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装修设计管理要点精选(九篇)

前言:一篇好文章的诞生,需要你不断地搜集资料、整理思路,本站小编为你收集了丰富的装修设计管理要点主题范文,仅供参考,欢迎阅读并收藏。

装修设计管理要点

第1篇:装修设计管理要点范文

社会经济的快速发展为房地产业的发展提供了良好的机遇,房地产业高调崛起,并逐步实现了住宅产业化目标。生活质量的提高使得人们对生活的追求不仅仅只是停留在物质层面,转而对美好事物的追求更加强烈。本文以建筑室内精装修为基本出发点,并结合实际案例,系统的论述了建筑室内精装修工程设计管理要点,希望可以对进一步规范建筑室内精装修工程设计管理,提升设计管理水平起到一定的作用。

关键词:

建筑;室内精装修;设计管理

1引言

建筑室内精装修工程与简单的装修工程相比,所使用的材料性能好、价格相对较高,既可以满足用户的审美需求,同时兼顾使用功能。随着人们对建筑室内装修的效果和质量要求越来越高,建筑室内精装修工程管理变得越来越重要,尤其是对建筑室内精装修工程设计的管理水平的高低不仅直接影响到室内精装修的质量,同时还会对室内精装修企业的经济利益产生重要的影响。因此,加强建筑室内精装修设计管理工作具有重要的现实意义。

2结合实际案例论述建筑室内精装修工程设计管理要点

本文所选取的建筑室内精装修工程项目设计管理包括方案设计阶段管理、施工图设计阶段管理,以及项目验收阶段的管理。其中方案设计阶段的管理重点论述的是设计任务书编制及设计供应商选择,而施工图设计阶段管理重点阐述的是设计图纸优化以及审查,最后项目验收阶段重点论述了装修项目设计质量管理,并引入了限额设计的概念。

2.1设计任务书编制与设计供应商选择

在编制设计任务书时一定要全面的收集各种资料信息,为设计任务书编制提供充足的信息资源,一份相对完善的设计任务书应该包含有工程概况、设计内容、设计风格、装修标准、装修技术与设备以及成本预算等内容。本项目的设计风格主要为新古典主义高层住宅,并且在延续建筑中采用了ArtDeco设计风格,项目用地面积高达65996平方米。而该项目案例中的设计内容需包括主推户型样板房设计,项目配套会所包括售楼处的设计以及项目公用部位诸如电梯厅、走道以及门厅等装修设计。

2.2设计图纸优化与审查管理

由于论建筑室内精装修工程设计工作任务量大且复杂,需要各种专业的设计人员的密切配合,并由专业的技术人员介入参与到室内精装修设计中,增强设计图纸的深度和广度,对设计方案的细节部分进行优化和改进,确保设计方案的可行性。并且设计方案包括硬装设计以及软装设计都必须根据国家行业设计规范饭和验收规范进行优化和改进,使其切实符合国家及项目所在地有关建设工程勘察设计管理法规和规章制度。特别注意软装设计方案的优化,根据市场需求,对装修色彩、样式进行适时的调整,以满足用户的需求。

2.3设计材料管理

设计材料是关乎设计成效的重要因素,室内精装修工程对设计材料质量和性能要求更高。设计人员在选择设计材料时,应首先考虑材料的实际性能和质量,严格按照国家相关要求和标准挑选合适的设计材料。在确保设计材料质量的同时,尽可能的降低设计材料成本,最大限度的确保装修企业或单位的合法经济利益。

2.4设计变更管理

由于建筑室内精装修工程设计包含的内容比较多且复杂,在实际的设计工作中,经常会因为各种因素的影响需要对原有的设计方案进行变更以满足现实的需要。装修设计方案中任何一处变动都会牵涉到各个环节的利益。该项目由于在前期公司后期服务跟进不够,导致设计变更较多。为了保障设计的有效性和科学性,公司后期更换了设计单位,并对部分的设计图纸进行了调整和优化。

2.5设计成本管理

设计方案直接决定了建筑室内精装修工程成本的高低,更关乎施工企业的经济利益。因此,需要采取必要的措施对建筑室内装修设计成本进行有效的控制与管理。可以采取限额设计的方式对设计资金进行整合和优化,确保资金能够有效利用,减少或避免资金浪费现象的发生。此外,由于装修材料价格会随着市场的变动而不断波动,因此,设计材料采购人员应该密切关注装修材料市场,实时掌握市场材料价格变动趋势,并制定完善的设计材料价格体系,同时做好价格差分析及时向有关领导反映,为日后的工程项目结算以及后续工程的成本控制提供重要的依据,提高设计成本控制与管理的质量和水平。为了更好的控制装修项目成本,应积极推行限额设计,建立健全设计经济责任制。设计人员在充分了解和掌握装修项目预算定额以及费用定额的基础上估算出装修材料费用,并对投资限额进行合理的分解和使用,切实确保装修设计成本满足初步设计愿望。

3结语

第2篇:装修设计管理要点范文

关键词:室内装修;工程施工;技术要点

社会市场的不断完善在社会的各方面取得了巨大的进展,正是由于市场经济的开放性和不断的创新的理念的发展,使得经济的发展大军中出现了各行各业的竞争的态势,在经济的发展过程中,室内装修行业的发展也是随着建筑行业的进步而不断发展在。在尤里的经济发展的大环境下,社会的进步使得人们的社会需求增加,建筑行业的发展对于室内装修来说是促进因素,在室内装修行业的发展进程中能够将室内装修工程施工的技术更进一步加以完善才能够进一步促进装修行业的进步,才能够使这一行业在技术不断优化的基础上不断取得更好的发展。

1 室内装修工程施工技术现状

室内装修工程具有一定的施工流程和施工要求,在操作的过程中需要严格按照具体的要求和流程进行操作,这就要求在施工的过程中着重强点施工技术和操作的质量以及施工人员的操作手段。室内装修中最重要的几个方面就是在室内装修的过程中的吊顶施工、涂料施工以及瓷砖施工。

在吊顶施工中首先要注意整个空间的全面的布局,在充分考虑到各个方面的布局的时候进行严格的设计吊顶,子啊吊顶的过程中要严格遵守着相应的设计这样在全局的布局中才能够使吊顶完全适应室内的设计,在设计的过程中西红芬考虑各方面的施工要求,现代化的设计总是能够在建筑的布局的基础上进行吊顶设计,吊顶设计的施工要点在于吊顶的相关程序的施工顺序,在施工的^程中严格遵循墙线、吊杆和覆面板等的大致方向进行吊顶。其次是在涂料施工的过程中的技术要点,不仅要求对涂料的选择还要求技术人员对涂料进行涂刷是所需要的技术能够在涂刷的过程中做到细致负责,同时在涂刷之前要对室内的其他半成品设施进行保护,要选择刺激性小的涂料同时选择环保型和无污染型的涂料在涂料的运用的过程中注重对整体的配合效果。最后是在瓷砖施工的过程中,在施工的过程最重要的前提就是对墙体的平整程度和垂直程度进行检查,检查合格后才能够进行正常的施工这样才能保证施工的质量。

室内装修工程是一个整体性质的工程能够在施工的过程中掌握施工的要点的很重要的一步,而我国的装修设计行业的发展并不完善,在室内设计装修的整体过程中能够把握工程施工的技术要点室内才能够保证施工的顺利进行,当然这些要点是需要在不同的环境中方希的,不同环境中的侧重点有所不同。

2 室内装修工程施工技术要点

首先室内装修工程施工技术要在施工技术的质量方面进行加强在施工的过程中,施工技术的质量的提高主要依赖与企业对施工团队的培训和施工人员的素质方面,在施工技术的加强方面,企业是整个施工过程的负责人只有企业能够顺利的完成对任务的施工,不读哪家强对施工公认的技术的培训,组织施工技术的学习,在技术贾青方面可以采取老工人带新工人和引进有相关方面的知识学相关专业的毕业生进行高素质的室内装修团队的培养计划,在高素质的施工团队的计划中企业可以用自己的团队进行培养也可以使高素质的团队进行进修能够使施工团队具有高质量的施工技术特点和高素质的心理素质和价值观念等方面的品质。施工质量要求提高施工的技术的质量在施工团队的施工过程中能够对施工的各个方面进行技术方面的强化是至关重要的。同时加强施工质量还需要在室内装修的原材料质量方面入手将原材料的质量提高,在原材料的质量可以和施工技术相吻合的情况下进行施工。

其次在加强施工技术质量的前提下加强和完善施工技术管理体系,在施工计技术方面是需要不断加强和完善的,同时一个企业能够拥有施工技术的优势需要不断创新,在施工技术的管理体系下能够不断加强对施工技术的管理和施工技术人员不断的对技术优势的总结和创新,对于施工技术管理体系的管理需要一定的制度进行监督和管理,能够不断加强是焊工技术的管理体系是不断增强施工团队竞争力的要求。

最后加强室内装修工程技术人员的创新能力,一个施工团队的能力取决于施工人员的积极进取的程度,能够有一支不断加强自身能力的施工团队就是对施工技术的保证,在施工的过程中不断学习和创新,以及在运用施工技术的时候灵活运用是更好的促进室内装修工程的施工技术进步的辅助因素。

3 结语

建筑行业的发展是不断随着社会市场的需求而不断进步的能够在社会的进程中不断跟上时代的步伐才能够使装修行业和建筑行业的发展相一致,室内装修工程施工技术的创新的过程中需要不断加强技术人员的技术能力实践能力以及创新能力,能够在社会的发展过程中不被社会所淘汰,在技术创新的方面以国家政策为主要关注点,企业不断真心自己的规章制度能够在是应国家政策的基础上加强对室内装修技术人员的培养,在规章制度的管理下加强对施工技术队伍的建设。采取相关的措施在施工的过程中和施工结束后不断进行检验总结和技术要点的总结,增强自我反思和借鉴能力,能够在借鉴经验和方式中不断进步,不断创新。

参考文献

[1] 吴芬.办公楼装饰装修施工技术分析[J].武汉勘察设计,2016(04):60-62.

第3篇:装修设计管理要点范文

[关键词] 建设单位精装修管理设计施工验收

中图分类号:TU2 文献标识码:A 文章编号:

随着南京市场精装修房住宅的逐渐增多,有关精装修住宅的质量控制越来越收到广泛的注意和重视,精装修事无巨细涉及到方方面面,它对质量细节以及整体观感的要求远远突破了原先毛坯房的范畴,在这样背景和趋势下,作为建设单位更要在精装修住宅工程建造和交付过程中发挥关键作用,积极响应和贯彻政府的相关政策和要求,切实做到“明确责任,落实责任,减少投诉,提高质量”,体现“以人为本,开发商1%的失误就是客户100%的损失”的理念,为铸造和谐社会贡献自己的一份力量。因此,建设单位应在前期策划、设计、过程控制、验收等阶段加强精装修房的管理。

一、设计管理:

1、严把设计关。精装修房应委托具有相应资质的单位进行专业设计,装修设计要符合有关装修设计标准,要强调使用功能和美观。

2、设计交底和内部图纸会审。由建设单位内部各部门(组织设计部、工程管理部、采购管理部)及时进行图纸会审;设计部把握室内建筑设计效果和图纸的完整性,并及时组织相关部门进行设计交底,明确装修风格和效果要求;现场项目经理部对安装专业方案的合理性把关;采购管理部对设备、材料、部品进行把关。

3、材料样板间。施工图经批准生效后,对所有用于工程的材料、部品的品牌、型号均以实物形式确认,并集中安置在材料样板间内;由项目经理部组织公司相关部门和设计院对所用材料、部品的施工工艺及技术标准进行确认后,各部门进行会签并封样定板。材料部品必须选用经环保检测合格的材料,并符合《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB50325-2001的要求。

二、施工前期策划管理:

1、承建商考察。由采购管理部组织相关部门重点考察承建商的资质和能力,形成考察报告和结论报公司批准。

2、工程招投标。工程管理部负责编制招标文件,填写工程招投标工作流程表报公司主管领导审批,招标文件经相关部门审核通过后上网公示。由采购管理部组织工程管理部、设计部、成本管理部和项目经理部进行评标,确定施工队伍,并发出中标通知书。中标单位实物封样后,样品移交项目经理部保存。

3、定货采购。精装修材料部品须经公司确认批准后方可进行定货采购。由采购管理部负责材料部品的定货采购。

4、书面交底。采购管理部就招投标过程、合同条款、材料部品技术标准和验收标准以表格形式向项目部做书面交底,并明确厂家、品牌、技术标准和验收方法等。

5、施工图纸会审。开工前,由项目经理部组织有设计、施工、监理等单位参加的设计交底和施工图纸会审。

6、进度审核和方案审批。依据施工合同,项目经理部负责审核施工进度计划和工期的合理性和符合性。装修施工方案须经监理审核、项目经理部批准,并报工程管理部和采购管理部备案。其中应包括总施工进度计划、质量通病防治措施、工序和材料部品检查一览表及检查台帐等,承建商质量保证体系中须具备完善的自检体系。项目经理部要制定精装修工程质量通病的预防控制措施,做到提前预控。精装修工程监理细则须经总监理工程师签字,并报项目总经理批准。

三、施工阶段管理:

1、场地/工序移交。项目经理部组织承建商进场后,应对承建商进行现场情况交底,并组织相关单位进行场地/工序移交,办理移交手续,形成《场地/工序移交单》。移交前,项目经理部负责检查移交条件是否具备、管理责任是否落实,并明确具体移交时间。

2、开工准备工作的检查。项目经理部和监理检查承建商是否完成施工准备工作(含技术准备、人员-材料-设备是否到位),认为具备开工条件后方可允许承建商开工。

3、制定样板引路的原则。先做工序样板间,项目经理部组织公司相关部门和监理、承建商对已完成的工序样板间进行联合检查验收,提出书面验收意见并签字确认。工序样板间经批准后方可大面积施工,而且大面积施工时应以确认后的工序样板间为标准。

4、施工组织流程。见下图:

5、精装修施工控制要点:

(1)施工进度控制:项目经理部编制精装修工程施工控制计划,并落实节点计划控制措施;根据项目材料一览表提供采购管理部材料部品进场时间。项目经理部每周应定期检查施工进度(即检查劳动力安排、机械设备、材料供应),对进度计划的落实情况进行控制,当实际进度计划发生偏差时应采取有效措施。

(2)材料部品的检查。检查材料部品是否按供货计划及时到货,并做好信息反馈;做好材料部品的进场抽查工作;检查材料部品的质量保证资料是否齐全,品牌和型号是否符合样品要求;检查进场材料的取样送检是否满足有关规定;检查承建商对材料部品的保管存放是否妥善等。

(3)检查承建商质量保证体系和安全保证体系的落实情况。

(4)项目经理部负责做好与政府主管部门、监理、设计及施工等相关单位的外部协调工作。及时组织召开现场协调会,就施工中存在的问题进行通报。

6、对监理的管理。为加强监理力度,使精装修工程能够得到有效控制,项目经理部应定期检查监理工作质量和工作效果,督促监理单位加强过程控制,要求监理单位派专人进行装饰工程监理。

7、安全文明施工管理:

(1) 重点加强成品保护工作。各施工单位均有责任做好成品保护工作,对易受污染和损害的部位应采取夹板固定或粘纸覆盖保护,并安排专人负责加强巡视,责任落实到人。项目经理部对成品保护不利者应按《成品管理奖罚办法》的有关规定进行处罚。

(2)施工方案中应具有安全文明内容和保证措施,施工前应向施工人员进行安全交底。

(3)施工人员进入现场应统一着装,带安全帽,2M以上登高作业应系安全带等。

(4)临边洞口应设置防护栏杆,并设醒目的警示标志。

(5)现场应配备足量、有效的灭火器材,施工现场严禁吸烟。

(6)现场临时用电应设置专用配电箱和开关箱,设置灵敏的漏电保护装置,设置合理的接地接零保护装置。

(7)严禁使用接线板和不用插头直接用电线裸接插座。

(8)现场使用的电动设备(圆盘锯、电焊机等)应具有完善的防护装置。

四、细部检查及验收管理:

1、细部检查:装饰工程完工后,项目经理部按照精装修房细部检查作业指引要求组织相关单位完成细部检查工作。检查要点如下:

(1) 室内材料部品检查:进户门及室内门(包括门锁、执手、合页、门吸),铝合金门窗及五金配件、硅胶、玻璃,厨房卫生间的墙地砖、吊顶、橱柜、橱具,地板及踢角线,墙面顶棚的油漆、涂料,阳台地砖、栏杆及空调百叶等。

(2)水电安装工程检查:给水管、排水管、煤气管、水龙头、阀门、配电箱、厨房设备、卫生洁具及卫浴设备、灯具、开关、插座(含电话、宽频、有线电视)等。

(3)公用部位检查:首层大堂、电梯厅、公共走道、楼梯间及栏杆等。

2、细部检查的配合、整改。项目经理部应协助监理督促总包对细部检查所发现的问题及时、限期整改,项目经理部和监理及时进行复查。

3、专项预验收。接到承建商专项验收报告和验收资料后的3个工作日内,由监理组织项目经理部、质监站、设计、总包、分包等相关单位对全装修房进行全面、系统地检查验收。项目经理部督促承建商对预验收中检查出的问题要进行认真、及时整改。督促监理对整改情况进行复查和封闭。

4、专项竣工验收。由项目经理部组织质监站、设计、施工、监理、物业等单位根据国家及上海市有关验收标准进行专项竣工验收。验收前,项目经理部应提前委托具有资质的检测单位进行室内环境质量检测,而且检测合格并出具正式检测报告。

第4篇:装修设计管理要点范文

根据不同的专业划分口径,以城市轨道交通工程为例,合同策划分类如下:根据策划专业不同,合同策划可划分为工程整体、土建施工、安装施工、工程勘察、工程设计、工程监理、工程货物、工程咨询服务等各个专业的合同策划。若以城市轨道交通工程设计专业为例,合同策划可以进一步细分,如总体总包、土建工点、设计工点、专项设计、装修设计、设计咨询、施工图设计等设计合同策划。根据策划主体不同,合同策划可划分为发包人策划、设计人策划、第三方咨询公司策划等。从合同策划的起源和力度而言,发包人策划启动最早、力度最大,设计人策划则是根据发包人策划的结果进行合理应对和重点突破。第三方咨询公司策划则是发包人策划的延伸,通常受发包人委托,利用第三方咨询公司的视角、资源和专业等,提供合同策划建议供发包人决策。根据策划性质不同,合同策划可划分为主动策划、被动策划等。主动策划指策划人主动进行的策划,其方向性、目的性和时机选择较为主动有利,效果较为显著;被动策划则是策划人在客观条件下寻求突破的被动性选择,其目的性和时机选择较为不利,多以降低合同风险和减少经济损失作为策划目标,但也存在后来者居上反而控制局面的情形。根据策划时机不同,合同策划可以分为标前策划、标后策划等。标前策划是在招标工作前期进行的策划,策划结果能够直接影响和修改合同文件并将此作为招标文件的组成部分之一,效果最为理想;标后策划则是招标工作结束之后进行的策划,此时中标人与合同文件已经确定,合同策划已经无法影响大局,仅能进行有效地补充或非实质性的修改完善。以城市轨道交通工程设计为例,合同策划的类别主要是总体总包和工点设计策划、发包人策划、主动策划和标前策划等。此种划分类别对于发包人而言较为主动有利,能够切实发挥合同策划的作用,体现合同策划的意义所在。

二、合同策划意义

以城市轨道交通工程设计为例,合同策划意义如下:(1)合同策划决定了整体工作进展。城市轨道交通工程设计是工程建设的前期阶段,而合同策划则是轨道工程设计的前期阶段。由此可见,合同策划对于工程建设项目的影响非常显著,对于整个轨道交通项目的进展、实施和控制等具有决定性作用。(2)合同策划决定了项目管理模式。在项目法人制和合同管理制之下,合同是工程设计各方应当遵守的基本准则,也是联系设计各方权利义务的纽带。项目管理应以合同作为主线,分析适用的项目管理模式,其重点影响要素可以通过合同策划逐一固化。(3)合同策划调整了合同各方关系。合同策划的任务之一即是确定合同各方的权利和义务,此举将会调整合同各方关系,如,是否设置总体总包标段,工点设计之间如何分工,是否允许设计进行分包,是否委托设计咨询审查,建设运营是否分离等。(4)合同策划决定了项目组织机构。作为工程设计活动的管理依据,设计合同应当约定各方项目组织机构的设立要求、岗位设置、人员资格、职责分配等要素,并应规定各类事件的处理程序和相应权限,避免由于组织机构不当造成工程延误或经济损失。(5)合同策划是招标文件编制依据。合同策划的内容包括影响合同签订和实施的各项重要因素,如合同段划分、合同工作范围、合同价款方式、质量技术标准、技术接口划分、设计成果验收、质量责任、设计费用调整、计量支付、违约处理等,上述因素亦是招标文件的核心内容。因此,合同策划无疑是招标文件的重要编制依据之一。(6)合同策划能够减免合同争议。合同策划通过合同签订前的分析研究,能够合理规划合同各方的责、权、利,梳理各方的工作、程序、权限和接口,提高合同实施效率,减少合同实施中的矛盾或争议,促进设计合同顺利履行和实现工程整体目标。

三、合同策划依据

合同策划的相应依据应当充分、完整和准确,如此才有可能获得正确的策划结果。以城市轨道交通工程设计为例,合同策划依据如下:(1)工程项目情况,即城市轨道交通工程的基本状况,如线路规划批复方案,线路经由地段地质情况、标准车站和换乘车站分布情况、区间里程长短、车站和区间施工工法、工程投资情况等,上述因素确定了设计管理模式、合同段划分、合同价款确定方式、设计人项目机构等。(2)相关法律法规,即在《合同法》、《招标投标法》、《建筑法》、《建设工程质量管理条例》和《建设工程勘察设计管理条例》等法律法规的框架下进行策划,保证合同策划的结果符合法律规定。如双方的权利义务、设计人员资格、质量要求、成果文件深度、合同价款、知识产权、工程设计保险、不可抗力、变更、索赔、违约责任、合同生效、合同解除、权利义务终止、争议解决等方面应当符合法律规定,不得谋求法外险径和不当利益。(3)项目管理需求,即发包人关于城市轨道交通工程的设计管理需求,如设计承包模式、项目管理目标、设计合同段划分、设计工作周期和节点安排、设计成果要求、设计人员投入情况、集中办公等,均应根据发包人的项目管理需求合理策划,并在符合相关法律规定的基础上尽力满足。(4)发包人既有条件,即发包人对于城市轨道交通工程的规划控制条件、已有设计资料、资金投入能力、现有人员管理水平、类似项目管理经验、期望介入项目深度、工程整体工期安排、对设计人的信任程度等,应从发包人的实际条件出发,避免造成空中楼阁无法接地。(5)设计人能力状况,即对城市轨道交通工程设计的设计人进行调研,了解市场竞争行情,如具备城市轨道交通工程设计能力的设计人数量、区域分布、单位性质和从属关系、类似项目经验、专业优势、企业规模、设计人员数量、业务特长、市场经营状况、设计费用市场价格、设计项目管理水平等。

四、合同策划内容

合同策划应以项目基本情况作为基础,以法律法规作为框架,以项目管理需求作为主线,根据发包人既有条件和设计人能力状况进行合同策划,使其具有可行性和操作性。以城市轨道交通工程设计为例,合同策划主要内容如下:(1)合同文件架构,包括合同文本选择、合同文件体系、合同协议书、通用合同条款、专用合同条款、设计任务书、对投标文件的评审澄清等。(2)设计管理要求,包括设计承包模式、设计承包范围、合同段划分、设计工作周期、设计工作质量、设计任务书、设计成果文件等。(3)双方权利义务,包括发包人和设计人的权利、义务、职责和工作内容,施工配合、保密、保护知识产权等义务,通用事件的催告、处理和权限等。(4)设计管理原则,包括全过程控制、设计分级管理、项目人员稳定、机电设备国产化、与规划协调、环境保护、标准化设计、投资控制等管理原则。(5)设计工作质量,包括设计依据、规范标准、质量标准、过程控制、成果文件深度、设计接口界面、图纸签章要求、设计成果评审、设计变更、限额设计等。(6)设计进度要求,包括设计进度计划、投入设计资源、进度保障措施、集中办公要求、设计延误、提前完工奖励等。(7)设计服务费用,包括设计服务的费用计算、费用调整、支付程序、预付款、中期进度款、工作质量保证金、图纸提供费用等。(8)违约争议处理,包括双方违约情形、违约责任、违约金支付标准、索赔、争议处理、诉讼或仲裁等。

五、合同策划要点

第5篇:装修设计管理要点范文

关键词:建筑;施工图;设计

中图分类号:TL372+.2 文献标识号:A 文章编号:2306-1499(2013)05-(页码)-页数

1.建筑施工图设计中存在的主要问题

1.1总平面图缺项问题

集中表现在一些中小型设计项目缺少总平面图或总平面图的设计深度不符合建设部批准的《建筑工程设计文件编制深度的规定》。大部分设计的总平面图中只有建筑单体的平面定位,缺少建筑间距、广场、道路布置、挡土墙及道路的转弯半径、宽度、交叉点、变坡点、标高、坡度、坡长、坡向等竖向设计内容,用地红线、建筑红线、道路红线、绿地保护线等的标注也是容易忽视的问题,很多项目总图设计中缺坐标网格、缺指北针(或风向玫瑰图)、缺各种出入口标注的问题也是比较常见的。

1.2节能设计问题

在国内,建筑节能设计作为一门新兴的、比较系统、独立的学科,部分设计人员对它重视并不够,也不够熟悉。在设计过程中时常出现类似窗墙比不符合要求,且未调整外墙、屋顶等围护结构传热系数的问题;在不少设计中对不同墙体、不同热工要求,不做热工计算且节能材料选择不当等等,节能设计过程中也多出现忽视材料防火性能要求的问题。

1.3防火设计问题

一是总图设计中道路转弯半径、消防车道宽度、消防扑救场地宽度和深度不满足规范要求的,消防扑救场地的覆土绿化不满足消防车承载要求的,还有就是借用市政道路作消防扑救场地的区域不得种植影响消防的树木。在具体实施过程中,开发商和设计师为了满足绿地率的要求,往往在地下车库顶板上覆土种植绿化,很多地方规定车库顶板覆土深度达到一定深度时才能将该部分绿地计入到绿地率中,所以车库顶板覆土深度往往比较深,一般在0.6米以上,与之矛盾的是覆土深度大于一定数值时该区域不能作为消防扑救场地和消防车道。二是地下室、半地下室与上层共用楼梯时,应在首层与地下室或半地下室的出入口处作防火分隔,但目前在带有地下室的多层住宅设计中,却普遍忽略了地上、地下部分的防火分隔。三是汽车库贴邻其他建筑时,必须采用防火墙隔开,而审查中发现未采用防火墙隔开的项目仍然很多。四是高层建筑变形缝一般留得比较宽,缝内自然形成一个上、下贯通的竖井,有很强的拔火作用。而在工程设计中通常忽略这一特点,将高层建筑室内的变形缝采用易燃材料木板条盖缝,如此违反强制性条文的构造节点设计还时常出现。五是在工程设计中,许多设计人员对计算概念不清,造成所设计的商业建筑的疏散宽度不符合规范中强制性条文的规定。

2.建筑施工图设计中应重视的要点

2.1方案设计应符合国家规范

高层民用建筑设计强制性条文中明确规定,在高层建筑内,不能设置游乐厅、幼儿园、托儿所等儿童活动的场所,如果必须要在高层建筑内设置时,只能在该建筑物的第一层或者是在二、三层设置,同时,还要设置单独的出入口。近几年,在高层建筑上发生火灾的事情逐渐增多,而且也造成了很多人员伤亡,给国家和人民造成了重大的财产损失,也给国家经济的稳定发展和社会和谐带来了负面影响。通过对多起火灾事故的调查发现,当发生火灾事故时,伤亡的人员中几乎都是因为窒息或者是烟气中毒而产生的,另外,就是没有做好人员的安全疏散。目前,在部分项目中,因为设计人员没有对国家的规范标准理解全面透彻,致使避难层、合用前室、前室、疏散楼梯间、疏散走廊等一些用来疏散人群的设施存在着很多防排烟设计方面的缺陷,从而使得高层建筑物上存在严重的安全隐患。在关于高层建筑防火设计的相关规范中规定,公共建筑的前室面积不能小于6平方米,居住建筑的前室必须要大于4.5平方米。由于管理不到位,一些工程中的合用前室几乎就没有作用。现在很多设计中,为了增加建筑使用面积,客梯与消防电梯合用,消防电梯前室与疏散楼梯前室合并,而防火门又是常闭的。这样的工程在投入使用之后,常常为了行人方便,不仅打开了前室的门,还拆除了在防火门上安装着的闭门器,防火门一旦拆除,就少了一道挡烟屏障,就会致使防烟前室起不到防烟作用。所以,建议在进行设计时尽量不要采用这种方法,即使要采用这种方法,防火门也应该设计为防烟前室的门,并且保持其经常打开,如果发生火灾,可以采用联动的电磁阀将防火门关闭,从而使防烟前室真正地起到防烟的作用。

2.2施工图设计要全面细致

施工图设计是建筑设计的最后阶段,施工图是施工的依据,也是建筑创作意图的完整体现,它具有严肃性、承前性、复杂性、精确性、逻辑性的特点,其主要目的是指导施工。所以,对施工图设计而言,必须要做到全面细致,这是最基本的要求,只有做到这点,施工图才能更好指导现场施工,让现场施工做到处处有依据,以避免出现施工质量问题以及现场安全事故的发生。施工图设计的全面性是从宏观层面而言的,施工图设计不能缺项漏项,图纸应完整成套。一般来说,建筑施工图包含图纸目录、建筑施工图设计说明(近几年新增了建筑节能设计说明专篇)、工程做法、门窗表、总图(包含总平面布置图、竖向设计图、绿化平面布置图、消防扑救场地及平面布置图)、建筑平面图(包含地下、地上所有楼层平面)、立面图、剖面图,卫生间、厨房、楼梯间及电梯间放大平面图,墙身大样图、防水节点大样图(包含屋面、厨房、卫生间、地下室、消防水池等墙、地面防水)、栏杆(栏板)大样图、门窗大样图等。近几年来,随着国家对建筑节能方面的要求不断严格和提高,施工图设计往往增加了建筑保温隔热层位置示意图(在建筑平面图和剖面图中用特定图线和文字说明表)。施工图的细致性是从微观层面来说的,即施工图设计应准确无误,应与其他专业做法统一,图文表达应清晰明了,图幅大小选择要合适,这样不仅能与其他专业设计很好的配合开展设计工作,更为重要的是施工图纸可以让现场施工人员容易读懂,提高施工效率,缩短项目建设周期同时减少了工程建设成本,也算是为国家和人民做出了建筑师应尽的责任和义务。就细致性而言,建议设计师在施工图设计过程中注意以下几点:1、建筑首层±0.000标高和指北针的标注;2、建筑首层无障碍坡道宽度、坡度设计,入口平台宽度设计;3、首层建筑疏散外门应向疏散方向开启;4、卫生间、厨房、浴室四周砌体墙身底部除门洞外,应做高度不小于120mm的混凝土翻边;5、空调室外机百叶窗百叶片之间不能过密,以免影响通风效果;6、砌体墙上设窗时,窗台应设钢筋混凝土压顶;7、护窗栏杆长度过长时应设加劲肋;8、玻璃幕墙应明确是本次设计还是二次装修改设计,若是二次装修设计,应提示二装要做好防火封堵的节点处理;9、设无障碍厕所的卫生间入口内外的高差不应大于15mm,并且入口处应以斜面过度;10、汽车库楼地面应有不小于1的坡度和相应的排水系统;11、空调预留孔的高度应根据所设计的空调种类而定,一般柜机预留孔洞高度为200mm,壁挂机预留洞口高度为2,200mm,预留洞口均应向外倾斜;12、住宅明卫生间应在外窗上预留排气扇安装孔或在外墙上设排气管道孔洞。

2.3施工图设计要注意各专业间的配合

要完成一项高水平的施工图设计,专业之间的配合是十分重要的。它体现了一个设计人员的专业水平、敬业精神和团队协作能力。专业之间的设计配合有其他专业问题,也有本专业的问题。就建筑专业而已,需要注意以下问题:第一,要标注建筑±0.000标高相对应的绝对标高值,标注地下车库最底层地面标高,建筑屋面标高。第二、标注房间名称、建筑出入口和防火门类别。第三,对于每层建筑面积较大的建筑物,要注意划分防火分区,每个防火分区面积大小要标注清楚。第四,明确楼梯前室、消防电梯前室和合用前室面积大小及其采用的排烟形式,采用自然排烟时,防烟楼梯间前室、消防电梯间前室可开启外窗面积不小于2.00,合用前室不应小于3.00。第五,一类公共建筑、塔式住宅、十二层及十二层以上的单元式住宅和通廊式住宅及高度超过32m的其他二类公共建筑,应明确设置消防电梯,并确定设置的台数。第六、明确卫生间、厨房、阳台等受水或非腐蚀性液体经常浸湿的楼地面的楼板降板高度,以及地漏位置、地面排水方向及排水管的位置。第七,地下室顶板为覆土绿化屋面时,应明确其降板高度及种植土深度。第八,标注地下车库顶板消防车道、消防扑救场地的位置大小。第九,总平面图中应标注场地排水坡向和坡度。第十,公共疏散走道宽度应考虑是否安装消火栓等对有效疏散宽度有影响的因素。第十一,明确空调室外机位。最后就是专业之间互提供资料问题,在施工图设计阶段就建筑本身而言,给结构专业及公用专业提资料大概可分为三个阶段:第一阶段是提供平面图及简要的建筑剖面图(明确层高、层数及建筑物高度的剖面图);第二阶段是向其他专业提出根据结构专业及公用专业返提资料所做的建筑平面修改图,本阶段结构专业给建筑专业返提的资料应该是确定柱子、剪力墙位置及大小的平面图纸,公用专业应明确设备用房位置大小、消火栓的位置及安装形式、发电机房的位置及风井和烟道的位置大小、暖通专业需要的风井的位置及其尺寸大小;第三阶段是提出详细的建筑平、立、剖面图及墙身大样图、放大平面图、门窗大样图等。资料互提应该准确及时,资料的准确性是避免设计反复的最有效的途径,而及时互提资料又是把握设计进度的关键。

3.结语

建筑方案设计不是工艺品设计,建筑施工图设计也不是机械的尺寸标注和依葫芦画瓢的工作。方案设计不能只追求外立面效果而忽视其实用性,施工图设计除了做到完整体现建筑创作意图外,还应满足经济性、生态环境保护、建筑节能和消防安全等的要求。我们只有树立质量意识,强化质量意识,才能不断地提高工程设计质量和设计水平,并充分发挥建筑专业在工程设计中的龙头专业的作用。

参考文献

[1]刘晓平.建筑工程施工图实例及识读指导[M].北京:中国建筑工业出版社,2006.

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