008）10（b）-159-02
食管上段异物是临床常见的急诊之一，既往处理方法是用硬质食管镜取出异物，随着内镜技术的日益发展和设备普及，胃镜下食管上段异物取出术逐渐成熟，成功地解决了许多患者的痛苦。我院2005年6月～2007年11月共28例急诊患者施行胃镜下食管上段异物取出术，现将有关的体会报道如下：
1 资料与方法
1.1 一般资料
本组共28例，其中，男性16例，女性12例，年龄4～70岁，平均42岁。就诊时间最短1 h，最长4 d。异物种类为：硬币6例，鱼刺9例，骨刺8例，假牙2例，纽扣2例，戒指1例。异物滞留部位均于食管上段(距门齿15～23 cm处)。
1.2 器械与方法
1.2.1 器械准备采用OLYMPUS GIF-XQ240、GIF-XQ260电子胃镜，钳取异物器械根据异物大小、形态、性质可选择活检钳、异物钳、鼠齿钳、三爪钳、网篮、圈套器等，遇锐利异物时，为保护消化道黏膜可选用套管、透明帽等。另外准备好氧气、输液用液体药物、肾上腺素、止血剂等急救药品。
1.2.2方法对食管异物患者，随到随诊，详细询问病史，了解吞服异物的时间、性质、形态及数量，参照X线透视，了解异物位置大小、形态，与邻近器官的关系，并排除胃肠道穿孔，患者术前须禁食6 h以上。对成人及能配合的大龄儿童按常规胃镜检查准备，并予利多卡因胶浆口服，讲解治疗的必要性和配合要点，对过分紧张的患者给予地西泮10 mg及解痉灵20 mg，im，以镇静解痉，小儿及不配合者在全麻下完成手术。患者左侧卧于检查床，松开衣领，取下义齿，垫适宜的枕头，屈膝，双手自然放于胸前，头略后仰，利于镜子进退。嘱患者咬住牙圈，按常规缓慢循腔进镜，仔细观察，发现异物后停止进镜，勿试图将胃镜越过异物，尽量注气显露异物，看清异物的形状、位置及与周围关系后，选择合适的取出器，对圆形金属异物，如各种硬币、纽扣、戒指、假牙等，可选用异物钳钳夹住异物一端后随胃镜一起退出。对不规则状较大的异物，一般用圈套器取出；如异物一端直径大而锐利，另一端小而光滑，取出时要将光滑端先引出，用圈套器套住的一端位置不要超过1 cm，否则退出咽喉部常有困难；球形较光滑的异物，一般用网篮取出。套取异物后，配合医生慢慢退镜，应尽可能的使异物的纵轴和食管的长轴平行。钳取异物时，力求牢固，常选择特定的支撑点，如金属异物的边缘、义齿的钢丝等；退出异物时，应将异物靠近内镜，不留间隙，否则有时会发生异物与胃镜脱位现象，当异物通过咽部时，应将患者头部后仰，使咽喉部与口咽部成一直线，或嘱患者连续咽口水，以利异物顺利取出[1]。由于食管上段异物取出时患者恶心难忍，容易将胃镜滑出咽喉部，此时助手应用左手固定胃镜，右手操作，以提高异物取出的成功率。
2 结果
28例食管上段异物的急诊患者中，27例患者在胃镜下异物顺利取出，1例为义齿异物患者，因取出时损伤食管，出现颈部皮下气肿，异物钳取失败，转外科手术治疗，取出成功率达96.4%。2例由于进镜后注气使食管腔扩张，异物往下滑至食管中段及下段后成功取出；3例在异物取出时食管黏膜有少量渗血，异物取出后局部用去甲肾上腺素2 mg+生理盐水20 ml冲洗止血；2例患者由于较锐利的鱼刺嵌顿食管黏膜时间较长，在异物取出时食管黏膜糜烂，经禁食、抗感染、制酸治疗均痊愈。
3 护理体会
3.1 病因
根据食管的解剖特点，食管全程有3个生理性狭窄，这3个生理性狭窄部位常是异物嵌顿之处，其中第一狭窄区是食管入口处，约距门齿15 cm处，为环咽肌收缩所致，是3个生理性狭窄中最狭小处，内径约1.5 cm，是食管异物嵌顿几率最高处。根据报道，食管内异物50%～80%异物嵌顿在颈部狭窄处，上胸段次之，发生在食管下段者最少[2]。加上患者进食时速度过快，进食时注意力不集中，食物未经仔细咀嚼即咽下，或因自残故意吞入异物所致。患者会因此出现吞咽困难、咽下疼痛，或不能进食、异物感等，严重者甚至危及生命，故必须随时诊治。
3.2 术前准备
患者均为急诊来院，医生首先要详细询问病史，如有明确的吞咽异物史，并经食管X线及钡棉检查，食管有钡棉残留，即可诊断为食管异物。应立即嘱患者禁食、禁水，做好术前准备，根据不同年龄、不同职业、不同文化采取针对性的心理护理，应详细讲解胃镜下取异物的方法、优点及必要性和配合要领，消除患者的紧张恐惧心理，使患者以良好的心态接受治疗，并与患者签下知情同意书。
3.3 术中观察
术中由于医生全神贯注取异物，无法观察患者的全身情况，护士要严密观察患者的病情变化，尤其是有无意识的改变、喉头痉挛、屏气、口唇发绀等现象，出现上述现象者，应立即暂停取出术。经吸氧，缺氧症状缓解后再行手术。本组2例
出现屏气、口唇发绀现象，经及时处理，症状缓解后再行手
术。术中还须注意观察异物在钳取过程中是否出现割伤黏膜、导致出血等现象。
3.4 术后护理
术后嘱患者多卧床休息，锐利异物取出后应再进镜观察，无明显损伤者，嘱患者术后2 h常规进食；有损伤者，宜术后2 h进冷流质饮食，纯牛奶属于高蛋白，进入消化道后形成一层保护膜，有利于创面修复，并遵医嘱给予黏膜保护剂、抑酸剂治疗；损伤严重者，应住院观察、禁食、注意生命体征的变化，观察有无活动性出血，遵医嘱给予抗溃疡及抗生素治疗。
3.5 健康教育
针对病因进行健康教育，如有骨刺类的食物，进食时不宜匆忙，要仔细咀嚼，将骨刺吐出，以防误咽；老年人有义齿时，不要进食黏性强的食物，义齿有损坏时及时修正，睡眠前取下；教育儿童勿将硬币及玩具等放在口内玩耍；误咽异物后，切忌强行吞咽饭团、馒头、韭菜等，企图将异物推下，以免加重食管损伤，出现并发症，增加异物取出的难度，应立即就医及时取出异物[3]。
通过对本组28例食管上段异物患者胃镜下取出术的回顾性分析，胃镜下食管上段异物取出是可行的，且较硬质食管镜简便、痛苦小和成功率高。
[参考文献]
[1]李益农,陆星华.消化内镜学[M].第2版.北京:科学出版社,2006.670-672.
[2]李益农,陆星华.消化内镜学[M].北京:科学出版社,1995.490.
第8篇：商务经济管理范文
关键词：电子商务；企业；财务管理
在当前社会之中，一切生活当中的事物时刻都在变化，当然企业的财务管理也在变化着。所以，在电子商务背景之下的财务管理会面临何种机遇与挑战，就需要我们逐一去分析。
一、电子商务背景下的企业财务管理特点
（一）财务管理工作更高效
第一，基于电子商务背景，企业可以通过统一的管理平台来做好采购、出入库以及销售等方面的电子化处理，这样不但避免了在票据规范以及票据填写等多个方面的问题。同时，电子化的操作也可以确保报表工作区域智能化，这样才可以精简人工流核算流程。第二，基于电子商务背景，利用第三方平台及较高安全的第三方支付平台，这样就可以避免财务人员将时间浪费在企业与银行之间的走动。第三，基于电子商务背景，适当建立财务信息系统，就可以让财务的组织管理方案更加完善，从而掌控企业每一个部分的工作进程，并且做好财务方面的监督与跟踪处理，这样就可以在规划之下，确保各项财务管理工作得以完成。
（二）财务管理工作更协同
从某种程度上来看，电子商务就是让企业财务管理实现信息化的管理，在信息化建设的条件下，企业就可以利用财务软件以及系统化的管理平台来推动财务管理。基于电子商务这一大背景，就可以让B31以及B3B都拥有良好的交易平台和教育环境的支持。这样才可以让财务的管理更加的方便，同时也可以实现企业、个人或者是第三方之间的相互协调。如，利用电子商务平台与，企业可以进行招投标的活动，企业的采购部门可以利用网络来实现网络的采购、物流配送以及销售等多个环节的操作，企业与政府之间也可以利用电子商务平台实现彼此之间的交流。这些活动中的资金来往于交易过程，都可以使用管理平台将其呈现在财务管理之中。利用管理平台，财务管理人员就可以进行各项业务的核查，并且做好相对应的结算处理，同时还可以将下一个周期之中资金的运转率提升，这样就可以大幅度满足一体化的财务和业务需求。
（三）财务控制能力更强
在当前的电子商务背景下，财务管理可以选择信息操作平台的使用，这样才可以隔离控制财务工作，同时强化对财务风险的规范。基于精细化和智能化的信息平台需求，企业财务管理部门才可以对各个部分预算执行情况进行有效的监控，同时，还可以对各项资金的具体指出进行核查。针对不符合要求的地方就需要及时妥善的干预处理。同时，在范围上，也要懂得适当的延伸。合理利用信息化的管理平台，就可以检查各个部门的工作合规性以及合法性，这样才可以满足风险控制的需求，确保财务管理工作持续有效的进行下去。
二、电子商务背景下动态财务管理模式
（一）构建动态化的新型管理模式
动态化的财务管理是当前行之有效的管理模式之一。动态，也就是针对结果需要做好一定的预测和模拟处理，这样才可以引导财务管理以及做好模式的调整和转变，这属于一种动态的，具有一定预见性的管理模式。利用财务分析工具和管理模式，就按照综合性的动态化指标，就可以对运行状况和制约因素进行适当的掌握，这样也可以满足企业决策的需求。认识到人才以及通讯技术本身的作用，再配合上动态化的管理模式，就可以获取相对应的信息数据。之后，通过动态化的模式，也可以将信息数据出去。但是，需要在供应链中渗透财务管理，确保其能够参与到每一个部门的工作中去，利用集中化的管理模式，进而实现财务信息与业务流程的共享，这样才可以帮助企业对未来的发展加以预测，实现动态方式以及动态数据的信息管理。
（二）实现财务流程改造
财务流程的改造，需要与管理系统相互结合来加以完善，也就是在资源管理系统之中纳入计算机软硬件、管理理念以及人财物等。在系统之中需要统一业务流程，在各种企业管理报表之中包含了基础的数据，可以直接体现企业的实际经营情况，并且还可以将信息共享实现。系统，主要是通过信息技术，基于系统化的管理，从而让企业的决策层拥有信息的支持，也可以让员工拥有信息支撑。其中，从物料本身的需求计划来看，新一代的集成化管理系统就可以扩展物料需求计划方面的功能，确保供应链管理才是核心。集中现金管理和信息技术管理，在F有的运行模式下，将企业对于资源的调配，对于社会财务最大化的创造需求都应该体现出来，这才是目前发展的关键。其不仅仅可以帮助企业对业务流程加以改造，同时也可以满足核心竞争力的提升。基于系统财务流程的改造，就成为动态化管理的一大措施。
（三）完善网络安全保障体系
在企业办公自动化组成中，财务管理数据库是核心，储存了大量的信息和机密，其安全性直接关系到数据本身的安全性。为了避免非法用户进入局域网，做好他人窃听的防范，同时保证数据的真实性和完整性，能够验证对方的身份，就需要提升数据库的安全性。针对数据库风险做好管理与防范，这样才能够满足企业财务管理安全性的需求。在具体的操作中，可以建立数据库风险的应对小组，在小组内做好分工与责任的明确，建立安全系统准则，增强安全性能管理。针对重要的财务数据和资料，应该实施加密管理，并且做好备份处理，定期对计算机安全性能进行检查，提升财务管理人员的安全上网意识，这样才可以从源头消除数据库安全隐患，确保财务的安全性。
第9篇：商务经济管理范文
协议采购是指物资采购机构对一些重要物资或者难以直接从市场上采购的物资，按照与特定供应商预先签订的采购协议组织实施采购的一种方式。采购机构可依据采购协议，在有效期内，随时要求供应商履行采购协议。作为一种新型的采购方式，协议采购具有减少重复劳动，节约采购时间，规避采购风险等优势，在全军和武警部队遂行多样化军事保障任务中发挥了积极作用，尤其在应急采购中，协议采购表现出强大的生命力，它的时效性得到充分体现。2010年的印尼海啸救援中，总后应急物资供应站按照协议在48小时内就完成了4批51项、价值2000余万元的紧急救援物资采购任务，并按时发往印度尼西亚、斯里兰卡、泰国等地震海啸灾区。2011年3月，总部军需物资部从协议供应商处紧急采购到2万套迷彩服，圆满完成应急保障任务。这些任务的完成协议采购发挥了重要的作用。
近几年，武警部队遂行多样化任务越来越多，作为应急采购的方式之一，协议采购的应用范围随着多样化任务的增加而日益广泛。供应商作为协议采购的两大主体之一，其生产供货能力的高低直接影响物资采购效益的好坏，关系着应急保障任务的成败。但是，随着部队对其重视程度的不断提高，协议采购逐渐暴露出许多问题，如应急协议供应商管理的相关规章缺乏，在供应商准入、管理、使用方面缺乏必要的规范与约束等。为充分发挥协议采购的保障优势，更好地完成应急采购任务，应加强武警物资应急协议采购供应商管理，与供应商建立长期有效的合作伙伴关系，为物资应急采购健康顺利开展奠定基础。
一、 把好协议供应商的准入
供应商选择是供应商管理的起点，一个好的供应商是确保武警部队物资采购的质量、价格和交货期的关键。因此，供应商的选择是供应商管理的首要职能。
（一）建立供应商选择标准体系
武警部队物资采购供应商选择标准体系，是指一套能够客观反映供应商整体状况，体现供应商选择总体目标，并且具有内在联系、起互补作用的指标群体。一套完整、科学、全面的供应商选择标准体系，是对武警部队供应商进行市场调查、全面评价和分析的先决条件，是对供应商资格状况进行认证的重要依据。在设计标准体系时应结合武警部队物资采购工作的特点和要求，遵循系统性、科学性、可比性、可测性、动态性、层次性等原则。同时，必须综合考虑候选供应商各个方面的表现，根据实际情况，制订出适当的选择标准，如经济性指标、技术性指标、社会性指标以及伙伴相关性指标等。由于每个采购项目的具体情况不同，因此在实际选择供应商时，应根据具体情况，从中选择若干标准。
（二）运用适当方法选择供应商
合理运用选择方法对供应商进行资格评审并从中择优选取是整个供应商选择过程的关键步骤和中心工作。目前国内外常用的供应商认证和选择的方法很多，适用于不同的情况，各有其利弊。一般要根据供应商数量、采购规模、对供应商信息的掌握程度以及物资采购时限等来确定。
供应商的选择方法主要有：直观判断法、协商选择法、招标法、采购成本法、线性权重法等。其中线性权重法是指给每个准则分配一个权重，每个供应商的定量选择结果为该供应商各项准则的得分与相应准则权重乘积的和。通过对各候选供应商定量选择结果的比较，实现对供应商的选择。如下表：
二、 加强协议供应商的管理
（一）建立分类分级管理制度
1.供应商分类分级管理应考虑的因素
结合武警部队遂行多样化军事任务特点，可以按照以下五个因素将供应商分为重点供应商、一般供应商、后备供应商三类：
（1）物资在保障中的重要性
根据各类物资对部队遂行多样化任务时的重要性可以将物资分为重点物资、一般物资等，对于重点物资，如地震灾害时所急需的挖掘设备、水、食物、帐篷、医疗物资等，洪涝灾害发生时所急需的救生艇、救生衣、淡水、食物等，必须迅速保障到位。
（2）物资获得的难易程度
尽管现在市场上物资资源极为丰富，但一定程度上还存在某些技术含量特别高的物资，这些物资有的必须具有专利技术才能生产，或是由于物资特殊性而生产企业本来就不多，这些企业的产品采购存在交货周期长、采购条件苛刻等不利因素，与其建立良好的合作关系不仅能够改善此类物资的交货情况，也能够使其交货期的可靠度更高。
（3）产品质量和供应商可靠性
产品质量得以保证是实施物资采购的必要前提，这就要求供应商必须有一个良好的质量控制体系，对提供的商品除了在工厂内检验质量外，还要考虑实际使用效果，检查其在实际环境中使用的质量情况。可靠性是指供应商的商业信誉是否良好、经营状况是否稳定，供应商可靠性同时也是保证产品质量的重要因素，因此，在选择供应商时，应当选择有较高声誉、经营稳定、财务状况良好的供应商。
（4）供应商的快速响应能力和供货能力
供应商的快速响应能力和供货能力直接影响到应急物资的及时供应。在供应商管理中，武警部队可以督促供应商尽可能地将现代化信息技术应用到供应链管理中，以提高响应能力；要求供应商具备相当的生产规模与发展潜力，这样才能保证应急物资的生产效率，提高供应商的按期交货率、供货满足率等。
（5）供应商的地理位置
供应商的地理位置对物资的及时保障有很大的影响。由于应急采购最突出的特点就是“急”，因此，在启动应急采购机制时，就近就便选择满足需求的供应商是应急采购任务完成的关键因素。
通过以上分类分级管理，采购部门可以有效避免应急协议供应商选择的盲目性，降低军事采购风险；可以针对不同类别供应商采取不同的管理对策，降低供应商管理难度，提高管理效率。
（二）对供应商实施动态监管
协议采购强调对采购过程的有效控制，实行供应商动态考核，建立起稳定的供求关系，充分掌握采购的主动权。
1.日常管理
（1）深入了解不同区域的供应商，对每个供应商的规模、生产能力、原料供应渠道、交通条件等进行详尽地登记并及时更新。
（2）建立供应商诚信档案及信用级别管理制度，测评供应商的履约效果及用户满意度，将供应商遵纪守法情况、销售规模等各项指标记录存档，并依规定对信用级别进行升降调整。
（3）掌握供应商的生产经营情况。对出现重大经营性和资本性运作的供应商，武警部队物资采购业务管理部门要密切关注，防止供应商“名不符实”，必要时，对供应商资格重新进行审查。
2.定期审验
定期对供应商资质进行审核，分别评价供应商供应价格、供货质量合格率、供货准时率、技术水平、信誉、售后服务、交货准确率等指标，经综合评分后择优采购。
