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物流运输物流精选(九篇)

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物流运输物流

第1篇:物流运输物流范文

道路运输合同

甲方:_____________________

乙方:_____________________

经甲乙双方充分协商,甲方将 一批钢结构构件委托乙方进行运输,并就具体事项达成如下协议:

一、货物名称:钢结构构件,具体见附表;

二、起止地点:起运地为_____________ ;止地为_____________内;甲方不规定乙方运输路线,由乙方自行决定。

三、运价:见附件表;

四、付款:在起运后首次付款预留_____________元保证金,后期运输按_____________支付。

五、义务责任:

1、甲方义务责任:

①甲方在发运构件前两天通知乙方何时派车,并告诉乙方此次运输何种构件,便于乙方安排相应运输的车辆。

②甲方应组织人员和吊车积极协助乙方并按乙方要求装车和到目的地后的卸车,装车后的构件捆扎由乙方自己负责。

③按约定支付乙方的运费。

④甲方提供乙方办理超限所需图纸资料。

⑤乙方不按合同约定履行甲方可中止运输合同。

2、乙方义务责任:

①乙方所派车辆应为合法、合规车辆,并提供本单位有效工商执照及道路运输许可证复印件。乙方对车辆进行保养,保证车辆运输状态良好、顺畅,确保运输途中自身及构件的安全。

②乙方在接到甲方派车通知后(电话、短信),应在规定时间内派相应车辆到禹城装货地点。

③乙方应带足垫木、钢丝绳、葫芦等捆扎锁紧器具,乙方指挥甲方构件的吊放位置,确保从禹城金鼎钢结构厂到济阳光大环保垃圾发电厂工地的运输过程中构件安全,甲方只在电厂工地验收卸车,一旦造成运载的构件变形、损毁乙方应承担该构件直接材料及生产所需费用并扣除运费_____________元。

④乙方在运输过程中的过路、过桥费,违章罚款及车辆的各种消耗费用均由乙方自己承担。

⑤乙方自己负责在公安、公路管理部门办理超限准运证明,所需一切费用由乙方自己承担,若因乙方车辆故障、通行证件原因造成构件被扣留等情况给甲方造成转运及其它费用均由乙方负责赔偿。

⑥甲乙双方签订合同后,乙方不履行约定,应赔偿甲方_____________元。

本合同经双方签字盖章后即生效,构件运输完毕付清运费后失效。发生争议可协商解决,解决不成可向当地人民法院起诉解决。

甲方: 乙方:

代表人:  代表人:

年 月 日年 月 日

物流运输合同模板

托运人(甲方): 电话:

承运人(乙方):成都市鸿运兴发物流有限责任公司

1、货物清单及收货人信息:

收货人名称: 地址: 电话:

货物名称

数量

包装

重量/体积

货物价值

运费

保价费3‰

备注:

合计: 仟 佰 拾 元

2、甲方应当按照国家及行业标准对货物进行包装;没有国家和行业标准的,应当以保证货物运输安全的方式进行包装,否则货物运输过程中的毁损灭失由甲方自行承担。玻璃、陶瓷等易碎物品、液体、无包装或包装不规范物品、鲜活物品的毁损,乙方不承担赔偿责任。对于零散货物,乙方可协助甲方进行打包、装箱等必要工作,甲方应向乙方支付相应的材料费、人工费等。

3、甲方不得委托乙方运输易燃、易爆、有毒等危险品及国家禁运品、限运品,由此给乙方及第三方造成损失的由甲方承担。甲方隐匿或错报货物性质、重量等导致人身伤亡或财产损失的,甲方应承担全部赔偿责任。

4、甲方将货物交给乙方承运前,须按货物实际价值足额投保以乙方为被保险人和受益人的货物保险,或交纳保价费由乙方代为购买保险,否则运输过程中发生货物毁损、灭失,甲方同意乙方比照《国内邮件处理规则》第424条规定的非保价快件的最高赔偿限额的1-3赔予以赔偿。

5、甲方应自合同签订之日起3日内向乙方付清运杂费。如果甲方不交或不按时交纳约定的各项费用,乙方有权留置货物,并按法律规定处置留置物。

6、在货物未交付收货人之前,甲方需要变更到货地点、收货人或取消托运的,应当支付乙方因此所增加的运输费用及其它费用。

7、收货人在接到收货通知后3日内未提货的,每迟延一天甲方或收货人应按运费的20%向乙方支付库存费。超过30日无人认领或拒收的,除甲方要求运回货物并同意支付运费外,乙方有权作无主货物处理。

8、收货人在提货时应验收货物外包装。签收或提走货物未提出书面异议的视为验收合格。若货物在运输过程中出现包装损坏、货物损失等情况,必须经收货人、送货司机或者到达货站经手人共同出具书面证明。如未经共同书面证实,则乙方有权拒绝认可损坏。

9、由于下列原因造成的损失,乙方不承担违约责任:(1)不可抗力;(2)货物本身的自然属性;(3)货物的合理损耗;(4)车辆机械故障、交通堵塞;(5)甲方或收货方的过错;(6)政府征用或罚没;(6)包装完整,而内件短少。

10、甲方委托乙方代为收取货款事宜的,应提供代为收取货款所必需的文件、凭据并通知付款人。甲乙之间的委托代收货款关系按一般委托合同关系处理,与本运输合同关系相互独立。

11、本合同由双方签字后生效,也可由一方履行主要义务,对方接受的方式订立本合同。

托运人签章:

年 月 日

承运人签章:

年 月 日

收货人确认无异后签收:

年 月 日

业务联系电话:

运输合同参考范文

填写指导

运输合同

合同编号: (为了便于管理和查找合同)

签订时间:(与合同生效、履行都有关系)

签订地点:(合同签订关系到法院的管辖权,请至少填写详细至区县,如北京市朝阳区)

托运人:(以下简称甲方-单位): (请写全称,并且写准确,要与营业执照上的名称一字不差)

法定代表人:(请写全称,并且写准确,要与营业执照上的名称一字不差)

联系地址:(请填写详细,方便合同履行过程中通信联系及法院送达文书)

联系电话:

联系人: 手机: 电子邮箱:

(一般写实际负责本合同履行的人员的名字。凡是在本合同履行过程中参与的、有权签署相关文件的人,最好都在本合同中写上。所以联系人可以写多个。并且最好把手机和电子邮箱都写上,因为手机短信和电子邮件都可以作为法庭上的证据。)

承运人(以下简称乙方):(同上)_______________________。

甲、乙双方根据《中华人民共和国合同法》等有关法律规定,在平等、自愿、诚实信用的基础上,经充分协商,就乙方承运甲方货物达成以下合同条款。

一、货物基本情况

货物名称:

规格:

数量:

重量:

性质:

(因托运人申报不实或者遗漏重要情况,造成承运人损失的,托运人应当承担损害赔偿责任。货物运输需要办理审批、检验等手续的,托运人应当将办理完有关手续的文件提交承运人。)

二、包装要求:甲方必须按照国家主管机关规定的标准包装;没有统一规定包装标准的,应根据保证货物运输安全的原则进行包装,否则乙方有权拒绝承运。(托运人托运易燃、易爆、有毒、有腐蚀性、有放射性等危险物品的,应当按照国家有关危险物品运输的规定对危险物品妥善包装,作出危险物标志和标签,并将有关危险物品的名称、性质和防范措施的书面材料提交承运人。否则,承运人可以拒绝运输,也可以采取相应措施以避免损失的发生,因此产生的费用由托运人承担。)三、运输办法及运杂费负担:_____________________________(两个以上承运人以同一运输方式联运的,与托运人订立合同的承运人应当对全程运输承担责任。损失发生在某一运输区段的,与托运人订立合同的承运人和该区段的承运人承担连带责任。)

四、托运时间及地点:________

五、到货时间及地点:_____________________________ (在承运人将货物交付收货人之前,托运人可以要求承运人中止运输、返还货物、变更到达地或者将货物交给其他收货人,但应当赔偿承运人因此受到的损失。)

六、收货人领取货物及验收办法:_____________________(收货人逾期提货的,应当向承运人支付保管费等费用。)

七、付款办法:____________________________(托运人或者收货人不支付运费、保管费以及其他运输费用的,承运人对相应的运输货物享有留置权,但当事人另有约定的除外。)

八、违约责任:

托运方责任:

1、未按合同规定的时间和要求提供托运的货物,托运方应按货物价值的____%偿付给承运方违约金。

2、由于在普通货物中夹带、匿报危险货物,错报笨重货物重量等而招致吊具断裂,货物摔损,吊机倾翻,爆炸,腐蚀等事故,托运方应承担赔偿责任。

3、由于货物包装缺陷产生破损,致使其他货物或运输工具,机械设备被污染腐蚀、损坏,造成人身伤亡的,托运方应承担赔偿责任。

4、在托运方专用线或在港、站公用线、专用铁道自装的货物,在到站卸货时,发现货物损坏,缺少,在车辆施封完好或无异状的情况下,托运方应赔偿收货人的损失.

5、罐车发运货物,因未随车附带规格质量证明或化验报告,造成收货方无法卸货时,托运方应偿付承运方卸车等存费及违约金.

承运方责任:

1、不按合同规定的时间和要求配车(船)发运的承运方应偿付托运方违约金__元.

2、承运方如将货物错运到货地点或接货人,应无偿运至合同规定的到货地点或接货人.如果货物逾期达到,承运方应偿付逾期交货的违约金.

3、运输过程中货物灭失,短少,变质,污染,损坏,承运方应按货物的实际损失(包括包装费,运杂费)赔偿托运方。

4、联运的货物发生灭失,短少,变质,污染,损坏应由承运方承担赔偿责任的,由终点阶段的承运方向负有责任的其他承运方追偿.

5、在符合法律和合同规定条件下的运输,由于下列原因造成货物灭失,短少,变质,污染,损坏的,承运方不承担违约责任:

①不可抗力;(货物在运输过程中因不可抗力灭失,未收取运费的,承运人不得要求支付运费;已收取运费的,托运人可以要求返还。)

②货物本身的自然属性;

③货物的合理损耗;

④托运方或收货方本身的过错;

九、本合同正本一式二份,合同双方各执一份;合同副本一式____份.

甲方:__________________  乙方:_______________________

人:__________________ 人:_______________________

开户银行:________________ 开户银行:_____________________

第2篇:物流运输物流范文

物流公司运输合同

甲方:____公司签订地点:

乙方:签订时间:

根据相关法律规定,经过双方充分协商,特订立本合同,以资共同遵守。

第一条 业务模式

甲方根据业务当天___采购实际情况以《物流发货单》的方式通知乙方去甲方指点供货单位提货,乙方根据甲方《物流发货单》, 《货物提单》上的货物名称、规格、产地、数量跟实物确认无误后进行装运货物,并运到甲方指定地点。

第二条 货物运输定价

自合同签订生效当年为人民币___元/吨,以后年份运费随行就市。甲方除支付上价格外,不再乙方支付任何其他费用(包括但不限于乙方装车、转运、卸货等产生的费用),但本合同另有约定的除外。

第三条 货物验收要求

乙方根据甲方供货单位拿《货物提单》,核实两张单据跟实物无误后,将《物流发货单》盖章后回传甲方指定地点,如发现其中单据跟实物不符应立即通知甲方相关负责人,否则相关损失由乙方全部承担。

第四条 货物起运地点

货物起运点:

货物到达地:

第五条 货物承运日期及到达时间

承运日期:乙方根据当天《物流发货单》上面的日期,将货物安全及时的运到甲方指定的地点,如逾期未将货物及时送达目的地,视为乙方违约,因此给甲方的损失(包括但不限于甲方另行组织运输工具所支付的运费的差额、甲方因违约给第三方的赔偿,实现债权的律师费、诉讼费等)由乙方承担;乙方派出的运输工具和人员的行为视为乙方的行为,因此给甲方或者第三人造成的损失由乙方承担。

货物运到期限:货物必须在拿取货物提单的第二天上午___之前送到货物指定地点。

第六条 运输质量及安全要求

乙方在货物运输过程中出现货物毁损、丢失,调换等。甲方有权根据该批货物的当时购买的市场价值提出全额赔偿,并承担由此引起的一切损失,并解除合同,乙方不得有异议。

第七条 运输费用、结算方式

乙方将货运到甲方指定地点,甲方仓库管理人员在《物流发货单》上签字盖章后,乙方司机凭《物流发货单》去甲方财务办公室结算,每月___日和___日为结算日(遇法定节假日顺延)

第八条 各方的责任、义务

一、甲方的责任

1、有权要求乙方按照合同规定的时间、地点、把货物运输到目的地。货物托运后,甲方需要变更到货地点或收货人,或者取消托运时,有权向乙方提出变更合同的内容或解除合同的要求。但必须在货物未运到目的地之前通知乙方,并相应支付给乙方所需费用。

2、 因甲方原因而引起的无法抵达目的地或找不到收货人的,乙方必须妥善保管好货物,并以书面通知甲方,否则造成的损失由乙方承担。

3、甲方保证按合同要求在乙方向甲方提交相关单据时在结算日及时结算运费给乙方,乙方不得以甲方未支付运费或者甲方许可的费用为由对运输货物进行留置,必须将所运货物交付给甲方指定的人和指定的地方。

4、货物到达甲方运输目的地,在乙方运输司机的配合下,甲方应积极组织人员进行货物卸载,其吊装费用由甲方承担。

二、乙方的责任

1、乙方收到甲方的《物流发货单》后,应根据《物流发货单》上的联系方式去甲方供货单位提货,提货时结合《物流发货单》上的名称,数量,规格清点货物,如发现数量,名称,规格,材质与实际不符,应及时通知甲方。

2、乙方作为甲方运输合作单位,对甲方的货物有优先承运权;不得推脱运输。

3、在合同规定的期限内,将货物运到指定的地点,按时向收货人发出货物到达的通知,对托运的货物要负责安全,保证货物无短缺,无损坏,否则应承担由此引起的一切赔偿责任。

4、司机把货物送达目的地后,若客户对货物有任何意见,司机绝对不可以与客户发生争持,应立即与乙方负责人联系,并将事件及时回报给甲方。

5、乙方必须严格按照附件中所列运输时间执行,若因特殊情况,货物没有按预订时间到达时,乙方应及时与甲方取得联系,并说明原因,若甲方调查发现有不属实的,有权要求乙方承担违约赔偿责任。

6、乙方货物装运过程中应将该批货物的《材质证明书》,铭牌等随机文件交给甲方收货人员。

第九条 违约责任

1、每次发货前,甲方提供准确《物流发货单》,作为乙方去甲方供货单位作为提货依据,由于乙方未按提单要求清点货物的数量,规格型号、材质及产地提货导致运输出现错误,其赔偿责任由乙方承担。

2、因甲方提供资料不齐全而导致乙方无法送达或者延误送达,损失由甲方负责。乙方在运输过程中如果发现甲方所提供的收货人联系电话、地址有误,必须及时与甲方联系寻求解决办法。否则损失由乙方负责。

3、乙方错运到达地点或收货人的,乙方必须无偿将货物运到指定地点交付给收货人,由此造成的损失由乙方承担。

4、由于乙方的过失造成货物过期到达,超过上双方所约定的时间(且没有取得甲方的认可),每次乙方需支付给甲方人民币___元的违约金,并承担由此引起的一切责任,但由于不可抗力造成乙方交货延误,乙方应及时通知甲方并采取措施防止事件的扩大,经双方协商可适当放宽到货时间。

5、乙方如在一个月内有三次推托运输业务,甲方视为乙方单方终止本合同,乙方不得有异议。

第十条:变更与终止

1、合同如有变更或者补充,经协商一致后,以补充协议形式确定,补充协议与原合同具有同等效力。

2、本合同终止后,合同双方仍承担合同终止前本合同规定的双方应该履行而未履行完毕的一切责任与义务。

3、合同如需提前终止,须双方书面同意。

第十一条 纠纷处理

若本合同在履行过程产生纠纷,双方应协商解决,协商不成的,由甲方注册地人民法院管辖。

第十二条 其他约定

1、甲方的职工的权限只是监督乙方履行本合同,无权对合同的作出任何修改,更无权收取合同项下任何金额。如果确有必要对本合同作出修改或者签订补充协议,必须由授权代表签字并加盖甲方公章才具有法律效力,所有现金必须进入甲方的银行帐户,所有票据必须有甲方行使票据权利方为有效,否则均不视为甲方收到此款项,由此产生的责任由乙方自行承担,不免除乙方付款的责任。

2、本合同一式两份,甲乙双方各执一份,双方签字、盖章之日起生效,传真件与原件有同等的法律效力,与本合同有关的补充协议、《物流发货单》作为履行本合同的有效组成部分。

甲方:_公司 乙方:

地址: 地址:

电话: 电话:

开户行: 开户行

银行账号: 银行账号:

日期: 日期:

签订物流合同的原则:

1.所签合同要合理:合同中要考虑双方的利益,达到双赢的目标,这点很重要。如果只考虑一方赚钱,而使另一方无利可图,这样的合同即使签下来,履约中也会出现各种问题。实践证明,如双方的理念一致,所签合同的目标相同,履约中一般就不会产生什么问题,即使有问题也较容易解决。

2. 所签合同要完善:物流商与客户签订合同是一种非常复杂的过程,任何一方如果在签约前考虑不周或者准备不足,都有可能在未来执行合同中出现问题。此外,合同的执行标准及衡量标准,是客户与物流商在签约时首先应协商解决的问题,但在实践中,大量的合同根本未对此作出规定,导致双方在执行合同或对所提供的服务方面产生争议。服务范围要明确:许多物流商往往忽视了服务范围的重要性。物流商与客户第一次合作签订合同时,一定要对“服务范围”给予一个明确的界定,包括如何为客户提供长期的物流服务、服务的具体内容、服务到何种程度及服务的期限,总之要对服务好到何种程度有一些具体的规定。否则,物流商对要干什么都不清楚,而客户也不清楚支付的是什么服务费用。“服务范围”应详细描述有关货物的物理特征,所有装卸、搬运和运输的需要,运输方式,信息流和物流过程中的每一个细节。

3.不要误导客户:物流商不要为了争取客户而使其产生误解,将物流服务视为灵丹妙药,认为物流商可将客户所有的毛病都连根治愈。应让客户认识到,没有一个物流方案能十全十美地解决企业的全部问题;即使要解决某一方面的问题,也需要详尽的策划、充足的时间,以及付诸实施这样一个过程,最终才能见效。

4.避免操之过急:许多企业在尚未做好任何准备的情况下,就去寻求物流商的帮助,并对物流商寄予过高的期望匆匆签约,或许他们有太多的、迫在眉睫需要解决的问题,但这样做的结果往往带来忙中必然出错的后果。

5.合同具有可行性:对于专业性较强的企业,签约前应向有关专家咨询,甚至请他们参与谈判,分析企业生产、管理的特殊性、特殊要求及特别需要注意的问题,避免留下难以弥补的后患。而对于物流商经过努力仍无法做到的方面,千万不要轻易承诺。

6.必须考虑经济性:物流商接受和签订的协议影响最终能产生效益的项目,而适当水平的物流成本开支必然与所期望的服务表现有关。要取得物流企业的领导地位,关键是要掌握使自己的能力与关键客户的期望和需求相匹配的艺术,对客户的承诺是形成物流战略的核心。一个完善战略的形成,需要具有对未实现所选方案的服务水平所需成本的估算能力。

7.条款要有可塑性:物流商在签订协议时,要掌握好一种尺度,即达到何种水平。比较好的尺度是,将合同定为中间性的、可改进的方案,而非最终方案的程度上,以便为今后几年留出调整、改进的余地。合同条款要订好,要有保护措施,轻易不要订立那种没有除外责任、没有责任限额的条款,否则将收取很少的费用而承担无限的责任,赔偿整个货价;轻易不要承担严格责任制条款,而要争取过失责任制条款。

签订物流合同的注意事项:

首先物流合同的内容比较复杂,包括物流系统设计、具体物流运作标准、费用计算办法、对物流服务的特殊要求等。

其次,不同物流合同对合同事项约定的差异比较大,并不是上述物流合同约定事项在每个物流合同中都是齐全的。

最后,物流过程是一个长期的、合作的过程,合同必须对此加以体现,对物流环节出现纰漏时或由于一方的过错导致物流中断时,物流合同需要约定解决办法、费用及责任的承担。

违反物流合同时的补救措施:

对于货物利益方来说,在物流经营人违反合同时,可能的补救措施有以下几种:

(1)造成货损或货物灭失的,向保险公司索赔,再由保险行使代位求偿权向责任人追偿;

(2)依物流合同向物流经营人提出赔偿请求,再由物流经营人向责任人追偿;

第3篇:物流运输物流范文

物流运输合同范文1订立合同双方:

托运方:_________________________________________________; (以下简称甲方)

承运方:_________________________________________________.(以下简称乙方)

一、根据国家有关运输规定,经过双方充分协商,特订立本合同,以便双方共同遵守.

一,货物名称、规格、数量、价款:

二、包装要求:托运方必须按照国家主管机关规定的标准包装;没有统一规定包装标准的,应根据保证货物运输安全的原则进行包装,否则承运方有权拒绝承运.

三、运输办法及运杂费负担_________________________________

四、托运时间及地点

五、到货时间及地点

六、收货人领取货物及验收办法

七、付款办法_____________________________________________________________________

八、违约责任: 托运方责任:

1.未按合同规定的时间和要求提供托运的货物,托运方应按货物价值的____%偿付给承运方违约金.

2.由于在普通货物中夹带、匿报危险货物,错报笨重货物重量等而招致吊具断裂,货物摔损,吊机倾翻,爆炸,腐蚀等事故,托运方应承担赔偿责任.

3.由于货物包装缺陷产生破损,致使其他货物或运输工具,机械设备被污染腐蚀、损坏,造成人身伤亡的,托运方应承担赔偿责任.

4.在托运方专用线或在港、站公用线、专用铁道自装的货物,在到站卸货时,发现货物损坏,缺少,在车辆施封完好或无异状的情况下,托运方应赔偿收货人的损失.

5.罐车发运货物,因未随车附带规格质量证明或化验报告,造成收货方无法卸货时,托运方应偿付承运方卸车等存费及违约金.

承运方责任:

1.不按合同规定的时间和要求配车(船)发运的承运方应偿付托运方违约金__元.

2.承运方如将货物错运到货地点或接货人,应无偿运至合同规定的到货地点或接货人.如果货物逾期达到,承运方应偿付逾期交货的违约金.

3.运输过程中货物灭失,短少,变质,污染,损坏,承运方应按货物的实际损失(包括包装费,运杂费)赔偿托运方.

4.联运的货物发生灭失,短少,变质,污染,损坏应由承运方承担赔偿责任的,由终点阶段的承运方向负有责任的其他承运方追偿.

5.在符合法律和合同规定条件下的运输,由于下列原因造成货物灭失,短少,变质,污染,损坏的,承运方不承担违约责任:

①不可抗力;

②货物本身的自然属性;

③货物的合理损耗;

④托运方或收货方本身的过错;

九、本合同正本一式二份,合同双方各执一份;合同副本一式____份,单位各留一份.

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

物流运输合同范文2托运方:(以下简称甲方):

承运方(以下简称乙方):

根据《中华人民共和国合同法》及相关法律、法规,在平等互利、诚实信用的基础上,经甲乙双方友好协商,就甲方委托乙方运输货物事宜,达成本合同。

第一条:运输事项

1、运输线路及方式:

运输线路:(1)从新省疆乌鲁木齐始发运输至江苏省盐城滨海县

运输方式:公路汽车运输。

2、货物情况:全自动6色电脑凹版印刷机设备及附属设备

3、运输价格:

4、运输时限:甲方需要运输时,提前24小时通知乙方派车,乙方必须按甲方要求派出合格车辆到甲方公司装货,不得拖延,装好货后及时向甲方提供车号和司机手机号码,按甲方指令要求并在规定的时间内安全到达目的地卸货。

5、其他:如果由于国家政策调控导致乙方的直接经营成本(如过路、过桥费、油价等)变动,甲方概不负责。

第二条:费用结算方式、期限和凭证:

1、结算运费的方式为货到后付款,乙方须提供正式运输发票和货物签收单。

2、其他:甲方货物到达目的地后,如未发生破损、丢失、延期等情况,甲方不得以任何理由拒付乙方费用。

第三条:双方权利义务

一、甲方权利义务

1、甲方在通知发货时应向乙方同时提供其货运计划,计划内容包括:货物名称、件数/箱数、产品规格、收货单位、收货人地址及装车地点及时间。

2、甲方应派专人负责与乙方联系并协调货物的运输及其他相关事宜。

3、甲方所托运的货物应符合法律规定:货物的包装要符合行业标准,不得在所托运货物中夹带易燃、易爆、易碎品、有腐蚀性物品、现金、汇票等。

4、甲方有权指派专人监督、指导乙方对货物的运输活动,以确保乙方正确无误地运输货物。

5、甲方所运输货物总价值 万元 。

6、货物托运后,甲方有权要求乙方返还货物、中止运输、变更到达地、收货人等,只有经过甲方亲自同意给收货人放货时,乙方才可放货,否则造成货物冒领,所有货物运输的费用和货物总价,全部由乙方承担。

7、在运输过程中,由于乙方的原因造成货物损失的,甲方要求乙方赔偿损失的权利应当自提货之日起个月内行使,逾期则视为甲方自愿放弃要求赔偿的权利。

8、甲方有权要求乙方在三个月(甲方提供索赔函之日起)时间内结算赔偿费用或补偿费用,否则甲方有权向乙方收取应付费用1%/天的滞纳金,直到付清为止。

二、乙方权利义务

1、乙方有权要求甲方在规定的时间里结算运费,否则乙方有权向甲方收取应付费用1%/天的滞纳金,直到付清为止。

2、乙方在接收货物时对托运货物的包装违反有关包装规定的,乙方有权拒绝运输。

3、乙方应保证货物运输的安全性、及时性、准确性。

4、由于乙方原因造成货物产生的灭失、损毁等情况,由乙方按本合同规定赔偿甲方损失。

5、在运输过程中,由于自然灾害,如地震等造成货物的灭失、损毁等情况,乙方应及时通知甲方,并采取必要减损措施。

7、乙方的工作人员不得对甲方及相关客户收取本合同规定外的任何费用。

8、由于乙方责任导致甲方的产品损毁、灭失,乙方应按甲方产品牌价的标准赔偿承担全额损失责任,理赔金额巨大(超过10万元)时,双方友好协商按照出厂价赔付。

9、如因不可抗因素原因造成甲方的货物灭失的,除乙方购买的保险公司承担相应赔偿部分损失外,其他损失部分由甲乙双方等额平均承担。

第四条:合同时效

1、本合同一式贰份,自双方签章之日起正式生效,传真具有同等法律效力,甲乙双方各执一份。

2、合同有效期限壹年,自20xx年 4 月 日起至20xx年 4月 日止。

3、本合同未尽事宜,由甲乙双方协商签署补充协议,补充协议具有与本合同同等的法律效力。

第五条: 争议及其处理

本合同若在履行中发生争议,双方应友好协商解决,协商不成的,任何一方均可向双方所在地有管辖权的法院提起诉讼。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________ 法定代表人(签字):_________

_________年____月____日 _________年____月____日

物流运输合同范文3根据经济合同法和省海上运输管理规定的要求,××××(简称甲方)向省交通厅海运局(简称乙方),计划托运 货物,乙方同意承运,特签订本合同,共同遵守,互相制约,具体条款经双方协商如下:

一、运输方法:

乙方调派 吨位船舶一艘(船舶 吊货设备),应甲方要求由 港运至 港,按现行包船运输规定办理.

二、货物集中:

甲方应按乙方指定时间,将 货物于 天内集中于 港,货物集齐后,乙方应在五天内派船装运.

三、装船时间:

甲方联系到达港同意安排卸货后,经乙方落实并准备接收集货(开集日期由乙方指定).装船作业时间,自船舶抵港已靠好码头时起于 小时内装完货物.

四、运到期限:

船舶自装货完毕办好手续时起于小时内将货物运到目的港.否则按货规第三条规定承担滞延费用.

五、启航联系:

乙方在船舶装货完毕启航后,即发报通知甲方做好卸货准备,如需领航时亦需通知甲方按时派引航员领航.费用由 方负担.

六、卸船时间:

甲方保证乙方船舶抵达港锚地.自下锚时起于 小时内将货卸完.否则甲方按超过时间向乙方交付滞延金每吨时0.075元,在装卸货过程中,因天气影响装卸作业时间,经甲方与乙方船舶签证,可按实际影响时间扣除.

七、运输质量:

乙方装船时,甲方应派员监装,指导工人按章操作,装完船封好舱,甲方可派押运员(免费一人)随船押运.乙方保证原装原运,除因船舶安全条件所发生的损失外,对于运送 货物的数量和质量均由甲方自行负责.

八、运输费用:

按省水运货物一级运价率以船舶载重吨位计货物运费元,空驶费按运费的50%计( ),全船运费为 元,一次计收.港口装船费用,按省港口收费规则有关费率计收.卸船等费用,由甲方直接与到达港办理.

九、费用结算:

本合同经双方签章后,甲方应先付给乙方预付运输费用 元.乙方在船舶卸完后,以运输费用凭据与甲方一次结算,多退少补.

十、附则:

本合同甲乙双方各执正本一份,副本 份.并向工商行政管理局登记备案,如有未尽事宜,得按省交通厅海上运输管理规定和经济合同法的有关规定协商办理.

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

第4篇:物流运输物流范文

受到全球经济的影响下,人们一直对2008年运输行业的运价保持冷静和观望的态度。就连业内的顶级分析师都不敢给出实质性的预测,只能凭个人经验做出大概的趋势判断。但有一点可以明确,只要这些运输公司还在以现行货币汇率为基础,那么他们的经营成本还将继续上升。

对于承运人和托运人来说,2007年所面临的最大挑战就是燃油附加费问题,估计这也将持续至2008年。相关专业人士认为,过去的事实说明,即使将2006年的运价增加一倍,也不及2007年燃油附加费的一半。所以说运输业很难再一次承受燃油附加费成本的压力。另外,埃森哲的供应链和运输部门的分析师也对此表示赞同,认为接下去的趋势十分明显,燃料价格不再大幅下降,接下去将是不断的震荡和调整,估计托运人很可能会考虑改用其他方式来运输货物产品。

考虑到这之间所有问题的关系错综复杂,并且存在很大的不确定性,所以接下来的对2008年行业走势的分析只能抽丝剥茧、一步一步分部门讨论。

货车运输:运价依旧疲软

在运力过剩和司机短缺问题的常年困扰之后,美国货车运输部门在2007年的局势有所变化。随着美国经济继续下滑、住宅建设问题不断尖锐,大型零售商对建材货运的需求明显放缓。从整个美国货运市场来看,除了少数正在施工的新楼盘以外,家庭装修和家电送货需求都处在下滑之中。

汽车产品需求下降是影响货车运输的一个原因。预计2007年汽车销量下降的阴霾将会延续到今年。这意味着运到工厂的组装零件以及运到经销商的成品汽车的运输量将会减少。不过,据环球透视杂志的评论人士认为,因为许多司机也定期到建筑工地上工作,并主要倾向于收入高的行业,而现在大部分在工地上工作的司机难以为继,所以他们又回到了司机队伍当中。因此,受限货运及司机短缺不再是负面影响货车运输的关键。

其中,货车运输中的整车货运(TL)和零担货运(LTL)部门的运价在2007年显著降低。对今年上半年运输业的追踪调查表明,今年货车运输经营将继续下滑,这种市场低迷趋势依旧未能改变。

业内已经大大低估2007年货车运输运价下降幅度。去年整车货运下滑高达7%-13%,零担货运下滑5%。到2008年,所有指标显示运价将会保持平稳,或适当下降,否则到2009年就再也看不到货车运输业的“春天”。那么在看到2008年货车运输运价持平的同时,更要将燃油因素考虑其中,所以,行业内应该试图协商一个合理的燃油附加费缓冲价格。如果零售价上升10%,托运人的总成本将上升3%。环球透视杂志认为托运人在整车托运方面的运价协商应该是比较成功的,因为随着零担货运行业的逐步整合,竞争力也随之减少,运价维持在现有水平。

铁路及多式联运:运价仍在上升

2007年铁路及多式联运是运价上升最明显的行业。根据供应链顾问波士顿物流公司(Boston Logistics)的分析,2007年托运人运价上涨20%-30%的事例举不胜举,甚至大部分托运人的运价已经翻番。基于对铁路运力有限的考虑,管理层及股东都不会愿降低该部门的运价。

相关专业人士认为,考虑到多式联运的旺盛需求,多式联运的运价将在2008年增长7%到10%。尤其在迷你陆桥(mini-landbridge)领域。铁路也可能将会继续提升多式联运运价。埃森哲的分析师认为,随着城际货运的逐渐普及,铁路和多式联运将保持长期增长,而货车运输则艰难地继续在价格和服务上拼地你死我活,特别是从西海岸到中西部的跨城路线。

不过,在许多情况下,2007年多式联运的高运价与班轮同多式联运承运人重签的合同有关。有迹象表明,随着美国运输市场的软着陆,铁路和多式联运的运价将有可能下降。

海运:谈判还在继续

集装箱海运运价连续三年走低,据伦敦德鲁里航运咨询公司对集装箱和物流的相关分析报告指出,从亚洲到美国国内,多式联运部门占的成本比例相当大,如某托运人运输一个集装箱7000海里需1800美元的海运成本,而再从洛杉矶到芝加哥的多式联运则另需2000美元。

预计到2008年,考虑到多式联运的成本,海运运价将增加100美元/集装箱。从而造成更多的托运人转移到苏伊士或巴拿马运河航线,这样可以将更多的货物带到海湾或东海岸港口。实际上,据波士顿物流的研究显示:自2001年起,通过苏伊士运河航线的亚洲运量一直都在增长,到2006年曾最高达到18亿TEU。

另外,据悉国际码头及仓储工会协议将在2008年夏天重签。因为上次协商造成的2002年西海岸港口10天封港的经历让人心有余悸。不过,很少人认为封港事件会在重演,劳资双方都对封港改变运输的战术感到力不从心,而有经验的托运人将因此将货物改道运往东海岸港口。同时,在役船队的运力非常充足,并一直都在增加,而退役的船舶几乎为零。部分亚洲船厂还在继续建造12000TEU甚至更大级别的船舶。由此预计2008年海运运价将继续走低。所以,大规模的零售商等托运人能够以自身运量减少为筹码,在协商运价上讨价还价,但班轮公司也可以拒绝讨论低运价和高燃油成本的问题,这样的博弈预计将在市场中持续。

目前,多数托运人开始选择以短程海运替代长途海运,而这将比长途货车运输更具吸引力。据埃森哲预计从休士顿到萨凡纳,从查尔斯顿到纽瓦克,以及波士顿和纽约等沿岸的驳船运量将会增长。

空运:周期被打破

一直以来,航空货运运价呈现出繁荣与萧条相交替的有规律的经济周期。埃森哲认为航空承运人在2007年8月至圣诞期间的旅游旺季创造了业绩的最高点,运价也在今年年初达到了顶峰。空运行业中这种周期性的变化将成为一种固定的经营模式。所以,托运人应避免购买运价,并尝试同一家或多家承运人建立稳定的关系,从而消除运价波动,即使会在非旺季时期付出更多的成本,但可以在旺季保证更合理的运价,从而收回在非旺季的损失。

环球透视杂志评论认为:如果托运人能够协调好同整舱购买客机货舱舱位的货代、处理纯航空货运公司三者之间的关系,那么他们将从运价中得到较好的收益。但在与航空承运人谈判中不可避免的话题就是燃油价格,这个成本对于航空承运人来说举足轻重,但从今年最近的发展迹象来看,这方面的谈判并无松动的迹象。

包裹:以时间来衡量

自2001年以来,相当一部分的航空包裹业务转移到陆上进行运送,运输研究公司Colography的观察分析认为,托运人正在立足于实时送达的基础上进行决策。近年来,托运人开始认识到他们必须认真关注货物交货时间表的履行情况,决定哪些货物应该在一天结束前送达,而不是在上午十点送达;或在运距为500英里时应该选择哪种货车连夜运输货物。而托运人目前所要做的工作就是重估货运时间表。因为只有20%的产品需要空运,而其余的则可以采用陆路运输。

然而市场中不容忽视的是竞争强度的因素,诸如敦豪(DHL)和联邦快递(FedEx)等行业巨头公布的基本航空包裹运价不太可能会提高,他们可能会尝试采取捆绑收费附加服务,如信息系统关联或报关经纪业务。从长期来看,运价可能会继续保持稳定,特别是随着美国邮政服务也加入到敦豪、联邦快递,联合包裹(UPS)的当地业务中。2008年是美国邮政总署“义务”实施规章制度的第一个年头,由此看出行业中,商业承运人竞争之间的纷争会更加激烈。

展望2008年

第5篇:物流运输物流范文

1994年,按现代企业制度要求,大冶有色金属公司运输部改组成具有独立法人资格的大冶有色运输有限公司。几年来,我们已发展成为集铁路、公路、水路运输,中转、仓储、配送等服务为一体的综合物流企业。2006年末,公司固定资产原值达7859.26万元,拥有内燃机车4台、自备槽车166台、3000吨级长江内河船舶3艘、大型营运汽车100余台,年吞吐能力100万吨码头1座、铁路专线17公里、仓储面积5000平方米,铁路、公路、水路年运输能力达400万吨,占地面积16.1万平方米。

现代物流企业的重要标志是能否为客户提供全方位、一体化的综合物流服务。要提供全方位、一体化的综合物流服务,企业必须按现代物流管理理念、方法和技术,建立起自己的物流网络体系和高效的内部运转机制,从而形成企业的竞争优势。近几年,通过全体员工的共同努力,我们构建了自己的物流网络体系,完成了经营机制转换,实现了由运输服务企业向物流服务企业转型。

一、转变观念,打破传统经营模式

企业的发展,离不开观念的更新。首先,我们以现代物流管理理念和方法为指导,对公司物流发展进行总体规划,确立“加快发展大运输、着力打造大物流”的发展思路,确定“立足有色、面向社会,以加快物流网络建设为支撑,以提高物流一体化运作能力为核心,将公司打造成对内实行物流一体化管理的现代物流系统,同时对外提供专业化物流服务的现代物流企业”的工作目标。其次我们以现代物流经营理念和方法,打破传统经营模式,引导公司物流服务朝全方位、一体化方向发展,为客户提供“一站式”的综合物流服务。同时,为适应物流服务个性化和差异化的需要,我们为客户“量身定做”提供专业特色物流服务,以支持客户灵活多变的生产营销策略、降低客户物流总成本、提高客户竞争力,实现共同发展。

二、合理规划布局,构建物流网络

完善的物流基础设施和合理的物流网络是物流企业发展的重要物质条件。我们采取因地制宜、分步推进的方式,通过整合、改造和新建,以较少的投入快速构建公司物流网络。概括来说,就是“两个整合、三个建设”。

1、运输系统整合。一是从专业管理入手,在集团公司的支持下,对集团公司内的铁路、公路、水路运输设备进行了整合,将原分散在二级单位的运输设备集中划归公司统一管理。这一方面提高了运输设备的利用率,避免重复投资;另一方面,基本实现了集团公司内运输市场的统一,为公司向物流企业发展奠定了基础。二是根据物流运输规模和运能结构的发展需要,采取合资、加盟的方式整合社会公路、水路运输资源,开辟干线运输、组建货运船队开展长江水路货运,为公司实现铁路、公路、水路联运提供了保障。三是根据公司货源流向,通过合作、加盟设立干线网点,解决回程货源,降低车辆、船舶空载率,突破公司物流网络地域限制,为做大做强公司物流事业,服务集团公司产品营销,发挥了重要作用。

2、仓储系统整合。利用集团公司对仓储系统重新规划的时机,我们提出了整合、改造仓储配送系统方案。我们以集团公司现有的中心仓库为基础,依靠现有设施条件,通过整合改造,建立覆盖集团公司各个厂矿区的仓储配送中心;以集团公司现有的成品库为基础,改造建立集团公司产品配送中心;同时利用仓库存储模型,对仓库的高效利用、最佳库存量的确定、库存时间的确定、自动补货的设置等进行科学规划设计。

3、三个建设。一是在沪蓉高速与在建的大广高速交汇的鄂州花湖新建公路物流中心;二是在长江南岸的黄石棋盘洲新建水路物流中心;三是在集团公司厂区新建三条铁路停车线,改造原有铁路站场,打通铁路对外物流服务通道。

三、强化制度建设,优化业务流程,规范作业标准

我们将2005年确定为管理年,按“严、细、实、新、恒、齐” 管理理念,强化企业基础管理,以新的管理理念,加强公司制度建设,规范作业标准。

现代物流是以新技术尤其是计算机网络技术作为支撑的,而计算机网络技术本身就是极具程序化、规范化的技术,自动化作业基于规范化的作业。科学合理的业务流程和规范的作业标准是企业对客户需求作出快速反应、降低物流成本、保持优质服务的根本保证。对此,我们根据实际,着手对组织机构、业务职能进行调整:增设危险化学品运输汽车队、黄石物资储运经销部、物流分公司3个专业分公司,对各专业分公司业务职责重新划分。为实现物流功能服务向一体化的物流服务的转变,我们专门设立物流筹备办公室,对一体化物流业务,采取总部集权式垂直管理;对业务流程进行重新设计,解决了一体化物流运作过程中职责不清、管理脱节的弊端。

另外,我们按现代物流管理方法,对物流作业标准进行规范。2002年,我们以ISO9001:2000质量管理体系认证为契机,在制定了一套系统化、规范化质量管理标准体系时,对公司所有岗位的作业标准作了规定和详细描述,并编入《质量管理手册》。我们通过绩效考评体系使质量管理文件得到有效实施,公司上下基本能够按照质量管理文件规范工作行为,充分保证业务运作质量稳定可靠。

几年来,我们公司的铁路运输货物缺损率控制在万分之一以下,公路运输和仓储缺损率为零,合同履约率100%,顾客满意度95%以上,获得了客户的一致赞许。

四、加快物流信息平台和物流管理信息系统建立

信息化是现代物流的灵魂,物流企业要做到对客户的要求快速反应,必须及时接收和处理有关参与方的数据,没有信息化就没有物流的现代化。我们从2003年起,开始加快物流信息化进程,利用先进的信息技术和物流技术,全面提高企业的信息管理水平。

2003年,在集团公司整体信息化建设的框架下,根据集团公司的局域网资源,结合公司实际,我们在对公司业务流程和作业标准进行改造优化的基础上,自主开发了铁路大票管理子系统、公路运输管理子系统、仓储管理子系统,使公司铁路运输、公路运输、仓储业务实现计算机管理。2004年,我们引进、开发了办公管理系统,我们通过铁路大票管理子系统、公路运输管理子系统、仓储管理子系统的集成,实现公司总部、分公司和营业网点内部办公自动化。管理上,我们通过计算机网络系统,对公司生产经营实现动态管理,极大地提高了工作效率。

2005年,我们与专业公司合作开发了基于Internet的物流网络信息系统,实现物流数据实时跟踪,并与部分客户信息共享。同时,我们还通过网站信息广告和信息共享,使公司物流服务实现了质的飞跃。

五、创新服务,全方位融入集团公司一体化物流系统

确保集团公司冶化生产,既是公司的责任,也是发展的基础。近几年,随着集团公司生产产量逐年增高,对物流服务的要求越来越高。为了确保集团公司生产经营目标的实现,我们做了以下努力。

1、发挥专业优势,不断改进服务质量。根据集团公司的生产实际,全面规划物流服务模式、优化业务流程。2006年,完成集团公司内部货物总运输量232.89万吨。

2、在服从集团公司冶化生产大局的前提下,积极寻求服务质量与成本费用的平衡。2005年,我们提出了进口铜精矿、阴极铜、硫酸“一体化”物流解决方案,将原分段的物流服务进行整合,由公司提供“一站式”联运服务,使集团公司当年主要大宗原材料、产品运输物流成本降低10%以上、在途时间减少2天。

3、依托公司业已建立的物流网络基础条件,充分发挥自身优势。我们延伸服务内容,由物流基本服务向增值服务延伸、由物流功能服务向管理服务延伸、由实物流服务向信息流、资金流服务延伸。集团公司冶化生产产生的反射炉炉渣一直作为工业“废渣”,为挖掘炉渣的市场价值,我们经过反复试验和市场推广,成功将反射炉炉渣替代红铁粉用于水泥生产,后经进一步开发生产除锈磨料打入造船和修船市场。这不仅节约了炉渣运输等费用,每年还向集团公司上缴收益200余万元,公司每年增收1800余万元,取得了较好的经济和社会效益。

4、以资本为纽带,紧随集团公司产业延伸,全方位融入集团公司一体化物流系统之中。我们不满足于现有集团公司内部物流业务,而是不断根据集团公司的发展,开发内部新增产业物流服务市场;充分利用现有资源和专业服务优势,与集团公司投资或参股的铜材公司、铜板带公司建立物流战略协作关系。

六、参与社会物流,向物流企业转型

我们倡导“诚信务实、创新求强、快捷高效、服务一流”的服务宗旨,积极参与社会物流市场竟争。目前公司已拥有黄石三力板带、大冶新盛钢铁等大中客户30余家,服务领域涉及有色金属、钢铁、矿山开采等大宗原材料产品的第三方物流业务。通过对社会物流市场的开发和物流服务不断创新,2006年,我们实现第三方物流增收3000余万元,迈出了由运输企业向物流企业转型的坚实步伐。我们在转型探索中选择了两个切入点作为发展途径。

第6篇:物流运输物流范文

MAN EfficientLine高效版牵引车在2010年的德国IAA车展上首次,一上市便获得市场好评。而引入国内市场后,MAN针对国内快速发展的物流市场进行了一系列适应本地运输市场要求的改进。搭载在国内运用多年,技术成熟的MAN D26系列大马力发动机,在产品与电商快递物流更具适配性的条件下,通过各种产品的搭配变化提升运营经济效率。

作为MAN在国内主推的公路物流车型,EfficientLine高效版牵引车拥有4x2与6x2两款针对客户需求量身打造的车型。俗话说:工欲善其事,必先利其器。如何在激烈的竞争中获得优势,选车成为至关重要的一点。4x2牵引车主要目标客户群为各大快递物流公司。这个细分市场的特点在于载货空间比载重吨位更重要。其实快递牵引车所载货物实际并不重,由于网购的比例逐年增加,小件货物成为快递最主要的货物,挂车装满也就10多吨。在快递行业使用同样挂车的情况下,4x2牵引车的经济性无疑比6x2牵引车要高。除了容积,时效性也是快递物流行业所重视的一点。网购已经成为不少人生活中不可或缺的一部分,每个人都希望拍下商品后第二天就能收到。于是各大快递物流公司都开始在时效性上下功夫,除了偏远地区以外,全国主要城市都要求在规定时间内必须到达。在某些特殊时期,例如“双11”与春节假期过后,如何在短时间内消化爆仓的积压货物也体现了时效的重要性。

6x2车型则是目前国内进口商用车市场销量最大的一款车型。这类牵引车的目标群体是丰富多样的物流客户,他们的共同特点是需要轻量化车型,能在车货总重49吨的前提下尽可能多的装载货物。所以MAN EfficientLine高效版牵引车针对用户需求在车身轻量化方面也下足了功夫。在国内销售的MAN EfficientLine都采用轻量化的底盘,油箱和毂均采用铝制。铝制工艺在保证零件承受强度相同的情况下,将拥有更轻的重量。同时在减轻自重的情况下,MAN EfficientLine高效版牵引车采用X型的横梁减轻重量起到稳定车辆的作用,大梁及附件的重量都采用最优设计,所有配件都采用了最精确的稳固结构。

MAN EfficientLine高效版牵引车采用大马力发动机搭配小速比后桥的动力链,经济时速更快,燃油消耗更节省。在确保安全的前提下能够更快速的到达目的地。MANEfficientLine高效版牵引车共提供两款发动机,分别为D20系列与D26系列,输出功率从400至540马力可供选择。而标准配备的MAN TipMatic变速器操作更简便,而油耗却更低,比起手动变速箱,MAN TipMatic大约减少0.6 1/100 km的燃油消耗量。

每年的“双11”大考,都以最直接的极限压力测试的方式检测卡车,既需要满足节油经济性和快速时效性,也不能忽视最为重要的安全性。MAN EfficientLine高效版牵引车所配备多重保护能够让驾驶更加安心。带有盘式刹车的MAN EBS制动系统所使用的盘式刹车都采用了具有良好散热效果的耐磨材质制作,减少了淋水的麻烦,避免了制动衰退。与常规制动系统相比EBS具有较高的制动压力和较快的反应时间,响应时间快300毫秒。而在山区较多的西南地区,长下坡是司机最不愿面对的路况,但MAN EfficientLine标配的发动机EVB制动和液力缓速器则能够从容应对这样的路况,完全不需要额外增加淋水设施就能做到安全下坡。

面对日益增长的电商市场,物流企业需要提升效率才是降低成本最有效的办法,因此车辆的出勤率显得尤为重要。注重安全驾驶,日常检查维护以及出现问题及时解决都是提升出勤率的手段。MAN车联网的主要功能是可以对驾驶员的驾驶行为进行评分并设定等级,通过数据不断提醒驾驶员相关驾驶安全问题。可以让车队管理者随时监测到每一辆车在任何一段行驶里程中的运行数据,及时发现问题或隐患,将危险排除。MAN的专家级培训师则会通过MAN车联网针对每一个驾驶员操作进行评价及提出改善意见。从而让司机在驾驶过程中更加规范的去完成驾驶行为。同时,MAN相关合同也将承诺100%保证安装正品配件,也将定期免费推荐软、硬件升级和车辆诊断,让行驶更加有保障。

在9月举行的MAN EfficientLine高效版大连客户品鉴会上,MAN中国推出了助力“双11”专项计划:1人1车全效解决方案。这个解决方案由司机培训和EfficientLine高效版牵引车组成,通过“1人1车全效解决方案”直接帮助物流企业解决“双11”运输车辆和驾驶员紧缺的问题,使其拥有更强的竞争力,在物流行业备战“双11”中处于优势地位。MAN中国也专门成立了MAN“省长”高效驾驶学院,为学员提供全套系统的培训。通过不断持续、系统、专业培训,培养出国内驾驶MAN车辆的精英,满足运输公司对此类人员的需求。

第7篇:物流运输物流范文

关键词:运输企业;运输成本;成本控制

中图分类号:F235.6 文献标识码:A 文章编号:1008—4428(2012)07—74 —02

一、物流企业运输成本构成

运输服务涉及许多成本,如人工费用、燃油费用、维护费用、端点费用、线路费用、管理费用等,这些成本可以分成随服务量或运量变化的可变成本和不随服务量或运量变化的固定成本。固定成本和可变成本随考查范围不同分类也有所不同,所有成本都有部分固定特征,部分可变特征。一般情况下,对于物流运输企业,其固定成本包括获取路权的成本和维护成本,端点设施成本、运输设备成本和承运人管理成本。可变成本通常包括线路运输成本,如燃油和人工成本、设备维护成本、装卸成本、取货和送货成本。

二、影响运输成本的因素

美国密歇根州立大学物流专家鲍尔索克斯将市场经济条件下影响运输成本的因素归纳为七个方面:运距、载货量、货物密度、装载能力、装卸搬运、责任、运输市场因素。

(一)运距

运输距离是影响运输成本的主要因素,直接对劳动、燃料和维修保养等变动成本发生作用,图1显示了距离和成本的一般关系,并说明了以下两个要点:

1、成本曲线不是从原点开始,因为在运输环节中始终存在与接货、发货相关的一些固定成本与运输距离的远近无关,但与货物的提取与交付活动所产生的固定费用有关;

2、成本曲线是随运输距离减少而增长的一个函数,该特征被称为“远距离递减原则”。

(二)载货量

装载量与其他许多物流活动一样,大多数运输活动中存在着规模经济。这种关系如图2所示,它说明了每单位重量的运输成本随载货量的增加而减少。这种关系对管理部门而言,说明了小批量的载货应加以整合,形成大规模的载货运输,从而利用规模经济。

(三)货物密度

货物的密度是货物重量和体积结合,任何运输成本通常都用每个单位重量所产生的费用来表示,运输工具更多的受到载货容积的限制,而不是载重重量的限制。在现实生活中,运输工具、劳动力和燃料费用受到重量的影响不是很大,高密度的产品能够将相对固定的运输成本分摊到更多的重量上,因此,较高密度的产品每个单位重量上分摊的运输成本较低。图3表明随着产品密度的增加,每单位重量的运输成本下降。

(四)装载能力

装载能力是指产品的具体尺寸及其对运输工具(公路、铁路、水运)的空间利用程度的影响。由于有些产品具有特殊的尺寸形状,比如超重或超长、超高、超宽等特征,通常要用专业运输工具进行特殊装载,因此会造成运输工具空间的浪费。

同时,装载能力还受到装运规模的影响,大批量的产品往往能够相互嵌套、方便装载,而小批量的产品则有可能难以装载。

(五)装卸搬运

公路、铁路或水运等的运输可能需要特殊的装卸搬运设备,产品在运输和储存时所采用的成组方式,如装箱或托盘等,也是影响运输成本的因素。

(六)责任

责任主要关系到货物损坏风险及其所导致的索赔事故。承运人必须通过向保险公司投保来预防可能发生的索赔,否则有可能要承担任何可能货物损坏的赔偿责任;托运人可以通过加强保护性包装,或通过降低货物丢失损坏的风险来降低运输成本。

(七)运输市场因素

运输通道中的货物流量以及运输通道流量的平衡等市场因素也会影响到运输成本。“运输通道”是指在运输的起点与终点之间货物发生位移的渠道。运输工具和驾驶员都必须要回到起点,若不能进行返程运输,那么只有空车返回。理想的情况就是“平衡”运输,即运输通道两端流量相等。但由于制造地点与消费地点的需求不平衡,通道两端流量相等的情况很少见。

三、运输成本控制方法

通过分析影响运输成本的因素,我们提出从以下几个方面控制运输成本。

(一)通过提高产品密度优化物流运输成本

目前,大型货运码头和航运多采用集装箱运输,因为这可以使货物的单位容重接近理想状态,即既能恰好满足载重量限制、又恰好满足容积限制,但这种情况几乎是不存在的。轻货密度较小,能满足车辆的载重限制,但易超出车辆的容积限制,单纯运输这种货物会使载重量利用率低下、利润降低,所以企业应该适当配以重货以增大产品的综合密度。同样,给重货配以适当的轻货,也可使产品综合密度接近于车辆的单位容重。

现代运输企业应规范管理来合理搭配轻重货物,以正当途径降低成本获取利润。在实行配载的时候,应注意4点:①配载的货物目的地应为同一方向;②应考虑配载货物的性质能否搭配;③承运人必须充分注意货主对运输的特殊要求;④要考虑产品特性与运输车辆的配置。

(二)利用返程载货提高车辆里程利用率

在实际应用中,利用返程载货来提高车辆的里程利用率将面临很多约束条件,需要解决一些问题。

首先,应该通过缩小运输半径来提高回城载货率;

其次,要在法规和政策层面规范鼓励返程载货;

第三,正确处理和规避由返程载货引起的运输企业之间的价格竞争。一般来说,运输企业进入异地后会受到当地企业的排挤,降低运输价格的企业间竞争也在所难免。因此,要预先加强市场调查并拟定对策。

(三)选择最佳运输方式

快运即可由公路运输完成,也可以由铁路、水路、航空等运输方式承担,主要取决于货主对运输质量的要求。时间要求十分紧迫的货物运输,可以由公路或航空承担;而大批量的、时间要求不太紧迫的货物可由铁路甚至水路运输。对于长途运输中的铁路、航空、水路运输,多是采用以下运输手段:

1、拼装整车运输。即运输企业在组织货物运输时,由同一发货人将不同品种货物发往同一到站、同一收货人的零担托运货物,由运输企业自己装配在一个车皮(集装箱)内,以整车运输的方式托运到目的地;或把同一方向不同站点的零担货物,集中组配在一个车皮(集装箱)内运到一个适当的站点,再中转分运。

2、实施托盘化运输。托盘化运输是指利用托盘作为单元货载运输的一种方法,托盘可以相互连续使用。

(四)优化运输路径

重复运输、迂回运输等不合理运输方式造成了运力浪费,增加不必要的运输成本。优化运输路线可择优选择运输方式,降低运输成本。目前多采用的基本算法有点点间运输——最短路径求解法和多点间运输——运输算法。

1、点点间运输最短路径求解法

两点之间的最短路径算法是运输企业配送系统的最基本算法,通过计算两点之间的最短路线来决定多个配送点之间的最佳运输路线。最短路径问题是优化模型理论中最为基础的问题之一,也是解决其他一些线路优化问题的有效工具。

2、多点间运输——运输算法

多点间运输问题是指有起始点或目的点不唯一的运输调配问题。多点间运输最常见的是产销平衡运输问题,它们设计的总供应能力和总需求是一样的,但是由不同的路径进行配送时,会导致最终的总运输成本不同,此类问题的目标就是寻找最低的总运输问题。

目前运输市场竞争日益激烈,运输企业要想降低成本,提高利润率,就要形成适合自己的一套科学合理的运输配送体系,同时采用先进的信息技术加以辅助,从而提高运输效率,降低运输成本。

参考文献:

[1]叶忠慧.公路货运大型化对降低运输成本的影响[J].公路与汽运, 2009,(01).

[2]徐建,曹有挥,孙伟.基于公路运输成本的长三角轴—辐物流网络的构建[J].地理研究,2009,(04).

[3]王志琴.如何降低运输成本——我国运输企业亟待解决的问题[J].商品储运与养护,2002,(06).

[4]李晓蕾.关注运输成本控制[J].全球瓦楞纸箱工业,2005,(02).

[5]李刚,胡慧娟.企业物流成本管理制度构建[J].商业研究,2005,(10).

作者简介:

第8篇:物流运输物流范文

关键词:物流管理 联合运输管理 推动措施

物流相关概念

(一)现代物流的内涵

源于传统物流的现代物流主要包括以下四个方面:

1.以合同为导向。现代物流的业务范围非常广泛,以签署合同的形式为需求用户提高全面而便捷的物流服务。当前,专业化的物流公司可以为需求用户提供超过30种的物流服务,不仅包括运输管理,还包括信息服务等。物流公司的收费一般为自身的物流成本加上需求方毛利润的20%。该收费标准能够被多数需求方接受,因为,其相对于需求方单独运输成本较小。

2.满足客户需求是企业的终极目标。物流公司追求的最大目标就是满足需求用户的需求。在满足自身经营效益的前提下,不断站在客户的角度考虑,努力追求更为高效、快捷的最优服务,并根据客户的个体需求,推出各类信息咨询和物流服务。同时,及时根据客户反馈,调整公司的服务功能,从而稳固自身的客户群体,并在激烈的市场竞争中立足。

3.电子信息技术是现代物流的重要推动力量。随着信息技术水平的不断提高,物流运输信息数据能够更为准确、快捷地传递到目的地,从而更好地促进了物流过程中的仓储、流通加工以及运输等环节的一体化。借助信息技术,物流公司可以有效缩短企业间的协作与交流时间,从而赢得更多的运输客户,获取更多的经济利益。

4.外部协作性备受重视。不同的物流企业拥有着自身稳定的业务对象以及范围,其可用的资源也仅仅是整体资源的某些部分。为了更好地实现资源共享,充分利用外部可用资源,物流企业结合自身优势与实际管理情况,在稳固企业核心业务的同时,不断加强与同行的沟通与合作,借助战略上的联盟,有效地进行非核心业务的拓展工作,从而更好地满足需求用户的实际需求,进而为企业创造更多的经济效益和更多的发展机遇。

(二)区域物流的概念

区域物流主要是指运输物自出发地运送到目的地的运输以及集散的整个过程,其需要涉及到不同城市间的运输与集散,因此,区域物流更加需要各个环节的协调合作。通常情况下,区域物流具有规模大、效率高等特点,而物流企业间的协作则成为制约物流效率的重要问题。相对而言,内部协作多发生在集团化的物流企业集团,而外部协作则是在中小物流企业间较为常见。

区域物流运输管理制约因素

(一)管理体制和目标

只有不同运输方式的无缝对接才能够有效地保障联合运输的高效和及时。在体制等因素的制约下,国内的综合交通联合运输发展一直都是较为缓慢。这使得联合运输集成化很难实现。造成这一现象的主要原因就是国内不同的管理系统掌握着不同的运输方式,以至于各自为政现象较为普遍。另外,价格以及运输等方面不同领域也是往往自成体系,以至于出现大量的重复性建设,彼此间恶意竞争加剧,进而影响到整体的行业发展。由于是各自为政,企业、政府的追求目标也是大相径庭。例如,企业希望降低运输成本、提高运输速度和服务质量,而地方政府则希望实现市场的供需平衡,促进当地的社会经济的可持续发展。这样,便常常会引发区域间的恶意竞争,而忽视区域间的联合运输。

(二)配套设施

现代化的物流产业在经济高速发展的推动下蓬勃发展起来,联合运输也已成为了未来物流发展的必然趋势。联合运输主要涉及到铁路、水运、公路以及航空等多种交通运输领域,借助信息化调度平台,实现物流运输的最优化。然而,从当前的配套支撑体系发展来看,联合运输还需要很长时间才能实现。因为,对应的支持体系管理水平过低,很难满足联合运输需求。例如,联合运输中借助集装箱物流,其中产生的大量单据流就得不到有效的处理,以至于其物流运输难以高效实现。配套设施的严重不足,信息化技术的难以支撑,不仅增加了联合物流的经营成本,降低了经济效益,还使得企业损失了大量的需求用户。

(三)市场监管以及培育

海陆空三类交通运输,尽管都具有其自身的不可替代性。但是,由于彼此之间存在竞争与合作,所以长期下来形成了竞争机制。当市场竞争秩序具有开发性和规范性时,物流产业能够获得巨大的促进。否则,便会受到严重的阻碍。现今,国内对货物运输出台了明确的法律规定,涉及到不同运输模式的具体运输、安全、管理等。在诸多因素的影响下,这些法律、法规存在着一些有待完善的内容,尤其是在铁路和航空等方面,往往有一定的政企合一性质,使市场竞争中的公平性难以保证。而且,不同的运输方式其制定的运输价格也存在一定的差异,在垄断手段的推动下,这种价格差异物流企业不得不承担。由此可知,要想实现联合运输的可持续发展,就必须构建系统、完善的市场竞争机制。

(四)组内和组间的运输能力

由于物流企业的不均衡发展,致使不同运输方式间的运力不能有效配比,以至于联合运输中需要的重要载体集装箱数量严重不足,进而影响到运营管理质量。例如,内河运输多为小吨位散货驳船,很难承接大批量货物运输业务。铁路干线能力不足,无法满足货物的高效运输,进而很难满足实效性强、高附加值的货物运输要求。各自的运力不足,致使彼此间运力难以高效匹配,从而影响到联合运输效率。

现代化区域物流网络联合运输管理模式构建

(一)物流企业间的有效合作

物流企业客户为了将主要的管理精力放到产品的生产与销售方面,并不愿意在物流运输方面投入更多。通过与第三方物流服务公司签订合同,并借助信息管理系统,对产品的物流过程进行全面控制,不仅能够降低企业的运输成本,还能够将更多的精力投入到自身的企业经营管理上。当前,随着供应链企业对自身核心业务发展的高度重视,企业将物流业务委托给专业的第三方物流企业已经成为了普遍现象。因此,为了更好地满足物流客户的物流需求,物流企业间的协同合作则显得更为重要,其已经成为企业可持续发展的重要条件。

(二)构建有效的网络信息平台

1.总体构建目标。物流信息平台的构建是以先进的通信技术为重要基础,系统必须具有稳定、高效、容量大及传输能力强等特点,并且,其需要能够以全国范围为覆盖域,为客户提供高质量的电子商务物流服务。

2.物流信息平台构建内容。主要包括:物流宽带网络构建,网络系统的主体设备有大型服务器以及交换设备,用于构建物流信息高速公路;物流信息统一标准,为了更好地实现物流、海关以及GPS等系统的数据顺利对接,制定统一的区域物流信息交换标准;引进或开发先进的货运信息系统,提供货车的满载率,缓解运输通道的承载压力;开发信息系统软件,促进物流信息软件企业发展,设计满足国际化物流需求的信息系统软件,实现区域间物流企业的信息化发展。

3.构建政策支撑环境。区域物流经济的发展离不开政府部门的大力支持,其在物流管理中的协调功能是不可缺少的。因此,政府部门应积极构建政策支撑环境。

市场准入机制。在市场准入政策方面,总体上遵循“非禁即入”原则,即只要国家法律没有明令禁止的物流经营范围就可以归入到允许范围内。在货运准入方面,可以将关于铁路和水路的联运货物行政审批制度取消,并且,对民航货运审批章程进行修改,从而放宽货物准入范围。在经营资格审批方面,可以归由制定的管理机关进行统一管理,并加强对货运的资质审核以及行为监管。

项目投资机制。物流基础设施项目在市场经济环境中应遵循市场化运作规律,“政府搭台,企业唱戏”就是很好的项目建设模式。第一,各级政府要对项目投资的有关政策进行系统完善,从而有效保障物流基础设施项目的建设工作顺利进行。第二,对于诸如航道建设、公用码头等重大基础设施投资建设项目,政府要注重吸引民间资本。例如,大型物流枢纽工程建设就可以采取国家和民间资本联合投资形式。而对于小型的物流基础设施建设项目,则可以借助“谁投资,谁受益”原则,吸引大量的民间投资,从而更好地实现项目建设市场化,促进当地经济健康发展。

土地机制。对于符合规划的物流基础设施建设项目,应该优先满足物流基地、中心以及配套设施建设用地需求。并且,制定各类优惠政策,节约物流企业的土地使用成本,进而促进物流产业的可持续发展。

税收机制。制定出有利于物流基础设施建设与发展的物流企业营业税计征基数;建议满足相关条件的物流企业进行相关税收的统一缴纳;物流企业同相关的运输、仓储第三方物流企业进行税收的统一缴纳;跨地区连锁物流企业总机构可以负责向当地税务机关统一缴纳增值税。

金融机制。政府应在重要的物流企业基础设施建设项目的建设问题上给予重视,借助自身的引导作用,积极推动银行等金融机构对这类建设项目进行金融投资,并尽可能满足物流企业建设过程中的个性化金融需求。另外,政府有关部门还应该积极促进金融服务机构对物流企业及其相关的产业链企业放宽服务领域,进而使其能够更好地服务供应链中的上下游企业。

交通管理机制。物流仓储以及配送过程中,运输的安全管理是比较重要的。在物流配送方面,交通管理部门要对物流企业内外部运输环境进行有效改善,尽可能实现城市配送车辆管理的进一步优化。例如,降低物流车辆的路桥收费标准,适当延长市内配送车辆的停靠时间等。

4.物流企业联合运输成本控制。物流活动过程中,为了实现商品的有效传递而产生的资金费用被称为物流成本。其中,主要包括运输、存储以及搬运等环节的费用支出。物流运输成本控制主要是指:有计划地对物流过程中出现的各类成本支出进行有效调节以及监控,当发现物流的薄弱环节,找寻其可开发的潜力点,并深度激发,从而达到降低物流成本的效应。在实际的物流活动里,如果出现了大量的空车返程问题,或者因路线选择失误而重复运输或绕路运输,则会产生很多额外的物流成本,进而影响到物流企业的经济效益。所以,要采取积极有效的物流成本控制策略。

5.综合效益评价。一是经济效益。随着各大交通运输行业的联合作业度不断提高,物流运输的联合管理方式逐渐成为了未来物流发展的重要形式,其不但能够降低物流成本,还能够对物流管理模式进行不断创新与优化,从而达到降低物流成本,提高经济效益的重要目标。二是社会效益。随着国内物流市场竞争的不断加强,借助联合运输的物流企业能够更好地实现经营质量的提高,从而更好地满足物流需求用户的个性化需求,进而提高自身的市场竞争能力。要大力加强先进设备的研究开发工作,并积极地将其投入到实际的物流管理中,进而促进各类运输方式的优势呈现,并借助彼此间的优势互补,实现联合运输质量的大幅度提高。三是环境效益。现代化的物流联合运输管理模式,不仅能够大幅度提高运输工具的使用效率,充分利用燃油的使用效率,还可以有效减缓对生态环境的破坏,从而更好地促进生态质量提高。当前,国内的生态质量问题已经成为人们关注的热点问题,交通运输行业对空气污染给予了巨大“贡献”,因此,其亦成为人们关注的重点。借助物流联合运输管理,可以做到运输车辆的协调统筹,最优管理,进而降低空车运输以及重复运输次数,实现降低油耗、减少噪音污染的环境保护效果。因此,物流联合运输管理能够促使物流企业的环境效益提高。

结论

物流行业在区域经济高速发展的推动下蓬勃地发展起来,并反过来有效地推动了各区域的经济建设。联合运输管理能够大幅度提高物流企业的经营管理水平,为企业创造更多的经济效益。因此,应得到社会各界的大力推进,从而实现社会经济的整体发展。文章对区域物流的相关概念进行阐述,并对影响物流管理质量的有关因素进行分析,最后提出现代化区域物流网络联合运输管理模式构建路径。

参考文献:

1.高丽娜,蒋伏心.空间经济学与区域经济学的分异与融合[J].南京师大学报(社会科学版), 2010(6)

第9篇:物流运输物流范文

物流运输作为当前经济社会系统中的重要组成因素,它的发展不仅带动了整个经济社会的进步,相反经济社会的發展也势必会为物流运输提供良好的发展空间。可以说,物流运输管理水平在某种程度上决定着经济社会的发展速度。因此,为了有效应对和解决当前物流运输管理中的实际问题,我们需要结合以往经验,借鉴其他发达国家提出的相关研究,摸索一条符合我国国情的物流运输管理道路,以促进整个行业的可持续发展。 

二、当前我国物流运输管理工作中存在的问题 

在过去,我国的物流运输管理主要针对的是大宗商品运输,并且要依靠公路、铁路、航运等途径来完成运输任务。从整体上看,这就是一个单向运输过程。因此,这一模式下的管理工作相对简单。但是随着互联网的普及以及科技的进步,越来越多针对个人用户的第三方物流运输企业不断涌现,同时有些企业还会承接生产与销售企业的物流外包工作,使整个物流运输业更趋向行业化,且管理工作也从原来的运输安全、运输时间扩展到运输成本、运输效率以及服务态度等方面。在这一过程中,势必会暴露出很多管理方面的问题:第一,整个行业缺少专业的管理人才。在近几十年间,我国的物流运输行业虽然实现了大跨步式的发展,但是在物流运输人才培养方面依然存在很大缺口。特别是纵观当前各大高校的课程设置不难发现,与物流运输管理相关的专业及配套课程十分稀缺,这就很难在人才培养方面有所突破;第二,对于物流运输行业我国还没有制定和实行一个健全而又严谨的法律制度,同时也缺乏系统性的管理模式作为参照,使当前物流运输管理工作中总是漏洞百出,出现问题也无法及时得到妥善处理,进而影响到企业的效益以及信誉;第三,电子商务的发展给物流运输行业提出了巨大挑战,那就是物流运输企业怎样正确处理和解决商品运输过程中的时间耗费以及空间距离导致的消耗等;第四,目前,物流运输管理过程中,还会面临着因行业标准不统一而造成的行业服务质量较低的问题。这些问题的出现都会在不同程度上阻碍我国物流运输行业的良性发展。 

三、新时期有效提升我国物流运输管理水平的策略 

1.积极引进先进的信息技术 

近些年来,科学技术的进步,使得以往传统的物流运输管理模式已逐渐被现代物流运输所取代。而为了切实提高物流运输管理水平以及效率,各物流运输企业就应该与时俱进,积极引进先进的信息技术,来有效提升企业的市场竞争力。举例来说,在物流运输管理中,企业可以将GPS技术与物理运输相结合,实现对运输车辆、司机、货物的实时监控、定位,避免出现车辆空载、闲置等现象。与此同时,在运输车辆行驶前,我们也可以通过GPS预先对车辆的行驶轨迹、预计到达时间以及经过区域等进行设置,并在车辆行驶中对其进行统一指挥与调度。这种方法还可以对驾驶员的超速驾驶、疲劳驾驶等行为进行监督与管理,以确保司机始终处于安全行驶、文明行驶中。另外,GPS技术的使用,还能为企业、客户之间搭建一个沟通的桥梁,客户可以更加方便快捷的获取所需的车辆信息,而出现问题时与企业的沟通也能更加有理有据,从而在无形中敦促企业不断提高自己的服务水平与质量。 

2.加强对物流运输行业的政策扶持 

自改革开放以来,我国企业一直都饱受来自国内外企业的竞争压力,而如果想要在这一形势下生存发展,企业就必须要通过不断调整自己的发展策略来适应市场变化以及世界经济环境。与此同时,在我国加入世贸组织至今,很多经济实力雄厚的国外企业纷纷涌入中国市场,这虽然在一定程度上解决了国内的人口就业压力,但是也给国内众多企业带来了不小的挑战,对于物流运输行业更是如此。但是物流运输在我国还属于一项新兴产业,很难与那些装备、技术以及管理经验丰富的国外企业竞争,这就需要政府要不断的加大对国内物流运输行业的政策扶持力度,比如对物流运输过程中产生的过路费或者过桥费等进行减免,加大对物流运输过程中一切乱收费等行为的打击力度等,以此来确保我国的物流运输行业能够焕发新的生机与活力。 

3.积极培养物流运输管理专业人才 

不管是哪一行业,人才始终是决定行业健康发展的重要基石,对于物流运输行业更是如此。针对当前物流运输管理中人才缺乏问题,我们可以从以下几方面入手,来缓解由人才紧缺带来的各种问题:第一,针对现有管理人员进行培训深造。目前,为了保证管理工作能够有序展开,面对已经在岗人员专业水平以及业务能力不足的问题时,企业可以根据实际需求,组织人员进行定期培训,并在实践中对理论知识进行补充以及巩固,以此来培养出更符合企业发展实际的物流运输管理人才;第二,积极推行校企合作模式,实现企业与高校应用型人才培养的无缝对接,让企业中优秀的管理人才进校,来提高在校学生的物流管理水平,使他在毕业后可以在短时间内适应物流运输管理工作,保证企业效益。 

四、结语 

总之,作为现代社会经济发展中的一部分,物流运输在经济建设中起着不可替代的作用。对此,相关企业需要提高对物流运输管理的正确认识,积极引进先进的信息技术,加强对物流运输行业的政策扶持,培养物流运输管理专业人才,在保证我国物流运输行业稳定发展的前提下,为人民谋求福祉。 

参考文献: 

[1]宗彤彤. 物流运输调度管理系统的设计与实现[D]. 天津大学, 2015.