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工厂工作体会精选(九篇)

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工厂工作体会

第1篇:工厂工作体会范文

今天小编为大家精心整理了现场施工管理工作体会,希望对大家有帮助。

现场施工管理工作体会

不知不觉来到华北来到神华已经半年多的日子了,从学生到社会人,我学到了很多,也领悟了很多。

还记得参加工作的第一课军训。它让我们从散漫的大学生活状态中迅速的跳脱了出来。我们不再能够睡到日上三竿,不再能够无所事事,不再能够任性妄为,它让我们学到了努力,坚强,坚持与合作。我们所要做得就是学习、学习再学习。

我非常荣幸能够分来神华项目,我的工作生涯从这里开始。这几个月来,看了不少,学了不少,现在对这几个月做下总结:

一、看图纸是一切的开始。

只有看懂了图纸,才能对现场的施工有大致的了解。但如果只是一味的只看图纸,我们可能无法发现任何的问题。只有将图纸和现场情况相结合,才能更早的更好的发现和解决问题。当发现图纸和现场情况相抵触时,我们要及时和设计及甲方人员进行沟通及协调,这样才能保证工程的顺利进行。同时,图纸上还有体现不出来的东西综合排布。我觉得综合排布是个很复杂很难的课题。你需要将所有专业的所有管线都考虑进去,还不可以让它们发生冲突和打架的情况。还要考虑施工过后的维护问题,能不能有空间给施工人员去进行操作。在这方面我还要学习很多。

二、现场的施工管理和对质量的监控。

我们要每天到施工现场去,对施工的进度做到心中有数。及时解决施工过程中出现的问题,并且做好和土建施工队伍的配合。我们在追求进度的同时,还要抓好质量关。对施工中常出现的预留、开槽、配电箱和线槽的安装和防雷焊接等问题,及时纠正其错误,进行整改。对施工中可能出现的问题要及时֪ͨ施工队伍,做到防微杜渐。对隐蔽工程做到随做随检查,发现问题,及时整改处理。要求施工队伍养成良好的工作习惯,能做到人走场清,避免对随后进行作业的其他施工队伍产生影响。做到绿色安全文明施工。

三、为了保证工程进度,对于材料的管理和控制也是非常必要的。

不能因为材料的短缺造成工程滞后,所以我们必须将所需要的材料及量提前准备好。在材料进场的时候及时做好合格证及检验报告的收集,做好物资报验。我觉得按时核对材料的数量是有必要的,这样可以避免材料的浪费及丢失。

四、竣工资料。

这几个月做的最多的就是306#、401#竣工资料的整理。从中我学到了很多。我觉得资料是做出来的,不是补出来的。补出来的资料有可能就丢失了一些真实性和准确性。资料最重要的就是真实性,而确保它的唯一方法就是及时。物资报验、隐蔽工程验收、试验、检验批、分项工程、分部子分部工程都需要及时找甲方工程师及监理工程师签字,从而做到各项资料的日期能够与实际施工日期相吻合。

半年的工作时间使我学会了很多东西,对于工作要细心,要具有前瞻性,不能拖到最后一刻才去做,而是要提早完成。遇到不懂的问题,要仔细思考,求助于有经验的前辈。不能只盯着自己的专业,要想学会更多的东西,就必须将所有专业的东西综合起来一起学习,这样在考虑问题的时候才可以更加的全面。我们是一个团队,不是只有自己,不能只顾自己的工作,还要和别人做好配合,这样才能让工程顺利的进行。学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种学科知识日新月异。我将坚持不懈地努力学习各种建筑理论知识,并用于指导实践,以便更好的把握建筑、规划的发展规律和发展趋势,适应行业发展的需要。

现场施工管理工作体会   一:电气施工管理的工作性质:

① 电气施工图纸审核。

② 负责施工方案制定。

③ 排定施工计划。

④ 现场施工进度与施工流程的管理。

⑤ 材料(主、辅材)及设备的组织与管理,人员组织与安排。

⑥ 电气相关报批。

⑦ 各项目间、建设方、监理、设计方的相互协调。

⑧ 在关键的部位要亲自动手参与(如:高低压的各种实验,各种电气测量与保护,电气调试,单体、联动试车)。

二:电气施工管理要具备的相关知识:

作为一个施工管理人员,他的业务素质直接关系到工程进度、质量、与企业的素质的高低。在一个企业有一点基本施工常识的人也可以担当起这个角色,但他绝对做不出优质的工程,也许在工程质量,进度,施工的过程中给施工单位或相关单位带来一些不必要的棘手的麻烦或质量事故。因此,一个管理人员必须具备建造师和电气工程师的相关知识外,还必须会做人,要敬业,对上级不卑不亢,对下级要表现出温和、严厉的工作态度。对待甲方、监理及相关单位要有较强的业务素质和精湛的技术能力。

三:国内电气施工现状:

目前,施工标准逐渐与国际接轨,各方面要求与标准都提高了,在国内存在的一些矛盾逐渐体现出来,由于受社会歧视及政策的原因,技术型工人在中青年这个年龄段产生了脱节(30~40岁的年龄段)的现象。

一是有经验的电气工程师及技术工人对现行的国际标准(IEC)还没有完全接纳,对先进的PLC控制、网络管理及新型元器件性能有似懂非懂的情况,对现行的电气规范不是十分了解,形成了只懂得按图纸接线不懂原理只能摸索前进的境地,而才毕业的大学生及技术工人虽然有理论知识但现场的施工经验不足,有一个摸索接受的时间。

二是项目经理不懂技术,下面的技术人员怎么说就怎么做,被牵着鼻子走的情况,在与相关单位相互协调中出现丢脸出丑的现象,

三是国家对待专业人员的待遇偏低,缺乏动力是人才匮乏的原因,特别是技术型工人,往往是一些有经验的农民工代替了这个角色,缺乏技术型人员,这一点在与国外企业项目合作的时候体现得淋漓尽致。

四是施工单位为节约成本使用不标准的材料和器件,这一点在各项目施工中均有体现。(这一点本人能理解,因为工程造价的压缩和相关社交费用的增加原因),四是工程赶进度,往往不按行业规范作业,也是工程质量下降的原因。

四:下面我对本行业的工作性质逐条说明与分析

1:电气施工图纸审核

拿到图纸时应仔细的浏览一下,再到施工现场进行对比一下,了解现场交通情况、施工用电部位、设备安装的部位,对盘、箱、柜粗略的定位,校核管线及电缆长度,衡量进场条件、进场时间、施工所需要设备与机具型号数量,大致的人员需求情况。为做施工方案准备好第一手资料。

认真审核图纸,(现在有一些设计的图纸太烂了,也不知道他们怎么设计的)一般普通建筑物的照明、防雷布置图和原理图图纸错的地方比较少,即使有问题,在图纸会审也很少谈,前提的材料不能少,这方面一般在施工的时候施工人员也会纠正过来的。电气施工费用一般在主材上,技术上一般在二次控制线路上,因此这两点要仔细审核,包括每个线路走向,长度,电缆的选择,金属材料的多少,有没有漏项的,逐项核对,有多的余量就行。原理图和端子图结合起来,仔细分析控制过程。再者审核设计是否符合最新的规范,如现在电气设计在防火方面是否考虑,特殊场所是否使用特殊的材料和设备,如粉尘大,防爆,防水场所。导线及设备与其他建筑物及机械设备、管道的有效距离等。是否采取了一些节能设计等等。

按照本人的经验,假如和设计的单位长期有来往,一般有设计错误可以直接与设计者沟通,不在图纸会审中提出来。要提也是根据现场情况变化而设计者没有考虑到的东西,要给他们留面子哦!!有一点注意:在图纸会审的时候,一定要对建设单位(甲方)负责人提出来:图纸是否有增加和改动的地方,要没有请尽量不要在施工过程中或者完工后再改动和增加!(根据 本人经验甲方负责人一般审核图纸很不严格的)这一点很重要!特别是有一些建设单位等你完工退场了再提出改动。

2:电气方案的编制

电气方案的编制包括以下几点:

1.编制说明

2.工程概况

3.施工布署

4.主要施工方法

5.主要劳动力安排

6.主要施工机具

7.质量保证措施

8.安全技术措施

9.环境保证措施

10.职业健康保证措施

11.施工进度网络计划图

12.施工资料管理

一个方案的编制是体现一个施工队伍及管理人员水平的高低,但现在的施工方案给人的感觉是多,厚,装订精美,基本上把施工的规范都写上了,但可惜的是业主和监理不会仔细看的,只能表面上给人好像这个队伍很认真,很有实力,一般有经验的甲方和监理只关心你的方案中的施工方法和网络计划进度。这是施工管理中实实在在的东西,是施工管理的核心在方案中的具体体现,也是

一个管理人员知识与能力的体现,因此,在这点上你要尽量说明完整,考虑全面,要将现场情况分析得透彻,重点部位的施工方法要突出表现出来,其次语句要流畅,逻辑要清晰,步骤要合理。

方案的编制是施工过程不可缺少的环节,也许长篇大论也能顺利通过,这要看你的对手水平的高低了,么样的人点么样的菜,只要你能忽悠过去就是你的水平。网络上施工方案有很多,大家可以借鉴,在此,本人不多阐述了。

3:排定施工计划

在你了解施工现场情况和熟悉图纸了以后,再做的事情就是给你的施工做一个具体的施工计划,计划的排定必须要有科学性。一般电气施工是在土建和金属结构基础上进行的,所以要整体考虑,再施工计划是在理想状态情况下编制的,因此在单个项目施工进度中你必须要留有时间的余量,对单个项目施工时间的排序和施工时间的长短你要能对它做出合理的解释,再者,你制定的施工计划也要考虑到大局,如:你计划某日安装变压器,但其间路还没有通!!不能吊装,或者房子还没有完成!,你计划某日调试某台设备,但设备安装还没有到位!!因此,你的施工计划是你在其他的计划基础之上建立的,就是说你必须以其它项目计划为蓝本建立的,当然独立的电气施工可以不考虑这些!再就是考虑天气等自然因素的影响,但你记住一点,就是你不要将你施工人员和机具设备影响考虑在你的施工计划在内。

再者,编制的施工计划并不是应付业主和监理的,你可以按这个计划编制一个详细的计划给你下面的施工人员,也就是日计划安排,使施工人员知道哪天做什么,哪些事情哪天必须做完。材料员也可以依据这个计划采购材料,起码你也能有的放矢地开展后续的工作了!

4:现场施工进度与施工流程的管理

1:在施工项目管理中,最重要的管理内容是项目的施工质量与安全。一般说来,进度慢就要增加投资,工期提前会提高效益;进度快可能影响质量,而质量控制严格就可能影响进度;进度、质量与投资三个目标是一个系统,工程管理就是要解决好三者的矛盾,既要进度快,又要投资省、质量好。

2:影响工程进度的因素分析

对于工程进度的影响因素,包括人为因素、技术因素、材料和设备因素、机具因素、资金因素、气候因素、环境因素等等,对项目的特点与项目实现的条件认识不清。比如过低的估计了项目的技术困难,没有考虑到设计与施工中遇到的问题,对于多单位建设,低估了多个单位参加工程建设的工作不协调;对施工条件事先没有搞清楚,对项目的交通、供水、供电问题不清楚;对于施工物资的供应安排不合理。.项目参加人员的工作失误。如设计人员工作拖拉,建设业主不能及时决策。

3: 建立三级计划进度管理体系

1: 一级计划项目控制总计划

2: 二级计划分部工程计划

3: 三级计划周计划

上面谈的都是一些大道理,搞施工的都懂,但做为一个电气施工管理应该会理解它的内涵,现在我来谈谈做为一个电气施工管理怎样开好一个会,因为所有项目施工过程中涉及到的会议都是进度与质量(安全)。

图纸会审会是纯技术的会议,是你技术水平的高低的表现.而生产会议是经验和内涵的结合。所有说为什么要有建造师的能力。

一般这样的会议都是由总监主持,如果你是一个没有施工经验的人参加会议遇到那些老道的人(有施工经验的人),你可能吃不消,有可能还有受气。

1:要准备好一个记录本,一包好烟,关掉电话。

笔记本是记录现场情况和会议记录的,递烟是社交的一种活动也是尊重人的表现.在开会的时候接电话是不尊重人的表现。

2: 一定要了解现场施工情况,对人员、器具、材料进场情况,进度情况,过程中的问题要心中有数,对照施工组织方案和进度计划以及供材的进场到位情况,准备一份书面材料(施工进度表),以便会上交给监理或甲方。

在我的记忆中,这种会议抽烟是少不了的,一些老格子(有经验的人)还特别能抽.抽烟一个是使自己得到冷静,再一个发言的时候抽上2口也是一种停顿,有短暂的思考的时间,发言的时候要围绕主题,声音要洪亮,要有层次,反应要敏捷,气势要压人,施工现场情况要了如指掌, 对目标计划做到心中有数,做到有的放矢,对监理,业主方提出的问题及时回答,避免说空话,无关的话,要表现出你的文化素养,推诿和扯皮的现象是少不了的,你要有应对的方式和方法.。

就谈这么多吧!有一些东西要在工作中领悟的!

我谈谈本人在施工中对图纸认识:

1:拿到图纸先确定负荷的类型。即是几类负荷,高压线路的来龙去脉,了解供电线路的特性,即是架空线还是电缆引入,高压负荷的种类,数量,高压设备的控制,计量,保护可以在后一步再具体了解(属于控制的范畴),变压器数量,容量,安装地点,低压线路走向,线路特性,有几个回路,供电设备的数量、性能、负荷大小;这些,当你对图纸浏览一遍的时候,你应该心中有数了,阅读的同时,要和你心中的施工和技术规范相结合,图纸上不应有与之相矛盾的地方.

2:结合图纸着重了解设备(盘、箱、柜、传感器等)安装地点、数量、安装方式,问询机械设备安装地点,了解土建进度,为设备、照明线路的暗(明)敷管、桥架安装及防雷接地做好准备,这些都是要知道的东西。

3:初步了解控制电路的原理,假如你是一个很有经验的人员,看(高)低压设备的控制应该很简单的啊,因为它们的控制原理大同小异的,这些可以在施工的同时具体分析熟悉。

总之,你不仅要熟读图纸而且最好能设计图纸,还要会懂得施工过程,熟悉技术和施工规范,才能在工作中做到游刃有余,在例会,协调会能唱主角,能力上要远超业主,监理,协同方,有了这些,你会得到他们的尊重,他们不会在施工的时候为难你,前提是不要有把柄落在他们手上,即使有把柄落在他们手上,也要编造合理的充分的理由解释,当你合理的更改施工图纸时,他们没有办法,因为只有你懂!

朋友,我要合理地更改图纸,当然要有费用的增加和方便施工为前提,设计院只能在我改动的图纸上盖章,因为他们也怕在大会上和设计院丢丑,懂嘛?

第2篇:工厂工作体会范文

网格长工作心得体会

"我是一名网格长,是政府一名工作人员。是我乡刘沟村1-3组的网格长,作为一名网格长,群众和我熟悉以后大事小事都给我说,群众反映的事情,我也都详细记录在民情日志上,并帮助他们协调解决。"

"小侯,我们家老大该上大学了你给俺建议一下,现在上什么专业比较好。"、"小侯,我在网上找到了一部小说,想下载下来看,你能不能帮帮忙。"、"小侯,我家的石榴树出现的这种症状不知道是什么病,你能不能帮俺联系专家看看……这就是我的日常工作。

今年6月份,我在、村委和一名群众聊天时,一名路过的群众看见我,记者说:"小侯那边打开架了!"。我赶快和他一起到现场,一看双方,一个是头上流血了,一个是腿上流血了,而且还都打了110和120,一会儿120来把他们双方都拉走了。他们走后,我向周围群众了解了情况。原来是因为一组群众王某未经允许私自在三组水管上接通了水,三组组长和群众代表找王某说事,由于言语不和打了起来。到了晚上三组组长就给我打来了电话,说法医鉴**果出来了,一组王某轻伤,他轻微伤,王某现在一向公安部门上诉要求抓人判刑。得知这一情况后,感觉这件事情不是我这个三级网格长能解决了的,就连夜向二级网格汇报了此事,随后二级网格又向一级网格汇报了此事。一级网格负责协调公安部门给一个月的调解时间,我们二级、三级负责调解,详细了解矛盾起因。但是,一组王某以自己轻伤可以判对方刑拘而自居,始终高姿态不让步非让公安部门抓人。后来经过耐心细致的劝解,王某又同意对方拿钱作为赔偿来解决,张口要4万元,但三组组长只愿意出几千元的医药费,而且还说:"要不是他鉴定个轻伤,医药费也不打算给他出。"事情就又僵持了下来。针对此种情况,决定改变思路,把这件事情先放一放,等双方的情绪缓和一些再调解。等过了一周后,乡二级网格长、和我以及村支部书记、主任一同出面又将双方喊到了一起分别进行谈话,苦口婆心的给他们讲:"冤家易结不易解,都是乡亲爷们,抬头不见低头见的,不要把事情弄得太僵!"那一天,开着车拉着王某的爱人往返**县城4趟去见她父母、哥哥等亲人一块做工作,双方都退让一步,最终以1.8万元赔偿费作为底线将此事了结。

通过此事,是我深深体会到在网格化工作中,"网格化管理"织起了便民服务之网,感情沟通之网。做到群众的需求在网格中办理,矛盾在网格中化解,不仅提高了办事效率,也将党员干部与群众融为一体。

第3篇:工厂工作体会范文

关键词:测绘工程;测量控制;工作措施

1测绘工程工作的重点

1.1交接测量控制点

进场后,施工单位应积极配合建设单位组织好相关勘测部门、设计单位、监理单位给定的测量控制点,经三方确认无误后,施工单位将按照建设单位给定的控制点在施工现场建立一个在今后各个方位均可引入校定的施工控制网。重点保护好原始测绘点,并以其控制网作为定位放样的参考依据,平面控制、高程控制及主要控制要素点是设计图纸的一部分,是开展施工测量工作的依据,因此现场认领各控制原始点及时组织好签署交接手续,并按合同的要求对其各点位进行有效保护,保证控制点位保留期满足合同工期的要求,并形成资料上报监理单位复检归档。

1.2编制好施工测量技术方案

随着施工测量专业人员素质的提高及现代专业测量仪器的普及,测绘人员并不像过去只靠设计单位提供的轴线控制点或定线控制点简单地测量放样,已转化为在设计单位所交部分控制(平面、高程)柱基础上,认真分析现场实际情况,在施工场地区域内综合编制施工测量技术方案,合理建立施工控制网。因为做好详实的技术方案,确定好控制网的合理精度,直接影响到各建筑物及构筑物的纵向、横向的连接精度。为配套工程项目做好扎实的坐标尺寸、距离等可靠数据。为此掌握好测量工程中,任何引起放样定位出现偏差和误差原因,将在方案中应十分注意,论述清楚,并能够利用学到的测量知识加以校正,认真做好测量技术方案。主要是通过测量方案了解工程的全过程,使测量工程达到可操作性、适应性、计划性、时限性、预见性。在方案中,通过对施工的精度和限差以及偏差矫正的计算分析决定采用什么测量方法,以保证达到该工程的测量精度要求,在方案中为达到此目的,重点编制的内容从以下几个方面进行论述:一是对整体建筑物及构筑物周边环境描述要完整真实,各相关建筑群体设计图纸要求的测量精度指标;二是原始测算点依据要明确,工程设计数据的来源要讲明,控制网基准系统要清晰准确;三是把编制本方案的设计图纸依据,包括测绘勘察给定的文件,交接时办理相应手续、编号,建设单位的指令文件提供要清楚;四是对设计文件给定的各建筑物、构筑物、地下管网的具体精度转化为控制网内计算数据,包括指定的使用仪器精度,在方案中主要把平面控制设计精度、高程控制测量设计精度、放样精度应详细编制在方案中。经过各级部门的审批,合格后才能进行实地布设控制网,才能做到施工测量的控制管理。

1.3认真熟阅设计图纸

任何一个工程项目,施工测量人员必须翔实设计图纸内容。在仔细阅读设计图纸的过程中,尤其与施工测量工作相关数据,要认真阅读,重点是各建筑物、构筑物平面位置,线位关系、标高,关键是地下构筑物及配套工程与市政网络的高程及距离尺寸等等。对图纸标注不明确或存在的问题,认真做好记录,及时整理,形成文件上报监理单位,提请设计单位予以澄清。

2测绘工程中的常见问题

2.1作业进度的调控困难

通常情况下,测绘的成果都是在工程完成后检查的,因而,导致在测绘过程中存在的问题不能够及时的得到解决,事后必须返工,延误测绘的工作进程。

2.2检查不严格

通常情况下的测绘结果都是由同一作业单位检查。然而,在测绘过程中同一作业单位的人员之间就或多或少的存在人情、情面等的问题,许多的检察人员的检查过程中就会怠慢,从而导致测绘工程的质量得不到保证。

2.3中队级质量保证机构形同虚设

在一些测绘作业单位中由于测绘的任务多,时间又紧迫,从而导致技术人员和指派的检查员都不得不投入到测绘活动中,造成分队级的检查工作不能够正常的进行,有时全部的都由大队级检查,使得中队级的质量保证部门形同虚设。

2.4问题得不到及时的处理解决

由于测绘工程的不断的壮大,测绘的作业队伍也是日渐扩大,这就导致作业人员的业务水平层次不齐。在作业的过程中不断的存在这样那样的差、漏、错等问题。这些问题出现后,相关部门的作业人员又不能够及时的解决问题。

2.5测绘结果杂乱无章

一些大型的测绘工程一般都是利用招标的形式选择多个作业单位进行同时作业。由于这个不同的测绘单位的业务水平参差不齐的,他们之间的技术标准也不尽相同,这就导致最后的测绘结果五花八门,杂乱无章。

3控制测绘质量的措施

3.1测绘工程质量保证体系

质量保证体系的作用是利用已制定的科学的、合理的管理方法和工作程序,及时的获取工程质量信息,同时对获得的质量信息进行合理的判断、加工、存储及传送,最后将得到的结果反馈给相关的部门。这样可以改善工程中得各个要素,控制整个工程的使之处于良好的状态,从而保障工程的质量。在质量保证体系的要素主要有信息管理、工作标准、工作目标、评价标准以及管理点、程序标准和组织标准等。在测绘工程的质量管理系统中得要素既是质量管理体系的的基本的组成单位。其主要包括:管理职责、资源管理、产品实现以及测量、分析和改进着几大过程。

3.1.1完善管理机制

针对当今社会中存在的日益壮大的测绘工程,相关的测绘部门要完善测绘管理机制,制定相应的测绘标准和测绘技术指标,使得测绘的管理日益的健全,测绘的质量逐渐的提高。

3.1.2严格的执行国家标准

许多的测绘问题都是由于工作单位不严格按照标准执行造成的。因而,各个作业单位要加强测绘检测的监管力度,切实的做好监测、校验测绘仪器等的相关工作,严格的履行国家强制性质量标准。

3.2加强测绘工程数据的检查

3.2.1检查图像数据

在数据的整理和转换的过程中,由于失误等会造成缺边、悬点等问题,因而相关单位要仔细检查图形中的数据。例如,检查图形中的错误记录;检查图形的面积;检查行政区域面积和行政区域内的图层的图版面积之间的误差;进行缝隙检查、校正检查以及重叠检查等。

3.2.2检查属性数据

对属性数据进行检查主要是以下几个方面:表结构的检查、字段值的检查、重复编号的检查、字段值范围的检查以及枚举检查等。

3.2.3检查风格

风格检查主要是指对数据的完整性进行检查。由于不一样的软件的符号方式和符号库之间存在不同,使得不同的测绘平台的下线型、线宽以及颜色等图形数据不能相互兼容,因而,必须利用要素编码将不同的要素对应起来,这样才能解决不同平台之间由于数据转换而改变风格的问题,从而使风格的转换得到保证。

3.2.4检查拓扑

软件不同其的拓扑关系也不尽相同。因而,作业人员必须进行相应的拓扑检查,及时的发现拓扑关系是否正确,一旦出现拓扑关系不正确要及时的进行重建。

3.3验收阶段的监控

在验收阶段,工作人员要注意以下几点:检查方法要正确;技术指标要全面;技术参数要合理;检测仪器要精确;有无通过法定的检查机构检验并合格;检查过程的检查记录是否通过审核等。

第4篇:工厂工作体会范文

关键词:公共场所;艾滋病;预防;卫生监督;体会

艾滋病是一种具有传染性的疾病,危害性很强,且死亡率较高。一般艾滋病的传播途径主要为性接触,因此,需要加强公共场所艾滋病的预防卫生监督工作。近年来,我国各大省市依法在公共场所进行艾滋病的预防卫生监督工作,并取得显著效果,主要监督的公共场所有宾馆、歌厅、夜总会等娱乐性场所,桑拿房、洗浴中心等休闲场所及长途车站等人流量较大的交通运输站。加强人们对艾滋病的防范意识,对容易引发艾滋病的公共场所的所有工作人员进行健康体检,并加大宣传力度,进行专业的预防教育,监督公共场所将预防艾滋病的相关资料及安全套按照规范进行摆放。

1艾滋病概述

艾滋病把人体内的淋巴细胞作为攻击目标,降低人的免疫力,渐渐地丧失基本的免疫功能,使人体受到各类疾病的侵袭,有一定的引发恶性肿瘤的几率。艾滋病有很长的潜伏期,一般为8~9年的时间,在此期间内,人体并不会发生明显的变化,可正常的生活,潜伏期过后将会发现身体已被该疾病侵蚀。

艾滋病初期时的症状与普通的感冒没有太大的区别,都表现为发热、浑身无力、食欲不振;随着病情恶化,会使皮肤和粘膜的白念球受到感染,咽部与口腔内的粘膜被破坏出现溃烂,身体会出现带状疱疹等皮肤病;病毒侵袭到人体内脏后,发热会持续3~4个月,全身的淋巴肿大,咳出的痰中带有血丝,气短而促,腹泻,严重的将会并发肿瘤。患有艾滋病的患者并不会全部患有上述的病症,但是患病期间会极度消瘦,缺乏免疫力。

艾滋病的传播途径有三种,血液传播、母婴传播和性传播,其中最主要的传播途径为性传播。由于目前没有预防艾滋病的疫苗。因此,只能对艾滋病进行积极预防。公共场所是重要的人群聚集地,承担着人群大部分的公共活动职能,所以公共场所的预防卫生监督工作是艾滋病防治工作的重中之重。

2公共场所艾滋病的预防卫生监督工作内容

依据我国防治艾滋病的相关法律法规,开展公共场所艾滋病预防卫生监督工作,卫生监督的内容主要有以下五点:

2.1对公共场所进行预防艾滋病的宣传 在火车站、机场、码头及长途汽车站等人流量较大的交通运输区域设置专门的预防艾滋病的宣传橱窗,摆放宣传材料。在休闲场所、宾馆、娱乐场所等公共场所张贴预防艾滋的宣传画报,且房间内防治艾滋病的宣传资料不得低于90%以下。

2.2安全套的普及性 在休闲场所、宾馆、娱乐场所等公共场所的房间内,需摆放安全套,且覆盖率需大于90%;室外的公共场所,需设安全套的发售点。提高安全套的普及性。

2.3防治艾滋病的培训 对公共场所的工作人员进行防治艾滋病方面的知识教育,需对教学过程进行记录及有过程记录的有效资料,让公共场所的工作人员对防治艾滋病的知识了解度高于85%。

2.4工作人员持有健康证 对公共场所内每位员工的健康证进行检查,保证所有服务性质的工作人员都有健康证,减少艾滋病传染的途径。

2.5积极配合防治艾滋病的工作 所有娱乐性的公共场所都应配合监督部门对艾滋病的预防卫生监督工作,与疾病控制中心一并开展对艾滋病抗体进行检测,对高危险的行为进行有效干预,做好艾滋病的防御工作。

3公共场所艾滋病的预防卫生监督工作体会

整个卫生监督工作的开展都需按照上述内容进行,且对于不同的公共场所采取不同的监督检查方法,平均每年对公共场所进行2次及以上的监督检查工作,如发现有公共场所存在违规行为,需依法给予惩治,提高公共场所艾滋病的预防卫生监督工作的有效性。

3.1公共场所艾滋病的预防卫生监督工作存在的问题 公共场所艾滋病的预防卫生监督工作的开展取得了显著效果,但在实施时也存在一定的问题,主要是公共场所人群密集、人员流动性大,宣传教育与现场监督的对象不确定性大,影响宣传教育的效果;公共场所人员对艾滋病的防治意识较为薄弱,对宣传教育的遵从性和配合度不高;公共场所存在吸毒、性工作者等高危险人群,增加了艾滋病的防治工作难度;艾滋病防治工作机制尚不完善,使得防治艾滋病的工作未能开展到更深的层次。

3.2公共场所艾滋病防治工作问题的解决对策 扎实落实艾滋病防治工作,提高人们对艾滋病预防意识,控制艾滋病的发生率,需要做到以下几点:

3.2.1成立健全的防治艾滋病监督小组 艾滋病是每个国家都存在的一个重要的社会问题,它关乎这一个国家的道德素质、文化、教育 、经济、政治等多个方面的行为,因此,防治艾滋病工作迫在眉睫,首先需提高监督部门领导对此项工作的重视,有计划的对防治艾滋病工作进行规划,成立专门的公共场所艾滋病预防卫生监督小组,健全艾滋病防范体制,明确每位监督人员的职责,派一名监督人员专门对防治艾滋病工作进行联络,保证监督部门防治艾滋病工作能够有序的开展。

3.2.2强化防治艾滋病的意识,加强对防治艾滋病的宣传力度 为了提高监督部门员工和公共场所工作人员对防治艾滋病的意识,监督部门需加强对防治艾滋病的知识教育和宣传工作。按照相关的法律法规,在公共场所内张贴防治艾滋病的标语或是宣传画报,利用多种形式对防治艾滋病工作进行宣传,对公共场所人员进行防治艾滋病教育。只有了解艾滋病的防治知识,重视艾滋病的预防,才能提升公共场所艾滋病预防卫生监督的有效性。

3.2.3提高农村移动劳动力的素质教育,普及防治艾滋病的知识 由于贫瘠地区的艾滋病发生率较高,且农村的流动人口较大,大部分人都会到各个城市打工,农村对防治艾滋病的意识较为薄弱。首先需要提高农村移动劳动力人群的艾滋病防治意识,强化素质教育,每年进行专门的防治艾滋病的知识教育;其次在农村推广对安全套的使用,提高这些移动劳动力人群对艾滋病的预防意识。

4结论

艾滋病不会通过日常的生活或是在与艾滋病患者有工作上的接触而患上艾滋病,主要是通过血液、母婴和性接触这三种途径传染的,因此,需强化人们对艾滋病的正确认识,消除"谈艾色变"的恐慌心理,不要对艾滋病患者有歧视心理或是排斥心理。

根据相关法律法规在公共场所对艾滋病的预防卫生进行监督,主要的工作内容是对加强防治艾滋病的宣传力度,对公共场所的工作人员进行防治艾滋病的培训,每位服务行业的工作人员持有健康证,公共场所内的企业或组织要积极配合防治艾滋病的工作,普及对安全套的使用。在公共场所对艾滋病的预防卫生进行监督可提高人们对防治艾滋病的意识,控制艾滋病的发生率,为国家解决一个重要的社会问题。预防艾滋病,更重要的是要洁身自好,遵从性道德;正确的使用,减少艾滋病或其他性病的感染危险;共用一个注射器进行吸毒也易染上艾滋病,为了家人与生命必须拒绝一切。

参考文献:

[1]张玲风.公共场所艾滋病预防卫生监督工作的体会[A].中华医学会感染病学分会、中华医学会热带病与寄生虫学分会.中华医学会第五次全国艾滋病、病毒性丙型肝炎暨全国热带病学术会议论文汇编[C].中华医学会感染病学分会、中华医学会热带病与寄生虫学分会,2011,(2).

第5篇:工厂工作体会范文

关键词:电力工程 市场开发 组织 信息 报价 标书

电力工程市场开发工作是综合性很强的工作,需要与工程建设、人力、信息等相关工作联系。经过几年具体工作的经历,本人从中总结出很多的体会和感受。下面根据实际情况浅谈一下有关市场开发工作的几点体会。

市场开发工作是个全面细致的系统工程,需要准确定位、确定方式、程序开发、精细策划、赢在标前、胜在细节。公司经过多年的工程投标竞争活动积累了一定的经验,但面临的形势也很严峻。既有威胁又有机会,威胁主要存在于:宏观调控,供需缓和,大力发展核电、水电、适当发展火电,竞争激烈,地区保护,项目工期短,质量、安全、文明施工等投入大,价格低,利润率低。机会的展示则在于:扩大西电东送规模、振兴东北经济、关停小火电、发展热电联产、发展绿色能源、生物质能发电、秸杆发电、风电等。在威胁与机会面前,我们占有的优势有:公司合并重组后,资源整合,扩大了实力;公司同时具备电力工程施工总包一级,房屋建筑工程总包一级资质;工程质量、工艺好,安全、文明施工水平高,机组投产水平高,创造了当期同类型、同容量最好水平。利用我们的竞争优势,扩大市场占有率,增加效益,使公司持续、稳定快速发展。同时公司也存在一定的劣势:公司的资产结构不合理,资产负债率高,不良资产比重大;工程管理,技术管理薄弱,三个体系虽然整合,但在项目上没有很好的运行,工程未创造出品牌,没有品牌效应;公司的成本高,效益不好,市场竞争力不强,市场占有率低。

面对外界的威胁与机会及内部的优势与劣势,我们需要积极面对并提出解决办法,主要的措施是:

一、信息的收集、整理、综合要做到及时、准确、深入

信息是各项管理工作的基础和依据,没有及时、准确和满足需要的信息,管理工作就不能有效地起到计划、组织、控制和协调作用。随着现代化的生产和建设日益复杂化,社会分工越来越细,管理工作不仅对信息的及时性和准确性提出更高的要求,而且对信息的需求量也大大增加,这些都对信息的组织和管理工作提出了越来越高的要求。也就是说,信息管理变得越来越重要任务也越来越繁重。

在建筑市场工程开发中,信息管理尤为重要,通过分析和整理信息,给领导提供有价值(是否跟踪、协调、投标)的建议和意见,建立信息网络,开发投标软件,资源数据库,对施工方法、工程业绩等分门别类进行数据整理,用于快速编制标书。建立企业工程量清单定额,以企业定额为基准,加上合理利润率、管理费,确定工程报价。以此决定报价,避免低于成本报价,又能避免报价远高于企业的成本而失去中标的可能。同时根据市场信息和社会形势发展及时更新数据库。只有切实做好建筑市场工程项目建设信息管理工作,才能保证工程开发有关人员及时获取更多工程建设信息。由于工程建设项目开发管理是一种动态的管理,需要及时地对大量的动态信息进行快速处理,这就需要借助于微机现代化的工具来进行,建立信息网及信息库,通过工程信息占有率的不断扩大,企业在不同阶段不同时期及时选择适合本公司所需要工程项目参加投标竞争,从中获取较多的工程项目。要了解清楚以下信息内容:

(1)国家的能源政策,国家、各省各投资公司的投资计划,每年备选开工项目,优选项目等。

(2)具体项目要明确:项目名称、规模、容量、投资(业主)单位、设备、设计、进展情况(立项,初可研,可研,核准,初设,招投标)。

(3)施工招标阶段要清楚:分标情况、何时报名、何时发标、公开招标、邀请招标、分几个标段、竞争对手情况、中标的几率。

(4)标书策划制作阶段:初设概算、评分标准、标底确定原则、竞争对手的报价规则、市场行情。

二、工程项目的跟踪,协调要有力

项目的跟踪、协调是非常必要的,是项目成功的决定因素,一般项目要了解,掌握信息,重点项目专人负责。对于符合产业结构的项目,经过土地,环评,水源等评估文件后必须经过发改委审批核准,而后才能进行实质性工作。电源建设项目要经过项目建议、立项、初可研、可研、核准等程序,到可研审查完成后再上报发改委待核准,目前在电力宏观调控供需缓和,加大电源结构调整,加快发展电网建设,大力发展核电、水电、适当发展火电,积极发展风电太阳能生物质能等再生能源,清洁环保项目的形势下,火电项目的核准是最关键的环节,如果我们做项目能够从源头做起,让他们了解我们、信赖我们、推荐我们,成功的希望更大。避免“政府”干扰,地方建设行政主管部门的关系协调好。

三、要做好投标的组织工作

参加投标人员要有扎实的理论功底和丰富的现场实践经验。答疑、澄清、陈述、演示要力争达到代表公司的专业水平。

进行工程投标,需要有专门的机构和人员对投标的全部活动过程加以组织和管理,实践证明,建立一个强有力的、内行的投标班子是获得成功的根本保证。

对于投人来说,参加投标就面临一场竞争。不仅比报价的高低,而且比技术、经验、实力和信誉。对于技术密集型工程项目,一方面是技术上的挑战,要求投标人具有先进的科学技术,能够完成高、新、尖、难工程;另一方面是管理上的挑战,要求投标人具有现代先进的组织管理水平。

为迎接技术和管理方面的挑战,在竞争中取胜,投标人的投标班子应该由如下三种类型人才组成:

(一)经营管理类人才:是指专门从事工程承包经营管理、制定和贯彻经营方针与规划,负责工作的全面筹划和安排具有决策水平的人才。

(二)技术专业类人才:主要是指工程及施工中的各类技术人员,应拥有本学科最新的专业知识,具备熟练的实际操作能力,以便在投标时能从本公司的实际技术水平出发,考虑各项专业实施方案。

(三)商务金融类人才:是指具有金融、税法、保险、采购、保函、索赔等专业知识的人才。财务人员要具有税收、保险、结算等方面的知识。

以上是对投标班子三类人员个体素质的基本要求。一个投标班子仅仅做到个体素质良好往往是不够的,还要各方的共同参与,协同作战,充分发挥群体的力量;同时,采用有关投标报价的软件,使投标报价工作更加快速、准确。

四、投标书要策划好、编制好

标书要做到外表精美,内在质量高,图文像并茂。

(1)技术文件“模块化”。关键工序、重大方案多方案优化,施工组织设计、方案、总平、力能布置、劳动力、吊车布置、工期等等要有可操作性实用。

(2)报价文件“准确化”。制定出企业内部定额,测算不同类型、不同容量的企业成本,了解业主能接受的价格,掌握市场行情和竞争对手的报价规则,依据公司期望的利润水平结合报价技巧准确报价。

(3)商务资信文件“标准化”。商务资信文件是宣传公司、展示公司、推销公司、了解公司的载体。

(4)投标文件的形成要经过严格的审核、批准等程序最终定稿出版,

五、要做好投标的决策工作

第6篇:工厂工作体会范文

(一)在思想上强化三种意识

一是发展意识。我始终以“只要精神不滑坡,办法总比困难多”的理念,全身心投入到工作中,既立足当前,更着眼长远,为农民增收,经济及各项社会事业发展而努力。

二是安全稳定意识。本人始终把安全稳定放在心上,思想上高度重视,时刻牢记安全稳定的重要性。

三是执政为民意识。群众是我们的衣食父母,是基层干部服务的主人。深入实际,深入群众,体恤民情,了解民意,化解民忧,把群众的满意作为第一追求,把群众的增产增收增效作为第一目标,时时处处重实际、说实话、办实事、求实效,诚心诚意为群众谋利益。

(二)在履行职责中塑造三个形象

1、塑造以身作则的形象

一是本人在日常生活中用科学发展观武装头脑,努力提高自己在思想上、政治上和工作上的成熟度;二是经常与干部交心谈心,沟通思想,始终严于律已,宽以待人,一心一意做好工作,全力支持班子主要领导及其他成员开展工作;三是切实履行党风廉政建设有关规定,时刻以一个党员领导干部的标准严格要求自己,坚持自重、自省、自警、自励,严格执行廉洁从政的有关规定,严格遵守廉政准则各项工作要求;坚持艰苦朴素,在生活上,不讲排场,不比阔气。

2、塑造以人为本的形象

本人在各项工作中,始终坚持以人为本的方针,善于调动所分管干部的工作积极性。对党委、政府分派的重点工作保质保量及时完成,对下级组织和干部指明路子,全力排忧解难,为他们顺利开展工作铺路搭桥。

3、塑造以诚待人的形象

做人处事力求做到光明磊落,与人为善,坦诚相见。尽力做到诚恳待人、诚信做事的作风,为发展创造良好环境尽自己一分力。

(三)认真做好各项分管工作

本人分管安全、扶贫、民政、劳保、农业等工作。一是认真当好乡主要领导参谋助手作用,为乡党、政府出台相关政策措施出谋划策;二是严格按照上级主管部门的工作责职和要求,创造性开展工作,科学安排,合理分工,带头抓好落实,在乡、村干部的共同努力下,所分管的各项工作进展顺利。

1、安全生产工作。一是做好对安全生产等各项法律法规的宣传工作,营造宣传氛围;二是进一步建立健全相关法律法规,积极探索从源头上防范安全生产事故的各项措施;三是加大对安全生产工作的监管力度,进行隐患排查14次,关闭整顿非法沙场1个,确保全乡安全生产零事故。2013年我乡安全生产工作被评为全县综合先进单位。

2、民政工作。一是做好救灾救济工作,发放救灾资金38万多元;二是做好城乡低保对象的审定报批工作,发放低保资金50多万元。

3、扶贫工作。一是做好整村推进、移民搬迁工作,全乡完成178人深山移民工作。二是做好了4次大规模的农村贫困户调查摸底工作,为争取振兴苏区发展若干意见的实施提供了可靠的依据。

4、劳动保障工作。一是开展职业技能培训工作,共培训人员200人。二是继续开展新农保工作,完成参保人员达3756人。

5、农业工作。一是抓好春季和秋季两次动物防疫工作,确保了动物防疫零事故。二是全乡新购置农业机械36台,补贴资金20多万元。

6、作为挂村领导,我充分发挥指导与督促作用,积极为增加农民收入,维护农村稳定,推动农村奔小康献计献策。

二、存在问题

一是学习不够深入:对自己的业务知识及党和国家的方针、政策、法律法规,上级的强农惠农政策学得不深,吃得不透,从而制约了自己素质和能力提高,尤其是以科学发展观来指导工作掌握不全,用得不深。

二是主动为乡主要领导出谋划策不多。

三、下一步工作打算

下一步工作,着重做好以下几方面:

一是加强学习,努力增强自己的理论水平和业务知识,提高为民服务能力;

第7篇:工厂工作体会范文

(1.云南省红河州屏边县新华乡兽医站 661200;2.云南省红河州屏边县畜牧兽医局 661200;3.云南省红河州屏边县新现乡兽医站 661200)

生猪屠宰定点屠宰检疫是为了避免私自屠宰,让健康猪肉进入市场,给社会群众提供放心肉、健康肉,杜绝动物疫病的传播和蔓延,让养殖业能够进入健康、稳定的发展轨道。根据目前的基层生猪定点屠宰场检疫工作来看,有较多的问题存在,笔者就自身的工作体会进行了阐述,希望能为改善基层生猪定点屠宰检疫工作提供帮助。?

1 屠宰检疫含义?

屠宰检疫是对动物屠宰后并进行检疫的工作,屠宰检疫的动物必须是接受过检疫的、健康的活物,屠宰后,对动物的肉、内脏、蹄等部分进行检疫工作。屠宰检疫实行驻厂同步检疫,即由当地动物卫生监督机构向辖区内的定点屠宰厂派驻官方兽医,由驻厂官方兽医在屠宰现场实行与屠宰工艺流程同步的检疫。为保证屠宰检疫质量,要有与生产规模相适应的官方兽医,设立足够的检疫岗位,落实检疫工作岗位责任制。为了确保肉类等动物产品的安全卫生,做好对进厂生猪等动物检疫状况、厂区动物防疫条件和不合格动物、动物产品无害化处理的监督。?

2 常见问题?

检疫人员缺乏法律意识。屠宰批发商有很多之前都是个体经营户,其自身的文化水平可能较低,缺乏足够的法律意识。部分屠宰批发商因为想要节约成本,只考虑个人利益,从农村中收购生猪,避开检疫部门,不能够提供检疫证明;某些批发商为了谋取暴利而不惜购买病猪、死猪,无视法律法规,拒绝接受检疫。消费者自身对于定点屠宰检疫没有重视,缺乏较强的肉产品合格检疫意识。?

官方兽医技术水平不高。一些屠宰场的官方兽医对待工作不认真,没有责任心,不根据《生猪屠宰检疫规程》来开展工作,检疫过程的设备不全。宰前不进行检查,对可疑的病害肉没有处理就让其出厂,这是官方兽医的工作失责,导致不合格肉产品以合格肉产品的身份流入市场。?

屠宰场的设施和位置达不到动物防疫的标准。现在的基层生猪定点屠宰场因为很多是从肉联厂和食品站演变而来,其设施比较久,卫生环境不乐观,相关的消毒设备和无害化处理设备缺乏,不符合《动物防疫法》和《动物防疫条件审查办法》等对于屠宰场的要求,导致防疫和检疫工作受到影响。?

检疫执法主体不合法。《动物防疫法》第四十一条第二款规定:动物卫生监督机构的官方兽医具体实施动物、动物产品检疫。目前在基层生猪定点屠宰场从事动物、动物产品检疫工作的大多数仍是乡镇动物防疫检疫站(乡镇畜牧兽医站)的动物检疫员,有的甚至是临时聘用人员,不具备执法资格。?

检疫设备落后。不少的屠宰场检疫设施缺乏,官方兽医检疫以视觉、嗅觉、触觉等主观感受作为检疫评价标准,人为因素较大,科技含量低,无法确保检疫质量。?

宰后同步检疫没有认真贯彻。宰后同步检疫是为了让动物食品更加安全,可是因为经费问题,这项要求往往等同于虚设,不能够严格的执行,导致安全性问题得不到保障。?

各部门不能够配合相互的工作。现在的生猪屠宰检疫工作是畜牧部门的管辖范围,而肉品检验是屠宰企业负责,屠宰监督受到商务部门的管理,导致各流程的管理部门比较多,相互配合和沟通不善,引起制度不完善以及工作不全面,容易发生错误。?

3 加强基层检疫工作的综合措施?

第8篇:工厂工作体会范文

一、领导必须高度重视

行长不仅是银行经营管理的第一责任人,也是营业场所安全评估工作的第一责任人。如果不能顺利通过安全评估的达标验收,公安和银监部门将首先追究行长和主管行长的责任。对有重大隐患的营业场所,公安部门可责令停业整改;对评定为隐患单位的支行,银监部门可建议上级行对该行行长和主管行长予以免职。因此,行领导必须高度重视安全评估工作,对安全评估的规定和评价标准做到心知肚明。

二、安全防范设施必须配备齐全,并保证正常运行

营业场所是银行经营的主阵地、主战场,也是犯罪分子侵害的主要对象。加强营业场所的安全防范设施建设,不仅是安全评估的要求,更是确保银行安全经营的起码要求。因此,支行必须克服一切困难,将营业场所的安防设施高标准地配备齐全,并做好维护保养,确保其正常运行。支行有条件要配,没有条件向上级行申请,创造条件也要配,要舍得花钱买安全。如果安防设施不全,运行不正常,是无法通过安全评估检查验收的。

三、档案资料必须整齐规范,经得住检查

从安全评估的评分标准看,除安防设施外,档案资料的归集整理是安全评估的又一项重要内容。如果说首次安全评估侧重的是安防设施,那么,本次安全评估侧重的就应当是档案资料。各行必须加强对第七项(案件防范能力占10分)和第九项(其它占10分)的关注,精心完善和整理安全防范档案资料,确保完整规范不缺项,经得起省市县三级公安部门的检查。

四、加强安全评估宣传教育,提高全员的防范水平

银行营业场所的安全评估不单纯是行领导和保卫干部个人的事,而是关系全行的大事。要通过晨会、行务会、全行大会和专题培训等多种形式进行宣传教育,使安全评估工作做到人人皆知、个个明白。要通过应急演练和安全教育不断提高全行柜员,尤其是临柜人员的安全防范意识和处置突发事件的能力,确保检查验收期间的经营安全。营业场所安全无事故,是通过安全评估的首要前提。

第9篇:工厂工作体会范文

尊敬的各位领导,各位同行:

我叫**,现为*区国土资源局用地股股长。在任现职以来的近一年时间里,我始终坚持把优质服务发展与基层群众作为自己最大的目标追求,把依法按程序报批用地,公正对待每一宗征地中的各方利益作为自己的重要职责,较好地履行了自己的责任和义务,得到了领导和同志们的肯定及方方面面的好评。这里,主要从以下四个方面向大家汇报一下自己的工作体会:

一、不忘公仆之心,服务发展尽职责

我知道,在中国的行政管理体系中,股长是个无品无级的小职位,谈不上是一个什么官。但对于重视发展的县域经济来说,用地股长却又是一个比较重要的岗位。尤其是XX年初,我通过竞争上岗走上这个岗位后,感到这是组织上和同志们对我的极大信任,深感到责任的重大,真可谓是“责任重于泰山”。所以,对待岗位工作,我丝毫不敢懈怠。 数字是枯燥的,但数字里面包含着丰富的内涵,凝聚着我们的辛勤劳动。在实际工作中,我们严谨细致、一丝不苟,付出了艰苦努力。桥南汽车总站是区委、区政府的重点工程,因用地方和当地老百姓有些积怨,给国土局签订征地补偿协议带来难度,我们就深入到群众中逐家逐户宣传国土政策,开展耐心细致的思想工作,晓之以理,动之以情,细致沟通,经过近半个月时间,群众的思想通了,使原本很复杂的协议签了下来。XX年10月份,区委、区政府要求国土局赶在年前将城建投资公司征地项目、灌溪工业园、同德职业学院扩建等20个项目报批手续从省厅拿回来,在短短的半个月要完成资料的搜集、编制与上报,其工作量之大是不难想象的。为此,我带领股室三个人,连续半个月每天都加班到深夜十二点多,确保了全部项目的按期报批。

二、不忘公正之则,规范管理不失责

我深知,土地是极为有限的资源,国家对国土管理越来越重视、越来越严格,不能说用就用,必须按照国家政策和上级主管部门的要求,逐步将用地管理纳入规范化轨道,做到既能最大限度发挥土地效益,又能节约、集约和合理地用地。为此,我们用地部门必须竭尽所能,把好用地审批关口。尤其我本人不能因为自己资历不深,怕得罪人就放松用地审查条件。在以往,有些人对我们用地股的工作不很理解,认为征地报批就是卖地,就是给区政府和国土局创收,导致我们土地管理的外部环境不佳,以至用而不批或先用后批的情况时有发生。对此,我们坚持“法律面前人人平等”和“公正处事”的社会管理原则,对一些不规范或违规用地的行为都给予了公正合理的处理。

武陵镇有一个私营企业主,多年前就建起了一个厂,对地方经济也作出了贡献,但由于过去土地使用管理制度不很健全,导致他的用地手续不全。该业主意识到国土政策越来越严,想继续打政策的球很难,便想尽快办理国土征用手续。我们经过调查了解到,该业主用地的法律意识还是有的,但先用地后报批违反了土地法的有关规定,必须照章先接受处罚。尽管在对这位业主进行处罚时遇到了来自多方面的一些阻力,但我们还是多次耐心细致地做业主的工作,争取他的配合与支持。在我的坚持下,该业主理解了我的做法,并按照规定接受了处罚。正是我们对法律规定的执着,使很多经营业主理解了我们,从而支持我们,促进了我区土地使用向经济节约型转化,为全区土地市场管理逐步规范有序打下了基础。

三、不忘服务宗旨,贴心办事为群众