固定资产管理准则精选(九篇)

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第1篇：固定资产管理准则范文

关键词：新会计准则 固定资产管理 管理改革

新会计准则自2007年开始实施，这一准则的实施是我国在经济金融方面与国际接轨的一部分，意味着我国的会计准则和国际上的会计准则开始趋于同步。新准则的实施必然伴随着某些方面的改变，企业的固定资产管理也因此出现了新问题和新要求。

一、固定资产管理的问题

（一）管理意识不足

对固定资产管理重要性的认识不足，只将其视为投资管理的一部分，这使得固定资产管理在企业平日的经营活动中被边缘化。并且，许多企业对固定资产的认识过于单一，认为其价值只存在于入账上，不必进行日常管理，对会计准则中提到的提折旧和提取减值准备更是完全不了解，这就造成了很多问题，比如对一直以来的固定资产消耗不了解，对固定资产的库存量和型号规格的记录混乱等等。另外，由于购置固定资产时其费用由公费支出，使得其管理出现了脱节，管理职责不够明确，在出现问题时造成财务、资产管理、资产使用三个部门之间相互推诿，管理和责任无法确切落实。

（二）购置制度和管理方式的问题

在进行固定资产的购置时没有一个完善的购置制度，使得购置计划盲目进行，具体表现为：对项目投入和项目产出都没有进行分析；没有考虑到重复使用率的问题；未做出详细的固定资产购置计划。这些行为都使得有太多多余的花销被浪费在固定资产购置上，既增加了企业的经营成本，又浪费了宝贵的资源。

对已购得的固定资产，许多企业的管理还在依托延用财务软件，利用其中的固定资产模块实行管理工作，这种管理方法是非常落后的，不但工作量大而且准确性低。因为在这种固定资产管理方式下，固定资产的台账是先由固定资产管理部门建立，将固定资产的日用情况记录下来后，再交由财务部门来处理这些记录的数据，这种管理方式使得记录的工作完全交由固定资产管理部门进行，而后期报表与数据的重担则完全压在财务部门身上，二者的工作量都相当繁重，并且繁重的工作量和跨部门申报数据很可能引起数据的缺漏，更可能造成固定资产的实际归属混乱，对固定资产管理相当不利。

（三）实物与账面不符的问题

固定资产的账面和固定资产实物有所不符，其原因主要包括以下四点：

1.入账问题

企业在进行固定资产的购置时，有可能入账不及时或者所报价款和实际价款不一致，这样一来就使得固定资产的账面出现问题――实物和账面价值不一致。这种情况会对会计核算的精确度造成负面影响，令企业相关的利润、成本、税额都难以核实。

2.贪污问题

部分固定资产采购的相关人员从中牟利，比如私自挪用资金、虚开发票、将其他资金作为固定资产费用等，这些行为或者为了中饱私囊，或者为规避法律责任。这些贪污违法行为都可能引起账面和实际的不符。

3.统计不力问题

对固定资产的点算和统计没有一套清晰有效的制度方案。固定资产本身具有种类繁多的特点，这使得许多部门对其分类都各有自己的一套准则，生产部门和财务部门对固定资产的管理是完全分立的，账面管理和实物管理分离，种种因素的独立造成了账面和实物的管理脱节，完全没有统一性和一致性。

4.时效性低下问题

当固定资产产生盘盈盈亏处理时，会计人员入账不及时，引起了时间上的账面和现实不相符，这种情况降低了会计信息的真实程度，对会计信息的利用率有很大影响。

二、固定资产管理的策略

（一）提高管理意识

想要加强固定资产管理的效果，就要先在思想意识上对管理工作予以重视。对固定资产管理的重要性理解到位了，管理的力度自然会上升，对固定资产的配置也会趋于合理高效。所以企业需要将固定资产管理的正确观念纳入企业日常管理观，使员工们能提高这方面的认识，进而培训出固定资产管理相关经验丰富的优秀管理团队，这样就能根据企业固定资产的实际情况有效管理固定资产。另外，将固定资产的管理工作加入到考核中来，订立明确的奖惩制度，既可以提升相关人员的积极性也更有助于管理意识的提升。

（二）完善管理制度和管理方式

要订立严格的管理制度来管理固定资产，确保相关部门和人员在购置过程中严格按制度办事，由使用设备的部门填写请购单，管理部门进行审核。在购置预定上要对项目投入和项目产出进行合理预期，考虑好设备的重复使用情况，确定详细的购置计划，避免资源浪费。另外，对于利用率低且昂贵的固定资产可以以租赁的形式进行临时购置，这样可以降低成本。

在管理方式上可以引入信息化手段进行管理，将固定资产的购置、使用、维护、弃置过程都用条形码系统进行记录并衔接至财务部门，提高各部门管理工作的效率。

（三）定期盘查，准确核算

为了增强对固定资产使用状态的了解与控制，企业的定期盘查工作是不可或缺的，对相关会计账户的核查工作也需要一同进行来确保账目与实际资产一致。在盘查工作中要注意查找盘亏与盘盈情况的原因，明确相关责任，对问题账户进行适时调整。此外盘查核查工作都要实行岗位责任制，各部门交互进行，形成各部门之间的相互制约与相互监督。

三、结语

增强固定资产的管理力度是企业生产经营管理中的重要组成部分。为此不仅需要在整体上确立正确的管理意识和管理观念，还需要引入新兴信息技术，创新管理方式，以期达到优化配置企业资源和动态管理固定资产的目的。固定资产管理的科学化、高效化和合理化大大有利于企业整体经济效益的提高，更有利于企业的健康发展。

参考文献：

第2篇：固定资产管理准则范文

关键词：新会计总则 固定资产 企业管理

财政部在2006年的时候颁布了新的《企业会计准则》，然后在上市公司范围内开始实施。

一、目前企业固定资产管理中存在的问题

固定资产是企业资产中十分重要的一个部分，它作为一种物质基础促进企业进行再生产和扩大再生产，在某种程度上来讲，衡量一个企业的科学发展以及生产能力水平，十分重要的一个指标就是固定资产的技术水平和数量多少。

没有科学的设计固定资产管理组织结构：虽然从表面看起来，有人在管理者固定资产，实际上就没有在固定资产管理方面配备专门的机构和人员，财产清查也没有定期进行，这样就不能及时的清除掉那些损坏、丢失以及转移的资产。没有认识到固定资产管理的重要性，没有严格的执行固定资产内部管理制度，没有明确的划分管理职责，没有一个健全的奖惩体系。

资产使用效率较低：部分的企业往往是十分随意的购置财产，在购买产品时，只重视性能、品质、功能等因素，将那些还可以继续使用的固定资产闲置掉，这样就不能将固定资产的使用效能给充分的发挥出来，造成严重的浪费。

使用部门和财务部门的管理没有有效的统一起来：没有有效的统一企业财务部门和其他各个使用部门之间的固定资产管理，具体来讲，包括这些方面的内容，一是财务部门的固定资产台账中的名称、规格等不一致于营业部门的台账；二是财务部门登记的固定资产型号数量口径等不符合于营业部门所登记的固定资产；三是设备已经到了报废的状态，但是财务部门仍然在对其计提折旧；四是财务部门没有合理的处理那些长期闲置的设备，有些部门在对固定资产报废处理时，没有通知财务部门。

二、新会计准则对企业固定资产管理产生的影响

新的准则相较于旧会计准则，给企业留了足够的专业判断范围，固定资产的单位价值并不是唯一重点，这样企业就可以结合自身的具体情况将企业管理资产的能动性给充分的发挥出来。

新准则中，将资产组的概念给首次引入了过来，在固定资产的初始计量中，将公允价值的概念引了进来，并且对固定资产后续支出的确认原则进行了相应的调整。这样就具有很多的意义，一是可以在一定程度上对认为的调解利润可能性进行控制，二是可以对减值现象进行更加明确的判断，三是可回收金额计量的可操作性也得到了大大的增强。

新准则中，对那些已计提减值准备的转回操作都是不允许的，这样会计报表的可靠性就可以得到大大的增强，可以将企业运营情况更加真实的反映出来。

三、新会计准则下企业固定资产管理的策略

建立健全管理责任机制：企业应该在工作目标中加入固定资产管理的内容，并且将其重点看待，充分认识到企业固定资产管理的重要性，不能只重视金钱，不重视固定资产；同时，要建立专门的固定资产管理机构，并且配备足够数量的管理人员，努力提高管理人员的综合素质和专业水平。要统一管理企业的固定资产，分级负责，并且将责任落实到个人，可以将总负责人定义为企业的主要领导，然后将主要责任人和直接责任人分别设置为分管领导和使用部门，对各个相关责任人的职责范围进行明确，同时，将这些固定资产管理责任落实到个人。

创新企业固定资产管理理念：要树立全过程管理理念，用过程控制替代以往的设备管理，将运行设备管理作为固定资产管理的主要内容，并且逐步的延伸，不管是固定资产项目的开工，还是固定资产退役报废，还是中间的运行验收、竣工决算等环境，都需要落实固定资产管理的相关措施。同时，树立全寿命管理理念，逐步的以固定资产寿命周期费用管理替代以往的固定资产工程建设成本管理，固定资产的寿命周期费用指的是固定资产从设计研发到后期的维修改造，全部过程中所使用的费用，比如制造安装、更新、后期维护等等。

对会计核算进行加强，同时强化会计监督：财务部门应该在遵守《会计法》的基础上，严格依据事业单位会计制度的相关规定来进行工作，促使固定资产总账和明细账更加的规范，在核算的时候，需要严格依据固定资产标准来进行。固定资产如果出现了增减问题，上账和下账要及时，避免出现账实不符的问题。

企业外部要对审计力度适当的加大：资产减值准备通常存在着较大的风险，它是管理当局依据相关的因素做出的估计，利润调节空间比较的大，那么要想控制这类风险，就可以采用外部审计。因此，为了促进资产减值会计处理的规范化，应该对中介机构的职责进行强化，让其明白到自己肩负的责任和职能，并且进行独立审计准则的制定和健全，对减值准备的具体审计程序进行明确的规定。因为大部分的注册会计师都是依据以往积累的经验和自己的个人判断来进行审计工作，这样就要求注册会计师在实施审计工作的时候，需要保持足够的谨慎态度。

四、结语

总之，在新会计总则下，企业需要不断的学习先进的内部审计理论和方法，创新原来的审计技术，跟上时展的脚步；在激烈的市场竞争中，获得发展和壮大。本文简要分析了新会计总则下的固定资产管理，希望可以提供一些有价值的参考意见。

参考文献：

[1]邓露露，鲍桂秋.新会计准则中固定资产盘盈的处理[J].中国管理信息化，2010，2（8）：123-125.

第3篇：固定资产管理准则范文

关键词：油气田 固定资产管理 对策

中图分类号:F275 文献标识码:A

文章编号:1004-4914（2012）07-256-03

一、引言

石油企业作为以开采矿藏资源为主营业务的企业，其资产具有特殊性：分布广泛、数量巨大、类别复杂等。这种特殊性，需要与之配套的特殊的管理。而目前长庆油田在资产管理上存在着亟待解决的问题，这些问题影响了资产的使用效率。

二、会计制度上固定资产的涵义

（一）固定资产的涵义

我国现行会计准则规定，固定资产是指同时具有下列特征的有形资产：（1）为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的；（2）使用寿命超过一个会计年度。

（二）固定资产的确认条件

固定资产的确认与所有资产类科目的确认条件一样，在具有上述特征的同时，还满足以下两个条件时，才能加以确认：

该固定资产包含的经济利益很可能流入企业。

该固定资产的成本能够可靠地计量。

（三）中石油的固定资产特征和确认条件

特征:出具有准则规定特征外，还有单位价值较高（2000元以上）

符合准则规定确认条件，但在生产经营过程中，并不是将所有的劳动资料全部列为固定资产。一般来说，生产经营用的劳动资料，使用年限在一年以上，就应列为固定资产，否则，应列为低值易耗品。

（四）油气田固定资产的来源

油气田企业的固定资产来源，主要有以下几个方面:

1.基本建设贷款形成固定资产。

2.企业单位留存收益和折旧形成固定资产。

3.专项拨款和油田维护费形成的固定资产。

（五）油气田固定资产的分类

按照国际准则，将固定资产划分为油气资产和固定资产两个类别，分别在固定资产、油气井及相关设施两个科目下核算。其中油气资产包括油、气（水）井、油气集输设施等，固定资产包括车辆、设备、炼油化工生产设施等。本文所涉固定资产，如不加说明均为油气资产和固定资产的统称。

按照中油资产7.0的固定资产目录，将固定资产分为19个大类。每个大类下，又分为若干小类。如此经过4级细化编码，形成1507类明细资产编码，即1507个最小类别的固定资产。

三、长庆油田公司固定资产特点

（一）总量规模大

自重组以来，随着产能建设规模的扩大和原油、天然气产量的迅速增加，长庆油田公司固定资产规模每年都有巨大数量的增长。

（二）地域分布广

长庆油田公司固定资产分布在陕、甘、宁、蒙、晋五省（区），地域广阔，战线长，且油气生产区域多分布在地广人稀的沙漠、高原地区，固定资产工作条件恶劣，巡护困难。

（三）类别多样

长庆油田公司固定资产包括油气生产、集输、储运、净化、炼化、销售的生产设备、设施，涵盖油气生产的上下游，呈多品种、多规格的特点。

四、长庆油田资产管理现状

（一）资产权限管理集中

目前长庆油田资产管理工作主要集中在财务资产处以及二级单位的财务资产科，没有设立专门的资产管理机构。

从纵向上看，长庆油田固定资产管理遵循“分级管理、授权有限”的原则。与计划的逐层分配相适应，固定资产管理在股份公司、地区公司、采油厂共三个层次实行分级管理。各级机构对自身的固定资产管理工作负责，上级机构对下级机构的固定资产管理具有审批、指导、监督、检查的权力。出于管理、控制的需要，固定资产的采购、竣工决算、处置、报废、盘盈、盘亏等审批权限集中于股份公司或地区公司。

（二）资产管理基本完善

从横向上看，固定资产管理遵循“集中管理、监督到位”的原则。多年来，长庆油田公司不断摸索如何建立具有长庆油田公司特点的固定资产管理模式，根据上级的管理制度，结合长庆油田公司的特点，进行坚持不懈的制度建设，制定了包括固定资产购建、转资与预转资、清查盘点、验收、报废、闲置固定资产处置等配套制度，建立气井管理、设备管理的制度及相应的实物资产管理信息系统，在制度层面不断完善，使固定资产管理有章可循。

组织机构上实行油田公司—厂—作业区的三级管理。油田公司财务资产处设置专门的资产管理科领导厂级固定资产工作；各厂级单位财务部门设置固定资产管理岗，负责固定资产管理日常工作及领导作业区固定资产管理工作；作业区配备兼职的固定资产管理人员，负责固定资产盘点等日常工作。各专业部门归口管理生产设备、信息设备、管线、单井等各类实物资产。

五、现行资产管理存在的问题

长庆油田自上世纪70年代开采以来，一直在资产管理上探询适合自身特点的思路，在资产管理上取得了一定的成绩。但是由于战线长、开发历史久、资产增加速度快、以及复杂的外部环境等因素的影响，资产管理上存在一些问题。

（一）管理体制不健全

第4篇：固定资产管理准则范文

［关键词］固定资产;医院固定资产;财务管理

1前言

2011年新《医院财务制度》指出，医院固定资产是指单位价值在1000元以上(其中专业设备单位价值在1500元及以上)，使用期限在一年以上(不含一年)，并在使用过程中基本保持原有物质形态的资产。若单位价值未达到规定标准，耐用时间在一年以上(不含一年)的大批同类物资，同样可作为固定资产管理。随着我国医药卫生体制改革不断深入，管理体制改革与创新已逐渐提到了议事日程，如何管理好现行医院固定资产，并充分利用现有资产，合理使用和实现再利用现有闲置资产，提高固定资产综合使用效率，防止盲目、重复购置，对于降低医院运行成本、节约卫生资源、减少财政支出、支持卫生事业的发展和工作任务的完成具有十分重要的意义。文章通过在实际工作中的经验积累，结合固定资产管理理论知识，发现固定资产管理在实际工作中存在以下问题。

2医院固定资产管理存在的问题

2.1部分资产类别不统一

随着信息化的发展，医院固定资产的管理大多已实现信息化管理，逐步取代以往的卡片管理，比如标签的粘贴、扫码枪的打印等。现阶段，部门三甲医院已逐步开展单个固定资产的信息化管理。但是由于资产种类繁多、个别资产的型号、厂家不同、同样的资产由于用途不同以致名称不同等原因导致固定资产的名称较为混乱，加重固定资产管理的工作。比如柜子，名称有:三门更衣柜、二明斗玻璃文件柜、药柜、文件柜等。在名称的选取上没有统一的标准，存在较大的随意性，一方面不利于资产的归类，另一方面不利于资产的清查管理工作。

2.2部门资产管理人员缺位

固定资产会计管理专员一般仅负责常规的资产账务处理，并不关注资产的日常维护。而现行资产的管理与维护情况一般由医疗科室的护士长或主任指定科室其他人员兼任，存在较大的随意性，其职责并不明确，资产管理的观念也极为落后，没有相关的专业知识或者培训指导，对于科室内部的资产情况难以全盘掌握。在医院这种科室较多、资产分布较广的环境下，管理部门若想及时获取固定资产的实物信息十分困难。

2.3资产购入使用与入账程序脱节

由于医疗行业的特殊性，某些大型医疗设备在购入过程中与其他行业存在较大的差异，一般固定资产管理理论方法难以涉及。比如:器械供应商为推销自己产品，先进行免费投放，若适用满意，则再由主任提出申请进入购入环节，但器械的适用时间一般较长，医疗科室与财务部门缺乏沟通，导致使用与入账的脱节。另外，账务处理过程中一般是见发票入账，一部分供应商为延迟纳税，延迟递交发票，导致固定资产的开始使用与初始入账脱节，不利于固定资产的管理与成本归集。

2.4固定资产报废审批滞后

作为国有资产的重要组成部分，医院固定资产的报废审批手续极为严格，如此导致日常账务处理中，固定资产的报废审批流程较长，严重滞后。部门资产虽然存放于科室，但是已无使用价值，部分资产虽然挂在账上，但是已经不能为医院发展做出贡献。另外作为资产管理的基础环节，大多科室对于资产的报废审批观念落后，缺乏重视，延误报废审批入账的程序，加重固定资产管理的难度。

3强化医院固定资产管理的建议

由于国内大中型医院固定资产规模一般较大，且医院的生存周期较长，若固定资产管理的任何一个环节出现松懈，必然会堆积出更多问题，预期通过全盘细查固定资产情况更是难上加难。因此，在日常的固定资产工作中辅以以下措施，方可更为精准地进行固定资产管理。

3.1统一固定资产类别

为严格区分固定资产类别，应对固定资产管理中区分医疗设备与后勤办公设备。医疗设备由于其专业性较容易区分，后勤办公设备中存在大量价值不高，种类繁多的低值固定资产，应统一名称类别，结合信息化的发展，尽可能为每一件固定资产记录详细信息，若可行的情况下，添加图片，以便容易区分。选择资产贴标签或者扫码枪进行登记身份，按照资产类别标记相应的资产编码。

3.2设置部门资产管理岗位

各科室设置专门的资产管理专员，负责本科室的资产管理。财务部制定专门的固定资产管理办法，下发给资产管理专员进行学习，日常的账务处理工作固定资产管理会计可直接与各科室资产管理专员进行沟通。每月底资产管理专员可将本科室资产变动情况向财务部汇报，保证资产流向与财务入账的一致性。如此一来，医院的固定资产管理实现由定期抽查向每月全面检查的转变，一方面减少财务工作量，另一方面保证固定资产管理的准确性，更为重要的是无须进行全院资产清查，财务部每年仅需抽查部分科室的固定资产使用情况即可，另外，从成本管理的角度，各科室能够更为精确的清楚科室成本发生情况。

3.3规范固定资产入账程序

在设置科室资产管理专员的基础上，当月新增固定资产，无论是正常手续购入或者是赠送、投放，均及时向固定资产管理会计人员汇报，固定资产管理会计人员按照会计准则规范，结合医院发展情况进行会计处理。原则上当月购入固定资产下月入账，对于无法获取具体金额的固定资产可暂估入账。对于先投放后购入的固定资产，可按照确定购买日的剩余使用年限进行摊销处理，考虑到科室成本核算的需要，不可将已免费使用的折旧费用一次性计入科室成本。

3.4加强固定资产报废审批

在报废审批方面，应制定严格的审批流程，特别是在审批的时间环节要严格把关，保证固定资产报废审批的及时性，避免账实不符。医疗行业中大型高值专业设备较多，为防止国有资产流失，应配备专门的管理人员对固定资产的报废手续监督，并对各科室资产管理人员进行报废审批程序的培训，提升科室对资产管理观念、成本核算观念。

4结论

总之，作为医院资产的重要组成部分，固定资产管理的重要性不容忽视。由于固定资产管理的难度与特殊性，在实际工作中，可在遵守医院会计准则的基础上，灵活创新，找寻符合自己医院特色的固定资产管理之路。

作者:寿纪霞 单位:郑州人民医院

参考文献:

［1］田惠香，浅谈如何应对医院固定资产管理中存在的问题［J］．会计师，2010(11):62－63．

第5篇：固定资产管理准则范文

财务制度固定资产管理现状分析优化固定资产是我国事业单位资产中的重要组成部分，它直接关系到事业单位各项工作能否顺利的进行，它是为国家的宏观调控服务的，但固定资产并不会为事业单位带来直接的经济效益，因此在管理上有其特殊之处。现阶段如何将事业单位的固定资产管理好，对我国的财政建设以及经济体制深化改革都有重要的意义。笔者从事学校财务工作的几年里，通过调查研究发现：目前，中职学校对于固定资产管理大多“重购置、轻管理”，固定资产的入账后续管理都很不规范，普遍存在“有物无账、有账无物”的现状，这必将导致财务报表既不能真实反映事业单位固定资产的新旧程度，也不能反映固定资产账面价值与实际价值发生严重背离的现状。因此，科学有效地做好固定资产管理，对提高学校经济效益以及财政预决算资金的使用效益都具有重要的意义。

本文主要针对目前学校在固定资产核算以及后期管理上存在的问题，结合自身的工作实践，着力讨论如何更加科学的进行学校固定资产管理，提出了完善对策和建议，以期提高学校固定资产管理的绩效。

一、职业学校固定资产管理存在的问题

2013年新新颁布《财务制度准则》与原有的旧规则相比较：强化事业单位预算管理，进一步提出了规范事业单位收入、支出、结转结余、资产、负债管理等方面的新要求。首先，在新《规则》中，不仅为固定资产的入账标准做出了新的界定，同时也对固定资产种类进行了新的分类，便于更加科学的管理。新《规则》的出台，加强对固定资产折旧和无形资产进行摊销等方面的科学化、精细化管理，对公共产品或服务成本核算提出了具体化的要求。其次，借鉴企业会计改革和国际惯例，新《准则》引入了针对事业单位的财务报告的概念，规定了财务报告包括财务报表和其他应当在财务报告中披露的相关信息和资料。

对照新的财政制度，中职学校对固定资产的管理存在着较为突出的问题。主要表现在制度不健全和管理欠合理等两个方面。

1.在制度上，固定资产的核算存在的问题

（1）学校固定资产范围的界定标准不合理

首先，中职学校使用单一标准进行固定资产核算，其范围过于宽泛，大量的低值易耗品容易被归入到固定资产中核算，造成事业单位报表内固定资产统计数据的不准确。其次，随着社会经济的发展和物价水平的提高，500和800元的单位价值标准明显偏低，报表入账中的固定资产和现实情况的出入较大。

（2）学校固定资产不计提折旧

原《准则》的设计为了减轻事业单位的财务压力，同时也体现事业单位的公益性，固定资产通常是不计提折旧的。同时，由于事业单位购置固定资产的资金一般都来源于财政预算或者预算外的资金，不需另筹集资金，因此也就不要求考虑收支配比，这使得事业单位的固定资产无需计提折旧。

但是，学校固定资产完全不提折旧是不规范的，会产生一系列不良后果：首先，虚增了固定资产报废之前的资产和净资产总量。资产负债表只反映固定资产和固定基金的原始价值，会影响会计信息的真实性，虚增当期的报表的资产数。其次，不能真实反映固定资产的折旧情况，不能很好的体现固定资产的新旧程度，不利于固定资产的日常管理。同时也缺乏对国有资产保值增值的意识，固定资产不提折旧，使得学校存在着较严重“重购置、轻管理”的现象。在固定资产定期清理盘查上有较大的制度缺失。固定资产不计提折旧，会容易导致资产的非正常途径转移，直接导致固定资产的流失。

2.中职学校固定资产的管理上存在的问题

（1）学校相关部门管理意识不强

学校主管部门对固定资产的管理意识的缺失。随着事业单位固定资产的规模的不断扩大，加之固定资产种类繁多，容易导致主管部门对固定资产使用不规范，普遍存在着“资产不清，家底不明”以及“任意报废，变相处置”等一系列问题。而标准的缺失，使得相关管理部门对于固定资产管理流程粗糙，缺乏完善的固定资产盘查机制。因此，在实际操作过程中，账实不符的问题较为突出，中职学校的许多固定资产经不起清查盘点，账实不符的原因也无据可查，这直接给固定资产的管理和使用带来极大的不便。

（2）中职学校固定资产后续管理不到位

原制度的设计对于固定资产的后续管理缺乏有效的约束机制，“重购置、轻管理”的现象在学校固定资产的后续管理上表现较为突出。其次，由于固定资产管理的效益并未与相关部门日常工作绩效直接挂钩，许多学校对固定资产管理的主动性不足。一方面，体现在管理人员思想认识不足、责任心不强，认为固定资产的管理与自己无关，是单位负责人和财会人员的事；另一方面，体现在单位负责人时常身陷琐碎的行政事务，无暇顾及甚至忽略了对固定资产的管理，只把添置固定资产视为其任内最大的管理目标，而对固定资产的保管与使用却疏于监督。

二、新财务制度下中等职业学校固定资产管理的优化

在新的财务制度开始实施的阶段，针对新制度在事业单位固定资产的核算和管理的相关变化，以及在实际操作过程中的要求，针对学校固定资产的管理的不健全，本文提出以下几点优化措施。

第6篇：固定资产管理准则范文

关键词：勘察企业 固定资产 管理探讨

固定资产是企业经营的基本保障，为了发挥其最大效应，增强企业的竞争力，应重视对固定资产的管理。勘察企业固定资产占企业总资产的比重较大，机器设备在野外露天下作业，震动大，流动性强，在使用环境恶劣的情况下，更应加强对勘察单位固定资产的监管。在新的经济体制下，要转变管理理念，但许多勘察企业仍沿用旧的管理模式，尤其是企业固定资产管理制度相对滞后，严重削弱了企业的竞争力，阻碍了企业经济效益的提高。

一、勘察企业固定资产管理的现状

在勘察企业固定资产的管理中，由于企业未引起足够的重视，对固定资产管理机构设置不合理，将其管理由其他部门兼管，造成责任不清、程序不明、管理不严的现状。企业内部控制制度不完善，购买随意性大，空置率高；对固定资产认定不明确，出现漏记、漏报现象，对有限的资源造成严重的浪费。

（一）实际的固定资产和账面不符合

勘察企业固定资产在管理的过程中，固定资产的管理、使用和财务各部门衔接不力，未及时向财务部门进行信息反馈，造成固定资产的账面价值和实际情况不符，比如新购买的固定资产未进行登记入账和验收；报损、报废的固定资产没有及时的进行冲减；更新改造的机器设备未按重新确认的价值入账，还有的固定资产没有建立资产的分类明细账。绝大多数的企业只是使用流水账的方式进行记录，没有对明细账、总账和实物建立紧密的核查对比关系。在进行账面登记的过程中，等级类型和等级明细没有按照资产的类别和性质进行登记。只注重了有形损耗，而忽视了无形损耗。由于长期未对实物数和账面数进行核对，出现了账实不符和账账不符的情况。

（二）缺乏固定资产管理意识

在勘察企业中普遍存在着重购置，轻管理的现象。由于固定资产管理意识薄弱， 内控制度不完善，没有一套健全、完善的资产管理考核体系，从上到下，从下到上，没有形成资产管理责任制。没有严格的固定资产审批制度，缺乏固定资产预算和合理配置，购买随意性大，甚至对购置后不适用的设备弃之不用，造成了严重的资源浪费现象。

（三）对使用中的固定资产缺乏监管

由于勘察企业缺乏行之有效的固定资产管理办法，管理责任不明确，部分资产使用部门不明确，没有明确具体的保管责任人；没有收、发、领用制度；没有形成定期清查盘点制度，甚至有些部门和个人为了追求利益自作主张的对固定资产进行低价出售和强行报废、擅自挪用国有资产，造成有账无实，导致了国有资产的流失。

（四）固定资产的利用率不高

在对固定资产使用的过程中，由于责任不明确，不实行责任成本核算，出现野蛮使用设备，对固定资产不注重平时的保养和维护，维修率高，利用率降低；由于资源配置不合理，工程项目部之间设备配置不平衡，加之没有加强固定资产的流转，资源独享，出现了严重的资源浪费现象；固定资产的盲目购置等，也导致很多的固定资产闲置或者未使用，这些因素都造成资产的利用率不高。

二、加强勘察企业固定资产管理的建议

（一）建立完善的固定资产管理制度

建立健全内部控制制度，勘察企业在进行固定资产的管理中，要根据相关的资产管理法律法规进行管理，并根据企业自身的业务特点和实际情况，构建出完善和长效的固定资产管理制度和管理机制，完善固定资产管理考核奖惩制度，把相关管理责任落实到人，进而实现固定资产管理的规范化和制度化。

（二）强化固定资产管理管理意识

要加强依法管理国有资产的管理意识，严格执行企业固定资产会计准则，要认真的遵守国家的相关的财经法律规定，规范固定资产的预算管理，节约资金，合理配置资源。当固定资产出现毁损、报废、变卖等情况时，要根据相关的制度进行审批和申报，加强管理人员的法律意识。从上到下，层层落实资产的管理责任，从下到上，及时反馈信息，树立全员及全过程的固定资产的管理思想。

（三）提高固定资产的日常监管力度

固定资产的管理、使用和财务各部门要互相配合，落实管理责任制，加强对固定资产从预算，计划采购、验收入库、登记入账、领用发出到维修保养、处置等各个环节的实物管理和财务核算。为了避免固定资产的流失，要对资产资产定期盘点，做到账卡、账账、账实相符。对更新改造的固定资产应按重新确认的价值入账。将固定资产实行归口管理，建立固定资产分级管理明细账，落实具体的使用管理责任制，做到及时保养和维护，提高固定资产的使用寿命。

（四）提高管理人员的自身素质

加强企业管理人员的素质教育，是提高企业固定资产管理水平的有效途径，要对固定资产管理人员进行定期培训。学习和探讨固定资产管理办法，提高固定资产周转和使用效率。财务人员必须持证上岗，严格执行会计准则，利用计算机网络会计电算化核算技术对账务进行规范化处理，严格计提各类固定资产折旧，做好设备更新的资金管理，把固定资产的基础管理工作认真做好，确保固定资产账面价值和实际资产的一致性。

三、结语

总而言之，勘察企业的固定资产如果管理不当，就会导致固定资产出现损毁和减值的情况出现，会给企业造成非常大的损失，所以勘察企业要尽其所能的使用先进的管理技术、管理手段、管理理念来进行管理，建立出完善的管理体制和管理制度。更加科学、精细、规范的对固定资产进行管理，保证企业持续健康发展。

参考文献：

第7篇：固定资产管理准则范文

[关键词]固定资产；管理；核算

[中图分类号]F275 [文献标识码]A [文章编号]1005-6432（2014）10-0055-02

固定资产是企业生产经营活动的主要资产，同时也是企业获得经营收益的重要途径，是生产型企业的主要资产形式。尤其是在生产科学技术迅速发展的今天，高效的生产设备是企业提高生产能力的重要物质支撑，只有将之与流动资产结合起来才能提高企业的整体经营效益。在煤炭行业中，固定资产在企业总资产中所占的比例更高，而且其对企业的整体财务状况以及经营成果等产生的影响将比一般企业更大。

1 新企业会计准则下煤炭企业固定资产管理的特点

煤炭企业的固定资产整体特点表现为数量大、种类多、价值高、使用时间长以及应用地点分散等，在管理过程中具有一定的难度。

1.1 固定资产核算的特点

固定资产的一个主要特点就是其使用寿命超过了一个会计年度，主要作用在于为企业生产提供劳务、出租或者经营管理的有形资产。一般，其单位价值较大，而且价值的变化方式较多，例如可以通过购置、建造、投资者投资以及租入、更新改造、接收捐赠等多种方式，其中涉及的科目也较为复杂。

同时，固定资产具有独特的体现其价值转移的核算方式——折旧。导致资产折旧的因素较多，包括折旧基数、已提累计折旧、固定资产减值准备、资产净残值率等几个方面的内容。一般固定资产的折旧方法选定之后不得随意更改。

在新会计准则下，固定资产的管理还将重置成本、现值、可变现净值、公允价值等因素引入到了计量程序当中，同时对一些特殊的生产性资料还使用了弃置费用。

1.2 煤炭企业固定资产的特点

煤炭企业固定资产项目主要包括了地面固定资产、井巷固定资产两个部分。煤矿开采过程中因为其自身所具有的特点、运行环境、设备的生产特点等因素，导致井巷设备在使用过程中会出现设备磨耗等问题，而且其磨耗状况还与煤炭的产量直接相关。通常，煤矿企业的井巷生产设备实际使用年限取决于煤炭的开采量，而不是采用简单的设备运行时间累加的方式进行统计，更不能使用理论工作量作为统计量，所以一般使用吨煤折旧的方法对其进行计提折旧。

1.3 煤炭企业固定资产管理的特征

煤炭企业的固定资产管理工作是一项组织性强、复杂程度高的工作，其涉及基础建设部门、财务管理部门、后勤服务部门、设备管理部门等多个部门，整个管理工作必须由上述多个部门共同合作才能完成。与此同时，煤炭企业的固定资产管理工作还具有较强的技术性，要求管理人员不但要有较强的责任心、工作能力，同时还要懂生产业务技术，能进行会计电算化操作。一旦固定资产的管理失控，其带来的损失将远远超过普通商品流失带来的损失。

2 煤炭企业固定资产管理与核算过程中存在的问题

2.1 企业固定资产的预算工作形式化

当前煤炭企业的固定资产预算工作与销售预算工作不同，没有引起相关部门的足够重视，尤其是在固定资产的购置以及处置等方面比较随意。存在着固定资产减少工作管理不到位、工程项目减少、不进行招标、工程预算随意、建设规模随意更改等，而且在工程建设完成之后没有及时地进行决算审计。

2.2 重视采购而轻视管理

这方面的问题主要表现在“重人力、财力管理，轻物力管理”的问题。这种倾向导致企业在固定资产管理人员的配置方面存在着明显的不足，部分而且一些非生产型设备，诸如计算机、打印机等难以进行统一管理。加之这些设备具有较大的移动性，在时间、人员、项目组变动时，设备也跟着发生了变化，导致固定资产统计过程中设备在哪里、是否可以继续使用等不能及时查清。虽然企业一般每年都会进行固定资产的盘点，但是并不能通过盘点得到的原因对相关责任人予以明确。

2.3 固定资产管理核算不力

部分单位虽然形成了较为完善的固定资产管理制度，但是在执行的过程中依然存在着贯彻执行不力的问题。例如，没有经过批准就擅自对企业的房屋建筑进行拆除、对生产设备进行擅自拆换、实物盘点工作不严谨、盘点程序不规范、盘点记录手续不全面、没有按照对应的规定进行计提折旧等。同时，没有对资产进行法律归属定义，例如，没有及时地对房产办理相关证件，一旦出现产权纠纷则不能得到法律上的支持和保护。由于集团企业的管理力量较为薄弱，导致各个专业公司以及基层单位没有针对固定资产，尤其是土地、房产等进行专门管理，造成了房地产和土地被占用的问题，使得企业固定资产受损。

2.4 其他相关问题

对生产设备的保养不利，或者直接使用修理来替代保养工作，导致设备的使用寿命下降。企业集团内部对同一设备进行调拨使用，在保养和维修工作方面互相推诿，导致固定资产的所有权与使用权脱节，相应的保养工作自然难以跟上，使得固定资产折旧严重。

3 加强企业固定资产管理与核算的措施

3.1 建立并完善固定资产购置管理体系

企业固定资产的购置必须严格按照企业所制定的固定资产内部控制制度以及购置流程来进行。企业的固定资产必须由专门的设备管理部门统一进行购买，可以由设备使用部门提出书面申请，填写对应的请购单，通过设备部门的技术论证之后确定所购置的设备型号后，将设备的具体规格用途、性能、质量以及预期费用等形成材料，上交相关部门，由企业领导批准。

3.2 避免出现“重采购，轻管理”的倾向

在完成固定资产的购置之后，必须及时地对设备进行测试、清点等盘点工作，并将企业固定资产标识牌贴在设备醒目位置。当设备验收不合格时，不得办理后续的设备结算手续，更加不能交付生产线使用。同时要根据购置合同相关条款进行退货或索赔。在投入使用之后，还必须对设备进行定期的盘点，对账、卡、设备等进行一一比对，整个工作不得走形式、必须严格执行。对计算机、打印机等容易出现管理漏洞的固定资产，则针对不同的管理漏洞采取针对性的处理措施，从确定购置开始就对其进行管理，并确定对应的责任人。对于生产中需要使用的精密、贵重或者容易出现安全事故的设备，设备管理部门必须要按照具体的操作流程进行管理，同时安排专人进行操作，还可以对这部分固定资产进行投保，确保投保范围与投保金额恰当。

3.3 完善固定资产的核算管理制度

当需要对企业的所有固定资产进行核算管理时，必须将计提减值准备、处置盈亏、估计残值与确定年限的相关方法纳入其中。企业的财务管理部门必须在遵循国家财务相关法律法规的基础上，根据企业自身的发展状况，对其所拥有的固定资产进行分类核算。由于企业的资产种类繁多，受制约的因素较多，企业通常可以使用“以表代账”的方式对所有的固定资产进行明细核算，同时根据具体的明细记录对表格进行合理设置。所采用的分类方法主要可以分为：运输、设备、办公用品、家具、机械设备、住房、土地等。

在建立多种类型的资产明细表过程中，必须对资产存放的具体地点、保管部门、设备使用人员、净值额、累计已提折旧额、折旧年限及方法等进行详细的记录。在月末必须将企业所记录的固定资产总账与对应的明细账目进行比对，保证企业的账目与表格能够对应起来。年终则必须将各个月度所记录的固定资产账目进行整理，并装订成册，同时将与之相关的账目进行统一归档处理。另外，还必须定制不同类型固定资产的财产卡片，并要求管理单位在相关的账目上标记“已登记财产卡”等标记字样，最后再对所需款项直接进行拨付。

3.4 完善企业固定资产管理的其他措施

在企业的职能部门内部设置专门的设备管理人员，同时做好这部分人员的固定资产管理知识宣传和培训工作。在日常管理工作中，要提高设备所在部门的监督管理力度，对设备的使用状况和变动状况进行管理。要求设备管理人员尽职尽责，努力做好本职工作。对于由于工作责任心不足导致资产流失和损坏的人员，在查明原因之后进行通报批评，并及时进行调岗处理。

4 结 论

固定资产是生产型企业的重要有形资产，做好该部分的资产管理工作对保证企业正常的生产运作，提高企业的生产效益具有重要作用。在新企业会计制度下，做好企业的固定资产管理工作还需要结合企业固定资产特点予以适当调整，提高资产管理的效果。参考文献：

[1]周丽丽.浅谈化工企业固定资产管理与核算[J].财经界，2013（9）.

[2]胡波.新会计准则下企业固定资产管理的策略分析[J].现代经济信息，2010（13）.

[3]张志贤，陈文芳.企业固定资产管理有关问题探讨[J].商业经济，2010（21）.

第8篇：固定资产管理准则范文

关键词：高职院校；固定资产折旧；管理

中图分类号：G717 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）007-000-01

一、引言

随着高等职业教育事业的发展，对高职院校的固定资产投资也逐步扩大，因此对高等职业院校固定资产的管理也有了更高的要求。新会计制度对高职院校事业单位的会计工作做出了新的规定，尤其对固定资产管理进行了全新的规范，全面对事业单位进行固定资产计提折旧管理。同样对高职院校事业单位固定资产计提折旧也产生了影响。

二、H高职院校固定资产折旧处理问题分析

2014年上半年，H高职院校在校领导的支持下，财务处长的指导下对2013年12月31日以前的固定资产进行折旧整理，引入了固定资产财务软件模块，进行固定资产系统数据初始化，按新的事业单位固定资产折旧年限计算不同项目的固定资产的折旧。资产处首先对各项资产进行清查，然后财务处与资产处进行固定资产数据核对，发现存在以下问题：

1.财务处固定资产总额与资产处总额不一致

经核对，财务处固定资产总额与资产处总额于2010年就已经有4万元的固定资产对不上，原因一直未查明，因此未做账务处理。

2.财务处固定资产的分类与资产处固定资产分类不一致

资产处按自已的固定资产系统录入新增的固定资产，其系统分类与财务处的固定资产分类有较大区别，这样导致财务处计提折旧与资产处固定资产使用年限有较大的差别。

3.财务处固定资产折旧年限与资产处固定资产使用年限不一致

资产处根据新增固定资产的实际使用年限录入系统，财务处需要按新的事业单位会计准则进行折旧计算，因此财务部门固定资产报废时间与资产处固定资产报废时间不一致。

4.财务部门对固定资产的分类出现交叉错误

财务部门根据资产处转来的固定资产增加书入账，按行政事业单位会计规定确定划归为不同种类固定资产，在确定归类时出现同一种类固定资产分别划分至不同类固定资产项目下，这样导致同一类固定资产折旧年限不同，报废期间也不同

5.入账时间间隔导致资产处与财务处的固定资产同一期间的数额有差额

同一固定资产购入后资产处办理固定资产增加手续，录入固定资产系统，由于一定原因与到进行财务报销时间出现跨期报销，因此在不同会计期间财务处固定资产金额与资产处的固定资产金额出现差额。

三、高职院校在固定资产管理中存在的问题

1.对固定资产管理的重要性认识不够

目前，许多高职院校由中专院校升级而成，因此在对院校外延建设与内涵建设等方面存在较大压力，对于院校固定资产管理工作不够重视，而将主要精力放在对学生的管理及教学科研等工作上，忽略固定资产管理对院校发展的重要性。并且部门资产管理人员专业素质不高，对固定资产管理工作缺乏责任心。

2.部门职权混乱，管理机制不明确

因许多高职院校前身是中专院校，所以许多院校未设立专门的资产管理部门，在院校的固定资产管理工作上主要分散于其他二级部门，各部门职权混乱，责任不明，这样就容易导致各部门互相推诿现象的出现。另外，高职院校的固定资产管理制度落后，监管机制欠规范，且未建立明确的目标责任制，一旦出现问题难以明确追究责任。

3.台账录入混乱，资产浪费严重

许多高职院校缺乏健全的采购程序，台账录入工作不够及时，固定资产存放场所及使用部门发生变更后登记不明确，在资产管理人员发生变动后，交接工作不到位，且许多固定资产管理者与使用者混乱。同时，因固定资产管理部门与资产财务部门沟通不到位，导致在财务入账与资产采购等方面存在许多差错，存在固定资产与易耗物品混乱的现象，许多固定资产所确定的使用年限欠合理，且许多能够继续应用的固定资产通常处在报废状态，导致国有资产的过度浪费。

四、高职院校固定资产管理有效对策

1.提高思想认识，加强固定资产管理

作为高职院校领导，应对固定资产管理工作引起足够的重视，设立专门的固定资产管理部门，并对院校固定资产进行专项负责，对重大事项享有重要决策权。同时，要定期召开资产管理会议，全面分析院校在资产管理工作中存在的问题，提升固定资产管理水平。固定资产管理的工作质量对院校所有教职工均产生直接影响，因此，院校领导应加强资产管理工作，并将其与节约型院校的创建工作进行有机结合，形成良好的资产管理氛围。

2.完善网络，健全制度

在固定资产管理工作中，应对各职能部门的工作职权进一步明确，设置专门的资产管理机构，对院校资产的采购、入账及处置等方面进行专门负责与管理，进一步改善院校网络管理，并进一步完善固定资产管理网络。同时，应进一步建立健全管理机制，强化资产管理队伍建设，提高人员素质，最终形成高素质的资产管理队伍。

3.加强财务部门与资产管理部门的沟通

（1）资产管理部门应定期开展资产清查和抽查工作，及时了解并掌握资产的使用、维护保养以及盘盈盘亏等情况。

（2）年末对固定资产进行全面清查，并与财务处核对，达到账实相符，账账相符。如果不符及时查明原因，及时更正，避免由于问题长期积累导致账实不符，账账不符现象。

（3）规范资产处采购及录入资产系统的流程，规范新增固定资产入账时间，不能跨期入账。确保资产处与财务处的固定资产分类一致，避免出现资产处报废财务处未提足折旧，或资产处尚在使用，财务处已提完折旧。

（4）规范固定资产的报废流程，防止，低价出让、变卖国有资产，给学校造成不必要的损失。

五、结束语

高职院校在注重教学水平提升的同时，要重视和改善固定资产管理，提高资源使用效率，降低办学成本，保持学校可持续发展。

参考文献：

[1]王万水，高千亭.高校固定资产管理中存在的问题及对策[J].会计之友（中旬刊）.2008（1）.

第9篇：固定资产管理准则范文

事业单位的固定资产是指使用期限在一定的年限以上、单位价值在规定的标准范围，并且在使用过程中基本上保存原有物质形态的资产。事业单位的固定资产是事业单位开展各项业务经营活动的物质基础，也是提高事业单位的国有资产优化配置的前提。但从目前的情况看事业单位固定资产管理存在诸多问题，那么分析问题的存在原因，找出解决问题的对策，为配合国家最新颁布的行政事业单位内部控制管理，促进国有资产的有效循环有着十分重要的意义。

【关键词】

事业单位；固定资产；问题；解决

1 当前事业单位固定资产管理存在的问题

1.1 管理意识薄弱，导致固定资产管理制度不健全

目前大多数事业单位的领导都十分重视收入、支出、现金这些敏感的会计科目，对固定资产管理意识淡薄，让专门会计人员去管“钱”；让会计业务素质不高或干脆没有会计证的人员兼管固定资产。在主要领导“重钱轻物”的思想下，有的事业单位固定资产管理制度不健全或者根本没有，固定资产只有总账，没有明细账；只在账面上有却没有实物；只有兼并代，没有专人管理的现象极为普遍。最后导致事业单位这个“大家”，自己的固定资产存量“家底”有多少无人知道，也没有人想知道。

1.2 使用上无人管理，导致国有固定资产严重流失

有的事业单位在账上无人管理固定资产，在使用上更是无人管理。新的事业单位会计准则规定，事业单位的固定资产应该按照有关规定进行折旧，但至今无人知晓，也无人按此准则办事；固定资产前任领导随意对外出租出借，后任领导装聋作哑，租金进入本单位的“小金库”，更有甚者将厂房、设备自作主张对外出租，同时还负责为承租方进行装修，结果装修费比租金还要高出几倍，这其中的奥秘尽在不言中，但最终损失的是国家利益。

1.3 固定资产随意处置，损公肥私

有的事业单位将账上多年的或没有上账的固定资产不与任何部门打招呼、不入账、不评估随意地处置给“需要”的单位，收取低价现金，将现金或是放入“小金库”或是“中饱私囊”之后再向主管单位申请购置新设备，这样固定资产的利用率不高，但固定资产的“更新换代率”却很高，久之，“一部分人富起来了，国有资产无声无息地消失了”，有谁能对这样的后果负责呢？找不着合理的答案。

1.4 缺少内控管理机制，更缺少监督机制

国家最早下达了行政事业单位国有资产管理实施办法，最近又下达了行政事业单位内控管理办法，强调监督机制是事业单位固定资产管理的重要组成部分，并且阐述了内部监督与外部监督有机结合的重要性。但在实际工作中，内部从主管领导到具体工作人员，再到其他人员都熟视无睹，等于内部监督无效；外部的主管部门对下属单位有求必应，无论是购置、使用、处置固定资产都是见申请就批，同级财政部门也很少对事业单位进行联查、清查，这样等于无外部监督，这样引起固定资产管理混乱、丢失的现象。

2 针对以上事业单位固定资产管理存在的问题提出几点改进措施

2.1 加强固定资产管理意识，完善管理制度

首先要加强领导者对国有固定资产管理的意识，认识到固定资产管理的重要性。其次是对专业固定资产管理者进行专业培训和爱岗敬业教育，努力提高他们的专业水平和执业道德，同时将其列入业绩考核的标准。最后严格按照国家有关标准完善固定资产的各项管理制度。诸如建账、查账、盘点、清查、出租、出借、报废、亏损、评估处置等有关规定，做到有法可依、有章可循。

2.2 明确职责权限，提高固定资产的使用效率与增值效率

首先应明确事业单位的固定资产与企业不同，事业单位是所有权与使用权相分离，单位有合理使用的权力，并在使用过程中有兼管的义务，更要对此项义务承担责任，严重违规者应接受法律的制裁；同时对固定资产的出租、出借应该经主管部门审核批准后报同级财政部门备案，并接受财政部门的检查与监督。那些随意将单位的固定资产出租、出借并将收入记入往来账的行为应进行严肃查处。只有这样才能有效地保证国有固定资产的安全使用和促进资产的保值增值效果。

2.3 固定资产的处置必须合理合法

事业单位固定资产处置是资产管理的重要过程，也是国有资产增值高效化的基础，同时财政部明确规定：固定资产的处置从评估到拍卖应遵循公开、公平、公正的原则，严格按照国家规定的程序，任何个人及单位都无权擅自处置资产，并且将收入上缴国库，实行收支两条线。只有按照上述法律规定管理固定资产才能从根本上杜绝国有资产的随意流失和腐败现象的发生。

2.4 强化监督机制，做好内外监督的有机结合

首先从内部监督做起，从事业单位的领导做起，狠抓监督环节，经常组织专业人员根据国有资产管理的要求做好固定资产盘点、清查的监督工作，发现问题及时上报处理，决不护短；其次在外部监督方面，国家财政部、审计局应定期地组织相关人员进行抽查，以及对出现的问题提出整改措施并监督其落实情况，使制度有的放矢。事业单位应积极配合外部财政等部门的监督，财政等部门也充分地体现出监督的补充作用；最后通过全员的努力，实现二者的有机地结合。

3 结语

总之，加强事业单位固定资产的管理是优化国有资产管理、促进行政事业单位国有资产的整合与信息共享的前提，也是提高国有资产的增效保值能力基础，更是维护国有资产安全与完整的必要强有力手段。

【参考文献】