市场化经济和计划经济精选(九篇)

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第1篇：市场化经济和计划经济范文

一、 国有物流企业应对国际化竞争中存在的问题 

国有物流企业刚刚摆脱计划经济体制的束缚，走上市场化的道路，相对于发达国家的物流产业而言，尚处于起步发展阶段。由于长期分割运营造成组织化程度较低，没有形成一个比较完整的体系。国有中、小型物流企业呈现“小”、“少”、“弱”、“散”局面，谈不上什么规模效益和竞争优势；国有大型物流企业虽然拥有的众多网点，但全系统网络往往是行政管理上的意义较大，而在业务整合联通上的意义则较小，其整体优势、网络优势得不到发挥，与“现代物流”要求相距较远，难以应付国际化的挑战。国有物流企业发展中存在的另 一系列问题则更增添了挑战的严峻性： 

1、在流通体制的转变过程中未能及时转变经营观念，而使国有物流业的发展仍带有浓厚的计划经济色彩 。 

2、国有物流企业“为我所有”、“宁为鸡首、不为牛尾”的陈腐观念仍十分普遍，发展中仍然存在追求“小而全”的倾向，运作规模偏小，国有资产利用率低下，难以应付激烈的市场竞争 。 

3、技改资金不足，使国有物流企业信息化、自动化进程滞后，经营技术上与世界先进水平差距明显，在市场竞争中处于不利地位。 

二、 国有物流企业面临的竞争环境分析 

在中国加入WTO与经济全球化加速发展的背景下，国有物流企业面临多方面的挑战。首先是国内市场的国际化，跨国物流业大规模的进入已经势在必然;其二是物流企业本身的国际化,就目前的现状，要走的路还很长；其三是国内新兴民营物流企业迅速发展的威胁。现就激烈的竞争环境作具体分析： 

1、从中国的经济增长看物流的发展空间 

中国经济的高速增长、外资企业的大量涌入、企业物流外包认识的提高，都将成为第三方物流业稳定市场需求的保证。中国的物流成本占GDP的比例按世界银行的估算为16.7%，这是一个非常巨大的市场。中国的第三方物流目前只占整个物流总支出的比重10%左右，而年增长速度达30%以上。所以，从长远来看，在不断推进改革的条件下，中国第三方物流的发展将进入一个新阶段，其前景十分可观。另外，国家和各级政府抓紧研究发展物流产业的具体政策及措施，经贸委把34家国有大型物流企业列为国家重点扶持对象，政策、资金向给国有物流企业倾斜，将进一步加快推进我国现代物流的发展。 

2、来自国外物流企业的威胁 

目前，虎视眈眈中国物流市场的跨国物流公司基本上可分为两类，一类是在空运、速递的基础上发展起来的，如UPS，TNT，FedEx等；另一类则是以海运为主，逐步向综合物流发展，以马士基和美集为代表。尽管跨国物流企业在中国的发展仍受到限制，但他们却已经通过各种可能的途径，纷纷占领了中国的物流市场战略高地。 

随着我国加入WTO后服务市场的逐步开开放，这些企业将借助他们牢固的物流网络及物流联盟，运用先进的物流专业知识和经验，为客户提供完善的综合物流服务。他们的到来必将给国内物流市场形成巨大的冲击。 

3、来自国内物流企业的竞争 

由于国内物流市场刚刚起步，大部分物流企业是从原来的储运业转型而来，多数企业未形成核心竞争力，竞争对手之间的模仿相对容易，企业的技术水平与管理水平不高，缺乏公认的物流服务标准，企业之间是一种粗放式为主的竞争格局。加上近期掀起的物流热潮，使许多外围企业盲目跟风，走进了“都去发展物流”、“都要去找物流要利润”的误区。结果导致了各地的物流企业数量与基础投资猛增，低价恶性竞争严重扰乱了市场秩序,造成物流企业普遍业绩不佳，发展后劲不足。 

新兴的物流企业和大型生产企业自营物流体系社会化的冲击也是不可避免的。例如：海尔物流，海尔自己搞物流的首要目标，应当是提高自身的核心竞争力。但从总体战略来看，海尔在未来并不仅局限于为自己服务，实际上，他们已经和乐百氏、雀巢等大型国际企业签订了物流方面的合作协议，在发展社会化物流方面进行着尝试。 

4、国际化战略面临的挑战 

寻求全球范围内最佳的资源配置和生产要素组合，已经成为不可逆转的发展趋势。在中国已经成为名副其实的世界加工厂的驱动下，国有物流企业为了自身的发展和完善，就必须实现世界范围的物流目标，走国际化路线，这需要企业有全球性的体系、设施、人员。但中国的物流业毕竟不同于中国家电这样的成熟、优势产业，就目前国有物流企业的现状来说，要实现与国际市场完全对接尚需待以时日。 

综上分析，国有物流企业面临的国内经济政策看好、物流需求已经被激发并呈现加速增长的大好环境，但同时也面对着全面的、严峻的竞争形势，机遇与挑战并存。该如何采取积极的应对策略来形成新的优势，这是国有传统物流企业转轨成功与否的关键所在,这也是中国流通体制改革、国有资产经营管理的一项重要内容。 

三、国有物流企业应对国际化的策略探讨 

国有物流企业中的大多数是在五、六十年代建立起来的，观念、体制上的种种弊端已不能适应发展的需要，不进行脱胎换骨的改造并向现代物流推进，将被国际化的大潮所淹没。发展中的国有物流企业应该充分利用国家对国有企业物流企业的特殊优惠政策，审时度势，冷静分析自身的优势和劣势，正确定位，制定的应对策略和发展战略。现就其中几个重要的方面进行一些初步的探讨。

1、立足核心主业，拓展全程物流服务 

物流供应链服务是跨地区、跨部门、跨行业的一项庞大的系统工程，物流企业都希望能为客户做更多的事情，进入更多的物流服务环节，但各家企业的资源毕竟是有限的。国有物流企业也只有在充分挖掘自己核心能力的基础上，利用信息网络等技术，与链上的各企业进行合作，向综合物流拓展，才能形成逐步发展、以点带面的发展战略。做好一环再进入多环，才能在与国际、国内竞争同行的争夺战中保持优势。 

2、改革管理体制，增强市场反映能力 

（1）、加强国有资产管理体制改革力度 

国有资产管理体制改革的目标，既要保持对国有资产的所有权、控制权，又要使国有资产运营充满活力，使之保值增值。发展中的国有物流企业，必须真正按照现代企业制度的要求和市场经济的需要，进行改革、改制、改组、改造，否则不仅谈不上发展，甚至生存都会成为问题。国有物流企业应当有灵活多变的组织结构及相应的决策体制，以满足多样化的物流需求。长期以来形成的二级决策和管理中心的地域分割，与一体化物流管理的要求相违背。物流业务经营决策必须具备多级分散和集中控制相结合的特点，来实现高效的物流供应链管理。 

（2）、开展虚拟经营，实施战略联盟，争做联盟中心 

国有物流企业为发挥自身的优势，弥补自身的不足，就只有结成联盟与其他企业合作虚拟经营，实现物流供应链全过程的有机融合，通过多家企业的共同努力来形成一个强大的力量，抵御国外大型物流企业的入侵，共进退、同荣辱，才有可能立于不败之地。 

战略联盟实施可将有限的资源集中在附加值高的功能上，而将附加价值低的功能虚拟化。虚拟经营能够在组织上突破有形的界限，实现企业的精简高效，从而提供企业的竞争能力和生存能力。在缔结联盟的过程中，为避免成为附庸而掌握主动来增加获利的潜力，就要争做联盟中心。 

（3）、树立现代物流经营理念 

首先要增强现代物流企业的市场意识，必须摒弃过去那种封闭经营的官商作风，以用户需求为己任，紧贴市场，准确确立国有物流企业的市场定位，根据需求并结合自身的基础，对企业进行资产、人员、业务的重组，形成与市场需求相适应的服务系统；其次要增强现代物流业的开放意识。与先进国家相比，我们既要看到自己的特色，更要看到我们还有很大的差距。加强国际物流合作，积极引进外国的资金、技术、经验是国际化战略的捷径。 

3、实行规模经营，提高整体效益 

（1）、组建现代综合物流主干网 

提高国有物流企业的整体效益就要组织高效率的一体化社会服务功能，以最低的总成本实现既定的物流需求。要以全国性物流企业为依托，以全国性储运系统为组网基点组建一批国家级现代综合物流主干网 。国有物流企业在组建主干网时，应充分利用国家对物流产业的优惠政策，发挥自身的优势，按照社会主义市场经济原则，实现物流业的跨越式发展，我们就完全可能用数年时间达到西方国家数十年才能达到的水平。 

（2）、整合存量资源，扩大经营规模 

国有经济的一个优势是资产存量大，但由于存量资产不能流动，资产配置效率低下，造成资源的极大浪费。为此，在向现代提升转型中要改变过去低水平重复建设的局面，打破条块观念，通过要素优化组合，实行存量调整，提高存量资产的回报率。使国有资产在国家宏观调控下，按照经济发展的需要，以有偿、无偿或等价交换等市场形式进行流动，做到合理经营国有资产，提高国有资产投资效益，扩大自己在物流市场的占有份额。 

4、加强科技、知识含量，培育新的核心能力 

（1）、强化企业内部互联网的构建 

国有物流企业可根据自己的行业特点和实际状况，设计和实施企业内部互联网方案，能够以低廉的成本和更高的效率，进行企业内外信息沟通和管理，集约地实现物流功能，缩小与世界先进物流企业的差距，并为我国物流业信息化进程作出贡献。企业内部互联网主要提供市场营销功能、项目管理功能、客户服务和支持功能。能够帮助客户服务与支持部门共享客户的反馈信息，创建一个相应的支撑系统。 

（2）、积极推行ISO质量管理体系认证 

经济全球化要求国有物流企业要不断改进和提高物流服务质量，实施ISO质量标准认证有利于提高管理水平，增强企业竞争能力，使企业与国际市场早日接轨，尽快融入世界经济市场，获得了通往一体化市场的通行证，并在日趋激烈的市场竞争中取得领先。 

（3）、加强企业的知识管理 

国有物流企业的知识管理主要指帮助员工对拥有的知识进行反思，促进员工运用知识进行交流，并发展相应的管理技术及改善企业的组织结构。物流企业知识管理的出发点是把最大限度地掌握和利用知识作为提高企业竞争力与经济效益的关键，实质是把存在于企业中的人力资源、信息技术、市场竞争力及经营战略协调统一，共同为国有物流企业的发展服务。因为知识技能的积累，技术体系的完善，组织管理体系的建设，信息体系的培育，企业文化的建设等都是构建物流企业核心能力的主要入手点。 

5、强化国际业务能力，建立和完善国际网络 

（1）、建立全球战略，以近致远 

这要求国有物流企业的战略制定，必须突破地域、行业的藩篱，以全球为着眼点。只有这样，才能最大限度地抓住机遇，规避风险。在具体战略的选择上，首先应该以中国为主要拓展市场，获得本地竞争优势，再以近致远，争取全球竞争优势。 

（2）、加强跨区域联合，借船出海 

国有物流企业多年来依托国内发展，已经形成相当的网络优势，在国内市场享有较高知名度与品牌效应。充分利用自身国内网络和业务优势，通过与实力雄厚的国外物流公司合作，引进资金、先进的物流技术和管理经验，达到提高国内物流市场占有率，并快速跻身国际物流市场的目的。这也是国有物流企业应对WTO挑战的积极措施。 

6、培养物流管理人才，建立富有创新机制的企业文化。 

国有物流企业向现代物流提升转型的成败，物流专业人才显得尤其重要。物流管理者必须对每一个物流环节都有足够的了解，不仅是运输专家，还应熟知财务、市场营销和采购工作，必须具备对物流诸环节进行协调的能力。物流市场的国际化不仅要求物流管理者能够管理现有系统，更要求具有创新意识，包括知识创新和服务创新，用创新为企业提供技术支持，保证顾客服务在本行业领先地位；利用创新来产生良好的用人机制，保障国有物流企业在激烈的竞争中立于不败之地。 二二年十二月八日 主要参考文献： 

芮明杰著,《中国企业发展的战略选择》,复旦大学出版社,2000 

丁俊发、王之泰等著,《现代物流论丛》, 广东旅游出版社,2000 

徐文静著, 《物流战略规划与模式》, 机械工业出版社,2002 

王之泰著,《现代物流管理》, 中国工人出版社,2001 

王焰著,《一体化的供应链--战略、设计与管理》, 中国物资出版社,2002 

金真、唐浩著,《现代物流--新的经济增长点》, 中国物资出版社,2002 

郝聚民编著，《第三方物流》，四川人民出版社，2002 

大卫. 辛奇利维著, 季建华译《供应链设计与管理》, 上海远东出版社,2000 

张耀平编著,《21本世纪美英澳运输与物流战略》, 人民交通出版社,2001 

中国物流网  56.com.cn 

第2篇：市场化经济和计划经济范文

关键词：石化产品；市场营销；现状反思；合理化

中图分类号：F713.5 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2013）06-0-01

石化产品以能源和原材料等商品类别存在着，起到了实体经济发展的内驱动力的功能。从这一点来看，似乎针对石化产品的市场营销问题讨论显得多余。实则不然，从石化企业这一微观视角来看，因其产品具有标准化生产和通用性等特征，各石化企业之间的产品具有很强的替代性。这种替代性必然增大了企业之间的竞争压力。另外，我国下游实体经济发展仍受到宏观经济面的负面影响，从而就对石化企业的市场营销提出了客观要求。这一要求不仅在于优化现行模式，还涉及到根据市场环境建立起一定程度的创新模式来。

反思当前企业的营销现状并不是为了评判，而是在总结经验的基础上着力于短板问题的解决。关于短板问题，部分属于系统性偏差，而部分则是可以借助一定的营销组合给予克服。因此，本文的立论也就以后者为出发点。

一、市场营销现状反思

在组织资源范畴下来反思市场营销现状，则需要在人和物这两个要素上进解析。根据管理学的观点，优化营销管理的本质还是在于增强有关人员的岗位素养。因此，从这一价值判断出发可从以下两个方面进行现状反思。

（一）针对人力方面的现状反思

众所周知，市场营销来自于传统销售，但却高于传统销售模式。这就意味着，销售人员在缺乏基本的营销理论知识的情况下，将限制其对目标客户的开发效率。关于这一点，在石化企业的销售人员中具有典型性。实践表明，石化企业作为国有企业主导类型，与客户之间形成了长期的供求关系，而这种关系往往在我国国情下变形为一种私人关系。从而，弱化了对客户需求的深入解读意愿，而未能进一步与客户需求形成高度匹配。

（二）针对物力方面的现状反思

国有企业的销售特点还表现在，被动的接受客户的订单，而不是主动开展客户关系管理。或者说，这种关系管理主要局限于私人关系的维系。根据营销理论对产品的分层，由里到外分别为核心产品层、有形产品层、附加产品层。部分石化企业往往忽略了附加产品层的现实意义，而难以适应要素市场竞争度逐渐提升的情景。可见，忽略柔性化售后服务是制约企业销售的重要原因之一。

二、反思引导下的合理化路径构建

根据上文所述并在反思引导下，针对市场营销的合理化路径构建可从以下三个方面进行。

（一）人力方面

一般来说，石化企业的销售人员都具有熟练的销售技巧，并在长期的业务工作中也积累起了一定的人脉，这些都是促进企业营销活动开展的重要资本。但也需要明白，销售人员缺乏系统的营销知识，以及职业疲劳期的负面影响将制约人力资本的价值创造。因此，需要在业务培训和岗位意识提升上下工夫，特别要强化市场导向下的营销增值业务的意义。即，向企业传递客户的实际需求信息。

（二）物力方面

由于石化产品属于生产要素，一般采取0级渠道。因此，在拓展销售渠道时则需要借鉴当前营销中的创新模式。笔者认为，可以将网络营销模式引入其中。具体而言，企业应借助门户网站的影响力产品信息，并借助网上支付系统来完成B2B的电子商务活动。

（三）财力方面

石化企业历来以生产和质量管理为主导，也使得在资金配置上往往向这两个领域倾斜。笔者认为，在当前宏观经济环境下资金配置还应考虑市场营销的需要。诸如，销售人员的上门访问，以及邀请客户方来企业考察等活动，都需要企业资金的支持。不难看出，这些活动对于改善企业的客户关系具有十分重要的作用。

综上所述，以上便构成笔者对文章主题的讨论。

三、实证分析

烟台万华公告称，2014年年底烟台万华聚氨酯股份有限公司石化产品将开始投产，变更经营范围有助于销售渠道和客户群的建立，公司为石化领域新进入者，缺乏石化产品销售经验，进行产品预销售具有重要战略意义，为未来石化产品全面销售打下坚实基础。

本次经营范围的变更拟将“一般经营项目”变更为：聚氨酯及助剂、异氰酸酯及衍生产品的开发、技术服务及相关技术人员培训；聚醚及聚醚衍生品销售；环氧丙烷、丙烯、甲基叔丁基醚、丙烯酸及丙烯酸酯系列产品、叔丁醇、正丁醇、新戊二醇、甲基丙烯酸甲酯、三羟甲基丙烷、顺酐等产品的销售；批准范围内的自营进出口业务。对于烟台万华在石化领域的前景，有知名券商研究员分析称，烟台万华在石化行业已经发展到了一定规模，现在公司主要做的是向上下游延伸，公司可能会深入MDI主业扩张规模延伸产业链，产能扩张最早或在2015年贡献利润。

以上实证资料表明，人员培训、产品宽度的拓展，都成为支撑当前石化产品营销的策略。另外，在降低与下游客户间的营销成本上，还可以采取纵向联盟的形式完成产业链的延伸。对此，这需要引起石化企业管理层的重视。

四、小结

本文认为，因石化产品具有标准化生产和通用性等特征，各石化企业之间的产品具有很强的替代性。这种替代性必然增大了企业之间的竞争压力。因此，需要在反思现有营销模式的基础上，建立起合理化的路径指向。具体而言，在组织资源范畴下需要从人力、物力、财力等三个方面下工夫。

参考文献：

[1]王德君.现代企业市场营销[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2011（4）.

第3篇：市场化经济和计划经济范文

1、计划书要有明确目的

我们说“师出有名”一场战争的发动者在发动战争的时候往往会在这场战争发动之时冠一个冠冕堂皇理由让人们能接受和理解，同时，在这个“名”的下掩盖下提出自己的目的让执行者有目标的前进，同样作为一个市场的开发也需要“师出有“明””，所谓的这个“明”就是要明确你此行市场开发的目的，只有这个目的明确了，你才能考诉你的你的团队和决策者你想做什么，你的目的是什么

意义何在，在这个大前提下你才能取得决策者的支持，赢得团队的理解和配合，因而对于一个市场开发计划书来讲开篇之初明确市场开发的目的这是一个首要任务。

2、计划书要能清晰反映市场的特性

一个市场开发计划书在目的明确后找到这个市场的特性或者说特点，才能对市场的开发工作具有指导意义，这样的一个计划书才能让决策者对你所要开发的市场有一个大致的认识，也是你获取资源前提条件，因为不管对于一个新市场还是一个老市场来说，每一个市场都有各自的特点和区别，对于新市场来讲由于过去没有了解，需要对市场进行重新的认识，而对于一个老市场而言，随着时间的变化各种情况在悄然无声的发生着变化，过去的经验可能成为后期的障碍，这就要对老市场进行再一次全新的审视和再次的了解，因而通过市场的调查掌握第一手的资料，对市场的全局有一个感性的认识和认知就是我们在市场开发前夕所要做的首要工作，一般情况下对与市场的对与市场特性的正确地认识，在进行市场调查时要从以下几个方面调查，首先是整体市场环境的调查，了解市场人口容量、文化程度、年龄结构、当地经济特色等大的指标，来确定我们的购买者。第二、是经济环境的调查，了解整体市场的消费能力和水平，为后期市场目标确定提供依据。第三、对人文环境的调查，了解消费者的消费动机、特点等相关指标，找到我们的消费者。最后、对零售渠道和零售业态的调查，了解主流市场在哪，确定我们市场后期进攻的方向。当然至于其它的市场情况的调查我们可以根据自身情况和产品特点去做调查内容的增减。通过这样的调查我们就会对市场有一个清楚地认识，通过分析找到所要开发市场的特性，找到后期工作的突破点和捷径。

3、计划书要客观反映市场情况找到市场的进入机会

市场竞争无处不在，在每一个市场不可能只有一个单品牌的孤立存在，我们会遇到不同的竞品，正是这个个不同品牌的同类产品构成了市场的价格体系和竞争的格局，同时也造就一个市场的氛围，作为对一个市场的开发而言，我们首先要正视这种格局和氛围的存在，从中了解和找到内在和本质的东西，解刨和找到出市场的空隙，其次，对于一个产品品类来讲由于其实用功能的不同，对于处于市场中的消费者而言就会存在购买习惯和场所的选择，再次，由于时间或者销售时机的存在，市场开发所采取的方式和方方法就会不同，最后，由于各种复合因素的相互作用，市场开发存在不同的变数，但是通过找到这些不同就会找到市场的突破点、切入点和时机，成功的机会就会越大，因而对于一个市场开发计划书来讲真实反映了这些问题找到了这些点，也就向决策者指出了了市场开发的机会所在，让决策者看到了开发的希望，获取支持和实施的可能性就会加大。

4、计划书要明确竞争对手和找到竞争对手的优势与劣势分析

不是所有的竞品都是我们市场竞争的对手，只有和我们旗鼓相当、品类接近的竞品才是我们真正的对手，因而对于竞争对手的选择或者说找到竞争对手，就需要对市场的竞品进行斟酌和筛选，可能最终我们会找到一个或者两到三个对手，对于出现两个或三个竞争对手时这就需要再次聚焦对手从中找到一个对我们最具抗衡力竞品成为我们的对手，只有找到了竞争对手才能找到去要超越的目标，使市场的开发工作根据备针对性。在选定好竞争对手后，我们还需要做的工作就是对对手有一个清晰的认识，去对对手进行全面的分析，了解对手的优势、劣势和我方可利用的机会和对手手给我们带来威胁，只有做到这两点才能让对手完全暴露在我们面前，市场计划书才能有的放矢，市场后期开发工作才能避实击虚。

5、计划书要正视自身的优劣势

正确认识自身往往是最难的，要么高看自身目空一切致使市场开发计划无法实施付诸东流，要么低估自身妄自菲薄造成不必要的资源浪费，因而在作市场计划书时每一个营销经理必须对企业的情况了如指掌，正视自身的优劣势，才能在市场开发工作中或者在市场开发计划书中制定符合自身的实施方案，扬长避短发挥优势、克敌制胜。

6、计划书要阐明市场开发的原则

一个市场的开发需要一个明细的思路贯穿于市场开发的全过程，指导市场开发工作在既定的轨道上的进行，一个市场开发计划书的开发原则可以说就是后期市场开发工作的指导思想，这个原则提出不仅要符合市场的现状同时又要对后期的工作具有前瞻性的指导意义，因而对于市场开发计划书来讲市场开发的原则不仅是解决一个市场开发的思路的问题同时也是保持一个团队在市场开发中方向一致的重要因素，也只有在原则确定的大前提下认识才能一致，手段才能更有效的发挥作用。

7、计划书要写出市场开发的步骤

市场开发不可能是一蹴而就，需要一个渐进的过程有阶段有目标的去进行，才能夯实市场基础，取得到圆满的成功，同时市场计划书如果一次性定下过高的目标必然会造成两个弊端：一是、业务人员业务人员急功近利的思想，二是、一次性任务过重完不成会损害业务人员的积极性，不利于市场的开发，因而对于市场开发计划工作而言，市场的开发计划书应该分阶段写出市场市场开发的步骤，明确每个阶段市场开发工作的重点任务和目标，时时调动经销商的热情和业务人员的激情，冲刺下一个新的目标。

8、计划书要明确所需的支持

一个市场的开发必然会会遇到种种的困难，同时一个市场的开发单靠一个业务人员的个人能力是无法完成的，需要企业、经销商和一个团队协同作战，才能实现，这就要求企业不仅需要提供人力的支持，同时需要费用的投入和政策支持，才能实现开发目的，因而对于一个市场开发计划书来讲必须明确作为市场开发所需要公司给与人员、费用、政策等关键东西才能是市场开发不是无源之水、无木之本，当然作为企业进行的人员、费用、政策的投入市场经理在市场开发计划书中必需要明确人员如何分工、费用如何投入、政策如何运用等等相关问题，取得决策者认同明白投入的去向，才能获取更好的支持与信任。

9、计划书要有可预见效果、目标或对后期市场的影响意义

第4篇：市场化经济和计划经济范文

[关键词]经济演化；市场选择；适应性学习

[中国分类号]F019.2　[文献标识码]A

[文章编号]1673-0461(2009)07―0006-04

一、引言

从研究方法来看，西方经济学的研究流派可大致分为两种研究思路，即以新古典经济学为代表的静态均衡和以演化经济学为代表的动态调整。从研究内容来看，新古典经济学可以认为是在环境静止状态下研究组织行为的“存在” (Being)经济学，而演化经济学可以认为是在强调有限理性的前提下研究环境变迁的“生成”(Beeoming)的经济学。演化经济学把在新古典经济学中处于背景状态的演化力量和机制放置于核心地位进行研究，通过添加环境变迁的调整系数。对外部经济环境的变迁规律和生成机理进行动态演化分析，新古典经济学可以被看作是当该系数为0时的一种特例。

一般来说，经济演化是指经济变迁中的渐进变化和发展轨迹，是所有个体对外生环境变化的瞬时和最优反应的总体描述。在经济演化过程中，涉及到市场选择和适应性学习两个反馈环(Feed-back Loops)的共同作用，即市场的选择机制和个体的适应机制，前者强调组织体对外部选择标准的适应过程，后者强调组织对适应行为的学习过程。选择机制具有某种程度上的主导作用，该机制是趋向于减少多样性的淘汰机制(即减少企业个数)，适应机制在演化过程中处于从属地位，该机制是趋向于增加多样性的生存机制(即增加企业个数)。

由于经济演化范式逐渐被接受和认同，因此如何将生物演化机制与经济变迁进行有效的结合和类比，成为目前演化经济学研究的重点内容。本文以经济演化的市场选择机制和适应性学习机制为基础，剖析两者间的动态协调机制。探究社会经济演化与生物群体进化之间的相似性。

二、市场选择――非人格化的甄别机制

在经济演化中，一些类比被用来反映经济过程的生成机制和运作模式，如自然选择就被看作是和市场选择相类似的机制。市场选择(Mar-ket Selection)是在消费者集体投票的模式下，形成一种决定组织(企业或产业)生存的动态决定机制，适应市场选择标准的组织将得以发展，背离市场选择标准的组织将逐渐被淘汰。关于市场选择的决定性作用，即市场选择究竟在哪个层次上发挥作用，是基于产业还是基于个体企业进行选择，一直是演化经济学中争论的问题之一。

(一)基于个体的市场选择理论

个体选择理论的提出，更多的是基于对边际主义的批判。边际主义作为新古典经济学的主要内容之一，认为如果边际收益大于边际成本，则企业家将继续扩大产出，直到边际收益等于边际成本。但牛津研究团体的霍尔和希奇(Hall，R.L.and Hitch，CJ.1939)通过对一些企业家的问卷调查显示，企业家在实际运作中，并未采取基于边际的价格和产出策略，而更多遵循的是全成本价格策略，即以直接成本为基础，加上一定比例的管理费用和利润率，最终确定商品的价格，这种做法往往源于企业家所面临环境的不确定性。

1　企业家的有限理性

个体选择理论更多的强调企业家的决定性作用，即企业家的能力和风险承受能力决定着企业能否适应市场选择标准。在个体选择理论中，企业家追求利润这一假设应该与追求利润最大化区分开来。逐利性是商人的本质，但是任何商人都很难界定其利润最大化的边界。阿尔钦(Alchi-an.A.A，1950)指出，只要考虑到信息不完全和不确定性，传统理论中的“利润最大化”就缺乏其有力的理论基础。要实现利润最大化必须强调模型的确定性，但当模型中包含了确定性后，它的预测功能又令人质疑。因此在信息不完全和不确定的情况下，企业家不再被看作是“完全的理性决策者”，而被看作是一种“适应性制度安排”，市场力量决定企业组织的“形态”。在市场选择过程中，被环境接受的幸存者，其行为被证明是“适当的”。

2　企业生存能力

除了强调企业家的作用，个体选择理论同样考虑企业中个体行为的差异性和偏差性。即使撇开信息不完美、计算能力不足这些弱点，人类本身也不是机器，因为文化为人类赋予了千差万别的价值观或者说偏好，意识形态、伦理道德与行为规则使得理性假设无法保持内部的一致。恩科(Enke.S，1951)指出，企业员工偏好、目的、价值观和动机制约着选择的一致性，当企业内部由于选择标准的差异而导致内部冲突加剧时，其适应外部市场选择标准的能力将大大降低。因此企业生存能力(Viability Analysis)是决定企业生存和发展的关键，在企业家的领导下，良好的团队作风和协同意识将有助于提高企业的生存能力。

(二)基于产业的市场选择理论

最早提出基于产业的市场选择理论是马歇尔(Marshal A.1920)，他在进化论基础上对产业结构和发展进行综合分析，认为产业是由一系列在生产成本、市场份额、规模、年龄、知识、组织等存在诸多差异的企业共同构成的。单个企业的成长和衰亡是经常性的，而一个产业却可以经受长期的波动，甚至可能出现长期稳定向前发展的趋势@。

1　适用于产业层次的利润最大化

支持产业选择理论的学者认为，尽管利润最大化对于单个企业的分析并不适合，但其适合于产业行为的分析。企业内部的力量――企业家的预测和决策，可能会导致单个企业陷入发展困境，但这种偏离会被外部市场的选择压力所纠正，促使那些持续保持最大化正利润的企业被保存下来，而偏离这一选择标准的企业(如持续亏损)将被市场逐渐清出。

市场竞争的不完全性，导致市场选择标准的产生。从长期来看，市场选择压力将确保产业中企业的行为接近于利润最大化行为的假设。弗瑞德曼(Friedman.M，1953)指出，直接决定企业家行为的因素是习惯性反应和随机性机遇，当这些因素与市场选择的标准近似符合时，就被产业保存下来。无论企业是否致力于利润最大化，市场的选择机制将最终确保。每一个被保存下来的企业在竞争表现中与“利润最大化”行为相一致。

2　消费偏好和技术创新导致需求变迁

产业存在生命周期，企业也存在生命周期，但这两种生命周期的决定因素是不同的。当由于技术创新导致消费者偏好发生漂移时，旧的产业会逐渐衰亡，新的产业将逐渐兴起；在需求保持相对稳定的前提下，消费者选择不同企业的产品，将导致竞争力弱的企业逐渐退出市场，竞争力强

的企业逐渐扩展市场。也就是说，当需求偏好相对稳定时，市场选择的层次是企业，当需求变化频繁时，市场选择的层次是行业。在信息技术、生命技术快速发展的时代，技术创新引致的需求变迁非常频繁，因此市场选择的层面应是基于行业层次的。

基于需求的快速变动，韩楠和弗里曼(Han-nan M.T.and Freeman J.1972)把群体生态理论应用到组织理论中，认为组织在环境中能否生存和生物的适者生存规律是相同的，环境将根据组织结构以及其与环境匹配程度来决定选择或淘汰某些组织。这一理论强调在种群层次上环境对组织的选择，即环境选择的对象是某一整体而非单个组织，认为环境主要在产业层次上发挥作用。

三、企业适应论――人格化的学习机制

在不确定性成为一种普遍现象时，企业采取各种有意识的适应行为是非常理性的。“适应性学习”机制的倡导者赫伯特・西蒙(Simon，H.A.1959)提出的有限理性理论认为，由于决策者知识与计算能力有限，个体和组织的行为往往只能是有限理性的，因此通过学习形成的适应性反馈机制可以尽量增加其行为的理性。适应性学习已经成为在“市场选择”之外，促进制度演化的第二个最重要的演化机制。企业的学习包括内部学习和外部学习，内部学习以坚持内部惯例为基础，外部学习则体现在对适应模式的外部搜寻。

(一)基于惯例的内部学习机制

惯例相当于生物演化论中基因的概念，是企业内部一切规则和可以预测的行为，包括企业的生产技术、人事制度、研究与开发以及投资策略等。企业的惯例是其持久不变的特点，并在一定程度上决定其行为方式。

1　惯例保持

由于判断能力、信息收集能力等的限制，企业决策实际上不是理性的，决策规则往往基于习惯或长期有效的简单规则，即路径依赖效应。一个产业中的不同企业所尝试的惯例中肯定存在一些差异，而这些差异必将导致遵循这些惯例的企业的赢利能力的差别，不同惯例赢利性的差别将被转换成市场份额的不同的增长比率。

2　内部沟通

个人虽难以预知未来，但却能从一个组织长期试错过程中形成的经验中进行学习，最终形成对组织环境的有效适应。如生物基因一样，制度、习惯、惯例和组织结构等做为历史的载体，通过内部模仿而传递。企业内学习的功能就在于把组织内个人所特有的意会知识转化成企业成员所共享。并在此基础上形成企业特有的新的意会知识，它是通过语言交流、观察、模仿和实践的结合来完成的。

保持基于惰的惯性，其实际意义是企业对自身以往成功经验和保守计划的学习。当惯例能够达到满意效果时。企业遵循惯例，当惯例难以达到满意效果时。企业进行外部搜寻，潜藏在惯例背后的是企业认可的默示知识(TacitKnowledge)，惯例促进了组织特定操作知识的存储和累积。

(二)基于搜寻的外部学习机制

搜寻相当于生物演化论中变化的概念，当企业的惯例难以达到满意效果时，它将进行搜寻。搜寻包括对外部信息的收集和外部运营模式的学习，因此搜寻可以理解为是对外部环境进行学习的过程。通过搜寻，最终决定是否用新的惯例代替旧的惯例。

1　模仿成功者

演化经济学采用进化生物学的个体群观念来对新奇创生的扩散进行分析：“从个体群层次来看，任何个体的决策，无论是创新、模仿或保守的。都影响到个体群中全部行为的相对频率。”这就是威特的“频率依赖效应”：一个个体对创新者是模仿还是反对，依赖于群体中有多少成员已做了这样的选择。模仿是一种非常实用的搜寻手段，即通过对成功者行为的仿效以期达到获利的目的。把模仿行为同自身固有的经验或知识结合起来，就可能导致新的商业模式的出现，从而形成创新。市场选择将导致以下情形：通过其他企业对成功企业的模仿和学习，从而导致有效率组织形式的扩散和传播。

模仿存在两方面的问题，一是存在时滞性，二是模仿的表层性。由于模仿的时滞性，使得被模仿者在一定时期内形成垄断格局，而这为领先者扩展市场和积累资本提供了机会。使其可以凭借自身力量和优势，通过提高市场竞争门槛，阻止其他竞争者的模仿行为。由于模仿的表层性，使得模仿企业难以真正获取被模仿者的成功经验，而必须将其获得的信息与自身的经验、条件有机结合起来，单纯模仿只能导致模仿结果的失败。

2　反复试错

在没有现成模式可以模仿的前提下，试错(trial and Error)就成为了一种新的有意识的适应。生态理性的发生秩序是基于反复试错的演化过程，它最终形成了在家庭和社会中发挥作用的行为规则、传统与道德等，为企业的产权交易和个人的社会合作奠定基础。从原理上讲，试错行为最终形成是一种收敛过程，使企业行为逐渐逼近市场选择的标准。在这一收敛过程中，未能坚持到最后的企业将遗憾的被市场清出。

在试错过程中，挫折破坏了经济行为者的预期水平，从而使其产生了对新的、未知的选择进行搜寻的动机。在没有成功前兆的情形下。随着搜寻时间的延长，经济行为者的预期水平将逐渐下降，最终将趋向于目前可行的选择，搜寻的动机消失了。反之，如果搜寻被证明是成功的，预期水平将提高。

四、市场选择与适应性学习之间的关系

(一)强制性和选择性

市场选择作为评判企业优劣的一种检验制度，属于外生性标准，该选择机制具有强制性，即适应市场标准的企业将得以生存和发展，不适应市场选择标准的企业将被淘汰。适应性学习作为企业对外部环境适应的一种主动迎合，属于内生性机制，即企业可以选择是否进行学习，采用何种方式进行学习。在强制性外生标准的压力下，企业会采取不同的方式来完成适应性学习，但该方式是否合适，最终是由市场选择标准来评判的。因此可以说市场选择标准具有主导和定向作用，迫使企业沿着其指定的方向进行适应性学习和发展。

适应性学习是企业适应市场环境而形成一定自我改进机制，它包括两方面含义：一是指过程，即企业不断改变自己，使自身能适合于在某一市场中生存的过程；二是指结果，即有利于企业生存的特征被保持，不利于企业生存的特征被淘汰。由于企业适应市场选择标准往往是暂时的而不是永久的，因此使得适应性学习成为一种贯穿企业整个生存过程的动态调整机制。

(二)群体性和个体性

市场选择标准的变迁，将改变现有行业内所有企业经营模式，因此市场选择导致在群体层次上发生改变。适应性学习模式的改变，将改变企业自身与外部选择标准的符合程度，因此适应性学习导致在个体层次上发挥作用。由于个体适应性学习模式的差异性，导致最终满足市场选择标准的群体组合被保留下来，构成了产业内的企业。

市场的不确定性，源于消费者需求的不确定性。由于市场选择标准更多的依赖于消费者的集体行为，而消费者在消费过程中难免会存在一定的偏差，这就容易导致企业的群体行为会产生偏差(如环境污染等)。因此，市场选择标准应适当介入政府的调整，把政策的宏观引导和消费者的集体投票有机结合起来，从而保证市场选择标准符合人类可持续发展的需要。

五、结束语

市场选择作为决定企业生存的判别机制，属强制性外生标准，适应选择性标准的企业将得以生存，不适应的企业将被淘汰。在需求变化相对平稳时，市场选择倾向于在个体层面上发挥作用；在需求变化相对剧烈时，市场选择倾向于在群体层次上发挥作用。

第5篇：市场化经济和计划经济范文

棉花收购检验必须适应市场、服务企业

1.棉花收购从计划经济发展到当今的市场经济，籽棉收购从市场准入制到现在的全面放开大流通，籽棉交售从集体农村合作社统一交售到目前各路棉商、棉贩、棉农批零交售，籽棉质量从分等分级到眼前“大杂烩”……这就是市场，作为一名棉花收购检验从业者，切忌抱怨！市场没有对与错，市场的变化自有它的道理，适者生存！所以，我们必须适应，不适者要自我剖析、让自己适应，只有真正适应了当今市场，才具备棉检执业的基础。

2.一名称职的棉检执业者，必须始终牢记自己所做的工作最终目的就是服务企业。没有“我为企业、企业为我”的理念，一切工作都是墙上芦苇。

怎样才能适应市场

要做到真正适应市场，必须要不断地学习、苦练内功、更新理念、调整心态。首先，要做好调研，掌握政策、了解市场；第二，吃透政策精髓，合理规避政策限制，让政策为企业服务；第三，注重第一手资料的收集，不断更新市场信息，及时综合分析，让市场为企业服务；第四，时刻记住市场永远都是对的，善于从瞬息万变的市场中及时调整收购方法，只要不违背大的政策，以追求企业效益最大化（指整体综合效益）为中心，重点抓住一年收购季节中的几个最佳波段，不折不扣地完成企业交给的任务。

如何进行收购检验才能更好地服务企业：

1.“一试五定”是老一辈棉检专家总结出来的宝贝，我认为这是我们这一代棉检从业者的法宝，不管市场如何变化、时代如何变迁，“一试五定”都是棉花收购检验的根本，如脱离它，我们将会迷失方向。因此，我们只有结合当今市场、融会贯通地运用“一试五定”来进行收购检验，才能更好地服务自己的企业。

2.根据现在籽棉市场现实状况，机械地套用计划经济时代的籽棉收购“一试五定”显然已不合时宜，我们要汲取精髓，按质论价进行收购。目的就是要鼓励分等分级、优质优价，合理制定收购方式、价格与检验程序，把效益最大化的籽棉收进来。

3.检验程序：①厂大门前初检（水分、主体品级），初步合格的抽样测试衣分（随机抽验品级、长度、马克隆值、水分）；②进厂称重；③进仓检验，要求包包空包检验；④回皮称重；⑤财务根据企业籽棉收购定价表，凭衣分、品级、过磅单结算付款。

4.收购方式、定价由企业老总确定（不得干预具体收购检验），检验、财务各负其责，检验必须重点把握籽棉一致性、主体品级、水分、衣分、长度，检验员要做到每车籽棉质量心中有数、到底值多少钱，尤其大车籽棉一致性要把握好。遇到一年收购季节中的几个最佳波段，收购人员要及时请示企业老总，在把握好质量的情况下可以简化收购程序，实行抽检制，价格由主检与助检商议后确定，但不能超出企业定价外划价，对长期籽棉供应商或优质客户可以按量约定一定的奖励，以稳定资源或质量。

第6篇：市场化经济和计划经济范文

关键词：东莞合唱团;组建;文化强省;思考

中图分类号：G 249.2 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2015）27-0242-01

文化强省是贯彻中央精神、顺应时展潮流的迫切需求，文化作为社会和谐之本创新之道，当前已进入社会主义意识形态深入建设推进期，如何有效把握文化发展新趋势，向文化强省迈进，是当前文化改革需要着重考虑的问题。在文化强省的诸多路径中，市级合唱团的组建无疑为文化建设注入了新鲜的血液，作为文化建设者，需要深入剖析市级合唱团在文化强省建设中的具体作用和实施策略，从而使其真正成为文化强省建设过程中的一支强健队伍。本文将结合东莞合唱团的发展现状深层次剖析其在文化强省中的重要作用。

一、合唱的特点与当前经历的历史阶段

合唱是一种集体性的歌唱艺术，近代合唱概念起源于中世纪基督教会的唱诗班，经过素歌、清唱、神剧等多个阶段后逐渐演变为今天的市民世俗音乐合唱。市级合唱团与群众合唱均是合唱大概念下的一个分支，虽然有别于音乐专业院校和专业演出团的合唱组织，但是市级合唱团的专业性和组织性仍然要高于群众合唱团，合唱团团员也大部分由音乐方面的专业人才组成。东莞市成立的首支市级合唱团最初也是从群众合唱团发展起来的，随着人民群众物质文化水平的不断提高，群众合唱团逐渐由低层次向高层次发展，并形成一种崭新的文化现象。东莞市合唱团在成立初期主要面临三大难题，一是团员的组织及排练问题，二是活动经费问题，三是团员音乐水平不一。由于合唱团的大部分团员都是音乐教师，白天有各自的工作，晚上还要从各个地方赶过来参加排练，这对合唱团团员来讲是一个不小的考验。合唱团的日常排练、服装、日常杂项等都需要一定的经费作为支撑，经费来源不足导致许多项目都无法正常进行。第三个问题得不到合理解决，合唱团演唱水平的提高就会阻滞不前。团员音乐水平不一就会使得音准、统一、均衡、和谐艺术标准在艺术创作中得不到有效保证和实施。东莞市合唱团经过三年的摸爬滚打终于不断发展壮大，成长为今天能够代表东莞市乃至整个广东省出战国际合唱赛事的大型合唱组织。

二、文化强省的实现路径

体现一个地区影响力的首先是文化，一个文化底蕴丰厚的地区更易吸引先进人才的涌入，从而为地区经济发展奠定基础。改革开放以来，广东省东莞市文化建设大踏步前行并取得显著成效，为推进广东文化强省建设重点地区战略打下了坚实的基础，当前东莞市正处于新的历史发展时期，如何探索出一条文化科学发展之路，全面提升东莞市文化软实力，在激烈的竞争中赢得未来逐渐成为东莞政府当前面临的重大难题。文化强省不仅是提升地区影响力的重要手段，更是发展区域经济的坚实基础。要想真正实现文化强省的战略目标，就必须加强我省文化产业的建设和发展，充分利用现有的文化资源优势，让人们更加了解广东省东莞市的地区文化。文化强省的具体实现路径概括起来主要包括以下几点：核心价值引领、舆论宣传导向、文化精品繁荣、文化产业发展、文化遗产继承、公共文化服务、文化创新改革、文化人才建设。组建和大力发展合唱团是公共文化服务路径的具体体现。

三、市级合唱团在建设文化强省中的具体策略

在文化强盛的建设过程中，各地区的市级合唱团向人们展示了积极向上的蓬勃姿态，尤其是东莞合唱团在多个合唱赛事中都脱颖而出，展现了东莞地区的合唱实力和文化实力。虽然东莞合唱团的组建和发展有广泛的社会基础，但是要想进一步发展壮大合唱团，提高其在文化强省战略中的影响力，仍需每一个合唱工作者去思考和探索。

（一）加快合唱艺术的创新发展

文化强省的首要任务是解放思想、创新理念，合唱艺术作为音乐文化的重要组成部分，既具有一定的意识形态，又具有产业属性，创新文化产业是社会主义市场经济条件下发展生产力满足人民群众精神文化需求的重要方式。在创建合唱团发展合唱艺术的过程中，我们首先要认识到其具有的文化产业属性，其次要注重其原有的意识形态属性，只有这样才能使其文化属性和产业属性紧密结合，为走向市场奠定基础。市级合唱团作为东莞市地区合唱艺术的领导者和先驱者，需要在风格特点上勇于创新，多尝试一些新鲜的合唱形式，如学院派、复调合唱、清唱剧合唱、爵士合唱等，以此来不断丰富合唱文化产业。

（二）突出特色打造名品

建设文化强省，应当在“名”上存在突破，即突出东莞市文化特色，打造代表名品，作为市级合唱团肩负着引流地区合唱艺术发展潮流的重担，应当积极实施文化名牌战略，打造东莞市的合唱艺术名品。在打造名品的发展道路上，合唱团应当认识到本地区独特的文化资源，广东是广府文化、潮州文化、雷州文化、客家文化的集散地，更具有鲜明的饮食文化和戏剧文化，因此，广东是一座文化名城，拥有国家历史文化名城7个，包括广州、潮州、佛山、肇庆、梅州、中山、雷州，每个地区都具有独特的文化特色和丰富的文化遗产。合唱艺术应当认识到本地区得天独厚的文化底蕴，充分利用这些丰富的文化资源，努力打造出反映时展特色、具有广泛社会影响力的文化精品佳作。

（三）注重交流创新载体

一些音乐学者在合唱艺术研究领域取得了一定的成果，但是限于薄弱的文化交流平台，这些研究成果不能及时散播和传扬出去，因此，在文化强省的建设过程中应当注意文化交流，市级合唱团应当借助群众基础使内部先进的研究成果通过互联网、电视等载体传播出去，尽快建立起覆盖广泛、传输快捷的文化交流平台，此外，也可以借助电视节、博览会、艺术节等平台来推广研究成果和合唱文化产品。市级合唱团除了要在本地区开展文化交流活动之外，还要注意加强与其他城市地区的文化交流和人才合作，实现文化人才资源的优势互补，定期举办文化交流会，使先进的研究成果传播出去，并积极引进外来合唱艺术文化，充分发挥合唱艺术交流在文化强省建设中的作用。

（四）重视人才培养

文化人才队伍建设是建设文化强省的有力支撑和重要保障，一方面，市级合唱团要积极培养合唱艺术人才，加强与专业艺术院校的人才交流，鼓励社会合唱艺术人才加入到本团中来，另一方面，要设立专门的人才奖励基金，对那些有突出艺术贡献的人才进行奖励。在加强合唱艺术人才队伍建设的过程中，合唱团要重视名人效应，除了需要积极培养艺术人才之外，还要造就一批有先进影响力的合唱艺术代表和文化名人，使其成为推动合唱艺术发展的中坚力量。市级合唱团本身具有深厚的人才基础，完全有能力推出一批国家级艺术人才，这一目标的实现就需要合唱团重视和发展人才培养计划。

（五）用完善政策引导合唱艺术发展

从文化底蕴来看，东莞建城史超过一千年，其孕育的多元化、开放性的艺术文化是岭南文化的重要组成部分，自改革开放以来，东莞市始终将文化摆在城市发展战略的位置上，自2011年起，东莞市更是按照广东省文化强省的总体部署出台了一系列的政策，如《东莞市建设文化名城规划纲要（2011-2020年）》、《东莞市文化精品专项资金使用管理办法》等，促成了以音乐剧、舞蹈、文化、动漫等领域为艺术重点的一批反应东莞地方特色的精品力作。这些文化精品和文化领域的发展离不开政策的引导和政府鼓励，因此，东莞市应当努力制定和完善合唱艺术有关的配套政策，建立合唱艺术发展专项资金，以“作名团、产名作”为核心导向，不断促进合唱艺术全面繁荣的生动局面，创造出一批能够反映东莞地方特色和政策引导力的作品。此外，还应当定期举办合唱艺术精品专项资金评审工作，加强对重点曲目、合唱团队的扶持力度，不断扩大东莞本土合唱艺术的影响力。

四、结语

合唱艺术是社会主义精神文明建设中的重要文化思想阵地，是共圆“中国梦”不可忽视的艺术文化氛围，市级合唱团作为地区合唱艺术的领头人应当紧扣“时代”和“人民”两大主题，本着服务人民、感化人心的理念努力发展合唱艺术，使其成为文化强省的重要部分，充分发挥市级合唱团在文化强省建设中的作用。

参考文献：

第7篇：市场化经济和计划经济范文

只是借口

针对在中国大陆市场夏普、友达光电、奇美、京东方等面板巨头正在上演的高世代线投资竞赛，两大巨头发表不同意见称：“如果再延误时机，那么市场份额将会被日本和中国台湾企业抢占。”

但据韩国媒体报道，在韩国有关政府机构内持有上述官员观点的人士并不在少数。政府有关人员就两公司进军中国面板市场一事表态称：“基本上会保障企业自由经济活动，但核心技术的外流确实令人担心。”

按照韩国有关法律规定，韩国企业在国外投资LCD、半导体等尖端技术相关工厂，必须得到政府批准。不过迹象表明，担心核心技术外流或许只是一个华丽的借口，而希望两巨头在国内扩大投资，创造就业机会则是某些政府官员的“醉翁之意”。

据悉，掌握两大韩国企业在中国投建LCD面板工厂最终批准权的总理室，尚处在世宗市规划修订案的争议漩涡中心。而解决有关将世宗市城市规划方向由行政首都转型为集教育、产业、研究职能为一体的综合型都市修订案的争议，显然要比两大巨头投资案更为棘手。在解决两大争议问题的先后次序上，会否对两大巨头投资案采取暂时搁置拖延措施，仍将是一个令人担心的事。而“担心核心技术外流”则无疑是“评估待议”最好的挡箭牌。

据了解，与韩国的态度不同，中国政府制定了工厂用地等规模达20万亿韩元的破格支持政策，积极吸引中国、韩国及中国台湾地区LCD投资建厂。今年6月由中国大陆8大彩电企业高管组成的LCD赴台采购团，并引发了海尔与友达光电牵手合作等等一系列中国LCD面板高世代线投资竞赛的热点事件。同时，中国政府还表示，将把电视用LCD面板进口关税由现行的3%提高到5%，并将对国产面板在政策支持、税收优惠方面给予支持。

年底揭晓

基于上述原因，LG Display总裁权暎寿最近接受媒体采访时曾多次表示：“如果我们不加快投资步伐，中国电视市场最终将被外国对手占领。”日前，韩国知识经济部长官崔炅焕在由三星、LG等企业参与的座谈会上表示：“虽然抢占飞速成长的中国电视市场乃大势所趋，但同时难免存在供过于求、国内投资下降、国家核心技术外流等忧虑。我们将综合评估扩大国内投资和核心技术保护影响，然后决定是否批准。”

尽管韩国政府出台了各种扶持政策，但韩国企业仍不愿扩大本土投资，而对海外市场扩大投资青睐有加。在政府号召大企业扩大国内投资，创造就业机会的背景下，所谓核心技术保护自然成为设在韩国大企业海外投资前面的一道障碍。

韩国知识经济部另一官员表示：“目前中国尚无LCD面板生产技术，如果技术流入中国，那么中国企业的电视生产竞争力将会迅速提高。这样一来，目前是韩国主力出口产品的液晶电视的海外竞争力很有可能遭遇重创。”

第8篇：市场化经济和计划经济范文

关键词：场景设计；动画电影；叙事意义

中图分类号：J905 文献标识码：A 文章编号：1005-5312（2013）21-0148-01

一、动画对于我的意义

动画，绝对是一门艺术的学科，在学习中我对动画场景设计感受颇深，我喜欢动画的所有环节，但对场景设计更为偏爱，我认为场景的设计往往比主人公的一切范畴更能表现作者的感想，更能表现出某种感慨，某种追求，能很好的表现出故事的构造，故事的基调，还有故事的落差感等等，而在动画电影中更是重要的烘托出为之营造的气氛，主人公的心情，用场景的色彩，场景的变化来更好的表达动画片中的节奏，而叙事意义，场景则可以完美的表现出来，由为重要，下面就谈一下在毕业创作中我对场景设计在动画中的叙事意义……

二、走廊

第一个场景，主色调是墨绿色，昏昏沉沉，很多电缆覆盖着天花板，墙上的涂鸦，参差不齐的水管，满是斑驳的楼梯，和已经有了很多裂缝了的地板，还有透过电线的缝隙而洒在墙面微弱的阳光，整个主场景都沉浸在星星点点的微弱阳光下，并不是阴暗到死的寂静，而是透过了些许生气，而场景中心的位置则是色彩艳丽甚至可以说是过于耀眼的金色场景，在这张主色调为暗调的场景中，给人了一种最跳跃和最富有生机的韵律，我想表达的就是在这样阴郁的场景下也会有光芒和希望的指引，也可以说中间最为亮丽的地方是人生旅途中的诱惑，场景的金色区域的光芒是闪烁的，它形象的表现了我对于主人公走在这样的过道里的迷茫和恍惚，还有被现实的一切所诱导的状态，面对现实的迷离，这张场景中我在天花板的位置用到了两根相当粗的管道，赐予了整幅画压力，在设计的同时，我为一想表达的就是无论何时，何事，何地，何人，一切都充满了希望，一样光纤亮丽，富有生机……

三、悬梯

悬梯，是我最渴望表达的场景，它神秘，深邃，想表达一种轮回，一种回旋，一直一直盘旋，我认为生活就是在不停盘旋，挫折，克服挫折，坚强，然后再困难，挫折，克服他们，更加坚强，不一直这样么，回旋，所以我就用了旋梯来表现我的心情，悬梯帮我表达了深不可测的感觉，主人公的命运则是在最后被自己的影子背叛，我想这个场景给人了神秘空洞，忽明忽暗的灯光，给了人们沉重的恍惚感，看着这个深邃的场景，不知道是抱有希望还是彻底绝望，绝望又感觉有些许希望，只得等待么？还是一直轮回下去，而整个画面我第一层和第二层的楼梯有很大的距离，给了足够的空间，足够大的透视。

四、回忆背后

第三个场景，在画的前层不是垃圾，不是废品，他们是回忆，太多的回忆，堆积而成，甚至覆盖了主人公的下半个身子，人们永远躲在习惯和意见背后，一些事，一些人，内心的洞穴，胸中的迷宫，全片整体的色调都是墨绿色，暗雅的素色，还有墙面和整体的斑点，昏沉的斑驳，对于我来说，回忆是斑驳的，是不完美的，设计这张场景的时候我附加了过多的个人色彩，而聚光灯下的主人公和他的影子在回忆终是自然的，是暴露的，是最真实的，是无法掩饰的，在左上角的车轮，它旋转过多少岁月，经历过多少波折，辗转过多少梦魇，中间的键盘，它曾经多少时候有双手在上面飞舞，在记录着什么？在满是灰尘的回忆里，我们还能否因为一个展望，一个回眸回忆就可以再次清晰可见，我们能否再次清爽干净的去面对，面对过往。

五、铁路

场景四，铁路美丽的朽木，色彩斑斓，充满了希望和未来，他们在前方消失，就在光芒照射的地方消失，好像可以通过光芒，顺着铁路就到达了另一个世界，没有了岔路，而是光滑的墙面，和笔直的信念，也是最后，片子接近尾声时候的通达，和畅快。主人公最后从这里消失，它可能是引导它走出怀疑的苦恼或可怕的消极以至于极度悲观的指南针，而重新看到那星光灿烂一望无垠的晚空，它是第一个带领它自己走这条路的人，所有动画的整个未来都系在一个企图上，那就是去了解这个画布和这些色彩，而不是形象，这句话是看到尼采在1876年的论悲剧的诞生里不事宜的考察里的一句话，被我改动，但我认为意义相同，往往是什么叫我们看不清这个世界和我们自己的，谁也说不清，而我们不要轻易把时间用在瞻前顾后上面，或者是无端的忧虑和迷茫中，要坚定信念，一直往前走下去，其实我们的人生路原来是如此的笔直，通达，没有动摇。

第9篇：市场化经济和计划经济范文

[关键词] 静脉曲张套扎术；生长抑素；肝硬化；上消化道出血

[中图分类号] R573.2 [文献标识码] A [文章编号] 1674-4721（2013）05（a）-0047-02

肝硬化在临床上是一种较为常见的疾病，该病最严重的并发症就是食管静脉曲张出血，在临床上的症状主要表现为大出血，主要的特点就是突发性、出血量大，如果患者得不到及时有效地治疗，会造成休克或者死亡，对患者的生命安全造成了极大威胁[1]。目前较为有效的治疗方法主要有食管静脉曲张套扎术、垂体后叶素和生长抑素等[2]，本文对本院2010年2月～2012年12月收治的172例肝硬化上消化道出血患者分别使用食管静脉曲张套扎术联合常规剂量生长抑素以及食管静脉曲张套扎术联合高剂量生长抑素治疗的临床疗效进行对比观察，探讨食管静脉曲张套扎术联合高剂量生长抑素治疗肝硬化上消化道出血的临床价值，报道如下：

1 资料与方法

1.1一般资料

选择本院2010年2月～2012年12月收治的172例肝硬化上消化道出血患者，其中，男性124例，女性48例，患者年龄45～77岁。其中，肝炎后肝硬化154例，有脾切除加断流术史6例，酒精性肝硬化12例。所有患者在临床上的症状主要表现为呕血、心悸、晕厥、乏力、出冷汗等，经过胃镜检查后证实为食管静脉曲张，对于其他原因导致的出血患者进行排除。根据治疗方法不同分为观察组92例和对照组80例，观察组患者给予食管静脉曲张套扎术联合高剂量生长抑素进行治疗，对照组的患者给予食管静脉曲张套扎术联合常规剂量生长抑素进行治疗。两组患者性别、年龄等一般资料比较差异无统计学意义（P > 0.05），具有可比性。

1.2 方法

对照组患者给予食管静脉曲张套扎术联合常规剂量生长抑素进行治疗，在胃镜上安装套扎器，把需要进行结扎的曲张静脉显示出来，全方位连通透明帽，持续负压进行吸引，把曲张静脉吸入到透明帽内，吸入的静脉有红色征后继续进行负压吸引，把转轴的手柄进行顺时针转动，直到提示结扎完成。结扎完成之后退镜，卸去套扎器，进镜吧食道内的积血吸尽，使用0.25 μg/h生长抑素八肽加入到0.9%的氯化钠溶液中进行静脉注射。

观察组患者给予食管静脉曲张套扎术联合高剂量生长抑素进行治疗，在对照组食管经静脉曲张套扎术治疗基础上，应用0.5 μg/h生长抑素八肽加入到0.9%的氯化钠溶液中进行静脉注射，持续使用5 d。

1.3 疗效判定

对两组治疗方法的临床疗效进行判定，出血停止主要表现为患者的生命体征较平稳，没有出现继续呕血、排黑便，患者的血红蛋白出血上升趋势，尿素氮出现了下降趋势。再次出血主要表现为出血停止之后患者再次出现了呕血或者便血，有出血性休克等表现。早期再出血指的是出血得到控制之后在72 h到6周之后出现出血。迟发再出血指的是出血得到控制6周之后出现出血症状。

1.3 统计学方法

选用SPSS 16.0统计学软件对数据进行统计学处理，计量资料进行t检验，计数资料进行χ2检验，P < 0.05表示差异有统计学意义。

2 结果

两组患者术前止血率、早期再出血率差异有统计学意义（P < 0.05）；两组患者在治疗后止血率和迟发再出血率以及死亡率差异无统计学意义（P > 0.05），见表1。

3 讨论

肝硬化上消化道出血是一种较为常见的疾病，如果得不到及时有效地治疗，会造成休克或者死亡，对患者的生命安全造成了极大威胁。目前在临床中较为有效的治疗方法主要有食管静脉曲张套扎术、垂体后叶素和生长抑素等。食管静脉曲张套扎术能够对曲张的静脉进行直接结扎，完全阻断了血液流入到已经套扎的静脉内，临床疗效较为显著，止血效率高，操作简便[3-4]。适当剂量的生长抑素能够对内脏血管的平滑肌进行有选择性地直接收缩，通过对胰高血糖素和血管活血肠肽的抑制作用，对内脏血管的扩张起到了间接性的阻断作用，降低了血流速度以及血流量，降低了门脉压力，从而达到了止血的目的[5]。

本文研究结果显示，两组患者治疗前止血率、早期再出血率差异有统计学意义（P < 0.05）；治疗后止血率和迟发再出血率以及死亡率差异无统计学意义（P > 0.05）。说明食管静脉曲张套扎术联合高剂量生长抑素应用于临床治疗肝硬化上消化道出血临床疗效显著，能够减少食管静脉曲张套扎术在术后的早期再出血率，是一种较为理想的临床治疗方法，值得在临床上广泛使用和推广。

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