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关键词: 暖通空调施工管理施工问题解决方法
一、安装施工中的问题
(一)管线标高、定位交叉严重
暖通空调设备安装是一个庞大的工程,其所涉及的管道非常复杂,安装设计在施工图出图前存在着未校对好,导致施工中出现管线标高、定位交叉严重等问题。而暖通空调的管道用途也各不相同,例如一个完整的暖通空调设计中就要包含对空调末端的设备、排风管道、冷冻水管、冷凝水管、喷淋管、消防管等各种设备、管道的设计。如果设计安装出图前对某些功能和尺寸的管道布局、规划不合理,就会出现管线标高、定位交叉严重的现象,给工程施工和管理带来极大的困难。通常,在图纸表意不明的情况下,贸然施工会造成先安装的施工管道容易安装,后安装的施工困难等问题,这样,有些管道就被迫安装在不合理的位置或标高上,严重影响工程质量和进度。
(二)暖通空调系统设备噪声超标
设备噪音主要来源于空调末端设备碰撞,噪声产生的原因主要是设计、安装产生,尤其是安装所产生的噪声不容忽视。暖通空调除自身专业外还涉及建筑、声乐、结构等各专业,噪声控制需要各专业相互间的协调配合。但是,由于目前暖通空调的技术人员专业技术的不全面,对于声乐专业知识不足,难以独立做好空调噪声控制设计。经过多年发展,我国的风机盘管技术相对成熟,大多数风机盘管厂商所生产的产品都能符合噪音标准。但是,实际情况却不容乐观,厂家所提供的参数值明显高于现场测试值和噪音标准值。
(三)空调水循环故障
当空调系统采用水冷时,采用水来带走冷冻机产生的热量。所以,保证水系统循环通畅是暖通空调设备安装考虑的重点问题,其施工的质量直接影响着整个系统的运行状况。在水系统循环中,冷冻水系统循环管道不通畅是最常见的问题。在循环冷却水系统中,影响水循环的因素除了冷却塔和水量外,管道系统的好坏和水质的好坏也直接决定了冷却的效果。由于建筑空调系统的循环冷却水的水温一般是在30~40℃。流量较大时,则管径也较消防给水管大。再者,由于季节性使用,冷却水管道系统的运行时间与冷冻机组的运行时间相同,所以管道要考虑水的放空、再充满的情况。水系统管道不清洁又是另一方面原因,冷却水的水质相对于生活用水要差些,如果管道内部不清洁,水质相对就会差,严重损坏制冷设备,热交换效率就会大幅度降低,最终造成能源的浪费。、另一方面,冷却水的处理方式多样,需要进行加药处理和管道预膜处理,所以对其水质的影响也是很难完全控制的。
(四)水凝结问题
空调系统在调试和运行中会出现结露滴水的现象,出现这一问题的原因可能是由于凝结水排水管的坡度小,或根本没有坡度而造成的漏水。或由于风机盘管的集水盘安装不平,或盘内排水口堵塞而盘水外溢。由于冷冻水管及阀门的保温质量差,保温层未贴紧冷冻水管壁,造成管道外壁空气冷凝水的滴水。还有的是集水盘下表面的二次凝结水滴水。因此,管道安装和保温不良、管道与管件、管道与设备之间接触不严密、管道安装违法操作规程等都可能造成这一问题。管道、关键材料的优劣直接影响着安装的质量,所以在管材安装之前进行系统认真的检查是有必要的。
二、对应的解决方法
(一)合理设计管线
在设计施工图前,将建筑管道进行详细分类,根据不同类别的管道,区分建筑内各项管线各项管线工程设计上存在的问题,进行不同的工艺布置。一出现某个工程与其他工程不一致,或者设计时布置的方向、置放的地点安排不合理时,要立即做好各个相关部门的协调工作,并及时整合意见加以改善。这就达到了管线布置在空间上达到协调统一。另一方面,一旦出现各个管线自身布置合理,但是整体上却出现交叉,甚至是同时挤占同个空间时,应该把握好全局,从整体出发,各部分功能的合理、优化安排,让功能发挥到最大作用。为暖通空调施工过程中管线工程的施工、运行使用、维修管理创造便利条件。
2、注重风管的设计
空调风管应均选用国家检验合格的30mm厚的难燃级夹筋铝箔复面闭孔酚醛泡沫材保温,接风处用压敏胶带连接,要求外观平壁光滑,所有风管镀锌损坏处需刷防锈漆保护。空调风管通过防火墙与防火阀连接的通道,其壁厚采用>1.6mm的钢板,外涂35mm的水泥砂浆。风管截面高度方向的面积大小很大程度上决定了吊顶高度。风管走线一定要适中,不宜太长,也不宜过短。走线过长的话,不仅会增加施工的难度,还会增加其他管线的布置难度。风管截面与机房是成正比的,一旦风管截面积增大大,机房的面积也会大,最终导致噪声增大,回风组织困难。因此,在布置各专业管线时,一定要注意合理布置,这离不开专业技术人员的相互间的配合和协调,从而提高暖风空调使用效率,使其使用空间最大化。
3、控制噪声
(1)施工前进行科学地管道综合排布
为避免室内噪音向外延伸、扩散,首先必须做好对楼房或者是各个间隙的封堵措施,空调的安装实施需要各种管道、电线桥穿过墙体,这些穿孔都必须封堵好,以降低噪音。另外一方面,还应该控制好风量平衡,风量是否平衡对于噪音大小重要影响,风量不平衡会引发各部分分支管路因风量过大而产生噪声的现象。建筑设计、暖通空调系统设计与噪声控制应互相配合,相互协作,做好中央空调噪声控制,因此,噪音的控制要综合各个方面,包括考虑声环境与室内微气候环境、室内空气品质等因素。
(2)采用消声器
采用消声器时,应使消声器的气流再生噪声级低于该环境允许的噪声级。暖通空调宜采用阻性或阻抗复合式消声器,因为其运行中主要噪声来源是以中低频为主的风机,采用此类消声器,可以起到较好的消声效果。
(3)减振隔振措施
在设备和基础间配置有弹性的材料或器件,可有效地控制震动,减少固体噪声的传递。因暖通空调系统中各种有运动部件都会产生振动,它是通过直接传给基础和连接的管件,并以弹性波传到其他房间中去,最终以噪声的形式出现的。
(4)设备房的噪声控制
为更好的隔声,在选择位置时要多做考虑,应尽量不靠近空调房间,最有效的隔声是采用双道门,并在门洞内贴吸声材料,采取吸声和隔声处理,不仅能够降低噪声,同时隔断向外传播的途径。
(三)解决水循环故障方法
1、注重管道质量。基于循环冷却水的以上特点,要求管道连接方式考虑温度、水压、耐腐蚀、间隙使用故障,例如可以通过合理安排管线坡度和标高、安装排气阀等方法改善水循环故障,在实际运用中有很强的操作意义。
2、改善水质。对冷却循环水进行处理分为物理法和化学法两种。对于冷却循环水系统,可采用物理法进行水质处理,进行连续排污,连续排污的量控制是有一定标准的,在循环水量的0.5~1.0%左右。对于新安装的水系统,或是已完全除垢的系统,也可以进行每一周或两周排污一次。化学法有投加水质稳定剂法和离子交换法。投加水质稳定剂法是向循环水中投加具有阻垢、缓蚀、杀菌、灭藻作用的水质稳定剂,而对循环水进行处理。投加的水质稳定剂配方,一般需进行水质分析,并通过动态模拟方式确定。同时需要注意其缓蚀、阻垢、灭菌、防藻的协同效果。如果水质稳定剂配方选择不当,将造成顾此失彼。对于空调冷却循环水来说,此方法技术要求较高,操作、管理麻烦,工程中很少采用。
(四)水凝结解决方法
1、在设计管道时,管道的长度和坡度都应适宜,否则会出现滴水现象。管道的安装和布置要适合冷凝水的尽快排出,必要时可以设置水封装置。
2、注重材料的保温。风管与冷冻水管必须注意保温,管道的保温必须把握好两个方面,一个是保证其完整性,另一个是密闭性。管道保温的完整性要求不允许出现冷损的存在的,一旦存在冷损的表面,都应该进行保温材料敷设隔热处理。而保温的密闭性则要求保证所以保温层面都不允许有任何破损,必须保证密封不透气。因此,任何一个保温层的交接缝必须粘贴紧密,不能有破损。并且无论风管还是冷冻水管保温,都要根据不同的材料采取保温措施,如果选用铝箔玻璃棉保温时,由于玻璃棉属非闭孔性,一旦出现有破损或者粘贴处脱离了,那么会导致外面的空气进入到整个管道的保温层,便会造成大面积产生凝结水,会弄湿玻璃棉,导致保温失效。由于冷冻水管内介质温度较低,一旦出现破损,空气的进入更容易引起冷凝水滴水问题,因此在选取保温材料时,建议采用闭孔性的保温材料,该种材料就算局部出现破损,保温层被破坏,也不会随着空气的进入、扩散引起大面积保温失效。
三、结束语
在暖通空调工程安装施工过程中,除上述问题外,会不断出现新的问题,管理人员和技术人员在施工过程中不断积累经验,不断加强专业技能,相信未来的暖通空调技术水平将会越来越高。
参考文献:
关键字:施工组织设计
1、综合说明
1. 1施工组织设计主要内容
本施工组织设计内容主要包括:施工总平面布置、施工进度计划安排及进度保证措施、施工导流、降排水及度汛措施、施工测量控制方案、土石方工程施工方案、基础处理工程施工方案、砌体工程施工方案、混凝土工程施工方案、闸门、启闭机及观测设施安装工程施工方案等。我们将在本施工组织设计文件中详细叙述这些内容。
1. 2编制依据
⑴ 白沙水库除险加固工程第Ⅱ标段工程施工招标文件,溢洪道开挖设计图及相应资料。
⑵ 现行的水利水电工程施工与验收规范、规程和标准,水利部有关建筑工程质量和安全的规定。
⑶ 我局质量保证体系的有关文件,我局现有施工力量和技术装备情况和我局在其他类似工程施工中总结的经验。
⑷ 我局合作技术力量和行业资源、专业厂商、材料供应商。
⑸ 根据项目部进场以来对本工程特点、施工现场的更进一步了解及对施工环境和施工条件的进一步分析。
1. 3编写原则
⑴ 坚决遵照招标文件各项标准和条款要求,根据工地的实际情况。
⑵ 认真贯彻国家和地方有关基本建设的各项方针、政策,遵守国家和地方的法律,严格执行施工程序和合同规定的工程竣工工期,严格遵守设计规范、施工规范和验收标准。
⑶ 采用流水交叉施工方法和网络计划技术组织有节奏、均衡和连续施工;坚持先进性、科学性、经济性与实际结合。
⑷ 坚持“质量第一,安全第一”,在安全生产的原则下,推行标准化管理和实行安全生产责任制;坚持对施工过程严密监控、动静结合、科学管理的原则。
⑸ 实行项目法管理,通过对劳力、设备、材料、资金、技术方案和信息的优化处置,实现造价、工期、质量目标效果。
⑹ 实行监理、施工、设计和建设单位四结合,做好施工部署,一切忠实业主,一切听从监理的指挥;言必行,行必果,兑现我局在投标书中的承诺。
⑺ 贯彻“勤俭节约”的方针,合理布置好施工现场,组织好文明施工。
⑻ 充分利用现有机械设备,扩大机械化施工范围,减轻劳动强度,提高劳动生产率;使用计算机辅助工程项目实现质量、工期和造价的控制。
1. 4编制说明
⑴ 在认真、全面系统地阅读招标文件的基础上,通过对施工现场的踏勘、了解及业主、监理对承建商的各项要求。
⑵ 在认真采集信息和收集工程资料的基础上,针对本工程特点,并结合我局多年来在同类或类似工程中的施工实践,本着实事求是的科学态度,编制本工程施工组织设计。
⑶ 编写本施工组织设计不仅是为了本工程施工管理的需要,而且也将是为控制具体的施工生产提供重要依据。
光阴荏苒,时光流逝,2017转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,本人坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责,在这里将自己在这一年的思想、工作情况等总结如下:
一、总体情况
2017年,本人担任土木总工以来,团结带领分部技术管理团队、全体技术管理人员,全力以赴,研究施工图纸,编制施工方案,讨论二次经营,指导服务于施工现场。这一年,分部在计划任务艰巨、检查观摩异常频繁的情况下,全年共完成隧道开挖5612.5米,衬砌6004.9米,仰拱5774.6米,桥梁58.8成桥米,涵洞109.76成涵米,站场、路基挖填122.67万方,实现产值22912.34万元,开累产值39322.52万元,且安全质量稳定可控,在全线树立了标杆,其中,隧道出口获 铁路局“样板文明工地”、 公司“安全质量文明工地”荣誉称号。
二、紧密配合、严密部署、科学管理。
作为项目技术负责人,我深知岗位责任重于泰山、工程质量高于一切。在项目中以项目班子为核心,把建好工程实体作为重心,紧密配合项目班子、各部室、现场管理人员等,精心编制实施性施工组织设计、科学制定各项施工方案、合理安排各项工作计划。
严格遵照上级技术文件规定要求,认真执行施工规范。做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批监理,保证方案到位、计划得体、施工连续。
本年度工程部编制并报批完成了各项施工组织设计、施工专项方案共计28份,落实完成了技术交底会签及培训,共计交底75份,培训802人次。
三、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准。
贯彻执行公司上级领导部门制定的方针、政策,遵照业主方关于衢宁铁路建设的指示,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范。配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对重要工序、关键工作的指导和管理工作,确保在建工程的施工安全和施工质量。
加强与参建各方的沟通交流,认真执行施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
三、加强技术管理,严控工程质量,落实各项方案,确保施工安全。
全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交建设方进行变更处理,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量和造价。
在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并组织计量人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程签证工作。
根据要求,认真组织编写施工日、周、月报,合理制定施工月、季度、年度计划,并对工程进度跟踪检查,实行动态控制管理,确保工程如期完成。
科学合理地计划安排技术员、试验员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录。严格落实铁总文件要求,做好二次衬砌分窗浇筑,带模注浆等施工工艺。充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,坚决杜绝“偷工减料”、“豆腐渣的工程”及“三违”现象。对于不合格工程,坚决整改重做。
认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案、施工组织设计以及与施工相关的环境保护等措施,建立健全安全、质量保证体系。
四、全面梳理,开源节流,深化二次经营。
根据施工过程自身情况及项目部变更策划会要求,2017年完成二次经营情况有如下方面:
1、 隧道及 隧道存在裂隙水,设计要求注浆止水,施工过程中已完成注浆会议纪要及工程量签认单,预计增加变更701.64万元。
2、 隧道出口跨省道,为保证施工安全需封闭道路并对边坡进行加固防护,现目前洞口防护初步方案工程量已确定,正在出图纸,内部核算增加防护费用283万元。
3、 斜井、 隧道Ⅰ级机械化配套施工。投标承诺使用机械化配套施工,但概算按照正常爆破施工编制,过程中已收集影像资料,预计增加变更费用1296.58万元。
4、 隧道高地温已发生1517.5m,岩爆已发生1287.5m, 隧道高地温及岩爆已发生3963.8m。已有批复的专项施工方案,已签认隧道掌子面高地温信息统计表和岩石温度测定表。
5、 隧道已签认抽排水量512186m3, 隧道已签认抽排水量121421m3。已有批复的专项施工方案,已签认隧道反坡排水量记录表。
6、征地拆迁基础资料已经梳理,相关资料已经报业主及审计公司,业主和审价还在审核。预计发生4230万元。
7、全年共完成负Ⅱ类变更43份,合计减少投入746万元。
五、工作体会:
通过一年的工作,我深深地体会到工作的重要性与复杂性,收获颇多,主要有以下几个方面:
1、思想的转变:要做好自己的工作,首先要知道自己的本职工作与岗位职责,端正态度,踏踏实实的做好每一件事,做好事前规划、事中检查监督、事后验收总结。千方百计为各项工作创造施工便利条件,不能等、靠,今日事今日毕,避免拖拉。
2、计划的重要性:在做每一项工作之前,应提前对该项工作进行分析,制定切实可行的施工计划。理清头绪、分清主次,做好劳动力、材料、施工机具的需求计划。对比各种施工计划的优劣,选取最经济适用的计划进行施工。以避免杂乱无章,减少施工费用增加,缩短工期,创造更多的经济效益。
3、施工现场的合理性:施工现场的布置必须考虑便于施工,包括材料的堆放区位置,施工机械的安装位置,运输通道的设置等。避免由于布置不合理而造成施工困难,材料周转时额外增加人工费用。
4、材料节约:项目部最终的施工目的在于盈利,我们能做的一是通过技术手段,二就是减少浪费,节约材料。现今物价普遍较高,小到一根扎丝,一枚铁钉,大到一块防水板,一节钢筋,都是我们节约的对象。积少成多,这样做不仅可以减少施工垃圾,更重要的是减少了人工清理及垃圾转运费用,还节省了材料,成本相应下降,利润空间也就相应增加了。
光阴荏苒,时光流逝,这一年转瞬已经过去了,在各位领导的领导下、在同事们的支持和配合下,我坚持不断地学习理论知识、总结工作经验,加强自身思想修养,努力提高综合素质,严格遵守各项规章制度,完成了自己岗位的各项职责。
一、紧密配合、严密部署、科学管理
以项目经理为核心,把板集煤矿井筒修复作为重心,紧密配合项目经理、项目书记、项目副经理,精心编制实施性施工措施、科学制定各项施工方案。
做好各项技术交底工作,及时编制各项施工方案、施工计划,认真审核,及时报批,保证方案到位、计划得体、施工连续。科学合理地计划安排施工员、安全员、质检员等工作人员到施工一线,分别指导施工、进行安全管理与督促文明施工、做好质量检测记录,充分了解施工现场的各种情况,掌握施工进度,确保工程质量和施工安全,杜绝不合格工程。
二、贯彻落实基本建设方针、政策、指示;严格执行施工技术规范、规则、标准
贯彻执行上级领导部门制定的方针、政策,严格执行工程建设标准强制性条款,并认真贯彻落实工程建设的标准和规范,配合项目经理完成项目管理工作,健全并严格执行各项规章制度,强化合同管理,加强对现场施工的指导和管理工作,确保施工安全和施工质量。
加强与矿方和监理单位的沟通交流,认真执行工程施工技术规范、规则、标准和安全生产规程,落实质量和安全生产责任制,建立完善的质量和安全生产管理体系,确保工程原材料、施工工艺、实体质量达到设计要求。
三、加强技术管理严控工程质量,落实各项方案确保施工安全
全面细致地审核施工图纸,做到施工前的“三个及时”,及时发现施工图中存在的问题和不合理情况,及时提交设计方进行处理变更,及时报告监理方、建设方确认并相应增减工程量。
在熟悉施工图纸的基础上,明白设计意图,掌握工程特点和难点,确定技术难题,拟定解决方案;并配合核算人员详细核算工程数量,编制工程量清单,并对照设计方提供的工程数量,及时发现问题,做好工程二次预算。
认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案,负责制定确保工程安全、质量的技术实施方案,建立健全安全、质量保证体系,强化质量监督与安全管理,切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。
四、存在的不足
1、对外沟通能力有待提高;
2、工作业务能力还需进一步加强;
3、工作的全面考虑有待提高。
五、今后努力方向
1、今后在工作中还需多向领导、同事虚心请教学习,要多与大家进行协调、沟通,从大趋势、大格局中去思考、去谋划、取长补短,提高自身的工作水平。
2、在每一件事情做完以后,要进行思考、总结,真正使本职工作有计划、有落实。尤其是要找出工作中的不足,善于自我反省。
关键词:房屋建筑;施工管理;工程质量;控制措施
1.引言
经济伴随着科技高速发展,各行各业、不同领域都在与时俱进,不断创新。在房屋建筑施工中,如何高效率,高质量地完成工程是我们在不断思考的。房屋建筑工程施工是贯穿整个建筑工程的重要过程,而房建施工管理就是整个工程的重中之中。
2.按施工程序进行管理
建筑工程按照施工程序,施工管理可以大致分为施工前,施工中,竣工后的管理。他们每一个环节都需要有相应的管理制度,相应的技术支持,合理的管理配置。严格地通过这几点对其把关是关键。
2.1施工前的管理
在工程开始施工前,我们要对有关工程进行设计,审查,不能盲目计划,要根据对现场情况的实地考察和开会分析总结,制定合理高效的计划书。对得到的现有数据在核实检查方面严格把关。一旦发现有不符合实际情况或者弄虚作假的违反法律法规的,一定要通过法律手段进行制裁。然后就是对与工程有关的施工合同内容监督,要在合同条款中将具体的质量管理内容表达明确,严格规范施工内容和具体依据,切不可与实际情况不符。在施工前,抓好各项内容开展前的相关事宜,实事求是,认真的完成管理工作。
2.2施工过程中管理
施工过程中管理分为施工合同、工程质量、安全、进度以及施工程序的管理。其中施工过程中必须按施工规范及设计文件要求进行实施,严格执行“三检”制,主要把好各工序施工中的质量关。对质量形成的各环节进行控制,在上道工序完成验收合格后方可进行下道工序的施工,确保质量管理体系的有效运行。加强对施工现场建筑材料质量把关,施工中所用的建筑原材料经质量检测合格后才能使用,不合格的材料产品应及时清理,严格按照规定的合格材料作为施工使用。
2.3竣工后的管理
竣工后的管理主要是针对完成建筑工程后,对房屋的装修进行管理,以避免因为不适当的装修而引发的损毁建筑主体结构,有用管道的毁坏,地基不稳等,这些都会或多或少地影响主体建筑的使用寿命。首先要加强宣传,在房屋建筑工程竣工后,让未来的用户对本工程中房屋建构有所了解,并有一定的建筑常识,对用户的疑问一一解答,提出合理的装修建议以供用户参考。再就是施工团队应加强在竣工后协同乙方对此次工程做全面的质检,遇到问题及时解决,并向有关部门提出报告,详细地将工程各方面情况予以上报。
3.对施工方案进行管理
施工方案规定了整个房屋建筑工程的施工方法,施工工具,施工策略,施工材料等。一个高质量的房屋建筑一定离不开一份详细的高效的施工方案。一份高效的施工方案需要根据所在地的具体情况,工程量和现有的设备条件总结分析得出。所以施工方案的完成及完成后的实施都需要加强管理。
3.1控制施工技术
施工方案中所用到的施工技术需要技术员对其严格控制,一定要在标准范围内,超过标准不予采纳。施工技术是先进的,实用的,技术员可以根据实际经验和具体情况对施工技术合理的控制,有所调整的地方需上报领导,经允许签字后方可更改。
3.2严格把关采购材料
现在的建筑材料市场,充满着“价格低廉,质量不合格的材料”。这需要采购人员端正态度,选择质量可靠,价格适宜的材料。更需要对采购回来的材料进行质量检测,避免有些材料以次充好,滥竽充数。材料是建筑工程的基础,所以我们应该严格管理材料质量,打好工程基础,提高工程质量。采购材料是工程质量的重要因素,切不可马虎大意,要严格管理和控制采购材料。
3.3不断检验,优化施工方案
施工方案的选取由很多因素相互制约决定。有时候需要施工团队根据现场情况和实际的施工经验优化施工方案,使得每天的工程效率,工程质量最大化。同时,提出改良后的施工方案在投入生产前,要经过不断检验和验证,试用效果明显的情况下才能使用生产。工程进度需要房地产商,施工方,设计者全面合作才能保证,不是单一一方就能决定,所以施工方案的优化也要房地产商,施工方,设计者共同合作完成,在施工中任何一方都可以根据具体情况提出建议,由三方共同协商决定,不能私自做主。
4.对人员进行管理
所为的人员就是参加施工的每一个人,根据不同的职能可以划分为项目负责人员,质量检测人员,工程技术人员,材料采购人员,操作仪器人员等。加强对所有施工人员的管理,建立合理完善的管理制度,明确每个人的职责所在。对人员进行管理不但要有完善的管理体系,还要有实事求是的管理理念。各人员应严格按照各项规章制度,正确规范地完成施工任务。
4.1提高施工人员业务水平
利用空闲时间,应多组织施工人员参加培训,学习先进的施工技术,增加才干和业务能力,使其在施工中有效利用资源,有效解决施工中的常见问题,对仪器设备的使用更加娴熟。生产人员要有扎实的技术,踏实的工作作风,严格按照各方面技术标准进行生产。采购人员要有良好的业务水平和丰富的采购经验。管理人员要有缜密的思维,灵活的头脑,和先进的管理经验。技术人员要有丰富的生产经验和认真负责的工作态度。
4.2加强对施工人员责任心的教育
任何一个工程都离不开施工团队中每个人员兢兢业业、全心全意的付出。不论是管理者还是生产人员,都应怀抱一颗责任心,认真负责地完成施工环节中的每项的工作,充分发挥主人翁的精神,真正做到爱岗敬业、尽职尽责。此外,职业道德修养水平是决定一个施工团队成败的关键,所以对施工人员进行职业道德教育就显得格外迫切,只有职业道德水平提高了,才能使整个团队在技术、凝聚力方面得到升华,才能走的长远。只有做到以上两方面,在职业道德水平提高的同时,做好自己的本职工作,这样既能避免施工过程人为所造成的损失,还能杜绝一些人为的安全隐患,真正将工程质量放在首位,保证施工的顺利进行。
4.3赏罚分明
对施工中表现优秀的个人予以公开表彰,并给以一定精神、物质等方面的奖励。这样不但能够鼓舞军心,还能够树立良好的施工形象,激发同志们的工作热情,从而更好完成本职工作。而对于那些违反施工管理制度、损害工程利益的个人或团体必须予以通报批评,甚至罚款、降职等处罚,以儆效尤。这样,在团队中建立赏罚分明的理念,可以正确引导大家,鼓舞大家争创优秀,共同维护团队利益,提高工程的施工质量,保障施工安全顺利完成。
5.总结语
总的来说,房屋建筑施工离不开好的管理。管理贯穿着房屋建筑工程的每一个环节。房屋建筑施工管理除了要优化施工方案,还要对整个工程的每个环节进行监督管理,提高团队人才业务能力,责任心。只有在日常施工中加强各个环节的管理,引进先进的管理理念和总结工作经验,保证工程质量和施工进度,才能在日益扩大的市场中使自己立于不败之地。施工中好的管理体系和管理经验值得推广和交流学习。但是我们在引进好的管理理念的同时,适合自己的才是最好的,所以要根据自身实际情况进行分析比较,合理采纳利于自己施工团队发展的建议,摒弃不利的意见,不断试验总结,制定出适合自己的建筑施工管理体系和管理经验。
参考文献
【1】张超 建筑市场的需求 建筑工程 2011年2期
【2】王惠兰 房屋建筑施工质量的管理与控制 房屋建筑工程 2013年15期
×项目部:
我单位承担的***工程施工***项目部及兄弟单位的配合下,现已基本进入正常的施工阶段,目前已具备安装条件的项目有***钢结构、***机械以及配合***厂房封闭工作的厂房顶部的***;***正在办理中间交接手续。随***施工的收尾,***逐步具备设备安装条件。
我单位全体参战职工通过对***打造***精品工程的认识,以及与******项目部管理人员、监理的沟通、交流,已经在逐步适应了***的各项管理与规定。
按照***项目部的安排我单位星期二的质量列会主要针对前期各专业项目部的工作进行总结与回顾,自查自纠改正不足。主要检查了以下各项工作:
1.
***工程的质量体系的有效运行:
①、人员配备是否满足要求:机装项目部工程技术人员不够,本星期内必须安排到位。
②、按工程进度需要相关的各类施工人员要逐步到位,要有预案措施。
③、炉窑项目部、电装项目部加紧前期的各项整备工作。
④、质量体系运行的各项记录有待进一步完善。
各项具体工作的检查落实:
1)施工方案与单项安全技术措施
①
机装项目部的尚有四个方案需要进一步细化:水梁的安装方案、介质管道的安装方案、液压及系统的方案、装出钢机的安装方案。另外监理已认可的方案:汽化冷却系统施工方案、混合煤气施工方案、辊道方案要尽快催促相关领导审批。
②
炉窑项目部已报出去的方案要跟踪。
③
电装项目部尽快着手分部分项工程的划分,开展施工方案的编写工作。
2)
交底
炉底机械的安全交底针对性不强,不规范,相关人员没有签字,必须重新补做该项工作。
3)前期的基础沉降观察做得很好,有记录有签字。现阶段每隔7~10天做一次,何时延长时间按项目部安排。
4)自检记录表送项目部不及时。以后各家在工程开工前必须及时送一份到项目部。
5)
各个单项项目虽然都在进行中,但质量评定工作项目部要跟上。
6)各类资料的归档工作需要加强:
①
分类建档、归档有序
②
设专人保管
【关键词】施工组织设计大纲;施工组织总设计;单位工程施工组织设计
1. 施工组织设计在建筑工程中的作用
1.1在投标过程中,施工组织设计作为技术标的一部分,是投标人根据招标书、图纸等有关资料对实施拟建项目的理解,向招标人阐述如何科学、合理、经济和安全地实施拟建工程项目的部署和方法,为项目的中标起到至关重要的作用。在项目实施过程中,施工组织设计是项目管理的重要依据,主要表现在以下方面:(1)施工组织管理。(2)施工准备工作的开展。(3)施工进度计划的编制。(4)物资供应。(5)质量、安全、进度和成本等指标的控制。(6)施工方案和技术措施的编制。
1.2因此施工组织设计是根据招标书或合同的要求,以国家现行规范、标准的规定以及图纸设计要求为基本原则,对拟实施项目,以施工中所需的资源和时空条件为主要要素,从人财物保障、专业与协作的协调、空间布置与施工顺序的组织等方面进行部署,为节奏均衡地、安全地和连续地实施项目提供最优方案。
1.3通过编制施工组织设计,统筹考虑施工项目的各种有利和不利施工条件,预计施工过程中可能发生的各种情况,事先制定相应经济技术对策,如确定临时设施的数量、规模和用途,以及施工现场布置方案,确定施工方法、施工顺序、施工进度计划、劳动组织措施和物资供应措施,保证施工项目按期交付。
2. 建筑工程施工组织设计分类
(1)建筑工程施工组织设计一般分为投标施工组织设计和实施性施工组织设计两类。
(2)投标施工组织设计以施工组织设计大纲或施工组织总设计为主,主要满足招标书要求,是投标书之技术标的组成部分,有时根据商务标的需要而调整,以项目中标为目的。
(3)实施性施工组织设计又以施工组织总设计、单位工程施工组织设计为主,主要满足合同的规定,要求在经济上合理、技术上安全可行,用来指导工程项目的实施。
(4)施工组织设计大纲、施工组织总设计是单位工程施工组织设计的编制依据之一,对单位工程施工组织设计的编制具有指导意义,单位工程施工组织设计是施工组织总设计的进一步具体化,内容更加全面和细致,编制深度也更加深入。
(5)投标时招标人在招标书中提供的施组格式常采用施工组织设计大纲和施工组织总设计模式,中标后总承包单位编制的实施性施工组织设计常采用细化了的施工组织总设计模式。
(6)现行国家规范GB/T50202-2009规定了施工组织设计有施工组织总设计、单位工程施工组织设计和施工方案(或专项工程施工组织设计)。
3. 施工组织设计的内容
(1)施工组织设计的内容要符合项目招标文件或施工合同约定的各项技术经济的指标和要求,编制时要严格执行国家现行有关规范、标准,推广新技术、新材料、新工艺的应用,实行节能和绿色施工方法。在时间、空间上合理安排施工顺序和施工现场布置,有序地组织各种资源进场,保持均衡施工,推行计算机及网络技术在项目施工管理中的应用。
(2)由项目总承包单位负责编制的实施性施工组织设计,如有分包工程,则由分包单位在总包单位的总体部署下,负责编制分包工程的施工方案或特殊、关键过程的施工方案,并将其作为单位工程施工组织设计的一部分。
(3)施工组织设计大纲、施工组织总设计、单位工程施工组织设计及专项工程施工组织设计至少包括以下编制内容见表1。
4.1编制依据。如果是投标施工组织设计,则由投标人据实填写,不论对于投标施工组织设计还是实施性施工组织设计,其编制依据应包括以下内容:
(1)法律、法规类。中国现行建设有关的法律、法规;中国现行有关工程建设方面的规范、标准和图集。对于其它工程(如国际工程和援外工程),应以招标书的规定为准。
(2)招(投)标书、图纸及技术资料类。工程项目招、投标文件;项目施工图、图纸会审设计交底和设计变更;工程项目岩土工程勘察资料;企业技术标准及质量、职业安全健康、环境管理体系文件;施工组织总设计(如有)等。
(3)合同和其它类。工程项目实施合同;与实施工程项目有关的保险合同、采购合同和分包合同;对项目所在地当地考察所得政治、经济、气候、环境与特殊自然条件方面的资料;投标人在项目所在地的施工经验。
4.2工程概况。施工组织总设计中工程概况要说明的是项目主要情况和项目主要施工条件,对单位工程施工组织设计是简要说明工程概况和各专业设计概况,设计对施工提出的要求,专项工程施工组织设计的工程概况包括工程主要情况、设计简介和施工条件。工程概况应主要以图表、文字说明工程难点、重点、特殊做法与要求等,以及各专业的新技术、工艺与要求,特殊环境条件,特别制约条件和合同特别要求等。
4.3施工部署。
(1)总体目标,应分别说明实施项目拟实现的目标,包括质量、工期、职业健康与安全、环境保护、绿色施工等。
(2)施工组织机构,明确项目管理组织结构形式、人员构成、工作职责和权限。
(3)工程项目的划分,应按照《 建筑工程施工质量验收统一标准》 GB 50300 中单位工程(子单位工程)、分部工程(子分部工程)、分项工程的划分原则,以及GB50207-2012、GB50208-2011、GB50209-2010规范对相关的子分部工程、分项工程的修订,对建设项目中所含单位工程(子单位工程)、分部工程(子分部工程)、分项工程进行详细划分,必要时按GB50411-2007、GB 50550-2010规范补充建筑节能工程、建筑结构加固工程分部(子分部)、分项工程划分,为编制施工进度计划和分部、分项工程施工方案和工程质量验收提供依据。
(4)施工段划分与主要施工顺序。
施工段的划分是项目实施在空间和时间上的总体安排,应对施工各阶段由主要到次要的顺序完整地叙述划定的施工段之间及其内部的施工顺序。
(5)各单位工程及其分部(项)工程的衔接措施,说明施工段之间、各单位工程之间以及分部(项)工程之间如何衔接,包括计划管理、界面管理以及交叉作业管理的措施。
(6)专业穿插与协调。说明不同施工阶段间的周转材料、施工机械和劳动力的穿插安排和协调配合,穿插与协调配合的内容、过程或部位。
4.4施工准备工作,期限以施工准备工作中持续时间最长的一项确定,需从以下方面进行阐述:
(1)准备工作内容与计划,并要说明责任人和完成时间。
(2)劳动力准备,包括劳动力来源、资质、培训与考核等。
(3)技术准备,与拟实施项目有关的一切场内、场外技术准备,包括项目施工组织总设计,单位工程施工组织设计,专项施工方案,质量、职业安全健康、环境管理体系文件,各类施工专用计划等编制、审核及审批。
(4)物资准备,要说明物资准备、加工订货的内容等,包括物资准备的时间、见证取样检验及复试方式。
(5)施工现场准备,包括场地平整及障碍物的拆除、生产与生活临设建设、测量工作、现场平面布置等,以及招标书或合同规定的工作。
(6)其它准备工作,与工程有关的其它工作,如象征性开工仪式等。
4.5施工总进度计划,应结合网络图说明以下内容:
(1)施工总进度计划安排说明,包括各阶段施工时间安排。
(2)工期控制点设置,包括:开工、竣工时间,主要施工阶段开始、完成时间,标书或合同要求的其它控制时间,工期控制点应设置在网络图的关键线路上。
(3)关键线路上各单位工程及其分部(项)工程穿插搭接关系及延续时间。
4.6施工总平面布置方案,需根据项目的性质和特点对以下内容进行描述,必要时由计算确定:(1)布置原则。(2)生产、生活临时设施布置。(3)施工机械布置。(4)施工道路。(5)施工用水及排水。(6)施工用电。(7)临时供热。(8)临时仓库与材料堆放。(9)工地运输。(10)工地加工场地。(11)其它临时设施,包括安全警示标志牌、现场围挡、六牌一图、企业标志、现场防火、垃圾清运等。
4.7施工方案。
4.7.1根据工程的具体情况,不论是投标性还是实施性施工组织设计,其中的施工方案,要具有针对性,同时应简明扼要,不宜过细或过于具体,其作用是为以后编制专项方案、作业指导书或技术交底提供依据。
4.7.2施组大纲、施工组织总设计中的施工方案应该是原则性的,阐述的是施工方案的主要原理、思路与方法,而单位工程施工组织设计中的施工方案则是对其深化、细化,具有验证性的意义,具体的施工方案更加细化并具有可操作性。
4.7.3对实施性施工组织设计,要按照国务院第393号令《建设工程安全生产管理条例》和建设部建质[2009]87号文件《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》的规定,对达到一定规模的、危险性较大的分部(分项)工程,需要编制专项施工方案,并附安全验算结果。
4.7.4一般情况下施工组织设计中的施工方案要与拟实施项目的分部、分项工程划分表相对应,并应包括以下内容(可根据工程具体情况增减):
(1)施工测量控制方案——测量准备工作、平面控制网布设与单位工程定位、施工测量放线,以及各项测量放线工作精度控制。
(2)地基施工——材料质量要求、地基处理方法、地基处理过程的检试验。
(3)桩基础施工——材料质量要求、桩基施工方法、地基处理过程的检试验。
(4)基坑工程施工——材料质量要求、基坑支护方法与要点、降水与排水。
(5)土方工程施工——土方开挖、地基钎探要点、土方回填。
(6)混凝土基础与砌体基础——材料质量要求、混凝土基础与砌体基础施工方法、质量控制要点。
(7)地下防水工程施工——材料质量要求、地下建筑砼自防水、卷材防水、涂膜防水、特殊施工法防水、地下防水质量控制要点。
(8)钢筋工程施工——材料质量要求、钢筋现场存储、钢筋加工、钢筋连接、基础钢筋绑扎、现浇框架结构钢筋绑扎、预制构件钢筋绑扎、钢筋工程质量控制要点。
(9)现浇框架结构模板工程施工——模板体系选型、配置与设计、基础模板施工、地下室及水池墙壁与顶板模板施工、框架柱模板施工、框架梁板模板施工、楼梯模板施工、斜屋面模板施工、清水模板施工、特种模板施工、模板拆除施工、模板质量控制要点。
(10)砼工程施工——砼施工前准备工作包括砼原材料检验与砼试配、各种构件砼浇筑操作要点、砼试块留置和砼养护、砼缺陷修补、砼成品保护、砼工程质量控制要点。
(11)砌筑工程施工——材料质量要求、砌筑砂浆、砖砌体工程、混凝土小型空心砌块工程、石砌体工程、配筋砌体工程、填充墙砌体、墙体拉接筋与构造柱施工、填充墙工程质量控制要点。
(12)特殊结构专项施工方案,如预应力工程、钢结构工程、木结构工程、装配式结构等,以及拆除与加固、节能工程等,要编制专项施工方案作为施工组织设计中施工方案的补充。
(13)屋面工程施工——材料质量要求、找平层与保温层、卷材防水、涂膜防水、刚性防水、瓦屋面、隔热屋面、细部构造、屋面工程质量控制要点。
(14)装饰装修工程施工——材料质量要求、抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙、饰面板工、幕墙工程、涂饰工程、裱糊和软包、细部工程、装饰装修工程质量控制要点。
(15)地面工程施工——材料质量要求、基层铺设、整体面层铺设、板块面层铺设、地面工程质量控制要点。
(16)特殊部位施工方案 ,如后浇带施工方案、预应力施工方案、挡土墙施工方案、斜屋面施工方案、洁净房间施工措施等。
(17)建筑给排水工程——给排水工程材料要求 、管道预留预埋、室内给排水支(吊)架制作与安装、室内给水系统、室内排水系统、室内热水供应系统、卫生器具安装、室内采暖系统、室外给水系统、室外排水系统、室内供暖系统、供热锅炉及辅助设备、给排水工程施工试验。
(18)建筑电气工程——电气工程材料与设备要求、电气工程预留预埋 、室外电气系统、变配电室、供电干线系统、电气动力系统、电气照明安装、备用和不间断电源安装、防雷及接地安装、电气工程的测试和调试。
(19)智能建筑工程——弱电工程设备与材料的要求、通信网络系统、办公自动化系统、建筑设备监控系统、火灾报警及消防联动系统、安全防范系统、综合布线系统、智能化集成系统、电源与接池、弱电工程系统检测。
(20)通风空调工程 ——通风空调材料与设备要求、风管制作、风管部件与消声器制作、风管系统、通风与空调设备安装、空调制冷系统、空调水系统管道与设备、防腐与绝热、通风与空调系统、通风空调工程施工试验与综合效能调试。
(21)电梯工程 ——材料与设备要求、电力驱动的曳引式或强制式电梯安装技术措施、液压电梯安装技术措施、自动扶梯和自动人行道安装技术措施、电梯试运行、电梯检测记录。
(22)脚手架工程——脚手架搭设基本要求、脚手架构造基本规定 、脚手架工程安全专项施工方案。
(23)自然条件影响下的施工方案——雨季施工措施、防台风施工措施、场地稳定性及不良地质施工措施、冬季施工措施、高温季节施工措施、防白蚁虫害的施工措施、防雷电的施工措施及其它自然条件影响下的施工措施。
4.8施工检验和试验根据工程的具体情况,施工组织设计中对施工中的检验和试验,应阐述以下内容:(1)检验和试验原则。(2)检验和试验工作内容。(3)检验和试验管理职责及资质要求。(4)现场实验室和检验、试验设备。(5)室内环境污染检测与控制。
4.9主要资源配置,根据施工预算、施工方案、施工进度计划编制主要资源配置计划,主要说明劳动力需要量计划、主要材料需要量计划、主要施工机具(设备)需要量计划和预制加工品需要量计划、资金需要量计划、施工设施需要量计划的配置。
4.10质量、安全、文明施工和环境保护的措施,说明质量管理和质量保证措施,职业健康和安全管理措施,文明施工和环境保护措施,以及招标书或合同要求的其他内容。
5. 施工组织设计的修改
5.1对于投标施工组织设计,作为技术标的一部分,施工组织设计的一些参数要与商务标保持一致,如有修改,则施工组织设计与商务标相关的部分同时修改。
5.2对于实施性施工组织设计,由于项目实施前施工组织设计编制时对项目情况的了解有时还不够充分和具体,加上实际实施时可能出现很多新的情况,如设计变更、施工条件受限等,在施工部署、施工方案、进度计划安排等方面,甚至是施工机械的配备和施工现场总平面布置等都有可能出现调整,因此在进入拟建工程施工现场或工程施工后,要根据现场实际情况与施工条件,包括一些特殊要求、市政条件、物资供应、场地条件、法律法规等,将施工组织设计中施工部署、施工方案、进度计划安排、施工总平面和施工机械等进行调整、变更,使之真正能起到施工的作用,施工组织设计调整原则为:
(1)根据现场实际情况和设计变更对施工组织设计进行调整。
(2)施工组织设计变更调整要与现场实际施工情况相吻合。
【关键词】道路工程,路基,施工,管理
1 引言
伴随着城乡交通道路工程与高速道路工程建设的飞速发展,道路工程项目中路基施工管理的问题常因自然环境,人为施工,工程造价等多方面因素的影响,一直困扰着工程建设者与技术人员,工程建设者与技术管理人员一直探索更好的路基施工管理,即如何确保路基施工的质量,进度,效率等。路基是道路工程的基础,路基施工直接影响道路工程优劣的关键工作,但受自然环境,人为施工,工程造价等多方面因素的影响,导致道路工程路基施工效率相对较差。
论文根据多年道路工程路基施工管理经验,从道路工程路基施工准备阶段,施工阶段两个关键方面阐述路基施工管理方法,以确保路基工程施工质量,加快进度,提高经济效益,以道路工程路基施工管理达到工程实际使用上的要求,以便于路基施工管理达到技术及工程实际使用上的要求,为我国道路工程施工单位在路基施工管理控制方面的发展提供可行性思路。
2 准备阶段施工管理
路基施工准备阶段是道路工程项目施工总体部署与安排,调查工程项目作业环境,预算工程量及工制定程施工方案,编排施工进度计划以及施工人员、机械、材料等方面准备的阶段,施工准备阶段准备工作否是充分直接影响道路工程路基施工能否保质保量顺利完成的关键环节,因此,在路面施工准备阶段要认真做好并准备好以下几方面的管理工作。
(1)在道路工程项目路基施工准备阶段,需要详细勘察施工路段及沿线水文地质等作业自热环境情况,根据施工路段水文地质情况制定出各种适合不同类型水文地质的切实有效的施工方法及路基基底处理方案,制作合理的水文地质强度试验方案,因地制宜的制定施工方法,以防止在工程施工中出现盲目施工,少走弯路,有效地保证工程质量和进度。
(2)在道路工程项目路基施工准备阶段,需要详细了解施工路段地区常年气候特征,制定切实有效的施工作业方案及相应应对措施,以便根据天气变化情况及时调整施工作业计划和作业方案。
(3)在道路工程项目路基施工准备阶段,详细调查工程实际工程量,根据工期要求及工程量划分作业段,编排施工进度计划,确定工程日进度计划。并且日进度计划要考虑雨天或其它不利因素的影响。根据日进度计划,组织人力、机械、材料,制定有力措施,实现日进度计划的落实。
(4)在道路工程项目路基施工准备阶段,论证施工工序、作业方案,对第一道工序至最后一道工序的作业方案全过程进行论证,排队检查有无人力、机械闲置浪费的环节,前后工序是否矛盾,如何解决,使工程施工尽可能地达到最优化。
(5)在道路工程项目路基施工准备阶段,建立健全质量保证体系。良好的质量保证体系是施工正常进行的保证,缺乏质量保证体系就容易造成工程质量低下、返工,给工程带来隐患,从而就影响施工进度、企业的信誉和经济效益。
(6)在道路工程项目路基施工准备阶段,土质最大干密度的确定。压实度是路基工程的最重要质量指标之一, 因为只有保证路基具有足够的稳定性和耐久性,它才能承受行车的反复荷载作用和抵御各种自然因素的影响。因此,最大干密度确定既不要盲目套用高标准,使得施工难以进行,造成浪费;也不要降低标准,使得工程质量低下,要根据施工现场土质情况进行确定。
(7)在道路工程项目路基施工准备阶段,技术交底 在工程施工开始前要把施工部署、整体安排、施工规范、设计要求、合同要求、作业流程和规程、施工要点向施工管理人员、机械操作人员进行全面交底,使全体人员全面了解工程施工的要求和施工重点。也便于施工方案和工期计划的落实。
3 施工阶段施工管理
路基施工阶段是道路工程项目路基施工开始、具体工作落实的阶段,是按照已制定的施工计划和施工方案进行施工,是施工计划及施工方案调整能否保证道路工程项目在工程质量与工程进度等方面顺利完成的关键阶段,因此,在路基施工阶段要做好和准备一下几个关键方面管理工作。
(1)试验方案,在道路工程项目中路基施工试验阶段,通过试验阶段的试验与总结,根据工程项目的工程在对质量、经济、进度等方面的施工要求,制定合理切实可行的工程施工方案,并验证施工方案可行性与可操作性,最后根据编排方案进行全面施工作业,切不可盲目无根据的进行工程施工作业。
(2)质量控制,在道路工程项目中常根据试验段总结的施工方案、作业流程及工程质量要求认真进行施工,按照质量保证体系分工及施工要求对每一工序进行严格自检,对达不到要求的及时进行返工处理,认真分析返工原因,因此强化质量保证体系,强化质量责任制是保证经济效益的有效措施。
(3)流水作业,在道路工程项目中流水作业是我们施工管理人员经常提倡和采用的施工方法,因其施工最经济、最方便、施工进度较快、便于管理,而被广泛用于工程施工,就要针对这些特殊路段采取特殊措施,如采取增加施工力量,对沿线需拆迁的地段加大协调力度等措施,去消除这些特殊路段对路基施工的影响,保证路基施工流水作业顺利开展。
(4)工地例会,在道路工程项目中工地例会可以工程施工前一段时间施工回顾与总结,也是对工程质量与进度的总结,对前一段工程质量与进度是否满足合同要求检验,总结工程施工存在问题,如何解决问题,如何调整问题,都需要制定适当的方案去解决实际遇到的问题。同时,工地例会可以充分集思广益、积极调动广大工程管理技术负责人员对工程积极性与负责性,从而可以制定出切实有效施工方案,因此,工地例会可以有效保证工程质量和进度的施工要求。
4 结束语
综上所述,影响道路工程路基施工管理因素很多,受到自然环境,人为施工,工程造价等多方面因素的影响,导致道路工程路基施工效率相对较差。由于它是工程设计蓝图与原地质地貌直接结合部,本文根据多年施工管理经验总结,论文从道路工程路基施工准备阶段,施工阶段两个方面阐述路基施工管理方法,以确保路基工程施工质量,加快进度,提高经济效益,以道路工程路基施工管理达到工程实际使用上的要求,以便于路基施工管理达到技术及工程实际使用上的要求,为我国道路工程施工单位在路基施工管理控制方面的发展提供可行性思路。
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关键词:高速公路;桥梁;地基
一、当前我国高速公路桥梁施工时地基处理存在的不足
1、设计方案不切合实际情况
一般情况下施工设计方案和实际施工方案并不一定完全吻合,这是一种常见的正常情况,但主要问题是二者之间存在多少误差以及怎样掌握这一问题上。
首先在施工方案设计前期,要深入施工区域进行实地考察,认真研究当地自然情况、地质地貌、气候温度等,设计过程中一定要全面结合采集资料,才能设计出质量较高的方案,不然就会出现前面的问题,形成差异过大的方案设计,不利于地基的施工。如果地基施工不能顺利进行,则会严重影响到整体工程的进度。在实际施工过程中曾经出现过施工方案与实际施工方案严重不符的情况,给施工企业带来了严重的经济损失。个别区域还出现了坍塌事故和人员伤亡情况,直接威胁到人民的生命财产安全,这是工程施工中的一个重大失误。
因此,为了防止出现此类事故要求我们全体工作人员团结协作,不懈努力,力争在地基工程施工前将施工计划与实际施工计划充分对比研究,积极处理存在的各种隐患,做到严肃认真 ,要全面依据前期调查中得到的各种数据和研究结果。
2、地基处理技术相对滞后
在建筑行业中因为科技的迅速发展同时促进了建筑业的稳步推进,当前可以依靠大量先进的检测仪器提供的各种准确数据对工程质量进行检验,同时利用各种大型机械来完成以前利用人工很难完成的施工任务,但当前令人不解地是我国的地基处理技术水平依然不能与世界先进水平相比。
当然,出现这种情况不是一二方面的原因,而是多种因素共同作用的结果,有可能是施工人员的技术问题,也有可能是施工队伍的认识问题,但不管怎样我们也要不断克服困难促进地基工程技术的不断进步,因此在实际工作中要有针对性地帮助技术落后的施工队和工程小组,不断提高施工技术与施工水平。
二、提高高速公路桥梁中地基处理技术的办法
1、从实际出发制定科学的施工方案
在地基工程施工前,为了保证高速公路桥梁建设的顺利进行,依据实际情况制订施工方案具有举足轻重的作用。高速公路桥梁施工地区的地质构造、水文条件、气候情况、温湿度都会直接关系到桥梁地基处理施工,严重影响着桥梁工程的施工质量和施工进度。因此对施工方案设计人员提出了较高的要求,设计人员不但应该具备较高水平的专业技术知识,而且能够将理论知识与实际情况相结合,在制订地基处理施工方案设计时一定要引起思想上的高度重视,全面研究影响地基处理施工的各种因素,同时依据地基处理要求,能够及时总结施工经验,依据地基处理施工中遇到的各种问题有针对性地设计地基处理施工方案,做到目的明确,提高效率。
任何一个工程都不可能与前面的工程完全相同,任何一个施工现场的地质地形环境和水文条件都会非常复杂,所以在高速公路桥梁地基处理过程中一定要兼顾到这些复杂因素,依据当地实际情况制订切实有效、合理的地基处理施工设计方案。
2、应用现代化地基处理技术
在公路和桥梁施工中应用现代化地基处理技术已是时展的需要,也是当前最为先进的建筑技术。当前作为第一生产力的科学技术只有得到人们的大力应用才能彰显其鲜活的生命力,同时要求我们也要不断更新观念,不断研究开发最新地基处理技术,不但可以应用现代化新方法保证施工质量,而且可以有效提高工程效率,我国地大物博,要求建筑大量的桥梁,任何一种技术的进步都会促进社会主义现代化建设的快速发展。
如当前国际上最为流行的CFG桩复合技术是最为先进的地基处理技术,当前已经在国际上得到了普遍推广,同时收到了很好的使用效果,这一先进技术的成功指明了我国研究和开发高科技地基处理技术的方向,已经得到我国学术界的普遍认可,对我国的科学发展具有一定的影响意义,最近几年我国在建筑行业的发展与经济一样,取得了举世瞩目的成就,因此在公路桥梁地基技术方面也要取得领先地位。
3、软土地基处理
我国在高速公路桥梁地基处理中还会经常遇到软土路基情况,所以不但要合理处理上述情况的路基,还要注意软土路基的处理,在处理软土路基时应用的技术手段一般包括下面这些:一是灰土挤密桩技术,如果软土地基的含水量与要求不符就要运用灰土挤密桩技术,如果软土地基的含水量较大那么就可以直接在孔隙内部填入石灰粉,如果软土地基的含水量较少那么就可以用水湿润范围内的土层,接着进行成孔,立即进行回填夯实。如果桩孔较多并且土质又属于松软的性质,那么最好是应用间隔跳打夯实的办法,如果在夯实过程中出现疏松和断裂情况,就一定要进行二次填土夯实,直到与要求相符为止。依据一定配置灰土比,充分进行搅拌保证干湿适度,在实际施工前要进行抽样检查。二是轻质路堤,应用轻质路堤可以最大限度地降低地基承载力,国家对此已经进行了充分试验,并都取得了一定的效果,积累了很多成功经验,一般情况下可以降低25%左右。为了使轻质路堤具有一定的稳定性,保护边坡植物,所以轻质路堤的表层一定要应用粘质土。三是土工合成材料。也就是加固地基薄弱地段,主要办法就是在路基表面铺设土工布,然后再进行路堤施工,在路堤施工中土工布的主要作用就是加固和分隔、过滤、排水,还可以有效减轻局部载荷,可以合理控制地基土和填料的位移现象。
结语:总之,在高速公路桥梁建设中,桥梁地基处理具有举足轻重的作用,可以直接影响桥梁的建设质量和安全,会在以后的应用中关系到高速公路交通安全和人们的生命财产安全。所以一定要重视高速公路桥梁地基处理工作,要根据当地地质条件和水文条件,应用科学合理的地基处理方案,运用当前最先进的地基处理技术,在施工进度、质量和成本控制中严格把关,做到这些,才能确保高速公路的交通安全,促进我国高速公路桥梁建设的稳定发展。
参考文献
[1]蒙文龙.山区高速公路桥梁施工技术探讨[J].中国水运(下半月).2009(07).