技术交流会议方案精选(九篇)

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第1篇：技术交流会议方案范文

为分析农药行业“十三五”绿色发展面临的新形势、新任务和新要求，探寻农药“三废”问题解决方案，搭建环保经验分享和技术交流平台，中国农药工业协会拟定于2017年4月12-13日在江苏扬州召开“第五届全国农药行业环保技术交流会”，为做好这次会议的相关工作，保证会议顺利进行，现将有关情况通知如下：

一、会议内容

（一）报告内容

1、新环保法后配套政策的解读 环保部政策法规司

2 农药行业实施排污许可证的要求 环保部水环境管理司

3、农药行业水、气污染排放标准的新进展 环保部标准研究所

4、化工行业环保违法典型案例分析及启示 环保部环境监察局

5、农药行业危废存在的问题及解决方法 中国环境科学院固废所

6、农药企业环保处理第三方服务案例分享 吕良忠 江苏长青农化股份有限公司

7、我国土壤地下水立法现状及对农药企业的影响 池婷 上格环境科技（上海）有限公司

8、有机污染危废精制及资源化利用技术 上海环境工程设计院南京分院

9、低深度工业恶臭气体综合治理技术研究及应用 任洪强 南京大学

10、无组织排放废气的收集、分类、处理装置的整体设计思路以及现场应用技术实例分享

吴朝平 山东派力迪环保工程有限公司

11、苯氧羧酸类农药生产废水中盐的资源化利用可行性研究及案例分析 程迪 沈阳化工研究院

12、工业废水深度处理技术的理论与实践 马鲁铭 同济大学

13、低温催化湿式氧化技术在高浓有机废水处理中的应用 董振海 沈阳化工研究院

14、农药含磷废水处理技术综述及最新进展 邱晖 杭州天创环境科技股份有限公司

15、农药废水治理的根本出路在于资源化 高峰 江苏蓝必盛化工环保股份有限公司

16、工业废盐、污泥处理技术及对策探讨 周海云 江苏省环境科学研究院

17、废酸的资源化综合利用 环保部南京环科院

18、农药企业“三废”联治案例分享 陈雷 南京益农环境科技有限公司

（二）现场参观

参观内容：环保装置及环保第三方处理服务

参观单位：江苏长青农化股份有限公司

二、参会ο

1、农药生产企业的环保安全负责人及技术人员；

2、有关环保技术的科研单位工作人员；

3、环保管理部门工作人员；

4、环保技术以及设备公司；

5、环保委托服务提供商。

三、会议时间和地点

报到时间：2017年4月11日14：00至21：00；

会议时间：2017年4月12～13日，13日下午安排参观学习；

会议地点：长青国际大酒店（地址：江苏省扬州市江都区文昌东路1002号 联系电话：0514-86168999）；

四、会议事项

（一） 会务及相关事务联系人：

汪苏美（010-84885106、13811997338）

范东升（010-84885920、13683183823）

李正先（010-84885185、13911013547）

邮箱：

传真：010-84885001

QQ群：中国农药行业环保 368353966

（二）会议报名

1、报名办法：凡即日起至3月31日报名并交纳会务费，会务费会员单位1900元/人，非会员单位2200元/人（含资料、餐费、现场参观费用等）；4月1日至现场报名，会务费会员单位2200元/人，非会员单位2500元/人。同一单位可享受四免一优惠。

2、汇款信息

户 名：中国农药工业协会

帐 号：0200 0223 0901 4426 780

开户行：北京市工商银行六铺炕支行

备 注：款到后主办发向参会单位发送电子参会确认单，3月31日之前汇款可现场领取发票，4月1日之后付款发票将于会后邮寄。

（三）参会代表请填写回执表（见附件一，可登录“中国农药工业协会网站（.cn）”下载），并请于3月31日前发电子邮件或传真至中国农药工业协会。参会代表回执方式：

电子邮件： （推荐） 传真：010-84885001

（四）会议用房：统一安排住宿，费用自理，闫新城 18515157167。

（五）会议不安排接站，请代表自行前往。

附件一：第五届全国农药行业环保技术交流会回执表

第2篇：技术交流会议方案范文

关键词：深基坑工程;复合支护;施工技术

中图分类号：TU74文献标识码： A 文章编号：

经济发展速度如此迅猛，引发建筑行业的高速发展，在内，国家对于深基坑工程复合支护施工的技术已经熟知一二，并且在建筑的底层构建施工当中已经大量的使用，取得了一定的成效。但是，由于深基坑工程复合支护施工的结构较为特殊，因此，对于深基坑工程复合支护施工的技术施工需要一定的探索和深入研究，才能够确施工技术的提升和结构的完好。

一、深基坑复合支护的类型与特征

深基坑工程复合支护的类型多样，其中大致可以分为以下几类：

桩排性结构

桩排性结构又可以分为：稀疏桩排、连续桩排、双排桩以及组合式桩排，它主要的功能就是建立其共同受力的结构形式。这样的桩排机构有较为良好的防渗透的效果，并且在建立起的时候较为的方面，更适合用于比较深的基坑当中，此外，不仅有防渗透的效果，还有防止泥土的效果，这样在一些土质较好的基坑中就可以利用泥土来进行土供的修筑，这样就能够达到基坑支护的目的。

（二）构筑地下连续墙结构

地下连续墙对地层要求极低，能够适用于任何的基坑的深度，此外，还能够连接支护和主体从而增大其作用力，减少成本的投资，另外还能够减少对环境的影响和交通带来的不便。它的主要功能优点是具有极强的抗弯能力和防渗透性以及整体效果优良等作用，已经成为深基坑和高边坡主要的建构方式。在连续墙中放置钢筋等材料能够加强支挡力度，最大限度地提高地下连续墙的使用。

（三）加固型的结构

加固型的结构也可分为四种类型，浆加固法、注水泥搅拌桩加固法、高压旋喷桩加固法以及插筋补强法。一是浆加固法是利用水泥浆和化学溶剂加入到泥土当中，使其中改变化学的物理方式，让泥土增强凝聚度和硬度；二是注水泥搅拌桩加固法，主要是利用水泥的硬度使滑坡的松质土质进行强化加固，让其保持平衡稳定性，它的功能是能够在施工的过程当中不污染环境质量，并且在投资方面极低且防渗透能力较强；三是高压旋喷桩加固法，由于这样的要求对水泥的要求较高，且强度比单纯的水泥搅拌厉害的多，因此需要用高压对泥土施加压力，这样能够提高土地的粘性度，就能够获得较强的土质，达到加固地基的目的和构建防渗透墙；四是插筋补强法，主要是通过土体排插入一定的钢筋，这样就能够形成一个复合的共体进行加固，这样的方法可以提高结构的强度和刚硬程度，并且减少变形的发生，增强整体的稳定性的效果。

二、主要施工方法

探析深基坑工程中的复合支护施工技术的施工方法也可以分为以下几大类：

（一）钉子钉入法

这个方法主要是依靠钉子钉入土地并将周边的空隙进行全密的焊死，这样就能够防止土层泥土进入锚管当中，并在焊接的过程当中对土层空隙进行全方位的焊死，这样就能够防止钉子因为振动而导致脱落。

（二）打孔定位

主要在前期的施工过程当中将已经挖好的每层标高用空设置竹签插入，并用线连接起来，标注出土层的标高位置，在设计好三脚架并对孔进行土钉打入，这样就能够正确的定位打孔的位置了。

（三）钢筋铺设

运用钢筋网片进行与墙壁间的固定，这样就可以不会让网片随之的晃动，此外加强对钢筋的捆绑并与下一层钢筋进行紧密的连接，这样就能够加强钢筋压在钢筋网片上而达到固定的效果。

（四）摄入注浆填充

对注浆的浆进行搅拌均匀并随时进行填充，在注浆的开始或者是中途停止以及注浆完毕之后应该及时对于管路的清洗，这样能够有效地在泥土墙上改变其物理的结构性质，增强墙壁的粘合度和坚硬程度。

三、现场管理施工技术的控制措施

在深基坑工程复合支护施工的过程当中，一定要对现场管理进行一定的监管和检查，才能够有效的保障的深基坑工程复合支护施工技术的正常运行。

加强管理和控制体系制定。

在进行对的深基坑工程复合支护施工的技术的实施过程当中，对于建筑工程师来说是个相对严重复杂且严密的工作，在现在，很少的施工现场会专门安装观测等专业的仪器设备，大部分都是采用双控法来进行施工的控制，因此，这样的现场施工存在明显的不足之处，假如发现重大的疏漏，那么就会造成重大的建筑事故，甚至导致更加严重的质量性事故的发生，因此，现场的管理和控制对于施工现场来说是特别的重要，这也成为建筑的保质保量的重要手段之一。因此，的深基坑工程复合支护施工的现场管理当中必须建立一个较为完善的管理控制制度，将整个几方面来进行控制面分布，如第一是控制材料设备；第二是张拉设备；第三是控制操作；第四是控制双向回复等等；这样才能够保证的深基坑工程复合支护施工的技术在现场实施的过程中完好实行。

加强对原材料的控制

如今在的深基坑工程复合支护施工技术的实施工程当中，避免不了对于原材料的购买和控制，因此对于那些诸如线、钢筋、水泥等等一系列必要的原材料进行管理用途控制之外，还得对其进行质量的分析和掌握，要求按其标准化的原材料进行购买和检查，必要时应该安排一定的时间对原材料做定期的抽查，这样能够排除质量的低下，加大的深基坑工程复合支护施工的技术实施的可行力度。

加强对张拉应力的控制

在现场的施工工程当中，应该以千斤顶油压表读数进行标准的衡量，这样对张拉的设备有着一定的关系，能够在实际的运用当中测出张拉力与压力的实际比值，从而测量出实际应力的损失量，这样就能够更加精确的减少误差，得出更正确的测量结果。

四、结束语

在我国的发展过程当中，基坑工程技术越来越成为建筑行业当中的重要组成部分，特别是深基坑工程复合支护施工的技术的开发研究，已经成为建筑工程较为重要的施工探索。因为，如今的基坑的安全与质量上的保障已经影响着高层建筑的结构性与安全性以及持久性，因此，基坑的复合支护工程要确保其质量的提高，才是整个技术上的保障，才能够成为深基坑工程复合支护施工的技术的核心力量，因此总结基坑的复合支付的类型与作用，从而达到其运用的一般方法，继而深入对现场管理制度的完善和控制，才是本文研究探讨的意义所在。

参考文献：

[1] 彭明祥;郑吉成;李君;周继文;赵继平;;中钢国际广场超深等厚水泥土地下连续墙施工技术[A];第二届全国地下、水下工程技术交流会论文集[C];2011年

[2] 范云中;徐铭;杨立国;陈志强;;航道升级应用混凝土板桩岸坡支护技术[A];第二届全国地下、水下工程技术交流会论文集[C];2011年

[3] 阳吉宝;胡德明;;某建筑物基础设计与施工存在的问题分析与对策[A];第二届全国地下、水下工程技术交流会论文集[C];2011年

[4] 王伟良;任晓崧;;大型实验室基础基坑围护方案的综合比较[A];第全国结构工程学术会议论文集（第Ⅱ册）[C];2010年

第3篇：技术交流会议方案范文

专家报告描绘VOCs治理路线

15日下午，会议正式拉开帷幕，由中国印刷及设备器材工业协会绿色印刷及VOCs治理工作委员会副主任委员、通泽机械董事长左光申主持。中国印刷及设备器材工业协会副理事长陆长安首先发表致辞。他指出，本次会议以软包装行业VOCs全过程治理为主题，旨在分享符合软包装生产源头、过程与末端治理的创新技术与解决方案，为软包装行业VOCs治理指明方向。

接下来，国家环保部环境规划院宁淼博士详细介绍了我国VOCs治理的基本思路和技术路线，以及我国建立健全VOCs管理体系的整体思路，包括建立VOCs排放许可制度，要求2020年底前，在包装印刷行业VOCs排放重点企业推行排污许可证制。

中国印刷及设备器材工业协会绿色印刷及VOCs治理工作委员会主任委员李建军为大家系统介绍了最新的VOCs治理进程、控制思路及技术路线。他指出，我国对VOCs管控应从法律法规、排放标准、排污收费、总量控制、环保监管入手，通过源头治理和末端治理相结合的方式，全方位控制VOCs排放，最终实现“达标排放，成本适当”的目标。

联合演讲分享VOCs治理解决方案

联合演讲环节，北京雄鹰彩虹环保新材料有限公司技术总监王晋忠、北京德宝商三包装印刷有限公司原副总经理薄荣生共同分享了软包装塑料薄膜凹印水墨研发与应用的最新进展，并分享了水墨的工艺控制要点。广东环葆嘉节能科技有限公司（以下简称“环葆嘉”）董事长简和上海灵博塑料包装有限公司董事长周发明共同分享了软包装节能与VOCs治理整体解决创新方案―ESO+热力氧化+供热，并重点介绍了环葆嘉的ESO技术，该技术具有送风、节能、浓缩、减排等功能，可直接替代传统凹印机、干式复合机、涂布机等设备中的送排风及加热模块，从源头上解决软包装企业高污染、高能耗、车间环境差等问题。

互动微论坛剖析VOCs治理难题

会议最后设置了“互动微论坛”环节，由李建军主持，他以“自家人聊自家事”作为开场白，倡导与会人员积极参与论坛，相互交流。现场与会人员热情高涨，纷纷就自己关注的问题提出疑问，论坛嘉宾也是知无不言，尽力解答。论坛最后，李建军为软包装企业提出了几点建议：面对环保压力，VOCs治理势在必行；根据企业实际情况，理性对待VOCs治理，冷静思考、行动；少说话、干实事，实现VOCs治理解决方案国产化。

技术探索洞察无溶剂复合新进展

16日的会议由通泽机械总经理林华祥主持。通泽机械营销副总监左明明首先发表演讲，他通过企业实际应用案例详细介绍了通泽机械无溶剂复合设备的最新进展。据介绍，目前通泽机械无溶复合设备实现了六个“更”，即幅宽更大、收放卷直径更大、速度更快、组合应用更灵活、个性化更突出、实验平台更先进。此外，左明明还重点介绍了下午将要演示的SLE1300AC开窗袋衬膜无溶剂复合机能适应的多种工艺，令大家对下午的设备演示充满期待。

随后，汉高（中国）投资有限公司产品研发工程师宋亮重点介绍了PAA初级芳香胺的迁移风险，提醒软包装企业剥离强度达标稳定时，并不能等同于软包装内装食品的安全。

上海康达化工新材股份有限公司研究所总助理兼聚氨酯事业部总工程师赵有中在演讲时重点介绍了快固胶，这是一款专门为双头涂布无溶剂复合工艺而研发的新型无溶剂胶黏剂，具有快速固化，无须事先混胶，更加安全、卫生、环保等优点。此外，他还介绍了在双头涂布无溶剂复合工艺中使用快固胶时应考虑的因素，如适合的结构、设备精度及胶黏剂比例可调范围、涂胶量外观问题、熟化问题等。

之后，左光申从概念、机理和工艺要点等方面介绍了快固胶与普通胶的区别，针对“快固胶无溶剂复合工艺的评价”给出了分析，并指出在评价快固胶无溶剂复合工艺时应关注的“7+3”个问题，包括7个工艺问题”，即单边涂胶量和最小涂胶量、对基材印刷工艺的适应性、关于机械压合能否代替静态混合、关于复合环境条件的影响、关于混配比微调失效及影响、关于90～120分钟分切、关于快固胶的工艺稳定性；3个非工艺问题，即成本问题、食品药品安全问题、知识产权问题。他还表示，通泽机械将制订《快固胶复合过程控制方法与产品质量标准》的联盟标准，并在胶黏剂改进、工艺稳定、小批量试制可靠的基础上制定相关标准。

设备演示 亮点纷呈

下午的设备演示在通泽机械的工艺实验室举行，与会观众现场观摩了通泽机械最新推出的几款无溶剂复合设备，如SLF1300C全数字化无溶剂复合机、SLF1300AC开窗袋衬膜无溶剂复合机和SLF1300TB双涂布多功能无溶剂复合机等多款全新机型。

第4篇：技术交流会议方案范文

【关键词】燃气工程；管道；技术

1.加强施工过程中的质量管理

燃气工程施工质量的好坏关系到燃气管道后期能否长期稳定、安全运营，由于地下管网设施复杂、施工环境多遍以及人为因素的影响，因此抓好施工质量管理工作就显得尤为重要。抓好施工质量管理工作的关键性因素是人，人是整个施工过程和管理过程当中的组织者、指挥者和执行者，质量控制必须从人开始，充分调动人的积极性、创造性、增强人的责任感，树立“质量第一，人人尽责”的观念。管道建设的全过程中涉及项目的规划、决策、勘探、设计、施工和验收都是通过人来完成的，所以提高工程管理和施工人员的素质，增强其责任感和安全防范意识是整个工程施工质量控制的原则。

搞好施工前期阶段的质量管理是保证整体工程质量的前提。在工程开工之前，要根据各个工程项目的设计蓝图、施工地点、作业环境会同施工单位、设计单位、监理单位以及相关政府职能部门进行审查交流，将施工当中可能遇到的难题尽早的做出分析判断，此外技术交流必不可少，政府指导意见要进行全地统一，如此等等，总之就是要围绕整个项目将工作细化，为质量管理提供先决条件。

加强施工过程中的质量管理，是保证工程项目质量的关键所在。施工过程中必须保证工程质量的关键环节、隐蔽工程和质量控制点，在综合考虑人员素质、管理水平和技术装备的前提下组织专业精干的管理团队和施工队伍进行全程跟踪作到万无一失。

2.协调一致保证施工进度

根据施工经验可知，影响施工进度的因素主要有人为因素、技术因素、设备材料及配料、地理环境、社会环境因素等，在这些因素中人为因素占据主导地位，它的干扰性和不确定性最大，是质量管控工作中的重点内容。从产生的根源来看，人为因素的影响部分包括建设单位、上级主管部门、设计单位、施工单位和材料供应商，而要保证施工顺利地进行并按时完工，则需要将这些部门进行统筹规划，跨单位的协作所带来的困难是非常大的，而这往往也是施工过程中常常容易出现分歧和问题的地方。在实际工程管理过程中，建设单位要认真制定进度控制措施，包括组织措施、技术措施、经济措施等等，并采取定期或者不定期的现场协调会议，建立良好的信息沟通渠道，对于施工现场中出现的问题能够及时地传达到主管部门，最终达成一致方案。这其中就主要包括：建立工程进度报表制度，如开工程进度协调会议，施工技术调研会议等。

3.全局把握控制施工投资成本

成本控制是任何一个项目建设过程中需要考虑的重要内容，随着项目的开展，所需的投资会越来越多，资金的消耗会随之不断增大，而要作好投资控制才能使能使得项目建设得经济合理。工程建设往往周期长，参与单位多，投资控制制应当也必须贯穿于整个项目的建设过程中，而且还要作到重点突出。要做到有效地控制投资，应该从组织、技术、经济、合同等多方面采取有利措施。从组织上采取措施包括明确项目组织架构，明确管理职能的分工，作到专人专项；从技术上采取措施，则包括采用新技术、新材料、严把施工组织设计，对施工图纸进行仔细严格地审查；从经济上来讲，要严格审核各项费用的支出，对于不必要的费用作到少支出或不支出，将有限资金尽量发挥其市场作用。

技术保障上，要非常重视燃气管道的技术设计、施工图纸设计以及利用新技术、新材料、新工艺，使建设的管道适合现代化生产生活的需要，同时保持管道长久的利用价值。国内外的研究表明，影响项目投资的量大的阶段是设计阶段（内容包含项目决策、初步设计、施工图纸设计），该阶段对项目投资的影响估计达到项目全部投资的70%～90%，而项目实施阶段影响投资却可能只占10%～30%，所以由此可见设计阶段是整个项领导小组需要重点关注的地方。很显然，项目投资控制的重点在于施工以前的投资决策和设计阶段，而在项目决定了投资方案后，控制项目投资的关键就在于设计阶段，根据国外一些建设单位分析，设计费一般只相当于建设工程全部费用的1%左右，正是这少于1%的费用几乎决定了全部后续工作的费用。

在委托设计单位正式设计之前，技术总门要对拟实施的工程项目进行前期的调研，作出合乎适宜的规划方案，规划方案中需要考虑到工程施工周围的用气规划，考虑到未来的发展趋势，必须通过科学的计算，确定适当的管径。此外，工程管理部门也要不定期地与设计单位开展技术交流会议，对工程施工的意外情况进行及时的协调处理，制定出新的施工方案，从而全局把握。在新材料的应用上，近些年来管道的施工越来越多地运用PE管来代替以往的钢管，这不仅节省了管道铺设成本，也降低了施工难度，新材料的运用将为整个项目带来了巨大的经济效益。

4.做好安全检查确保安全施工

第5篇：技术交流会议方案范文

关键词：建筑工程；施工技术；交底

中图分类号：TU74文献标识码： A

引言

建筑工程施工技术交底，是在工程施工的过程中，为了保证建筑工程的质量和安全，由项目的技术员向各施工班组所作出的详细而又具体的书面要求，采用书面交底的形式，不单是因为书面交底在工程的施工技术的材料中不可缺少，在施工完成之后要对其进行归档，而且是因为书面交底是一个重要的标志，它能够分清施工技术的责任，尤其是在出现比较大的质量或者安全事故时，它是作为判断技术负责的一个主要的标志。

一、技术交底编写要点

（一）技术交底的基本要求

1.除领会设计意图外，必须满足设计图纸和变更的要求，执行和满足施工规范、规程、工艺标准、质量评定标准和建设单位的合理要求；

2.整个施工过程包括各分部分项工程的施工均须作技术交底，对一些特殊的关键部位、技术难度大的隐蔽工程，更应认真作技术交底；

3.对容易发生质量事故和工伤事故的工种和工程部位，在技术交底时，应着重强调各种事故的预防措施；

4.技术交底必须在工程施工前进行，作为整个工程和分部分项工程施工前准备工作的一部分。

（二） 正确理解把握技术交底的作用和对象，确保可操作性。技术交底是施工组织设计、施工方案的具体化，技术交底的作用是根据施工方案的要求，主要针对工序的操作和质量控制进行具体的安排，并将操作工艺、规范要求和质量标准具体化。技术交底主要针对班组长及操作工人而编写细化的施工安排。技术交底是一个个具体的战术细节，是由作业班组长带领工人直接按要求去完成。

（三）技术交底的内容要做到完整

主要内容有：1.单位工程施工组织设计或施工方案、重点单位工程和特殊分部分项工程的设计图纸；

2.根据工程特点和关键部位，指出施工中应注意的问题，保证施工质量和安全必须采取的技术措施；

3.重点单位工程与交叉作业工程中如何协作配合，双方在技术上、措施上如何协调一致；

4.施工单位初次采用的新结构、新技术、新工艺、新材料及新的操作方法以及特殊材料使用过程中的注意事项；

5.土建与设备安装工艺的衔接，施工中如何穿插与配合；

6.交待图纸审查中所提出的有关问题及解决方案；

7.设计变更和技术核定中的关键问题；

8.冬、夏季特殊条件下施工采取哪些技术措施；

9.技术组织措施计划中，技术性较强、经济效果较显著的重要项目等。

（四）技术交底要做到分工明确，责任到人。技术交底应分级进行：对重点、大型、技术复杂的工程由公司总工程师主持进行。中小型工程由副总工程师或技术部门主任主持进行，向项目部交底。在项目部，由施工员、技术员、安全员向班组工人交底。这是各级技术交底的关键。要求做到责任明确，而且应该跟踪检查，负责到底。

二、技术交底工作流程

（一）交底工作的前期准备

由于建筑工程施工的技术指导呈层层交底制特性，到达现场施工技术交底这一环节时，意味着施工技术交底的责任重担落到了现场施工员身上，现场施工员在进行现场技术交底工作之前首先要准备好交底材料，熟读工程图纸，之前的会议纪要和其他相关文字材料(如特殊工序施工方案等)，保证现场施工员对建筑工程项目概况、施工总体部署、施工方法、施工措施、施工进度要求、工程质量要求等方面有全面的了解，便于在现场技术交底的时候更好地向一线工人阐述整个工程施工过程中的重点所在。建议现场施工员依据施工经验编写施工过程中易出现的安全隐患，提高一线工人的安全意识，加强工程施工过程中的规范化建设。

（二）技术交底的内容

现场技术交底时，在分部、分项进行讲解前要对工程进行统一的交代，让工人对施工项目有一个初步了解，再进行细节交底。在施工操作交底时要按照工序针对不同的岗位有不同交底方案。现场交底时应包括施工顺序、操作流程、细节尺寸、材料选择、混合料的施配比、模装要求、支架设备搭建、施工质量标准、施工进度、注意事项和安全防护措施，在口头讲解的过程中还要注意的是表达形式，现场施工员长期同一线工人一起合作，要根据工人的实际理解水平以易于他们接受的语言来表达技术要求，做到通俗易懂。

（三）施工分组

在完成分部讲解之后，综合施工进度要求、工人技术水平以及劳动力数量进行分工，确定各个分部各个小组的任务，落实责任到人的制度，使每个工人明确自己的任务要求。在这个过程中，要求相关责任人签署责任书，并制定出相关的施工考察表，对每个责任人每天的施工进度明确要求，建立考察档案，以相关责任人签字为准。这对于后期相关奖惩制度也有了一定的参照依据。

（四）组织技术交流会

在分工结束后，组织各个小组进行交流会，在交流会上工人们可以讨论项目具体实施方法，分享之前的施工技术，并且提供一个解答疑难的机会，在交流的过程中及时发现问题并针对问题提出解决方案。

（五）现场技术交底后期工作

在完成现场交底之后要注意及时整理交底记录，对易出现问题的细节进行密切关注，落实之前的责任制度，及时发现施工过程中新出现的问题及时解决，并将新问题及解决方法及时记录在案。

三、交底中存在问题及其解决方案

由于很多建筑工程的施工工地对交底工作的不重视，交底工作往往仅是一种形式，并没有发挥出自身应该起到的作用特别是，一些施工工地的施工人员为了应付检查，没有对交底形成书面材料，而是由资料员作为交底，甚至一些施工人员对交底的了解甚少，而且不会写交底，从而使交底出现内容不全，没有针对性等问题，编写的书面交底使用的语言没有做到通俗易懂，使一些工人虽然拿到了交底，但是也不知道应该怎样进行操作，还有一些更为严重的现象，就是有的施工员借用其他施工工地的技术交底，甚至完全照搬其他工地的交底，从而使交底的内容不符合本建筑工程的实际情况。

针对这些出现在建筑工程施工过程中的交底的问题，可以采取以下的解决措施加以解决：

（一）建筑施工的技术交底，必须在施工任务开始前进行，在进行严格的书面交底后.交底人和接收人必须履行书面签字手续以示备忘。

（二）每个建筑公司负责管理的部门应该重视工程的交底，利用业余空闲的时间，对项目的施工管理人员进行培训，提高施工管理人员的素质，使每一个施工管理人员都会编写和使用交底，同时使每一个施工工人都能看懂交底，并能够严格的按照交底的内容进行施工，从而使交底的作用得到真正的发挥。

（三）建筑公司应该制定一些针对交底的管理办法的措施，加强公司相关部门对每个施工项目交底的监督和管理，应及时纠正在检查中发现的各种问题，要严格处罚一些屡次犯错且对于纠正的问题不进行改正的人员，从而正确地执行交底，使交底发挥出应有的作用。

四、结束语

在建筑工程中，施工技术交底占有举足轻重的作用，是控制建筑工程质量的重要前提。并且技术交底工作并不是一蹴而就的事情，需要在整个施工过程中不断地进行。另外，施工的技术交底工作涉及面较广，需要与各方进行详细的交代工作。因此，对于广大一线施工员来说不仅仅是要增长理论知识，更好在不断发展的实践中提高自己的水平，明确职责所在，为建筑工程施工规范化建设出力，以高品质的工程为职业追求。

参考文献：

[1]黄龙飞. 建筑技术交底的重要性[J]. 中国新技术新产品，2010，14:154-155.

第6篇：技术交流会议方案范文

背景：

2003年统一石化登陆央视，在备受瞩目的美伊战争中凭借“多一点，少一点摩擦”的聚焦传播，开始了油从工业品向民用品过渡的角色转换，成为工业品营销的经典。

2004年“科龙杯中国营销奖”案例评选中，来自变压器行业的第一品牌“中电电气”打破历年营销大奖都被热门民用消费行业独揽的格局，工业品营销运作成为业内人士关注的焦点。

从2003年到2004年，中国经济整体进入新一轮扩张期，良好的宏观态势使作为经济重要支撑点的工业品市场迎来新的机遇与挑战。但面对市场高速增长导致的竞争加剧，面对客户群体购买的理性与规范，面对产品、价格严重的同质化格局，以产品、商务为主导的传统工业品营销模式成为企业成长的瓶颈，众多工业品企业（机械、机电、仪表、工程）纷纷将战略重点转向营销，谋求营销变革创新与突围，工业品营销开始升级。

方法：

面对竞争，挑战大于机遇。生产重于营销的工业品企业迎来转型，营销不再局限于粗放的传统4P（产品、价格、渠道、促销）模式，而是将营销新理念纳入整体营销战略布局（品牌营销、差异化定位、精细化管理、整合传播），以营销升级推进市场扩张，构建企业的持久竞争力。

一、理念：从产品销售到系统营销的升级

思路决定出路，从理念上将以产品为主导的订单销售升级到以客户需求为中心的营销系统。由企业高层进行重点宣导与推进，保证全员营销理念升级；将理念贯入企业营销组织，形成产品研发、生产、销售一体化的响应系统，对生产、市场、销售、客户、物流、财务等中心部门的职能、目标、行为、流程进行升级；让市场部从“闭门造车”的孤岛中走出来，走向市场，关注行业、关注竞争品牌、关注客户需求，为市场推进制定切实可行的方案，让系统营销概念落地；加强销售人员的强化培训与监督管理，从关注订单到关注过程，将系统营销的理念真正落到实处，提高客户的满意度与忠诚度。

二、市场：从市场渗透到差异细分

在对目标显性市场加强渗透的基础上注重客户细分化，寻找同行业不同类型的客户，挖掘客户的隐性需求；用系统方案与长期策略实现客户的利润增值；以产品功能、系统营销开拓客户的隐性需求；通过交流培育引导客户的新型需求，在竞争中形成自己的独特亮点、利润点，构建竞争优势。如联想电脑打开市场后，从中细分出家用机型与商用机型，满足不同购买者的需求，取得了巨大成功。

三、执行：从个人英雄到团队合作

通过企业的内刊、网站、会议、办公环境营造浓厚的企业文化氛围，借助现代化职业发展理念与薪酬体系激发营销人员的激情投入;通过内部资源、案例共享进行培训、学习、交流，实现营销人员由单一业务英雄到专业营销顾问的转型。在大客户、大订单的跟进服务中，公司提供强力的技术、专家支持，以团队的有效配合赢得客户。如在常规工业品销售中实行层递拜访：区域经理了解需求、基础铺垫，技术人员、专家跟进演示讲解，高层拜访增加影响，以专业优势组合赢得客户。

四、策略：从单一推广到多元整合

注重在对市场、产品和客户需求进行调查分析的基础上，对产品推广、促销活动进行全面推广策划；注重以品牌魅力吸引客户，以技术方案影响客户，以系统营销赢得客户；从整体上考虑为客户带来利益，带来产品的最大附加值，从高空有效的品牌传播到近距离的技术交流，到人员的层递拜访等多点策略升温；广告传播从单一的行业媒体突破为面向大众的户外、高空传播；从单一行业展会到区域客户交流会，通过多种手段影响客户，让客户“感动购买”。

五、客户：从暂时赢得到忠诚拥有

基于提高客户满意度与忠诚度的需求，企业不能停留在“餐桌上好签单、桑拿过后要回款”的简单交流上，而要充分借助现代化网络信息技术与CRM软件，变被动为与客户互动（基层技术、中层管理、上层决策），通过会议交流、技术合作、系统方案来增加产品附加值，提升老客户的满意度与忠诚度，将偶然客户变为忠诚客户。如华为最擅长、最厉害的营销手段就是让客户感动、满意。

六、管理：从粗放操作到精细管理

结合公司资源，将各项指标（销售额、销售回款、费用比、客户满意度）、流程（市场开拓、订单跟进、信息反馈、客户管理）、激励体系（奖励与惩罚）标准化，使营销人员针对目标有的放矢，针对制度有章可循，针对激励激情投入。

精细管理是一个系统的转变过程，要避免过激行为使一线销售人员跳槽而导致客户、资源流失，在循序渐进中强化实施。

1.建立让员工增值的营销平台，强化凝聚力

增强企业人力资源部门及营销高层与基层销售人员的沟通，及时了解销售人员心态，在沟通时发现问题、解决问题。通过针对性的会议与培训温暖员工，通过工资、奖金、提成激励员工，通过福利、升迁吸引员工。

2.通过完善制度加强营销管理，强化执行力

结合行业特点与公司实际，制定规范、标准、可行的营销标准体系（市场开拓流程、订单跟进流程、招投标运作流程、费用报销流程、客户管理流程），让员工在模仿中规范营销行为。对于销售人员的薪资体系要抛弃“唯订单论”、“底薪＋提成”，结合销售人员对客户的开拓、维系、重点项目跟进综合考核绩效。对于区域销售人员，办事机构在职责上要授权清晰，不能盲目放权。要借助网络与通讯工具（电话、传真），对销售过程进行监控，规避营销人员暗箱操作给公司造成资源流失。

3.加强团队成员相互沟通协作，强化团队合力

以新老互补型团队为主导，注重销售人员的梯队建设。借助老销售员丰富的经验引导新人成长，利用年轻人的激情与闯劲影响老销售人员开拓市场。借助公司网站及信息网络、内部刊物建立员工学习的良好载体，将各区域销售中的亮点、典型的销售案例公布，让更多的市场一线人员互相学习借鉴。对于合同金额较大的项目，让专业技术人员配合协作。销售、客服、技术人员都要打破部门界限，在沟通中互相学习，形成团队合力。

第7篇：技术交流会议方案范文

将于今年10月12日-17日如期在深圳会展中心举行的第十届高交会，恰逢中国改革开放三十周年，使得第十届高交会的举办具有了非同寻常的意义。本届高交会将以党的十七大精神为指针，以“科技改变民生、创新改变世界”为主题，设有 “高新技术成果交易展”、“信息技术与产品展、电子展、光电平板显示展”三大专业展、“高交会论坛”、以及“super-SUPER专题活动”、“人才与智力交流会”、“不落幕的交易会”六大板块内容。将全面吸聚项目、技术、资金、人才、市场、信息，促进高新技术与产品的交易，进一步提升高交会的国际化、增强专业化、扩大市场化。

十年打造“科技第一展”

高交会自1999年首次举办以来，以“国家级、国际性、高水平、大规模、讲实效、专业化、不落幕”等特色，成为中国最大规模、在国际上最具影响力的科技类展会。通过高交会，一批国家级重点科技攻关计划、863计划、星火计划、火炬计划、成果推广计划的项目走上了产业化道路；一批科技企业如腾讯、朗科、大族激光等由小做大成为行业领军企业；众多归国留学生或个人发明所有者成功创业成就了一番事业；中外企业或科研、教育机构实现了合作；不同国家和地区间经济技术交流与合作进一步加强。本届高交会将结合改革开放三十周年对高交会十年发展进行全面的总结，展现科技兴国战略的成就及其对国家创新体系建设的重要意义。

突出民生科技

高交会为在改善民生中发挥科技支撑和引领作用提供推广平台，先后举办过生物展、现代农业展、循环经济展，并与联合国工业发展组织合作举办“蓝天奖”系列活动，推动产业升级和结构调整，促进资源节约型、环境友好型社会建设。第十届高交会将围绕落实科学发展观，精心组织新能源、节能环保、生物、航天科技、海洋经济等方面的技术与成果进行展示，推广节约、替代、循环利用、治理污染等方面的先进适用技术。

高交会热议创业板

高交会在探索构筑符合中国国情并具中国特色的科技成果交易体系和以技术产权交易与创业投资为核心的新型资本市场方面，进行了大量有益的尝试。率先在全国提出了“成果交易与风险投资相结合”的概念，不仅引入境内外风险投资机构到会，通过项目配对洽谈、创业型企业投资洽谈及个人技术创新展促进投融资合作，而且组织国际证券交易所巨头及中介机构为中国企业赴海外上市提供咨询辅导。本届高交会将结合创业板推出这一热点，举办资本市场高峰论坛，就创业板推出后企业的新机遇和可能出现的问题进行探讨，并为创业板上市或拟上市企业设立展示专区。

打通技术进出口通道

本届高交会将进一步提升高交会的国际化水平，加大对外国政府组团及国际组织的邀请力度，同时积极组织海外专业买家组团参会，5、6月份高交会组委会办公室将组织面向海外的推介活动。

融合创新智慧

高交会论坛自第一届举办以来，共有435位国际商政学界精英登坛演讲，其中外国部长级以上政府官员36位，诺贝尔奖获得者12位，国际知名跨国公司高层等各领域权威人士数百位。本届高交会结合当今科技经济发展中的热点，将设立“部长论坛”、“中外CEO论坛”、“资本市场高峰论坛”，打造高端智慧交流平台。

助推深港创新圈

每届高交会，包括港澳台在内的全国各省、自治区、直辖市、计划单列市均组团参展，积极开展区域间的经济、技术合作洽谈。继上届高交会深港两地政府共同设立“深港创新圈展区”，首次向社会全面宣传深港创新圈概念、目标和功能之后，经过一年多的推进实施，本届高交会将继续设立“深港创新圈展区”，重点展示深港两地政府科技合作的成果及创新圈的发展前景、推动政策等，吸引更多的社会力量投入到创新圈中来。

人工智能最新展示

第8篇：技术交流会议方案范文

本届HRTECH高端峰会暨博览会包括近百场人力资源技术论坛，吸引了六千多人力资源专业人员、数百家全球顶尖人力资源科技公司，是目前国际上规模最大的人力资源技术方面的峰会，如果想探寻全球人力资源技术的最新趋势，没错，这里一定会让您大开眼界。

四位一体的办会模式

HRTECH高端峰会分两大部分，一部分是上百家HR科技公司展示自己产品的博览会，另一部分是对HR技术进行分享或讨论的会议。虽然是HR领域的技术交流会议，但整个高峰论坛不仅仅彰显出科技含量，也加入了许多商业、人文甚至是娱乐的元素。四位一体的办会方式，使整个峰会的氛围既庄重又不失人文关怀，值得国内同类活动主办方借鉴。

大会除了获得ADP、Cornerstone等十余个铂金赞助商的鼎力支持外，接待环节由Monster、Workday等公司赞助，早餐、茶歇、午餐等由Pinstripe、Avature、Utimate等公司赞助，连一个叫“今夜HR秀”的嘉宾访谈活动的现场乐队也有赞助商。同时，大会组织方在让参会者享受到细致服务的同时，还巧妙地植入了业内广告。在会议讨论过程中，各参展商更是使出浑身解数，用先进的理念、周密的分析、最新趋势的演讲等方式积极引导客户的需求。`

10月8日晚上还有一场邀请所有与会者出席的晚会。这场名为“感恩回忆”的晚会据说是为了专门向创办和服务HRTECH会议16年的老比尔致敬。在美酒、美食、乐队和舞蹈营造的欢乐氛围中，老比尔手持酒杯，煽情地席地坐在舞台的台阶上，等待主持人邀请他上台致词。后来才知道，在举办完本届HRTECH高端峰会之后，比尔将功成身退，主动把为盛会服务的重任交给继任者史蒂夫·伯泽。

很佩服老比尔16年专注于做好一件事，并且不让自己迷失在多年成功举办展会带给他的个人名誉中。

创新无处不在

置身于博览会当中，最强烈的感受就是：美国HR技术的市场成熟度极高。在国内，知名的HR技术公司可谓屈指可数，但HR技术市场还常常被说成“竞争激烈”；而在展会上，大大小小的HR科技公司令人眼花缭乱，仅来自加州的HR技术公司就几乎占了参会公司的一半。深入了解后得知，这些公司都有自己独特的产品和市场定位，它们有的强调整体HR解决方案，有的强调云技术服务，有的专长于外包领域，还有的侧重于薪酬福利，或是擅长促进人才能力发展等等，其中甚至不乏将产品定位细分至视频面试方向的公司。据了解，视频面试技术具有很好的市场前景，国内已经有少数HR服务公司在尝试这方面的产品。

此外，将产品定位细分到劳动力规划、背景调查、招聘广告、人才测评、员工自助服务等方面的公司也不胜枚举，它们各显其能，在HR领域内一些看似微不足道的细微环节上下足了功夫，效果自然也不同凡响。

Hunite公司的产品充分体现了Mobile的发展趋势，雇主和员工可以很方便地通过手机终端进行HR业务流

程的操作和查询，因此被本届高端峰会评为最“Awesome（出色）”的技术。

另一个明显的感受就是，招聘技术在这次高端峰会上大热。“招人难”一直是令国内人力资源工作者非常头痛的问题，从本次展会上招聘技术的火爆程度来看，美国同行们似乎也面临着同样的难题。放眼展会，到处是主打招聘技术的各类服务公司，大大小小、不计其数，纵使Monster这样全球首屈一指的招聘平台服务商，为了冲出各类招聘技术服务公司的重重包围，亦不得不使出“杀手锏”——亮出一款“人才简历自由搜索”的独立产品。我原计划要去参加一个名为“美国招聘技术现状”的主题会议，但到达现场后，由于人员爆满，不得不临时改去其他主题会议。

友好敬业的美国员工

展厅里，各公司的代表对来访者都表现得非常友好和敬业。在Workday公司的展厅里，我询问是否有汉化的Demo（演示版），一名美国顾问立即帮我找到汉化版本并为我现场演示，虽然简体汉字对她来说可能有些难度，但她仍然耐心地指着各模块标注的汉字，与我一起确认它们的英文形式，然后再向我一一介绍，结果，我们关于产品的交流最后变成语言学习，这令我们双方都觉得十分有趣。

艾丽丝是一家名为Sparkhire的视频面试技术服务公司的销售经理，和她交谈后，我本来想现场观看一下产品演示，但由于时间关系未能如愿；回国后，我却意外地收到艾丽丝的来信，她安排了远程演示会议，但由于时差原因我不方便参加，于是对方又调整时间，在早上9点（美国当地时间晚上10点钟）给我做了线上的远程演示；会后，她还给我发来资料，以便我更详细地了解产品，让我非常感动。

伯尔辛与MOOC

由于每天的技术论坛会议是8-10场同步进行，所以我只能挑选最感兴趣的去参加。我除了参加一个关于HR技术领域社交趋势的小型论坛外，还参加了一个关于学习管理系统（简称LMS）的主题演讲，因为会前我了解到这个主题会议将由HR技术研究咨询公司Bersin By Deloitte的创始人伯尔辛（Bersin）亲自主讲，论题涉及时下美国最新潮的MOOC（Massive Open Online Course的缩写，意为“大规模开放式在线教育模式”）。MOOC模式使得美国的部分高校资源几乎可以免费地在线提供给用户，使其可以方便地学习到计算机、数学、统计学、心理学等高校课程，并且可以通过在线视频等多种方式与专家和其他学员互动。

百闻不如一见。伯尔辛思维异常敏捷，语速非常快，信息量特别大，但老实说，他的演讲速度过快，对听众来说，有点不够友善。

伯尔辛把组织的学习发展模式总结为四个阶段：第一阶段是触发式培训期，第二阶段是学习发展的精细化运营期，第三阶段进入促进人才绩效的改进期，第四阶段是组织能力的提升期。如果企业的学习发展成熟度没有进入第三阶段，不建议使用ERP（Enterprise Resource Planning，即“企业资源计划”）系统来支持学习和发展管理。

在近期对HR人才管理系统需求的调研中，对LMS（Learning Managed System，即“学习管理系统或在线学习系统”）的需求排在第一位，其次才是ATS（出勤与时间管理）、PM（绩效管理）。伯尔辛认为，LMS市场发展势头良好，他提倡尽量在移动和社交技术方面多投入，但供应商还是需要遵从基本的规则，例如必须重视内容，注重用户体验等。

对于我最感兴趣的MOOC平台，伯尔辛认为，它可以更大限度地节省教育开支，并且为一些高校的学术专家和销售自己的专业资源提供渠道。目前，美国典型的MOOC平台有Coursera、Edx、Udacity等，已经有数百万人成为MOOC的注册学员。

第9篇：技术交流会议方案范文

关键词：水泥土桩 复合地基 地基处理

Abstract:With the improvement of people's life to pursue, the development of the construction, foundation treatment also play an increasingly important role in it. At present parts of rammed soil-cement piles composite foundation as one of the many architectural foundation treatment way, get more extensive application.

Key Words: soil-cement pile; Composite foundation; ground treatment

中图分类号：TU47 文献标识码： 文章编号：

一、定义

夯实水泥土桩复合地基处理是建筑地基处理中较为简单的一种。顾名思义，夯实水泥土桩复合地基是将水泥和土按照一定比例拌和均匀，在孔内分层夯实，形成的圆柱形水泥土增强体与地基同承受上部荷载的一种人工地基。

二、适用范围

夯实水泥土桩复合地基处理适用于地下水位以上的粉土、素填土、杂填土及粘性土，处理深度不宜超过10米。根据地区经验，对于部分粉砂、细砂土层也适用，且处理深度在4—6范围内效率最高。

三、设计

夯实水泥土桩复合地基的设计包括桩径、桩长、面积置换率、桩体水泥土材料及比例、处理范围、布置形式等的确定。在确定设计方案前应收集项目场地的岩土工程勘察报告与项目情况及有关的技术要求。根据收集的资料，综合考虑，设计包括水泥土桩复合地基对材料、桩体、桩体间距等的基本要求，也包括承载力计算及变形验算。基础底应铺设褥垫层，材料为中、粗砂或级配砂石，厚度为100mm—300mm，具体厚度应根据荷载分配选取。

四、施工

现场施工是对设计成果的实地操作，也是对设计的检验。桩体材料宜首先选用地基土，当地基土不满足要求时应换土，以保证桩体强度。拌合料应控制水率，现场控制以“手握成团，落地开花”为宜。施工中还应根据地质报告，现场检查，确保桩端持力层与设计相符。当发现问题是及时与设计沟通，确保复合地基承载力满足要求。冬季、雨季施工应采取措施，避免拌料受冻、受泡。施工应根据土层情况合理选择成孔和夯实机械。成孔机械普遍为螺旋钻、机械洛阳铲，夯实机分宜选用重锤夯。在成孔、成桩过程中，应保证桩位，桩径、垂直度、桩体密实度等满足规范要求；合理分配机械，以保证成孔、成桩紧密相连，又不相互影响，在过程中拌料不能滑入孔内，在成桩时先用夯锤将底部夯实，后在分层填料夯实；还应做到当日成孔必须成桩，避免出现灌孔现象。水泥土桩施工还应预留保护桩头，保证桩身完整性，在养护期后在清理保护桩头。

五、检测

检测包括施工过程中的检测和后期地基承载力试验检测。现场过程中的检测，在成桩2h后，宜采用圆锥动力触探试验，锤击数（N10）不应小于40，抽检数量不应小于桩数的2%，且不少于6根；在养护15天后进行单桩复合地基承载力试验，检验点为总桩数的0.5%—1%，且不少于3点。

六、应用及发展

夯实水泥土桩复合地基处理后地基承载力载荷一般在180kpa—240kpa，在部分地质条件好的情况下能处理到较高值，具有局限性。夯实水泥土桩地基处理要求在地下水位以上，适用于多层、中层、部分小高层，在现阶段发挥着较为重要的作用，但随着社会的不断发展可能会不在适宜。

参考文献：

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【2】闫春雷;庞有师;洪娟;;桩土复合地基技术的发展与研究现状[J];国防交通工程与技术;2011年04期

【3】李鲁源;;应用PC-1500计算机控制和评定混凝土质量[A];混凝土工程质量控制适用技术交流会论文汇编[C];1991年

【4】谷炼平,李培安,于治海;青藏铁路风火山隧道高性能泵送混凝土的试验研究[J];铁道建筑;2004年12期

【5】谢剑学,同明旺,王立红,刘翠兰;卵石高强混凝土在兰州第二长途电信枢纽工程应用中的试配技术研究[J];甘肃科技;2000年01期

【6】罗贤伟;许伯阳;;C100自密实钢管混凝土施工技术及质量控制[J];建筑技术;2006年05期