日常作业计划精选(九篇)

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第1篇：日常作业计划范文

2020年工作已经结束，在过去的一年中，班组的各项工作始终围绕“安全”二字开展，尤其是在年初及年尾的三次突发事件过程中，班组终坚持安全放在第一位的原则开展各项工作，根据中心及检修一室相关要求，结合班组实际状况，全面推进安全生产，常抓不懈。现将2020年度工作总结如下：

及时学习各类安全文件，全年接受并学习各项安全文件182份，全员学习率达到100%，深入学习以后，围绕文件事例展开安全培训，全年共开展安全培训48次，并做到件件有学习，次次有记录。对于自身存在的不足，在日常的工作中做到互相提醒，保证将安全文件落实到位。对关键作业的把控全年共确定关键人10人次，班组自查60余次，整改49项，梳理各月关键作业项42项，涉及日常作业、应急救援、消防巡查、文件学习等班组各项工作，在日常作业中有重点的对安全作业进行把控，发现问题和安全隐患及时解决和排除，防止小问题变成大事件。

过去的一年，安全工作有成果也有不足，班组员工责任心还有待提高，对安全工作的认识略有不足，特别是订单班新员工的管理中，要求不够严格，没有把“安全就是生命”的理念灌输给他们。以致他们在工作中麻痹大意，臆测行事，也出现了各种小问题。这些问题在未来的一年中都需要解决。在新的一年里，轮值二班将继续以安全第一的工作思路开展各项工作，安全无小事，要将各类安全问题扼杀在萌芽状态，切实把安全工作落到实处。

安全工作是一项长期的工作，来不得半点马虎，更不能虚张声势。假如你用安全当儿戏，最终安全也会拿你当儿戏。我们在实际工作中，必须做到上下一心，团结一致。坚决不能为了应付检查而惶惶不可终日，严重影响正常的工作和生活。我们应确实做到“时时处处想安全、人人事事讲安全”。让安全的警钟在我们耳边长鸣。

二、2021年安全工作思路及计划：

2021年度工作已经全面展开，安全工作较2020年度依然形式严峻，为了将安全工作认真落实到每一位班组员工身上。现将新年度安全工作思路计划如下：

1加大安全文件学习力度，提高学习质量。利用班前会挑选安全案例配合近期的安全文件进行深入学习，并指派专人对学习质量进行随时抽问。

2提升班组员工作业互控意识。认真落实“一人作业，一人监控”的作业要求，现场作业至少两人，指定作业负责人。针对关键作业班长及安全员必须到场把控，提升作业质量。

3安全提醒不怕啰嗦，作业前的安全提醒要时时提，重复提，切实将安全第一的工作理念深入到每一个人心中。

4提高个人安全意识，并紧绷安全弦，对现场作业不正常的状态多留心多观察，及时发现，及时处理，对于处理不了问题及时上报。

5提升安全培训的质量，针对新员工，多做安全案例学习，由师傅和老员工帮助其进行角色转变。将“要我安全”意识提升到“我要安全”。

如何提高执行力：

1、加大班组培训力度，严格按检修一室培训计划开展各项培训，并认真对待。以提高班组员工的检修技能。

2、对于安全文件及技术通知单学习，要落实到位，杜绝出现只签名不学习的情况。主要做法是利用作业完成后的空余时间统一组织学习。并在学习结束后进行抽问，以便掌握学习情况。

3、班组加大自查力度，对于作业中存在的问题及时发现及时解决。解决不了问题及时上报。

4、对于日常工作，严格把控作业进度。不推诿、不消极怠工，但也不能为了赶进度而忽视作业质量。对于因其他因素不能及时完成的作业，及时向上反馈作业进度。

5、充分发挥五大员的作用，专项工作专人负责。

第2篇：日常作业计划范文

责任关怀政策包括（：1）全球性管理体系，实现卓越经营并符合或超越各种要求和标准（；2）员工参与，遍及整个公司范围（；3）持续改进，在运营中争取实现零事故，全方位地符合规范，以及降低我们对环境、健康、安全及环保方面的影响。公司的管理层及基层工作人员都必须遵守此政策，同时遵守由此政策引申出来的十大安全信条：（1）所有人对工作安全负有责任；（2）所有人均应在日常生活中保持安全警觉；（3）所有人应主动和其他人讨论不安全的行为与不安全的状况，并帮助找出改善的方法（；4）对于安全活动，所有人应主动积极参与并奉献自己的力量（；5）全体员工应在发现工作相关的任何伤害、健康危害和安全事件的第一时间内予以报告（；6）即使在工作场所以外，所有人也应像在工作场所一样遵守安全、健康及环保的原则（；7）所有人应确保返回工作岗位时有能力专注于安全工作；（8）所有人应了解其工作和作业场所的危险及风险，并遵守相关程序及规定；（9）所有人应身体力行，以确保环境整洁为第一要务（；10）对于环保、安全及健康的事故及紧急事件，所有人应准备好作出有效的响应。

二、完善的制度建设及培训

美资企业各化工行业建立职业影响危害监测、监测制度，对化工企业作业场所中存在的化学因素、粉尘污染、噪音、辐射、危害因素和其他的可能会给从业人员造成危害的因素，企业每年会安排职业危害因素检测。督促单位相关部门采取措施确保其工作场所的职业危害因素强度、浓度等符合职业卫生的接触限值，比如通过工程措施：加装隔离措施、增加抽排风设施、改变工艺，使用自动化程度高的工艺取代手动工艺，减少人员在有害因素中的暴露时间及频率，使用低毒化学物质代替高毒化学物质等。另外，每年年初对不同岗位的员工设定培训目标及课程，每月按计划完成培训。培训包括同类工厂的安全事故及纠正措施学习，劳动防护用品的正确佩戴、维护及检查，不同操作的劳动防护用品要求，非日常作业前危害分析，作业证制度及注意事项，登高、动土、动火、开管等高风险作业相关培训等，同时每年制定外部培训计划，如急救培训，高压电工培训，叉车、压力容器、压力管道等特种作业培训等。

三、严格遵守相关要求

每年初制定环境管理计划，在上一年的基础上制定本年度的危险废物及排水等计划，每月跟踪计划目标完成情况，及时调整计划及措施，以达到环境友好，以及降低对环境的影响。

四、存在的问题

第3篇：日常作业计划范文

【关键词】标准；程序；安全管理

1、SOP简介

SOP是Standard Operation Procedure三个单词中首字母的大写 ，即标准工作程序，就是将某一事件的标准操作步骤和要求以统一的格式描述出来，用来指导和规范日常的工作。SOP是一种标准的工作程序。所谓标准，在这里有最优化的概念，即不是随便写出来的操作程序都可以称做SOP，而一定是经过不断实践总结出来的在当前条件下可以实现的最优化的操作程序设计。说得更通俗一些，所谓的标准，就是尽可能地将相关操作步骤进行细化，量化和优化，细化，量化和优化的度就是在正常条件下大家都能理解又不会产生歧义。

2、油气初加工企业基层站队安全员监管现状

通常，油气初加工企业基层站队安全员监管着质量标准化、环境保护、职业卫生、特种设备、工业安全、施工安全六方面管理工作，日常管理中具体涉及对装置进行日常检查、更新各类文件记录、定期组织培训和演练以及检修施工期间的施工作业监管，存在以下四个困惑：一是兼管专业多，各专业具体职责有哪些；二是工作头绪多，每项工作何时如何开展；三是现场管理难，管理内容如何进行规范；四是资料较繁杂，怎样高效率高质量完成。以上是目前油气初加工企业基层站队安全员的监管现状以及面临的诸多难题。

3、运用SOP解决油气初加工企业基层站队安全员监管难题

针对油气初加工企业基层站队安全员工作困惑，为使安全员的日常工作细化和量化，需要从工作职责、工作计划、工作标准和工作方法这四方面建立并实施基层站队安全员标准工作程序（英文缩写为SOP），通过运用科学的管理方法和标准，使安全员的日常管理工作逐步走向科学化、制度化、规范化、标准化。具体做法如下：

3.1搭建职责框架，明确安全员工作职责

将基层站队安全员的工作职责从制度管理、培训管理、装置巡检、体系管理、资料管理以及消防应急管理六方面进行系统的总结，明确工作目标，形成“基层站队安全员职责框架图”，使安全员更清楚自身职责范围及需要掌握的业务知识，有利于安全员更好的履行职责。

3.2梳理工作计划，理清安全员基础工作

结合安全工作周期性变化的特点，梳理出工作计划，指导安全员在不同阶段应该开展哪些工作。

3.2.1按工作特点制定日工作计划

根据安全员日常工作实际，将每日工作计划从固定性工作和临时性工作两方面制定。

一是固定性工作。除更新专业资料、检查岗位资料外，在装置巡检工作中开展“五查”：一查消防设施是否备用、二查装置重点部位、三查隐患受控情况、四查员工护具使用情况、五查厂区违章行为。二是临时性工作。对于上级安排的临时性工作计划用《临时工作记录表》进行体现，使日工作计划更加完善。

3.2.2按工作实际制定周工作计划

根据日常工作实际，每周主要工作有：一是组织站队安委会召开安全例会，做好安全经验分享、重要文件宣贯、上级重要通知以及近期工作要求四个环节；二是组织做好站队领导、技术员、白班人员以及小班人员四个层面的安全培训；三是组织各专业按照《责任区专业检查表》开展安全检查；四是按照“岗位日练兵、班组周培训、站队旬模拟、大队月实战”的“四位一体”消防演练模式，调动各级人员，全面锻炼消防应急救援能力，做到“以练养战”。

3.3建立工作标准，强化安全员监管落实

工作标准是做好一项工作的核心。过去无论是施工作业，还是消防、护具等方面都只能是凭着经验进行管理，但难免有疏漏，主要原因在于现场管理缺少一套简单实用的工作标准。

3.3.1隐患管理程序卡

第一，《责任区管理卡》，明确巡检内容及标准，对责任区负责人、检查人、协助人、承包人进行了责任划分，促进员工查找责任区的风险和隐患，强化责任区风险控制。责任人（即第一副岗）按表进行巡检，发现问题及时汇报值班干部，当日值班干部组织相关人员进行处理，如站队无法自行处理，则列入隐患管理。第二，《风险识别控制卡》让员工了解装置区各单元设备运行存在的风险，在巡检过程中发现风险并及时记录在《风险识别记录本》上。每月由安全员完善《风险识别控制卡》，并更新《HSE作业指导书》，进而指导员工消除日常作业风险。第三，通过风险识别推进隐患识别。在识别、分析风险后，将不可容许风险升级为隐患管理，认定隐患后，列入《隐患动态管理台账》，并在现场悬挂《隐患督办卡》，明确隐患内容、隐患级别、督办人、整改计划及监控措施。第四，站队组织相关专业讨论并制定《隐患监控措施卡》，员工按照卡中要求对隐患进行监控和检查，确保隐患受控。

3.3.2护具操作评分指导卡

在过去的护具培训中，员工操作失误反复纠、反复错。主要原因在于没有一个操作标准和相应的考核机制。我们将标准操作步骤和评分标准加以规范，同时制作《评分表》及考核细则，在日常培训时，使用《操作评分指导卡》作为操作标准和评价标准，用《评分表》对员工进行能力评价和考核，实现护具培训制度化管理。

3.3.3消防设施平面分布图

为实现消防系统的目视化管理，我站绘制了“消防设施分布图”，其中明确标出灭火器、消防栓、喷淋系统、火灾报警器及氮气灭火系统的具置、数量、型号。同时，在消防器材所在区域粘贴警示标识，这样使员工在应急情况下可以更迅速的运用事故点所在区域的消防设施进行应急救援，提高站队整体的消防应急能力，实现消防设施目视化管理。

3.4创新资料管理，规范安全员基础资料

在资料管理方面，为将种类繁多、管理杂乱的基础资料统一进行规范化管理，借鉴图书馆管理图书的方法，对专业资料进行按专业分类、按功能分区、按位置编号。将文件柜分为基础资料、综合资料、现场检查表等档案等十个区，便于日常资料的更新及管理。运用“分区检索式”的资料管理方法使资料的更新更及时，资料的管理更规范。在更新资料的同时，可以掌握各项工作的开展情况，进而使安全员将资料管理与现场管理紧密结合，提高工作效率和工作质量。

4、结论

通过标准工作程序（SOP）的建立与实施，安全员工作思路更清晰，使日常安全管理工作能够有计划，有标准，有方法，切实履行安全员监管职责，进一步提高站队安全管理水平。

参考文献

第4篇：日常作业计划范文

高压容器在各级医疗机构中得到广泛应用，如：高压消毒柜，氧气储（缓冲）罐、空气缓冲罐、高压氧舱等。压力容器又是涉及生命、财产安全，危险性较大的一种特殊设备。我们严格执行国家颁发的相关法律法规，做好压力容器的安全管理，对延长设备的使用寿命，确保其安全运行，防止事故的发生，提高医院的社会效益和经济效益具有十分重要的意义。安全管理主要任务和目的是：认真贯彻，严格执行国家和地方颁发的法律、法规和技术规范，通过一系列行政管理规范制定管理人员，技术人员的岗位职责，容器的管理制度，包括容器的安装、验收、使用登记、维护、保养、年度检验、建立容器安全技术档案、报废等各方面的综合管理，确保压力容器的安全运行，保证了临床治疗的需要。

1建立安全管理网络，明确部门及人员岗位职责

医院是安全责任主体，必须对安全负责。我院根据实际工作情况，分管院长为主要负责人，设备科设一名安全管理人员，对安全管理负责，设备的操作技术员认真做好设备的安全运行，在安全管理中一级抓一级负责任，并签订安全责任状，形成三级安全网络，并明确从主要负责人到设备操作人员各级的岗位职责。

2健全压力容器的管理制度

根据国家有关法律、法规、标准和技术规范，结合医院的实际工作情况，制定压力容器的管理制度，包括：《压力容器的采购与验收制度》《压力容器安装、调试》《压力容器使用登记与变更》《压力容器的安全技术档案管理》《压力容器报废管理》《压力容器的定期检验与年度检查》《压力容器操作技术人员培训管理》《交接班管理制度》，以院正式文件下达执行，各部门严格执行压力容器从采购到报废的全过程管理的经常化，制度化，标准化管理。

3建立全院压力容器的技术档案

压力容器技术档案能真实反映每一台容器的安全性能，它可以使我们全面掌握容器的使用性能和安全情况，对其做出客观评价，杜绝了因盲目使用而造成危险事件的发生，我院由压力容器安全管理人员，建立压力容器总台账，统一编号，绘出其分布平面图、做到实物与档案相符[1]，由专人负责设备档案统一管理，日常作业、维护保养、定期自查和年度检验资料文件及时归档，实行技术档案借阅登记和转移手续，确保档案的妥善保管。压力容器的安全技术档案包括[2]：（1）特种设备使用登记证及注册登记表。（2）压力容器登记卡。（3）制造单位提供的压力容器出厂文件和资料，包括设计文件、制造单位、产品质量合格证明、使用维护说明、安装技术文件等。（4）定期检验报告、年度检验报告以及有关检验技术文件和资料。（5）安全附件校验修理和更换记录。（6）有关事故的记录和处理报告等。

4办理压力容器的使用登记

新购置或移装过户的压力容器在投入使用前或投入使用后30日内携带相关资料到当地的质量技术监督办理压力容器的使用登记证。

5加强压力容器安全管理人员和操作人员的日常工作规范

压力容器安全管理人员和技术操作人员是设备的安全运行的主要操作人，他们不但要具备相关的专业知识、操作技能并参加国家相关考试获取上岗证书，更重要的是要有防范风险意识和高度的责任心。每一台设备有明确操作流程和操作技术人员的岗位职责，在设备上方显著位置上墙，以便操作人员对照操作。根据设备实际工作情况，制订日常作业操作表格，如：医院分子筛制氧设备，空压机的压力表温度表，每4小时检查记录1次，空气储罐、制氧主机内吸附塔、减压阀上压力表，每4小时检查记录1次，增压机氧气储罐压力表每4小时检查记录1次等等，并做好交接班记录。日常维护工作制订成作业表格，当班人员认真核对填写，确保能在第一时间发现设备可能出现异常状况，及时地排除故障隐患，保证设备完全运行，尽可能降低因故障停机而造成临床治疗上的不便。

6做好压力容器的定期检验工作

根据压力容器的安全级别和类别，检验周期按照《压力容器安全技术监察规程》执行。每年年初，压力容器安全管理人员编制全院压力容器定期自查、检验和年度检查计划，并组织实施，对压力容器检验、检查中查出的问题，应当认真进行整改，确保设备安全运行。在压力容器安全检验合格有限期届满前1个月向特种设备检验检测机构提出定期检验工作申请。压力容器安全附件的检验周期，安全阀为一年一检，压力表，测温计，半年一检，一般使用单位可多备一、两套安全附件，一套送检，一套可以代替使用，设备不会因此而停机，对显示不灵敏、指针不归零、刻度不清、有破损、无铅封的压力表要及时更换。

7做好压力容器操作人员教育培训以及制定事故预案

压力容器安全管理人员根据实际工作情况，不定期开展容器安全操作技能培训，和组织每年至少一次的意外事件或突发事件的紧急救援演习，提高操作人员安全作业技能与预防事故、处理突发事件的实际能力。

8按要求做好压力容器的使用环境建设

每一台压力容器都有它相应的机房建造的要求，比如医用分子筛制氧设备，机房内220V电源线采用PVC保护预埋墙内，控制开关置于设备配电箱内安装空气断路器，并有重复接地保护装置，机房内应设防爆灯及防爆开关，建议在室内安装温度调控设施，保证室内环境温度在5~40℃。机房内配备干粉灭火器，并悬挂于墙上，室外应有“严禁烟火”“闲人免进”等警示标志。机房保持清洁等符合要求的设备运行环境，符合技术要求的机房环境是设备安全运行的必要条件之一。

第5篇：日常作业计划范文

关键词：跌落式熔断器；故障；熔管；防范

前言

2015年全年桐庐公司发生跌落式熔断器（令克）故障数总计为19起，占全年故障总数（116起）的16.4%，占设备质量问题引起的故障数（48起）的39.6%。

从图1中看出，全年跌落式熔断器故障多发生在5-8月，而这几个月正好也是暴雨、台风、高温天气的集中期，这对设备的安全运行产生了一定影响，特别是暴雨天气熔管内部容易受潮放电及影响灭弧，台风天易引起熔管掉落或螺栓松动发热，高温天气配变过负荷时若熔丝配置不当易造成熔丝熔断或熔管烧毁。

从图2中看出，熔断器故障主要为熔管烧坏、令克上桩头烧坏和熔丝熔断。下面我们将从这三种故障类型出发具体分析故障原因。

1 跌落式熔断器故障原因分析

1.1 熔管烧毁原因分析

（1）高压熔丝配置过大过流后导致熔管烧毁：常规依据系统过负荷电流的一定倍数合理配置熔断器的熔丝规格，以充分发挥其遮断能力。若配置的熔丝容量过大，发生故障时熔丝不能熔断、或者熔断后不能及时灭弧，可能会将熔管烧损。

（2）熔管电气绝缘性能降低导致其燃烧：跌落式熔断器的熔管用于支撑和固定熔丝以及在设备发生过流时加速断开熔丝。

（3）产品不配套或劣质：熔断器的熔管规格与熔断器底座不匹配易松动，遇外力作用振动或大风，便会自行误动而跌落。熔管的转轴表面不光滑，管体尺寸过长而卡住鸭嘴，虽然熔丝能熔断，但熔管无法自行跌落，电弧长时间燃烧，导致烧损熔管。

（4）自身结构造成熔管燃烧：老式的两面夹式跌落熔断器（ HRW型）熔管上部存在一个拇指盖大小的储水坑，如果在施工过程中没拧紧等因素导致熔管内部储水潮湿，而其上部又有金属覆盖，这样的封闭湿润空间会导致熔丝向熔管放电使其烧损。

（5）运行人员不合理的合闸操作：运行人员在合闸操作时，熔管主触头未合到位，仅依靠辅触刀通电会引起刀头发热。或未看清合闸方向，辅触刀扭曲或斜着就盲目合闸操作，使之合闸过程敲坏灭弧板。

（6）施工质量差：施工人员未按照标准安装工艺要求进行安装。如安装熔丝时其尾部散股，导致散股处易发热变松，或熔丝未扎紧，最终没熔断就掉落了。

1.2 桩头烧毁原因分析

（1）铜铝过渡设备线夹本身的质量问题和安装工艺会造成铜铝拼接处长时间运行发热后烧毁。

（2）跌落式熔断器桩头和引线间利用铜铝设备线夹和螺栓进行紧固连接，经常蛮力操作（尤其挂接地线时）的惯性作用都会使螺栓和线夹松动，导致熔断器桩头与过渡线夹不良接触而发热烧损。

1.3 熔丝熔断原因分析

（1）熔丝不正常熔断引起掉管，不正常熔断多发生在夏季，气温高、负荷大、配变负载上升快。引起此类问题的因素是：一是熔丝规格未按标准要求进行选取，导致与变压器容量不匹配；二是熔丝材质问题或本身质量差，性能不满足要求。

（2）熔丝被割伤后变得脆弱：一是熔管两端的金属铸件转角处可能存在锋利刃口，由于机械震动或外部环境影响，长时间运行后，熔丝易被划伤或磨损断裂。二是在紧固熔管两端固定熔丝的螺栓时，熔丝的尾部随螺栓的转动而绕转断股；

（3）在熔丝日常调换时，由于安装得太松或太紧，经历长时间运行后，熔丝容易被拉长松脱或拉出，导致熔管跌落：一是熔丝安装工艺差，安装力度把握不恰当；二是产品质量差；三是设备老化，特别是长期负荷小，熔管内部存水无法蒸发而受潮导致容易发霉后断裂。

2 跌落式熔断器故障防范措施

一是在今后的配网工程中，跌落式熔断器的选用宜重点考虑产品信誉好质量佳、免维护或封闭式，其别要考虑熔管顶部带可靠的防水功能，灭弧性能快速可靠，绝缘子采用复合型硅橡胶绝缘材料，两端的金具应可靠灵活，同时满足不停电作业更换熔断器的需求。

二是配置的熔丝容量应按有关规程规定选取，具体选取原则参照相关技术规程。

三是加强运行维护人员的业务能力和操作水平，按规范的操作标准和流程、巡视作业规范等进行倒闸操作、故障处理和巡视作业。

四是提高施工和检修环节的人员技术能力和工艺水平，加强施工人员日常作业技能指导，使其在上杆安装跌落式熔断器之前，能够熟练并掌握跌落式熔断器的基本结构、性能特点、安装要领、熔丝配置等。

五是在日常运维中，结合巡视定期对熔断器进行红外测温工作，及时发现并主动处理因熔断器桩头、熔管和底座触头、熔丝配置不当、铜铝过渡线夹等关键部位的发热引发的故障，通过停电计划或不停电作业实施检修。

六是关注客户报修的突发低电压或线路缺相问题，尽快查明原因，若判明熔管无法脱落时，应立即人工摘除熔管或拉开上级电源，以防止熔管烧损。

第6篇：日常作业计划范文

本学期，我校教学以深化课堂教学改革为工作核心，以规范常规教学为基点，以信息技术与学科教学的有机整合的研究、实践为重点，以以校为本的教师培训为切入点，以特色发展为突破点，力争使学校教学工作计划得到进一步的提升，特提出以下工作计划：

二、教学重点工作

（一）提高教师合作意识和团队意识。

提高教学质量，需要我们上上下下以主人翁的精神，对自己提出更高的要求，领导做表率、骨干带好头、全员来参与，使各项工作井然有序地高效运作，全体教师要团结协作，拼搏进取、视团结为生命，互帮互助讲奉献，力求在合作提高自己的整体素质，凝聚团队智慧，使学校各项工作不断取得新胜利、新发展。

（二）继续加强教师的教育理论学习，教师们继续学习《基础教育课程改革纲要》，学习本学科新《课标》。备课和教学面向全体学生，切实做到“为了每一个学生的发展”而施教；加强教学研究，狠抓过程落实。备课、讲课、听课和评课都以新课程为标准，教师们利用教研活动时间切磋教学技术，改革旧的教育教学理念。让现在新的教学理念深入人心，使教学工作扎实稳步的向前推进。

（三）调整教育常规要求，突出实效性。

教师教学常规 本学期，我们将本着抓过程管理、突出实效的原则，让多媒体最大限度地辅助好课堂教学，对教学常规重点做如下要求：

1、备课：备课要完成的主要任务是制定学期个人教学工作计划 、单元教学计划和课时教学计划（编写教案）。备课至少要做到通读全册教材，熟读单元教材，精读课时教材。备课的基本要求是：在钻研课标和教材，研究学生的基础上，撰写教案。做到：内容科学、准确、全面，结构完整；形式规范、合理、清楚；详略得当，切实可用。教案应具有创新意识，不生搬硬套公共教案，不照搬教参代替教案，不用往年教案代替现行教案；教案在上课前编写好。具体要求：

（1）各种课型（包括新授课、复习课、实验课、讲评课、作文课）都要有书面的教案。电子教案除了要有教材分析、教学重点、难点、教学过程、板书设计等传统教案应有的环节外，还应根据需要增加具有课件、资料库、友情链接等能够充分发挥现代信息技术优势的新环节。

（2）要求重教法、学法指导的设计。针对本班学生具体情况，教案要有自己个性化的改进或创新。

（3）备课要有教师学期工作计划、单元计划和课时计划。

（4）每节课要有知识、能力、德育目标、重点、难点、学具等，教学过程（导入、教学方法、学法指导、例题、练习、归纳、板书设计等）、小结、作业分类设计等。

（5）要有单元教学后记或反思。

第7篇：日常作业计划范文

关键词：三维；可视化；运动设备实时跟踪

1测量

3Dmine软件以模块方式构成，由三维核心、地质数据库、表面模型等多个模块构成。在3Dmine软件中，测量工作具有较强的交互，可实现不同测量仪器数据与软件的通信接口，使不同实际测量数据可快速导入形成图形数据。使用测量数据库可测量存储不同类型的数据，可满足不同阶段和不同文件的测量。该软件可与Excel、AutoCAD等软件的图形进行交换，使测量工作更简单、方便。以某矿山为例，在长期生产和发展过程中该矿山已经积累了大量数据资料，通过对资料进行分析、整理，分类导入数据实现空间建模，再对不同数据构成进行建模组合，即可完成数字空间模型。（1）建立井巷实体模型。导入井巷数据，根据参数生成模型，即可实现快速建模，生成的三维模型应使用布尔运算，将相交部分、露出部分的线框删除，再合并形成一个整体。（2）建立空区模型。根据剖面图建立空间模型，空区边界线在经过施工人员现场测量后进行绘制。老矿区与新矿区存在差异，比如部分矿区已经被挖空，由于安全原因无法到达边缘，应结合图纸资料等进行判断，建立比较准确的空间模型。（3）建立实体模型。（4）建立地表表面模型。运用全站仪实际测量数量或RTK、Cass、AutoCAD等文件，导入3Dmine中，赋予坐标系、高度、三维等高线等，以等高线作为约束条件，在等高线上生成不规则三角网建立地表模型，再进行渲染、按照Z轴产生颜色过滤。（5）建立矿山数字空间模型。在3Dmine中，将不同模型组合即可生成矿山数字空间模型。三维空间数字模型在具体实例中的运用，首先根据建立的3Dmine模型，在查询、分析、计算、统计等功能的支持下，完成矿产的勘探与采矿设计等工作。在开拓、深孔设计阶段，使用3Dmine开拓设计创建岔口与弯道等复杂图建，便可快速调整坡度、计算工程量。

2地质

2.1中深孔设计。以铅锌矿的开拓和深孔设计为例，该矿山主要使用无底柱分段崩落法，使用已经完成的数字空间模型、3Dmine软件提供的中深孔爆破方案进行钻孔，钻孔方式可以分为扇形孔、平行孔、手动控制单孔等，同时设计孔的参数，如最小抵抗性、钻机参数等，在设计后创建一系列爆破回采单元，控制每个单元的切割巷道、块体边界参数等，设计排线位置、钻机位置、炮孔位置边界参数等，完成深孔的爆破设计工作图。2.2块体报告、矿量计算。根据已完成的地质块体实体模型建立块体模型，通过设置块体报告内部参数信息，如统计方式、比重等，在得到参数的基础上生成块体储量报告文件。地质块段法是传统储量计算中较常用的方式，运用在空间块体模型中，不同项目探测得到的探矿工程将显示地质特征，将其投影到垂直、水平面上，用来圈定矿体的范围，划分块段及得到矿体储量级别。3Dmine软件使用不规则三角网生成数字地面模型、三维地质实体模型，运用块体概念、变块技术，建立矿山矿体的综合模型。使用地质统计学的方式，对块体模型进行评估、计算，可选择使用线性内插值的方式进行评估。结合我国固体矿产储量分级标准，根据得到的矿产储量级别范围，得到储量级别矿石量。2.3验收报告。拖入井巷工程实体，同时拖入巷道中心线，系统对井巷工程量进行验收操作，并自动计算得到参数，在指定位置输出工程量验收报表，方便后续操作。在地表工程施工前测量地表数据，根据施工后得到的地表数据，建立施工前后的地表模型，进行施工前后对比分析，可快速生成填方量，再生成开挖填方清单量报表，得到验收报告单。为保证工程施工条件间的有序衔接，应制定矿山开拓系统的三维设计，在具体开采过程中，三维设计可对安全性、投产建设、全生命周期技术经济指标等方面起到关键作用。

3采矿

采掘计划在矿山生产与经营管理中具有决策性作用，3Dmine软件为采矿的安全生产计划编制，提供了方案制定平台。一方面，在三维环境下，可使地下各种采掘工程在空间分布上、地质的空间关系上更清晰、透明；另一方面，三维地质块体模型清晰展示了块体地质属性，比如品位、岩性等，提供了空间分布状态的同时，可在计算编制中快速运用以上信息，为方案编制、计划制定提供了基础。当矿山设计、生产计划、推进计划、设备应用、规模扩大等参数发生变化的情况下利用3Dmine技术，管理人员可分析客观情况，快速制定相关方案，保证生产按照进度计划有序推进。在国内，运用3Dmine软件制定采矿计划，根据实际情况，制定中长期计划、短期计划、长远计划。在市场竞争激烈的背景下，应制定科学严谨的采矿计划，可根据每个计划时间内的时间长度、总时间跨度的不同进行设计。一般情况下露天采矿计划主要分为长远策略目标、短期生产计划、日常作用计划等。月度计划属于日常作业计划，可直接指导、调整矿山的生产环节，具体流程包括编制采剥计划、确定剥采比与重点部位推进线、做好开拓准备、制定采剥计划等。3Dmine工程软件可通过基础建模、赋值，直接设计斜坡道、直接剥离、采矿预演等。当确定划定区域后可以自动计算方量，能够计算矿石保有量、备采矿量、岩量等，实现矿种分类、单独计划、汇总等，可根据实际生产需要进行调整，每次调整系统均会自动报量，同时更新系统图形。3Dmine软件制定的月度采矿计划所需资料包括年度采剥计划进度、月度验收图等。在实际运用过程中，由于该软件具备自动更新、计算等能力，无须投入过多的人力，可自动生成地质分层平面图。采矿计划的设计必须以工程平面图为基础，因此，在设计前需要完成工程平面图。因此，可将月度验收地形图导入3Dmine软件中，将多个参数连线形成施工现场的采矿图。保存生成的工程平面图，之后调入地质块体模型中，确定挖掘计划参数。根据年计划、矿山的实际情况，可制定月计划采矿量、剥离量，圈定采掘带时软件自动选择集技术、自动捕捉、快速生成。为保证露天矿山能够如期进行，会根据发生预期、意外停顿等可能发生情况，提前制定备采矿量的生产。备采矿量在国内被划分为开拓矿量、回采矿量，与计划剥离相同，在3Dmine中，圈定开拓量、回采量，并对多层矿体自动计算自动报量，多次调整参数直到与设定数值相一致。

4安全管理

3Dmine软件使用可规划设计矿山开拓系统三维模型，同时与常用的3D打印软件相兼容，打印3D模型。（1）露天矿山开拓系统有利于保证矿区内生产顺利进行，可保证项目提前投产，做好安全管理，对矿山的发展具有重要意义。与传统的二维地图可视化相比，三维的表现力度更强、设计更简单，可顺利进行生产作业。三维数字软件的使用有利于开拓系统和降低工作强度，且能够显著提高矿山正常运转的可靠性。（2）运用该软件将传统的二维地貌图形导入3Dmine中，拓展三维可视化设计系统的基础，建立开拓系统模型，直观展示矿山运输道路形态，提高决策人员对露天矿山开拓系统空间分布的认识。可方便快捷地计算填方工程量和绘制施工图纸，可模拟分析系统等，达到开采环境一体化、直观化等效果。（3）三维数字矿山软件进行可视化道路规划时，有利于实现对矿山的布局，可调整生产计划、优化作业面等，能够更好地服务日常工作生产调度、管理，提升工作效率，推动项目工程稳定进行。随着露天采矿技术的快速发展，露天采矿以原本的信息简单化、设备小型化、开采零散化等特征朝设备智能化和大型化等方向转变。三维矿业工程软件使开采模型设置更直观生动，在运用过程中可集成多项技术，实现矿山生产规划、设计，增加矿山日产量、验算工程量。在安全管理方面，该系统运用全球定位系统，可实时跟踪采矿现场车辆，对车辆设备进行实时跟踪，实施现场的安全管理。

5结语

3Dmine矿业工程软件可运用在矿山测量、建立三维模型、数据处理等多个方面，在融合现代技术的基础上，根据空间分布特征设计矿山、做好计划编制、指导矿山生产，实现对矿山的动态化管理的过程。

参考文献

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[2]黄成成，杨忠.关于3Dmine矿业软件在凌空三维道路设计中的应用[J].中国金属通报，2020（2）：226-227.

[3]邹进超，胡加昆，李金勇.基于3Dmine的矿山三维地质建模研究[J].矿产勘查，2021，12（3）：718-724.

[4]张晨洁，胡威.基于3DMine软件的露天铜钼矿境界优化及应用[J].黄金，2021，42（3）：48-51.

第8篇：日常作业计划范文

【关键词】设备 采掘 效率 生产能力

1 制约电铲生产效率发挥的各种因素

影响电铲效率发挥的因素有很多方面，如：采场爆破质量及保证采装所需的爆破量；货源的松散程度也直接影响电铲采装效率的发挥；台阶高度过高或过低都会影响采装效率，尤其台阶高度过低会使大斗容电铲采装效率降低10%～15%。此外，设备的运行状态和维修保养质量，司机的操作技术水平，合理的生产规划及先进的采装工艺，合理的车铲比例，以及辅助设备的配合程度等都会对采装效率的发挥产生很大影响。

2 提高大斗容电铲生产效率的途径及措施

本文主要针对27m?、29m?两种大斗容电铲生产效率的提高提出一些见解和看法。

2.1 科学配车方法、合理的车铲比例

电铲斗容与卡车货箱容积之比为车铲比（一车装几斗的问题）。铲大车小、铲利用率低，铲小车大、车利用率低，合理的车铲比是一相对值，当运距发生变化时车铲比也要发生变化，目前我矿27m?、29m?电铲与MT4400AC、830E-AC自卸卡车车铲比约为1：4符合当前国际上的通用标准，所以配置车型应为MT4400AC（载重：210t）、830E-AC（载重：200t）自卸车。车铲比固定后，配车数量应该随着运距增加而及时增加，避免发生待车现象。

2.2 优化多岩种货源条件下大斗容电铲的配置方式

公司采场岩性复杂多变，由于破碎需求而在生产矿石时对粒度的大小有严格的要求，大块粒度要控制在1m以下，对于27m?、29m?的大斗容电铲来说要控制这样的粒度是不易的，由于需要筛选所以挖掘时满斗率将大大降低，影响了电铲效率的发挥，所以在生产矿石时要提前调整小斗容电铲作业，而对于无粒度要求的其他岩性作业时可发挥其斗容大产量高的特点，所以在出矿石的爆区不宜安排大斗容电铲作业。

2.3 提高爆破质量合理规划台阶高度

保证电铲正常采掘工作面的爆破质量对电铲效率的发挥有很大影响，硬帮、爆堆有大块、根底、伞檐等都不利于电铲正常作业，这就要求爆破技术人员根据实际地质情况选用合理的爆破参数，使爆破质量符合采掘要求。此外，由于大斗容电铲产量高，这就要求爆破量要足够多、备足货源，避免电铲出现待货现象。

太重27m?电铲挖掘高度不超过最大挖掘高度的1.2倍而小松29m?液压铲挖掘高度不超过其最大挖掘高度，在保证货源高度不超标的同时不宜过低。此外，每次爆破前冲不宜过远，推土机应将爆堆前冲推高至2m以上并且不留棱角，减少了电铲移动次数，节约了收棱角时间，也提高了满斗率。

2.4选择合理的作业方法

根据两种铲型设计结构特点及作业方式的不同，合理选择挖掘角度，一般情况下27m?机械铲由于挖掘半径远，作业时可采用“顺采”方式，即：履带要与掌子面平行定位，使电铲外侧履带与掌子面坡底线一致，采掘过程中可以避免留下棱带、减少装车时撒货，降低电铲装车时的回转角度同时也减少了移位换向次数。而29m?液压铲在作业时站位要与之相反、履带应垂直于掌子面坡底线，可以发挥该铲动作灵活、移动铲位快的特点、快速挖掘到深部货源提高满斗率而利用其它时间清理薄处货源及棱角部位，由于采用此种挖掘方式如出现货源塌方等突况时可以及时退车从而避免对设备造成危害。如果货源条件好、在避免塌方砸车的情况下要移动电铲靠近掌子面而不是伸长铲杆或斗臂去够物料，由于两种大斗容电铲有足够大的挖掘力从而进行厚层采掘，提高满斗率。

2.5 提高司机的操作技术水平

司机要不断提高专业技能，努力做到“四懂、三会”（懂性能、懂原理、懂用途、懂结构；会操作、会保养、会排除故障）要根据货源情况熟练使用“五种操作法”：依次排斗挖掘法、交叉挖掘法、掏槽挖掘法、选点挖掘法、阶梯挖掘法，在装车时要实现“稳、准、快、满、平”的操作技能。

2.6 加强设备的维修保养力度提高作业率

电铲作业环境恶劣、机械电气负荷大、易出现各种故障，而大型铲一旦发生故障将使采场产量大幅下降，所以维修保养工作显得尤为重要。技术管理人员要提高专业技能，要对维护人员进行严格的培训，最大限度地缩短发现隐患及处理隐患与故障的时间，以及提高维修保养质量。在生产实际中要根据电铲运转条件和自身状况，制定合理的计划维修和日常维护计划，要定期对设备进行强制检修和保养，避免出现重用轻管现象。

第9篇：日常作业计划范文

【关键词】调车作业；安全；问题；对策

1 调车作业中常出现的问题

1.1 只注重作业进度，习惯性违反作业程序

调车作业，是一个多方协作、密切配合的过程。只有当岗位操作人员在确认一个作业阶段结束，互检互控，并完成相关安全检查工作后，方可指挥移动车辆。但有些货运人员为抢时间、赶进度，往往在车皮还未装卸完毕的同时，就电话通知调车人员移动列车，放下电活才进行车门“施封，上锁”等工作。他们主观上认为，从打完电话到调车人员到达现场存在一个时间差，但调车人员的素质参差不齐，拿到作业计划，不到现场做确认工作，造成损毁装卸用工具等恶果，严重时可能造成列车倾覆。

1.2 怕麻烦图省事

生产实践中，作业人员往往怕麻烦、图省事，这样的事故屡见报道，不胜枚举，但许多操作人员往往熟视无睹，习以为常。班班确认都正常，便想当然地认为次次都安全无事。调车作业采取的是现场检查确认，信号楼集中控制，联锁操作方式。信号楼在操作道岔前，必须与现场巡检人员取得联系，经调车人员对现场做出安全确认后，方可进行操作。但由于现场调车人员班班重复此项工作，易于懈怠麻痹，往往想当然地认为无事，未经确认便通知信号楼转换道岔。这样做极易造成检修人员、清扫人员、调车作业人员的身体伤害。2009年1月14日曾发生一起类似事故，后经查明是现场调车人员未做认真的安全确认，便通知信号楼装换道岔，从而造成1名职工右脚夹伤，幸亏发现及时，处理果断，才未使事故扩大。

2 调车作业事故发生原因分析

2.1 冲突事故主要原因

计划不清或计划传达不清，或变更计划未传达；信号显示不及时、不正确或未按信号显示要求执行；超速连挂或调速不当；溜放作业中车组未过警冲标；溜放间隔不够；放空钩；车组进入异线。

2.2 调车脱轨主要原因

作业前未认真检查或检查不彻底；扳道或错扳造成途中转换；未检查确认防护牌或脱轨器是否撤除；挤岔子未及时发现，结果进入“四股”面脱轨；调车作业中，互不联系，不检查确认，盲目求快。

2.3 挤道岔主要原因

忘记、错扳或抢扳道岔；道岔未保持定位，未确认开通状态；道岔尖轨不密贴；未执行要道还道制度或误认信号。

3 解决调车安全问题的对策

3.1 充分落实各项规章制度，首先抓好班组长的责、权、利，明确要求，发挥好班组长的核心、桥梁、骨干作用。充分发挥各层次干部的作用，主动出击围歼“两违”。对职工“两违”的处理上，既要体现出严，又要分清原因，讲明道理，纠正以罚代教的做法。从考核上要严，严在干部的管理和机制的落实上。

3.2 抓培训，提素质

重点抓好对调车组人员的基础教育工作，重点培训车站值班员和调车长，提高其综合素质能力和对非正常作业的处理能力，同时注意在工作中贯彻安全生产方针的思想意识。

3.3 堵漏洞，强控制

一是加大干部深入现场的频次。发挥车站监控队的作用，对车站接发车组薄弱环节实施重点监控，加大控制的覆盖面，对关键时间，重点部位，重要岗位实行专项控制。形成一个全天候对现场安全监控管理的网络。二是从时间上，严抓早晚交接班、后半夜两三点，节假日、双休日等交接工作，加大干部检查力度。主动与职工交心，掌握情况，做好后进职工的转化工作，变被动为主动，调动职工积极性。

3.4 从教育着手，强化员工遵章守纪自觉性

习惯性违章是一种长期的习以为常的受心理定势支配的行为方式，克服它需坚持不对职工进行反习惯性违章的教育，从思想上提高对习惯性违章危害性的认识，自觉抵制习惯性违章。生产实践中，对身边发生的事故苗头要找出具体原因和规律性的东西，对具体的习惯性违章案例要进行深入细致的调查研究，从中吸取教训，找出防范对策。只有通过全员性的安全教育与学习，使调车人员从心灵深处感觉到按照安全规程操作的唯一正确的，是对铁路企业更是对自己负责，才能从思想上彻底杜绝习惯性违章的发生。

3.5 重点在班组，关键在班组长

习惯性违章行为绝大部分发生在班组，也就是说班组是反习惯性违章行为的前沿阵地。反习惯性违章工作重点应放在班组，要大力加强班组的安全管理，定期开展“班组安全活动”，把事故演习作为班组安全活动的主要内容。班组长和班组成员朝夕相处，对人员了解，对工作熟悉，因此，杜绝习惯性违章关键在班组长。班组长不能因片面追求产量而对操作人员的习惯性违章行为，睁只眼闭只眼，应加强班组的自查自纠，落实岗位安全生产责任制，保证安全生产。

3.6 严格考核，奖惩兑现

有些习惯性违章之所以屡禁不绝，长期得不到解决，其中一个重要原因就是制度不全，管理不力，考核不严。要彻底杜绝习惯性违章，就应加大考核力度，对习惯性违章者不能姑息。通过严厉的考核，达到既教育本人，又使他人引以为戒的目的。

3.7 加强监督检查

管理学上有一个原则：“人是不可靠的，要从管理上施加控制”。调车人员一接班，就应要求其按制度、按规章做事；而一走上工作岗位就坚持对其进行规范操作教育，从日常工作中的小事抓起，反复抓、抓反复，使安全生产各项制度真正落到实处。这是一项长期而细致的工作，需要付出艰辛的努力，要不断强化对生产过程的管理和监督检查，要抓苗头，抓异常，抓未遂，以有效地遏制习惯性违章，最终实现运输安全生产。

3.8 强化标准化作业

严格执行调车作业各项规章制度，强化标准化作业的落实，特别是设备问题暂时得不到解决，线路检查一定要彻底。车站将对线路检查，停留车状况以及车辆的防溜情况进行重点查问。以调车长为核心扎扎实实开好安全预想会，不简单的流于形式。调车作业中从每一钩的标准化着手，加强停留车辆的防溜，以“严、细、勤”精神，真正保证调车作业的人身安全和行车安全。

3.9 强化事故后安全管理

强化事后安全管理，可以更好地认识、掌握、运用事故信息资源，把坏成好事，更有效地预测、控制、杜绝运输事故。一旦发生事故或两违现象后，必须认真进行调查分析，坚持“三不放过”的原则，不能把事后管理简单地看作是事故处理，重要的是针对事故发生原因，把应该采取的措施充实到总体安全管理和重点安全管理中去，使安全管理水平不断有所发展和提高。