施工方案的总结精选(九篇)

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第1篇：施工方案的总结范文

按照区安委会的要求，我局对全区文化市场进行了关于消防安全工作的大检查，现将文化市场安全生产工作报告如下：

一、区文体局召开2014年下半年文化市场安全生产工工作会议。区文体局负责人在会上传达了消防安全生产工作实施方案，并就文化市场综合整治行动及安全生产作了动员。

二、区文体局向文化市场经营单位负责人发放了安全生产、规范经营告知书。特别对消防工作，我们做了严格具体的规定，要求各经营业户必须有专人负责消防安全工作，责任必须落实到人头，不允许电路电线牵明线，防火通道必须安全畅通，灭火器要指定专人负责并能熟练操作等细则。

三、7月下旬，区文体局进行了文化市场消防安全排查，重点检查了网吧12家，电玩城3家，歌舞厅6家，主要检查各文化经营单位以下方面的安全隐患。

1、经营场所的防火设备，电闸线路及消防系统，有无超负荷用电设施情况；

2、紧急通道是否有警示标志，照明系统是否健全，通道有无堆积物情况；

3、安全制度是否建立，电线、电路的检查及维修是否有专人负责，是否做到任务到岗，责任到人；

4、经营场所的消防及安全出口是否畅通，消防设施的实用及安全措施是否到位情况，是否杜绝明火隐患。

在检查中发现，大部分文化娱乐场所消防设施比较齐全，消防安全组织比较健全，工作人员消防安全意识大大增强，经营秩序良好。对于检查中发现的问题，对能当场整改的，必须当场整改，对不能当场整改的，已全部下达限期整改通知书，落实整改责任，确保消防安全。

经过我们的努力工作，全区文化市场和娱乐场所的消防安全隐患得到了有效的遏制。广大经营业户无论在安全防范意识上，还是在具体措施落实上都基本达到了标准。

第2篇：施工方案的总结范文

1 引言

随着西部大开发和长江航运事业的发展，三峡过坝运量迅猛增加，现在已经达到了满负荷状态，但即使在此情况下，两线船闸均正常运行时仍然经常会有一定数量的船舶待闸，而在有些时段，如流量超限停航、枢纽冲砂、旅游黄金周、船闸应急抢修和计划性停航等非正常通航状态下，通过能力更显不足，出现大量船舶待闸。

提高通航能力，需要多方面的努力，而其中很重要的一个方面，就是要提高船闸的正常通航天数，减少故障碍航、停航修理天数，保持三峡船闸高通航率。要减少停航天数，一方面是加强设备的日常维护保养等措施，对重要或关键设备定期进行检查或检测，降低设备故障、事故的发生率；另一方面是在计划性修理或故障发生等检修任务已明确的情况下，提高检修效率，缩短船闸检修的时间。

本课题通过对三峡通航管理局在长期的船闸检修、维护的过程中的施工内容、方法和所需资源等进行归纳总结，建立起来针对三峡船闸每一种故障类型推荐使用的一套施工方案，通过对故障类型的选择，在几分钟内由计算机快速生成船闸检修方案。

2 系统总体设计

2.1 系统设计目标

通过本课题的研究，为三峡船闸保持高通航率提供技术保障，使船闸检修工作更为科学、规范，做到无准备期检修，提高检修的效率、缩短船闸检修停航时间，填补船闸快速检修的空白。“三峡船闸检修方案计算机辅助生成系统”能根据检修项目性质的不同在5～20分钟内完成检修方案，有效提高三峡船闸的检修效率，保证检修质量。

2.2 系统设计模型

《三峡船闸快速检修方案计算机辅助生成系统》采用sql server 2000数据库来管理数据资源，编程语言采用powerbuilder 8.0，软件体系结构采用c/s（client/server）模式，客户端通过数据库连接访问服务器端的数据。

2.3 系统功能设计

系统为不同级别的工作人员提供不同的登录身份，包括：用户管理员、预案浏览身份、预案编辑身份。当快速检修方案计算机辅助生成系统登陆以后，系统同时触发“用户身份判断”，维修事件分级直接则根据响应的用户本文由收集整理由系统做出判断。

当系统确定用户身份的合法性后，将自动对用户的角色进行分析，然后自动给出用户所能获得的系统响应支持级别，根据维修事件分级、用户角色的共同影响，系统自动从“备件库”、“工具库”及“规则库”中分别根据响应的算法提取出、生成符合条件的维修方案反馈给用户。

本课题的《三峡船闸快速检修方案计算机辅助生成系统》主要功能模块介绍如下：

（1）标准化预案管理

标准化预案是三峡通航管理局在长期的船闸检修、运行、维护的过程中，对施工的内容、方法和所需资源等进行归纳总结，建立起来的针对某一种故障类型推荐使用的一套施工方案。标准化预案通过本模块录入并存放在数据库端，为用户的船闸检修施工方案提供技术支持。标准化预案是施工方案生成的基础，是三峡船闸检修中最小的维修单元。

具有预案编辑者或者管理员权限的用户有对标准化预案进行生成、编辑、修改的权限，具有管理员权限的用户对标准化预案有删除的权限。

（2）施工方案生成

施工方案生成是用户在客户端使用本系统针对三峡船闸待检修的故障类型进行选择，系统自动生成船闸检修方案的过程。

已经在本系统注册并且连接到系统服务器的所有用户，都具有预案浏览者身份，都可以在本地客户端生成施工方案。用户可以在客户端对系统生成的施工方案进行修改并可以以word格式保存文档或者打印输出。预案浏览者身份用户在客户端所做的任何数据修改，均不操作数据库。具有预案编辑者和管理员身份的用户，则可以将生成的施工方案转化为预案，保存在数据库，可以被具有浏览权限的用户本地客户端访问并以word格式保存文档或者打印输出。

3 系统实现的主要特点及核心技术

3.1 主要特点

（1）根据故障现象能够快速生成船闸检修的施工方案

系统提供七个检修专题，用户根据检修项目性质的不同，进入相应的专题，针对系统列出的船闸检修内容用户可以选择多项。从进入系统到生成施工方案的整个过程在5～20分钟内完成，有效提高三峡船闸的检修效率，并且保证了检修质量。

（2）由计算机辅助生成船闸检修的施工方案并非是对标准化预案进行简单的累加

检修方案的计算机辅助生成系统是以三峡船闸快速检修预案为开发基础的，然而检修方案计算机辅助生成系统不是简单的将预案数字化，因为预案本身是非线性、非逻辑的，而且预案中可能存在人员、装备、工属具等的调用交叉，但是，检修方案计算机辅助生成系统又必须以预案为基础，以预案为指导，以预案为标准进行开发，因此就需要对预案进行系统的分析、总结和归纳，在纷繁复杂的各级预案以及各个子单元中，对信息进行抽取、归类、合并，运用离散原理加工形成具有可判逻辑的系统结构框架。

（3）系统生成的船闸检修的施工方案资源搭配合理

由于系统中的标准化预案是三峡通航管理局在长期的船闸检修、运行、维护的过程中，对施工的内容、方法和所需资源的归纳总结，针对每一种故障检修施工时所需的人员配置、设备、主要材料、工属具、备品备件以及安全装备等资源都趋于最优配置。在生成施工方案的时候根据所选的船闸待检修的故障现象，系统在后台并不是通过对各检修模块的简单叠加而形成，而是依据各种故障条件按照模糊理论对各种预案信息进行抽取、归类、合并，从而生成最终的施工方案。即使对于一个不了解船闸检修施工的人员，只需知道待检修的船闸故障，也能在很短的时间内做出一套合理的船闸检修施工方案。

3.2 采用的核心技术

（1）系统采用ole技术和计算机数据库技术相结合进行设计和开发，大大提高了系统的人机交互性能，并且解决了大文本文件的存储、操作问题。

（2）运用模糊决策理论处理资源配置问题，使得在施工方案中资源配置趋于最优。

第3篇：施工方案的总结范文

【关键词】路基；施工；质量控制

路基作为道路的基础，在公路工程中起着重要作用。由于它是工程设计蓝图与原地质地貌直接结合部，受自然环境影响因素较多，施工难度较大，并且施工工期较长，工程造价占总造价的比例相对较少，因此路基工程施工经济效益相对较差。下面结合作者的施工经验，就公路路基施工需注意的几个问题进行探讨。

一、施工准备阶段

路基施工准备阶段是路基工程施工总体部署、调查作业范围、水文地质及工程量、制定施工方案、编排施工进度计划以及开工前的人员、机械、材料等方面准备的阶段，该阶段准备充分与否是直接关系到路基工程施工能否正常进行的关键环节，因此我们要认真对待并做好以下几方面工作。

1.详细调查，制定方案

在工程所在地要详细调查了解公路沿线（包括路基基底）及土源等作业范围内的土质的液限、塑限、塑性指数及含水量情况，制作标准击实试验和土的强度试验（CBR值），制定施工方法。根据水文地质情况，进行分类、整理，结合以往的施工经验制定出路基各种不同类型土质、含水量的切实有效的施工方法及路基基底处理方案，防止在施工中出现盲目性，避免走弯路，以保证工程质量和进度。

2.建立健全质量保证体系

良好的质量保证体系是施工正常进行的保证，缺乏质量保证体系就容易造成工程质量低下、返工，给工程带来隐患，从而就影响施工进度、企业的信誉和经济效益。因返工造成的工期延误和经济损失这方面的教训也是很沉重的，因此，建立健全质量保证体系，不仅是企业眼前利益的保证，而且是企业走向现代化企业的重要保证。质量保证体系的建立不能只停留在纸上，而要在实际施工中一步步去落实，让它真正发挥作用，要建立层层负责、责任到人、奖罚兑现的制度，充分调动人员积极性，实行全员质量管理，保证工程质量。

3.土质最大干密度的确定

压实度是路基工程的最重要质量指标之一，因为只有保证路基具有足够的稳定性和耐久性，它才能承受行车的反复荷载作用和抵御各种自然因素的影响。而土质最大干密度直接影响压实度大小，对同一土质来说它的数值大小直接影响工程质量的高低，但由于公路工程沿线各类土质分布情况较为复杂，在作业范围内各类土质分层状况及厚度也不完全一致，.

4.技术交底

在工程施工开始前要把施工部署、整体安排、施工规范、设计要求、合同要求、作业流程和规程、施工要点向施工管理人员、机械操作人员进行全面交底，使全体人员全面了解工程施工的要求和施工重点，也便于施工方案和工期计划的落实。

二、施工阶段

路基施工阶段是路基施工全面展开、生产出成品的阶段，是按照已制定的施工计划和施工方案进行组织落实阶段，是施工过程中遇见实际问题的阶段，也是对施工计划、施工方案调整、完善的阶段和保证落实工程质量、工期的阶段。要抓好下面几个关键环节。

1.路基施工试验段

在对路基施工全面展开以前，首先要分别对一般路基基底、坑塘路段、软土路基、路基回填层按照制定的施工方案进行试验段施工，通过试验段的施工检验施工方案是否可行、有效，通过试验来确定不同机具压实不同土质的最佳含水量、适宜的松铺厚度和相应的碾压遍数、最佳的机械配套和施工组织，作业段的流程时间是否满足工期要求，工程质量是否满足技术要求，施工方法是否经济，通过对试验段的总结、研究，选择出切实可行的施工方案、人机组合，进行下一步的施工，经过工程质量、经济、工期的验证施工方案可行，然后全面进行施工作业，不可盲目不分情况展开大面积作业。

2.质量控制

根据试验段总结的施工方案、作业流程及工程质量要求认真进行施工，按照质量保证体系分工及施工要求对每一工序进行严格自检，对达不到要求的及时进行返工处理，认真分析返工原因，如属人为原因造成的要对有关责任人强化教育或采取经济处罚措施，如属客观原因，要及时研究对策，对施工进行调整。返工就是浪费，就是经济效益的损失，每一工序的合格才能保证成品的合格，每一工序出现次品就容易造成不合格的产品，因此强化质量保证体系，强化质量责任制是保证经济效益的有效措施。

3.流水作业

流水作业是施工管理人员经常提倡和采用的施工方法，因其施工最经济、最方便、施工进度较快、便于管理，而被广泛用于工程施工，在路面工程结构施工中，流水作业容易布置和展开，也比较直观，但对于路基工程就比较复杂，由于路基填筑层次不等，再加上坑塘、公路构造物、沿线需拆迁的建筑物等障碍，使流水作业难以部署和展开，但是作为路基施工，流水作业最终的目标是追求路基达到设计标高的路段的连续性，为路面结构层施工打下良好的基础，根据这个目标，我们去编排流水作业计划，同时根据恢复定线及原地面高程、路基设计高程推算出各施工路段的回填层次（包括坑塘等），根据这些不同的层次，寻找出较为普遍的层次，这些较为普遍的层次和少于普遍层数的路段就是路基施工的面，超出普遍回填层数的路段就是特殊路段，保证路基施工流水作业顺利开展。

4.工地例会

工地例会是对前一施工时间段的总结，也是对工程质量与进度的总结，对前一段工程质量与进度是否满足合同要求，还存在什么问题，如何去解决，如何去调整，都要制定出相应方案，并组织落实。施工过程也是逐步完善、逐步调整的过程，施工中出现的质量与进度问题要及时解决，并要通过工地例会进行解决。同时工地例会也是集思广益、充分调动广大施工管理人员积极性、制定切实可行方案的会议，工地例会的经常召开更有利于工程质量与进度的保证。

第4篇：施工方案的总结范文

认真贯彻落实上级一系列关于安全生产工作的决策部署，牢固树立安全发展理念，始终坚持“以人为本、安全第一”，按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，以交通运输建设项目“防坍塌、防坠落、反三违”为重点，突出现场、盯住隐患，严查真改、深化整治，不留死角。通过专项整治“回头看”，督促企业落实安全生产主体责任，夯实企业安全生产“双基”工作，提高施工安全标准化水平，突出施工现场，查漏补缺；紧盯安全隐患、强化整治,提升建设项目施工现场安全管理水平，有效防范各类事故的发生。

二、组织领导

三、实施范围

我县在建交通运输建设项目。

四、治理重点和检查内容

（一）“防坍塌”方面。重点预防围堰施工、隧道施工，以及各类起重机械、支架脚手架和大型模板支撑体系等作业环节或设备设施可能引发的坍塌事故。主要做到“九查”：

1.查围堰专项施工方案编制及审批情况，是否按方案实施；

2.查隧道掌子面与洞口开挖专项施工方案编制及审批情况，是否符合设计及标准规范要求；

3.查隧道初期支护和二衬浇筑专项施工方案编制及审批情况，是否明确仰拱与掌子面、二衬与掌子面的距离，并按照要求严格控制；

4.查起重机械、脚手架等专项施工方案的编制、审核、审批、论证等情况是否符合相关标准规范；

5.查脚手架进场材料（钢管、扣件抽检）是否与施工方案及相关标准要求一致；

6.查脚手架（扫地杆、连墙件、剪刀撑等）搭设情况是否与施工方案及相关标准要求一致；

7.查模板支撑体系和混凝土浇筑工序等作业情况是否与施工方案一致；

8.查起重机械定期检查、维护及保养等情况是否符合标准规范要求；

9.查起重机械安装、拆除及验收等情况是否符合相关许可规定与施工方案一致。

（二）“防坠落”方面。重点预防临边、洞口、水上作业、高处作业等作业环节或场所可能引发的高处坠落事故。主要做到“三查”：

1.查高处作业是否按要求设置人员上下通道，作业平台脚手板是否铺满且固定牢固。

2.查临边、临水作业是否设置防护栏杆及安全网，下方有人员通行或作业的，是否设置挡脚、防滑设施、安全网、安全通道等；

3.查高处、临边、临水作业一线人员是否佩带安全带。

（三）“反三违”方面。重点治理人为因素可能导致发生事故险情和事故的行为。主要做到“九查”。

1.查起重机械、焊接作业等特种作业人员是否持证上岗；

2.查应急预案编制和应急物资配备是否满足要求；

3.查是否在泥石流区、滑坡体、洪水位下等危险区域设置施工驻地；

4.查是否按要求开展教育培训，以及教育培训记录是否清晰；

5.查是否存在个人安全防护不到位（未佩带安全帽、未穿救生衣等）即上岗作业的现象；

6.查是否存在使用吊机运载人员问题；

7.查是否存在违规运输、储存和使用民爆物品问题；

8.查是否存在吊装与安装拆除作业无专业人员指挥情况；

9.查拌和、成桩和起重等高耸设备及其它作业设备是否按规定设置避雷设施。

五、工作步骤

（一）自查自纠阶段：2014年5月至6月。各有关单位（部门）要指导、督促辖区内的工程项目参建各方按照“回头看”有关要求，认真开展自查自纠，对发现的问题要及时予以纠正。

（二）检查督导阶段：2014年7月至10月。各有关单位（部门）在自查自纠的基础上，按照“四不两直”（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同和接待，直插基层、直奔现场）方式对重点项目和重点工程进行检查。对检查中发现的问题和隐患要立即督促企业进行整改。

（三）总结分析阶段：2014年11月。各有关单位（部门）要对本辖区、本行业“回头看”开展情况进行全面总结分析，形成工作总结报告，并于11月30日前以书面形式报局安委办（安全监督科）。

六、有关要求

(一)加强领导，落实责任。各有关单位（部门）要充分认识当前开展交通运输建设项目“防坍塌、防坠落、反三违”专项整治“回头看”工作的重要性和必要性，进一步加强组织领导，层层落实责任，明确责任人，明确工作目标、工作重点，把目标任务分解落实到位，切实将“回头看”有关要求落到实处。专项整治“回头看”工作是今年安全生产工作的重点内容之一，县局将适时组织专项督查。

第5篇：施工方案的总结范文

关键词：水利水电；施工技术；管理

中图分类号： TV文献标识码：A 文章编号：

一、水利水电工程施工中技术管理概述

在水利水电工程施工过程中，技术的重要性毋庸置疑，作为施工企业最重要的资产之一，直接关乎企业的经济效益和生存发展。但在施工过程中，如果施工企业拥有先进技术，而忽视技术管理，那么技术也难以发挥出应有的作用，工程施工的成本、进度、质量和安全也很难得到保证。因此，在水利水电工程施工过程中，重视和加强技术管理工作，才能保证工程施工的顺利进行。

二、水利水电施工技术管理中存在的问题

1、设计图纸质量不高

当前，由于国内大批水电工程项目上马，一些设计单位承接的任务量超出了自身能力，加上建设单位往往想提前完工，对设计单位施压，导致设计和审图时间缩短，图纸质量下滑。此外，由于国内监理行业从业人员素质参差不齐，对设计图纸没有起到审核把关的作用。这就导致很多有错误或者不明确的图纸发到了施工单位手中，而很多施工单位为了赶工期，在图纸没有完全吃透的情况下即开始组织施工，导致发现问题时，停工等待或返工处理。

2、施工方案选定或更改不规范

主要表现在三个方面：一、选定的施工方案不科学，导致方案无法实施或难以实施，进而导致方案和实际施工“两层皮”。二、对拟定的各种方案讨论不够深入，没有把各种方案的利弊说清说透，导致选定的施工方案不是最佳方案，使得投入增加或者工期延长，或者质量安全得不到有效保障。三、个别领导自认为水平高，不按照决策程序，随意改变施工方案。

3、图纸和文件管理不规范

由于在施工过程中，设计单位会根据现场条件的变化，以设计通知单或设计便函的形式对部分施工图纸进行设计变更或对部分问题加以明确，这往往引起施工方案相应的变更。部分施工单位对图纸和文件管理不规范，设计文件下发后或者施工方案变更后，没有及时传达到相关人员，导致出现质量问题，甚至酿成质量事故。

4、技术交底流于形式

一些施工单位的技术管理部门，简单地把设计图纸、通知单和施工方案发给作业场队，完全没有技术交底或者技术交底走形式，简单地口头说几句完事，导致作业人员未充分理解掌握设计参数和要求，出现施工错误。

5、施工过程管理不严格

施工过程中，技术人员未进行过程跟踪管控，导致作业人员随意施工或者不按设计技术要求操作，或者将不合格和未经检验的原材料用于施工，埋下质量隐患，严重影响工程安全和正常运行。

6、忽视技术人员培训

一些施工企业不重视技术人员培训，缺乏新老人员传帮带，新进技术人员和转岗人员缺乏必要的岗前培训考核和见习过程，导致部分技术人员不懂不会，发现不了问题或者发现问题不知道如何解决。

7、标准规范更新不及时

近年来，国家对很多施工标准规程规范进行了修订更新，新规范往往标准更高，而部分企业由于信息不灵通或者不重视，仍然拿着废止的标准规范执行，导致出现质量问题，完工后无法验收，不得不返工处理或者进行修补，造成成本增加和工期延误。

8、检验检测设备缺乏或陈旧

作为工程质量检测的工具，施工单位为了节约成本，检验设备缺乏或者陈旧，影响施工质量检验，对水利水电施工产生非常大的影响。

9、缺乏施工总结和技术交流

一些施工单位缺乏施工总结，一个项目施工完成后，没有及时对相关的施工方案进行分析评价，找出不足加以改进完善，对好的方面没有及时进行总结。这样既不利于企业技术的积累，也不利于技术人员的能力提高。还有一些企业不重视技术交流，技术人员之间各自为战，闭门造车，造成了经济和时间浪费，也不利于互相取长补短，提高整体素质。

10、不注意技术保密工作

技术作为一个企业最重要的资产之一，既要用好也要管好，尤其是一些国内外和行业独创或领先的技术。而很多企业不注意保密，将核心的资料随意丢弃、转赠、或者将电子版拷贝给其他单位个人。

三、水利水电工程施工技术管理中存在问题的对策

上述技术管理中存在的问题，暴露出一些施工企业管理上的漏洞，往往会导致增加成本、影响工程施工进度和质量安全，进而损害企业的形象和声誉，降低了企业的竞争力，影响企业的长期可持续发展，也不利于人才的成长。因此，必须重视技术管理工作，正视存在的问题，及时加以纠正。这就要做到：

1、做好设计图纸会审

作为施工单位应该积极主动地参与图纸会审。图纸会审作为施工前的一项重要工作，通过图纸会审可以使各参建单位特别是施工单位熟悉设计图纸，领会设计意图，掌握工程特点及难点，及时发现错误和不明确的地方，找出需要解决的技术难题，并拟定解决方案，从而将因设计缺陷而存在的问题消灭在施工之前。

2、施工方案的选定和更改要科学严谨

施工方案的选定必须遵循以下原则：

1）确保工程质量和施工安全；

2）有利于缩短工期、减少辅助工程量及施工附加工作量，降低施工成本；

3）有利于先后作业之间、土建工程与机电安装之间、各道工序之间协调均衡，减少干扰；

4）技术先进、可靠，所选用的施工新技术宜通过生产性试验或鉴定；

5）施工强度和施工设备、材料、劳动力等资源需求较均衡；

6）有利于水土保持、环境保护和劳动者身体健康。

这就要求施工方案的选定，尤其是重大方案的选定必须经过充分讨论，对初选的各种方案利弊说清说透，科学民主地进行决策。方案经批准后，除非按程序重新讨论确定，任何人不得随意更改。

3、图纸和文件管理要规范有序

要建立规范的图纸和文件管理规章制度并严格落实，做到专门机构负责，责任到人，图纸从施工图到竣工图全过程一体化管理，所有工程图纸从接收开始，就纳入管理，从源头确保图纸的完整性。接到设计通知单或者其他设计文件后，由技术部门或者施工管理部门负责及时将修改内容在被修改图上做出标识，以备编制竣工图时进行参考，并将相关文件及时转发本单位相关职能部门和作业队。竣工图阶段由档案部门会同工程管理等部门进行竣工图会审，只有通过会审的合格图纸才能提供竣工验收。

4、规范技术交底程序和内容

施工企业中的技术交底，是在某一单位工程开工前，或一个分项工程施工前，由相关专业技术人员向参与施工的人员进行的技术待，其目的是使施工人员对工程特点、技术质量要求、施工方法与措施和安全等方面有一个较详细的了解，以便于科学地组织施工，避免技术质量等事故的发生。各项技术交底记录也是工程技术档案资料中不可缺少的部分。因此，必须对技术交底的程序和内容进行规范，技术管理人员应通过书面形式配以现场口头讲授的方式进行技术交底，并单独形成交底文件。交底内容应有交底的日期，有交底人、接收人签字，并经项目总工程师审批。

5、强化施工过程管理

施工作为一个持续进行的动态过程，期间会遇到各种各样的技术问题，技术人员必须全程跟踪，做到全过程管理，发现问题及时解决，重大问题必须及时向项目经理和项目总工汇报，必要时要召开专题会加以研究解决，坚决杜绝放任自流，造成质量安全隐患或进度失控。

6、完善人员培训制度

现在水利水电工程规模越来越庞大，施工项目越来越多，技术人员也不可能对所有施工项目都十分熟悉，因此必须完善人员培训制度，对新进技术人员和转岗技术人员实行岗前培训，并实行见习期，见习期间跟班学习，由相应专业的技术人员进行传帮带，见习期满考核合格后方可单独上岗。另外，对于在职的技术人员要对其进行定期的培训，促进技术人员知识更新，不断的提高其整体素质及其技术水平。

7、及时更新标准规范

技术部门必须定期登录国家相关部门网站对现行标准和规范进行查询，发现更新信息后，及时购买新规范，并通知相关人员，必要时集中进行培训。

8、管好用好检验检测设备

采购先进的检验设备，按操作规程进行操作，做好设备维护保养，并定期进行设备率定，保证设备性能完好。

9、做好施工总结和技术交流

一个分部工程或分项工程施工过程中，应定期对施工过程进行分析，找出不足之处加以改进完善，对好的方面进行总结；施工完成后，及时进行全过程施工总结，并进行效果评价，对于先进的做法在企业内部加以推广应用。

10、做好技术保密

加强员工的保密意识教育，使员工认识到技术作为无形资产和有形资产一样重要，尤其对于一些国内外和行业独创或领先的技术，必须加强保密，核心的资料必须限定范围，不得随意复制、丢弃、转赠他人，并制定约束措施。

第6篇：施工方案的总结范文

关键词：招标控制价；施工方案；价值工程；关键控制点；合理性

中图分类号：TU723.3 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2016）18-0168-02

招标控制价通过在拟建工程中设置最高限价，实现控制工程造价的目的，是长期实践的产物。2013年7月起实施的《建设工程工程量清单计价规范》在08清单计价规范的基础上对招标控制价做出了更加详细而明确的规定，使招标控制价制度在国有资金投资项目中正式确立。

但是，由于业主及承包人对于招标控制价的理解与认知还不够彻底，招标控制价在现阶段逐步凸显出很多问题，通过对招标控制价所凸显的不规范的现象和问题进行研究分析，以及对已有的各类现存的文献进行初步总结，发现现阶段我国对于招标控制价的研究还处于对于招标控制价的产生及发展、对其确定时所依据的原则和方法等层面，尚未对招标控制价编制的合理性进行针对性的研究。

1 编制前期准备阶段的关键控制点

1.1 编制前期准备阶段的关键控制点识别

施工方案的确定在招标控制价的编制前期准备阶段的各控制点中有非常重要的位置，然而，在实际招标控制价编制过程中，经常有编制人员轻视施工方案的重要性，更有甚者不编写施工方案，或者编写的施工方案不在控制价中采用，下面分别就上述情形从三方面对招标控制价的影响进行分析。

第一，不编写施工方案，现在招标公司招聘新毕业的学生从事控制价编制工作，由于没有现场施工经验，并且很多情况下他们不会进行现场踏勘，这直接导致编制的控制价和工程量清单出现很多问题，与合理的控制价有很大的差距。

第二，施工方案的选择不合理，施工方案对招标控制价有很大的影响，施工方案选择不当，不仅影响工期和质量，还对增加额外的工程造价，相反，选择优良的施工方案，能够省时省力省资金，选择合理的施工方案是控制招标价的基础，施工方案的选择应当有效的结合技术面可行性和经济合理性；

第三，材料采购、运输方案和施工机械选择不当，合理的施工方案应选择要综合考虑多方面的因素，材料、运输、机械是主要因素，运输方案选择不当，会影响工程进度，增加成本，施工机械的选择对控制价影响也较大，需要拿多个方案比较选出最合适的方案。

所以，控制价编制人员应在综合考虑方案和机械的可靠性、先进性，并且合理分配所需工程量和机械使用费之间的关系，以此为据，编写合理的控制价。

1.2 编制前期准备阶段的关键控制点控制措施

1.2.1 价值工程控制措施

在实际编制过程中，项目的实际情况可能与施工手册中提供的施工方案存在差异，因此，有必要对施工方案进行比选。而价值工程是施工方案比选的最佳工具，价值工程的目的是希望能够用较低的产品使用成本实现其最高的价值，它的关键是能够分析产品或作业功能[2]，将功能进行量化，和成本的比值，得到价值系数，价值系数是工程价值的量化体现， 其计算如公

V=F/C （1）

式（1）中：C（Cost）―成本系数；F（Function）―功能系数；V（Value）―价值系数。

1.2.2 价值工程的应用

价值工程的执行是有组织的活动，整个实现过程是通过群组式的工作方式，按照一定规则程序完成。价值工程的具体实施过程主要有三个阶段：

第一是准备阶段，这一阶段主要是选择研究对象，并对后续可能用到的资料进行收集整理；

第二阶段是分析阶段，这一阶段首先对功能做出分析和评价，对项目的功能做出定义，在功能定义的基础上正确地划分功能类别，理顺功能之间的逻辑关系，构建功能系统图，根据系统图，确定主要的利益相关者及其对方案的评价权重，然后针对拟建项目列举出各种可能的施工组织设计，选出4～5条可行性较高的施工方案，最后利用加权打分法对施工方案做出最后打分评价；

第三阶段是选择阶段，这一阶段主要是根据第二阶段的评价得分选出最优方案[3]。

1.2.3 指标评价控制措施

工程建设项目可以看做是一项建筑产品，在规定的时间、规定的空间必须达到规定的质量标准，它需要满足安全、适用、耐久三个特性。工期、成本、质量、施工难易程度和施工均衡度等是每个项目的基本特性，而这些特性的复杂性决定了施工方案评价指标的多重性。项目特性的各个指标。经济、技术、节能环保、施工安全性与可靠性以及施工现场条件等诸多因素都会对施工方案造成影响，所以在进行施工方案的评价时，需要用系统的观点综合的考察各个因素，不能只对单一的指标进行考量而做出最终判断。在实际项目中，可以组建专家库对指标进行评价选择最优的施工方案，评价的指标主要有经济施工技术、环境影安全可行性四个方面。将组建专家库和价值工程法相结合对常规施工方案进行评价，可以获得最符合拟建工程项目实际情况的施工组织设计方案。

2 工程量清单编制阶段的关键控制点

2.1 工程量清单编制阶段的关键控制点识别

工程量清单作为招标文件的组成部分，对以后的投标报价以及后续项目的施工造价管理和结算都有至关重要重要的作用，而项目特征作为各个分项的详细描述对工程量清单有着至关重要的作用，它是工程量清单的重要组成部分，因此在工程清单编制过程中，要重视项目清单与实际工程是否相符。

2.2 工程量清单编制阶段的关键控制点控制措施

针对清单项目设计面重复性大等问题，可以按照特征描述要求和项目特征性质两方面，对项目的工程量清单编制所涉及到的清单项目进行分类整理，结合图表形式，并给出项目特征描述的示例，建立专属项目特征描述信息数据库。通过建立专属项目特征描述信息资料库，以及在招标控制价编制前期准备阶段所做的资料收集补充，可以使招标控制价编制人员对项目特征信息资料库中的信息直接取用来编制招标控制价。再根据项目的具体情况对特征描述做相应修改即可完成工程量清单的编制工作，使工程量清单编制工作中项目特征描述工作有模板可依，节省相关人力投入。

3 工程量清单计价阶段的关键控制点

3.1 工程量清单计价阶段的关键控制点识别

工程量清单计价规范的及实施，是由政府定价到市场定价的一次转型，政府进行宏观调控，企业采取自主报价方式，价格的确定及形成是由市场竞争决定。过去的预算定额和材料预算价格是定期的，并由政府管理部门指令性，现今转变为预算定额以及材料价格信息需要适时，是指导性和参考性，并且关键要适应市场经济规律。在工程量清单计价中，材料费影响最大，约占工程造价的70%左右，是控制工程造价的关键因素。材料费等于材料的量与材料价格的乘积，工程确定后，材料的量也会相对比较固定，而价格是根据市场情况波动，因此材料价格的确定与市场情况应紧密结合，使材料价格信息的采集、选取、等方面更加规范而认真，这样才能使材料价格更加合理，进而使招标控制价编制更为合理准确。

3.2 工程量清单计价阶段的关键控制点控制措施

3.2.1 多渠道询价与快速询价相结合

材料采购信息不公开的处理办法主要有两个：多渠道询价和快速询价，而将这两种方法相结合可以使参照有关刊物等社会信息、材料价格信息缺乏及时性与全面性的问题得到有效解决。比如在实际工程中，很多采购信息不在全国多渠道媒体上，只是通过书面信息张贴示众，这样的信息公告渠道非常受限，直接导致采购信息的知晓度大大降低。此外，还可能发生采购信息公告内容不全或事项不明情况，这会导致供应商对采购文件的理解有所偏差，比如在采购内容、供应商资格条件、截止时间、采购时间等重要事项，这样肯定会对后续采购工作造成严重影响。

3.2.2 ABC分类法

ABC分类法是一种数理统计法，它主要是对各种事物属性或所占权重分类、分级别、分重点的管理的一种方法。具体实施是将管理事物分为A、B、C三部分，对应为重点、一般、次要三个等级，A类物资最为重要，其所占资金也最大，B类物资划分为一般，其占用资金比A要少，物资占用的品种要比A多一些，C类所占用的资金是最少的，其物质品种最多。

高效率高质量的完成询价工作是保证招标控制价质量的前提。但如果对所有的材料要素都进行询价，可能会造成招标控制价编制过程中人力、财力、时间的大量耗费。运用ABC分类法可以分类确定主材价格。

3.2.3 应用已建立的大数据平台

相比现代企业，传统的建筑行业在信息化应用方面较为缺乏，不能把海量数据精化、细化，不能对大量的工程数据进行系统的管理，。材料价格作为工程造价信息化的核心是最复杂、最没规律、最难把控的因素。

在信息化飞速发展的今天，尤其是以“分享”为特点的移动互联网大潮下，建立工程造价信息服务系统平台，采用PC终端、智能手机终端为信息获取和手段，后台云计算、大数据等技术为分析处理手段，在加上专业的平台通过团队运营，可以很好地解决当前工程造价信息服务存在的问题，为工程造价行业提供高水平、高效益、低成本的信息服务。

4 结 语

在对有关招标控制价编制现状的文献研究的基础上，找到招标控制价编制过程中编前准备阶段、工程量清单编制阶段以及清单计价阶段的三个关键控制点，即常规施工方案问题、项目特征描述问题以及材料价格确定问题的研究。提出可以利用价值工程法对施工方案进行比选；通过建立专属项目特征描述信息库对项目特征的描述进行控制；对于材料价格的确定可以利用三种技术措施进行控制，即多渠道询价与快速询价相结合的方法，ABC分类法以及利用已建立的大数据平台。

参考文献：

[1] 周胜利.清单计价模式下招标控制价的应用研究[D].广州：华南理工大 学，2011.

[2] 潘丽萍.工程项目风险管理应用研究[D].西安：西安建筑科技大学，2009.

第7篇：施工方案的总结范文

【关键词】 10kV配网工程 施工技术 管理

随着电力配网工程项目建设的增加，对10kV配网工程的施工技术的要求也越来越高，部分单位对施工技术没有进行有效管理，返工或者工期延长的现象越来越多。从10kV配网工程项目的实施过程来看，电力施工是其中非常重要的工程之一，它的施工是否正确合理，关系到整个项目的成败，因此加强对它的管理非常必要的。文章从以下四个方面来说明对10kV配网工程施工技术管理的探讨。

1 制定施工前的施工方案和注意事项

确定施工方案和注意事项是电力配网工程施工前非常必要的环节，在施工前应对施工的具体方案进行全面审核，部分电力施工项目在施工中，出现技术性事故都是因为施施工前的准备工作不足，没有详细并且合理的方案，其主要原因是没有意识到方案和注意事项的重要性，因此就导致中途因为技术原因而返工或者需要重新设计的现象，这样就增加了项目的工期与建设成本。一个好的施工方案必须要有可行性，因此在施工方案确定时要仔细研究它的可行性，同时还要考虑工程项目的经济性指标，最大优化方案，尽可能地节省人力、物力和财力。除此之外，对于电力配网工程施工技术的管理必须考虑到注意事项，尤其是安全问题，这是重中之中。电力施工和其它的施工不同，如果操作不好，它就会威胁到施工人员的生命安全，在条件允许的情况下最好是停电时施工，实在不行应该让施工人员与带电线路或设备保持足够的安全距离，在施工过程中施工人员必须与带电线路与设备实现空间隔离及电气隔离，按规定穿着纯棉工作服，同时配带相关的工具，这样就可以保证其生命不会受到威胁，规范这些注意事项就会减少造成施工人员人身伤害的几率，同时使管理过程更加合理。确定好施工前的施工方案和注意事项可以保证项目的施工不会遇到太多的困难，从而在前期减少了电力配网工程项目施工过程的繁琐或者不合理情况的发生率，对于整个项目的管理工作来说是必不可少的步骤。

2 10kV电力配网工程施工技术中的流程管理

从目前的10kV电力配网工程项目来看，流程管理还很欠缺，这既和管理者有关也与施工人员有关，管理者要加强自身素质的提高，加强对流程的监控。流程管理主要要求的是规范化操作与合理安排工期，从第一点我们知道，施工前必须确定详细的施工计划，但只有计划远远还不够，还要使计划得到有力的执行才行，所以在施工中应注重对流程的管理与监督，进而实现施工现场的技术管理，从根本上讲，流程的确定必须合理。拿项目的实施来说，先是双方签订合同，然后是设计出施工方案，然后才是施工、验收结算。因此我们必须按照工程法“五制”的要求严格规范工程流程管理，以实现优质高效安全完成配网工程建设任务的目标。为达成这一目标，提出如下建议：（1）加强工程建设项目设计审查，确保设计科学合理，优化工程设计方案，使设计易于实现。（2）科学管理，精心组织，提高执行力，加快配电网建设步伐。（3）把“安全第一，预防为主”的方针放在第一位，加强对工程全过程的安全监督，加强事前、事中管控力度。（4）加强工程造价管理，有效控制工程的初步设计概算、施工图预算、工程结算等各个环节，有效控制工程造价，提高投资效益。（5）在抓进度、质量、安全、造价的同时，完善和规范招投标机制，做到公正廉洁，努力建设出优质工程。（6）完善物资管理工作，保障电网建设的物资供应。完善重要设备材料监造管理，保证电网设备技术先进、质量优良。有效地控制设备的质量、交货期和售后服务量。

3 10kV电力配网工程施工技术的监管

在管理过程中监管是工程质量的有力保障。通常在电力配网工程的施工过程中都是分阶段进行的，并且每个阶段施工完成之后都要进行质检，因此质量检测的过程就必须进行监督与管理。10kV配网工程施工技术的监管还包括工程材料的监管，主要是防止施工过程中的材料不符合工程的要求。对于诸如电线、电缆等施工材料，一定要加强监管，以免造成额外的损失，最好不要让施工人员或者其它相关人员与施工材料利益相关，防止其通过工程材料为自己谋取利益。除此之外，当发现工程质量不合理时，应该再采取必要的补救措施，在保证工程质量的前提下，补救措施应该要尽可能简单，以确保工程造价在可控制范围之内。

第8篇：施工方案的总结范文

关键词：建设工程；安全；监理；对策

1 前言

随着经济的高速发展，我国基本建设工程日益增多，城市基础设施、交通、工业、民用建筑等工程在城市和农村地区建设。在施工过程中，工程建设质量得到大大改善，与之不相适应的是恶性安全事故频发。因此，如何完善建设工程安全监理工作已经成总监理工程师们面临的新课题。

2 施工准备阶段安全监理

施工准备阶段监理工作的重点应放在安全组织结构及管理体系、安全保证措施和安全管理措施、项目经理、专职安全员、特殊工种作业人员的上岗证、总分包单位的安全资金投入、总分包单位的安全资格证明及安全生产管理协议等方面。首先，应要求项目监理机构全体监理人员对组成该项目的合同文件、设计文件和周边环境进行全面熟悉。其次要做到有章可循，建立完善的安全生产责任制、安全生产管理目标、各工种安全技术操作制度及事故应急救援预案等管理制度。再次，要加强检查和监督工作，如审查施工组织设计中的安全技术措施和危险性较大的分项工程安全专项方案是否符合工程建设强制性标准要求。最后，要保证施工承包单位进场的机械设备符合相关报验手续。

3 加强施工过程中安全监理工作

在施工过程中，应对高危作业等加强巡视检查，同时监督施工承包单位按照施工组织设计中的安全技术措施、专项安全施工方案和工程建设强制性标准组织施工，禁止违规施工作业。一旦发现严重违规施工或存在安全事故隐患，应当要求施工单位进行整改，同时应检查整改结果，并签署复查意见，如果问题比较严重，总监理工程师有义务下达工程暂停施工令，并将问题及时报告建设单位。如果施工单位拒绝整改或不停止施工，应向安全监督部门报告。核查施工现场施工起重机械和安全设施的相关验收手续，并签署意见，对于那些没有经过监理签署认可的项目不能投入使用。检查安全生产费用的使用情况，督促施工单位做好安全自查工作，并对施工单位自查情况进行抽查。

4 重大危险源的管理

施工工地管理单位或施工总承包单位应制定重大危险源的管理制度，建立健全安全管理体系，落实重大危险源工程的施工策划、检查、监控和验收的实施。对于重大危险作业需要进行旁站监理，在监理过程中，如发现安全隐患应及时开具监理通知单，问题严重的，有权停止施工。对整改不力的，需将有关信息上报有关主管部门。根据规定审批专项施工方案，在施工前施工企业需完成编制审核工作。经审批的专项施工方案需要修改时，应按原审批程序进行审批。对于重大危险源工程，施工单位需按专项施工方案进行技术交底，同时有书面记录和签字，施工应按方案实施，凡涉及验收的项目方案编制人员应参加首次验收。

5 专项施工方案的安全监理措施

5.1 基坑工程

在基坑开挖前，需按要求编制可靠的施工方案，同时应有施工企业技术负责人签字、盖章。对有些工程还应在相应审查工作和专家论证后才能施工，如开挖深度大于5m工程，或深度没有达到5m但地质条件比较复杂的工程。基坑在开挖前及施工过程中，应由具有监测资质的单位严格按照建设单位、监测单位及监理单位认可的监测方案进行监测，监测方案主要包括监测项目、监测周期、监测点位、报警值、记录及信息反馈等。有基坑降水的，应采取措施减少基坑周边建筑物的沉降差。为避免渗水和漏水进入坑内，基坑周围需设排水沟。对于地势较低的深基坑工程，要有防内涝措施。基坑施工需设置临边防护，在实际工程中，可以采用高度为1.2m的栏杆挂安全网进行防护。

5.2 土石方工程

在施工现场进行监理的过程中，主要应考虑地下隐蔽物、相邻建筑物的保护措施，地上障碍物的防护措施，场区的排水防洪措施，基坑四周的安全防护措施，基坑的边坡稳定支护措施，土石方开挖的施工组织及施工机械的安全生产措施。

5.3 脚手架

搭设脚手架前，根据工程实际特点和施工工艺，监理工程师应对脚手架搭设方案进行审批，审查时应注意施工方案是否能够有效地指导施工，同时应注意施工方案与现场的一致性。搭设过程中，落地式脚手架基础应进行硬化处理，并设置排水沟，对搭设构造及所用材料进行检查。在使用过程中应定期检查杆件的设置与连接、门洞桁架、支撑、连墙件等构造是否符合要求；安全防护措施是否符合要求，立杆是否悬空，底座是否松动，地基是否积水；脚手架的搭设高度大于24m时，其立杆的垂直度与沉降的偏差是否符合相关规定。拆除脚手架的过程中，必须由上自下逐层进行，连墙件应该随脚手架逐层拆除。

5.4 模板施工

5.4.1 审核施工方案

在对施工方案进行审核时，除了要检查模板外，还应认真检查支撑系统的材料规格、水平杆、内部结构、接头方式等。立杆底部支撑结构需要达到能够支撑上层荷载的要求。安装立柱时，应增加剪力撑和水平支撑，这样可以维持立杆的整体牢固。为维持立杆的整体牢固，立杆底部需添加剪刀撑和水平支撑。立杆底部应添加木垫板，不能用脆性材料或砖块。钢管立杆采用对接，无搭接现象，纵横两个方向要设置扫地杆，并每隔2m高设一道水平拉结，纵、横及水平方向需设置剪刀撑，以确保立杆稳定和整体稳定。

5.4.2 检查支模架的扣件、钢管

在施工过程中，应根据具体情况选择支撑体系。支模架跨度大于18m，支模架高度大于8m，集中线荷载大于20KN/m，施工总荷载大于15KN/m2的高大模板支撑系统的专项方案应该组织专家进行论证，在实际工程中可选用钢托架、钢柱等体系。扣件和钢管运至施工场地后，相关工作人员应对材料进行检查，如果出现测试异常要及时进行整改并做加固处理。

第9篇：施工方案的总结范文

一、整治目标

通过深入开展建筑安全专项整治工作，加强对危险性较大的分部分项工程的安全管理，突出重点环节和重要部位的监管，及时消除施工现场安全隐患，有效防范和遏制安全生产事故，促进全市建筑施工安全生产形势持续稳定好转。

二、整治范围

全市所有在建房屋建筑和市政基础设施工程

三、整治重点

（一）危险性较大分部分项工程辨识登记、实施检查

各施工单位要首先对照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》以及省厅《省危险性较大的建设工程安全专项施工方案编制及专家论证审查实施细则》要求，自查本工程是否存在危险性较大分部分项工程；监理单位要督促指导施工项目部对高支模、深基坑、起重吊装、拆除工程等危险性较大分部分项工程的辨识与安全管理工作；对于整治期间开展危险性较大分部分项工程实施的必须严格按专项方案实施，达到一定规模的危险性较大分部分项工程必须报我局质（安）监站项目监督人员备查，未报备的不得进行危险性较大分部分项工程施工。

（二）建筑起重机械

1、建筑起重机械备案登记、安装、拆卸、顶升、验收、使用和维修保养履行程序等情况；未经安装检测合格，不得投入使用。

2、建筑起重机械安装、顶升、拆卸履行安全专项施工方案的情况。

3、坚决淘汰危害安全的单钢丝绳物料提升机和安全装置不全、不符合规范要求的双钢丝绳物料提升机。

4、建筑起重机械安装与拆卸工、司机、信号工、司索工等特种作业人员持证上岗情况。

5、卸料平台安全门必须采用标准化、工具化产品；自制安全门高度不小于1.8米，不小于∮14方管制作；人货电梯应设置在外侧开启。

6、物料转运钢平台必须经设计计算并提供计算书。

（三）脚手架工程及模板支撑体系

1、各类脚手架及模板支撑系统安全专项方案的编制、审核情况；尤其是危险性较大的悬挑脚手架、高大模板支撑体系等安全专项施工方案的论证、审查程序的落实情况。

2、各类脚手架及模板支撑体系的搭设、验收和使用情况。

3、各类脚手架搭设人员持证上岗情况。

4、外脚手架（钢管）外立杆、剪刀撑必须分色油漆。

（四）基坑工程

1、基坑开挖安全专项施工方案编制、审核情况；尤其是超过一定规模的深基坑安全专项施工方案的论证、审查情况。

2、土方开挖、基坑支护、临边防护、变形监测等现场落实情况。

3、基坑工程施工是否符合法规、标准的落实情况。

（五）“三宝”“四口”临边防护

1、安全网必须采用国标网，应有安监部门安监标志。

2、楼梯口临边必须用钢管进行防护；电梯井口防护门高度不小于1.8米并采用标准化、定型化产品，自制防护门必须采用不小于∮14方管制作。

四、整治步骤

本次专项整治自发文之日起至2013年8月31日结束，分宣传发动阶段、自查自纠阶段、执法检查阶段以及总结提高阶段四个阶段进行。

第一阶段：宣传发动阶段（4月底）。由我局结合我市建筑安全生产的实际，分析当前安全生产现状，查找问题，提出对策，认真制定建筑安全专项整治工作方案，组织召集各参建单位、项目部负责人学习宣传、贯彻落实专项整治工作的各项要求。

第二阶段：自查自纠阶段（5月至6月）。各施工、监理单位要根据要求，制定专项整治工作措施，认真开展建筑安全专项整治自查自纠工作，发现问题立即整改；监理单位应对施工过程跟踪检查，发现问题及时督促施工单位整改落实到位；各安全专项施工方案必须严格审批，并督促施工单位严格按照方案执行，验收合格后方可进入下道工序。

第三阶段：执法检查阶段（7月至8月中旬）。在各责任主体自查自纠的基础上，我局将组织对在建工程进行全面检查，重点检查施工、监理单位对专项整治工作方案的落实情况，对整改不到位的提出整改意见，要求限期整改到位，对工作不落实，安全隐患突出的，责令其停工整改，对施工现场安全隐患整治不到位、发现隐患拒不整改的施工、监理单位严格按照有关法律、法规进行处理（通报批评、记录不良行为、网络曝光、行政处罚等）。

第四阶段：总结提高阶段（8月下旬）。各施工单位、工程项目部，监理单位、项目监理部要认真总结经验，针对检查发现的问题，根据建筑安全专项整治情况，制定防范措施，形成专项整治工作总结报告。

五、有关要求

（一）加强组织领导。各工程项目参建单位要充分认识开展安全专项整治工作的重要意义，要切实加强组织领导，项目负责人要根据本项目安全生产实际情况，组织制定完善相应措施，确保专项整治工作落到实处。

（二）突出重点排查。各参建责任主体要紧紧抓住生产安全事故易发、多发的主要问题，突出重点，力求治本。重点排查工程项目中涉及危险性较大的分部分项工程是否按照相关程序编制安全专项施工方案、是否按规定进行审核签字、是否执行专家论证、是否严格按方案实施等情况。